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Fuentes, Técnicas e Instrumentos Mg. Zulma Mariuci Directora General de Evaluación Mayo 2019

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Fuentes, Técnicas e

Instrumentos

Mg. Zulma MariuciDirectora General de Evaluación

Mayo 2019

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RECOLECCIÓN DE DATOS EN EL PROCESO

DE AUTOEVALUACIÓN

El éxito de la autoevaluación se basa en gran medida en la calidad de datosobtenidos.

Los datos deben ser suficientes para consolidar una información fidedigna

sobre los atributos, características o cualidades establecidos en cada

indicador.

La información sobre los indicadores se encuentra en distintas fuentes

(documentos, personas, espacios físicos, ….).

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FUENTES

Indican el lugar, objeto o persona de los que se obtendrá la información.

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1. Documentales

FUENTES DE INFORMACIÓN

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2. Personas

FUENTES DE INFORMACIÓN

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3. Observaciones

FUENTES DE INFORMACIÓN

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Documentales: planes de estudios, proyecto educativo, legajode docentes, registro de calificaciones, registro de asistencia,bases de datos, planos, fotografías, videos…

Personas: alumnos, directivos, docentes, egresados, empleadores.

Observaciones: evaluadores.

FUENTES INDICADORES

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Dimensión: Gobernanza

Componente 1: Organización

Criterio Indicadores Fuentes

1.1 Pertinencia de la

estructura organizacional

de la carrera

La estructura organizacional responde a

las exigencias de la carrera

Documental:

Plan estratégico

Manual de funciones

La estructura organizacional de la carrera

es coherente con las necesidades de la

carrera

Documental:

Manual de cargos y funciones

Personas:

Directivos

Docentes

La estructura organizacional de la carrera

permite una adecuada coordinación con

todos los estamentos de la carrera para el

logro de los objetivos.

Documental:

Manual de cargos y funciones

Personas:

Directivos

Docentes

Estudiantes

Los cargos definidos en la estructura

organizacional están cubiertos.

Documental:

Manual de cargos y funciones

Contratos

Planilla de salarios

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Técnicas

Son procedimientos o actividades que se realizan con el fin de recoger información sobre el indicador evaluado. Cualitativas: entrevistas abiertas, grupos de discusión, observación

participante.

Cuantitativas: encuestas, entrevistas estructuradas, observación estructurada, análisis documental.

TÉCNICASFUENTES

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Dimensión: Gobernanza

Componente 1: Organización

Criterio Indicadores Fuentes Técnicas

Pertinencia de la

estructura

organizacional de la

carrera

La estructura organizacional responde a

las exigencias de la carrera

Documental:

- Plan estratégico

- Manual de funciones

Análisis documental

La estructura organizacional de la

carrera es coherente con las necesidades

de la carrera

Documental:

- Manual de cargos y funciones

Personas:

- Directivos

- Docentes

Análisis documental

Entrevista

Encuesta

La estructura organizacional de la

carrera permite una adecuada

coordinación con todos los estamentos

de la carrera para el logro de los

objetivos.

Documental:

- Manual de cargos y funciones

Personas:

- Directivos

- Docentes

- Estudiantes

Análisis documental

Entrevista

Encuesta

Encuesta

Los cargos definidos en la estructura

organizacional están cubiertos.Documental:

- Manual de cargos y funciones

- Contratos

- Planilla de salarios

Análisis documental

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Instrumentos

• Son los medios u objetos utilizados para obtener la información.

• Ej. cuestionario, lista de cotejo, guía para entrevista, pautas de observación.

TÉCNICAS INSTRUMENTOS

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Dimensión: Gobernanza

Componente 1: Organización

Criterio Indicadores Fuentes Técnicas Instrumentos

Pertinencia de la estructura

organizacional de la carrera

La estructura organizacional

responde a las exigencias de la

carrera

Documental:

- Plan estratégico

- Manual de funciones Análisis documental Lista de cotejo

La estructura organizacional de la

carrera es coherente con las

necesidades de la carrera

Documental:

- Manual de cargos y

funciones

Personas:

- Directivos

- Docentes

Análisis documental

Entrevista

Encuesta

Lista de cotejo

Guía de entrevista

Cuestionario

La estructura organizacional de la

carrera permite una adecuada

coordinación con todos los

estamentos de la carrera para el logro

de los objetivos.

Documental:

- Manual de cargos y

funciones

Personas:

- Directivos

- Docentes

- Estudiantes

Análisis documental

Entrevista

Encuestas

Encuestas

Lista de cotejo

Guía de entrevista

Cuestionario

Cuestionario

Los cargos definidos en la estructura

organizacional están cubiertos.

Documental:

- Manual de cargos y

funciones

- Contratos

- Planilla de salarios

Personas:

- Estudiantes

Análisis documental

Encuesta

Lista de cotejo

Cuestionario

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Fuentes Técnicas Instrumentos

Documentos Análisis documental Lista de cotejo

PersonasEntrevistaEncuestaGrupo Focal

Guía de entrevistaCuestionarioGuía de diálogo

Situaciones

Lugares, Objetos

Observación participanteObservación estructurada

RelatorioLista de cotejo

COHERENCIA ENTRE….

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La determinación de las fuentes de

información implica la selección de técnicas

y el diseño, la validación de instrumentos

apropiados.

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TRIANGULACIÓN DE LA INFORMACION

Triangulación de la información.

La triangulación es la combinación de dos o más datos

obtenidos en el estudio de un mismo indicador, con el

propósito de detectar patrones de convergencia para

desarrollar un juicio global el objeto de evaluación.

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• El número de alumnos en clases teóricas y prácticas para diferentes

disciplinas es adecuado (Nº de alumnos/grupo).

DIMENSIÓN 1: GOBERNANZA

Componente 2 : Organización Indicadores

Criterio: Pertinencia de la

estructura organizacional de

la carrera

La estructura organizacional responde a las exigencias de la carrera

La estructura organizacional de la carrera es coherente con las

necesidades de la carrera

La estructura organizacional de la carrera permite una adecuada

coordinación con todos los estamentos de la carrera para el logro

de los objetivos.

Los cargos definidos en la estructura organizacional están

cubiertos.

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El 98 % de los

estudiantes

afirma que la

carrera no cuenta

con un Director.

Se constatan

contratos para

todos los cargos

definidos en el

organigrama

El comité observa la

ausencia de un

Director de Carrera.

Indicador: Los cargos definidos en la estructura organizacional están cubiertos.

Análisis DocumentalEstudiantes

Observación

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Valoración del indicador

Observación

Encuestas a estudiantes

Revisión documental

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Estructura

organizacional

Cargos cubiertos

Recolección y

procesamiento de

datos

¿Dónde se encuentra la información?

Características,

atributos o

cualidades del

indicador

Documentos

Personas

Observación

Diseño y

validación de

instrumentos

Juzgamiento del grado

de cumplimiento del

indicador

Implica triangulación de la información

A MODO DE SÍNTESIS

Los cargos

definidos en la

estructura

organizacional

están cubiertos

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MUCHAS GRACIAS!