Fondo Canadiense

8/17/2019 Fondo Canadiense

1/11

AGENCIA CANADIENSE PARA EL DESARROLLO INTERNACIONALFONDO CANADIENSE PARA INICIATIVAS LOCALES

GUIA DE LINEAMIENTOS

I.- INTRODUCCION.El objetivo general del FCIL es mejorar la vida económica, cultural y social de las

personas en los países en desarrollo elegibles. Esto debe lograrse a través delfinanciamiento de peue!os proyectos ue favorecen el desarrollo técnico,económico, educativo, cultural y"o social de las poblaciones locales m#s vulnerablesde la sociedad peruana en el marco del programa bilateral ue tiene como estrategiala reducción de la pobre$a a través de tres objetivos estratégicos%

&ejorar la calidad, relevancia y euidad de los servicios sociales b#sicos &ejorar la contribución sostenible 'económica, social y medioambiental( de

los recursos naturales productivos a la economía peruana. Contribuir a la reforma democr#tica y del sector p)blico

El FCIL adiciona un elemento de fle*ibilidad a las actividades del programa bilateral yproporciona a la Embajada de Canad# un medio para dar respuestas r#pidas yadecuadas a las solicitudes y necesidades locales. +simismo ace posible elfinanciamiento de peue!os proyectos facilitando la participación activa de las

comunidades locales.

II.- LINEAMIENTOS GENERALES. L d i ibl fi i d l FCIL d b # l


2/11

L t d i ibl fi i d l FCIL d b # t l

/e otorgar# prioridad a auellos proyectos ue beneficien a mujeres y avarones y ue de ser posible impliuen a sus respectivas organi$aciones'vecinales, comunales y de mujeres(. royectos, cuya ejecución y resultadostengan un impacto económico en el mayor n)mero de personas, incluyendo lacreación de nuevas oportunidades de empleo y"o capacitación pr#ctica local.0odos los proyectos ue se apoyen deben buscar alcan$ar su autosuficiencia yauto gestión a corto pla$o.

Las organi$aciones comunales, vecinales y de mujeres deben estar implicadaso, al menos, tengan conocimiento del proyecto, de forma tal ue secomprometan con él y estimulen la participación de las bases. + partir de ello,el grupo o comunidad solicitante podr# demostrar, si a desplegado esfuer$osa fin de colaborar con la ejecución del proyecto, a través de mecanismos deauto ayuda. +simismo, demostrar ue est#n en condiciones de poder asumir la

ejecución y manejo del proyecto. ara la reali$ación del proyecto, se indicar# la contribución de cualuier otra

institución, ya sea p)blica y"o privada, Embajada o +gencia de CooperaciónInternacional. +simismo, si por sus características técnicas sectoriales, laejecución del proyecto así lo reuiere, se deber#n adjuntar las autori$acionesde las entidades correspondientes.

La contribución propia del solicitante puede adoptar la forma de mano de obra,material disponible en la región o dinero en efectivo para compra de materiales,etc. Cuando el proyecto comprenda la compra de mauinaria para un procesoproductivo, el solicitante deber# demostrar su capacidad de compra. Esto ser#


3/11

comunidad, ue se pretende resolver con el proyecto, así como la organi$aciónsocial de la comunidad.

III.- AREAS PRIORITARIAS.ara el presente +!o Fiscal 2334135 y por mandato de la +gencia Canadiensepara el -esarrollo Internacional '+C-I(, el FCIL dirigir# su atención acia cuatro#reas prioritarias a las ue se debe dar el mayor apoyo%

6I7"7I6 /alud y nutrición Educación b#sica 'nivel inicial y primaria(, rotección infantil.

IV.- GRUPOS BENEFICIARIOS.

+simismo para el +!o Fiscal 2334135 se a previsto continuar dando al FCIL uncar#cter umanitario, apoyando peue!os proyectos a favor de los grupos m#svulnerables de la sociedad peruana, tales como%

8i!os en situación de abandono y e*trema pobre$a, &adres solteras en situación de abandono y e*trema pobre$a, &enores y mujeres víctimas de violencia doméstica, ersonas con discapacidad física y"o mental, 7íctimas de violencia política 'despla$ados(, Comunidades en situación de e*trema pobre$a, E*cepcionalmente víctimas de desastres naturales locales.


4/11

VI.- GUIA PARA LA PRESENTACION DE LOS PROYECTOS.

0oda solicitud deber# ser dirigida al Embajador de Canad#, indicando el objetivodel proyecto, la suma solicitada. Indicar la dirección de correspondencia y el 'los(nombre's( de la's( persona's( con las cuales debe establecerse el contacto. Lasolicitud deber# estar acompa!ada por el documento del proyecto el mismo uedeber# contener la siguiente información b#sica%

1.- Nombre del Proe!"o.- 'Colocar un título descriptivo(

#.- Ub$!%!$&' E(%!"%.-

Es preciso describir claramente el lugar y los medios de comunicación uee*isten para llegar a él, cuando se trata de lugares alejados. En la medida de loposible, se adjuntar# un mapa de la región y una descripción del clima, indicandoadem#s si los cambios climatológicos implican dificultades de acceso en algunaépoca del a!o. +simismo, se deber# indicar cu#l es el centro urbano importantem#s pró*imo y la dirección y"o teléfono de la persona contacto si e*istiera.

).-Or*%'$+%!$&' o Gr,o Be'e$!$%r$o.-

8ombre de la organi$ación beneficiaria. +ntecedentes istóricos del grupo o de la

comunidad. :reve istoria. Cu#ndo fue creada o fundada. 8)mero de miembros,cu#ntas mujeres y ombres adultos, menores 'de cada se*o( y ancianosconforman la comunidad.


5/11

ubiera y cu#l es la prioridad otorgada al mismo. Especificar cómo, y en uémedida los beneficiarios 1 varones y mujeres 1 y sus organi$aciones an estadoimplicadas en la detección de necesidades y en el dise!o del proyecto.

1 Cu#ntas personas se beneficiar#n directamente. Especificar el dato seg)nse*o, edad, carga familiar, responsabilidades9 diga si ellas o ellos sonconsiderados como beneficiarios e*clusivos y en ué n)mero 'cuando se trata por

ejemplo, de una organi$ación de mujeres, o significantes, en ué n)mero 'cuandoel porcentaje de mujeres y varones busca ser similar(.

1 Cu#ntas personas se beneficiar#n indirectamente. Especificar el dato seg)nse*o, edad, carga familiar, responsabilidad, líderes.

1 Cu#ntas mujeres participar#n directamente en la conducción del proyecto.>y cuantos varones? >/e convocan o implican a las organi$aciones vecinales? >ya las de mujeres? >cómo así?.

1 -uración del proyecto, e indicación de las actividades del mismo ue yaayan sido ejecutadas al momento de su presentación. /ubrayar cómo anparticipado asta el momento los ombres, las mujeres, las organi$aciones.

1 @astos efectuados por la comunidad en el proyecto. >Cómo y uienes an

generado los ingresos necesarios para estos gastos?.

.- Ob2e"$3o *e'er%l ro&0$"o del roe!"o.-


6/11

'vecinales, comunales, de mujeres(, prejuicios sociales con respecto a laparticipación de la mujer9 violencia social, etc.

6.- Med$o Amb$e'"e.-

Cu#les son los efectos ambientales del proyecto? Considere efectos del proyectosobre la tierra, el aire y el agua tanto desde una perspectiva positiva como

negativa.

+dem#s de los efectos potenciales del proyecto sobre el medio ambiente biofísico,>Cómo afectar# el proyecto las condiciones sociales y económicas y la calidad devida actuales? La salud umana y de los animales, ingresos, relaciones degénero, acceso a servicios esenciales, recursos patrimoniales, culturales ypatrimoniales, lugares religiosos, etc.

7.- Re0,l"%do0 e0er%do0.-

Los resultados esperados son los cambios cuantitativos o cualitativos, ue sepueden describir o medir, ue se esperan ocurran como consecuencia de unarelación causa 1 efecto del proyecto. -eben ser presentados de acuerdo al modeloindicado en el ANE8O 19 siguiendo los conceptos indicados en el ANE8O 1-1.

:.- Pre0,,e0"o de0%*re*%do del roe!"o.-Cuando se trata de materiales, euipos, erramientas ó mauinas, parainstalaciones u obras físicas, describirlos indicando cantidades, precios. +djuntar


7/11

1 >Cu#ntas mujeres profesionales trabajan en el grupo? Cu#ntos varones?>En ué puestos?

1 ersonas encargadas de la supervisión y ejecución del mismo.

1 &étodos de evaluación de los resultados ue se esperan alcan$ar con el

proyecto.

1#. Or*%'$+%!$&' de l% Com,'$d%d.-

1 Indicar los cuerpos normativos de la comunidad y"o grupo. Considerar entre estos a todas las organi$aciones del ueblo Boven o comunidad,tengan o no representación legal. 'especificar cu#les la tienen y cu#les no(.

1 +ceptación del proyecto por los miembros de la comunidad o grupo, y sugrado de participación en el mismo 'adjuntar documentos de certificación%

+ctas de +samblea, de compromiso, etc. firmadas por todos losparticipantes(.

1). Cro'o*r%m% de A!"$3$d%de0.-

+djuntar diagrama y plan de actividades, planos y fotos relacionados con elproyecto. -escribir los avances reali$ados en cuanto a la ejecución del proyecto,cuantificando los trabajos efectuados.


8/11

y reportes sobre los avances del proyecto al FCIL, el mismo ue contendr# todo lorelacionado con la ejecución, seguimiento y resultados.

NOTAS =1. El FCIL tiene una fuerte demanda de ayuda, cerca de 433 solicitudes sone*aminadas durante cada a!o fiscal. /u capacidad financiera es limitada por loue no le es posible atender mucos proyectos.

#. reviamente a la aceptación de un proyecto, el FCIL podr# enviar unrepresentante, con el fin de llevar a cabo una evaluación preliminar y solicitar información adicional sobre el proyecto. -el mismo modo, el FCIL inspeccionar#las obras del proyecto cuando esté en ejecución, a fin de evaluarlo de acuerdo alplan de operaciones previamente entregado. ). Cuando la Embajada de Canad# aprueba el financiamiento de un proyecto, locomunicar# al solicitante mediante una carta, indicando las condicionesestablecidas para cada caso descrito en el +cuerdo de Contribución. /. El solicitante deber# entonces remitir a la Embajada de Canad#, una cartaaceptando la ayuda y las condiciones establecidas en el +cuerdo de Contribución.

. 0oda la documentación presentada permanecer# en los arcivos del FCIL.

Estos podr#n ser devueltos sólo a solicitud de la parte interesada.4. La solicitud de ayuda y los documentos del proyecto pueden ser presentadas encualuier época del a!o, a cualuiera de las siguientes direcciones%


9/11

ANE8O 1MARCO LOGICO PARA UN PROYECTO FCIL

Nombre del roe!"o% C&d$*o del roe!"o% Or*%'$+%!$&' be'e$!$%r$%%A*e'!$% e2e!,"or%% Fe!% de $'$!$o% Fe!% de $'% Co'"r$b,!$&' FCIL Cd'%

Re0,l"%do E0er%doF$'%l ?Ee!"o@

I'd$!%dore0 L5'e% de B%0e Me"%0 Med$o0 de 3er$$!%!$&' R$e0*o0

+l final del proyecto%

Re0,l"%do0 E0er%do0P%r!$%le0 ?Prod,!"o0@

I'd$!%dore0 L5'e% de B%0e Me"%0 Med$o0 de3er$$!%!$&'

R$e0*o0 A!"$3$d%de0

=esultado parcial D%

=esultado parcial 2%

=esultado parcial 4%

FCIL-2003/'04 9


10/11

ANE8O 1-1

DEFINICION DE CONCEPTOS=

Re0,l"%do= Es un cambio cuantitativo o cualitativo ue ocurre en un proyecto, es descriptible omedible. -eriva de una relación causa 1 efecto.

Re0,l"%do $'%l ?Ee!"o@= Es el resultado ue se obtiene a la finali$ación del proyecto. Euivaleal propósito del proyecto. or su misma definición no puede aber m#s de uno.

Re0,l"%do0 %r!$%le0 ?Prod,!"o0@= /on los resultados ue se obtienen durante la ejecucióndel proyecto, contribuyen como consecuencia lógica de las actividades del proyecto, al logro delresultado final.

Re0,l"%do0 % l%r*o l%+o ?Im%!"o@= /on los resultados ue se obtienen varios a!os despuésde la finali$ación del proyecto. /on los resultados de impacto. Euivale al objetivo del proyecto.or su definición no puede aber m#s de uno.

MEDICION DEL RENDIMIENTO= Es la acción a seguir y controlar la marca del proyecto. /e

reali$a mediante la definición previa y la aplicación de tres instrumentos de gestión por resultados,en el seguimiento de las actividades claves del proyecto.

I'd$!%dore0= /on los instrumentos"aspectos ue describen o evidencian en términoscuantitativos o cualitativos el cambio logrado o ue se uiere lograr con el proyecto. ueden ser medidas, índices de rendimiento 'aumentos, disminuciones(, comparaciones entre cifras ocondiciones, ecos, opiniones, etc. -eben corresponder a la meta ue se uiere verificar, debenser medibles con diversos sistemas, deben e*presar el grado de cumplimiento de la meta, debenbasarse en datos posibles de obtener.

L5'e% de b%0e= Es el punto de partida inicial a partir del cual se define un indicador. -a el valor inicial para medir el progreso del proyecto. Es el punto de arranue de la medición. -ebe ser confiable y f#cil de obtener


11/11

ANE8O #EMBA

Fondo Canadiense

Documents

Transcript of Fondo Canadiense