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INDUSTRIA 8 1 - 15 de Noviembre de 2010 ESTRATEGIA EMPRESARIAL E.E. La empresa Parques Solares de Navarra, líder en instalación y promoción de proyectos solares en el Estado, ha finalizado a lo largo del pasado mes de octubre la instalación de tres nuevos pro- yectos solares que generarán elec- tricidad para la Comunidad Foral. Las instalaciones se han pro- yectado en diferentes cubiertas de naves industriales localizadas en la ribera de Navarra, concreta- mente en las localidades de Cas- cante y Fitero, y han sido adqui- ridos por pequeños y medianos productores, procedentes de todo el Estado. En su conjunto, los tejados so- lares suman un total de 600 kW de potencia, que generarán una producción de 904.000 kWh al año. Esta electricidad es el equi- valente al consumo medio de 300 hogares aproximadamente, y evi- tará la emisión a la atmósfera de 890 Toneladas de CO2. La instalación de Cascante, de- nominada ‘Sauce’, tiene una po- tencia de 358,5 kilowatios y para su instalación ha contado con un total de más de 2.000 paneles so- lares. En cuanto a los otros dos tejados solares, ubicados en Fite- ro, cuentan con una potencia su- perior a los 100 kilowatios cada uno y generarán una producción de 349.000 kWh al año. Los teja- dos solares se sitúan sobre sen- das cubiertas de una fábrica de producción de muebles de la lo- calidad ribera. Parques Solares de Navarra concluye tres proyectos E.E. EDE Ingenieros ha realizado el proyecto y llevando a cabo la di- rección de obra de un nuevo siste- ma de acumulación de agua calien- te para el centro de cogeneración que IESA Energía tiene en polígo- no albaceteño de Romica. IESA Energía es una planta de cogenera- ción de 3 MW propiedad de Inter- malta e Iberdrola Cogeneración, que suministra energía térmica a la maltería de Intermalta. Con la solución sugerida por esta firma de ingeniería se consi- gue acumular la energía térmica excedente, aquella que no puede usarse porque la planta de tosta- do de malta a la que se provee no necesita suministro, bien porque se encuentre en un período de parada o bien porque, simple- mente, su demanda sea baja en ese momento. El proyecto tiene un presupuesto de 800.000 euros y el período estimado para el re- torno de la inversión simple es de unos dos años. Proyecto de EDE Ingenieros de una planta de cogeneración Prevé unas inversiones que ascenderán a más de 150 millones de euros hasta 2014 Gamesa creará en el Reino Unido la sede mundial de su negocio eólico marino E nergía ◆ Estrategia Empresarial Gamesa, líder tecnológico mun- dial en energía eólica, ha anuncia- do su intención de convertir al Reino Unido en el centro mundial de su negocio eólico marino (offs- hore), con inversiones que ascen- derán a más de 150 millones de euros hasta 2014. El plan industrial de su activi- dad eólica marina, que Gamesa plantea acometer a partir de 2011 en el Reino Unido, se concreta en la instalación de un centro de tec- nología offshore y la construcción de un centro de producción de pa- las. Además, Gamesa tiene la in- tención de desarrollar sus opera- ciones logísticas portuarias offshore desde diferentes puertos del Reino Unido, alrededor de los cuales situará también sus servi- cios de operación y mantenimien- to de aerogeneradores. Gamesa ubicará en Londres la sede central mundial de su nego- cio eólico marino, desde donde se desarrollarían las actividades de Gamesa construirá en el Reino Unido un centro de producción de palas ventas, proyectos, finanzas y ad- ministración. En ese sentido, el primer ministro británico, David Cameron manifestó “su intención de convertirse en líder mundial del mercado eólico offshore. Por esta razón, estamos comprome- tiendo recursos públicos para ase- gurar unas infraestructuras capa- ces de atraer al Reino Unido a los principales fabricantes para que desarrollen sus productos eólicos offshore. El compromiso mostrado por compañías como Gamesa, que quieren venir al Reino Unido e in- vertir, es una buena noticia para el empleo, el crecimiento y el futuro de nuestra energía limpia”. Por su parte, Jorge Calvet, presi- dente de Gamesa comentó que “la firme decisión del Reino Unido por acometer un ambicioso plan offshore, sumado al apoyo del país hacia la inversión extranjera y la disponibilidad de importantes nú- cleos portuarios (básicos en esta actividad) han determinado nues- tra intención de constituir en el país nuestro centro mundial de operaciones offshore, con notables inversiones en los próximos años’. Gamesa estima que la construc- ción y desarrollo de su actividad eólica marina en el Reino Unido permitirá la creación de más de 1.000 empleos directos y la gene- ración de otros 800 adicionales en- tre sus proveedores y suministra- dores locales. Gamesa ya ha manifestado su intención de jugar un papel rele- vante en el mercado de offshore, garantizando así su participación en la demanda generada en el mercado del Norte de Europa y, más concretamente, en Reino Uni- do en 2015. Expectativas de fuerte negocio para la energía eólica offshore S.I. Una jornada sobre energía eóli- ca offshore organizada por el Clus- ter de Energía del País Vasco en el Palacio Euskalduna de Bilbao, ha puesto de manifiesto sus grandes expectativas de crecimiento a cor- to y medio plazo, así como el posi- cionamiento de las empresas vas- cas como proveedores preferentes de productos y servicios en este sector de actividad. El viceconsejero de Industria y Energía del Gobierno vasco, Xa- bier Garmendia, abrió la jornada con una intervención en la que ha remarcó las diferencias de la ener- gía eólica generada en tierra y en el mar, así como el fuerte creci- miento de esta última en la próxi- ma década. Así, afirmó que desde los 2.000 MW de capacidad acu- mulada en la actualidad se espera superar los 50.000 MW en 2020, con cuatro quintas partes concen- trados en Europa, con el Reino Unido como el mercado más im- portante. En el Estado la ausencia de plataforma continental limita por el momento los proyectos pre- sentados a 32 parques eólicos ma- rinos con una potencia conjunta de 7.399MW. Sin embargo, Gar- mendia subrayó que “nuestras em- presas tienen la oportunidad de posicionarse” en la eólica offshore. Iberdrola presentó su estimación sobre el mercado offshore, su vi- sión tecnológica, cartera de pro- yectos y estrategia de suministro, a través de tres ponentes: el direc- tor de Operaciones Offshore de la Álvaro Martínez Palacio, Juan José Alonso (director del Cluster de Energía), Xabier Garmendia, Keith Anderson y Jonathan Cole compañía, Álvaro Martínez Pala- cio; Keith Anderson y Jonathan Cole, director de Negocio y direc- tor Comercial, respectivamente, de la filial Scottish Power Renewa- bles. Pusieron de manifiesto las colosales proporciones de este mercado, sus potencialidades y el caudal de oportunidades que ofre- ce a todas las empresas que inte- gran la cadena de valor en eólica marina. Por último, Gamesa, Inge- team, Ormazabal, Hine Renova- bles y La Naval explicaron sus es- trategias de internacionalización en el sector. Pol. Indust. Noain-Esquíroz c/ Nº 15 31110 NOAIN (Navarra) Tel. 948 31 60 07 Fax 948 31 61 60 [email protected] www.caldenor.com Estructuras en acero • Construcciones Metálicas • Naves Industriales • Naves Multiport • Construcciones Singulares • Edificios dotacionales • Edificios comerciales
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INDUSTRIA81 - 15 de Noviembre de 2010
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
E.E.La empresa Parques Solares de
Navarra, líder en instalación ypromoción de proyectos solaresen el Estado, ha finalizado a lolargo del pasado mes de octubrela instalación de tres nuevos pro-yectos solares que generarán elec-tricidad para la Comunidad Foral.
Las instalaciones se han pro-yectado en diferentes cubiertasde naves industriales localizadasen la ribera de Navarra, concreta-mente en las localidades de Cas-cante y Fitero, y han sido adqui-ridos por pequeños y medianosproductores, procedentes de todoel Estado.
En su conjunto, los tejados so-lares suman un total de 600 kWde potencia, que generarán unaproducción de 904.000 kWh alaño. Esta electricidad es el equi-valente al consumo medio de 300hogares aproximadamente, y evi-tará la emisión a la atmósfera de890 Toneladas de CO2.
La instalación de Cascante, de-nominada ‘Sauce’, tiene una po-tencia de 358,5 kilowatios y parasu instalación ha contado con untotal de más de 2.000 paneles so-lares. En cuanto a los otros dostejados solares, ubicados en Fite-ro, cuentan con una potencia su-perior a los 100 kilowatios cadauno y generarán una producciónde 349.000 kWh al año. Los teja-dos solares se sitúan sobre sen-das cubiertas de una fábrica deproducción de muebles de la lo-calidad ribera.
Parques Solaresde Navarraconcluyetres proyectos
E.E.EDE Ingenieros ha realizado el
proyecto y llevando a cabo la di-rección de obra de un nuevo siste-ma de acumulación de agua calien-te para el centro de cogeneraciónque IESA Energía tiene en polígo-no albaceteño de Romica. IESAEnergía es una planta de cogenera-ción de 3 MW propiedad de Inter-malta e Iberdrola Cogeneración,que suministra energía térmica a lamaltería de Intermalta.
Con la solución sugerida poresta firma de ingeniería se consi-gue acumular la energía térmicaexcedente, aquella que no puedeusarse porque la planta de tosta-do de malta a la que se provee nonecesita suministro, bien porquese encuentre en un período deparada o bien porque, simple-mente, su demanda sea baja enese momento. El proyecto tieneun presupuesto de 800.000 eurosy el período estimado para el re-torno de la inversión simple esde unos dos años.
Proyecto deEDE Ingenierosde una plantade cogeneración
Prevé unas inversiones que ascenderán a más de 150 millones de euros hasta 2014
Gamesa creará en el Reino Unido la sedemundial de su negocio eólico marino
E nergía
◆ Estrategia Empresarial
Gamesa, líder tecnológico mun-dial en energía eólica, ha anuncia-do su intención de convertir alReino Unido en el centro mundialde su negocio eólico marino (offs-hore), con inversiones que ascen-derán a más de 150 millones deeuros hasta 2014.
El plan industrial de su activi-dad eólica marina, que Gamesaplantea acometer a partir de 2011en el Reino Unido, se concreta enla instalación de un centro de tec-nología offshore y la construcciónde un centro de producción de pa-las. Además, Gamesa tiene la in-tención de desarrollar sus opera-ciones logísticas portuariasoffshore desde diferentes puertosdel Reino Unido, alrededor de loscuales situará también sus servi-cios de operación y mantenimien-to de aerogeneradores.
Gamesa ubicará en Londres lasede central mundial de su nego-cio eólico marino, desde donde sedesarrollarían las actividades de
Gamesa construirá en el Reino Unido un centro de producción de palas
ventas, proyectos, finanzas y ad-ministración. En ese sentido, elprimer ministro británico, DavidCameron manifestó “su intenciónde convertirse en líder mundialdel mercado eólico offshore. Poresta razón, estamos comprome-tiendo recursos públicos para ase-gurar unas infraestructuras capa-
ces de atraer al Reino Unido a losprincipales fabricantes para quedesarrollen sus productos eólicosoffshore. El compromiso mostradopor compañías como Gamesa, quequieren venir al Reino Unido e in-vertir, es una buena noticia para elempleo, el crecimiento y el futurode nuestra energía limpia”.
Por su parte, Jorge Calvet, presi-dente de Gamesa comentó que “lafirme decisión del Reino Unidopor acometer un ambicioso planoffshore, sumado al apoyo del paíshacia la inversión extranjera y ladisponibilidad de importantes nú-cleos portuarios (básicos en estaactividad) han determinado nues-tra intención de constituir en elpaís nuestro centro mundial deoperaciones offshore, con notablesinversiones en los próximos años’.
Gamesa estima que la construc-ción y desarrollo de su actividadeólica marina en el Reino Unidopermitirá la creación de más de1.000 empleos directos y la gene-ración de otros 800 adicionales en-tre sus proveedores y suministra-dores locales.
Gamesa ya ha manifestado suintención de jugar un papel rele-vante en el mercado de offshore,garantizando así su participaciónen la demanda generada en elmercado del Norte de Europa y,más concretamente, en Reino Uni-do en 2015.
Expectativas de fuertenegocio para la energíaeólica offshoreS.I.
Una jornada sobre energía eóli-ca offshore organizada por el Clus-ter de Energía del País Vasco en elPalacio Euskalduna de Bilbao, hapuesto de manifiesto sus grandesexpectativas de crecimiento a cor-to y medio plazo, así como el posi-cionamiento de las empresas vas-cas como proveedores preferentesde productos y servicios en estesector de actividad.
El viceconsejero de Industria yEnergía del Gobierno vasco, Xa-bier Garmendia, abrió la jornadacon una intervención en la que haremarcó las diferencias de la ener-gía eólica generada en tierra y enel mar, así como el fuerte creci-miento de esta última en la próxi-ma década. Así, afirmó que desde
los 2.000 MW de capacidad acu-mulada en la actualidad se esperasuperar los 50.000 MW en 2020,con cuatro quintas partes concen-trados en Europa, con el ReinoUnido como el mercado más im-portante. En el Estado la ausenciade plataforma continental limitapor el momento los proyectos pre-sentados a 32 parques eólicos ma-rinos con una potencia conjuntade 7.399MW. Sin embargo, Gar-mendia subrayó que “nuestras em-presas tienen la oportunidad deposicionarse” en la eólica offshore.
Iberdrola presentó su estimaciónsobre el mercado offshore, su vi-sión tecnológica, cartera de pro-yectos y estrategia de suministro,a través de tres ponentes: el direc-tor de Operaciones Offshore de la
Álvaro Martínez Palacio, Juan José Alonso (director del Cluster deEnergía), Xabier Garmendia, Keith Anderson y Jonathan Cole
compañía, Álvaro Martínez Pala-cio; Keith Anderson y JonathanCole, director de Negocio y direc-tor Comercial, respectivamente, dela filial Scottish Power Renewa-bles. Pusieron de manifiesto lascolosales proporciones de estemercado, sus potencialidades y el
caudal de oportunidades que ofre-ce a todas las empresas que inte-gran la cadena de valor en eólicamarina. Por último, Gamesa, Inge-team, Ormazabal, Hine Renova-bles y La Naval explicaron sus es-trategias de internacionalizaciónen el sector.
Pol. Indust. Noain-Esquíroz c/ Nº 15
31110 NOAIN (Navarra)
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