Formato de evaluación de puestos

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PERFIL DEL CARGO Cargo: FECHA: EDUCACIÓN Descripción: FORMACIÓN EXPERIENCIA HABILIDADES Descripción: FUNCIONES CO 03-06-2008

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Formato de evaluación de puestos, con el fin de obtener un mejor desempeño y pulir el talento del trabajador

Transcript of Formato de evaluación de puestos

Page 1: Formato de evaluación de puestos

PERFIL DEL CARGO

Cargo: FECHA:

EDUCACIÓN

Descripción:

FORMACIÓN

EXPERIENCIA

HABILIDADES

Descripción:

FUNCIONES

CODIGO:F-TH-03 VERSION:01 FECHA: 03-06-2008

Page 2: Formato de evaluación de puestos

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑOCódigo: F-TH-02

Versión: 03

Fecha: 13/10/09

Fecha:Nombre empleado:Cliente:Nombre de quien realiza la encuesta

DESEMPEÑO LABORAL CALIFICACIÓN1.RESPONSABILIDAD2.EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO3.PRODUCTIVIDAD4.ORDEN EN EL TRABAJO5.PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO6.COMPRENSION DE SITUACIONES

FACTORES DE ACTITUD CALIFICACIÓN

7.ACTITUD HACIA LA EMPRESA8.ACTITUD HACIA SUPERIORES9.ACTITUD HACIA COMPAÑEROS10.ACTITUD HACIA EL CLIENTE11.COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO12.CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS13.CAPACIDAD PARA GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS14.PRESENTACION PERSONAL15.DISPOSICION 16.PUNTUALIDAD

HABILIDADES CALIFICACIÓN17.INICIATIVA18.CREATIVIDAD19.ADAPTABILIDAD20.REPUESTAS BAJO PRESION21.CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIPLES TAREAS22.COORDINACION Y LIDERAZGO23.CAPACIDAD DE APRENDIZAJE24.CARISMA25.COMPROMISO HACIA EL EQUIPO26.MANEJO DE CONFLICTOS27.GESTION DEL TIEMPO

Mencione los aspectos que debería mejorar:

Observaciones:

Firma

Action Clean Ltda, desea conocer su opinión acerca del nivel de desempeño de nuestros empleados, para así poder implementar un mejor servicio y atención al cliente. Solicitamos a usted (es) contestar la siguiente encuesta teniendo en cuenta la siguiente calificación:

(100) = Excelente (80) = Bueno. (60) = Regular. (40) = Deficiente.

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑOCódigo: F-TH-02

Versión: 03

Fecha: 13/10/09

Fecha:

Nombre empleado:Cliente:

DESEMPEÑO LABORAL CALIFICACIÓN1.RESPONSABILIDAD2.EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO3.PRODUCTIVIDAD4.ORDEN EN EL TRABAJO5.PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO6.COMPRENSION DE SITUACIONES

FACTORES DE ACTITUD CALIFICACIÓN7.ACTITUD HACIA LA EMPRESA8.ACTITUD HACIA SUPERIORES9.ACTITUD HACIA COMPAÑEROS10.ACTITUD HACIA EL CLIENTE11.COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO12.CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS13.CAPACIDAD PARA GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS14.PRESENTACION PERSONAL15.DISPOSICION 16.PUNTUALIDAD

HABILIDADES CALIFICACIÓN17.INICIATIVA18.CREATIVIDAD19.ADAPTABILIDAD20.REPUESTAS BAJO PRESION21.CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIPLES TAREAS22.COORDINACION Y LIDERAZGO23.CAPACIDAD DE APRENDIZAJE24.CARISMA25.COMPROMISO HACIA EL EQUIPO26.MANEJO DE CONFLICTOS27.GESTION DEL TIEMPO

Mencione los aspectos que debería mejorar:

Observaciones:

Firma

Action Clean Ltda, desea conocer su opinión acerca del nivel de desempeño de nuestros empleados, para así poder implementar un mejor servicio y atención al cliente. Solicitamos a usted (es) contestar la siguiente encuesta teniendo en cuenta la siguiente calificación:

(100) = Excelente (80) = Bueno. (60) = Regular. (40) = Deficiente.

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Nombre.

Cargo:

COMPETENCIAS PROMEDIO JEFE

1 RESPONSABILIDAD 0 0 0

2 EXACTUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO 0 0 0

3 PRODUCTIVIDAD 0 0 0

4 ORDEN DE TRABAJO 0 0 0

5 PLANIFICACION DEL TRABAJO 0 0 0

6 COMPRESION DE SITUACIONES 0 0 0

7 ACTITUD HACIA LA EMPRESA 0 0 0

8 ACTITUD HACIA SUPERIORES 0 0 0

9 ACTITUD HACIA COMPAÑEROS 0 0 0

10 ACTITUD HACIA EL CLIENTE 0 0 0

11 COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO 0 0 0

12 CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS 0 0 0

13 CAPACIDAD PARA SUGERIR CRITICAS CONSTRUCTIVAS 0 0 0

14 PRESENTACION PERSONAL 0 0 0

15 DISPOCISION 0 0 0

16 PUNTUALIDAD 0 0 0

17 INICIATIVA 0 0 0

18 CREATIVIDAD 0 0 0

19 ADAPTABILIDAD 0 0 0

20 RESPUESTA BAJO PRESION 0 0 0

21 CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIBLES TAREAS 0 0 0

22 COORDINACION Y LIDERAZGO 0 0 0

23 CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 0 0 0

24 CARISMA 0 0 0

25 COMPROMISO HACIA EL EQUIPO 0 0 0

SUPERVISOR OBRA

RESPONSABILIDAD

EXACTUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO

PRODUCTIVIDAD

ORDEN DE TRABAJO

PLANIFICACION DEL TRABAJO

COMPRESION DE SITUACIONES

ACTITUD HACIA LA EMPRESA

ACTITUD HACIA SUPERIORES

ACTITUD HACIA COMPAÑEROS

ACTITUD HACIA EL CLIENTE

COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO

CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS

CAPACIDAD PARA SUGERIR CRITICAS CONSTRUCTIVAS

PRESENTACION PERSONAL

DISPOCISION

PUNTUALIDAD

INICIATIVA

CREATIVIDAD

ADAPTABILIDAD

RESPUESTA BAJO PRESION

CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIBLES TAREAS

COORDINACION Y LIDERAZGO

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

CARISMA

COMPROMISO HACIA EL EQUIPO

MANEJO DE CONFLICTOS

GESTION DEL TIEMPO

0 1 1

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GRAFICO HABILIDADES

JEFE

PROMEDIO

SUPERVISOR OBRA

PORCENTAJE

HA

BIL

IDA

DE

S

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26 MANEJO DE CONFLICTOS 0 0 0

27 GESTION DEL TIEMPO 0 0 0

CALIFICACIÓN:

DESEMPEÑO LABORAL 0

FACTORES DE ACTITUD 0

HABILIDADES 0

0

RESPONSABILIDAD

EXACTUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO

PRODUCTIVIDAD

ORDEN DE TRABAJO

PLANIFICACION DEL TRABAJO

COMPRESION DE SITUACIONES

ACTITUD HACIA LA EMPRESA

ACTITUD HACIA SUPERIORES

ACTITUD HACIA COMPAÑEROS

ACTITUD HACIA EL CLIENTE

COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO

CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS

CAPACIDAD PARA SUGERIR CRITICAS CONSTRUCTIVAS

PRESENTACION PERSONAL

DISPOCISION

PUNTUALIDAD

INICIATIVA

CREATIVIDAD

ADAPTABILIDAD

RESPUESTA BAJO PRESION

CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIBLES TAREAS

COORDINACION Y LIDERAZGO

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

CARISMA

COMPROMISO HACIA EL EQUIPO

MANEJO DE CONFLICTOS

GESTION DEL TIEMPO

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GRAFICO HABILIDADES

JEFE

PROMEDIO

SUPERVISOR OBRA

PORCENTAJE

HA

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DE

S

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RESPONSABILIDAD

EXACTUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO

PRODUCTIVIDAD

ORDEN DE TRABAJO

PLANIFICACION DEL TRABAJO

COMPRESION DE SITUACIONES

ACTITUD HACIA LA EMPRESA

ACTITUD HACIA SUPERIORES

ACTITUD HACIA COMPAÑEROS

ACTITUD HACIA EL CLIENTE

COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO

CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS

CAPACIDAD PARA SUGERIR CRITICAS CONSTRUCTIVAS

PRESENTACION PERSONAL

DISPOCISION

PUNTUALIDAD

INICIATIVA

CREATIVIDAD

ADAPTABILIDAD

RESPUESTA BAJO PRESION

CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIBLES TAREAS

COORDINACION Y LIDERAZGO

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

CARISMA

COMPROMISO HACIA EL EQUIPO

MANEJO DE CONFLICTOS

GESTION DEL TIEMPO

0 1 1

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GRAFICO HABILIDADES

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SUPERVISOR OBRA

PORCENTAJE

HA

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S

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RESPONSABILIDAD

EXACTUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO

PRODUCTIVIDAD

ORDEN DE TRABAJO

PLANIFICACION DEL TRABAJO

COMPRESION DE SITUACIONES

ACTITUD HACIA LA EMPRESA

ACTITUD HACIA SUPERIORES

ACTITUD HACIA COMPAÑEROS

ACTITUD HACIA EL CLIENTE

COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO

CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS

CAPACIDAD PARA SUGERIR CRITICAS CONSTRUCTIVAS

PRESENTACION PERSONAL

DISPOCISION

PUNTUALIDAD

INICIATIVA

CREATIVIDAD

ADAPTABILIDAD

RESPUESTA BAJO PRESION

CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIBLES TAREAS

COORDINACION Y LIDERAZGO

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

CARISMA

COMPROMISO HACIA EL EQUIPO

MANEJO DE CONFLICTOS

GESTION DEL TIEMPO

0 1 1

0

0

0

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0

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GRAFICO HABILIDADES

JEFE

PROMEDIO

SUPERVISOR OBRA

PORCENTAJE

HA

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IDA

DE

S

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑOCódigo: F-TH-02

Versión: 03

Fecha: 13/10/09

Fecha:Nombre empleado:Cliente:

DESEMPEÑO LABORAL CALIFICACIÓN1.RESPONSABILIDAD 1002.EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO 1003.PRODUCTIVIDAD 1004.ORDEN EN EL TRABAJO 1005.PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO 1006.COMPRENSION DE SITUACIONES 100

FACTORES DE ACTITUD CALIFICACIÓN7.ACTITUD HACIA LA EMPRESA 1008.ACTITUD HACIA SUPERIORES 1009.ACTITUD HACIA COMPAÑEROS 10010.ACTITUD HACIA EL CLIENTE 10011.COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO 10012.CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS 10013.CAPACIDAD PARA GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS 10014.PRESENTACION PERSONAL 10015.DISPOSICION 6016.PUNTUALIDAD 100

96.00HABILIDADES CALIFICACIÓN

17.INICIATIVA 4018.CREATIVIDAD 4019.ADAPTABILIDAD 4020.REPUESTAS BAJO PRESION 6021.CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIPLES TAREAS 6022.COORDINACION Y LIDERAZGO 6023.CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 6024.CARISMA 6025.COMPROMISO HACIA EL EQUIPO 6026.MANEJO DE CONFLICTOS 10027.GESTION DEL TIEMPO 100

61.82

Mencione los aspectos que debería mejorar:

Observaciones:

Firma

Action Clean Ltda, desea conocer su opinión acerca del nivel de desempeño de nuestros empleados, para así poder implementar un mejor servicio y atención al cliente. Solicitamos a usted (es) contestar la siguiente encuesta teniendo en cuenta la siguiente calificación:

(100) = Excelente (80) = Bueno. (60) = Regular. (40) = Deficiente.

Page 9: Formato de evaluación de puestos

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑOCódigo: F-TH-02

Versión: 03

Fecha: 13/10/09

Fecha:Nombre empleado:Cliente:

DESEMPEÑO LABORAL CALIFICACIÓN1.RESPONSABILIDAD2.EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO3.PRODUCTIVIDAD4.ORDEN EN EL TRABAJO5.PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO6.COMPRENSION DE SITUACIONES

FACTORES DE ACTITUD CALIFICACIÓN7.ACTITUD HACIA LA EMPRESA8.ACTITUD HACIA SUPERIORES9.ACTITUD HACIA COMPAÑEROS10.ACTITUD HACIA EL CLIENTE11.COOPERACION CON EL EQUIPO DE TRABAJO12.CAPACIDAD PARA ACEPTAR CRITICAS13.CAPACIDAD PARA GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS14.PRESENTACION PERSONAL15.DISPOSICION 16.PUNTUALIDAD

HABILIDADES CALIFICACIÓN17.INICIATIVA18.CREATIVIDAD19.ADAPTABILIDAD20.REPUESTAS BAJO PRESION21.CAPACIDAD DE MANEJAR MULTIPLES TAREAS22.COORDINACION Y LIDERAZGO23.CAPACIDAD DE APRENDIZAJE24.CARISMA25.COMPROMISO HACIA EL EQUIPO26.MANEJO DE CONFLICTOS27.GESTION DEL TIEMPO

Mencione los aspectos que debería mejorar:

Observaciones:

Firma

Action Clean Ltda, desea conocer su opinión acerca del nivel de desempeño de nuestros empleados, para así poder implementar un mejor servicio y atención al cliente. Solicitamos a usted (es) contestar la siguiente encuesta teniendo en cuenta la siguiente calificación:

(100) = Excelente (80) = Bueno. (60) = Regular. (40) = Deficiente.