PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Asista al Seminario-Workshop intensivo de 3-días de duración

• Domine las herramientas, conceptos y técnicas fundamentales

• Establezca el plan integral del proyecto

• Desarrolle la estructura de desarrollo de tareas (WBS)

• Trabaje con métodos reales para identificar objetivos, que le aseguren resultados positivos

• Estime los plazos y costes por medio de sencillas y probadas técnicas de aplicación inmediata

• Fije roles y responsabilidades del director de proyecto a lo largo del ciclo de vida

• Cierre el proyecto de forma efectiva

• Benefíciese de la experiencia del resto de los equipos de proyectos que participan en el seminario-workshop

Nuevo Enfoque. Mucho más práctico7 ejercicios en grupo y 4 casos prácticos

FORMACION CERTIFICADA 100% PMI

Gestión deProyectos

Formación única que cubre todo el ciclo de vida de un proyecto, basada en la experiencia y metodología universal del PMI y su guía PMBOK®

Partners Oficiales

R.E.P. Provider ID: 1038

Obtenga un Máster por la George Washington University y prepárese

para la certificación PMP® del Project Management Institute (PMI®)

Madrid,

28, 29 y 30 de Noviembre de 2011Instalaciones ESI International España

¡Realice este curso en su empresa!t. 902 12 10 15> ver interior

Líder mundial en formación de Gestión de Proyectos

Formación práctica, herramientas y técnicas para laRecepción de asistentesRecepción de asistentes

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2 t. 902 12 10 15 • 91 700 48 70 • f. 91 319 62 18

P R O G R A M A

Objetivos del Seminario

> Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto, que podrá usar inmediatamente en su trabajo

> Aprender a trabajar dentro de las limitaciones organizacionales y de costes

> Establecer objetivos comprometidos con los intereses establecidos

> Obtener el máximo de su equipo de proyecto

> Utilizar las técnicas adecuadas que permitan completar el trabajo a tiempo y dentro del presupuesto

Dirigido a

Directores y responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa

> Ingeniería y Producción> Operaciones y Mantenimiento> Información y Tecnología> Seguridad Laboral y Medio Ambiente> Ventas y Marketing> Finanzas y Administración

...así como todas las personas involucradas en proyectos de cualquier industria, que no empleen un método concreto y quieren aprender una metodología específica del sector y que quieran contrastar su metodología con una universal y aplicable a cualquier tipo de proyecto

Aproveche la experiencia de nuestros Instructores Expertos

Disponemos de más instructores con alto grado de cualificación y certificados PMP®, que ninguna otra escuela de negocios en este sector. Gracias a ellos hemos presentado nuestro programa formativo en más de 50 países y en 12 idiomas diferentes.

En España todos nuestros instructores poseen amplios conocimientos en los conceptos de la dirección de proyectos, avalados por más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y enseñan la aplicación de estos conceptos de forma dinámica y altamente efectiva

Metodología

Todos los cursos de ESI están inspirados en la guía metodológica PMBOK® desarrollada por el PMI® (Project Management Institute). Esta metodología es la de más amplia difusión mundial y se caracteriza por ser universal, práctica y eficaz.

Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo y role-playing, adquiriendo experiencia sobre el terreno de manera muy práctica, que podrán aplicar en su trabajo, lo cual ayuda a comprender la gestión de un proyecto, desde la primera etapa, consistente en definir las exigencias de un proyecto hasta cómo desarrollar las estructuras de trabajo para proyectar el cambio y finalizar el proyecto.

Areas de Conocimiento de la guía PMBok® que cubre este seminario:

> Project Integration Management > Project Procurement Management > Project Quality Management > Project Scope Management > Project Time Management > Project Cost Management > Project Risk Management > Project Human Resource Management > Project Communications Management

Fecha y Horarios

Madrid, 28, 29 y 30 de Noviembre de 2011

PRIMERA y SEGUNDA JORNADA

Recepción de asistentes 8.30 h. Seminario 8.45 - 14.30 h.

Almuerzo 14.30 - 16.00 h.

Fin de Jornadas 18.30 h.TERCERA JORNADA

Recepción de asistentes 8.30 h. Seminario 8.45 - 15.00 h.

Este horario incluye café y almuerzo en las jornadas completas

PDU’s: 22,5 horas lectivas

División de Programas ESI IN-COMPANy

ESI ofrece la posibilidad de implantar éste y otros programas de formación y consultoría en su empresa, para un grupo de personas cuando y donde a Vd. le convenga.Aproveche los excepcionales beneficios de la formación In-Company de ESI:

1. Máxima rentabilidad: ahorro de costes de desplazamiento y ahorro de tiempo

2. Impacto inmediato: al ser una formación de su empresa, permite acelerar el ratio de cambio e incrementar la productividad

3. Conveniencia y control: diseñe un programa a medida que alcance los objetivos y metas específicos de su organización

Solicite más información en el Departamento In-company ESITel 902 12 10 15 • incompany@esi-sp.es

¿Quién es ESI?

ESI Internacional es Registered Education Provider del PMI® R.E.P. Provider ID: 2235

Fundada en 1981 en EEUU, ESI Internacional es una compañía líder e innovadora en el sector con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayuden a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.

Desde sus inicios, ESI es reconocido por el PMI como Charter Global Registered Education Provider (proveedor 1038) y en España es Proveedor Oficial de Formación Homologado (REP Provider ID 2235). Esto garantiza que todos los contenidos de sus cursos han sido revisados y aprobados por el PMI® y están alineados con su metodología, recogida en la guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la guía por excelencia de los profesionales de la gestión de proyectos. Por ello, todos los cursos de ESI otorgan a sus alumnos PDU’s (Professional Development Units), indispensables para la obtención y mantenimiento de la certificación PMP®.Nuestros programas formativos culminan en certificaciones por la Universidad George Washington: Associate’s y Master’s Certificate en Gestión de Proyectos y además son un medio excelente para ayudarle a preparar y mantener la certificación PMP®, del Project Management Institute.

ESI puede ayudarle con un programa de formación específico.

3info@esi-sp.es • www.esi-sp.com

Gestión de Proyectos P R O G R A M A

P R O G R A M A

P R O G R A M A

P R O J E C T M A N A G E M E N T F U N D A M E N T A L S

EJERCICIOS1. Determinación del Valor Presente Neto, Ratio Beneficio-Coste y Periodo de Recuperación2. Confección de un PRD

CASO PRACTICO2. Requisitos y Acta de Constitución del proyecto. Debate y Conclusiones

MODULO III ORGANIZACION Y DISEÑO DEL PROYECTO

Construcción de la Estructura de Desglose de Tareas (Work Breakdown Structure – WBS)• Aplicaciones de un WBS• Estudio de los posibles modelos a seguir• Desarrollo y planificación del alcance de

un WBS

Herramientas para desarrollar el calendario de proyecto• Transformación del WBS en un diagrama

de red• Determinación del ‘camino crítico’• Modos para acelerar el calendario• Elaboración de diagramas de Gantt

Métodos de control de costes• Análisis de los tipos de costes• Confección de una estimación de costes• Utilización de la curva de costes

acumulados

Planificación de recursos• Aspectos conceptuales• Herramientas y técnicas para la

planificación de recursos

Integración de la gestión del riesgo dentro del proceso de gestión del proyecto• Identificación• Probabilidad de riesgo y efectos• Estrategias de respuesta al riesgo• Planificación de reservas o contingencia

Otros procesos de planificación a tener en cuenta• Aprovisionamiento• Comunicaciones• Calidad

Elaboración del Plan de Proyecto• Síntesis del proceso de planificación• Utilización del software para la

planificación de proyectos• Plan de acciones a tomar

MODULO I DESARROLLO DE UN PLAN INTEGRAL DEL

PROYECTO

Procesos, contexto y metodología de la gestión de proyectos• ¿Qué es un proyecto? Definición y análisis

de su importancia en una organización• Características de los distintos tipos de

proyectos• En qué consiste la gestión de proyectos• Fases de un proyecto• Establecimiento de las tareas a realizar en

cada fase• Delimitación de las personas implicadas en

cada una de las fases• Funciones y responsabilidades del gestor

del proyectos• Estudio de los procesos clave estipulados

en el PMBOK®: integración/coordinación; ámbito/alcance; plazos y tiempos; costes; calidad; recursos humanos; comunicación/información; riesgos; licitación/contratación

CASO PRACTICO1. ‘Good Answers’ está creciendo: el proyecto de traslado- Reuniones de trabajo en equipo. Debate y conclusiones.

MODULO II DEFINICION DEL AMBITO Y LOS

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

Establecimiento de criterios para el inicio del proyecto: definición del alcance• Análisis de las necesidades• Concreción de los objetivos apropiados

para el proyecto• Estudio de los requerimientos del proyecto• Detección de los aspectos estratégicos,

organizacionales y de competencia relevantes al comienzo del proyecto

• Herramientas de selección• Determinación del ‘valor presente neto’,

‘ratio beneficio-coste’ y ‘periodo de recuperación de la inversión’

Determinación de las implicaciones del gestor:• Elaboración del Acta de Constitución del

Proyecto • Contenidos del Documento de

Requerimientos del Proyecto (PRD)

EJERCICIOS3. Creación del WBS del Proyecto4. Diagrama de Red5. Matriz de Responsabilidades6. Confección del Plan de Proyecto

CASO PRACTICO3. Plan de Proyecto. Debate y conclusiones

MODULO IV CONTROL Y EJECUCION DEL PROYECTO

Desarrollo del equipo del proyecto• Organización del equipo del proyecto• Responsabilidades del director del proyecto

al desarrollar el equipo• Estructuras de equipo de proyecto• Gestión del conflicto

Gestión de expectativas, cambios y riesgos• Manejo de las expectativas de los

interesados en el proyecto• Cómo analizar los cambios• Procedimientos para la gestión del riesgo

Valoración del progreso del proyecto• Seguimiento de la evolución del proyecto• Aplicación de la técnica de ‘valor ganado’• Evaluación del proyecto• Verificación del grado de cumplimiento de

objetivos• Elaboración de los informes de rendimiento

EJERCICIOS7. Cálculos de Valor Ganado

CASO PRACTICO4. ¿Cómo va el proyecto?. Debate y conclusiones de los participantes

MODULO V FINALIZACION DEL PROYECTO

Liquidación del proyecto• ¿En qué momento está oficialmente

terminado un proyecto?• Verificación del alcance y aceptación del

cliente• Conclusión y cierre del equipo

Cierre administrativo• Revisión del cumplimiento de las

obligaciones contractuales• Cómo transferir las lecciones aprendidas a

proyectos futuros

Programa

Mencione su Código VIP: FLLTO02 y obtendrá un 3% de descuento sobre el precio del curso

Precio Especial para GruposiiR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento.Para informarse, contacte con el Departamento Atención Cliente Area Proyectos, en el teléfono: 902 12 10 15CancelaciónSi usted no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iiR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración.Hasta 5 días antes, iiR se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso o de anularlo, en estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos ó se devolverá el 100% del importe de la inscripción.

InformaciónCertificado de la George Washington UniversityA todos los asistentes que asistan al seminario y que aprueben el examen, que se realizará el último día de curso, se les expedirá un Certificado acreditativo por la George Washington UniversityAlojamiento en el hotelBenefíciese de un precio especial en el hotel correspondiente y en los hoteles de la Cadena NH haciendo su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de iiR España. Transportista OficialLos asistentes a los eventos que iiR España celebre en 2011 obtendrán un descuento del 45% en Business y del 50% en Turista sobre las tarifas completas en los vuelos con Iberia. En los vuelos operados por Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobre tarifa completa en Business y Turista. La reserva y emisión se puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500), Oficinas de Ventas de IBERIA, la Web www.iberia.com/ferias-congresoso Agencia Viajes Iberia, indicando el Tour Code BT21B21MPE0020

Datos PersonalesEn cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades.Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

PDF

Boletín de InscripciónSí, deseo inscribirme a Gestión de Proyectos

Madrid, 28, 29 y 30 de Noviembre de 2011 • ECPM28Instalaciones ESI International España

iiR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

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2º

1-10 11-50 51-100 101-200 201-500 501-1000 >1000

DATOS DE FACTURACION (Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente)

Empresa

CIF Departamento

Jefe de contabilidad

Cargo

Dirección

Población C.P.

Teléfono Fax

FORMA DE PAGO Al realizar el pago indiquen la referenciaIMPORTANTE ECPM28

Transferencia bancaria a la cta. 0065-0120-60-0001011755 (Barclays)

Visa Mastercard American Express Diners Club

Titular de la Tarjeta

Número de la tarjeta

Caduca Fecha y firma

Cheque a nombre de iiR España

Con esta formación usted puede beneficiarse de las bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en Empleo-FTFE, nuestros cursos cumplen con el mínimo de horas exigido y además le

proporcionamos toda la documentación necesaria para que el mismo se bonificable.

6MANERAS DEINSCRIBIRSE

www.esi-sp.esinfo@esi-sp.es t: 902 12 10 15 f: 91 319 62 18ESI Internacional, Príncipe de Vergara, 109 • 28002 Madrid

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