I

Carta Introductoria: El huevo de gallina constituye uno de los alimentos más completos para el ser humano, tradicionalmente se ha realizado la crianza de gallinas en forma casera, con las aves en libertad y con poca tecnología aplicada. En la actualidad existe un nuevo enfoque, aprovechando la aparición de técnicas de manejo que incrementan la producción y favorecen la sanidad de las gallinas ponedoras, logrando así el máximo rendimiento de estas aves.En toda explotación avícola debe combinarse equilibradamente dos componentes, uno administrativo y otro técnico o de manejo. Esto asegura el éxito de la explotación de las gallinas ponedoras.Por otra parte, el programa de manejo debe ser el más adecuado para la zona, seleccionando cuidadosamente los mejores criterios y técnicas, para que las gallinas de razas especializadas puedan manifestar todo su potencial genético en un en sistema de explotación semitecnificado, lo cual permitirá que las aves expresen todo su potencial genético de producción y reproducción..En el presente proyecto exponemos todos los aspectos y parámetros técnicos que garantizan el máximo aprovechamiento de las gallinas ponedoras, con el propósito de aumentar la cantidad de aves en explotación a través del manejo reproductivo, productivo y sanitario, incrementar la producción de huevos y al mismo tiempo que se aumenta el consumo y la comercialización, lo que a su vez permitirá obtener mejores ingresos en los hogares.

Plan de Negocios

Nombre de la empresa:ECOAVIC Fecha:18-03-2015 Logotipo:

Dirección: Número de Teléfono: Número de Fax: Correo electrónico: Dirección de página web: (si la tuviera) Nombre Director General: Foto del producto o servicio (si es apropiado)

Índice: Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu

plan de negocios

1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:1.2 Objetivos:1.3 Historia de la compañía:1.4 Estructura de la empresa.1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o

Posicionamiento del producto o servicio:

2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía:2.2 Estructura legal de la empresa:

Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total: 3.2 Describe el segmento que atacarás:3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:3.4 Competencia:

3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de

compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la

rentabilidad 4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

7. Finanzas

8. Financiamiento

1. Resumen Ejecutivo:

1.6 Descripción del Negocio:1.7 Objetivos:1.8 Historia de la compañía:1.9 Estructura de la empresa.1.10 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o 1.11 Posicionamiento del producto o servicio:

2. Información sobre la empresa:

2.3 Breve historia de la compañía:2.4 Estructura legal de la empresa:2.5 Propietarios o Accionistas principales:

3. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total: 3.2 Describe el segmento que atacarás:3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:3.4 Competencia:3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.5 Estado actual del producto o servicio:4.6 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de

trabajo de la empresa:4.7 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a

través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].

4.8 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad

4.9 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

5.3 Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

7. Finanzas

7.1 [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se obtendrá]

7.2 [Estados de resultados si existen]7.3 [Sí la empresa está en operación, incluye el último balance general]

8. Financiamiento

8.1 [Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen funcionamiento de la empresa]

Sugerencias

Trata de hacer un documento breve No evites detallar problemas y riesgos Es importante tener claro el plan de acción y los objetivos Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a

desarrollar Haz que varias personas lo lean No olvides borrar las cursivas y las instrucciones