G29 hunter potential final

27
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Curso: Metodología de la Investigación 02-2011

description

caza talentos en el deporte futbol,

Transcript of G29 hunter potential final

Page 1: G29 hunter potential final

Facultad de Ciencias Económicas y

Administrativas

Curso: Metodología de la Investigación

02-2011

Page 2: G29 hunter potential final

Pregrado en:Negocios Internacionales

Integrantes:José David Hoyos

Sebastián miranda LondoñoMario Andrés Pérez

Page 3: G29 hunter potential final

Tabla de contenido

TítuloPregunta de la investigaciónHipótesisObjetivo generalObjetivos específicosJustificaciónAntecedentesMarco conceptualTipo de estudioDiseño de fuentesDiseño de variablesDiseño de técnicas e instrumentosBibliografía

Page 4: G29 hunter potential final

Hunter Potential

Empresa Potencializadora de futbolistas

H P

Page 5: G29 hunter potential final

Pregunta de la investigación

Hipótesis

Objetivo General

Page 6: G29 hunter potential final

Pregunta de la investigación

¿Es factible el diseño y puesta en marcha de la empresa

Potencializadora de futbolistas Hunter Potential para su desarrollo

en la ciudad de Medellín?

Page 7: G29 hunter potential final

Hipótesis de trabajoConceptual: No todas las empresas caza talentos se enfocan en la potencialización profesional y empresarial de los futbolistas, pero si se enfocan en la potencialización de habilidades técnicas.

Empírica: No existe en Colombia una compañía interesada por la potencialización de las competencias laborales de los deportistas jóvenes, en lo que concierne al desarrollo de potencialidades vinculadas al mercadeo deportivo y al aprovechamiento de las oportunidades comerciales que se generan alrededor del deporte.

Estadística: Finalmente, la hipótesis estadística afirma que De cada 10 deportistas que se forman a lo largo de su niñez y juventud en Colombia, solo el 2% logra alcanzar la profesionalización, y de este porcentaje, no se puede asegurar que logre el éxito y permanencia a nivel nacional e internacional sin apoyo de una agencia caza talentos.

Page 8: G29 hunter potential final

Objetivo general de la investigación

Diseñar un estudio de factibilidad de mercado de la empresa

Potencializadora de futbolistas Hunter Potential

Page 9: G29 hunter potential final

Objetivos específicos

Page 10: G29 hunter potential final

Etapa de diagnóstico

Etapa de estudio de mercado

Etapa de innovación

Objetivos específicos de la investigación

Page 11: G29 hunter potential final

Justificación

Page 12: G29 hunter potential final

Contribución al Clúster de servicios

Apoyo a los deportistas y a sus familias.

Justificación

Page 13: G29 hunter potential final

Antecedentes

Page 14: G29 hunter potential final

Práctico: ninguna empresa en Colombia

Investigativo: Nicolás Medina U de A

Empírica: Rio Negro, Antioquia

Antecedentes

Page 15: G29 hunter potential final

Marco conceptual

Page 16: G29 hunter potential final

Sponsor

Técnicos y empresariales

Marco conceptual

Page 17: G29 hunter potential final

Tipo de estudio

Page 18: G29 hunter potential final

Cualitativo

De corte empresarial

Tipo de estudio

Page 19: G29 hunter potential final

Diseño de fuentes

Page 20: G29 hunter potential final

Diseño de fuentesSponsor

Técnicos y empresariales

Factibilidad empresarial

Page 21: G29 hunter potential final

Diseño de variables

Page 22: G29 hunter potential final

Formación y asesoríaTécnica

Variables financieras

Preparación física

Humana

EmpresarialVariables del mercado objetivo

Variables de análisis

Page 23: G29 hunter potential final

Diseño de técnicas e instrumentos

Page 24: G29 hunter potential final

Técnicas e instrumentos• - Diseño de los instrumentos de consulta: encuesta• - Aplicación del instrumento de diagnóstico • - Depuración primaria de la información teórica relacionada

con el objeto de estudio y con el diseño de instrumentos.• -Aplicación del instrumento de consulta.• - Sistematización y análisis de los resultados obtenidos a

través de los instrumentos de consulta aplicados.• - Depuración final de la información teórica y contextual

relacionada con el objeto de estudio.• -Elaboración del informe final.

Page 25: G29 hunter potential final

Bibliografía

Page 26: G29 hunter potential final

Bibliografía A. Andersen. The KMAT: Benchmarking Knowledge Management. Arthur Andersern Business Consulting. 1999. NY. 267 Pág. AXITIA. Inteligencia en Internet. La administración de conocimiento. Vía Internet.

http://axitia.com/html/administracion_del_conocimient.html. Fecha de actualización: 14 de febrero de 2007. Fecha de consulta: 28 de Agosto d 2008.

ALCALDÍA DE MEDELLÍN. Parque del emprendimiento. Descripción del proyecto. Vía Internet.

http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/CulturaE/Paginas/ParqueE.aspx. Fecha de actualización: 2 de Septiembre de 2009. Fecha de consulta: 3 de Septiembre de 2009.

 CULTURA  E.  Vía  internet.  http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/CulturaE/Paginas/CulturaE.aspx.  Actualización  y  consulta: 

27 de septiembre de 2010 HOYOS OSORIO, Natalia. Sponsor. Universidad de Medellín. Tesis para optar al grado de Comunicación gráfica publicitaria. 2010. 100 p. INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. (ICONTEC). Certificación. Vía Internet.

http://www.icontec.org/BancoConocimiento/I/icontec/icontec.asp?CodIdioma=ESP&codMenu=68&codSubMenu=0&codItem=0. Fecha de actualización: Septiembre 30 de 2008. Fecha de consulta: Septiembre 30 de 2009.

LÓPEZ, Beatriz. Estado competitivo en la investigación. En: Arturias. Revista científico académica. Arturias, España. Número 34. Enero

2009.

PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA. Nuevo esquema para categorizar empresas del país. Vía Internet. http://www.presidencia.gov.co/prensa_new/sne/2005/agosto/18/06182005.htm. Fecha de actualización: Agosto 12 de 2009. Fecha de consulta: Septiembre 30 de 2008.

VACCAREZZA, Leonardo Silvio. Autonomía universitaria, reformas y transformación social. En publicación: Universidad e investigación

científica Vessuri, Hebe CLACSO, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales, Buenos Aires. 2006. ISBN: 978-987-1183-62-3.