FUNDAMENTOS DE ASMINISTRACION

ESTUDIANTEJOHANNA ALEXANDR RODRIGUEZ CODIGO: 1049603214

TUTORPAOLA ANDREA VELANDIA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIAUNADBOGOTA DC.MARZO DE 2015

Tabla de Contenidos

Introduccin..Objetivo general Objetivo especfico Desarrollo de tareasConclusin. Referencias bibliogrficas.

Introduccin

Objetivo General

Objetivos especficos

DESARROLLO DE ACTIVIDAD

La distribuidora de Pollos El Gallineral, fundada en 1990, por Oscar Sarmiento. Empez a crecer y dio entrada en 1993 en su capital a un socio financiero. El socio financiero extranjero, es una sociedad Austriaca britnica, con un capital de 4.8 % de las acciones. Mientras el seor Sarmiento controla el resto del capital. El rpido crecimiento de la empresa se debe al esfuerzo personal de un emprendedor con gran talento para los negocios. Oscar Sarmiento ha llevado a la empresa a convertirse en uno de los lderes del sector de distribucin de pollos. El ao 1998 finaliz con 28 establecimientos, 285 trabajadores propios y 78 trabajadores contratados por los franquiciados. Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para la empresa, ya que durante 1999 se vio afectada por la crisis de la gripe aviar lo que le supuso un importante retroceso en la facturacin y los beneficios. La facturacin de 1999 se ha reducido un 7.5% y el resultado ha sido, por vez primera, negativo ya que las prdidas han ascendido a 75 millones de pesos. Segn Pedro Jimnez, directivo de la compaa. A raz de la negativa evolucin de los negocios en 1999, el Sr. Oscar Sarmiento contrat a un administrador de empresas para que le ayude en la empresa volver a tener utilidades.

De acuerdo con el caso anterior, realizar:

1. Evala e identifica el problema

El problema radica en que la empresa no contaba con que los pollos pudieran adquirior algun tipo de enfermedad, no se prepararon para esto para lo cual se vio afectada directamente a las ganancias de la empresa y para esto el dueo tubo que verse obligado a contratar un administrador de empresa que le ayude a planer estrategias sobre todo en casa de emergencia.

1. Plantea hiptesis frente a las causas del problema

No se contaba con que los pollos pudieraan adquirir algun tipo de enfermedad que los obligara a restringir sus ventas. No se conto con las vacunas adecuadas a tiempo La falta del administrar se vio reflejada en epoca de crisis

1. Cules seran las alternativas de soluciones

Contratar un administrador que genere estrategias y soluciones a tiempo Organizer de manera correcta el trabajo Delegar las funciones correspondiente

1. Cmo se ve reflejada la administracin actual y en el transcurso del tiempo?

1. Cmo se desarrolla las funciones gerenciales

Debido a la crisis y ala contratacion de un administrador este tubo que realizar las siguiente s funciones.

Planer una actividad se recuperacion Establecer metas de alcance para salir de la crisis Establecer relaciones laborales que permitan que le equipo alcance las metas

1. Qu tipo de administradores se evidencio en el caso

Gerentes de primera linea Gerentes medios

1. Cules son los papeles y habilidades de los administradores

1 Capacidad de analizar y diagnosticar entre causa y efecto2 Capacidad de identificar nuevas oportunidades

1. De acuerdo con el caso, cul es el reto de la empresa en el entorno mundial

El reto de la empresa es recuperarse como lider despues de las perdidas obtenidas por la gripe avail pore so toma la decision de contatar un administrador de empresas que de un Nuevo rumbo y nuevas ideas y asi no solo decicarse a la distribucion de pollo si no crar un portafolio de su producyto orientado tambien ala crianza de estos.

1. Cmo manejara usted la tica y la responsabilidad social en el caso expuesto?

Conclusiones

Bibliografia