1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 De los dueños

a. Datos personales

1.1 De los dueños

b. Historial académico y profesional

1.1 De los dueños

c. Otros negocios en los que ha participado

1.2 Información de asesores del entrenamiento

En este punto describe, las personas y organismos empresariales que te han apoyado proporcionándote asesoría, capacitación o recomendaciones para la

planeación adecuada de tu empresa, un ejemplo de ellos es Cimarrones Emprendedores.

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

2.1 Misión

2.2 Visión

2.3 Objetivos de corto y mediano plazo

2.4 Factores críticos de éxito

2.5 Aportación social y/o ecológica

3. DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

3.1 Nombre del producto o servicio

3.2 Principales características técnicas

3.3 Proceso de Producción y/o Servicio

3.4 Determinación de costo de venta por producto y/o servicio

3.5 Fijación y políticas de precios

3.6 Posibilidades de diversificación

4. ANÁLISIS DEL MERCADO

4.1 Caracterización del mercado

a. Tamaño y ubicación geográfica

4.1 Caracterización del mercado

b. Segmentación del mercado

4.1 Caracterización del mercado

c. Investigación de Mercado

4.2 Análisis de la competencia

a. Descripción general

En este apartado, describe brevemente la dimensión, localización y características principales del sector de actividad, dentro del cual se ubicará tu nuevo negocio. Describe, asimismo, algunas características relevantes de las empresas que de antemano consideras tus competidores, explicando por qué y explorando posibles estrategias para ganar el mercado.

4.2 Análisis de la competencia

b. Evaluación de la competencia

4.2 Análisis de la competencia

C. Ventaja competitiva

4.3 Estrategias de empresa

a. Ventajas y desventajas del producto

4.3 Estrategias de empresa

b. Oportunidades y riesgos

4.3 Estrategias de empresa

c. Previsiones sobre la capacidad de producción

5. ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN Y EL SERVICIO

5.1 Ubicación y políticas de los proveedores

Plantea en este inciso, los proveedores que utilizaras dentro de la empresa para la compra de mobiliario, equipo, materia prima, enfócate sobre todo en los que vas a requerir utilizar constantemente.

5.2 Manejo de inventarios

5.3 Mobiliario y equipo necesario

5.4 Inversión del interesado

5.5 Descripción de la planta física

5.6 Recursos humanos

5.7 Aspectos de organización y administración

5.8 Entorno legal de la empresa

6. MERCADOTECNIA

6.1 Estrategias de venta

6.2 Promoción, publicidad y desarrollo de imagen corporativa

6.3Posventa, servicio al cliente