EXCELSIORLUNES 23 DE DICIEMBRE DE 2013

dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

Petróleos Mexicanos asegura que dejará a la Iniciativa Privada los desarrollos de proyectos de gran envergadura, sobre todo lo de aguas profundas en el

Golfo de México, dice en entrevista con Excélsior su director general

AdelAntA emilio lozoyA

Pemex aPostará Por Pozos convencionales

12.7985 12.7745 0.1879 12.9867 12.9800 0.0516 16.7430 16.7729 -0.1784 111.94 111.40 0.48

42,183.77 42,198.32 -0.03%

16,221.14 16,179.08 0.26%

4,104.74 4,058.13 1.15%

51,185.74 51,633.43 -0.87%

ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior

$13.1850 $13.2008 $-0.0158

$12.9850 $13.0050 $-0.0200

$17.7354 $17.7674 $-0.0320

$21.2529 $21.3109 $-0.0580

3.7855% 3.7975% -0.0020 pp.

3.5000% 3.4800% 0.0200 pp.

3.2700% 3.3400% -0.0700 pp.

3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.5

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POR NayELI GONzáLEz nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Ante la incapaci-dad de Petró-leos Mexicanos para desarrollar proyectos de gran envergadu-

ra en aguas profundas del Golfo de México y gas shale, la empre-sa se abstendrá de participar en ellos, dejando el camino libre y sin competencia a las compañías privadas que lleguen al país ante la apertura que ha permitido la reforma energética.

En entrevista con Excélsior, Emilio Lozoya, director general de Pemex, aseguró que la petro-lera nacional se mantendrá de-sarrollando los complejos en los que hasta ahora trabaja, enfo-cándose principalmente en aguas someras y pozos convencionales.

“Técnicamente estamos ca-pacitados en muchas áreas, pero en otras no. En áreas donde no se ha hecho exploración, lo más seguro es que Pemex se abstenga por ahora, de tal forma que pri-mero desarrollaremos lo que te-nemos en el portafolio antes de estar pensando en cosas nuevas.”

Según estimaciones de la em-presa, México cuenta con 50.2 mil millones de barriles de petró-leo crudo equivalente de recursos prospectivos convencionales, de ellos al menos 49 por ciento co-rresponde a aguas profundas del Golfo de México, equivalentes a 26.6 miles de millones de barri-les de petróleo crudo equivalente (mmbpce).

A pesar de ello, explicó que la exploración y explotación de los campos con profundidades su-periores a los mil 500 metros, así como los complejos de shale gas, requieren de tecnología avanza-da e importantes capitales.

A lo cual también se suma el hecho de que las empresas debe-rán asumir grandes riesgos, con-diciones para las que Pemex se encuentra rezagado, por lo que no pretende incursionar en ellos en el corto plazo.

Las primeras alianzasEs así que las primeras alian-zas entre la petrolera nacional y las empresas privadas, podrían concretarse entre finales de 2014 y principios de 2015, esto con el objetivo de mitigar riesgos.

“Yo estimo que los primeros yacimientos en donde a Pemex le conviene asociarse es en campos maduros y aguas profundas”.

El directivo insistió en que por ahora la empresa se manten-drá trabajando en aquellos pro-yectos que considera rentables, como es el caso de aguas some-ras, los campos convencionales y maduros.

Es en ellos, donde se conside-ra que pueden mantener una ren-tabilidad óptima y en el que no requieren de ningún socio para ejercer los trabajos de explota-ción de hidrocarburos, princi-palmente de aquellos que tienen un mayor valor en los mercados internacionales.

“El gas shale y shale oil es menos rentable que un campo de aguas someras. Sin embar-go, las aguas someras en algún momento irán declinando en su producción, por lo tanto Petró-leos Mexicanos tendrá que pre-pararse para el futuro y también saber desarrollar los yacimientos de lutitas.

“Pero en el portafolio y las prioridades, obviamente es-taremos enfocados en aque-llos proyectos que son más rentables.”

apelara a EnergíaAnte la nueva normatividad que se contempla en materia de reforma, Pemex deberá comprobar ante la Comisión Nacional de Hidrocarburos y la Secretaría de Energía que cuenta con la capacidad para desarrollar diversos proyec-tos de exploración.

Es por ello que el director de la petrolera, dijo que “ape-laran” ante dichos regulado-res a fin de poder conservar los campos de aguas profun-das y gas de lutitas, en los que ha venido trabajado hasta el momento a fin de alcanzar un retorno de inversiones.

“Pemex ha invertido can-tidades importantes de dine-ro en distintos yacimientos y evidentemente, como una visión empresarial, quisié-ramos recuperar ese dinero y tener rentabilidad sobre esas inversiones. Por lo tanto, sí , apelaremos a quedarnos con esos proyectos en donde no-sotros ya le hemos bajado el riesgo, porque se ha inverti-do, se ha perforado y se ha encontrado el hidrocarburo y por lo tanto para cualquier tercero que desarrollara esos proyectos ya lo harían con mucho menor riesgo. Ahí en particular, Pemex quisiera es-tar presente.”

>Emilio Lozoya, director de Petróleos Mexicanos,

afirmó que las empresas del sector petrolero a nivel mun-dial tienen un “gran apetito” por venir a México e incur-sionar en materia de hidro-carburos, una vez que ya ha sido promulgada la Reforma Energética.

Explicó que hasta hace 30 años, más de 85 por porciento de las reservas de petróleo y de gas en el mundo estaban en manos de las grandes compañías pri-vadas, sin embargo, hoy en día más de 90 por ciento de los mencionados recursos son propiedad de empresas estatales.

Por lo tanto el acceso a las reservas es cada vez más complicado, y en este con-texto, “la apertura del sector energético en México es una noticia extraordinaria, no sólo para el país, sino para las empresas que quieren te-ner acceso a reservas”.

Al cuestionarle sobre un posible primer acercamien-to de empresas privadas con Pemex, no quiso dar deta-lles, no obstante, mencionó que la petrolera nacional ha mantenido una relación cer-cana e intensa con muchas empresas grades, pequeñas y medianas, quienes ya tie-nen interés de venir a inver-tir en el país.

“No quiero hablar de ter-ceros, pero yo puedo decir que el apetito es muy gran-de en todos los segmentos de empresa y esto también es un logro como país, por-que ofrece certeza jurídica inigualable. Una económica de mercado abierto para que vengan las empresas a inver-tir sin trabas.”

acuerdo transfronterizoEl director de Pemex tam-bién hizo referencia al tra-tado ratificado por los gobierno de México y Es-tados Unidos en materia de yacimientos transfronteri-zos, a lo cual calificó como buena noticia.

Según el funcionario, dicha acción permitiría re-ducir riesgos para ambos países y las empresas que incursionen en trabajos de exploración y explotación de hidrocarburos en la mencio-nada zona a profundidades mayores a mil 500 metros.

“Ésta es una buena no-ticia, por que disminuye la incertidumbre para las empresas petroleras como Pemex o aquellas que ope-ran de lado norteamericano, porque se da una certeza a los inversionistas, pues hay reglas de cómo se dividirían los ingresos e impuestos.”

No obstante, mencionó que acuerdos de esta índo-le también son necesarios firmarlos con países como Guatemala y Belice, esto con el argumento de dar certeza a las empresas mexicanas y centroamericanas.

“Gran apetito” para invertir en México

RECURSOS y POtENCIaL PEtROLERO

PaRa tOMaRLO EN CUENta:

FUENTE: Pemex

Foto: Mateo Reyes

(Miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente)

Proyectos de desarrollo y explotación

CuenCa ProduCCión no aCumulada Probadas Probables Posibles ConvenCionales ConvenCionalesSureste 45.4 12.1 18.0 24.4 20.1 Tampico Misantla 6.5 1.2 7.0 17.4 2.5 34.8Burgos 2.3 0.4 0.5 0.7 2.9 15.0Veracruz 0.7 0.1 0.2 0.3 1.6 0.6Sabinas 0.1 0.0 0.0 0.1 0.4 9.8Plataforma de Yucatán 0.5 Aguas profundas 0.0 0.1 0.4 1.7 26.6 Total 55.0 13.9 26.1 44.6 54.6 60.2

reservas reCursos ProsPeCtivos

Proyectos exploratorios

n Actualmente Pemex paga hasta 5 millones de pesos diarios por la renta de una plataforma en aguas profundas, encuentre o no petróleo.

n En 2012 Pemex perforó seis pozos en aguas pro-fundas del Golfo, con fines meramente explora-

torios, por lo cual aún no se produce petróleo de manera comercial.

n En 2012, en Estados Unidos se autorizaron más de 9 mil pozos para producir petróleo y gas de lutitas, mientras que en México sólo se autorizaron tres.

Capacidad de PemexLozoya Austin aseguró que aun con la llegada de petroleras in-ternacionales, la empresa cuen-ta con la capacidad suficiente para competir con ellas, ya que cuentan con el capital humano, la experiencia y el conocimiento

geológico del todo el país.Considera que una de las ven-

tajas de la reforma, tienen que ver con la disminución de ries-go a partir de asociarse con em-presas que traen una mezcla de tres elementos: capital huma-no más adecuado, tecnologías y

financiamiento.“Se nos abre esta posibilidad,

técnicamente estamos capaci-tados en muchas áreas, pero en otras no, y por fin Pemex podrá compartir riesgos con otras em-presas y no ser los únicos que arriesguen capital.”

RECOMIENDa La CONDUSEf

CUídEsE dE “OFERTas”las promociones a meses sin intereses pueden convertirse en un problema financiero, por ello es importante que tenga cuidado en esta época, que es cuando aumenta este tipo de ofertas con plazos hasta de 48 meses.ur —De la Redacción

Foto: stock

Técnicamente estamos capaci-tados en muchas áreas, pero en otras no. En zonas donde no se ha hecho exploración, lo más segu-ro es que Pemex se abstenga por ahora, de tal forma que prime-ro desarrollaremos lo que tene-mos en el portafolio antes de es-tar pensando en cosas nuevas”.

EMILIO LOzOyadiRECTOR gENERal dE PEMEx

L U N E S 2 3 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

economía

Alfredo Coutiño, director para América Latina de Moody’s, urgió a legisladores a no alargar la implementación del reglamento.

Foto: Toamada de Twitter

Foto:

Foto: David Hernández / Archivo

Evalúa S&P calidad de leyes secundariasPara la calificadora los cambios en el sector energético son positivos, pero falta su ejecución

POR FELiPE gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Luego de que la cali-ficadora Standard and Poor’s elevó la nota de riesgo cre-diticio del país, Víctor Manuel

Herrera, director de la firma para México, advirtió que no se trata de una calificación permanen-te, ya que hay diversos riesgos que podrían ocasionar un nuevo descenso, así como también hay opciones de mejoría.

En entrevista con Excélsior, Herrera precisó que un peligro para una nueva degradación en la nota podría materializarse si la legislación secundaria para las reformas no es la indicada o si la ejecución no es la idónea, igual que si se abandona la disciplina fiscal en el país.

“Si la legislación secundaria se tardara demasiado, o no fuera acorde con lo que se aprobó en la enmienda constitucional, en-tonces sí podría haber un efecto de desencanto que pudiera pro-vocar una salida de capitales del país y esto también podría ser un motivo de revisión de la situa-ción crediticia de México, pero no lo veo como un escenario base en este momento”, abundó.

atractivos para inversionistasSobre la advertencia de S&P de que la vulnerabilidad externa de México ha aumentado durante los últimos dos años, a pesar de su bajo déficit en la cuenta co-rriente, y debido al incremen-to en las tenencias de bonos de deuda del gobierno en manos de extranjeros, que pasaron de 121 mil millones de dólares a di-ciembre de 2012 a 140 mil millo-nes de dólares este año, Herrera comentó que esto también es un reflejo de qué tan atractivo es el país para los inversionistas extranjeros.

“México no es el único país que está en esta situación, tam-bién lo están Polonia, Hungría,

La normatividad secundaria daría aliento a escala global y local: Moody ’s

POR auRa hERnándEzaura.hernandez@gimm.com.mx

La aprobación de la reforma energética ha generado nueva-mente un optimismo a escala internacional y local con res-pecto a México; sin embargo, existe el riesgo de que este sentimiento se co-mience apagar si el Congreso incum-ple con el tiem-po establecido para publicar la ley secundaria, como ya ocurrió con la reforma a las telecomunica-ciones, consideró Al-fredo Coutiño, director para América Latina de la califica-dora Moody’s.

Dijo que el ánimo generado en los mercados por la aproba-ción de la reforma es gracias a que los legisladores incluyeron algo que no estaba en la pro-puesta, es decir, contratos por utilidad o producción compar-tida y licencias.

Opinó que la aprobación va en la dirección correcta, pero falta lo más importante:

convencer a los inversionistas de que México es atractivo. Esto se logrará en la regulación secundaria, porque es donde se establece y detalla todo el pro-ceso que se realizará para abrir el sector y las condiciones bajo las cuales la iniciativa privada podrá participar.

“Uno de los factores que po-dría limitar o empezar a apagar el optimismo que se ha gene-rado es que se dé un proceso alargado de implementación de las leyes secundarias para iniciar la apertura, porque no sólo desanimaría algunos in-

versionistas, sino que in-cluso podría generar

dudas acerca del atractivo de abrir el sector petro-lero”, advirtió el analista de la

calificadora. El Congre-

so cuenta con sólo 120 días naturales a partir de la promul-

ga- ción de la reforma para publicar la ley secundaria y se tiene como precedente que, en el caso de la reforma de tele-comunicaciones, no se cumplió con el plazo para tener listas las reglas secundarias, aun cuando se contó con 180 días.

Ante ello, exhortó a los le-gisladores a cumplir con los tiempos establecidos y no alar-gar el proceso de implementa-ción del nuevo reglamento para no perder el optimismo.

Reaniman las reformas

<de concretarse detonarían el crecimiento>

POR KaRLa POncEkarla.ponce@gimm.com.mx

El mayor reto de la administra-ción durante el siguiente año será acelerar la implementación de las reformas estructurales aprobadas recientemente, de-bido a que se detonarían tasas de crecimiento superiores a 5%, consideró el Centro de Estudios Económico del Sector Privado (CEESP) en su último Análisis Económico del año.

Refiere que la aprobación de reformas iniciada a finales de 2012 con la legislación laboral no ha rendido los resultados espe-rados, debido a que la inversión sigue sin fortalecerse.

E organismo destaca que el proceso continuado en febre-ro de este año, cuando se apro-bó la Reforma Educativa a nivel

constitucional, y continuado en septiembre con las leyes secun-darias, tampoco ha generado cambios debido a que continúa el rechazo de grupos magisteria-les y localidades sin clases desde hace varios meses.

“Tenemos una ley de teleco-municaciones y otra de competencia eco-nómica aprobadas por la mayoría de Congresos del país, lo que les da el grado de constitucional. No obstante, sus le-yes secundarias aún están en proceso, lo que genera un rela-tivo entorno de incertidumbre” para los negocios.

El análisis del organismo destaca que también se aprobó una Reforma Fiscal de la que

no se espera mucho como estí-mulo de crecimiento y creación de empleos.

cumplir leyes, fundamentalSegún el estudio, las institucio-nes del país deben tener la capa-cidad de hacer cumplir las leyes

emanadas del Con-greso, si no seguirá un problema que ha fortalecido la impu-nidad, la corrupción y la falta de trans-parencia, haciendo evidente la ausencia de un verdadero Es-tado de Derecho.

“Es cierto que ahora tenemos nuevas leyes, pero también se debe trabajar en su aplicación y cumplimien-to. De lo contrario el país seguirá imposibilitado para fortalecer su

desarrollo y seguir dependiendo de lo que pase en la economía mundial”, indicó.

Sectores con fortalezaEl documento sostiene que el crecimiento y mejora del bie-nestar deben provenir funda-mentalmente del interior del país a través de un sector pro-ductivo fuerte, apoyado en una legislación que lo estimule y se convierta en el principal atracti-vo de la inversión privada.

“El gobierno está limitado para seguir haciendo inversiones cuantiosas en sectores producti-vos, al tiempo de querer canali-zar más recursos al gasto social. El capital privado se debe con-vertir de manera indirecta en una de las principales fuentes de re-cursos del sector público a través de mayor inversión”, abundó.

Acelerar los cambios, el reto: CEESP

<sector energético>

Según el organismo, que dirige Luis Fonce-rrada, la aprobación de reformas, que inició en 2012, no ha los resultados esperados.

RecursosEl capital privado debe ser una de las fuentes de recursos del sector público, según el CEESP.

Malasia, Indonesia e India, que tienen porcentajes muy altos de inversiones; pero esto es un re-flejo del atractivo del país a los ojos de los inversionistas extran-jeros y de qué tan desarrollados son los mercados propios que los extranjeros entran a comprar tí-tulos en moneda local”, enfatizó.

Lo que pasa es que cuando entran en gran cantidad los ca-pitales, si llegara a haber un efec-to de salida masiva, entonces sí perjudica mucho al tipo de cam-bio y las tasas de interés y esos son los riesgos; eso ya lo vimos de alguna manera en Asia.

Víctor Manuel Herrera re-conoció que el tapering (retiro gradual de la liquidez por parte de la Reserva Federal de Esta-dos Unidos, o la Fed) es algo que puede ocasionar una salida de los recursos.

“Ya lo vimos en India, donde el tipo de cambio estaba como en 48 rupias y este año llegó a 65 a partir del anuncio de tapering. Malasia creo que perdió 15 por ciento de las reservas; Indonesia estuvo en una situación similar.

“En México si nos afectó, pero marginalmente en las tasas y en tipo de cambio, sobre todo en mayo, pero la verdad es que no ha habido gran movimiento por la expectativa de que van a llegar inversiones por las refor-mas”, mencionó.

confianza en reformasExpuso que la mejora del per-fil crediticio del país no sólo se debe a que se confía que la re-forma energética mejorará las finanzas públicas del país, sino que además obedece a la con-sideración que primero se pre-sentó una propuesta menos agresiva por parte del Ejecutivo y después se incorporó todo un abanico de opciones para asig-nar la herramienta correcta al proyecto adecuado, pues si esto queda bien reflejado en la legis-lación secundaria va a tener un beneficio mucho mayor.

“Aquí la clave es la legislación secundaria, porque si sale muy bien hecha, entonces sí va a ha-ber una atracción de inversión y entonces no va a llegar. Pero sí se calcula que podrían venir al país inversiones por entre diez y 20 mil millones de dólares adicio-nales al año”, abundó el director de S&P para México.

120díAS

tiene el Congreso para publicar la ley secundaria

Bonos de deudaLas tenencias de papeles del gobierno mexicano en manos de extranjeros se han incrementado de la siguiente forma:

FUENTE: Standard & Poor's

Foto: Daniel Betanzos / Archivo

de acuerdo con Standard and Poor’s, estos países resultan atractivos para los inversionistas extranjeros:

invERSiOnES ELEvadaS

México Polonia

hungría Malasia

indonesia india

Dic. 2012 Dic. 2013

121,000

140

,00

0

(Millones de dólares)

Víctor Manuel Herrera, director de S&P, dijo que

la vulnerabilidad externa del país ha crecido en

los últimos años.

EXCELSIOR : L U N E S 2 3 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 3

L U N E S 2 3 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO

Analizan la nueva imagen que el papa Francisco le

da a la iglesia

Conforme al observa-dor de tendencias a la carta se vuel-ve omnipresente, la chef maestra de

las tendencias Marian Salzman, galardonada gurú de la identi-ficación de las tendencias du-rante dos décadas y directora general de Havas PR, nos da sus conocimientos únicos con un enfoque penetrante en 14 pronósticos para 2014. El de-sarrollo de la marca del papa Francisco, los boomers que es-tán reconsiderando el signifi-cado de la vida a un nivel sin precedentes, la era de los mi-llennials de lleno entre Havas-PR-logo-for-webnosotros… todo viene en el informe anual de tendencias de Salzman. Su metodología, el reconoci-miento de patrones, ha sido la responsable del lanzamiento o popularización de las ten-dencias que van de los solte-ros y la metrosexualidad a la hiperlocalización.

“Estamos nombrando a 2013 el año del Trendspotter Cotidiano; y 2014 se ve aún más pleno de pláticas sobre tendencias”, dice Salzman, quien indica que éste podría ser su informe anual final. “Después de años de una cre-ciente disfunción en el mundo, la renovación y la reinvención estarán por doquier: los boo-mers reinventando sus vidas, los millennial rehaciendo el lu-gar de trabajo para que se vea y sienta como ellos, el Papa cambiando la marca de la or-ganización más antigua del mundo. En los siguientes, la necesidad será la madre de la reinvención”.

He aquí algunos avances de cuatro predicciones más del informe:

1. Todo artesanal. Exis-te un alcance infinito para los productos artesanales: más que nunca, las personas están valorando la autenticidad por sobre la insipidez de la pro-ducción en masa.

2. Espacio interior. La Nue-va Frontera. Los científicos es-tán explorando los efectos del microbioma del cuerpo y se está convirtiendo en un enfo-que sólido para atacar un sin-fín de problemas de salud.

3. MINT. El nuevo BRIC. El crecimiento en los países del BRIC se está estancan-do; los ojos están enfocados en un nuevo grupo de poder –México, Indonesia, Nigeria y Turquía– para refrescar una economía global marchita.

4. mTPV. Es Que Global Ya han pasado casi dos déca-das desde que la banca en lí-nea y el comercio electrónico

ascendieron en popularidad: ahora es el turno de los siste-mas de pagos móviles.

A tono con la NavidadBajo el concepto de la Campa-ña “Just Because”, se escribe un nuevo episodio para J&B que invita a los consumidores a romper el molde de lo esta-blecido, jugar con las reglas e incentivar a la mezclabilidad.

En este sentido, la marca renovó a uno de sus iconos, presentando al Hombre Bola Led un personaje con cabe-za hecha completamente de LEDs de colores que protago-niza las mejores fiestas y festi-vales de música en la capital.

Su opening line “¡LED's Party!” convierte a los luga-res más inesperados en ver-daderas pistas de baile, pero siempre con la responsabi-lidad como el pensamiento primordial.

Cada fin de semana El Hombre Bola Led, baila y en-ciende la fiesta en los principa-les centros de consumo (bares y antros) de las ciudades de México, Cuernavaca y Toluca.

El equipo involucrado por parte de la Agencia fue: Crea-tivo: Luis Sánchez y Ruy Zúñiga. Cuentas: Aimée Cortés, Daniel Esquivel, Jorge Vargas y Ariadne Izunza. Por parte del cliente: Romina Sojo y Zita Marmolejo.

Guerrero en acciónAl presidir la segunda sesión ordinaria del Consejo de Res-tauración de Guerrero, para darle seguimiento puntual a las obras que se emprenderán con el Plan Nuevo Guerrero, el gobernador Ángel Aguirre Rivero aseguró que este órgano tiene la oportunidad de ser un ejem-plo a nivel nacional en materia de transparencia y eficiencia; “es tiempo de convertir las ad-versidades en oportunidades”, comentó.

En esta reunión de trabajo con los consejeros, encabeza-dos por el presidente del Con-sejo, Miguel Alemán Velasco, el mandatario estatal celebró que cuatro firmas externas para Auditoría de Procesos reali-cen auditorias sin recibir com-pensación, como muestra de su voluntad de ayudar a Guerrero. Dichas firmas son PCW, EY, Deloitte y KMPG.

L o s c o n s e j e r o s ,

encabezados, por Miguel Alemán Velasco, expresaron su reconocimiento al gobernador por la capacidad de liderazgo para salir adelante de la emer-gencia luego de la tormenta Manuel, y reiteraron que pon-drán su mejor esfuerzo para hacer eficiente el Plan Nuevo Guerrero.

“Todos los integrantes tene-mos la obligación de garantizar que esta sea una reconstrucción de primera, y estamos com-prometidos con el gobernador Ángel Aguirre y con los guerre-renses”, aseguró.

Cordero da la notaEfectivamente el senador Ernesto Cordero Arroyo da tema para las redes sociales tras re-unirse el sábado con alrededor de mil panistas del Estado de México a quienes invitó a re-flexionar sobre las decisiones trascendentales que se aveci-nan, y dijo: “el futuro de Méxi-co no se puede concebir sin la participación de los panistas, y por eso debemos estar dispues-tos a seguir un camino de sacri-ficios y no de beneficio personal

como lo han hecho algunos que piensan que el PAN es una mala copia de otros partidos”.

Ante diputados federales y locales regidores y consejeros del partido, mencionó las re-formas que se han conseguido en el primer año del Congreso de la Unión, las cuales se logra-ron en buena medida gracias a la participación y compromi-so de los legisladores panistas, quienes de manera solidaria no escatimaron en votar por las iniciativas que traerán benefi-cios a millones de mexicanos.

Instó a la militancia mexi-quense a trabajar desde hoy para poner al Partido Acción Nacional de pie, devolviéndo-le su dignidad y sobre todo en unidad, ya que es en unidad como se han logrado las victo-rias históricas.

Los que hacen la noticiaHavas Media fue premiada en la treceava edición del Festi-val Cristal el cual reconoce la estrategia y la eficacia de una campaña en los medios de co-municación identificando su innovación y su relación de cómo interfiere en el compor-tamiento de los consumidores, la marca y las ventas.

Estamos nombrando a 2013 el año del trendspotter cotidiano; y 2014 se ve aún más pleno...

n Después de años de una creciente disfunción en el mundo, la renovación y la reinvención estarán por doquier.

armandovillaseñor

Brifeando

adnarvica@gmail.com

México promulga reformas económicas para revertir décadas de lento crecimiento económico

El siglo XX fue de grandes acon-tecimientos que impactaron de manera defini-

toria el futuro del país. Evi-dentemente requirieron la orientación y guía de grandes liderazgos; de ahí que esas etapas estén asociadas con las monumentales figuras de su época, que definieron con éxito los delicados momentos que vivió el país.

Por ello, nadie regatea-ría al general Lázaro Cárdenas del Río, el reconocimiento de haber definido por siempre la titularidad de la nación a los hidrocarburos que exis-ten en el subsuelo mexicano, como consecuencia de su va-liente decreto expropiatorio del petróleo. Fue una bata-lla lograda, oportunamente y con éxito, en momentos en que pronto se tendrían que defender, porque era un mundo conflictivo en el que estaba en gestación el inicio de la Segunda Guerra Mun-dial, y la energía del petróleo iba a ser producto estratégico mundial.

Luego también, años después el presidente Carlos Salinas de Gortari lidera-ría negociaciones para la en-trada de México al GATT y a un Tratado de Libre Comer-cio con nuestros principales socios, Canadá y Estados Unidos de América, que tuvo resultados significativos, ampliando la dimensión de nuestra apertura económica al mundo.

Elevamos así nuestra pre-sencia económica con nues-tras exportaciones, pasando de cifras en torno a diez mil millones de dólares anuales a cientos de miles de millones cada año. Fue la base de los cambios internos que mul-tiplicaron las exportaciones industriales.

De la misma manera, tiempo antes, a principios de los años veinte, a la toma de posesión del nuevo pre-sidente, Plutarco Elías Calles, México inició una intensa estrategia para crear las ins-tituciones que necesitaba el país, después de años de conflictos revolucionarios que habían llevado a desgas-tar las pocas instituciones existentes.

Así, en 1925 México es-tablecería su banco central —el Banco de México— que sería el banco emisor, con

eventuales responsabilidades de proteger la capacidad ad-quisitiva del peso mexicano, así como su paridad con las monedas extranjeras. Tam-bién se crearon el Banco Na-cional de Comercio Exterior, Nacional Financiera y toda una gama de bancos de desa-rrollo que sería importante en la promoción del crecimiento económico del país durante muchos años; tanto así que fue a partir de 1930 que Mé-xico empezó un periodo de 30 años en el que su econo-mía creció a ritmos anuales de 6% en términos reales, y con bajas inflaciones.

Fueron los años de gran-des cambios en México por su crecimiento acelerado y sostenido, en el que también se creó el sector económico de la producción industrial, cuando antes solamente te-níamos los sectores agrope-cuario, pesquero y minero.

Ahora nos ha tocado la

necesidad urgente de rever-tir las tendencias de desa-rrollo lento y sostenido que hemos vivido durante más de tres décadas, en los que he-mos registrado crecimientos anuales reales de la economía de poco más de 2% anual en promedio.

Parecía que a México se le había olvidado cómo crecer a ritmos superiores. Perdimos mucho en productividad y en la integración de las cadenas de producción industrial.

De ahí la imposibilidad de lograr los equilibrios de cre-cimiento que eran urgentes de restablecer para asegurar la generación de empleos de una creciente población en edad de trabajar.

Fue por ello que desde su campaña política, el pre-sidente Enrique Peña Nieto fijó como meta elevar gra-dualmente el ritmo anual de crecimiento del Producto In-terno Bruto (PIB) superior a los de los años anteriores, cuidando mantener el nivel de precios en los rangos esta-bles, sin caer en inflaciones, y así generar mayor empleo en el sector formal, a mane-ra de mejorar la vida de los

mexicanos .Para lograr eso, promovió

una decena de reformas eco-nómicas de gran profundidad para hacer posibles esos rit-mos de crecimiento altos y sostenidos. Así, fue necesa-rio negociar con los otros tres principales partidos políticos —PAN, PVEM y PRD— un “pacto” para trabajar juntos esas metas, cada uno defen-diendo sus prioridades de ofrecer a sus militantes y, de esa manera, lograr promulgar las leyes necesarias, cosa que con anterioridad no se había hecho posible.

Con el caminar del proce-so se hizo necesario, inclusi-ve, modificar la Constitución Política en varias de las refor-mas, y buscar modificaciones constitucionales que requi-rieron la participación de la mayoría de las Legislaturas de los estados.

Ahora falta cerrar el círculo legislativo de estas

reformas y promulgar las le-gislaciones secundarias para detallar las modificacio-nes acordadas en las leyes reformadas.

* * *Así, se concluyeron los

procesos de las reformas constitucionales en las dos cámaras del Congreso fede-ral, en las legislaturas estata-les para contar con 50% más una; regresaron al Congreso; fue notificado el Presidente de la República y el viernes pasado, la última de las re-formas, la Energética, fue promulgada por el Presiden-te de la República en un acto de importancia política sin precedente en los últimos 75 años.

Ahora para las leyes se-cundarias, el Presidente pide a los legisladores que sean “audaces”; de manera que el presidente Peña Nieto y to-dos los que participaron en los procesos reformistas, for-marán parte de la historia de México.

(*) Presidente del Colegio Nacional de Economistas, Federación de Colegios de

Economistas, A. C.@acanovelez

Para las leyes secundarias, el Presidente pide a los legislado-res que sean “audaces”.

p o r j e s ú s a l b e r t o c a n o v é l e z

n Nos ha tocado la necesidad urgente de revertir las tendencias de desarrollo lento que hemos vivido durante más de tres décadas.

COLEGIO NACIONAL DE ECONOMISTAS

EXCELSIOR : L U N E S 2 3 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 5

Prohibido ser pequeño negocio: SHCP

Momax es un pequeño mu-nicipio si-tuado en el C a ñ ó n d e

Tlaltenango en el occiden-te del estado de Zacatecas. Ahí, el presidente municipal dijo a los pequeños negocios que les compraría todo y que la presidencia municipal se convertiría en su principal comprador.

La buena intención se quedó en eso porque los pe-queños negocios de Momax no pueden emitir factura electrónica; la mayoría no tienen computadora ni la saben manejar y el internet es irregular.

Esa realidad de Momax es la de muchos pequeños negocios de México que a partir del 1 de enero del año que entra tendrán que ce-rrar sus puertas porque no podrán cumplir con las exi-gencias de Hacienda.

Hasta ahora, los peque-ños negocios que están en la formalidad, es decir, inscri-tos en el Registro Federal de Causantes, se benefician del Régimen de Pequeños Con-tribuyentes, Repecos, para el cumplimiento de sus obli-gaciones fiscales.

El problema de los Re-pecos es que es un régimen

del que se ha abusado. Por un lado, se calcula que ahí la evasión fiscal es de alrede-dor de 96 por ciento.

En esencia, el régimen de Repecos es una forma legal de no pagar impuestos. Por otro, muchos negocios me-dianos y grandes se han ins-crito en el Repecos y lo usan como mecanismo para no pagar impuestos.

Ante ese hecho, las au-toridades de Hacienda decidieron acabar con el

Repecos, pero lo reempla-zaron mal:

Exigen a los pequeños negocios que se inscriban en un Régimen de Incorpora-ción Fiscal que le da un pla-zo de diez años para pasar al régimen normal de perso-nas físicas con actividades empresariales.

Así, en el primero paga-rán sólo diez por ciento del impuesto, el segundo, 20 por ciento y así sucesivamente.

Además, como a todos, les exigen emitir factura

electrónica en lugar de fac-turas impresas.

Para hacerlo, o se contra-ta a una de las 50 empresas autorizadas para apoyar a las empresas en la emisión de dichas facturas o se usa el sistema gratuito que está en el portal del Servicio de Administración Tributario (SAT).

En la realidad esta últi-ma exigencia es imposible de cumplir para miles de pequeños negocios, mane-

jados por personas que no saben, porque no tienen que saber, encender siquiera una computadora.

Si una persona no maneja una computadora, sencilla-mente no tiene cómo emitir facturas electrónicas.

La realidad es que este camino parece una política expresa para aniquilar a los pequeños negocios del país.

Este año, muchas de esas microempresas cerra-ron ante la baja en las ven-tas derivada del frenón de

la actividad económica; de los que sobreviven, muchos de ellos deberán cerrar sus puertas porque no pueden cumplir las exigencias de la Secretaría de Hacienda para seguir operando.

Aun aquellos que puedan inscribirse en el Régimen de Incorporación Fiscal, debe-rán cumplir algunas obliga-ciones fiscales. Por ejemplo, en el pago de salarios ha-cer retenciones, pagar el entero del Impuesto Sobre la Renta (ISR) junto con la declaración bimestral; pre-sentar cada bimestre decla-ración al SAT con los datos de operaciones con provee-dores del bimestre previo y varias más.

Si no se cumplen las obli-gaciones en dos bimestres consecutivos se acaban los “beneficios” del Régimen de Incorporación Fiscal.

Es decir, la única alterna-tiva real para muchos peque-ños negocios, miles sin duda es irse a la economía subte-rránea, a la informalidad, donde millones de mexica-nos viven.

La Secretaría de Hacien-da debió emitir un decreto estableciendo que para los pequeños negocios está pro-hibida la formalidad.

La obligación de pagar impuestos es para todos. Pero hay que dar las facilida-des para hacerlo.

Las grandes empresas tie-nen estructuras que les per-miten cumplir con el fisco; es ilógico que a los pequeños negocios se les exija cumplir con el mismo sistema.

Lo lógico, lo racional, lo que dicta el sentido común, es que los pequeños negocios tengan un régimen sencillo, al alcance de todos, para el cumplimiento de sus obliga-ciones fiscales.

Feliz Navidad a todos.Hasta el próximo lunes

con nuevas… Perspectivas.

La obligación de pagar impuestos es para todos. Pero hay que dar las facilidades para hacerlo.

n Lo lógico, lo racional, lo que dicta el sentido común, es que tengan un régimen sencillo para el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.

LuisEnriquEmErcado

Perspectivas

luemer@gmail.com @Jerezano52

HOY CUMPLE

robert kahninventor del protocolo tcp/ip, el cual se emplea para la transmisión de información en internet.75 años

Economía

por karla poncekarla.ponce@gimm.com.mx

La economía nacional detona-rá su crecimiento si el gobierno federal ejerce desde la primera semana de enero el presupues-to público, coincidieron líderes empresariales consultados por excélsior.

Juan Pablo Castañón, pre-sidente de la Coparmex, indicó que durante el siguiente año se tendrá el presupuesto de egre-sos más alto de la historia, al ubi-carse en cuatro billones y medio de pesos, por lo que un ejerci-cio “eficiente y sin retrasos” im-pactará de ma-nera directa en el desempeño económico.

“En materia del gasto público, lo que demanda-mos es evitar los subejercicios y que los recur-sos federales sean liberados a los estados y municipios, pero siempre cuidando que los re-cursos se ejerzan con eficien-cia, transparencia y rendición de cuentas en todos los órdenes de gobierno”, dijo Castañón.

Apuntó que algunas depen-dencias gubernamentales fue-ron favorecidas con mayores recursos, como la Sener, con

un alza de 41% con respecto al año anterior; SCT, que recibi-rá 38% más; Sectur, 17%, en tanto que la Sedesol, un 16% adicional.

Por su parte, Gerardo Gu-tiérrez Candiani, presidente del Consejo Coordinador Em-presarial (CCE), refirió que el presidente Enrique Peña Nie-to se comprometió a ejercer el presupuesto federal desde los primeros días de 2014.

afectó negociosSegún la Cáma-ra Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), el retraso con que el gobierno ejer-ció el gasto pú-blico durante 2013 afectó la operación de 40 mil empresas en todo el país.

Al respecto Rodrigo Alpízar, presidente de la cúpula empresa-

rial, indicó que la cartera ven-cida en pagos a proveedores alcanza los 100 mil millones de pesos. “Se trata de empresas que han sufrido retrasos mayo-res a 60 días en el cobro de sus facturas sobre todo en estados y municipios. Hasta ahora son 40 mil las afectadas por la se-quía de recursos en esos niveles de gobierno”, indicó.

IP solicita ejercer gasto desde 2014

Lo que más de-man-

damos es evitar los subejercicios y que los recur-sos sean libera-dos a estados y municipios.”juan pablo castañón

presidente de coparmex

L U N E S 2 3 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO

EXCELSIOR

haCker

:7dineroLUneS 23 de diCieMBre de 2013

@Dinero_Exc

Foto: The New York Times

eFedinero@gimm.com.mx

LOS ÁNGELES.– La empresa de medios de comunicación es-tadunidense News Corporation adquirió la compañía de noti-cias especializada en medios sociales Storyful por 25 millo-nes de dólares, según informó la organización del magnate Rupert Murdoch, que aspira así acelerar su “transforma-ción digital” y su estrategia audiovisual.

Storyful fue fundada en 2010 en Dublín (Irlanda), con el pro-pósito de convertirse en una agencia de información centra-da en el descubrimiento, veri-ficación, compra y distribución de contenidos generados por usuarios de internet.

“Ayuda a los periodistas, re-porteros de televisión y edito-res a filtrar las noticias de última

NewsCorp compró a la firma Storyful

VaN Tras E.T.Xbox Entertainment Studios ha anunciado una serie de documentales que irán llegando a lo largo de 2014. El primero de ellos tratará sobre el juego E.T. de Atari, y su viejo mito. La historia cuenta cómo la compañía, conociendo que había producido un título malo, enterró miles de copias de los cartuchos no vendidos en Alamogordo, Nuevo México. —De la Redacción

doCUMentaL en xBox

Storyful nació en 2010 y es una agencia de info-mación centrada en el descubrimiento, verifica-ción, compra y distribu-ción de contenidos generados por los usua-rios de internet.

25MiLLoNES

de dólares pagó la empresa de

rupert Murdoch por la compañía

especializada

hora, los temas más populares y las fuentes locales de entre el ruido existente en los medios sociales”, se explica en el por-tal de Storyful.

En tres años, la empresa es-tableció una red de clientes en-tre los que se encuentran The New York Times, BBC, The Wall

Street Journal y Al-Jazeera, en-tre otros.

Storyful mantendrá su equi-po directivo con Mark Little y David Clinch al frente y funcio-nará como una entidad propia que se servirá ahora de la es-tructura de News Corporation para expandir sus productos.

Imagen tomada de: http://storyful.com

La aplicación, que permite ayudar a recordar a los pacientes, funcio-na en dispositicos con el sistema operativo Android e ioS.

Foto: Especial

Por CLaUdia oCaranzaclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

Mis recuerdos es una aplicación para dispositi-vos móviles que busca ejercitar la memoria de

las personas con Alzheimer. El diseño de la misma, para tablets Android e iOS7, permi-te a los pacientes asociar imá-genes, videos, textos y música a personas cercanas y lugares conocidos, dijo a excélsior Manuel Martín Portillo, líder del proyecto realizado por el laboratorio SoftwareLab de la empresa Indra.

En el mundo 35 millones de personas tienen Alzhei-mer y se espera que el número se duplique para 2030, e in-cluso que llegue a 115 millones en 2050, de acuerdo a World Alzheimer Report.

Si bien esta es una enfer-medad incurable, la tecno-logía ha comenzado a usarse para brindar ayuda y seguri-dad a quienes la padecen.

“El Alzheimer es una en-fermedad crónica que entra en el grupo de las demencias, que son el deterioro de dos o más funciones superiores, como la memoria o la capacidad de orientarse. Tiene un alto impacto por la discapacidad que produce a quienes la pa-decen”, dijo a excélsior Salva-dor Bueno, médico neurólogo.

Funciones multimediaLa aplicación consiste en un panel que al iniciar presen-ta un contenido aleatorio, ya sea una persona, lugar o re-cuerdo, que enlaza con la sec-ción correspondiente, como una ficha de descripción, más imágenes o videos. Por ejem-plo, le aparecen tres fotos al paciente, una de ellas es la de su hijo y al seleccionarla se despliega su información per-sonal y el enlace a un video de una celebración familiar.

Lanzarán app vs. alzheimer

LA CoMpAñíA iNDrA buSCA ApoyAr CoN TECNoLogíA A LoS pACiENTES CoN ESTE MAL A ESCALA MuNDiAL

Actualmente Mis recuer-dos está siendo probada con un grupo de 12 personas por la Fundación Vianorte-Laguna en una clínica de Madrid, y se planea que la app funcione en relación con la nube, para ahí guardar toda la información personalizada de cada uno de los pacientes, dijo Martín Portillo.

La española Indra “creo la app para tener una reper-cusión social, por lo que bus-camos a expertos que nos indicaran la mejor forma de hacerla. Tiene una iconogra-fía muy grande y permite al terapeuta y al enfermo traba-jar los recuerdos”, explicó el experto.

Las secciones de la app, como música, logra evocar recuerdos en relación con las imágenes desplegadas.

La sección Ficha del día incluye notas que ayudan a recordar quehaceres diarios y un resumen de lo que se hizo el día anterior, puede al mismo tiempo ser monitoreada y mo-dificada por los terapeutas.

Para encontrarLas personas con Alzheimer están en constante peligro de perder la orientación y no ser capaces de recordar a dónde iban o donde están. La apli-cación propone ayudar a so-lucionar esos momentos de angustia para el enfermo.

Por un lado, utiliza la geo-referencia para ubicar siempre a quien porta el dispositivo. Si se siente perdido, basta con que pulse el servicio Me he perdido, para que la app envíe una alerta y mensaje al con-tacto de emergencia a quien se le indica dónde está ubicado.

A decir de Bueno, esta es una opción que tendrá efecto positivo en aquellos que su-fran las primeras etapas de la enfermedad, es decir, de seis meses a un año, pues después de ese periodo las personas suelen perder también la ca-pacidad de manejar utensi-lios o dispositivos, o si quiera recordar que trae consigo una tablet o un smartphone.

35MiLLoNES

de personas en el mundo tienen Alzheimer, y se

espera que para 2030 el número se multiplique

m e m o r i a f l a s h

p o r m a r c o g o n s e n *

“Jeff Bezos mira al futuro” es la frase con la que la cadena televisiva CBS promovió la edición del 1 de diciembre del legendario programa 60 Minutes, de-dicado al presidente de Amazon, quien, paradó-jicamente, más bien retrocedió —y bastante— al

pasado: casi un siglo antes.Entrevistado por el conductor Charlie rose, el flaman-

te dueño del periódico The Washington Post reveló que ya ha aprendido bastante del timing mediático al soltar una bomba noticiosa justo en la víspera del Cyber Monday, la estrategia publicitaria que lleva ocho años persuadiendo a la gente a comprar en línea.

En uno de los segmentos del programa, Bezos lleva a rose a la sede de Amazon en Seattle para mostrarle cómo funcionan sus octocópteros, pequeñas naves teledirigidas capaces de llevar en media hora al cliente un pedido que no pese más de dos kilogramos en un radio de 16 kilómetros. Nadie operaría desde una pantalla estas arañas mecánicas voladoras, sino que éstas llegarían a su destino simple-mente dándoles las coordenadas GPS de su destino.

No es una idea que pueda ya desde mañana quitarle la chamba a Santaclós. En realidad, tendría que pasar al menos un lustro para que el proyecto Amazon Prime Air haga realidad esta idea que, según declaró el propio Bezos, parece de ciencia ficción. Primero, porque no está del todo desarrollada la tecnología para que un armatoste de este tipo no le caiga en la cabeza a alguien accidentalmente. Y en segunda, porque tendría que legislarse aún en Estados Unidos el empleo comercial de aparatos que desde su ori-gen tuvieron un uso militar.

Y fue justo en el contexto de la Primera Guerra Mundial que surgió el prototipo del que sería el primer avión no tri-pulado de la historia, a cargo del inglés archibald Low, un hombre de quien sí se puede decir que miró hacia el futuro y cuya historia es recuperada por Michael L. draper en el li-bro Sitting Ducks and Peeping Toms, una muy documenta-da y completa historia sobre las aeronaves bélicas que no requieren piloto.

En una conferencia ofreci-da en Londres en febrero pa-sado ante la Real Sociedad Aeronáutica británica, y rese-ñada por The Guardian, draper contó cómo Low concibió en 1916 un prototipo de torpedo aéreo teledirigido como un arma de ataque para ser uti-lizado por la milicia del Reino Unido. El problema era que el excéntrico científico —quien se hacía llamar “profesor”, aunque en estricto sentido no ejerció actividades académi-cas y publicó un libro ilustrado llamado The Future, en el que aparece el dibujo de lo que sería una televisión— nunca había diseñado nada que tuviera que ver con la aeronáutica. Pese a ello, logró armar un pequeño monoplano de madera y estaño con una hélice impulsada por un motor de 35 caballos de fuer-za y movido por dos controles de radio. Terminó estrellado en su primer vuelo de prueba.

En los años siguientes, Gran Bretaña continuó el de-sarrollo de aviones a control remoto y uno de ellos, el DH 82B Queen Bee, del año 1935, llamó la atención de la Defensa estadunidense, que replicó para sus propios fi-nes este tipo de artefactos. El comandante delmer Fahrney bautizó a la adaptación del vehículo aéreo como “drone”, que significa en inglés “zángano”, en homenaje al título de “abeja reina” de la nave original británica, y con este nombre fue designado oficialmente durante varias déca-das por los marines. Así lo cuenta Steve zaloga, un analis-ta de Teal Group, consultoría especializada en temas de defensa y espacio aéreo, en una carta que escribió al blog Intercepts del sitio Defense News.

El cada vez más generalizado uso de la palabra “drone” más allá del inglés hizo que el pasado 12 de diciembre la Fundación para el Español Urgente emitiera un comuni-cado en el que considera válida la palabra “dron” como adaptación válida al español, aunque también avala el uso del original, con la sugerencia de que se le resalte con cur-sivas o escribiéndolo entre comillas.

Por lo pronto, el anuncio de Bezos generó un zumbido tan fuerte que posiblemente influyó para que Google (cuyo presidente, eric Scmidt, escribió en abril contra el uso de drones por los riesgos que implican a la privacidad) ad-quiriera Boston Dynamics, una desarrolladora de robots veloces que podrían ser utilizados para la entrega de men-sajería. Ambas empresas parecieran obsesionadas en de-jar sin empleo a los repartidores de pizza.

marco.gonsen@gimm.com.mx

Dronesn Tendría que pasar al menos un lustro para que el proyecto amazon prime air se haga realidad.

Delmer Fahrney bautizó a la adaptación del vehícu-lo aéreo co-mo “drone” que significa “zángano”.

L U N E S 2 3 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR8 : DINERO