Gad. Municipal Crnel. Marcelino Maridueña · de la vialidad tecnica de los proyectos de agua de...

Gad. Municipal Crnel.

Marcelino Maridueña

RENDICIÓN DE CUENTAS

2018

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA DEL CANTÓN CRNEL. MARCELINO

MARIDUEÑA

Dr. Nelson Herrera Z. ALCALDE

2014-2019


2014-2019

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO

MUNICIPAL

OBRAS PÚBLICAS

La Dirección de Obras Públicas está encargada de construir, fiscalizar, supervisar y mantener las obras de infraestructura, áreas de recreación y demás espacios de uso público, cumpliendo con las especificaciones y normas técnicas, normas legales que demanda la ejecución de las mismas.

Entre sus principales funciones y responsabilidades tenemos las de programar la ejecución de las obras públicas municipales consideradas en los planes de desarrollo físico cantonal, también en los planes reguladores de desarrollo urbano y rural.


2014-2019


MUNICIPAL

OBRAS REALIZADAS DENTRO DEL

PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN


2014-2019

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL

PERFORACIÓN CONSTRUCCIÓN PRUEBA DE EVALUACIÓN DE

POZOS EXPLORATORIOS DE AGUA SUBTERRÁNEA DIAMETRO DE

4 PULGADAS POR 80 METROS Y 6 PULGADAS POR 50 METROS

PROFUNDIDAD

BENEFICIARIO

TRABAJOS QUE BENEFICIAN A TODA LA POBLACION DE LA ZONA URBANA DEL CANTON ASI COMO TAMBIEN A LOS RECINTOS LA MODELO, DORALIZA Y EL SECTOR LOS GONZALEZ, PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE OBTENCION DE LA VIALIDAD TECNICA DE LOS PROYECTOS DE AGUA DE CONSUMO HUMANO

ALCANCE

LA PERFORACION SE REALIZO EN CADA UNO DE LOS SITIOS ESTABLECIDOS PARA LOS PROYECTOS, EN EL AREA URBANA SE PERFORO UN POZO EXPLORATORIO DE 80 m DE PROFUNDIDAD CON UN DIAMETRO DE 6" Y EN CADA UNO LOS RECINTOS SE PERFORARON POZOS DE 50 m DE PROFUNDIDAD POR 6" DE DIAMETRO, ESTO NOS PERMITIO OBTENER DATOS DE CAUDAL, PERFIL ESTRATIGRAFICO, OBTENER MUESTRAS DE AGUA Y SE LES REALIZO LOS RESPECTIVOS ANALISIS DE LABORATORIO, TODOS ESTOS FORMAN PARTE DE LOS REQUISITOS PARA OBTENCION DE LA VIALIDAD TECNICA EN SENAGUA DE LOS PROYECTOS

OBSERVACIONES

INICIO DE OBRA 1 DE JUNIO DEL 2018, FUE CONTRATADA POR MEDIO DEL PORTAL DE COMPRAS PUBLICAS, Y SU FINANCIAMIENTO ES MEDIANTE FONDOS PROPIOS

MONTO INVERTIDO

$47.914,00


2014-2019


PERFORACIÓN CONSTRUCCIÓN PRUEBA DE EVALUACIÓN DE

POZOS EXPLORATORIOS DE AGUA SUBTERRÁNEA DIAMETRO DE

4 PULGADAS POR 80 METROS Y 6 PULGADAS POR 50 METROS

PROFUNDIDAD


2014-2019


MUNICIPAL

ADECUACIÓN DE ÁREA PARA TERMINAL TERRESTRE

IMPLEMENTACIÓN DE ROMPE VELOCIDADES SEÑALÉTICA

VERTICAL HORIZONTAL MEJORAMINETO DE ILUMINACIÓN EN

CALLES Y AVENIDAS DE LA ZONA URBANA MEJORAMIENTO DE

LA VÍA PRINCIPAL DE ACCESO AL CEMENTERIO DE LA CIUDAD

CONVENIO CI-MCSG-002-MM-2018

BENEFICIARIO

ESTA OBRA MEJORARA LAS CONDICIONES VIALES ACTUALES DE LOS SITIOS INTERVENIDOS, BENEFICIANDO A TODA LA ZONA URBANA DEL CANTON.

ALCANCE

LOS TRABAJOS EJECUTADOS HASTA EL MOMENTO SON LA CONSTRUCCION DE 320 ml DE BORDILLOS CUNETAS, 800 m² DE ACERAS, 8 SUMIDEROS PARA DESCARGA DE AGUAS LLUVIAS, SE COLOCARON 18 POSTES DE HORMIGON ARMADO DE 11 m DE ALTURA, 228 ml DE CERRAMIENTO PERIMETRAL DE 2.40m DE ALTURA, SE CAMBIARON Y COLOCARON 71 LUMINARIAS TIPO LED DE 150 W, QUEDANDO POR REALIZAR EL ASFALTADO DE 6.132,96 m² CORRESPONDIENTES A LA VIA QUE CONDUCE AL CEMENTERIO Y AL AREA DEL TERMINAL TERRESTRE, CONSTRUCCION DE 8 ROMPE VELOCIDADES, COLOCACION DE SEÑALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL EN ESTOS SITIOS.

OBSERVACIONES

INICIO 17 DE DICIEMBRE DEL 2018 Y FUE CONTRATADA POR MEDIO DEL PORTAL COMPRAS PUBLICAS, FINANCIADA CON FONDOS PROPIOS Y UN APORTE DE LA MANCOMUNIDAD DE TRANSITO CENTRO SUR

MONTO INVERTIDO

$ 283.115,38


2014-2019


MUNICIPAL

ADECUACIÓN DE ÁREA PARA TERMINAL TERRESTRE

IMPLEMENTACIÓN DE ROMPE VELOCIDADES SEÑALÉTICA

VERTICAL HORIZONTAL MEJORAMINETO DE ILUMINACIÓN EN

CALLES Y AVENIDAS DE LA ZONA URBANA MEJORAMIENTO DE

LA VÍA PRINCIPAL DE ACCESO AL CEMENTERIO DE LA CIUDAD

CONVENIO CI-MCSG-002-MM-2018


2014-2019


MUNICIPAL

CIERRE TÉCNICO DE BOTADERO DE BASURA CONSTRUCCIÓN DE LA CELDA EMERGENTE

BENEFICIARIO

LA CONSTRUCCIN DE ESTA OBRA BENEFICIA A TODA LA POBLACIÓN DEL CANTÓN, ELIMINANDO EL ACTUAL BOTADERO DE BASURA A CIELO ABIERTO E IMPLEMENTANDO UN SISTEMA OPTIMO PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS DESECHOS DOMÉSTICOS

ALCANCE

HASTA EL MOMENTO SE COLOCARON 1100 m³ DE MATERIAL DE MEJORAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS VÍAS INTERNAS, SE RECOPILARON Y ACUMULARON 16.000 m³ DE BASURA PARA PROCEDER AL REPLANTEO 7.200 m² Y A UNA EXCAVACION DE 12.000 m³ CORRESPONDIENTE A LAS CELDAS PARA EL CIERRE TÉCNICO Y CELDA EMERGENTE PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS DESECHOS DOMESTICOS, SE ESTAN COLOCANDO 8000 m² DE GEOMENBRANA EN EL FONDO Y PAREDES DE LAS CELDAS, UN SISTEMA DE DRENAJE Y TRATAMIENTO DE LOS LIXIVIADOS PRODUCTO DE LA DESCOMPOSICIÓN DE LA BASURA, ASI MISMO SE COLOCARAN DRENAJE (CHIMENEAS) PARA EL GAS METANO, 6 EN EL CIERRE TÉCNICO Y 4 EN LA CELDA EMERGENTE.

OBSERVACIONES

INICIO 15 DE ENERO DEL 2019; FUE CONTRATADA POR MEDIO DEL PORTAL COMPRAS PÚBLICAS Y ES FINANCIADA MEDIANTE PRÉSTAMO REEMBOSABLE OTORGADO POR EL BANCO DE DESARROLLO DEL ECUADOR.

MONTO INVERTIDO

$ 559.617,36


2014-2019


MUNICIPAL

CIERRE TÉCNICO DE BOTADERO DE BASURA CONSTRUCCIÓN DE LA CELDA EMERGENTE


2014-2019


MUNICIPAL

FISCALIZACIÓN DE CIERRE DE BOTADERO DE BASURA , CONSTRUCCIÓN DE CELDA LA EMERGENTES

BENEFICIARIO

FISCALIZACIÓN EXTERNA REQUISITO PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA OBRA POR PARTE DEL BANCO DE DESARROLLO DEL ECUADOR

ALCANCE

EL ALCANCE DE LOS TRABAJOS DE LA FISCALIZACIÓN EXTERNA CONSISTEN EN EL CONTROL Y VERIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS DE ACUERDO A LOS DISEÑOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO.

OBSERVACIONES

INICIO 06 DE FEBRERO DEL 2019, FUE CONTRATADA POR MEDIO DEL PORTAL COMPRAS PÚBLICAS Y ES FINANCIADA MEDIANTE PRÉSTAMO REEMBOSABLE OTORGADO POR EL BANCO DE DESARROLLO DEL ECUADOR.

MONTO INVERTIDO

$ 45.850,00


2014-2019


MUNICIPAL

OBRAS REALIZADAS DENTRO DEL

PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN

$ 936.496,74


2014-2019


N° OBRA BENEFICIARIOMONTO

INVERTIDO/POR INVERTIR

LOGROS, ALCANCE DE LA OBRA OBSERVACIONES

1

PERFORACION CONSTRUCCION PRUEBA DE

EVALUACION DE POZOS EXPLORATORIOS DE AGUA

SUBTERRANEA DIAMETRO DE 4 PULGADAS POR 80 METROS

Y 6 PULGADAS POR 50 METROS PROFUNDIDAD

TRABAJOS QUE BENEFICIAN A TODA LA POBLACION DE LA ZONA URBANA DEL CANTON ASI COMO

TAMBIEN A LOS RECINTOS LA MODELO, DORALIZA Y EL SECTOR

LOS GONZALEZ, PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE OBTENCION DE LA VIALIDAD TECNICA DE LOS

PROYECTOS DE AGUA DE CONSUMO HUMANO

$ 47.914,00

LA PERFORACION SE REALIZO EN CADA UNO DE LOS SITIOS ESTABLECIDOS PARA LOS PROYECTOS, EN EL AREA URBANA SE PERFORO UN POZO EXPLORATORIO DE 80 m DE PROFUNDIDAD CON UN DIAMETRO DE 6" Y EN CADA UNO LOS RECINTOS SE PERFORARON POZOS DE 50 m DE

PROFUNDIDAD POR 6" DE DIAMETRO, ESTO NOS PERMITIO OBTENER DATOS DE CAUDAL, PERFIL ESTRATIGRAFICO,

OBTENER MUESTRAS DE AGUA Y SE LES REALIZO LOS RESPECTIVOS ANALISIS DE LABORATORIO, TODOS ESTOS

FORMAN PARTE DE LOS REQUISITOS PARA OBTENCION DE LA VIALIDAD TECNICA EN SENAGUA DE LOS PROYECTOS

INICIO DE OBRA 1 DE JUNIO DEL 2018, FUE CONTRATADA POR MEDIO DEL PORTAL DE COMPRAS PUBLICAS, Y SU

FINANCIAMIENTO ES MEDIANTE FONDOS PROPIOS

2

ADECUACION DE AREA PARA TERMINAL TERRESTRE

IMPLEMENTACION DE ROMPE VELOCIDADES SEÑALETICA

VERTICAL HORIZONTAL MEJORAMINETO DE

ILUMINACION EN CALLES Y AVENIDAS DE LA ZONA

URBANA MEJORAMIENTO DE LA VIA PRINCIPAL DE

ACCESO AL CEMENTERIO DE LA CIUDAD CONVENIO CI-

MCSG-002-MM-2018

ESTA OBRA MEJORARA LAS CONDICIONES VIALES ACTUALES

DE LOS SITIOS INTERVENIDOS, BENEFICIANDO A TODA LA ZONA

URBANA DEL CANTON.

$ 283.115,38

LOS TRABAJOS EJECUTADOS HASTA EL MOMENTO SON LA CONSTRUCCION DE 320 ml DE BORDILLOS CUNETAS, 800

m² DE ACERAS, 8 SUMIDEROS PARA DESCARGA DE

AGUAS LLUVIAS, SE COLOCARON 18 POSTES DE HORMIGON ARMADO DE 11 m DE ALTURA, 228 ml DE CERRAMIENTO PERIMETRAL DE 2.40m DE ALTURA, SE

CAMBIARON Y COLOCARON 71 LUMINARIAS TIPO LED DE 150 W, QUEDANDO POR REALIZAR EL ASFALTADO DE

6.132,96 m² CORRESPONDIENTES A LA VIA QUE CONDUCE AL CEMENTERIO Y AL AREA DEL TERMINAL

TERRESTRE, CONSTRUCCION DE 8 ROMPE VELOCIDADES, COLOCACION DE SEÑALIZACION HORIZONTAL Y

VERTICAL EN ESTOS SITIOS.

INICIO 17 DE DICIEMBRE DEL 2018 Y FUE CONTRATADA POR MEDIO DEL PORTAL COMPRAS PUBLICAS, FINANCIADA CON

FONDOS PROPIOS Y UN APORTE DE LA MANCOMUNIDAD DE

TRANSITO CENTRO SUR.

OBRAS REALIZADAS DENTRO DEL PLAN DE CONTRATACION

PROYECTOS

SOCIALES 2018.

Gad Municipal CMM, fomentando el Deporte en la Niñez y Juventud.

Gad Municipal CMM, brindando una atención con calidad y calidez.

Gad Municipal CMM, fomentando espacios de entretenimiento y sana diversión.

Gad Municipal CMM, fomentando espacios de tecnología, información y comunicación.

Gad Municipal CMM, fomentando el Desarrollo Infantil Integral.

Gad Municipal CMM, fomentando espacios para el envejecimiento sano y saludable.

GRACIAS INFINITAS

POR PERMITIRNOS

SERVIR.

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE

CORONEL MARCELINO MARIDUEÑA. RENDICIÓN DE CUENTAS 2018- 2019 – DESARROLLO COMUNITARIO.

El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Coronel Marcelino Maridueña, presidido por el Dr. Nelson Herrera Zumba, a través de la Jefatura de Desarrollo Comunitario, rinde cuentas, detallando a continuación los servicios sociales realizados durante el año 2018. Para el conocimiento de la comunidad, el presupuesto destinado, para la inversión de los proyectos que ejecutó la administración municipal en el año 2018, fueron de la partida presupuestaria: Inversiones para el sector vulnerable, específicamente y de acuerdo a la constitución hablamos del 10% de los ingresos no tributarios, que para el 2018, fue de $240.568,03.

Nuestro alcalde, en su afán de servir a la comunidad, oportunamente ha dado el aval y a gestionado convenios, para brindar diferentes servicios al sector vulnerable. Así tenemos: Que el total de la inversión en el área social, durante el año 2018 fue de $247.023,25.

Dar siempre lo mejor y ayudando a quién lo necesita,en especial, a los grupos del área vulnerable, como son los niños, niñas, adolescentes, adultos, adultos mayores y personas con discapacidad, ha sido una prioridad de la administración municipal de éste cantón. La Jefatura de Desarrollo Comunitario junto a las demás direcciones del Gad. Municipal, encabezadas por su máxima autoridad, desde el año 2009, emprendieron, un cambio total para beneficiar a los grupos de atención prioritaria, por medio de los diferentes proyectos sociales, que a continuación se detalla:

ESCUELA MUNICIPAL DE FUTBOL MARCELINO MARIDUEÑA:

Con la asistencia de alrededor de 220 participantes, nuestra administración realiza una inversión de $60.206,42. Debemos hacer hincapié que hemos obtenido en el año 2018: dos campeonatos y un vice campeonato y que, durante la trayectoria de la escuela de futbol municipal, hemos obtenido 10 campeonatos y 10 vice campeonatos. La escuela municipal de futbol, forma en valores, potencia el espíritu de superación y sacrificio, genera autoestima, aporta disciplina en los niños, niñas y adolescentes, que acuden por tres veces a la semana a practicar éste deporte, haciéndolos mejores Marcelinenses cada día, alejándolos de vicios, que en la actualidad se han acrecentado. CENTRO DE REHABILITACIÓN FÍSICA MUNICIPAL:

Mejorar la calidad de vida de los pacientes y sus familias, facilitándoles mayor participación en la vida social, es la finalidad de los servicios que se ejecutan en el Centro de rehabilitación. Durante el año 2018 se realizaron 8.417 terapias, a 505 pacientes, de los cuales 166 son niños, 117 adultos y 222 adultos mayores. Se atendió en las especialidades de: fisiatría y terapia de lenguaje. Con una inversiónde $32.327,44 hemos transformado satisfactoriamente la vida de los pacientes, ya que han retomado sus acciones diarias independientemente, gracias a las terapias recibidas gratuitamente en nuestro centro de rehabilitación. CURSOS VACACIONALES:

Con la participación de más de 700 inscritos y por décimo año,el Gad Municipal realizó una inversión de $10.550 en el proyecto Cursos Vacacionales. Éste proyecto es aplaudido por Marcelinenses y ciudadanos de vecinos cantones, ya que ha sido una decisión permanente y acertada de nuestro alcalde,el implementar diferentes áreas de aprendizaje por medio de los vacacionales, como tenemos; el área deportiva, el área de capacitaciones y el área de nivelación y lo mejor es que:son más de 15 cursos para elegir y dirigidos a todos los grupos etarios, como son: niños, niñas, adolescentes, adultos, adultos mayores, personas con discapacidad, etc., es decir nuestra administración en la etapa de vacaciones

beneficia a todos los grupos de atención prioritaria, brindando espacios de diversión y sano esparcimiento. INFOCENTRO “MARCELINO MARIDUEÑA”: Con la finalidad de capacitar sobre: tecnologías, información y comunicación, a través de facilitadores y un mobiliario adecuado, se cambió la vida de 1.547 usuarios que asistieron al Infocentro hasta julio del 2018, entre ellos niños, niñas, adolescentes, adultos, adultos mayores. Para éste beneficio el Gad., realizó una Inversión de: $14.270,00. Cabe resaltar que, entre los grupos beneficiados, están lasamas de casa, personas con discapacidad y personal de diferentes instituciones de la localidad, quienes han mejorado sus conocimientos, dándoles mayor seguridad a sus vidas en cuanto a tecnología se refiere. CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL “MI CASITA EN MARCELINO”: Gracias al convenio con el MIES y con la finalidad de ejecutar la política pública de desarrollo infantil integral, se recibió a 30 niños y niñas del Cantón Coronel Marcelino Maridueña, Sector La Isla, con edades de 12 a 36 meses y a sus familias, en el Centro de Desarrollo Infantil “Mi Casita en Marcelino”. Nuestro CDI durante el año 2018 brindó 7.200 atenciones a los 30 niños, mejorando la calidad de sus vidas, logrando el máximo desarrollo en los ámbitos de educación Inicial como: motricidad, socio afectivo, intelectual, en la comunicación y el lenguaje, así como una adecuada nutrición. Para dar prioridad a éste grupo, el Gad realizó la inversión como contraparte de: $10.593,47 y el MIES $29.710.43. Gracias al servicio que brindamos por medio de los CDI, los niños y niñas gozan de un desarrollo infantil integral. GERONTOLÓGICO “HOGAR DE SABIAS EXPERIENCIAS”: Con la finalidad de generar lugares de promoción para el envejecimiento activo y saludable por medio del encuentro y socialización y gracias al convenio con el MIES, durante el año 2018 se recibió a más de 50 adultos mayores, por medio de talleres de bailoterapia, terapia ocupacional, manualidades, ejercicios acuáticos, etc. Se brindó 9.240 atenciones con un aproximado de 3 atenciones a cada uno por semana. La inversiónde éste beneficio del GAD fue de: $25.410,88 y del MIES

$6.352,72.No podemos dejar de mencionar, la necesidad que existía en nuestro cantón de espacios para éste grupo etario. Para nuestra administración y en especial para el Dr. Nelson Herrera Zumba, hoy es una alegría, ver compartir a nuestros adultos mayores, un espacio donde puedan expresar risas, bailes, llantos, etc., aportando así para que tengan un envejecimiento sano y saludable. De ésta manera la administración municipal, presidida por el Dr. Nelson Herrera Zumba,con gran satisfacción, ha atendido mediante losdiferentes proyectos sociales a las familias Marcelinenses. La inversión realizada de $247.023,25 se convierte en una prioridad para nuestra administración, al ver retribuido nuestro trabajo, enel rostro sonriente de los 30 niñosy niñasque asistieron al CDI Mi Casita en Marcelino, al recuperar la estabilidad física y emocional de los 505pacientes que asistieron al Centro de Rehabilitación Física, al brindar áreas recreativas y de sano esparcimiento a los 220niños, niñas y adolescentes por medio de la Escuela de futbol Municipal, al facilitar a los 1.547Marcelinenses los conocimientos tecnológicos, disminuyendo así la brecha digital por medio del Infocentro, así como también al ver la participación, el disfrute y recreación de más de 700 personas, en los diferentes cursos vacacionales, finalmente nuestra inversión se ve retribuida y se transforma en un privilegio servir, cuando compartimos con nuestros queridos adultos mayores y mejoramos la calidad de su vida en el Gerontológico Hogar de Sabias Experiencias.

Actividad Tarea Inversión GADInversión

Contraparte

PRESUPUESTO

TOTALES 2018Beneficiados

Costo

Unitario

Valor de

ahorro x

beneficiado Valor Ahorro

Social

Sueldo de 10 profesores 7840,00

Alquiler de sonido para cursos de

Frestyle y Ballet.840,00

Limpieza y guardianía en lugares

de C.V - 2 meses1800,00

Alquiler, de mesas, sillas,

mantelería para clausura 492,80

Confección de certificados 224,00

Alquiler de piscinas 896,00

Alquiler de sonido, luces y

animación para para clausura 168,00

TOTAL GASTADO $ 11.364,80

COSTO SOCIAL 37500,00

DETALLE DE GASTOS

JEFATURA DE DESARROLLO COMUNITARIO.

GESTIONES CON RECURSOS PROPIOS Y CONVENIOS 2018

750 50 37500,00PROYECTO:

CURSOS

VACACIONALES

50

Equipamiento y menaje

Eventos culturales 201,60

Mantenimiento de edificio 2737,10

Servicio de limpieza 6171,72

Material fungible 0,00

Material de aseo 0,00

Material didático 1302,05

Sueldo de 3 educadoras más

beneficios sociales0,00 19058,22

Alimentación de NN 0,00 9952,21

TOTAL GASTADO 10.412,47 29.010,43

TOTAL PRESUPUESTADO SEGÚN

CONVENIO70.375,62


SUELDO ADMINISTRATIVO (JEFE

- ASISTENTE)19062,00

Sueldo Operativo (control de

maleza)6681,00

3 ENTRENADORES 13670,47

MANTENIMIENTO DE TRACT-

PODADOR1000,00

PODA 1563,60

FERTILIZACIÓN 1800,55

180000,00CONVENIO CON

MIES: CIBV Mi

Casita en

Marcelino

30

240

ATENCIONES

por 1 NN

atendido en

12 meses, 5

días a la

semana, por 8

horas/diarias.

Y por los 30

NN 7200

atenciones.

25 diarios

CONTROL - FITOSANITARIO 588,40

INSCRIPCIONES INTERBARRIAL

DE DIARIO EL UNIVERSO1198,40

UNIFORMES PARA

INTERBARRIAL2504,32

TRANSPORTE PARA

INTERBARRIAL6960,00

ALIMENTACIÓN PARA

INTERBARRIAL5177,68

TOTAL GASTADO 60206,42


Sueldo de Tallerista 2 - más

beneficios sociales.10808,00

Alquler de transporte 150,00

Equipamiento y mantenimiento 7475,85

Eventos culturales 1872,64

Alquilr de piscinas 315,00

Material didático 3866,00

Sueldo de Tallerista 1 - más

beneficios sociales7052,16

ESCUELA DE

FUTBOL

MUNICIPAL

CONVENIO CON

MIES:

Gerontológico

"Hogar de Sabias

Experiencias"

300

por AM

atendido 3

días a la

semana, 12

por un mes

144 y por el

año. Y por los

50 AM

tendremos

7200

atenciones.

180000,0050

mensuales600 al año

144000,005020 por

clase

TOTAL GASTADO 24487,49TOTAL PRESUPUESTADO SEGÚN

CONVENIO36289,86


Pago de Terapista Fisica 10786,00

Pago de Terapista Lenguaje 8836,00

Auxiliar 6352,72

Conserje 6352,72

TOTAL DE GASTO 32327,44


Sueldo de 3 miembros. 650 + beneneficios

TOTAL DE GASTO 11070

CENTRO DE

REHABILITACIÓN

FÍSICA

MUNICIPAL M.

MARIDUEÑA

336680,00

Con 3

Sesiones

mínimo cada

paciente

$120

19511,91

CONCEJO

CANTONAL DE

PROTECCIÓN DE

DERECHO

505 pacientes

8417 terapias$40.00

Sueldo de un secretario

ejecutivo y de una secretaria

contadora

JUNTA

CANTONAL DE

PROTECCIÓN DE

DERECHOS

CAPACITACIONES

433

capacitados

294 cap. a

$80

139 cap. a

$100

Depende de

cuántos

cursos realice

c/u

37.420 +

folletería =

39.152

HORAS MÁQUINA -VISITAS horas x

máquina -

12.760 visitas

IMPRESIONES 2.118

impresiones1 a color 2.118

MANTENIMIENTO DE AIRE

ACONDICIONADO 0,00

ALQUILER DEL LOCAL 810,00

REMUNERACIONES DE

GUARDIAS 16212,00

REMUNERACIONES DE SERVICIO

DE ASEO 5404,00

REMUNERACIONES DE

FACILITADORA DEL INFOCENTRO4518,00 2625,00

PAGO DE ENERGÍA

ELÉCTRICA/PROMEDIO 360,00

MATERIAL DE OFICINA 210,00

PUBLICIDAD 300,00

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS200,00

CAPACITACIÓN A PERSONAL

TOTAL DE GASTOS 27514,00 3125,00

REMUNERACIÓN JEFA 13776,00

REMUNERACIÓN ASISTENTE 6352,72

VISITAS 1.547 usuarios

Depende de

cuántas horas

utilice c/p

COSTO SOCIAL

INFOCENTRO

MARCELINO

MARIDUEÑA

SALARIOS DE

PERSONAL

ADMINISTRATIVO

0,8 10.208

51478,00

TOTAL DE GASTO 20128,72

30000,00

TOTAL DE COSTO SOCIAL 2018

INGRESOS NO TRIBUTARIOS EN EL 2018 $ 240.568,03

$ 929.658,00

TOTAL DE INVERSION EN AREA SOCIAL 2018 $ 247.023,25

ADMINISTRATIVO

JEFATURA

DESARROLLO

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE AULAS PARA

INICIAL EN ESCUELA ENREIQUE BAQUERIZO MORENO

Socialización en sector Los

González, Barranco Alto y 15 de

Febrero sobre la existencia del

Consejo Cantonal de Protección

de Derechos de nuestro Cantón.

Foro “transmisión del VIH” msp

naranjito

Reunión con ejecutivos de mineduc

Reunión con msp mesa técnica para

tratar temas de salud mental y proyecto

de hidratación en los lugares de trabajo

y consumo de frutas para mejorar la

calidad de vida de los ciudadanos.

Reunión de Trabajo con el Defensor del

Pueblo y Secretarios Ejecutivos CCPD de

Naranjito y El Triunfo

Evento MIES “firma de pacto con la niñez y

adolescencia. Visita de la mesa de gestión integral de

residuos sólidos de la unión europea y

delegados de organizaciones afines

Activación de Mesa de Protección Integral de Derechos

Capacitación acerca del SERCOP

para socias de la asociación de

ciudadanos progresistas “UniónProductiva” del Recinto Rio Viejo.

Taller con defensor del pueblo,

sobre derechos humanos, dirigido

a adultos mayores del proyecto

gerontológico

Taller en ceredite sobre devolución IVA

Taller sobre Derechos Humanos,

Garantías Jurisdiccionales y

Atribuciones de la Defensoría del

Pueblo, DIRIGIDO A CIUDADANIA EN

GENERAL

Elección de Consejo Consultivo

de Niñas, Niños y Adolescentes

del Cantón coronel Marcelino

Maridueña

Elección de Consejo Consultivo

de personas Adultas Mayores

del Cantón coronel Marcelino

Maridueña

Resolución del anteproyecto de

Ordenanza para prevenir y erradicar la

violencia contra la mujer

Socialización de la Agenda

Nacional de Igualdad

Intergeneracional

•Reunión de Trabajo con Directivos del

CCNNA

Visita domiciliaria al Sr. Gastón Cortez pinto, persona adulta

mayor, con discapacidad, que está enfermo y vive solo

Se participó como veedor en la elección de la Directiva de la Asociación

Fénix LGBTTI de Naranjito Marcelino Maridueña

Gestión de campaña de peluquería a cargo de la asociación fénix LGBTTTIQ con

usuarios del proyecto gerontológico “hogar de sabias experiencias”

Desfile para levantar nuestras voces en contra del

Consumo de Drogas .

Proyecto “Mi Colegio En Buenas Manos”

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