GESTIN DE LA CALIDAD

GESTIN DE LA CALIDADCAPTULO IVISINSer la empresa textil con mayor prestigio en Per por su infraestructura moderna, excelente calidad de sus productos y por su volumen de exportacin.

MISINBrindar a nuestros clientes productos de altsima calidad en tiempos de entrega ms cortos y a precios ms competitivos.

POLTICARespeto-Compromiso-Innovacin y Puntualidad.

VISIN, MISIN Y POLTICA

SOBRE LA EMPRESA1996

Con la idea de empezar un negocio y con la ilusin de que pudiera crecer, cuatro jvenes se asocian, fundan PRECOTEX S.A.C. y crean la marca Peruart para comercializar prendas de vestir destinadas al mercado de la moda precolombina, que en esa poca era bastante lucrativo.Desde el comienzo tenan la conviccin de que sus productos deberan ser de muy buena calidad.As se mantuvieron por 4 aos...En el ltimo ao del milenio, su principal proveedor entra en problemas financieros y para mantenerse en el mercado, los socios logran reestructurar y formalizar la sociedad. Compran su propia maquinaria y empiezan a dar servicios de estampado a los fabricantes de prendas locales. Esta reestructuracin tambin se dio en el accionariado de la empresa quedando solo dos socios: William y Dante Villalva los cuales direccionan las actividades de la empresa exclusivamente para servicios de estampado.2000La empresa alcanza un nivel de crecimiento significativo con la adquisicin de mquinas automticas y logra posicionarse como una de las mayores empresas del rubro2001SOBRE LA EMPRESA2003

2005Se incorpora a la empresa un nuevo socio, Milko Zavala, que asume la jefatura del rea comercial de Precotex. Aprovechando los beneficios del ATPDA y luego del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, Precotex ampla sus negocios y empieza a prestar servicios tambin de bordado, aplicacin de pedrera, sublimacinPor la necesidad de incrementar an ms sus negocios, PRECOTEX compra parte de las acciones de Textil Only Star, empresa dedicada a la fabricacin de polos bsicos, y empieza a tornar las prendas cada vez ms sofisticadasEn este ao se incorpora Ricardo Daz a la sociedad de TOS y asume la Jefatura Comercial. Logran comprar la totalidad de las acciones de Textil Only Star, fijan su sede en el Distrito de Ate y empiezan oficialmente a exportar sus productos con valores agregados, atendiendo a los ms altos niveles de exigencias de sus clientes. La empresa es 100% exportacin y conquista grandes marcas como clientes: A/X, Guess, DKN, Disney Store, Element, entre otros2009

SOBRE LA EMPRESA2010

20122013La crisis financiera golpea muy fuerte el sector textil mundial. Nuestros clientes requieren tiempos ms cortos en la entrega de sus productos con precios ms competitivos. Se toma la decisin de ser ms verticales e iniciar los estudios para montaje de una planta de tejedura, tintorera y lavandera.El proyecto se hace realidad y la nueva planta de Precotex empieza sus operaciones de produccin en el mes de abril de 2012.PRECOTEX ubicada en Huachipa en un rea de ms de 15,000m2 y equipada con mquinas de tecnologa de punta, Alemanas e Italianas, alcanza un nivel de automatizacin nico dentro del territorio PeruanoPRECOTEX es hoy una empresa slida, en constante crecimiento, preparada para atender a los ms altos niveles de exigencias de sus clientes nacionales e internacionales.Dentro de nuestros planes de expansin de negocios est el de crecer en el mercado regional y abrir los mercados de Ecuador, Colombia, Bolivia y Brasil con nuestros productos de telas con acabados especiales.

CERTIFICACIONES DE LA EMPRESAISO 9001:2008

PARA LA EMPRESA :Compromiso del personal. Ordenamiento de sus procesos internos. Uso eficiente de recursos. Reduccin de costos operativos. Mayor productividad. Elevacin del nivel de ingresos. Acceso a nuevos mercados. Mejora de imagen. Beneficios de aplicar la certificacin:PARA EL CLIENTE:Mayor confianza en los productos y servicios adquiridos. Mayor acercamiento con la empresa. Incremento de la satisfaccin.

Significa disponer de una serie de elementos como manual de la calidad, poltica y objetivos de la calidad, procedimientos, instrucciones de trabajo, formatos, registros, funciones, procesos, etc., todo funcionando en equipo para satisfacer las necesidades de los clientes.

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD DE LA EMPRESA

QUIENES Y QUE CLASE DE CONTROL?El control se da en todos los niveles y se ha de verificar en sus 3 modalidades:

Control preventivo PLANEACINControl directivo ASEGURAMIENTO Control posterior INSPECCIN

PLANIFICACIN DE LA CALIDADEs la actividad organizacional que desarrolla los productos y procesos requeridos, para satisfacer las necesidades de los clientes. Implica cinco tareas.

1.Determinar quines son los clientes. 2.Determinar las necesidades de los clientes. 3.Desarrollar las caractersticas del producto que responden a aquellas necesidades 4.Desarrollar los procesos capaces de producir aquellas caractersticas del producto5.Transferir los planes resultantes a las fuerzas operativas. Estudios Comparativos (Benchmarking)Plan de Mejora del Proceso

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADEs la aplicacin de actividades de calidad planificada y sistemtica, para asegurar que el proyecto emplear todos los procesos necesarios para lograr los requisitos.Se proporciona soporte a la mejora continua Reducir el desperdicio Eliminar actividades que no agregan valor Permitir que los procesos operen en niveles ms altos de eficiencia y de efectividad.Esta Informacin se usa para Auditoras Revisiones de calidad Anlisis de procesos

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD