FORMULACION Y EVALUACIN DE PROYECTOS

FORMULACION Y EVALUACIN DE PROYECTOS

La tarea principal es dejar capacidad instalada en las personas e instituciones participantes del mismo para que ellas puedan continuar las labores en forma independiente y resolver por si mismas los problemas que surjan despus de concluida la fase de apoyo externo.

El proyecto es la unidad bsica de intervencin en la cooperacin internacionalPara formular un proyecto se tiene que pasar por un proceso de identificacin y planificacin. La planificacin es un sumario de entendimiento entre actores participantes en un proyecto para solucionar un problema especificoUn proyecto progresa por ensayo y error, por eso el resultado de la planificacin debe permitir hacer modificaciones durante todo ciclo del proyectoCriterios Bsicos para Formular un Proyecto

Para formular un proyecto y estar en la categora de bien formulado, hay que tener en cuenta los siguientes criterios bsicos:

. El Marco de Referencia del Proyecto: Es el primer paso, contiene unaserie de criterios bsicos y centrales para identificar un proyecto.

Para responder el porque es necesario hacer un anlisis del contexto que ayude a justificar porque se decide la planificacin de un proyecto para una situacin especifica Los resultados de este anlisis nos ayudaran para definir la finalidad del proyecto, la problemtica y su justificacin.

Porqu o Para que se requiere realizar el Proyecto?Despus de haber identificado una situacin o problema se tiene que pensar en que es lo que se puede hacer con el proyecto para cambiar la situacin Este anlisis define mas claramente lo que ser el objetivo especifico del proyecto y sus resultados

Qu se quiere lograr con el Proyecto?Debe pensarse en los componentes siguientes:

mbito del Proyecto:Poblacin Destinataria es la decisin mas importante para el proyecto que estar guiando todo el proceso de identificacin o formulacin.Es el comienzo del ciclo, aqu se definen los grandes objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto, se dan los grandes lineamientos, se define el espacio en el que se ha re intervenir, se establecen los tiempos, en lnea general

Fases del ciclo de proyecto ProgramacinSe definen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los beneficiarios finales y los actores institucionales.

Se elabora la pre factibilidad enfocando entre otros los siguientes aspectos: Pre factibilidad tcnica Pre factibilidad econmica Pre factibilidad legal Pre factibilidad ambiental.

Identificacin

En esta fase se definen tambin los eventuales estudios suplementarios que deben ejecutarse antes de pasar a la fase de FactibilidadSe elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemtica planteada, determinando sus costos estimados.

De esta fase se toma la decisin de proseguir o no con el detalle del proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir tambin cual de las varias soluciones presentadas en la Fase anterior deber ser profundizadaSe examinan todos los aspectos importantes del proyectoYa la definicin de la solucin es mucho ms detallada y precisa. Se ajusta el Marco Lgico con la participacin de los beneficiarios.

Instruccin

La pertinencia de la idea de proyecto en cuanto a los problemas, y su factibilidad suelen ser cuestiones claves para estudiar y definir

Los costos de la intervencin se definen con una precisin de ms o menos el 20 20%.

El ejecutor del proyecto, o el beneficiario presenta su proyecto a una o ms entidades financiera que potencialmente podran estar interesadas en el proyectoUna vez que se logra el acuerdo, el financiador y el beneficiario del proyecto firman un convenio formal que estipula los arreglos financieros esenciales para la ejecucin

FinanciacinEl ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposicin por el Financiador y los suyos propios para implementar en forma directa o a travs de la contratacin de empresas especializadas el proyecto. EjecucinEsta fase suele implicar contratos de estudios, de asistencia tcnica, de servicios o de suministros.Se monitorea el avance real del proyecto para que se pueda adaptar el proyecto a los cambios contextuales.La evaluacin consiste en el anlisis de los resultados obtenidos a travs de la implementacin del proyectoUtilizando los indicadores objetivamente medibles establecidos en el Marco Lgico se determina si los objetivos especficos

Evaluacin

el objetivo general ha sido alcanzado totalmente o parcialmente. Se determina la pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad del proyecto con la finalidad de hacer, si fuera necesario los ajustes necesarios.De medio trmino, durante la ejecucin del proyecto;Al final de la implementacin del proyecto;Un tiempo despus de que el proyecto est operando (evaluaciones)Estas evaluaciones se podrn formular recomendaciones y conclusiones para integrar en la planificacin y la ejecucin de proyectos comparables en el futuro

Las evaluaciones pueden ser:

GRACIAS POR LA ATENCION PRESTADA