ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS

ADMINISTRADORES FINANCIEROS

1. FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO

ASIGNADOS A ASIGNADOS A DIFERENTES DIFERENTES APLICACIONESAPLICACIONES

RENDIMIENTOSRENDIMIENTOS

REEMBOLSOSREEMBOLSOS

PRODUCTOS Y PRODUCTOS Y SERVICIOSSERVICIOS

INVERSIÓNINVERSIÓN

FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO

DECISIONES DE DECISIONES DE DIVIDENDOSDIVIDENDOS

ADMINISTRAR EL FLUJO ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA OPERACIONES DE LA EMPRESAEMPRESA

LAS FUNCIONES LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADAS EN SER EJECUTADAS EN

TODAS LAS TODAS LAS ORGANIZACIONES:ORGANIZACIONES:

•EMPRESAS DE EMPRESAS DE NEGOCIOSNEGOCIOS

•UNIDADES Y AGENCIAS UNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALESGUBERNAMENTALES

PRINCIPALES FUNCIONES PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS DE LOS

ADMINISTRADORES ADMINISTRADORES FINANCIEROS:FINANCIEROS:

•PLANEARPLANEAR, OBTENER Y , OBTENER Y UTILIZARUTILIZAR LOS FONDOS LOS FONDOS PARA MAXIMIZAR EL PARA MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.VALOR DE LA EMPRESA.

11. PLANEACIÓN Y . PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS PREPARACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS: PRONÓSTICOS: INTERACTUAR CON LOS INTERACTUAR CON LOS EJECUTIVOS EJECUTIVOS RESPONSABLES DE LAS RESPONSABLES DE LAS ACTIVIDADES ACTIVIDADES GENERALES DE GENERALES DE PLANEACIÓN.PLANEACIÓN.

22. EL ADF: . EL ADF: RELACIONADO CON LAS RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE DECISIONES DE INVERSIÓN Y INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.EMPRESA.

1. ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS

MAYORES MAYORES INVERSIONES INVERSIONES POR PARTE DE POR PARTE DE LA EMPRESALA EMPRESA

ADMINSTRADORES FINANCIEROS

JERARQUIZAR JERARQUIZAR OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓNINVERSIÓN

DETERMINAR DETERMINAR TASA DE TASA DE CRECIMIENTO DE CRECIMIENTO DE VENTASVENTAS

ADMINSTRADORES FINANCIEROS

FUENTES FUENTES ALTERNATIVAS DE ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO

AYUDA A AYUDA A DECIDIR LAS DECIDIR LAS INVERSIONES INVERSIONES ESPECÍFICAS A ESPECÍFICAS A HACERHACER

ADMINISTRADORES FINANCIEROS

FONDOS FONDOS INTERNOSINTERNOS

FONDOS FONDOS EXTERNOSEXTERNOS

ADMINISTRADORES FINANCIEROS

FONDOS DE FONDOS DE LOS PROPIETARIOSLOS PROPIETARIOS

DEUDASDEUDAS

ADMINISTRADORES FINANCIEROS

FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZOA LARGO PLAZO

FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZOA CORTO PLAZO

33. EL ADF: . EL ADF: INTERACTÚA INTERACTÚA CON OTROS CON OTROS ADMINISTRADORES DEL ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTEMÁS EFICIENTE

TODAS LAS TODAS LAS DECISIONES DE DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROSEFECTOS FINANCIEROS

LAS DECISIONES DE LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….SOBRE….

… … (Y CÓMO SE VEN (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.PLANTA.

44. EL USO DE LOS . EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALESY DE CAPITALES

MERCADOS MERCADOS FINANCIEROSFINANCIEROS

OBTENIDOS OBTENIDOS LOS LOS FONDOSFONDOS/NEGOCIADO/NEGOCIADOS LOS VALORES DE S LOS VALORES DE LA EMPRESALA EMPRESA

EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA

INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA.

DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN

ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTEDE

INVESTIGACIÓN

VICEPRESIDENTEDE

MANUFACTURA

VICEPRESIDENTEDE

COMERCIALIZACÍÓN

VICEPRESIDENTEDE FINANZAS

TESORERO CONTRALOR

ADQUISICIÓN Y ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS CUSTODIA DE LOS FONDOSFONDOS

ADQUISICIÓN DEL ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO.EFECTIVO.

RELACIONES CON LOS RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE BANCOS Y DE INVERSIÓN.INVERSIÓN.

PREPARAR REPORTES PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA.DE LA EMPRESA.

POSICIÓN DE CAPITAL POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.DE TRABAJO.

FORMULACIÓN DE FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVOEFECTIVO

AUNQUE EL AUNQUE EL CONTRALOR DEBE CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL INFORMAR, EL TESORERO REPORTA TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE CONSERVACIÓN DE EFECTIVO. EFECTIVO.

ADMINISTRACIÓN DEL ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES. PENSIONES.

CONTABILIDAD, CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y INFORMACIÓN Y CONTROLCONTROL

REGISTRO REGISTRO Y Y PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN DE DE INFORMACIÓN INFORMACIÓN FINANCIERA:FINANCIERA:

PREPARACIÓN PREPARACIÓN DE DE PRESUPUESTOSPRESUPUESTOS

PREPARACIÓN PREPARACIÓN DE ESTADOS DE ESTADOS FINANCIEROSFINANCIEROS

NÓMINANÓMINA

IMPUESTOSIMPUESTOS

AUDITORIA AUDITORIA INTERNAINTERNA

EL PROPIETARIO EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR PUEDE REALIZAR O SUPERVISARO SUPERVISAR

UN FUNCIONARIO UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR PUEDE REALIZAR AMBAS AMBAS FUNCIONESFUNCIONES

PUEDE EXISTIR PUEDE EXISTIR UN CUARTO UN CUARTO FUNCIONARIO: FUNCIONARIO: SECRETARIO SECRETARIO CORPORATIVOCORPORATIVO

RESPONSABLE DE LAS RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA FINANCIEROS DE LA EMPRESA. EMPRESA.

TENEDURÍA DE TENEDURÍA DE REGISTROS POR REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD.PROPIEDAD.

REGISTROS REGISTROS FINANCIEROS DE FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.PRÉSTAMOS.

REÚNE A PERSONAS REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES. Y DECISIONES.

LAS DECISIONES LAS DECISIONES FINANCIERAS FINANCIERAS REQUIEREN DE UN REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS JUICIOS EQUILIBRADOS.EQUILIBRADOS.

OBTENCIÓN DE OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS.FONDOS EXTERNOS.

UNA DIFERENCIA DE UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES GRANDES EROGACIONES.EROGACIONES.

PARTICIPA EN TODAS PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA DECISIONES DE LA ALTA ALTA ADMINISTRACIÓN. ADMINISTRACIÓN.

DESPLAZAMIENTO DEL DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS NIVELES MÁS ELEVADOS: ELEVADOS: PRESIDENTE O PRESIDENTE O FUNCIONARIO FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.EJECUTIVO PRINCIPAL.

TÉORÍA TÉORÍA CONTRACTUAL: RED CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN:ORGANIZACIÓN:

TRABAJADORESTRABAJADORES

ADMINISTRADORESADMINISTRADORES

PROPIETARIOSPROPIETARIOS

PRESTAMISTASPRESTAMISTAS

LOS PROPIETARIOS LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES.UTILIDADES.

EL PROBLEMA DEL EL PROBLEMA DEL AGENTEAGENTE

PROPIEDAD PROPIEDAD FRACCIONALFRACCIONAL