FORMACIÓN EN: LIDERAZGO ACTITUDINAL"Como obtener mejores resultados, con esfuerzo inteligente y mayor satisfacción ... con y a través de otros"

Impartido por Actitúdine “Más de 15 años haciendo que la gente quiera”

Aprende herramientas para gestionar la propia actitud y la de los miembros del equipo.

Conoce cuáles son los estilos de liderazgo y aprende a aplicarlos.

Consigue herramientas para diagnosticar puntos fuertes y áreas de mejora del equipo.

Conviértete en palanca de éxito para tus colaboradores.

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Si- Ocupas un puesto de mando- Lideras un grupo de personas- Lideras proyectos

Te cuesta...

- ...motivar a la gente- ...hacerte entender- ...llegar a las personas

Quieres- Poder entender lo que necesita cada colaborador para conseguir resultados.- Tener herramientas para influir a los miembros de tu equipo.- Una guía paso a paso para convertirte en un lider eficaz.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?Mandos y líderes que quieran formarse en habilidades de dirección que les permita desarrollar las

actitudes necesarias en su equipo y obtener mejores resultados.

¿POR QUÉ ESTE TALLER?

¿Por qué hay proyectos que funcionan con determinadasequipos y con otros no? Parece que para conseguir el éxito hay algo que va más allá del saber hacer: que la gente quiera.

+ Conocimientos

+ Habilidades

x ACTITUD

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Muchos hemos llegado a una posición de líder gracias anuestro conocimiento, compromiso y esfuerzo. Luego nos encontramos que no es lo mismo trabajar por ti mismo que liderar o coordinar a un equipo.

Y surgen los problemas: ¿por qué no hacen lo que tienen que hacer? ¿por qué me reclaman para todo? ¡No puedo con todo…!

Y demasiado a menudo la solución adoptada es trabajar más duro sin que llegue a ser suficiente…

CONTENIDOS PRÁCTICOS

1.- ¿Qué es la actitud y cómo influye en los resultados?- Exposición del modelo actitudinal (matriz “actitudes y resultados”), del cumplir y lograr a marcar la diferencia - Cómo se genera la actitud: el proceso de manifestación- Una buena noticia: la actitud se puede gestionar - 3 claves para abordar el fenómeno de la actitud: PERSONAS, MÉTODO Y HABILIDADES- La actitud es una decisión2.- El papel del líder- La dirección en la tarea y el apoyo relacional- Conocer mi propio estilo natural como líder (su eficacia y flexibilidad)3.- Guía Paso a Paso para lograr los resultados con y a través de otros- El líder al servicio de las capacidades y actitudes del colaborador: cómo sacar el mejor partido a cada persona del equipo y al global- 4 estilos de colaborador: cómo reconocerlos- 4 estilos eficaces de liderazgo: cómo aplicarlos4.- Herramientas para desarrollar y motivar a los colaboradores- Reforzar el logro- Fomentar la pertenencia y garantizar el reconocimiento5.- Prácticas de Liderazgo con feedback personalizado6.- Plan de acción personal. Detección de aprendizajes y aplicación. Evaluación y Cierre del Taller

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FECHAS E INFORMACIÓN PARA INSCRIBIRSE

FECHA5 y 17 de octubre de 2017

HORARIODe 9,00 a 14,00 y de 15,00 18,00

LUGARGARAIA PARKE TEKNOLOGIKOAGoiru Kalea 1 – Edificio A20500 Mondragón

DURACIÓNEl curso se compone de dos jornadas de 8 horas, 16 horas en total.

Zurine AltubeConsultora Asociada

DELEGACIÓN NORTEActitúdine Formación y Coaching, S.L.www.actitudine.com

+34 943 107 425 // +34 629 157 929zaltube@actitudine.com

Avda. Navarra 19, bajo 720500 Mondragón (Gipuzkoa)

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¿QUIÉN IMPARTE EL TALLER?

Ingeniera Industrial, emprendedora y formadora

Atesora 15 años de experiencia laboral internacional, liderando equipos y gestionando proyectos en la empresa privada, que le han permitido aprender en carnes propias las dificultades de lograr los objetivos a través de un equipo.

Consultora asociada de Actitúdine, consultora pionera en el desarrollo de las actitudes individuales y colectivas en el entorno corporativo, ha desarrollado métodos de trabajo para lograr mejores resultados, con menor esfuerzo y con mayor disfrute laboral.

Ha impartido un gran número de talleres de liderazgo y habilidades relacionadas, ofreciendo método, herramientas y motivación para que el líder pueda sacar su máximo potencial.

Ahora las comparte contigo, ¡aprovecha la oportunidad!

"Recomiendo Actitúdine porque te mueve/impulsa/te lo crees. Porque se basa en un método, no en buenos deseos y buenas palabras (...) Porque te vas con la idea de que “sí se puede” con una serie de variables a implementar”. M.A. Dir. RRHH. Empresa TIC

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