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GACETA MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE CHIMALHUACÁN,

ESTADO DE MÉXICO

ADMINISTRACIÓN 2019 – 2021

PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

PLAZA ZARAGOZA S/N, CABECERA MUNICIPAL DE CHIMALHUACÁN, MÉXICO

AÑO I NÚMERO 73 VOLUMEN 1/1

SE IMPRIMEN DEL PRESENTE 50 EJEMPLARES

Chimalhuacán, Estado de México, a 27 de Septiembre de 2019

SUMARIO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE TURISMO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

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ÍNDICE.

42.ª SESIÓN EXTRAORDINARIA DE CABILDO…………………...…..…………… 3

I. PRESENTACIÓN……………………………………………………………….. 4

II. ANTECEDENTES………………………………………………………………. 5

III. OBJETIVO DEL MANUAL…………………………………………………….. 7

IV. MARCO JURÍDICO……………………………………………………………. 8

V. ESTRUCTURA ORGÁNICA…………………………………………………… 9

VI. DE LA DIRECCIÓN DE TURISMO………………….………………………... 10

A) OBJETIVO, MISIÓN Y VISIÓN…………………………………………….. 10

B) ATRIBUCIONES……………………………………………………………. 11

C) FUNCIONES………………………………………………………………… 12

D) ORGANIGRAMA……………………………………………………………. 14

VI. 1. DEL DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL TURISMO……………………. 15

A) OBJETIVO, MISIÓN Y VISIÓN………………………………………….. 15

B) ATRIBUCIONES………………………………………………………….. 16

C) FUNCIONES……………………………………………………………… 17

D) ORGANIGRAMA………………………………………………………… 18

VII. DIRECTORIO…………………………………………………………………… 19

VIII. VALIDACIÓN……………………………………………………………………. 20

IX. HOJA DE ACTUALIZACIÓN………………………………………………….. 21

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EN EL MUNICIPIO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO SIENDO LAS OCHO HORAS, DEL DÍA VEINTIUNO DEL MES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO DOS MIL DIECINUEVE, SE LLEVÓ A CABO LA 42.ª SESIÓN EXTRAORDINARIA DE CABILDO, EN LAS INSTALACIONES QUE OCUPA LA SALA DE CABILDO DEL PALACIO MUNICIPAL, UBICADO EN PLAZA ZARAGOZA, SIN NÚMERO, CABECERA MUNICIPAL, CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS; 112, 113, 128 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO; 15, 16 FRACCIÓN III, 19, 27, 28, 29, 30 Y 48 FRACCIONES I Y IV, ARTÍCULO 91 FRACCIÓN I DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO. ESTANDO PRESENTES LOS INTEGRANTES DEL AYUNTAMIENTO: EL C. JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL. RÚBRICA.- KARINA SALGADO ALCÁNTARA, PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- EDUARDO MORALES GÓMEZ, SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ, TERCER SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- ARACELI HINOJOSA JAIMES, PRIMERA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRO CRUZ GALLARDO, SEGUNDO REGIDOR. RÚBRICA.- JOAQUINA TORRES CARMONA, TERCERA REGIDORA. RÚBRICA.- LUIS JORGE HERMENEGILDO GONZÁLEZ MARTÍNEZ, CUARTO REGIDOR. RÚBRICA.- ISMAEL MOTA GONZÁLEZ, SEXTO REGIDOR. RÚBRICA.- MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PÁEZ, SÉPTIMA REGIDORA. RÚBRICA.- PABLO ARAM CASTRO ESCALONA, OCTAVO REGIDOR. RÚBRICA.- SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ, NOVENA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA, DECIMA REGIDORA. RUBRICA - CARLOS RAMÍREZ BOBADILLA, DÉCIMO PRIMER REGIDOR. RÚBRICA.- MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA, DÉCIMO SEGUNDA REGIDORA. RÚBRICA.- JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ, DÉCIMO TERCER REGIDOR. RÚBRICA.- LAURA CONTRERAS VELÁZQUEZ, DÉCIMO CUARTA REGIDORA. RÚBRICA.- PATRICIA LOYOLA CALDERÓN, DÉCIMO QUINTA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRO TOLENTINO SAN AGUSTÍN, DÉCIMO SEXTO REGIDOR. RÚBRICA.- CONTANDO CON LA ASISTENCIA DE 19/20. HACIENDO NOTAR QUE LA C. ZAYRA LIZETH HUERTA PALMA, QUINTA REGIDORA MUNICIPAL NO ASISTE A LA SESIÓN EXTRAORDINARIA DE CABILDO. APROBÁNDOSE POR UNANIMIDAD DE VOTOS DE LOS ASISTENTES 19/19. DOY FÉ: ROSALBA PINEDA RAMÍREZ, SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO. RÚBRICA.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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I. PRESENTACIÓN.

El H. Ayuntamiento de Chimalhuacán en el marco de un gobierno de progreso y continuidad,

elabora e implementa documentos administrativos para el desarrollo institucional, innovando en

la gestión pública, con la finalidad de contar con una administración capaz, que dé respuesta

eficaz a las demandas y necesidades de su población; convirtiéndose así, en una entidad

administrativa cuya fórmula principal sea fortalecer el vínculo entre el gobierno y la ciudadanía,

a fin de que los objetivos, planes, programas y proyectos se conviertan en acciones y

resultados concretos, que satisfagan las demandas primordiales de la población, y así elevar su

calidad de vida.

En este contexto, la Administración Pública Municipal transita hacia un nuevo modelo de

gestión orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Dicho modelo

propone garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero

también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.

El presente Manual de Organización de la Dirección de Turismo de Chimalhuacán, Estado de

México, es un documento oficial y es elaborado con la finalidad de proporcionar una visión clara

de las funciones, atribuciones y estructura organizacional de las unidades administrativas,

precisando responsabilidades que eviten duplicidad y omisiones en las funciones

desarrolladas, coadyuvando así al cumplimiento del precepto principal de este gobierno.

.

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II. ANTECEDENTES.

Chimalhuacán al ser fundado en el año 1259, se considera como uno de los municipios más

longevos dentro de la demarcación territorial comprendida en el Estado de México, dicha

situación ha propiciado ser cuna de una rica y basta cultura, sumado a lo anterior, la población

de este gran municipio, ha crecido considerablemente, y por ende sus necesidades, no solo de

servicios básicos, si no económicas, de abasto, sociales, culturales, de movilidad, entre otras.

Motivo por el cual, se ha priorizado un gobierno de continuidad y progreso capaz de brindar

atención oportuna, eficaz, eficiente y con calidez humana, a las necesidades y demandas de

los Chimalhuacanos.

Por ello, el constante desarrollo del territorio municipal, lleva consigo un cambio en las

actividades de la población. La creación de espacios culturales, nos permite apreciar diferentes

expresiones artísticas, en lugares adecuados; por lo que, la actividad turística se ha

incrementado conjuntamente con el desarrollo de la infraestructura.

Desde hace mucho tiempo, se cuenta con un gran patrimonio natural; Chimalhuacán, es

visitado por personas de la Ciudad de México, así como del interior de la Republica; hoy en día

nuestro municipio cuenta con una diversidad de espacios para la recreación, cultura y deporte,

sin dejar de lado la importancia del turismo; por el contrario, la existencia de la Dirección de

Turismo, respalda esta actividad.

Todas las expresiones culturales y la historia de nuestro municipio, brinda herramientas

suficientes para ofrecer una gran diversidad a nuestros visitantes. El patrimonio turístico se ha

incrementado con la creación de espacios públicos propicios para esta actividad. La siguiente

evolución en materia turística es la especialización, buscar la calidad en los diferentes servicios

privados y la detonación especifica de infraestructura turística.

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La Dirección de Turismo, comenzó siendo parte de la Dirección de Desarrollo Económico,

posteriormente de la Dirección General de Educación y Cultura y de la Coordinación de Imagen

Urbana, seguido de ello, en el año 2016, se da la emancipación para poder tener autonomía,

aunque posteriormente en la actual administración 2019-2021 se encuentra adscrita a

Pre4sidencia Municipal.

Por lo antes expuesto, el Ejecutivo Municipal de Chimalhuacán, dota de atribuciones y

funciones específicas a la Dirección de Turismo, a fin de optimizar el buen desarrollo de todas y

cada una de las actividades, y así, mantener el actuar de la Administración Pública Municipal,

encaminada a la continuidad y progreso, en beneficio de la población de esta demarcación

territorial.

Dicho lo anterior, la Dirección de Turismo, se crea con la finalidad de Proyectar, difundir y dar a

conocer el patrimonio turístico, gastronomía, artesanías, costumbres y tradiciones de

Chimalhuacán

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III. OBJETIVO DEL MANUAL.

Proporcionar de forma ordenada la información de la organización y funcionamiento de la

Presidencia Municipal y sus unidades administrativas dependientes, así como ser una

referencia obligada para lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos y

financieros, atendiendo a criterios de innovación, eficiencia, productividad y calidad.

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IV. MARCO JURÍDICO.

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Artículo 115, fracción I, II, Inciso

a); fracción III, párrafo segundo; fracción V, inciso i);

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México. Art. 122, 123, 124, 128 y

Artículo 139, fracción II, inciso a);

Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos. Art. 4, 7,

8 y 36, fracción II;

Ley Federal de Turismo. Art. 3, fracciones I, II, III, VII, VIII, IX, X y XI; Artículo 10,

fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XV y XVI y 66;

Ley de Turismo del Estado de México. Art. 5, 8, 9, 23, 24 y 29;

Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección del Medio Ambiente. Art. 47 Bis,

fracción I B, II b, f; 50 y 53;

Reglamento de la Ley Federal de Turismo. Art. 8, 9, 10, 13, 14, 17, 18, 72 y 73;

Reglamento de la Ley de Turismo del Estado de México. Art. 3, fracciones III, IV, X, XII;

4, fracción I a la XIV; 5, 6 fracciones I, II, III, IV, V y VI; 24 fracciones I, II, III, IV, V y VI;

28, 29, 31, 36, 37, 38, 40, 41 fracciones I y II; 48 fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII y VIII;

49 y 54 fracción II;

Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Art 86, 88, 90, 164 y 165;

Bando Municipal de Chimalhuacán, Estado de México. Art. 4, 5 y 27 numeral 1.6;

Reglamento Orgánico de la Administración Municipal de Chimalhuacán, Estado de

México. Art. 16 numeral 1.6 y 41;

Plan de Desarrollo Municipal 2019 – 2021.

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V. ESTRUCTURA ORGÁNICA.

1.- PRESIDENCIA MUNICIPAL.

1.1.- Secretaría Particular.

1.2.- Secretaría Técnica del Gabinete.

1.2.1.- Departamento de Innovación de la Gestión Pública.

1.3.- Contraloría Interna Municipal.

1.3.1.- Autoridad Investigadora.

1.3.2.- Autoridad Substanciadora.

1.3.3.- Autoridad Resolutora.

1.3.4.- Departamento de Control Interno y Auditoria.

1.4.- Dirección Jurídica y Consultiva.

1.5.- Dirección de Comunicación Social.

1.6.- Dirección de Turismo.

1.6.1.- Departamento de Fomento al Turismo.

1.7.- Unidad de Transparencia.

1.8.- Departamento de Administración del Parque Ecoturístico “El Chimalhuache”.

1.9.- Departamento de Logística.

1.10.- Departamento de Línea Directa.

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VI. DE LA DIRECCIÓN DE TURISMO.

A) OBJETIVO, MISIÓN Y VISIÓN.

OBJETIVO.

Proyectar, difundir y dar a conocer el patrimonio turístico, gastronomía, artesanías, costumbres

y tradiciones de Chimalhuacán, a través de actividades como ferias, eventos, visitas guiadas,

promoción turística en diferentes medios publicitarios; así mismo, impulsar, fortalecer y

fomentar el mejoramiento de los servicios turísticos, la vinculación con las instancias de

gobierno y las instituciones afines y la investigación turística y las demás disposiciones legales

y reglamentarias que le atribuyan.

MISIÓN.

Dirigir acciones, planteamientos, propuestas, que estimulen la participación de la sociedad en

el turismo local; así como con los tres niveles de gobierno y el sector privado, para el desarrollo

sustentable del sector turístico a través de una política dinámica e integrada de planeación,

fomento, promoción, impulso al desarrollo de la oferta y apoyo a la operación de los servicios

turísticos, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.

VISIÓN.

Posicionar estratégicamente el Municipio de Chimalhuacán, como un referente detonador de

Turismo Social, incluyente, sustentable a través de una oferta cultural, histórica y

contemporánea para el disfrute y desarrollo continuo de su población así como para sus

visitantes.

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B) ATRIBUCIONES.

REGLAMENTO ORGÁNICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE

CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

TÍTULO TERCERO.

DE LAS ATRIBUCIONES DE LAS DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO MUNICIPAL.

ARTÍCULO 41.- La Dirección de Turismo dependiente de la Presidencia Municipal, por

conducto de su titular y mediante delegación de funciones, a través de los titulares de las áreas

que tiene adscritas, tendrá las atribuciones siguientes:

I.- Procurar la conservación y rescate de los espacios públicos, para fomentar la actividad

económica en ese rubro en el municipio.

II.- Promover el mejoramiento y conservación del entorno e imagen de espacios turísticos en

los barrios y colonias del municipio.

III.- Fomentar el cuidado, reutilización y restauración de los bienes inmuebles, espacios

públicos y privados turísticos de valor patrimonial, histórico y cultural del municipio, y evitar su

deterioro, demerito o destrucción.

IV.- Planear, programar, organizar y coordinar el programa general de imagen turística

municipal que apruebe el Ayuntamiento.

V.- Promover la realización de convenios con instituciones federales y estatales, para fortalecer

las acciones en materia de turismo.

VI.- Implementar, fomentar y crear entre la ciudadanía del municipio, una cultura de

preservación y cuidado, que tienda a mejorar el entorno turístico del municipio.

VII.- Establecer mecanismos de apoyo para la conservación y difusión de zonas turísticas en el

municipio.

VIII.- Fomentar e impulsar el turismo, aprovechando las peculiaridades y recursos que presenta

el municipio.

IX.- Procurar la conservación, difusión y cuidado de los museos y zonas arqueológicas

ubicadas dentro del territorio municipal.

X.- Las demás que le atribuyan las leyes de la materia, o las que le encomiende el Presidente

Municipal.

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C) FUNCIONES.

I.- Identificar los espacios públicos destinados al Turismo, para elaborar un inventario de los

mismos, dentro del territorio municipal, con la finalidad de procurar su conservación y

promoción;

II.- Proponer al H. Cabildo de Chimalhuacán las disposiciones legales y reglamentarias que

procuren la conservación de las zonas turísticas prioritarias y espacios públicos turísticos que

fomenten la recreación entre la población;

III.- Realizar convenios y acuerdos con las siguientes áreas: Imagen Urbana, Comunicación

Social y Dirección de Cultura, para ocupar espacios con potencial turístico y que esto permita

incrementar el flujo de personas para que disfruten de estos espacios;

IV.- A través, de estrategias en conjunto con diversas dependencias administrativas de los tres

órganos de gobierno, crear una campaña de concientización dentro de la población, para que

los espacios turísticos y bienes inmuebles de valor patrimonial, histórico y cultural del Municipio

sean valorados y protegidos contra su deterioro, demerito o destrucción;

V.- Realizar un estudio de integración turística, que permita conocer a fondo las capacidades

con las que cuenta turísticamente el Municipio, las personas que lo visitan, los gustos y

preferencias de los mismos, el estado que guardan los atractivos turísticos para conocer a

fondo a quienes y como debemos dirigir la imagen turística del Municipio;

VI.- Gestionar ante autoridades la inclusión de nuestro Municipio a una ruta turística de alto

impacto como lo es la ruta “Corredor Turístico Teotihuacán”;

VII.- Crear una campaña de concientización dirigida a diferentes sectores de la población, para

que puedan comprender los beneficios de la actividad turística y que esto se vea reflejado en la

protección de espacios de recreación;

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VIII.- Establecer convenios y acuerdos con la Dirección de Comunicación Social Municipal, para

la elaboración de material publicitario, promoción en redes sociales, eventos, ferias, muestras

gastronómicas, exposiciones, recorridos turísticos, visitas guiadas, conferencias de prensa,

radio y televisión, revistas especializadas, etc., para fortalecer la difusión de las zonas turísticas

en el Municipio;

IX.- Implementar una campaña de señalética dentro del territorio municipal para motivar y

apoyar en el conocimiento del territorio y de los lugares con características históricas,

culturales, deportivas, religiosas y turísticas;

X.- Ejecutar las acciones necesarias, dentro de su esfera de competencia, con el propósito de

fomentar la actividad turística en el Municipio;

XI.- Elaborar y entregar en tiempo y forma los informes propios del Área;

XII.- Coadyuvar con las Áreas Administrativas que integran la Administración Pública Municipal

para el mejor desempeño de sus funciones;

XIII.- Las demás inherentes que correspondan al Área.

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D) ORGANIGRAMA.

PR

ESID

ENC

IA M

UN

ICIP

AL

SECRETARIA PARTICULAR

SECRETARIA TÉCNICA DEL GABINETE

DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL

AUTORIDAD INVESTIGADORA

AUTORIDAD SUBSTANCIADORA

AUTORIDAD RESOLUTORIA

DEPARTAMENTO DE CONTROL INTERNO Y

AUDITORIA

DIRECCIÓN JURIDICA Y CONSULTIVA

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE TURISMO

DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL TURISMO UNIDAD DE

TRANSPARENCIA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL

PARQUE ECOTURISTICO "EL CHIMALHUACHE"

DEPARTAMENTO DE LOGISTICA

DEPARTAMENTO DE LINEA DIRECTA

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VI.1 DEL DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL TURISMO.

A) OBJETIVO, MISIÓN Y VISIÓN.

OBJETIVO.

Fomentar y conducir el diseño e implementación de acciones orientadas a fortalecer el

desarrollo de la actividad turística, promover la innovación en el sector a través de medios

especializados y de mayor impacto; así como también, la competitividad del turismo municipal,

impulsando estrategias transversales que articulen las acciones gubernamentales, del sector

privado y social, contribuyendo al crecimiento sustentable e incluyente del turismo.

MISIÓN.

Fomentar el desarrollo social y económico de los habitantes del Municipio, a través del

Turismo, aprovechando el desarrollo de nuevos centros de esparcimiento, deportivos y

culturales para el disfrute de las y los chimalhuacanos y visitantes.

VISIÓN.

Transformar al Municipio en una opción de viaje preferente; a través, del aprovechamiento

sustentable de su riqueza histórica y cultural.

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B) ATRIBUCIONES.

REGLAMENTO ORGÁNICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE

CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

TÍTULO TERCERO.

DE LAS ATRIBUCIONES DE LAS DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO MUNICIPAL.

ARTÍCULO 41.- La Dirección de Turismo dependiente de la Presidencia Municipal, por

conducto de su titular y mediante delegación de funciones, a través de los titulares de las áreas

que tiene adscritas, tendrá las atribuciones siguientes:

II.- Promover el mejoramiento y conservación del entorno e imagen de espacios turísticos en

los barrios y colonias del municipio.

III.- Fomentar el cuidado, reutilización y restauración de los bienes inmuebles, espacios

públicos y privados turísticos de valor patrimonial, histórico y cultural del municipio, y evitar su

deterioro, demerito o destrucción.

VI.- Implementar, fomentar y crear entre la ciudadanía del municipio, una cultura de

preservación y cuidado, que tienda a mejorar el entorno turístico del municipio.

VII.- Establecer mecanismos de apoyo para la conservación y difusión de zonas turísticas en el

municipio.

VIII.- Fomentar e impulsar el turismo, aprovechando las peculiaridades y recursos que presenta

el municipio.

IX.- Procurar la conservación, difusión y cuidado de los museos y zonas arqueológicas

ubicadas dentro del territorio municipal.

X.- Las demás que le atribuyan las leyes de la materia, o las que le encomiende el Presidente

Municipal.

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C) FUNCIONES.

I.- Diseñar y operar campañas de mercadotecnia e información orientadas a incrementar el flujo

de visitantes al municipio, aplicando elementos de comunicación, promoción y publicidad;

II.- Analizar los componentes del sistema turístico, su desarrollo evolutivo, así como su

problemática en el ámbito sociocultural, político, económico y natural, a fin de proponer

alternativas de solución o políticas de desarrollo y fomento para el sector;

III.- Monitorear la actividad turística, para generar la información que pueda ser vital para la

toma de decisiones;

IV.- Elaborar y entregar en tiempo y forma los informes propios del Área;

V.- Coadyuvar con las Áreas Administrativas que integran la Administración Pública Municipal

para el mejor desempeño de sus funciones;

VI.- Las demás inherentes que correspondan al Área.

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D) ORGANIGRAMA.

PR

ESID

ENC

IA M

UN

ICIP

AL

SECRETARIA PARTICULAR

SECRETARIA TÉCNICA DEL GABINETE

DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL

AUTORIDAD INVESTIGADORA

AUTORIDAD SUBSTANCIADORA

AUTORIDAD RESOLUTORIA

DEPARTAMENTO DE CONTROL INTERNO Y

AUDITORIA

DIRECCIÓN JURIDICA Y CONSULTIVA

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE TURISMO

DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL TURISMO UNIDAD DE

TRANSPARENCIA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL

PARQUE ECOTURISTICO "EL CHIMALHUACHE"

DEPARTAMENTO DE LOGISTICA

DEPARTAMENTO DE LINEA DIRECTA

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VII. DIRECTORIO.

JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ.

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL.

C. KARINA SALGADO ALCÁNTARA.

PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL.

C. EDUARDO MORALES GÓMEZ.

SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL.

C. ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ.

TERCER SÍNDICO MUNICIPAL.

C. ARACELI HINOJOSA JAIMES.

PRIMER REGIDOR MUNICIPAL.

C. ALEJANDRO CRÚZ GALLARDO.

SEGUNDO REGIDOR MUNICIPAL.

C. JOAQUINA TORRES CARMONA.

TERCERA REGIDORA MUNICIPAL.

C. LUIS JORGE HERMENEGILDO

GONZÁLEZ MARTÍNEZ.

CUARTO REGIDOR MUNICIPAL.

C. ZAYRA LIZBETH HUERTA PALMA.

QUINTA REGIDORA MUNICIPAL.

C. ISMAEL MOTA GONZÁLEZ.

SEXTO REGIDOR MUNICIPAL.

C. MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PÁEZ.

SÉPTIMA REGIDORA MUNICIPAL.

C. PABLO ARAM CASTRO ESCALONA.

OCTAVO REGIDOR MUNICIPAL.

C. SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ.

NOVENA REGIDORA MUNICIPAL.

C. ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA.

DÉCIMA REGIDORA MUNICIPAL.

C. CARLOS RÁMIREZ BOBADILLA.

DÉCIMO PRIMER REGIDOR MUNICIPAL.

C. MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA.

DÉCIMA SEGUNDA REGIDORA MUNICIPAL.

C. JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ.

DÉCIMO TERCER REGIDOR.

C. LAURA CONTRERAS VELÁZQUEZ.

DÉCIMA CUARTA REGIDORA.

C. PATRICIA LOYOLA CALDERÓN.

DÉCIMA QUINTA REGIDORA MUNICIPAL.

C. ALEJANDRO TOLENTINO SAN AGUSTÍN

DÉCIMO SEXTO REGIDOR MUNICIPAL.

C. ROSALBA PINEDA RAMÍREZ

SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO.

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VIII. VALIDACIÓN.

_______________________________________ JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ.

PRESIDENTE MUNICIPAL DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

______________________________________ ROSALBA PINEDA RAMÍREZ.

SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

______________________________________ JULIO ALEJANDRO PABELLO ALONSO.

DIRECTOR DE TURISMO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

______________________________________ INOCENCIO IBARRA PIÑA.

SECRETARIO TÉCNICO DEL GABINETE DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO

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IX. HOJA DE ACTUALIZACIÓN.

Manual de Organización de la Dirección de Turismo, adscrita a la Presidencia Municipal de Chimalhuacán, Estado de México. Septiembre de 2019.

SEGUNDA EDICIÓN.

ANTES ACTUALIZACIÓN

PRESENTACIÓN ………….

Se homologa con el Manual de Organización de

la Presidencia Municipal.

ANTECEDENTES

……….

ANTECEDENTES

Se homologan con el Manual de Organización de la Presidencia Municipal, dejando el contenido de los antecedentes propios del área.

ESTRUCTURA ORGANICA

…………..

ESTRUCTURA ORGANICA

Se agregan áreas a la Estructura Orgánica.

ATRIBUCIONES

ARTÍCULO 41.- La Dirección de Turismo, por conducto de su titular y mediante delegación de funciones, a través de los titulares de las áreas que tiene adscritas, tendrá las atribuciones siguientes:

ATRIBUCIONES

ARTÍCULO 41.- La Dirección de Turismo dependiente de la Presidencia Municipal, por conducto de su titular y mediante delegación de funciones, a través de los titulares de las áreas que tiene adscritas, tendrá las atribuciones siguientes:

ORGANIGRAMA

………

ORGANIGRAMA

Se agregaron más áreas al Organigrama.

DEL DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL TURISMO. …………..

DEL DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL TURISMO.

Se agregan los incisos A) en los apartados Misión y Visión y D) Organigrama.

DIRECTORIO

………..

DIRECTORIO

Cambia el nombre del Presidente Municipal y de los demás integrantes del Cabildo.

VALIDACIÓN …………...

VALIDACIÓN

Cambian los nombres del Presidente Municipal y de la Secretaria del H. Ayuntamiento.

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