Foto: Especial dice el CEESP México mantendrá renovación ...HR RATINGS México mantendrá grado...

HR RATINGS

México mantendrá grado de inversión

El país está varios escalones por encima del grado especulativo y una rebaja en el corto plazo no hará que la nota soberana “repruebe” >10

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 42,414.65 42,619.23 -0.48% 5FTSE BIVA (MÉXICO) 876.27 872.26 -0.46% 5

DOW JONES (EU) 25,916.00 26,026.32 0.43% 1

NASDAQ (EU) 7,532.53 7,595.36 0.83% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $19.6000 $19.6000 $0.0000

DÓLAR (SPOT) $19.2790 $19.3010 $0.0220 1

EURO $21.9473 $21.9196 -$0.0277 5

LIBRA $25.5945 $25.4672 -$0.1273 5


TIIE (28 DÍAS) 8.5350% 8.5339% -0.0011 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 8.5423% 8.5408% -0.0015 pp. 5

CETES (28 DÍAS) 7.8500% 8.1000% 0.2500 pp. 1

TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.

HACKERRED 5G

COCHES MÁS SEGUROSDurante el Mobile World Congress (MWC), SEAT y Telefónica prepararon el escenario del uso de un coche conectado a una red 5G y una conducción asistida en un entorno real. Sumado al trabajo de otros socios que ayudaron a equipar al vehículo y al entorno, en 10 minutos de recorrido vimos cómo se incrementa la seguridad en la carretera. >11

Foto: Especial

Foto: Freepik

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Inmobiliarias buscan una renovaciónEl alza en las tasas de in-terés ha generado menor apetito por inmuebles, por eso los participantes del sector están construyen-do sus propias oportunida-des, afirmó Gustavo Tomé, presidente de Fibra Plus. Abraham Cababie, director de GICSA, dijo: hay que salir de la zona de confort. >2

Es inviable crecer al 4%, dice el CEESPEl Centro de Estudios Eco-nómicos del Sector Privado aseguró que es imposi-ble que el país crezca 4% anual, tal como se trazaron como meta empresarios y el gobierno. El organismo sostuvo que de cumplir-se los escenarios más op-timistas en 2019 y 2020, el crecimiento promedio de los 4 años restantes ten-dría que ser de 4.8%, “lo que es imposible en un en-torno externo e interno como por el que está pa-sando nuestro país”. >6

Confianza, el reto para un mayor PIBLos datos más recientes de la actividad económica en México han mostrado una debilidad económica mayor a la que se espera-ba. Es por eso que el prin-cipal reto del gobierno es lograr que el sector em-presarial, que prevé que en el corto plazo la situación puede empeorar, recobre la confianza. >8

Fintech Klar, con el top 10 en la miraStefan Möller, director general de Klar, empre-sa Fintech orientada a los medios de pago, afirmó que la firma se converti-rá en una de 10 las insti-tuciones financieras más grandes del país, superan-do a bancos por número de clientes hacia 2021, impul-sado por la Ley Fintech. >4

BANORTE

CRÉDITOS EN EL MÓVILBanorte incrementó la oferta personalizada de productos y servicios a través de canales 100% digitales. El banco detalló que actualmente sus clientes ya pueden obtener tarjetas de crédito, créditos de nómina, préstamos automotrices, financiamiento para su pequeña o

mediana empresa (pyme), adquisición de seguros e inversiones preaprobadas, sin necesidad de asistir a una sucursal. Expresó que buscan reforzar sus líneas activas de la app móvil, banca web, correo electrónico, call center, SMS y cajeros automáticos. >5

SIN FECHA DE CADUCIDADTus metas no tienen fecha de vencimiento. Aunque ya estamos en el tercer mes del año, es importante mantener ese espíritu que nos dejan los nuevos ciclos, algo así como cuando se hacen los propósitos de Año Nuevo, y más cuando se trata de finanzas personales. No importa la época del año, lo relevante es no rendirte de buenas a primeras. >4

TU DINERO

José Yuste 2El Contador 3David Páramo 3Maricarmen Cortés 4

Alicia Salgado 5Carlos Velázquez 6Luis Enrique Mercado 6Paul Lara 11

Esperan nueva reducción de la inflaciónLos mercados financieros en México seguirán con atención el reporte del Inegi sobre la in-flación de febrero durante esta semana, en la cual se estima un aumento mensual de 0.05%. Con este resultado, la inflación anual caería a 4.02% desde de 4.37% del mes previo. En el plano internacional, los inversionistas internacionales estarán a la espera de algún anuncio relacionado a la disputa comercial que existe entre Estados Unidos y China. >10

POR PAULO [email protected]

Durante enero, el gobierno federal logró superar la meta de ingresos del Impuesto Es-pecial sobre Producción y Servicios (IEPS) de gasolinas y diesel, debido al nulo estí-mulo fiscal otorgado en dicho mes, situación que a su vez sobrecompensó las menores ventas de combustibles por el desabasto en algunas regio-nes del país.

Datos de la Secretaría de Hacienda señalan que la re-caudación del impuesto fue de 29 mil 691 millones de pe-sos el primer mes del año, lo que implicó 3 mil 860 millo-nes de pesos adicionales fren-te a lo programado.

Con esto, se rompieron tres años seguidos en que la re-caudación por gasolinas fuera inferior a lo estimado para un primer mes, debido a los estí-mulos fiscales otorgados para suavizar el alza de los precios

NULO ESTÍMULO FISCAL

IEPS de gasolinas superó metas en enero

internacionales del crudo so-bre los precios domésticos.

Así, la mayor recaudación del IEPS de combustibles en enero de este año estuvo aso-ciada a que precisamente el gobierno no otorgó estímulos fiscales a la cuota federal de las gasolinas magna, premium y el diesel, por lo que pudo co-brar completo los 4.810 pesos por litro del primer combus-tible, 4.060 pesos del segun-do y 5.280 pesos del tercero, montos autorizados en la Ley

del IEPS para este año.Esta situación ocasionó

que las finanzas públicas pu-dieran resistir las menores ventas de combustibles du-rante dicho mes, pues datos de la Secretaría de Energía in-dican que en gasolinas y die-sel se comercializaron 158 millones 697 mil litros diarios, una caída de 8.5% frente al mismo mes de 2018.

A su vez, este volumen de ventas registrada en las dife-rentes gasolinerías del país es

la más baja para un enero de los últimos 13 años, es decir, desde 2006.

Según analistas, esta re-ducción obedeció en buena medida al desabasto de com-bustibles en algunas zonas del país, derivado de las acciones del gobierno federal contra el robo de estos productos.

Asimismo, los precios al público de los mencionados combustibles fueron en pro-medio durante enero 18.95 pesos por litro en la magna, 20.28 pesos en la premium, y 20.58 pesos en el diesel, lo que significó aumentos de 13, 10 y 16%, respectivamente, frente al mismo mes de 2018.

La información de Hacien-da señala que los 29 mil 691 millones de pesos en el IEPS de combustibles durante ene-ro fueron los ingresos más altos de la historia para un pri-mer mes a precios constan-tes, y significó un aumento de 126% real frente al registrado en igual mes de 2018.

Calif icación por f irma

Pe rs p e ct i va

Grado especulativo

Cuestionable

Alto Riesgo

Basura

BB+ Ba1 BB+ BB+BB Ba2 BB BBBB- Ba3 BB- BB-

B+ B1 B+ B+B B2 B BB- B3 B- B-

CCC+ Caa1 CCC+ C+CCC Caa2 CCC C

CCC - Caa3 CCC - C -

Grado de inversión

S & P Moody’s F itch HROptima

Alta

Buena

Satisfactoria

AAA

AA+AA

AA-

A+ A+ A+A

A-

Aaa AAA AAA

Aa1 AA AAAa2 AA AA

Aa3 AA- AA-

A1A AA2

A3 A- A-

BBB+ BBB+Baa1 BBB+BBB Baa2 BBB BBB

BBB- Baa3 BBB- BBB-

Negativa Esta ble

Fuente: Calificadoras/Gráfico: Daniel Rey

Fuente: Banxico, al 14 de diciembre de 2018

OBSTÁCULOS(Proporción de respuestas)

INGRESOS POR COMBUSTIBLES(Millones de pesos, enero de cada año)

Programado Observado

Fuente: SHCP

FACTORESLas bajas en las perspectivas de la nota crediticia, el menor ritmo de la economía global y del comercio mundial compli-can el crecimiento de México.

Gobernanza 52%Economía interna 18%Finanzas públicas 7%Inflación 7%Condiciones externas 7%

ECONOMÍA A DETALLE

2015 2016 2017 2018 2019

2,677

24,14119,220

22,394 20,521

25,831

18,350 18,076

12,602

29,691

EXCELSIORLUNES 4 DE MARZO DE 2019

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EMPRESAS


@DineroEnImagen

Calificadoras preocupadas; AMLO debe ser pragmático

Más allá del balde de agua fría que repre-sentó el cambio de perspectiva a nega-tiva de la deuda soberana de México, lo importante es el mensaje de Standard & Poor’s a AMLO: hay que ser pragmático. Para la agencia calificadora ya no basta con mandar las señales de finanzas pú-

blicas sanas y de respeto a la autonomía de Banxico. Ahora, es tiempo de ponerse a trabajar en cómo se quiere crecer y definir qué hacer en el sector energético, que hoy en día es el Talón de Aquiles de las finanzas públicas.

CRECIMIENTO, BANXICO Y ANALISTAS BAJAN SU PRONÓSTICOLa agencia calificadora le pide a López Obrador ser pragmá-tico en dos asignaturas que hoy nos traen de cabeza, una es el crecimiento económico y la segunda, el sector energético. En cuanto al crecimiento económico, los distintos indicadores (ventas de la ANTAD, Inversión Fija Bruta, Empleo) hablan de desaceleración. Incluso el mismo Banco de México ya redu-jo su pronóstico de crecimiento anual a un intervalo de 1.1% a 2.1% para 2019. Y los analistas consultados por Banxico bajaron su proyección de 1.80% a 1.64%. El problema con el crecimien-to son las señales: deben ser claras. Y si estamos viendo signos de desaceleración, lo que no vemos son propuestas contrací-clicas: comenzar a gastar lo mejor que se pueda, comenzar a mandar señales de promoción a la inversión y atracción de la misma, comenzar la promoción turística antes de que se caiga la actividad, etcétera. Es más, el Presidente se acaba de reunir con los empresarios, tanto con el organismo cúpula del Con-sejo Coordinador Empresarial, como con el Consejo Mexica-no de Negocios. Para verse con los empresarios se reactivó a Alfonso Romo, jefe de la Oficina de la Presidencia, quien pue-de ser un factor clave, y de ahí se definieron mesas para empe-zar a ver los temas de crecimiento y empleo. El reto para Romo será que esas mesas actúen rápido y que el resto del gabinete le haga caso, comenzando por Hacienda.

S&P EN ENERGÍA: DEFINICIONESEn el caso energético, Standard & Poor’s simplemente plasma lo que otras agencias calificadoras y analistas están exponien-do: Pemex y CFE no pueden regresar al viejo modelo de em-presas estatales, sin importar, sin inversión privada, sin tener competencia. El sector energético ha estado a la deriva. He-mos visto al propio López Obrador tratar de ir enmendando la política a favor de un Pemex más empresarial. Primero, con la capitalización, que al mercado le gustó, pero no lo suficien-te; después, con echar para abajo la iniciativa de Morena que quería regresar al Pemex antiguo, de un director único. AMLO también la tuvo que tumbar. Después, el Presidente ha tenido que salir que va a apoyar con todo a Pemex, es decir, tiene el respaldo gubernamental.

De ahí que el mercado esté esperando una definición más clara sobre Pemex, donde se vea a la petrolera mexicana más como una empresa, con gobierno corporativo, con filiales, con objetivos de valor, y sí: con asociaciones privadas. El tema energético parece ser el eslabón débil del actual gobierno en finanzas públicas. Incluso Hacienda, a cargo de Carlos Urzúa, ha tenido que enviar señales más claras de un Pemex al que ni se le van a cobrar tantos impuestos ni cuya carga fiscal será tan elevada. Pero tendrá que venir una definición clave, la de qué tipo de Pemex se quiere.

LA DESCALIFICACIÓN A LA CALIFICADORALa baja de perspectiva de Standard & Poor’s no fue bien toma-da por distintos sectores dentro del gobierno. De inmediato, se empezó a descalificar a la calificadora. Que si en 2008 no había visto la crisis que se venía con los créditos subprime, que si había sido investigada por hacerse de la vista gorda con la crisis crediticia del 2008.

En varios tuits se dijo que dicha agencia no tenía la cali-dad moral para criticar la política económica de México. Es cierto, las agencias calificadoras, como Standard & Poor’s, Moody’s y Fitch, tuvieron problemas de análisis en el 2008, e incluso conflicto de interés. Los reguladores de todos los países les tuvieron que poner reglas más estrictas a las agencias calificadoras. Y el día de hoy son las más recono-cidas por los inversionistas para poder comprar o vender deuda o acciones. Las agencias calificadoras son el princi-pal termómetro de si un país, empresa o banco, puede cum-plir con sus compromisos financieros.

SÍ, SER PRAGMÁTICOSStandard & Poor’s mantuvo las notas crediticias para la deuda soberana en “BBB+” para la deuda en moneda extranjera de largo plazo y “A-2” para la de corto plazo, pero bajó la pers-pectiva a negativa. Standard & Poor’s simplemente cree que la indefinición en el sector energético (sobre todo Pemex), puede traer problemas a las finanzas públicas, además de que considera que el crecimiento económico se está desaceleran-do. Más que descalificar dicha opinión, sus críticas pueden ser atendibles.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora Visual

INTERJET VOLARÁ A MEDELLÍN

AUMENTO EN LAS TASAS DE INTERÉS

Sector inmobiliario construye su futuro

Empresas prevén que se dinamicen las ventas con la creación de opciones en zonas aún no saturadas

POR ERÉNDIRA [email protected]

El aumento en las tasas de in-terés ha generado menor ape-tito entre los inversionistas por inmuebles, por lo cual, los participantes en esta industria están construyendo sus pro-pias oportunidades.

“Seguimos viendo opor-tunidades pero hay mucho menos apetito por comprar tanto de nacionales como de extranjeros”, explicó en entre-vista Gustavo Tomé, presiden-te de Fibra Plus.

Considerado uno de los in-versionistas más visionarios, Tomé consideró que la dis-minución en el apetito está relacionada con las tasas de referencia: “En mi opinión es la tasa de referencia, que ha subido, la que ha cam-bia drásticamente el apetito por inmuebles”.

Sin embargo, consideró que independientemente de las tasas, el factor que podría dinamizar al mercado inmo-biliario es “una visualización de crecimiento hacia futuro, que no tenemos”, de ahí que, frente al panorama actual, el fideicomiso de inversión en bienes raíces que encabe-za seguirá siendo “oportu-nístico”, pues de acuerdo con Tomé, los últimos proyectos que decidieron hacer gozan de buenas perspectivas, por estar ubicados en el norte y en el sur del país, regiones donde el nuevo gobierno implemen-tará diferentes programas.

Tomé, señaló que cuen-tan con tres inmuebles en zonas estratégicas, uno de ellos en Villahermosa, Tabas-co, donde estará la refinería de Dos Bocas, otro en Salina Cruz, Oaxaca, donde el pre-sidente Andrés Manuel López

C&A aumentará producción en MéxicoPasará de 35% de los productos vendidos a 50 o 60 por cientoPOR ERÉNDIRA [email protected]

La cadena de tiendas de-p a r t a m e n t a l e s C & A planea incrementar la pro-ducción de ropa y calzado en México, por lo que está buscando proveedores.

“No es lo mismo dise-ñar en Holanda y vender en México, el cuerpo de los mexicanos es diferente, el pensamiento de los mexica-nos es diferente , nuestra tez es diferente, queremos que cada cosa sea pensada en los mexicanos, en qué usamos y cómo lo usamos”, dijo en en-trevista Lorena Hernández, brand manager de C&A.

La ejecutiva, detalló que 35% de los productos que venden en México se produ-ce localmente, área en la que están trabajando con sus di-ferentes proveedores para que pueda incrementarse.

SE BUSCAN PROVEEDORES

“El 35% es de la produc-ción es mexicana pero que-remos que sea de 50 a 60%, por lo que estamos trabajan-do, no solamente es agarrar a la industria mexicana y ya, sino que cuidamos muy bien a los proveedores”, sostuvo.

CAMBIARÁ EL CHIP EN LA INDUSTRIA C&A quiere hacer negocio pero con otro “chip”, pues no se trata únicamente de con-seguir fábricas que maquilen sus diseños, para que luego pasen a sus aparadores.

“Buscamos que las condi-ciones laborales sean justas, que realmente tengan bue-na paga, eso está cuidado en la cadena de suministro, al final vas a seguir haciendo negocio pero de una forma diferente”, sostuvo.

Obrador ya anunció inver-siones y uno más su ubica en Ciudad del Carmen.

Además, el ejecutivo ex-plicó que cuentan con inver-siones en la franja fronteriza, donde hay oportunidades de-bido a factores como la vola-tilidad en el tipo de cambio o la guerra comercial entre Es-tados Unidos y China.

“Entre más volátil el tipo de cambio es más interesan-te fabricar en Mexico, más si

Estados Unidos decide empe-zar una guerra comercial con China, por ello empezamos a comprar en las ubicaciones de la frontera específicamente Baja California y Sonora para aprovechar las oportunida-des de desarrollo que se están dando, a lo que hay que sumar las excepciones fiscales para la frontera, esos son los facto-res positivos”, dijo Tomé.

SALIR DE LA ZONA DE CONFORT Abraham Cababie, director de GICSA, empresa que está en-focada principalmente a cen-tros comerciales, explicó que, el desarrollo de proyectos y su óptimo funcionamien-to se verá favorecido por los programas sociales que im-plementa el gobierno, prin-cipalmente los apoyos de capacitación para jóvenes y los destinados a los adultos mayores, sin embargo, el se-creto del éxito está en “salir de la zona de confort”.

“Todos los incentivos que el gobierno está dando para gente mayor y no estudian-tes se va al consumo, nuestro negocio es que la gente com-pre, consuma”, comentó el ejecutivo detrás de Explana-da Puebla Mallentertainment, Capital Reforma, Forum Bue-navista, entre otros.

En entrevista, el ejecutivo reconoció que sí hay lugares, como la Ciudad de México, con saturación de centros co-merciales, donde se canibali-zan las ventas.

“Hay zonas saturadas, que están generando canibalismo ventas, pero hay zonas des-atendidas. Nosotros nos es-tamos saliendo de la zona de confort, la mayoría está en la base, en la Ciudad de México, nosotros ofrecemos lo que no tienen en otras partes, ofre-cemos una mejor calidad de vida al tener mejores áreas de consumo. Nos tratamos de despegar de donde está la mayoría de la competencia”.

6POR CIENTO

es el potencial de crecimiento de este sector

cada año

MODA A LA MEXICANA

n C&A nació en 1841 en Holanda, por los hermanos Clemens y August Brenninkmeijer.

n Tiene presencia en 21 países europeos, además de Brasil, China y México.

n En México la operación de C&A inició en 1999.

n Tiene presencia en más de 60 ciudades de la República y más de 4 mil colaboradores.

Fotos: Especial

Gráfico: Erick Zepeda

16 PROPIEDADES EN EL PORTAFOLIO

Proyectos en operaciónProyectos en desarrolloProyectos en operacióno desarrollo

1 1Baja California Sonora

4 Jalisco

1 Colima

2 Edo. de México

1 Campeche

1 Tabasco

1 Oaxaca

4 CDMX

Fibra Plus cuenta con un portafolio ampliamente diversificado por plaza y segmento de negocio.

DIVERSIDAD

La aerolínea mexicana informó que para impulsar su expansión en Latinoamérica, sumará a su oferta las rutas Ciudad de México-Medellín y Cancún-Medellín. La expansión se suma a la nueva ruta que la empresa comenzó a operar hace unos meses hacia El Salvador así como el incremento de una nueva frecuencia en Lima, Perú. Actualmente, Interjet ofrece servicio a 52 destinos en 9 países, de los cuales cinco se encuentran en Centro y Sudamérica. -De la Redacción

EXCELSIOR : LUNES 4 DE MARZO DE 2019 DINERO 3

EL CONTADOR

I.Quien reafirmó la confianza ante el sector finan-ciero es la empresa jalisciense Toka, especializa-da en vales de despensa, ya que después de cuatro años de ser evaluada, HR Ratings aumentó su nota

a AAA-, lo cual la convierte en una firma altamente confia-ble para invertir. Esta alza en la nota se debió a las eficien-cias operativas producto de una menor operación en el call center, luego del fin de su relación con Santander. La firma, que comanda Hugo Villanueva, lleva varios años crecien-do a doble dígito y ya ronda 10% del mercado nacional de vales de despensa, mercado que supera los 80 mil millones de pesos por año. Entre sus principales clientes destaca Su-burbia, BBV Bancomer y Caja Libertad.

III.Como en los viejos tiempos, pero ahora renovados, se reunieron los empresarios integrantes del Cuarto de Junto, encabe-zados por Carlos Salazar Lomelín, y fun-

cionarios dirigidos por la secretaria de Economía, Graciela Márquez, para analizar el estado que guarda la ratifica-ción del T-MEC. A la encerrona, también asistieron Alfonso Romo, jefe de la Oficina de la Presidencia; Luisa María Alcalde, secretaria del Trabajo, y Jesús Seade, subsecreta-rio para América del Norte, quienes dialogaron con los lí-deres del sector patronal, industrial, bancario y comercial. Esto, en un encuentro rodeado de murales de Diego Rivera y óleos de los personajes de la Independencia.

II.Muy sucios están los procesos para contratar servicios de limpieza. El Pensionissste e Inde-sol invitan exactamente a las mismas empre-sas: Cervica Tex, Unilimp Servicios, Limpieza

Val y Administración Virtual del Servicio de Limpieza. Las dos primeras, incluso, se juntaron y ganaron el contrato 2019 para el servicio de limpieza en las oficinas centrales de Pensionissste y sus oficinas de representación. El Inde-sol, por su parte, invitó a cinco empresas para que coti-zaran el servicio y sólo dos respondieron: Administración Virtual del Servicio de Limpieza y Limpieza Val, las cuales, casualmente, participaron en este proceso como rivales, pero fueron juntas en el de Pensionissste.

IV.Lejos de los reflectores es donde prefiere estar Gerardo Gutiérrez Candiani, luego de dejar la titularidad como Autoridad de las Zonas Económicas Especiales, un pro-

yecto del sexenio pasado y del que logró tener concluido todo un marco jurídico para su creación, aunque dejó en el tintero la fase de implementación, las primeras licitacio-nes y la instalación de los primeros parques industriales. Al oaxaqueño se le ve aprovechando que está fuera de la ad-ministración pública para departir con sus amigos empre-sarios y continuar operando sus empresas en la Ciudad de México. Gutiérrez Candiani prefiere estar en el sector pri-vado y no hacer política, por lo menos, no política pública.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

Adiós a los teléfonos 2GTelefónica dio a conocer que la migración acelerada de la red 2G se realizará en distintas fases y comenzará el próximo 31 de marzo en la ciudad de Mérida, Yucatán.

https://bit.ly/2tNdzYV

App para el examen de admisiónLa UNAM lanza hoy la aplicación Pruéb@te UNAM Bachillerato, con la finalidad de apoyar a estudiantes de secundaria a preparar su examen de admisión.

https://bit.ly/2tOQQfb

DINERO EN IMAGEN

Reacción

Es de esperarse que la Secretaría de Hacienda, encabezada por Carlos Urzúa, anuncie hoy mismo una serie de acciones para apuntalar a la economía ante la oleada de incertidum-bre sobre su viabilidad, que alcanzó un nuevo punto máximo el viernes cuando Standard & Poor’s puso en revisión a la baja la calificación

de la deuda de México, lo que podría llevar a una degradación el año próximo.

Los dos programas anunciados para rescatar Pemex se han convertido en un verdadero fardo para las finanzas pú-blicas. Parten de un diagnóstico que dista muchísimo de ser correcto, el Padre del Análisis Superior lo ha puesto en la ca-tegoría de Análisis Muy Inferior.

La idea de fortalecer Pemex cargando un mayor peso a las finanzas públicas ha sido vista como un error por calificado-ras, analistas e inversionistas puesto que no garantiza la so-lución del problema por la vía del aumento en la producción, sino que complica el manejo de las finanzas públicas y ejerce una carga adicional al sistema fiscal.

La intención, que tiene una muy profunda raíz ideológica, de rescatar Pemex sin considerar una solución sostenible a la carga financiera de la empresa petrolera más endeudada del mundo está teniendo el mismo efecto de un gancho al híga-do a la Secretaría de Hacienda que amenaza con noquear al país en el primer año de la Cuarta Transformación.

Las dudas sobre la calificación de la deuda del gobierno federal amplifican otros retos. Es un hecho que la economía mexicana, tanto por factores externos como internos, está perdiendo velocidad como lo señaló la junta de gobierno de Banco de México al disminuir su estimación sobre el creci-miento de la economía a un rango mínimo de 1.1 por ciento.

En este punto parecería que no hay duda de que Méxi-co perderá el grado de inversión y la pregunta es cuándo. Que la disminución en la actividad económica podría llevar al país a la primera caída económica desde el tercer trimestre del 2009. No debe olvidarse que el país ha crecido todos los meses a tasa anual desde septiembre de ese año, una de las rachas más largas desde que se tiene registro.

CAÍDAHay dos posiciones que son profundamente equivocadas en este punto:

Negar la realidad. Afirmaciones como tenemos otros nú-meros, les vamos a demostrar que las cosas son diferentes, estamos bien y de buenas, como México no hay dos o peor to-davía, ponerse a descalificar a cualquiera que vea los hechos de una manera diferente.

Exagerar la situa-ción. La economía mexi-cana no está en crisis, como no lo estuvo en el arranque del gobierno de Enrique Peña Nieto cuando hordas de chai-ros afirmaban una y otra vez que íbamos al despeñadero.

La mayoría de los análisis dejan claro que la economía crecerá este año, muy poco, pero lo hará. La caída de la eco-nomía sólo se daría si confluyen una larga serie de factores entre los que destacarían graves errores como bajar el precio de la gasolina por la vía de la disminución del IEPS que, sin duda, implicaría una mucho mayor carga para las finanzas públicas en una medida que terminará beneficiando a los más ricos en detrimento de los más pobres. Que el T-MEC no fuera ratificado o que la guerra comercial estallara a nivel global.

El gobierno, a través de la Secretaría de Hacienda, tie-ne aún espacio de maniobra. Las finanzas públicas siguen siendo sólidas, en el arranque del gobierno se ha mantenido la deuda bajo control y tanto el secretario, como su subse-cretario, Arturo Herrera, han generado confianza entre los inversionistas.

Si la Secretaría de Hacienda toma acciones positivas a par-tir de hoy mismo podrá enfrentar el momento complicado. Ojalá impere la razón sobre el capricho.

MENTIRASEl ego de Ricardo Monreal, coordinador de los senado-res del partido hegemónico, está sumamente dolido por su gran fracaso al tratar de regular las comisiones bancarias. Un tema en el que no únicamente fue bateado por Carlos Urzúa, secretario de Hacienda, sino por el propio presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador.

El tema no está en la agenda del gobierno ni de los miem-bros de la Asociación Mexicana de Bancos, pero sí en la ima-ginación del legislador de Morena que anda mandando a sus muchachos a decir que ya llegaron a un acuerdo con los ban-cos. Se trata, sin lugar a duda, de una de esas mentiras que les encantan a ciertos legisladores.

De hecho, en lugar de andar haciéndose el héroe con mentiras debería estar haciendo cosas que realmente valie-ran la pena como, por ejemplo, encargarse de que la Junta de Coordinación Política no deje pasar a los 11 incompetentes que están en las ternas para ser comisionados de la Comisión Reguladora de Energía.

La mayoría de los análisis dejan claro que la economía crecerá este año, muy poco, pero lo hará. La caída de la economía sólo se daría si confluyen una larga serie de factores.

En firme

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

La economía política de la basuraAlgunos bienes que tienen efectos nocivos sobre terceros al consumirse, como el alcohol, la gasolina y el tabaco, son gravados con impuestos especiales (como el IEPS en México), que son muy eficientes para financiar la remediación del daño que producen.

Consumir es un acto in-dividual, pero la basura que producimos al con-sumir no lo es. A nivel in-dividual y del Estado, lo que nos ocupa es el con-sumo, pero estamos a

punto de ahogarnos en los desechos que producimos y el manejo de la basura es un problema ya casi tan importante como el consumo que la produce. El problema económico no es sólo de corto plazo, es decir, presupuestal. Es económico, de lar-go plazo, por el agotamiento de los recur-sos del planeta.

La basura es un problema econó-mico complejo. A los economistas les tomó mucho tiempo llegar a la noción de “mal”. La noción básica de la eco-nomía es la de “bien”, algo que consu-mimos y que “es bueno, nos hace bien” al hacerlo. El “mal” es algo que perju-dica nuestro bienestar (aunque no lo consumamos).

Para acceder a un bien tenemos que pagar por él, tiene un precio. Un mal de-bería de tener lo contrario a un precio, es decir, un impuesto, una penalidad. Pero hay un problema para hacerlo: sí sabe-mos en dónde inicia el consumo, pero no en dónde tiramos la basura. Es fácil ponerle impuesto al bien, allí donde lo compramos, pero no sabemos dónde tiramos la basura para gravarla allí con un impuesto.

Algunos bienes que tienen efectos no-civos sobre terceros al consumirse, como el alcohol, la gasolina y el tabaco, son gra-vados con impuestos especiales (como el IEPS en México), que son muy eficientes para financiar la remediación del daño que producen. Pero todos los bienes que consumimos se convierten en basura y ponerle un impuesto especial a todos se-

ría tremendamente impopular, porque somos asimétricos: nos gusta consumir porque nos da placer, pero manejar la ba-sura nos produce molestias.

Si tuviéramos que pagar por consumir y nos pagaran por eliminar la basura las cosas serían distintas. Lo anterior suena como una solución extrema, pero quizá estemos en este punto del problema de la basura en muchas partes del mundo.

En 1950 producíamos cuatro mil mi-llones de toneladas de plástico al año en el mundo, hoy producimos 600 mil millones al año, una parte de las cuales acaba en los océanos, impactando de

manera dramática en la sustentabilidad del ecosistema global. Para la economía contamos el precio del bien y contamos el valor de los servicios de recolección, disposición de la basura y su eliminación.

Pero al procesar los desechos de los bienes que consumimos, producimos un mal. Muchos de hecho: canceríge-nos, que pululan en el aire al incinerar la basura; los lixiviados, producidos por su confinamiento, contaminan los mantos freáticos y envenenan la cada vez más escasa agua; el metano y otros gases, re-sultantes de la descomposición de resi-duos orgánicos, contribuyen a la erosión de la capa de ozono. El precio por el bien lo paga quien lo consume, ¿pero quién paga el impuesto por el mal produci-do por el desecho?

A mi querido Fernando Menéndez le escuché por primera vez el siguiente dictum: cualquier proceso de elimina-ción de residuos produce a su vez resi-duos que ya no pueden ser eliminados. Esto que parecería evidente, tiene una implicación dramática. No importa cuánto paguemos por reciclar, aunque logremos gravar muy eficientemente la basura: no podremos eliminarla nunca por completo. Es una especie de entro-pía económica y ambiental: los recursos naturales, una vez industrializados, no volverán nunca a su estado original.

El plástico es el contenedor más ba-rato, y una de las consecuencias del desplome de los precios del gas de los últimos veinte años ha sido que el plás-tico se ha hecho muchísimo más barato, es casi un subproducto de muchos pro-cesos. Si bien el mundo en general ha hecho enormes esfuerzos por reciclar, el uso de plástico ha crecido a múltiplos del monto reciclado, es una batalla perdida a menos que prohibamos el plástico o logremos ponerle un impuesto agresivo para inhibir su uso y fabricación.

Tecnológicamente se ha avanzado muchísimo en procesos para el trata-miento de los desechos, existen muchas opciones en el mercado y las empre-sas que se dedican a ellos son de talla considerable. Pagar por desaparecer la basura puede ayudarnos a resolver el problema, pero es una solución sub-óptima. Quienes pagan por eliminar la basura son los gobiernos, con los im-puestos de todos: nada garantiza que los que más basura producen sean los que más impuestos pagan.

El problema económico no es sólo de corto plazo, es decir, presupuestal. Es económico, de largo plazo, por el agotamiento de los recursos del planeta.

El largo plazo

ÉDGAR [email protected]

FINANZAS


@DineroEnImagen

La economía no va bien

A pesar de que tanto el presidente López Obrador, como el secretario de Hacien-da, Carlos Urzúa, insisten en asegurar que la economía va bien, la terca realidad de-muestra lo contrario y todas las expecta-tivas del sector privado se han ajustado a la baja.

La encuesta mensual de analistas del sector privado, que publica el Banco de México, bajó la expectativa de creci-miento del PIB para este año de 1.8% a 1.64% y, para 2020, 1.91 por ciento. El consenso es que ni este año ni el próximo lograremos crecer más del 2%, por lo que será en verdad muy complicado alcanzar la meta de un crecimiento pro-medio en el sexenio de 4% anual.

También, el Banco de México, en su informe Trimestral de Inflación, ajustó a la baja la meta de crecimiento para un rango de 1.1% a 2.1% este año y, de1.7% a 2.7% en 2020.

Entre las razones que esgrimió Standard & Poor’s para poner en perspectiva negativa la calificación de México, están el menor crecimiento económico y el cambio en po-líticas gubernamentales que frenan la participación de la iniciativa privada en el sector energético.

López Obrador ha dicho varias veces que tiene sus pro-pias cifras, pero en realidad lo que tiene es mayor optimis-mo y otras expectativas porque las cifras de crecimiento económico e inflación son las mismas que tienen todos los analistas del sector privado y las que elaboran el Inegi y Banxico.

La desaceleración económica se confirmó por la dismi-nución de 0.4% del IGAE en diciembre vs noviembre y el alza de sólo 0.2% en el PIB en el último trimestre.

BIVA Y BMV; EQUIDAD DE GÉNEROLa competencia entre la Bolsa Mexicana y de Valores; y la Bolsa Institucional de Valores, se refleja afortunadamente hasta en los festejos por el Día Internacional de la Mujer.

Biva, que dirige María Ariza, la primera mujer latinoame-ricana en dirigir una bolsa de Valores, realizará un seminario el próximo miércoles junto con BID Invest, sobre Rendimien-to Financiero e Igualdad de Género.

Y la BMV, que dirige José Oriol Bosch, realizará el viernes próximo, junto con ONU Mujeres, y Pacto Global Red Mé-xico, el evento Ring the Bell for Gender Equality, promovido por Sustai-nable Stock Exchanges Initiative en el que parti-cipan más de 60 Bolsas a nivel mundial.

TORRUCO Y SU FALLIDO VIDEOE l P re m i o L i m ó n Agrio de la Semana es para Miguel Torruco Márquez, secretario de Turismo, por el vi-deo que realizó Sectur que en realidad era un promocional de Mo-rena y del presidente López Obrador. Tras la polémica generada, el propio López Obrador ordenó a Sectur bajarlo “porque no corresponde a un gobierno democrático y sólo da ele-mentos a los adversarios para que digan que somos iguales y autoritarios”.

El colmo es que Torruco todavía intentó defender el vi-deo en un comunicado en el que sostuvo que no era un spot publicitario y que se utilizó para ilustrar la presentación de la Estrategia Nacional de Turismo, lo que, evidentemente, es falso porque en el video no hay ni una sola referencia a las metas de este programa.

Mientras crecen los rumores de que podría ser el primero en salir del gabinete, no ha hecho un solo comentario sobre la posible cancelación de la Fórmula 1 a partir de 2020, mien-tras que la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum sí manifestó su preocupación por perder este foro de promoción turístico y señaló que el gobierno capi-talino analiza un plan B con la realización de otros eventos internacionales menos costosos en caso de que se confirme que en 2020 ya no se realizará la Fórmula 1 que para este año está garantizada.

MEADE: DOBLE CONSEJOEl Premio Naranja Dulce de la Semana es para José Antonio Meade, excandidato presidencial, quien fue nombrado con-sejero de HSBC y también de Alfa justo en la semana de su cumpleaños que —como siempre suele hacerlo— festejó en grande con una taquilla en la que demostró que mantiene su poder de convocatoria por la gran asistencia de empre-sarios, políticos y desde luego exfuncionarios del gobierno.

TUIT DEL DÍA@JanaPalacios, presidenta Cofece : “Agradezco a @W_AT_World el haberme distinguido como una de las 40 profe-sionales notables de la competencia en Europa, América y Africa. La única Latinoamericana en funciones de auto-ridad de competencia. #MujeresTrabajando en contra del #CapitalismoDeCuates”.

Entre las razones que esgrimió Standard & Poor’s para poner en perspectiva negativa la calificación de México, están el menor crecimiento económico y el cambio en políticas gubernamentales.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

Grá

fico

: Fre

epik

POR SONIA SOTO [email protected]

Manejar de forma adecuada tus recursos, no es una tarea que pueda lograrse de la no-che a la mañana, mucho me-nos si no hay acciones detrás de las buenas intenciones.

Aunque estemos casi al final del primer trimestre es importante mantener ese es-píritu que nos dejan los nue-vos ciclos, me refiero a los famosos propósitos de Año Nuevo, pues no importa en qué momento lo hagas, lo re-levante es que no los abando-nes a las primeras de cambio.

La constancia es tu me-jor aliada, y aunque algunos especialistas aseguran que después de practicar cons-tantemente algo, por lo me-nos 21 días, se convierte en un hábito, lo relevante es que no lo dejes de intentar hasta que sea casi casi parte de ti.

Retoma aquello que te planteaste, si es necesario vuelve a formularlo de acuer-do a tu situación actual, es importante ir paso a paso, así que lo recomendable es rein-tentar con tres metas máximo.

PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO

Propósitos que siguen vigentes

$ 6. Aprovecha la banca. Exprime al

máximo los pro-ductos y servicios

que te ofrece la banca, ello te dará

beneficios como una mayor segu-ridad de tu dine-

ro; protección y consolidación de

tu patrimonio; ac-ceso a diversos

instrumentos de inversión y, en ge-

neral, un mejor control de tus fi-

nanzas personales y familiares.

EN BLANCO Y NEGROSegún la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2018,

sólo 35% de la población en México lleva un registro de sus ingresos y sus gastos.

¡AHORA SÍ! VE POR TODOEducación Financiera de Citibanamex te recomienda estos seis pasos para hacer realidad tus metas anuales.

1. Elabora un presupuesto. Este ejercicio te ayudará a mantener el control de tus finanzas, identificar gastos hormiga, conocer tu capaci-dad de ahorro, e incluso de endeudamiento al hacer uso de un crédito.

3. Revísalo. Elige una periodicidad mensual, quincenal o semanal para ver los avances en tus metas, y si es nece-sario actualízalas.

2. Escríbelo. Si bien no es un error llevar el pre-supuesto de manera mental, utilizar lápiz y pa-pel, una computadora o incluso una aplicación móvil te ayudará a tener mayor precisión en el manejo de las finanzas personales.

5. Ahorra e invierte. Una vez logrado el objetivo de mantener tus finanzas bajo control y empe-zar a ahorrar, considera la posibilidad de invertir. Hoy en día existen productos que te permiten in-vertir desde cien pesos. Recuerda que, si el dine-ro lo guardamos y no lo invertimos, con el tiempo pierde poder adquisitivo, o lo que es lo mismo, nos alcanza para comprar menos, debido al nivel de la inflación.

4. Busca el equilibrio. Procura que tus gastos sean menores a tus ingresos y considera el ahorro como un rubro fijo dentro de tu presupuesto. El monto lo decides tú, de acuerdo a tu etapa de vida y condiciones económicas.

AUMENTOS EN COMISIONESLa Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) informó que las instituciones bancarias deben avisar a los clientes por lo menos 30 días naturales antes de aplicar aumentos a las comisiones que cobran. El organismo recomendó estar alertas del aumento de las comisiones bancarias, pues no es legal cobrarlas sin aviso.

— Notimex

INCLUSIÓN FINANCIERA

Fintech busca entrar al Top10 del sistemaSeremos 10 veces mejor que la banca tradicional, 10 veces más baratos y 10 veces más accesiblesPOR CAROLINA [email protected]

Con la entrada de la Ley Fintech y apoyada en la necesidad de inclusión finan-ciera, Klar, una empresa Fin-tech orientada a los medios de pago, se convertirá en una de 10 las instituciones financie-ras más grandes de México, superando a bancos por nú-mero de clientes hacia 2021, aseguró Stefan Möller, direc-tor general de la compañía.

En charla con Excélsior, explicó que con el respaldo de Masterd Card, sólo en este año prevén la colocación de 30 mil tarjetas de crédito y dé-bito a un costo 10 veces me-jor que los bancos, lo que les ayudará a captar clientes de forma acelerada.

“Queremos ofrecer una al-ternativa a los servicios que presta la banca tradicional, estamos armando una en-tidad financiera que sea 10 veces mejor y 10 veces más barata y 10 veces más acce-sible. Suena ambicioso, pero creemos que teniendo una tecnología superior y una es-tructura mucho más ágil po-dremos tener esos márgenes que generan las instituciones financieras y convertirlos en productos más atractivos, que es nuestra filosofía”.

Detalló que alineados al marco regulatorio del siste-ma financiero mexicano y la Ley Fintech, Klar emitió la so-licitud para la obtención de

la licencia ante la Comisión Nacional Bancaria y de Va-lores (CNBV) para comenzar a operar como una empresa de tecnología financiera de medios de pago.

“Comenzaremos las ope-raciones en abril, aunque la licencia la obtengamos has-ta septiembre; y para poder hacer esto tendremos un so-cio comercial que cuenta con todos los requerimientos re-gulatorios que nos permite, dentro del marco de la ley, ofrecer nuestros productos”.

Destacó que el socio co-mercial es un banco de nicho que ya cuenta con la regula-ción de la CNBV.

Refirió que tanto en la par-te de tarjetas de débito como de crédito, el potencial de cre-cimiento es enorme. Sólo 16% de los adultos en México tie-ne tarjeta de crédito, mientras que en Brasil la proporción es de 32%, cuando son dos eco-nomías muy similares.

“En el tema de tarjetas de crédito vemos una oportuni-dad muy importante, no sólo por la baja penetración que hay en México, sino también porque gran cantidad de las transacciones en el país están limitadas al uso de este medio de pago, como la domicializa-ción del cargo mensual de la telefonía o el internet”.

Agregó que con esquemas de tecnología y uso de bases de datos, Klar creará un sis-tema de riesgo alternativo al que ofrecen las sociedades de

Foto: Quetzalli González

30MIL

tarjetas dispersaran este año

No vamos a ser ni queremos ser un banco, pero sí una de las 10 en-tidades financie-ras más grandes de este país. Con tecnología supe-rior ofreceremos una alternativa a los servicios que presta la banca tradicional”…

información crediticia, con la finalidad de poder analizar la capacidad de pago de las per-sonas y puedan ser sujetos de crédito a través de una tarjeta.

Además de la estrategia de inclusión y promoción de los productos y servicios, Stefan Möller destacó que los plás-ticos tendrán el respaldo de Master Card, lo que a su vez refleja cómo está cambiando el sistema financiero a nivel mundial y cómo se va a trans-formar la banca como hoy la conocemos, a través de juga-dores tecnológicos.

“Estamos trabajando con Master Card muy de la mano porque creemos que su marca y su tecnología ofrecen ven-tajas, además es el momento para hacerlo porque este tipo de empresas ya está voltean-do a ver a las Fintechs debido a que ya se ha visto en otros países que el crecimiento ex-ponencial de los servicios viene de ahí”, concluyó.

Stefan Möller, director general

de Klar, empresa orientada a los

medios de pago.


Calificadoras: ¡falta un strike! Ya comenzaron a bajar, desde Presidencia, la reforma al gobierno corporativo de Pemex y se habla de que pronto habrá relevos en las filiales para recuperar la credibilidad de la inversión.

Para ser tan temprano en un sexenio, este fin de semana hubo mucha actividad, los equipos hacendarios que enca-beza Carlos Urzúa esta-ban “cantado” el cambio

en la perspectiva de la calificación del so-berano por el equipo de S&P, que enca-beza Joydeep Mukherji, como también lo está el que Moody’s ajuste a negativa la calificación si no se revisa con claridad la propuesta de Pemex.

Para el equipo del subsecretario de Hacienda, Arturo Herrera, el problema es convencer no a las calificadoras, sino a los inversionistas de que la elevación de las primas de riesgo de México (sobera-no) y Pemex (cuasi soberano) no se justi-fican, y menos aun, el diferencial bajo el que se negocia el primero y el segundo.

Los mercados no hablan con el di-rector de Pemex del presidente López Obrador, a pesar de que la capacidad de gestión de Octavio Ramírez no debiera causar duda, dado que él es cabeza de la empresa de la que depende el 19% del ingreso federal.

Debo subrayar que entre analistas, banqueros y calificadoras ha ido ganando confianza Alberto Vázquez como inter-locutor y ha realizado una buena man-cuerna con el jefe de la Unidad de Crédito Público, Gabriel Yorio, pero les ha costa-do comunicar cómo piensan estabilizar la caída en 1.7 millones de barriles diarios en producción petrolera este año para re-puntarla a 1.9-2.0 para finales de 2020.

Esto porque en reservas 1P se tienen 850 millones de barriles de crudo equi-valente, extraíbles de los campos donde se indica que se concentrará la extrac-ción, y para que desarrollen las 2P de

los campos marinos, de las 1900 poten-ciales, espera que se logre la mitad en 3 años, aun con el fast track de autoriza-ción en la CNH, Hacienda y el Consejo de Administración de Pemex.

Más allá de los efectos que en materia de Estado de derecho y percepción que puede tener el combate al huachicol, el desabasto de enero de combustibles y ahora de gas natural sólo cuestiona la ca-pacidad de gestión del equipo de Rome-ro y, por ende, los números relacionados con gasto operativo y gasto de inversión.

Por lo tanto, aunque el Presidente diga en La Mañanera que las cosas van bien porque él tiene información que así lo dice, la realidad es que Pemex sigue te-niendo un pobre desempeño operativo y financiero, y el cambio en políticas pú-blicas en el sector energético, que reduce la participación privada, también subra-ya las posibilidades de que el sector siga “lastrando” el desempeño económico y que el gobierno se vea forzado a realizar nuevamente un respaldo a la empresa, con cargo a finanzas públicas y en dete-rioro de la transparencia.

Para evitar la baja, Urzúa tiene este año. Ya comenzaron a bajar, desde Pre-sidencia, la reforma al gobierno corpora-tivo de Pemex y se habla de que pronto habrá relevos en las filiales para recupe-rar la credibilidad de la inversión.

Es evidente que el Presidente ten-drá que seguir enfrentando el cierre del spread entre el soberano y Pemex, y ¿adi-vine qué?, es hacia arriba, no hacia abajo. Eso lo quiere el mercado y eso lo saben las calificadoras. Moody’s reúne comité en abril y el tercer strike parece que lo aceleran desde el dugout.

El Presidente es muy inteligente, yo sigo creyendo que hará una “pejemoña”

para salir del atolladero, pero tendrá que ser técnicamente impecable, pues tam-poco le ayuda el debilitamiento eco-nómico de enero y febrero y la baja de medio punto porcentual en la perspecti-va económica para 2019, ajustada por el Banco de México de 2.0% a 1.5 por ciento.

DE FONDOS A FONDO#RicardoMonreal… Se comentó la se-mana pasada que el senador y coordi-nador de Morena habría alcanzado un acuerdo en principio entre legislado-res y banqueros para que la iniciativa de Comisiones Bancarias no implique control de precios.

Los integrantes del Grupo Ad Hoc de la ABM, que preside Marcos Martínez, han trabajado intensamente no sólo para tener la versión final este martes de las propuestas para ampliar los beneficios de las llamadas cuentas básicas (cobro cero) a la población de menor ingreso, li-garlas al código QR, cuyo programa pilo-to arrancará el 22 de marzo el presidente López Obrador, con la dispersión directa y sin intermediarios de los fondos socia-les y se volverá a un sistema de cobro de cajeros que aplica a una nueva cuenta in-termedia (entre básica y cuenta corriente normal) para que no se cobre comisión a tres operaciones en red propia o con acuerdo interbancario.

De hecho, en las conversaciones se ha sumado la Cofece, de Alejandra Palacios, para evitar que si se ponen de acuerdo para cobrar comisiones más bajas o sumando el back office de la red de cajeros (hoy suman 50 mil en todo el país), no sean acusados de ponerse de acuerdo para fijar precios, tanto para ATM como para el pago interbancario digital. Buenas noticias.Broxel... La compañía de Gustavo Gutiérrez, en el Marco del MWC 2019 en Barcelona, compartió un panel con expositores de talla internacional en el que discutieron sobre el impacto de la tecnología en los negocios y en la vida cotidiana a través de los medios de pago más avanzados.

Broxel, empresa dedicada a la innovación en soluciones financieras, de la mano de Google presentó en dicho evento la plataforma de comunicación que se integra a su canal de atención a clientes, RCS (Rich Communication Ser-vice), que permite una comunicación más eficiente y directa al generar ubica-ciones de sitios para usar sus tecnologías de pago y transferir más ágilmente dine-ro entre usuarios de Broxel.

Cuenta corriente

ALICIA [email protected]

BANORTE

Migran solicitudesde crédito al móvilPlásticos, préstamos a pymes y para auto pueden solicitarse por canales digitalesPOR CAROLINA [email protected]

Como parte de su compromi-so con la inclusión financiera, Banorte incrementó la oferta personalizada de productos y servicios a través de cana-les 100% digitales, lo que evita a clientes visitar una sucursal para acceder a ellos.

A través de un comuni-cado, el banco detalló que actualmente los clientes de Banorte ya pueden obtener tarjetas de crédito, créditos de nómina, préstamos automo-trices, financiamiento para su pequeña o mediana empresa (pyme), adquisición de segu-ros e inversiones preaproba-das, sin necesidad de asistir a una sucursal.

“Además pueden renovar e incrementar sus líneas ac-tivas a través de la app móvil, banca web, correo electróni-co, call center, SMS y cajeros automáticos”.

El banco que dirige Marcos Ramírez Miguel, explicó que el cliente recibe una oferta personalizada a través de los canales mencionados, evitan-do así las campañas masivas, de baja eficacia e incómodas para el cliente. “Este método ha permitido el incremen-to de su aceptación de dos al 25% en un año”.

“Banorte está conscien-te del impacto positivo que la banca digital tiene en la in-clusión financiera, por lo que continuaremos trabajando para llevar nuestros produc-tos y servicios a cada vez más

mexicanos”, destacó Marcos Ramírez Miguel.

Asimismo, dijo que este esfuerzo es parte de un pro-grama de conocimiento pro-fundo del cliente en el que Banorte ha incrementado su inversión durante los úl-timos años, y que incluye las áreas de análisis de datos, di-gitalización, omnicanalidad y transformación integral del modelo de servicio.

Con la ampliación de la oferta de productos y servi-cios a través de los canales digitales, Banorte, que se ha consolidado como el segundo grupo financiero más grande del país, también está llevan-do a cabo fuertes inversiones cada año para robustecer la seguridad de cada una de las operaciones de sus platafor-mas digitales y proteger el pa-trimonio de sus clientes.

SERVICIOSPara la activación de noti-ficaciones, actualización de datos y de documentos, el cliente tampoco necesi-ta ir a una sucursal.

DINERO LUNES 4 DE MARZO DE 2019 : EXCELSIOR6

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Perspectivas

LUIS ENRIQUE [email protected]

Twitter: @Jerezano52

Pide CNET a Urzúa discusión turística con la calculadora en mano

Seguramente, la opción más dramática para convencer al gobierno de López Obrador para que apoye la promoción turística, hubiera sido presen-tar un escenario catastrófico con el turismo cayéndose como

un castillo de naipes.Pero el documento que Pablo Azcárraga

le llevó, el jueves, a Alfonso Romo, jefe de la Oficina de la Presidencia, optó por la mesura y a pesar de ello los pronósticos son muy re-tadores, no sólo para el turismo, sino para la economía mexicana.

Digamos que si no hubieran cerrado el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), el escenario de todas maneras sería complicado por los siguientes elementos:

1. La contracción económica en Argentina, Brasil, Italia y en Gran Bretaña, por el Brexit, todos ellos países emisores de viajeros hacia México.

2. Una previsible baja de la economía es-tadunidense a partir de la segunda mitad de este año.

Ello llevaría a anticipar un crecimiento anual promedio de 5.7%, mucho menor a la cifra de dos dígitos de los pasados seis años.

También hay un escenario optimista sin promoción, con un crecimiento similar al promedio mundial de los países emisores de turistas hacia México, alrededor de 2.5% al año.

Pero en un escenario internacional com-plejo, la visión conservadoramente pesimis-ta sin promoción es que la llegada de turistas de internación sólo crezca entre 0.6 y 1% al año, y que entre 2019 y 2024 México pierda la mitad de lo que ganó de participación de mercado.

Con esta última versión, que puede ser mucho peor si ocurrieran desastres natura-les, una crisis de seguridad o si la economía mexicana se saliera de control, las conse-cuencias impactarían negativamente, ya no

digamos al proyecto de AMLO de crecer al 4%, sino, incluso, al 2.6% como anticipan los Criterios Generales de Política Económica de la Secretaría de Hacienda (SHCP).

Con estos últimos datos en el turismo, la economía general sólo crecería al 2.5%, es decir, perdería 0.1 puntos porcentuales.

Si esto sucediera, significaría que el turis-mo dejaría de generar cada año 19 mil em-pleos en promedio; es decir, 114 mil empleos turísticos menos de lo esperado en el sexenio.

Otro hecho gravísimo sería que el déficit de la Cuenta Corriente de la Balanza de Pagos pasaría del 2.2% del PIB, previsto en los cri-terios, a 2.7% en el escenario medianamente optimista y, 3%, en el pesimista, un hecho que bastaría para poner muy nerviosos a califica-doras e inversionistas.

Además, la recaudación caería en el esce-nario pesimista, en dos mil millones de pesos el primer año, para llegar hasta 20 mil millo-nes en el 2024.

Los escenarios fueron construidos mate-máticamente por un economista sólido y re-conocido, con la idea de que, calculadora en mano, sea revisado por los economistas de la SHCP.

Hay que esperar que el titular de Hacien-da, Carlos Urzúa, le abra un espacio al CNET en su agenda, no para entrar a una discusión política o ideológica, sino para que revise esta perspectiva del costo de quitarle el motor de la promoción al barco del turismo, cuando ya está navegando en aguas turbulentas.

El déficit de la Cuenta Corriente de la Balanza de Pagos pasaría del 2.2% del PIB, previsto en los criterios, a 2.7% en el escenario medianamente optimista y, 3%, en el pesimista.

La educación, el desastre que viene

Es altamente probable que el país esté al borde de un nue-vo desastre organizado por los realizadores de la Cuarta Transformación y que, en los siguientes días y semanas, veamos cómo se desarman

los primeros pasos de la Reforma Educativa del sexenio anterior y cómo se arma un mo-delo que sólo dejaría satisfechas a las mafias magisteriales.

Algunos criterios básicos que inspiran la 4T en educación son el rechazo a todo tipo de evaluación magisterial, ni para el ingre-so ni para la promoción, y en lo académi-co, borrar, incluso, la mínima sugerencia a “educación de calidad” y sus derivados, por ser conceptos neoliberales.

El aparato para lograrlo está completo.En la Comisión de Educación en la Cá-

mara de Diputados tiene mayoría la Coordi-nadora de Trabajadores de la Educación, la CNTE, con 11 legisladores; la mayoría mis-ma de la Cámara es de Morena, que tiene, incluso, dominio constitucional ahora que el Verde se amorenó y que la mitad del PRD también se fue al partido en el poder.

Un hecho ya comprobado es la presión presupuestal que por la vía educativa quie-ren imponer a los estados, para que la edu-cación sea lo primero que presupuesten, porque no habrá apoyos extraordinarios.

La Federación quiere que los estados va-cíen sus arcas en la educación para que el gobierno central tenga márgenes de gasto que le permitan extender más los progra-mas sociales de Morena.

Un sistema educativo donde no hay eva-luación de los maestros y no se persigue la calidad es un sistema que irremediable-mente produce resultados mediocres y será tanto como la continuidad institucional del fracaso educativo que distingue a México.

La única esperanza es que en materia educativa pase lo mismo que con la Guardia Nacional, a la que le corrigieron la plana en el Senado y donde Morena se encontró con una oposición más firme de lo que pensaba.

El segundo hecho es que dentro de Mo-rena no hay unanimidad con lo que se quie-re hacer con la educación y, en especial, porque no hay acuerdos ni entre el secre-tario de Educación Esteban Moctezuma y el Primer Mandatario y tampoco hay crite-rios uniformes en la misma Secretaría de Educación.

Además, Moctezuma no las tiene todas consigo porque sus primeros pasos como máxima autoridad educativa no fueron del todo acertados.

Los foros que se realizaron en varios es-tados terminaron en verdaderos aquelarres entre el magisterio inconforme y los gobier-nos de las entidades.

El titular de Educación ha sido muy cri-ticado por muchas de sus afirmaciones, como aquella de que la reforma de Enrique Peña Nieto es un fracaso porque no ha producido resultados, cuando todo mundo sabe que este tipo de reformas dan sus pri-meros frutos a los 15 o 20 años de iniciadas.

Los múltiples desaciertos de este gobier-no tendrán un nuevo episodio en una nueva “reforma educativa” donde no se persigue la excelencia, sino que, otra vez, se pondrá en manos de los intereses sindicales donde el único objetivo es ordeñar el dinero para las dirigencias magisteriales.

Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguirme en mi página de FB, Pers-pectivas de Luis Enrique Mercado y en mi cuenta de Twitter @jerezano52.

Un sistema educativo donde no hay evaluación de los maestros y no se persigue la calidad es un sistema que irremediablemente produce resultados mediocres.

CÁLCULO DEL CEESP

Imposible, crecer4% en el sexenioEl escenario más optimista es un crecimiento de 2.7% en 2020

(Var. % real anual del PIB)

DINAMISMO ESPERADO 2019

2.4POR CIENTO

creció México promedio anual

en el último cuarto de siglo

Fuente: Banco de México y Citibanamex

BBVA Bancomer 2.0%Scotiabank 1.6%Encuesta Banxico 1.6%Banorte 1.5%JP Morgan 1.5%Santander 1.5%Citibanamex 1.4%Bank of America 1.0%

CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DEDESARROLLO Y PROMOCIÓN DE VIVIENDA

CONVOCATORIA

ING. CARLOS GUILLERMO MEDINA RODRÍGUEZPRESIDENTE NACIONAL

Rúbrica

LIC. CARLOS ALEJANDRO ANAYA FINCKSECRETARIO NACIONAL

Rúbrica

Por acuerdo del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (en adelante: CANADEVI) adoptado en su sesión efectuada el 05 de diciembre de 2018 y acorde a lo dispuesto por los artículos 21 de la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones y 26 de su Reglamento, así como 18, 20, 21 y 25 del Estatuto del propio órgano camaral, se convoca a sus afiliados a la sesión ordinaria que de su Asamblea General verificará el próximo 27 de marzo de 2019 a las 13:30 horas en el salón del Sol del Hotel Camino Real de la Ciudad de México, ubicado en la calle de Mariano Escobedo número 700 piso 6-A de la Colonia Anzures en la demarcación territorial de Miguel Hidalgo, C.P. 11590, de la Ciudad de México.

En caso de no existir quórum a la hora citada, se dará un receso de treinta minutos y la sesión aludida se efectuarán en Segunda convocatoria, esto es a las 14:00 horas con el número de afiliados presentes o representados, y los acuerdos que se tomen serán de observancia obligatoria para todos los afiliados. La sesión de mérito se efectuará bajo el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

I. Designación de escrutadores para el recuento de los afiliados asistentes y del número de votos emitidos.

II. Declaratoria de quórum e instalación de los trabajos de la sesión ordinaria de la Asamblea General.

III. Someter a la consideración de la Asamblea General el informe de actividades desarrolladas por el Consejo Directivo de la CANADEVI en el periodo 2018-2019 a través de su Presidente, Ing. Carlos Guillermo Medina Rodríguez.

IV. Someter a la consideración de la Asamblea General el Balance Anual y el Estado de Resultados al 31 de diciembre del 2018 de la CANADEVI elaborados por el Consejo Directivo, así como el dictamen que sobre los asientos contables haya formulado el Auditor Externo.

V. Designar a los miembros del Consejo Directivo de la CANADEVI para el periodo 2019-2020.

VI. Presentar a la Asamblea General para su aprobación el Programa de Trabajo, así como del Presupuesto Anual de Ingresos y Egresos formulado para el periodo 2019-2020.

VII. Establecer las cuotas a cargo de los afiliados y cooperadores de la CANADEVI para el periodo 2019-2020, así como el monto de las multas por la falta de su entero.

VIII. Designar al Auditor Externo de la CANADEVI.

IX. Designar a la o a las personas que actuarán como delegados especiales de la sesión anual ordinaria de la Asamblea General.

X. Asuntos relacionados con los puntos anteriores.

Los afiliados asistentes, conforme a lo establecido en el artículo 14 fracción III del Estatuto de la CANADEVI, tendrán derecho a emitir un voto y para el supuesto de que dos o más de ellos pertenezcan a un mismo Grupo de Interés, éste tendrá derecho a emitir un sólo voto y no los afiliados en lo individual. Al respecto, la asistencia y el ejercicio del voto de los afiliados en la sesión de mérito se desarrollarán acorde a las previsiones contenidas en el artículo 32 del propio marco estatutario aludido.

Al respecto, los afiliados o sus representantes deberán solicitar la tarjeta de admisión y voto correspondiente en las oficinas de la sede nacional de la CANADEVI el día 26 de marzo de 2019 en un horario de 16:00 horas a 20:00 horas, y a partir de las 09:00 horas y hasta las 13:30 horas del día 27 de marzo de 2019 en el salón del Sol del Hotel Camino Real de la Ciudad de México, ubicado en la calle de Mariano Escobedo número 700 piso 6-A de la Colonia Anzures en la demarcación territorial de Miguel Hidalgo, C.P. 11590, de la Ciudad de México. Documentos que serán proporcionados previo a su ingreso a la sesión de mérito contra la exhibición y entrega del documento que así las requiera en papel membretado del afiliado y con la firma de este último o de su representante legal, en el que conste su nombre, denominación o razón social. Cabe señalar que los afiliados también podrán hacerse representar mediante carta poder simple firmada ante dos testigos, acompañada de la documentación que acredite su calidad de afiliado y de representante en su caso.

Por otra parte, se informa que ese mismo día a las 15:00 horas se verificará la primera sesión ordinaria del Consejo Directivo de la CANADEVI en la que acorde a la planilla designada por su Asamblea General, elegirá a las personas que ocuparán los cargos de Presidente, Vicepresidentes, Tesorero, Protesorero, Secretario y Prosecretario de dicho órgano ejecutivo. En ese sentido, se comunica a los miembros del Consejo Directivo de la CANADEVI que previo a su ingreso a la sesión mencionada, deberán firmar el original de la lista de asistencia donde acusen recibo de la presente convocatoria.

Ciudad de México, marzo 04 de 2019.

ATENTAMENTE,

POR LINDSAY H. [email protected]

Las modificaciones en las es-timaciones de crecimiento, las bajas en las perspectivas de la calificación crediticia, así como una disminución en el ritmo de avance de la economía global y un me-nor dinamismo del comercio mundial, hacen imposible que se logre una tasa de cre-cimiento promedio de 4.0% en el sexenio, dijo el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado.

El organismo de análisis sostuvo que de cumplirse los escenarios más optimistas del Banco de México, de un crecimiento de 2.1% para el presente año y de 2.7% para el 2020, la tasa promedio de los cuatro años restantes ten-dría que ser de 4.8%, “lo que simplemente es imposible en un entorno externo e interno como el que está pasando nuestro país”.

En días pasados la inicia-tiva privada se comprome-tió con el gobierno federal a tener mayores inversiones y trabajar para erradicar la po-breza extrema, con el obje-tivo de alcanzar las tasas de crecimiento del 4% en los próximos años.

Para el CEEPS hay diver-sos escenarios que limitarán alcanzar este objetivo, uno de ellos son las reducciones

en los pronósticos de creci-miento de diversas entida-des como el banco central o Moody’s, que redujo su esti-mación del PIB para el 2019 de 2.2 a 1.7 por ciento.

Se añade la reciente mo-dificación en la perspectiva de la calificación para Mé-xico por parte de la agencia Standard and Poor’s, desde estable a negativa.

Mientras que en el ám-bito externo se observa una disminución en el ritmo de avance de la economía glo-bal y un menor dinamis-mo del comercio mundial, lo cual podría afectar la de-manda externa del país, y

por otra, la desaceleración de la economía interna y la incertidumbre acumulada, seguramente conducirán a un ajuste a la baja en las expectativas.

“Con estos escenarios es prácticamente imposible cumplir con el objetivo de las autoridades de lograr una tasa de crecimiento prome-dio de 4% en el sexenio”, dijo el organismo que dirige Juan Ignacio Gil.

También advirtió de un magro ritmo de avance del sector productivo, ante la incertidumbre y costos que se han ido acumulando por las decisiones del nuevo go-bierno que han afectado la perspectiva futura de la cali-ficación soberana de México y contribuido de manera im-portante en el aumento de la cautela de la inversión.

Enumeró casos como la cancelación del aeropuer-to en Texcoco, que costó al erario cerca de 200 mil mi-llones de pesos; la ausencia de un análisis claro de la ren-tabilidad social y económica de proyectos como el Tren Maya; la política energéti-ca relacionada con Pemex y la cancelación de las su-bastas de energía eléctrica; la revisión de concesiones mineras; y los eventos que llevaron al importante desa-basto de combustibles en di-versas ciudades del país y el bloqueo de vías férreas.

Todos estos acontecimien-tos afectaron la actividad pro-ductiva del país reflejándose en un menor ritmo de creci-miento a inicios del año.

-1.0%

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1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Secundario TerciarioPrimario

100105110115

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E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D2017 2018

Gobernanza

52

Economía interna

Finanzas públicas

Condiciones externas

Inflación

187 7 7

Será igual Empeorará Mejorará

010

20304050607080

N D2017 2018

E F M A M J J A S O N D

Tras la publicación del informe económico para el cuarto trimestre de 2018 por parte del Banco de México, se constató lo que todos sabíamos: que el año pasado fue de bajo crecimiento económico en México… una vez más

UN DECEPCIONANTE PIB QUE ENTRAÑA MÁS RETOS PARA AMLO

POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*[email protected]

L os datos más re-cientes de la activi-dad económica en México han mos-trado una debilidad mayor a la que se es-

peraba en términos de crecimiento. Así, por el lado de la producción se constató una desaceleración res-pecto del trimestre previo. En efecto, el cuarto trimestre mostró un avan-ce en términos desestacionalizados de 0.25%, que se ve pobre luego de la expansión de 0.61% registrada en el tercer trimestre. La conclusión es que para el 2018 el PIB en su conjun-to creció a una tasa de 2.0%, cifra que se compara con una expansión de 2.3% reportada en 2017. Los efectos negativos se pudieron ver en mayor medida en las actividades secunda-rias, con reducciones sustanciales en los tres rubros de mayor peso: la actividad manufacturera, la de cons-trucción y la minería. Veamos qué afectó a cada uno de estos sectores.

La evolución de las manufactu-ras se puede relacionar con la de-bilidad de aquellos sectores que se encuentran más relacionados con la inversión, que también presentó un comportamiento muy poco pro-metedor. De la misma forma, la acti-vidad manufacturera también pudo verse afectada por la desaceleración de la demanda externa, lo que va en consonancia con el menor ritmo de crecimiento del comercio global. En el mismo tenor, otras industrias que contribuyeron al decepcionante re-sultado fueron la industria alimenta-ria, la química, las metálicas básicas, la fabricación de productos metáli-cos, así como de productos deriva-dos del petróleo y del carbón.

Por otra parte, el comportamien-to negativo de la construcción se ex-plica, en esencia, con tres factores principales: el primero, y sin duda el más importante, se debe en gran medida a la suspensión de las acti-vidades relacionadas con la cons-trucción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mé-xico; el segundo elemento tiene que ver con una reducción en la activi-dad de construcción en el sur del pais, y finalmente, el tercer punto está asociado con la culminación de ciertas obras de infraestructura pú-blica como son escuelas y hospitales, a consecuencia del cierre de sexenio de Enrique Peña Nieto. En particu-lar, en el cuarto trimestre de 2018 la edificación resintió una falta de fuer-za, lo cual se pudo constatar por una sustancial contracción en el subsec-tor de trabajos especializados. Se prolongó la tendencia negativa de la construcción de obras de ingeniería civil, un comportamiento que se ve-nía acentuando a lo largo de todo el año pasado.

Finalmente, la trayectoria de-creciente del sector de minería está asociada a la caída continuada de la extracción de petróleo y gas, lo que a su vez lleva aparejada una reducción de los servicios relacionados con la minería. En ese sentido, el objetivo de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador de aumentar los niveles de producción

Según la información económica para el último trimestre del 2018 las cosas no fueron nada positivas para el país. La actividad económica ha ido a la baja, y salvo un par de periodos específicos, este último trimestre fue de los peores en casi cuatro años. Todo esto acentúa la tendencia a la baja y consolida un estancamiento estructural que dura varios lustros.

Casi todas las ramas de las actividades secundarias se cayeron y, en general, la dinámica económica de la industria ha sido decepcionante: sólo mostró un pequeño empuje en enero del 2018. Los sectores que sostienen a la economía son el campo y los servicios, que crecieron levemente. Los estragos del sexenio pasado son duros, no cabe duda.

Así, el fiel de la balanza para mejorar las condiciones de crecimiento interno dependen, en gran medida, de la inversión privada. Esto complica las cosas, pues la clase empresarial es escéptica a que las condiciones mejoren en el corto plazo. Por otro lado, se prevé que la inversión pública mantenga una dinámica neutral.

Bajo estas condiciones, la respuesta de la administración no termina de convencer, sobre todo el resultado de una reforma fiscal que brilla por su ausencia y de unas condiciones políticas que han ensombrecido el ambiente de negocios, al grado que para los empresarios pesa mucho más la incertidumbre interna que las condiciones externas u otras como obstáculo a la economía.

EN DESACELERACIÓN

de Pemex se vuelve algo perentorio para el corto y mediano plazos.

Mucho mejor suerte corrieron los sectores agropecuario y de servi-cios. En el cuarto trimestre del 2018, las actividades primarias dejaron ver una clara reactivación con respecto al trimestre anterior, según se pudo constantar en el Indicador Global de la Actividad Económica, pues pasó de 111.16 a 115.31 puntos, si bien este componente es muy volátil y estacio-nal. En lo que corresponde a las acti-vidades terciarias, el de mayor peso dentro del PIB y lo que está soste-niendo a la activdiad en México, és-tas también presentaron resultados positivos y continuaron expandién-dose, aunque bien vale decir que

mostraron cierta pérdida de dinamis-mo hacia el cierre del 2018.

De esta manera, a pesar de que las actividades primarias y terciarias mostraron una dinámica positiva, se debe matizar señalando que su ritmo está comenzando a decrecer. Si a eso le sumamos los resultados tan nega-tivos del sector industrial, ni el saldo para el último trimestre de 2018 ni la poca fuerza que trae la economía para el inicio de 2019 resulta dema-siado esperanzador. El hecho más sorprendente y negativo es que es-tos resultados prácticamente pue-den ser emulados para casi cualquier trimestre de los últimos 10 años. Así, este panorama no hace sino poner de relieve la urgente necesidad de

retomar el crecimiento económico. A eso habría que añadir que los frutos de este pobre desempeño, anclado en torno de 2.0% en promedio para los últimos veinte años, se han distri-buido de manera muy dispar, lo que ha profundizado la desigualdad que caracteriza a la sociedad mexicana. Siguiendo esta línea conviene pre-guntarse entonces por las acciones que está llevando la administración de Andrés Manuel López Obrador, y si se piensa que éstas podrán hacer frente en el corto o mediano plazo a estas circunstancias tan negativas.

En materia de política fiscal, se busca mantener un pequeño supe-rávit primario para que la deuda pú-blica, como proporción del PIB, siga

reduciéndose, tal y como lo ha ve-nido haciendo en los últimos dos años. La novedad está en la reorien-tación del gasto público: reducción de transferencias y de la estructura de salarios en el sector público. El punto más sorpresivo es la falta de una necesaria reforma fiscal. Pro-bablemente sea la única izquierda en la historia del país que no haya planteado una. En esta línea es muy probable que las finanzas públicas tengan un aporte neutro o negativo al crecimiento económico, partien-do además de la idea de que, según el Paquete Económico 2019, el gas-to público se reducirá en términos generales.

En política monetaria, el Banco de México ha sabido adecuarse a las perspectivas de menor crecimien-to económico, pues la gran mayo-ría de los analistas coinciden en que ha terminado el ciclo de aumentos de tasas e incluso se prevé que ha-cia mitad de año se pueda anunciar un recorte. Por otra parte, si bien la política monetaria ha sido restrictiva —lo que causa que la inversión se re-duzca y con ello el crecimiento eco-nómico—, también es un hecho que de 2016 hasta la fecha, y pese al alza de tasas, el tipo de cambio real se ha mantenido en niveles competitivos, lo que ha permitido un crecimien-to importante de las exportaciones. Sin embargo, tanto la política mone-taria como la cambiaria obedecen más a una lógica de reducción de la inflación que a la búsqueda de la re-activación económica por parte del banco central.

Así, pareciera que la última pa-labra en el impulso al crecimien-to económico la tendrá la inversión privada, dado que la pública podría mantener una tendencia neutral. En estos momentos, la nueva admi-nistración se encuentra en una ar-dua tarea de convencimiento hacia el sector privado. Pero para gene-rar confianza entre los inversionis-tas, necesitan plantear un proyecto con pies y cabeza. La última reunión que tuvo Alfonso Romo en el Club de Industriales no logró presentar una visión clara sobre la economía y el mero discurso de la “corrup-ción” ya no es suficiente para los empresarios.

Según la última encuesta del banco central, el sector privado considera que entre la inflación, las condiciones externas e internas de la economía, las finanzas públi-cas y la gobernanza, esta última es la que arroja el mayor impedimen-to para disipar la incertidumbre po-lítica interna y favorecer una mayor expansión económica. La tarea de la administración, por tanto, debe ser lograr que ese sector empresa-rial, que prevé que en el corto pla-zo la situación económica puede empeorar, recobre la confianza. Los empresarios, muy a pesar del go-bierno, tendrán la última palabra, y por eso es fundamental que el pro-yecto del presidente Andrés Manuel López Obrador.

* Analista de llamadinero.com

ECONOMÍA MEXICANA

Crecimiento del PIB

IGAE por sector

Expectativa para el clima de negocios

Obstáculos al crecimiento

(Var. % real trimestral)

(Puntos)

(Porcentajes)

(Porcentajes)

Fuente: Inegi

Fuente: InegI

Fuente: InegI

Fuente: Banco de México

8: EXCELSIORLUNES 4 DE MARZO DE 2019

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Lee Clow, todo un icono de la creatividad mundial, se “semiretira”

Si queremos sintetizar la brillante trayectoria de Lee Clow, Chairman de TBWA\Media Arts Lab, quien se retira de esa posición y es nombrado Chairman Emeritus, simplemen-

te podemos decir que su máxima apor-tación radica en todo lo realizado para Apple, incluyendo la fundación en 2006 de una agencia para esta marca, Chiat Day, la cual luego se fusionó a TBWA, opera-ción que Clow lideró. Este creativo visio-nario, toda una leyenda viviente, que tocó el corazón de los consumidores y que re-vitalizó muchas marcas con campañas de publicidad icónicas, llevó su visión de una agencia que impacta la cultura más allá de “sólo hacer anuncios”. Lee comentó: “Los años que pasé haciendo esta cosa llamada publicidad han sido divertidos: retadores, gratificantes, enloquecedores —a veces dolorosos—, pero, principalmente, alegres. Y no cambiaría un solo día”.

Clow continuará trabajando en un proyecto personal de film que cuenta la historia atrás de la publicidad más famosa, que alteró la cultura en la historia, recor-dando sus 50 años en Chiat Day –la gente, el trabajo—y volviendo a recontar cómo lo hicieron. En su manifiesto de 2018, No hagas lo correcto, retó a la agencia, al mundo publicitario y clientes en su Ani-versario 50 en TBWA\Chiat\Day. “Has lo valiente. Has lo que no sólo desafía el sta-tu quo, sino que lo redefine por siempre”.

Troy Ruhanen, presidente y CEO de TBWA Worldwide, comentó: “Lee siem-pre será nuestra conciencia creativa. Él le ha dado mucho a nuestra compañía y a nuestra industria. El reto para noso-tros, de hacer lo valiente, de disruptir,

seguirá siendo nuestra ‘North Star’. To-dos te queremos Lee”. Por su parte, José Alberto Terán, presidente de Terán TBWA, comentó: “Soy muy afortunado de conocer personalmente a Lee desde 1993 y de haber tenido el privilegio de escu-charlo, de absorber y de aprender de uno de los grandes de nuestra profesión”.

La agencia continuará trabajando para Apple alrededor del mundo, liderada por Katrien De Bauw y Brent Anderson, quienes seguirán marcando el standard creativo global. En 2018, Media Arts Lab ganó 64 premios: por el lanzamiento de HomePod, con Welcome Home, pieza ganadora del Grand Prix en los Leones de Cannes, por la evolución de su plataforma Shot on iPhone, hacia contenido de larga duración a través del mundo (principal-mente el filme Three Minutes, de China) y, en redes sociales, con @apple; y por la campaña Detrás de una Mac (incluyendo un corto animado para las fiestas decem-brinas llamado Comparte lo mejor de ti).

RECONOCIMIENTOFCB México, liderada por Eric Descombes y Javier Campopiano, es nombrada Agencia Internacional del Año por la revis-ta Merca 2.0, que premia lo mejor de 2018.

A pesar de haber sido un año un tanto más lento en la publicidad comercial por las elecciones presidenciales, FCB Méxi-co se convirtió n una de las más impor-tantes de la RED con la llegada de Javier Campopiano como partner & CCO.

Por primera vez en México, el Conse-jo Creativo Global se llevó a cabo aquí, conformado por 55 líderes creativos a quienes se les recibió con un magno evento con la participación de una figura de la talla de Alondra de la Parra, quien

representa a nuestro país a nivel inter-nacional, se convirtió en el benchmark para seguir posicionando a México como el hub de la publicidad. Descombes co-mentó: “Tener a Javier Campopiano en México y como partner es realmente un gusto. Nuestro sueño es hacer la mejor publicidad para México y ser referentes en el mundo. El mejor trabajo creativo ya está dando sus frutos y durante 2018 crecimos un 93% incorporando al portafolio de FCB más trabajo de nuestros mismos clientes, nuevas cuentas como la cerveza Mode-lo Especial. Y adicionalmente creamos la plataforma Syntelligent, dedicada al DCO, con una base de compra de medios inteli-gentes tanto para online como offline.

“Gracias a nuestro equipo, nuestros clientes y nuestros amigos, porque juntos hemos logrado este reconocimiento”.

Campopiano agregó: “Haber recibido esta distinción refuerza nuestro compro-miso como socios estratégicos y de nego-cios para nuestras marcas, que confían en nosotros para hacer crecer sus ideas”.

IMPACTO¡Todas las conversaciones llevan a Roma!, y aunque al final no resultó ser la máxima ganadora de la noche, probablemente la película de Alfonso Cuarón fue una ra-zón para que los mexicanos vieran la Ce-remonia del Oscar. De acuerdo con cifras de Nielsen IBOPE México, esta transmi-sión alcanzó a poco más de 10 millones de mexicanos que vieron al menos un mi-nuto de alguna de las transmisiones. Cabe señalar que 20.7% de las personas que vieron la televisión durante el tiempo que duró esta difusión sintonizó el evento.

Las transmisiones de la premiación registraron un rating de 7.06%. La audien-cia se conformó por 55.45% de mujeres y 44.55% de hombres. El 68.43% provino de personas de 30 años o más. El nivel so-cioeconómico que más vio la transmisión fue el ABC+ (41.15%). Asimismo, Nielsen Social Content Ratings reportó un total de 9.1 millones de usuarios que interactuaron a través de Facebook, Instagram y Twitter.

LIDERAZGOUnilever, en alianza con diferentes socios de la industria digital, promueve el primer sistema cross-media integral para medir la inversión publicitaria en TV, medios digi-tales y redes sociales. Esto se suma a los esfuerzos de la compañía por impulsar una mayor responsabilidad y transparen-cia digital en la industria del marketing.

[email protected]

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑOR

[email protected]

ARANCEL AL JITOMATE

Un millón 400 mil empleos, en riesgoPOR LINDSAY H. [email protected]

La falta de un acuerdo sobre las exportaciones de jitoma-te al mercado estadunidense pone en riesgo a la industria mexicana, que equivale a dos mil millones de dólares, mientras que 1.4 millones de empleos se verían afectados si no se alcanza una solu-ción, advirtió Oscar Woltman, presidente de la Asociación Mexicana de Horticultura Protegida.

El empresario comentó a Excélsior que ya solicitaron ayuda del gobierno mexica-no para intervenir en el con-flicto, pues los estadunidenses mantienen firme su postura de salirse del llamado “acuer-do de suspensión”, el cual ha frenado desde hace 20 años una investigación por dum-ping en el jitomate mexicano, a cambio de un compromiso de precios convenido entre los productores y exportado-res mexicanos con el Depar-tamento de Comercio de EU, cuya renovación es cada cin-co años.

Oscar Woltman asegu-ró que si no se renueva el acuerdo, las consecuencias recaerán en el consumidor estadunidense, pues pagarían más por jitomates, y en Méxi-co se pone en riesgo a los tra-bajadores, el crecimiento de la industria y las exportaciones.

“La preocupación es por-que el valor de la industria tomatera para México es de 2 mil millones de dólares en exportación, en esta industria hay 400 mil empleos directos principalmente en la cosecha, y hay un millón de trabajos in-directos relacionados con el tomate que estarían en ries-go”, sostuvo.

Y es que sin la renovación del acuerdo de suspensión, cuya fecha límite es el 7 de mayo de 2019, los estaduni-denses comenzarían a aplicar una cuota al jitomate mexi-cano por 17.5% sobre el valor de la factura. Además se rei-niciaría el proceso de investi-gación por supuesto dumping (cuando un producto se ven-de por debajo del costo de producción).

El argumento de los jito-materos mexicanos es que el pacto debe seguir porque han cumplido con los precios y re-glas de sanidad y calidad.

IMPORTANCIAMéxico es el

10º productor mundial de jitomate

El jitomate mexicano tiene el 90% de participación de mercado en EU

En 2018 el tomate ocupó el tercer lugar en exportaciones agroindustriales, por detrás de la cerveza y el aguacate.

¡Vas a hablar INGLÉS!

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4.81 4.90 5.02 4.90 4.72 4.834.37 4.02

Jul Ago Sep2018 2019

Oct Nov Dic Ene Feb*

* Proyectado

Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $19.3010 $19.2790 0.11MERCADOS


@DineroEnImagen

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

ANÁLISIS DE HR RATINGS

Perder el grado de inversión, aún lejosAdvierten que un menor PIB puede afectar las cuentas fiscalesPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Aun si las calificadoras deci-dieran bajar un peldaño a la nota crediticia de México, el país no perdería el grado de inversión, ya que en el esca-lafón de Fitch y Satandar and Poor’s, debería caer 3 esca-lones para llegar a grado es-peculativo y en el caso de HR Ratings y Moody’s le faltan cuatro peldaños para perder el grado de inversión.

Félix Boni, director de aná-lisis de HR Ratings, explicó en entrevista con Excélsior que en el caso de su firma, en octubre pasado cambia-ron la perspectiva de la calificación crediticia de estable a negativa, lo que significa que hay cier-to riesgo de que le bajen la calificación al país, pero de-bido a que la nota de México es A-, consideran que las fi-nanzas públicas todavía están lejos de perder el grado de in-versión y que faltaría un largo camino para que la califica-ción se ubicara por debajo de la BBB.

“Para perder el grado de inversión en la escala de HR Ratings, la actual calificación del país debe-ría caer a A-, luego a BBB+, después a BBB, BBB- y de ahí bajaría a BB+ lo que ya signifi-caría una pérdida del grado de inversión”, abundó.

Aunque no existe una “re-gla de dedo” que vincule un cambio en la perspectiva o una baja en la calificación en el costo financiero de la deu-da, existe evidencia que cual-quier movimiento eleva la tasa de interés que deben pa-gar el gobierno y las empresas mexicanas por el financia-miento del exterior y más aún,

Esperan otra reducción de la inflaciónLos inversionistas estarán atentos a la negociación entre EU y ChinaPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Durante la semana que ini-cia, los mercados financie-ros en México seguirán con atención el reporte del Inegi sobre la inflación de febrero se estima aumento mensual de 0.05% y con este resulta-do, la inflación anual caería a 4.02% desde de 4.37% del mes previo.

Economistas prevén que la inflación del periodo esta-rá beneficiada por la caída en los precios de agropecuarios de la primera mitad del mes, aunque con cierto rebote en la segunda mitad por presio-nes en la gasolina.

Los especialistas calculan

que la inflación no subya-cente descenderá con fuerza de 6.8% el mes previo a 5.6%, mientras que la subyacen-te bajaría marginalmente de 3.6% ciento en enero a 3.5 por ciento.

Por otra parte, en la se-mana los mercados in-ternacionales estarán a la espera de algún acuerdo

entre EU y China en su dispu-ta comercial.

El martes Tom Barkin pre-sidente de la Reserva Fede-ral de Richmond, dirigirá un discurso en la Conferencia sobre Comercio Agrícola en Richmond.

El miércoles Grupo Fi-nanciero BX+ presentará a los periodistas el panorama

bursátil y económico en 2019, con la participación de Juan Rich, director de Análisis y Estrategia Bursátil y Alejan-dro Saldaña, economista en jefe de Grupo Financiero B×+.

El mismo día se espera la publicación del dato de ven-tas de la ANTAD mismas tien-das de febrero.

En tanto, el jueves Er-nesto O’Farril, presidente de Casa de Bolsa Bursamétrica, llevará a cabo su conferen-cia de prensa para presen-tar las nuevas proyecciones económicas.

El viernes, el Buró de Es-tadísticas del Trabajo de EU presentará los indicadores de empleo en febrero. Se estima un alza de 215 mil empleos generados en las ciudades de EU, por debajo de los 304 mil que se crearon en el mes pre-vio y por debajo del prome-dio de los últimos 6 meses.

ESTA SEMANA

PORTADA

recientemente se ha visto que la simple sospecha en el mer-cado de una probable de-gradación en la calificación crediticia de México eleva la tasa de interés que deben pagar los bonos mexicanos o importantes empresas del país, por ejemplo Pemex.

El viernes pasado, Stan-dard and Poor’s revisó su

perspectiva para las califica-ciones a largo plazo de Méxi-co a negativo de estable, pero la mantuvo en BBB + / A-2

para la deuda soberana en moneda extranjera.

FACTORESEconomistas de Citibana-

mex explicaron que la pers-pectiva negativa refleja su estimación de pasivos contin-gentes potencialmente más altos y menores perspectivas de crecimiento del PIB, que podrían debilitar la capaci-dad de servicio de deuda del soberano.

“Este anuncio ocurrió el viernes después del cie-rre de los mercados así que estaremos atentos a

la reacción de las variables financieras al comienzo de la próxima semana”, advirtieron.

La semana pasada Jai-me Reusche, vicepresiden-te de Moody’s, advirtió que la perspectiva de la califica-ción soberana de México está en riesgo y que podría pasar a negativa durante 2019.

La agencia S&P explicó que “la perspectiva negativa refle-ja que existe una probabilidad de al menos 33% de que ba-jemos las calificaciones del soberano durante el siguien-te año”.

Argumentó que la pers-pectiva refleja el riesgo de que un reciente cambio en políti-cas públicas dirigido a reducir la participación de la iniciati-va privada en el sector ener-gético, aunado a otros eventos que han afectado negativa-mente la confianza de los in-versionistas, podría aumentar los pasivos contingentes del soberano y disminuir el cre-cimiento económico, lo que podría llevarlos a bajar las calificaciones.

La nueva estrategia para el sector energético coloca una carga financiera adicional so-bre Pemex, la cual tiene un legado de débil desempeño operativo y financiero, ade-más de afrontar limitaciones en sus capacidades técnicas, precisó.

“Pemex continúa presen-tando una carga fiscal ele-vada, incluso a pesar de un reciente cambio en su es-quema tributario que mejo-ra modestamente su flujo de efectivo. Con base en políti-cas anteriores y consideran-do eventos recientes (tales como una inyección de capi-tal presupuestada en 2019), suponemos que el gobierno continuará brindando respal-do financiero y de otro tipo a la petrolera mexicana”, recalcó.

“Así, continuamos con-siderando que existe una probabilidad casi cierta de respaldo extraordinario del gobierno, por lo que iguala-mos la calificación de Pemex con la del soberano”, abundó.

CRECIMIENTOTambién existe un riesgo de que la menor inversión del sector privado genere me-nores previsiones de creci-miento económico, lo que debilitaría la resiliencia eco-nómica del país.

Ello, a su vez, podría con-tribuir a un deterioro de las cuentas fiscales y a generar incertidumbre en el mercado financiero, lo que empeora-ría el perfil financiero del so-berano y nos llevaría a bajar la calificación.

Foto: David Hernández/Archivo

Fuente: Elaborado con datos del Inegi y analistas

Félix Boni, director de Análisis de HR Ratings.

“Una reba-ja (de la nota

crediticia) eleva la tasa de interés que

deben pagar el gobierno y las empresas mexicanas

por el financiamiento del exterior.”

FÉLIX BONIHR RATINGS

33POR CIENTO

es la probabilidad que ve Standard & Poor’s de bajar

la calificación crediticia de México durante el

siguiente año

(Var. % anual del INPC)INFLACIÓN ANUAL

Preocupantes signos de desaceleración económicaDurante diciembre, la producción industrial cayó 2.5% respecto al mismo mes en 2017; la mayor caída en nueve años.

El lunes 25 de febrero, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) publicó la se-gunda revisión del PIB para el cuarto trimes-tre de 2018, el cual presentó un crecimiento anual de 1.7% cifra que se compara negati-vamente con las tasas superiores al 2.5% del segundo y tercer trimestres del año pasado.

Esta revisión deja en 2.0% el crecimiento real de la econo-mía en 2018, el menor desde el primer año de gobierno del presidente Enrique Peña Nieto.

Con este antecedente y ante la incertidumbre generada por diferentes decisiones de política pública de la nueva administración federal, el Banco de México (Banxico) re-visó su estimación de crecimiento del PIB para 2019 de un rango de 1.7% - 2.7% al de 1.1% - 2.1%. Asimismo, la agencia calificadora HR Ratings revisó su perspectiva de crecimiento para 2019 de 1.9% a 1.7% y Moody´s Investors Services ajustó su estimado de 2.2% a 1.7 por ciento.

Respecto de las decisiones gubernamentales que ma-yor incertidumbre han generado en los mercados finan-cieros y entre los agentes económicos del sector real de la economía, destacan: (i) La cancelación del nuevo ae-ropuerto en Texcoco (ii) El grave desabasto de combustible que en enero afectó a 12 es-tados de la República entre los que desta-can algunos de los más productivos del país. (iii) El probable reza-go en el ejercicio del gasto público, agra-vado por el despido masivo de funciona-rios gubernamentales. (iv) La tolerancia del gobierno —en gra-ve incumplimiento de sus obligaciones legales—con el bloqueo que realizó la Coordinadora de Trabajadores de la Educación (CNTE) en las vías férreas en Michoacán; la cual afectó seriamen-te el abasto de insumos a la industria manufacturera. (v) La epidemia de huelgas —un problema prácticamente ausente durante los sexenios de los presidentes Calde-rón y Peña— en el estado de Tamaulipas que amena-za con extenderse a otros estados e, incluso, a empresas con presencia nacional como Walmex, que tiene 60 mil empleados. (vi) Incluso, la nueva política exterior del gobierno de México en el tema de Venezuela bien pue-de contaminar y obstaculizar la ratificación del tratado comercial con Estados Unidos y Canadá en el Congreso estadunidense.

Sobre las claras señales de desaceleración económica destacan las siguientes:

Menor producción industrial. Durante diciembre, la producción industrial cayó 2.5% respecto al mismo mes en 2017; la mayor caída en nueve años ante el mayor retro-ceso anual de la producción minera en 14 meses (-8.2%) y en la construcción (-3.9%, su mayor caída en poco más de un año). En diciembre el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) anual presentó un crecimiento marginal de 0.18%; el más bajo desde diciembre 2009.

Disminución en el consumo. En enero, el indicador de Ventas Mismas Tiendas (VMT) publicado por la Asociación Nacional de Tiendas Departamentales (ANTAD) —que mide el crecimiento de las ventas en 58,777 tiendas com-parables— aumentó 2.5%; su menor crecimiento en enero en cinco años. Esto, después de que el crecimiento prome-dio fuera mayor a 5% en 2018.

Contracción de la inversión. En noviembre, la inversión fija bruta acentuó su tendencia decreciente al contraerse 2.1% en términos anuales; el mayor declive en 19 meses. A su interior registra caídas en casi todos sus componentes, la construcción presenta su mayor contracción (-2.5%) en un año, debido a la caída en sus dos apartados de cons-trucción residencial y no residencial. Asimismo, la inver-sión en maquinaria disminuyó 1.7% impulsada por un fuerte declive en maquinaria doméstica (-9.9 por ciento).

En la reunión de Política Monetaria que la Junta de Gobierno del Banco de México sostuvo el 7 de febrero,—la primera con la participación de los subgobernadores designados en diciembre, Gerardo Esquivel y Jonathan Heath— uno de los integrantes señaló que el crecimiento del PIB podría ser negativo entre enero y marzo del pre-sente año; las cifras antes mencionadas no lo contradicen.

Por José Arnulfo Rodríguez San Martín Llama al 01-800-2262668

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En noviembre, la inversión fija bruta acentuó su tendencia decreciente al contraerse 2.1% en términos anuales; el mayor declive en 19 meses.

Extranet

PAUL LARATwitter: @doc_paul

Redes inteligentes, ¿quiénes dominarán el futuro?

BARCELONA.– Gran parte de la discusión que pudimos presenciar los asistentes al Mobile World Congress (MWC) 2019 fue el futuro del 5G y las maravillas tecnológicas que permiti-rán estas redes ultrarrápidas. A diferencia del año pasado, esas promesas comenzaron a sentirse reales, ya que los fabricantes de chips,

los de equipos de redes y las compañías de teléfonos inteligentes mostraron dispositivos con capacidad 5G. Es un futuro larga-mente discutido que pronto estará entre nosotros.

Casi todas las empresas con un stand en el MWC estaban armadas con una gran cantidad de puntos de discusión sobre lo que las redes 5G podrían habilitar. Hubo demostraciones de cirugías remotas dirigidas en tiempo real por un médico a mi-llas del hospital, un camión en Gotemburgo que podrías dirigir desde Barcelona en tiempo real, y sesiones de improvisación entre músicos remotos que fueron posibles gracias a un enlace móvil en tiempo real.

Inclusive pude manejar el primer auto conectado de SEAT junto con Telefónica, donde advertía sobre cuándo iba a cam-biar un semáforo, si a la vuelta de la esquina iba a pasar un peatón distraído, o si se iba a cruzar una bicicleta unos metros adelante. Todo, por supuesto, enlazado a una ciudad inteligente que comparte en tiempo real datos de millones de sensores.

Hay un impulso para conectar más cosas a internet, pero cuando las personas y los objetos lo hagan a velocidades que eliminan todos los retrasos causados por la distancia, es una experiencia diferente a cualquier otra cosa en la web moderna.

Para todo el entusiasmo sobre las redes de la próxima ge-neración, el cambio a 5G representa una amenaza existencial para la industria de hardware móvil que actualmente lo anima. El statu quo se ajusta a la simple ecuación de que para ejecutar

un software cada vez más complejo, el hardware de un teléfono debe ser más poderoso, por ello creo que, en este momento, los grandes equipos telefónicos, serán tontos en unos meses.

Uno de los beneficios clave de 5G es la reducción de la la-tencia, o el tiempo que tarda una solicitud para cargar una pági-na web o aplicación para transferir al centro de datos y volver al teléfono. Si el 5G realmente reduce la latencia de los datos a un punto, donde no hay un retraso notable para que los programas que se ejecutan en la nube aparezcan en el teléfono del consu-midor, brindará a las compañías que controlan vastos recur-sos de centros de datos, como Amazon, Google y Microsoft, la oportunidad de convertirse en el poder de cómputo de todo el mercado móvil. El efecto principal de esto es que los consumi-dores podrán tener videojuegos en sus dispositivos móviles con gráficos que generalmente están reservados para PC o conso-las, o transmitir instantáneamente videos 4K sin necesidad de mantener archivos grandes en sus equipos. Los efectos secun-darios y terciarios, sin embargo, podrían ser más significativos.

Una tendencia importante en los últimos tres años de in-vestigación en inteligencia artificial, ha sido reducir los so-fisticados algoritmos de toma de decisión a un tamaño lo suficientemente pequeño como para ser almacenados en un dispositivo móvil. Esto es lo que permite a los gigantes de la tecnología publicitaria como Facebook y Google ofrecer filtros de fotos y videos, traducción automática de texto entre idio-mas y servicios de voz a texto cada vez más precisos.

Nuevamente, con una latencia cercana a cero, estas compa-ñías pueden usar sus vastos recursos informáticos para hacer que todos estos servicios sean más precisos. Además, dado que los datos ahora se procesan en sus propios servidores, les per-mite acceder a más datos sobre cada acción que realizamos en dispositivos móviles. De ahí obtendrán su “poder” futuro.

Qualcomm, el mayor proveedor de chips móviles, ha adop-tado el 5G al anunciar los primeros chips capaces de recibir una señal de esta red para teléfonos móviles. Sin embargo, cual-quier empresa que fabrica tarjetas SD o almacenamiento en el dispositivo está temblando en un futuro en el que casi todos los datos se guardan en la nube y se accede de manera instantánea a través de redes móviles increíblemente rápidas.

Los consumidores pueden aprovechar los dispositivos más livianos, tanto en peso como en costo, porque se necesitan componentes menos potentes. Los algoritmos de inteligencia artificial que se ejecutan actualmente en los móviles también consumen mucha energía, y el procesamiento interminable de los datos realizados en los dispositivos disminuye la du-ración de la batería, incluso, cuando la pantalla está apagada. Eso podría cambiar cuando los equipos 5G tengan pantallas pasivas para el contenido entrante.

Por el momento, me resta decir que viene una nueva era de conexión con las redes 5G, pero al mismo tiempo un aumento de la brecha digital actual, pues los operadores aún están calcu-lando los modelos de precios correctos para los planes de redes ultrarrápidas, y es probable que no sean tan baratos de inicio.

SEAT Y TELEFÓNICA MUESTRAN EL FUTURO

POR PAUL LARAEnv [email protected]

BARCELONA.– Son las tres de la tarde, y las calles de L’Hospitalet de Llobregat han sido preparadas para mostrar cómo funcionarán los autos conectados en unos meses en España, principalmente en las calles de esta ciudad.

Durante el Mobile World Congress (MWC), SEAT y Tele-fónica prepararon el escena-rio para el caso de uso de un coche conectado a una red 5G y una conducción asistida en un entorno real.

Sumando el trabajo con-junto del Mobile World Capi-tal Barcelona, Ficosa, ETRA e i2CAT, así como la cola-boración de CTTC y UPC, sin olvidarnos de Ericsson y Qualcomm Technologies, para equipar tanto a los ve-hículos como al entorno que los rodea con una tecnolo-gía que les permite intercambiar in-formación, en tan sólo 10 minutos de recorrido vimos cómo se incremen-ta la seguridad en la carretera.

Para que los coches “hablen” con la ciudad es necesario des-plegar las ca-pacidades de la red 5G, concretamen-te la capacidad del ser-vidor Edge Computing, un gran cerebro distribuido por las calles a través de dece-nas de antenas que alojan los contenidos y aplicaciones muy cerca de donde los con-sume el usuario. En concreto, Telefónica y SEAT nos pre-sentan tres casos de uso de conducción asistida.

¡CUIDADO, PEATÓN!Si un peatón va distraído por el paso de cebra, o por el con-trario, el conductor al mane-jar, el semáforo detectará a través de una cámara térmica su presencia y vía Edge Com-puting, avisará a los vehícu-los, mismos que muestran un mensaje de aviso en el tablero para evitar un accidente.

En menos de un segundo, se hace la detección y se in-forma al vehículo conectado.

CICLISTASDurante la vuelta que hicimos a bordo de una SEAT Ateca, pudimos ver cómo se detec-ta a la vuelta de la esquina un ciclista que va a cruzar la ca-lle. Por supuesto, la bicicleta

Latitude Rugged, las más resistentes POR PAUL [email protected]

Dell presentó la nueva ge-neración de computadoras portátiles Latitude Rugged, diseñadas y probadas para los trabajos más exigentes y los ambientes más hostiles.

Esta nueva familia de laptops consta de tres mode-los básicos que ofrecen dife-rentes niveles de protección contra el manejo y los entor-nos más extremos.

Los nuevos sistemas Lati-tude Rugged están equipados con modernas CPU así como GPU discretas, tecnologías de seguridad avanzada, múl-tiples capacidades de comu-nicación, y periféricos que maximizan la usabilidad.

Además al hablar de ren-dimiento y capacidades

NUEVA GENERACIÓN DELL

generales, estas portáti-les brindan el mismo con-junto de características. Los tres modelos son igualmen-te seguros y operables, sus

diferencias clave se encuen-tran en los niveles de pro-tección contra el manejo en ambientes hostiles.

Esto significa que todos

los equipos Latitude Ru-gged pueden sobrevivir a una caída o quizás dos y pueden operar bajo altas o bajas temperaturas.

Latitude 7424 Rugged Extreme El modelo insignia, que otorga la máxi-

ma protección y con-trol frente a escenarios adversos, con una va-riedad de opciones de

almacenamiento.

Latitude 5424 Rugged

Cuenta con un cha-sis más ligero, pero con las mismas opciones de expansión. Por ser más

liviana se facilita su portabilidad y el precio

es más asequible.

Latitude 5420 Rugged

Es una versión simpli-ficada de la 5424 pero más delgada y liviana. Es el modelo más ac-cesible en cuestión de

precios. Tiene el mismo nivel de protección.

también está dotada de co-nectividad. Con una solución de localización ultra precisa, vía Edge, se comunica a los coches cercanos su ubicación.

En caso de posible coli-sión, el auto vuelve a mos-trar un mensaje de aviso en el

tablero, justo atrás del volante. La bicicleta se localiza gracias a balizas ultrawideband que se han desplegado en la ruta.

AUTO DETENIDOLos sensores colocados en los automóviles de la zona,

ayudan también a detectar si un coche parado en el camino, con baja visibilidad, puede representar un co-che de colisión que ponga en riesgo vidas.

Cuando un auto deteni-do en una zona de la ruta con baja visibilidad activa las lu-ces de emergencia, automá-ticamente avisa al resto de vehículos que se le aproximan con un mensaje, otra vez en el tablero de mando. Esta comu-nicación se realiza vía la inter-faz en comunicación directa.

SEAT ha aportado dos ve-hículos, uno modelo Ateca y otro Arona, equipados con la última tecnología en conec-tividad y modificados para poder ofrecer advertencias al conductor a través del cuadro de instrumentos.

75POR CIENTO

de los autos nuevos estarán conectados a la

red 4G o 5G en 2020

10MILLONES

de vehículos autónomos estarán en

uso en 2020

CONECTIVIDADTelefónica ofreció conectividad y

abrió su red para que terceros des-plegaran aplicaciones en el borde.

4.2835.816

8.194

11.044

13.79916.206

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Aquí se muestra cómo será conducir en un futuro muy corto por las ciudades inteligentes y conectadas a las redes 5G.

(Millones de dólares)

INGRESOS DEL MERCADO DE

AUTOS CONECTADOS

Fotos: Especial

Fuente: Telefonica/Fotos: Especial/Gráfico: Freepik

CONDUCCIÓN ASISTIDA SE

HACE REALIDADManejar por algunas calles de Barcelona te permite ver, oír y sentir cómo será conducir por las futuras ciudades

:11EXCELSIOR: LUNES 4 DE MARZO DE 2019

@DineroEnImagen

DINERO LUNES 4 DE MARZO DE 2019 : EXCELSIOR12

Foto: Especial dice el CEESP México mantendrá renovación ...HR RATINGS México mantendrá grado...

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