CURSO FORMADOR OCUPACIONAL

Juan Carlos Soriano Giménez; Ontinyent; 14 de Septiembre de 2009

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El Nuevo Mercado de Trabajo

EL NUEVO MERCADO DE TRABAJO

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Funciones psicosociales del trabajo

3 Integradora.3 Proporciona status y prestigio social.3 Creadora de identidad.3 Económica.3 Oportunidad para la interacción y los contactos

sociales.3 Estructura el tiempo de las personas.3 Da conciencia de “deber”.3 Oportunidad de desarrollas habilidades y

destrezas.3 Medio adecuado para transmitir normas,

creencias, valores y expectativas sociales.

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Características del Nuevo Mercado de Trabajo

3 Globalización.3 Tercerización.3 Flexibilidad.3 Crisis de la noción tradicional de puesto de

trabajo.3 Desempleo y Precariedad Laboral.

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3 Segmentación.- (Teoría de Reich) Tres diferentes posiciones competitivas en las cuales se encuentra los trabajadores: Servicios rutinarios de producción; servicios en persona y servicios simbólico-analíticos.

3 Nuevas tendencias demográficas.- Incorporación de la mujer y de mayor numero de inmigrantes al trabajo; envejecimiento de la población.

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3 Características nuevos puestos de trabajo.- • Outsourcing. • Autoempleo.• Trabajo a tiempo parcial y temporal.• Consultarías. • Desaparición progresiva del empleo agrícola.• Descenso constante del empleo industrial tradicional.• Incremento de los servicios a empresas y sociales. • Diversificación de los servicios. • Incremento de los puestos ejecutivos, profesionales y

técnicos.• Proletariado de cuello blanco formado por oficinistas

y vendedores etc.

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3 Cambios en la relación entre la empresa y el empleado.- Noción de Nuevo Contrato Psicológico en contraposición al Viejo Contrato Psicológico.

3 Cambios en las Organizaciones y en sus políticas de RR.HH.- Diferencia entre trabajadores del núcleo y trabajadores de la periferia en la organización, nuevas formas de retribución etc.

3 Introducción de Nuevas Tecnologías

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Diferencias entre Antiguo y Nuevo Mercado de Trabajo

3Las relaciones laborales ya no son tan duraderas como en el

pasado. Los trabajos para siempre han pasado a la

historia, y el tiempo de empleo es, a menudo, corto.

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3 Estamos viviendo una época cambiante, y este cambio afecta no

sólo a las empresas en su modernización en los procesos de

producción y gestión, sino principalmente al perfil de los profesionales necesarios para

trabajar en centros en continua modificación.

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3 Los trabajos hoy en día son flexibles, y los individuos que

trabajan en las empresas deben saber acomodarse a esos

cambios.

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3 La empresa ya no es habitualmente una gran familia, sino simplemente el lugar donde

los profesionales actúan y generan bienes y servicios.

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Las empresas modifican de forma acelerada los puestos

de trabajo, los cargos, y sobre todo, la tarea en sí. Incluso, la función misma del trabajador

puede desaparecer en cualquier momento.

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3 En el modelo laboral actual se acorta la vida útil de los

empleados, porque el perfil de los trabajadores jóvenes es el que impera. Quien tiene más

de 40 años se ve con mayores dificultades para encontrar

trabajo.

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Si la experiencia es un grado a de estar puesta al día, cuando la tenemos,

hemos de ser capaces de usarla en nuestro provecho

para encontrar trabajo actualizando nuestros

conocimientos y aprendiendo cosas nuevas.

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Atrás han quedado las ideas de una vida

dedicada a la empresa y el puesto seguro. Si abre paso un nuevo concepto que es

el de la Empleabilidad imprescindible para

encontrarse en sintonía con las demandas laborales

actuales.15

3 Si queremos ser empleados hemos de hablar a la empresa en su mismo

idioma: ofrecer las cualidades (iniciativa, tesón, imaginación...)

que la compañía reclame.

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Bibliografía Utilizada

Puig, Francisco: (2006) “La deslocalizacio Industrial a la Vall d’Albaida”. Editorial IEVA.

Puchol, Luis: (2003) “Dirección y Gestión de Recursos Humanos”. Ediciones Díaz Santos, S.A..

Palaci, Francisco: (2003) “El Nuevo Mercado Laboral”. Ediciones UNED.

Palaci, Francisco: (2005) “Psicología de la Organización”. Editorial Pearson, Prentice Hall.

Osca, Amparo: (2004) “Psicología de las Organizaciones”. Editorial Sáenz y Torres.

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