Escamilla Gutirrez Jos AlfredoCentro UNIDEG San Jos IturbideJose_alfredo187@hotmail.comActividad 5 25 de Junio 20151. Explica con tus propias palabras los conceptos defusin, adquisicin, escisin,conglomerados, consolidacin, tenedora y subsidiarias.

Fusin: Se considera fusin cuando dos o ms entidades financieras deciden unirse para fortalecer su mercado e incrementar sus ganancias pero conservando su nombre.Adquisicin: Es cuando una entidad adquiere por medio de la compra a otra empresa o acciones de esta sin llegar a la funcin de estas, solo implica o relaciona entre estas una inversin.Escisin: Es cuando una entidad financiara desaparece pero divide en dos o ms, parcial o la totalidad de sus recursos creando as nuevas entidades.Conglomerados: Se denomina a si a los grupos financieros que cubren los servicios que ofrece un banco o compaas de seguros. Consolidacin: Se define as cuando se agrupan los estados financieros de dos o ms entidades financieras para presentarlos como los de una sola empresa, siendo esta la que tiene el control de las dems empresas.Tenedora: Se le denomina de esta manera a una empresa que posee el 25% o ms de acciones de otra empresa, siendo esta la que controla y es la principal.Subsidiaria: Se denomina de esta manera cuando la empresa es controlada por diversas entidades financieras, cuando estas tienen el 50% o ms de las acciones de la empresa.

2. Investiga las ltimas 5 fusiones en el mundo empresarial internacional de mayor impacto econmico, que se han registrado en los ltimos 5 aos, y en tu opinin cul de ellas ha impactado ms a la economa de nuestro pas. (La opinin mnimo media cuartilla).Alhold y Delhaize forman un gigante de 26.000 millonesUn nuevo gigante de la distribucin surge en Europa con la fusin de la holandesa Ahold y la belga Delhaize. Ambas han anunciado este mircoles el acuerdo para dar lugar a uno de los grandes grupos mundiales.Ahold y Delhaize anuncian esta maana su intencin de combinar sus actividades a travs de una fusin entre iguales, han explicado en un comunicado las dos compaas. La nueva sociedad, cuya creacin est prevista para mediados de 2016, se llamar Ahold Delhaize y tendr su sede en Holanda.Contar con 6.500 tiendas, 375.000 trabajadores y una facturacin que rondar los 54.000 millones de euros. Los accionistas de Ahold ostentarn el 61% de la nueva sociedad, mientras que a los de Delhaize les corresponder el 39% restante. El acuerdo contempla el pago de 4,75 acciones por parte de la holandesa cada una de Delhaize, valorando a esta segunda en unos 9.300 millones de euros. Por su lado, Ahold tiene una capitalizacin burstil de 17.300 millones de eurosLa empresa dispondr de una cartera de marcas fuertes y reconocidas localmente, con ms de 375.000 colaboradores y de 50 millones de clientes semanales en Estados Unidos y en Europa. Delhaize seguir siendo la marca principal en Blgica de la nueva empresa y continuar estando dirigida desde Bruselas.El director ejecutivo de la nueva sociedad ser el consejero delegado del grupo Ahold, Dick Boer, mientras que el consejero delegado de Delhaize, Frans Muller, ser su adjunto y responsable de pilotar la fusin.

Una fusin de supervivencia solo en manos de los juecesLas alarmas saltaron este fin de semana de nuevo en las sedes de los dos grandes sindicatos de clase. La filial espaola del grupo alimentario mexicanoBimboha llegado a un principio de acuerdo con la firma decapital riesgo Oaktreepara adquirirPanricoen Espaa, sociedad propietaria y explotador en exclusiva para en nuestro pas de la marca y la denominacin Donuts.Y saltaron las alarmas porque ambas empresas no pasan por su mejor momento de negocio. Bimbo acaba de salir de un expediente de regulacin de empleo en su fbrica de Madrid, como parte de un proceso de reorganizacin de su fuerza industrial. Y Panrico en los dos ltimos aos se ha visto envuelta en un dursimo conflicto sindical en una de sus plantas, derivado tambin de su decisin de reconducir su fuerza industrial y recortarla. En 2013 la empresa dirigida porCarlos Gila, despidi a 468 trabajadores.Cul es la razn de la debilidad de los dos gigantes? Nada ms y nada menos que la marca blanca y los fabricantes de repostera industrial de bajo precio, que durante los ltimos aos han conseguido imponerse en el mercado, limando los mrgenes de ambas empresas y erosionando su antiguamente amplia base de negocio.Esa es la razn de la unin, algo que venan avisando reiteradamente varios representantes sindicales que vigilan estrechamente el cumplimiento de los acuerdos del ERE de Panrico. La debilidad se va a intentar solventar con una unin que aflorar ms ahorro de costes y sinergias, que contribuir definitivamente a ajustar ms los mrgenes y atesorar potencial de bajada de precios con los que enfrentarse a la potentsima marca blanca. En definitiva se trata de una operacin impulsada por una simple necesidad de supervivencia.Las cifrasEntre ambas empresas, en Espaa y Portugal atesoran una nmina industrial de16 plantas y ms de 4.000 empleados. Fuentes empresariales explican sin embargo que el mix de producto no es exactamente el mismo en las dos empresas, son bastante complementarias en lneas de produccin, pero sin duda habr que abrir un anlisis de la situacin despus de superar todos los requerimientos legales y buscar como maximizar la rentabilidad.Pero el pacto para crear una estructura empresarial ms eficiente y consolidada, est en manos de los jueces del Supremo. Primero ser la CNMC la que dictamine que posicin de dominio ejercera en cada uno de los negocios en los que opera y aceptar o no los remedios que, sin duda, ofrecer Bimbo. Y segundo, y esto es lo verdaderamente importante, est en manos del alto tribunal la decisin de declarar si el ERE formulado por Panrico hace dos aos, fue legal o no.Segn el preacuerdo de la fusin,Bimbo se ha reservado el derecho de retirarse de la operacinsi finalmente el Supremo decide anular todo el proceso de reestructuracin de Panrico, tal y como defienden en el tribunalCC OOyUGT. De adoptarse una decisin similar a la que el Supremo ha tomado en el caso de Coca-Cola Iberian Partners, toda la arquitectura empresarial construida en torno a la integracin se desmoronara como un castillo de naipes. En todo caso, Oaktree ha encontrado una solucin para un problema que no busc y que ni siquiera sospechaba que era tan grande cuando comenz a comprar la deuda bancaria de Panrico despus de que, el tambin fondo de capital riesgo, Apax decidiera en 2006 dejarla caer y los acreedores, principalmente bancos, ejecutarn las acciones.A tenor de las conversaciones privadas que los ejecutivos de Panrico mantenan con otros directivos del sector, vender a Bimbo no era la solucin que Oaktree haba ideado para dar continuidad al negocio del fabricante de Donuts. Pero despus de salvar la empresa, la oferta le ha hecho reconsiderar su estrategia. Soluciona un problema y, de paso, enmienda un error que cometi entrando en su da en Panrico sin medir exactamente la profundidad de los agujeros deDonuts.

Aunque bien es cierto que lejos de abandonarla cuando la realidad de las cosas mostr su verdadera cara, Oaktree opt por meter mucho dinero en la compaa para que pudiera atender tanto sus obligaciones con los acreedores, cubrir algo tan bsico como pagar nminas y conseguir hoy que en el horizonte ya se vea la posibilidad de comenzar a ganar dinero mnimamente en Espaa. Hoy est en duda si finalmente el fondo britnico lograr rentabilizar algo su error, que sin duda ha sido una de las inversiones espaolas que ms le ha costado digerir.Las cuentas de 2014 de Panrico reflejan que la empresa comenzaba a respirar aunque tmidamente y a bocanadas. Tras el fortsimo ahorro de costes derivada del ERE y la reestructuracin industrial, comienza adivinarse que quizs este ao y casi con seguridad en el que viene, comenzar a dejarse atrs, aunque muy tmidamente, el tinte rojo de las cuentas. Panrico cerr el pasado ejercicio con unas ventas de 258 millones de euros y unas prdidas de explotacin de 2,9 millones, muy lejos de los 65 millones que anot en este epgrafe en 2013.Pero mas all del rumbo que finalmente sufra la fusin. Panrico atesora en sus cuentas un tesoro fiscal a futuro, del que sin duda se aprovechar la nueva empresa fusionada. Sus prdidas acumuladas ascienden a 941 millones de euros en 2014, lo que la otorga un escudo tributario que sin duda se valorar, y mucho, durante la auditora que ahora se iniciar para concretar el precio de la transaccin.Y algo que llama poderosamente la atencin es la exigua valoracin a la que Panrico se ha visto obligado a contabilizar el valor de sus dos marcas principales. Donuts y Bollycao, ambas estn reconocidas en su balance con una tasacin de 42,9 millones de euros. En 2013 valan juntas 315 millones. No hay mejor termmetro que este para definir el calvario por el que ha atravesado la empresa.Samsung C&T y Cheil Industries se fusionanDos filiales del grupo Samsung,Cheil IndustriesySamsung C&T, han anunciado que se fusionarn en agosto.Esta operacin se considera parte de lareestructuracinen curso del conglomerado surcoreano.Cheil Industries indic que adquirir Samsung C&T ofreciendo0,35 acciones nuevas por cada ttulo de esta firma segn el acuerdo de fusin, sujeto a la aprobacin de los accionistas de las dos empresas.Fundada en 1954 como una empresa textil, Cheil es considerada la empresaholdingdel grupo y abarcanegocios de moda y productos qumicos y electrnicos. Samsung C&T, por su parte, fue creada en 1938 para dedicarse a los sectores deingeniera y construccin y de comercio e inversiones.Santander y Unicredit crean un gigante mundial de fondos al fusionar sus gestoras Crearn una gestora de activos global lder en Europa y Latinoamrica Santander AM se valora en 2.600 millones y Pionner, en 2.750Cuatro aos despus de que Banco Santander comenzara a mostrar pblicamente su inters por Pioneer, el negocio de gestin de activos de Unicredit, el grupo espaol y el banco italiano alcanzaron ayer un acuerdo de exclusividad y de principios para fusionar sus gestoras y crear un gigante global.Una vez que el acuerdo sea en firme y tenga lugar la fusin de Santander Asset Management y Pioneer Investment, la nueva compaa, que adoptar el nombre de esta segunda por su reconocimiento internacional, gestionar un total de 353.000 millones de euros en toda Europa y Amrica Latina.Dejan fuera EE UU por temor a la FedEl preacuerdo que Banco Santander y Unicredito han alcanzado para fusionar sus gestoras fue anunciado ayer bajo la pretensin de convertir a la compaa resultante en una gestora de activos global lder en Europa y Latinoamrica. La negociacin, sin embargo, ha dejado fuera los negocios de Pioneer en Estados Unidos que no se incluirn en la nueva compaa. Estos pasarn a repartirse al 50% entre Unicredit y los socios de Santander en el negocio de gestin de activos, Warburg Pincus y General Atlantic. El motivo, segn fuentes conocedoras de la negociacin, es que el grupo Santander no ha considerado conveniente aadir ms calado a su creciente negocio en Estados Unidos en un momento en que este est bajo la lupa de la Reserva Federal (Fed). Santander ha suspendido los dos ltimos test de estrs que realiza la autoridad norteamericana, fallando en esta ltima ocasin en la segunda ronda, que mide la calidad del gobierno corporativo y la estructura de las entidades. Ante las exigencias de EE_UU, el grupo que preside Ana Patricia Botn ha puesto en marcha una reordenacin de su negocio estadounidense a fin de integrar bajo un holding su actividad de banca comercial, privada y de consumo as como sus actividades en Puerto Rico, a fin de contentar a los supervisores de la Fed. Una operacin crtica, iniciada en marzo con el relevo de la antigua cpula de la unidad, a la que no convena de momento sumar nuevos factores de riesgo.La cifra sita a este nuevo gigante del sector en el sptimo puesto por negocio en el Viejo Continente, rea en la que reina el coloso Blackrock con 362.000 millones solo en esta zona, y arrebatando el decimo quinto puesto mundial a Deutsche, segn los datos que maneja Morning Star.Cada uno de los grupos financieros pasar a controlar un 33,3% del capital del nuevo grupo mientras que el tercio restante pasar a manos de Warburg Pincus y General Atlantic, actuales socios de Santander en el negocio de gestin de activos desde que, en 2013, les vendiera un 50% de Santander Asset Management. La nueva operacin supone valorar esta ltima firma en 2.600 millones y en 2.750 millones a la actual Pioneer.Warburg Pincus y General Atlantic debern hacer una inversin de capital adicional en la compaa como parte de la transaccin, que no tendr impacto material en el capital de Santander.La nueva Pioneer contar con un total de 2.800 empleados y operar en un total de 31 pases. El grupo espaol, sin embargo, se quedar fuera del actual negocio de Pioneer en EE_UU, que no entrar en la nueva firma ante los potenciales recelos de sus autoridades (ver despiece). El acuerdo definitivo se espera para dentro de unos tres meses.Nokia y Alcatel Lucent negocian su fusinEl gigante de equipos de comunicacin Nokia (que en 2013 vendi la divisin de mviles a Microsoft) y su rival Alcatel Lucent negocian su fusin en una operacin que dara lugar a un grupo valorado en unos 40.000 millones de euros. Tras confirmar las conversaciones, Nokia caa un 6% en la Bolsa de Helsinki mientras que su rival Alcatel Lucent suba el 14%.En relacin con las recientes especulaciones de los medios, Nokia y Alcatel Lucent confirman que se encuentran en negociaciones avanzadas con respecto a una potencial combinacin completa, que podra producirse en forma de una oferta pblica de intercambio de acciones de Nokia por Alcatel-Lucent, indicaron las empresas.Poco antes, el diario Les Echos y el diario Financial Times informaban de la negociacin de un acuerdo para que Nokia comprara la unidad de redes mviles de Alcatel-Lucent para impulsar su negocio principal, especialmente en Estados Unidos y China.Las compaas han advertido de que no puede haber certidumbre en estos momentos de que las conversaciones vayan a dar como resultado ningn acuerdo o transaccin, por lo que indicaron que cualquier nuevo anuncio se realizar en el momento apropiado.Barcel busca fusiones con hoteleras nacionalesEl grupo Barcel increment su facturacin hasta los 2.200 millones el ao pasado. El grupo turstico considera que 2014 ha sido un buen ejercicio con crecimientos de facturacin de doble dgito, segn explic ayer su consejero delegado para EMEA, Ral Gonzlez. Su divisin de viajes factur casi 1.200 millones y la de hoteles otros 1.000 millones.Gonzlez destac que se ve la recuperacin del mercado espaol, lo que nos hace optimistas de cara a 2015. En su opinin, el mercado nacional est muy animado y los hoteles de interior estn registrando una mayor demanda, si bien, los que dependan del turismo ruso estn mostrando peores registros.La compaa va a abrir tres establecimientos este ao, el Barcel Emperatriz que antes operaba Hesperia que tras una reforma pasar de cuatro a cinco estrellas y reabrir en octubre, un hotel urbano en Argelia y otro en Mxico. Junto a ellos, reabrir varios tras un proceso de reforma en Lanzarote, Ibiza y Mxico, donde ha invertido 90 millones para crear una ciudad de entretenimiento, segn Sara Ramis, la directora de marketing.Barcel prepara adems la apertura de otros tres hoteles para 2016, uno en la Torre de Madrid, otro en la Diagonal de Barcelona y un tercero en Tenerife.Sobre sus planes de expansin internacional, el ejecutivo afirm que nos interesa ser fuertes all donde estemos. En Espaa, donde tienen una cuota del 7% estn dispuestos a elevar su presencia y no descartan gestionar hoteles de terceros. Gonzlez apost por realizar un proceso de concentracin en el sector hotelero nacional para mejorar las marcas y hacerlas ms globales.Otro de los mercados interesantes es Mxico, donde busca posicionarse en Mxico DF, Monterrey y Guadalajara. De Asia, asegura que entrarn cuando encuentren un proyecto suficientemente grande.La divisin hotelera del grupo record ayer que se encuentra en un momento en el que el porcentaje de hoteles en propiedad es muy elevado y tiene casi 19.000 habitaciones en propiedad.Coca-Cola FEMSA y Grupo Tampico fusionan exitosamente sus operaciones de embotelladoCoca-Cola FEMSA llev a cabo una asamblea general ordinaria y extraordinaria de accionistas el da 10 de octubre de 2011, en la que los accionistas de esta compaa aprobaron la fusin, la modificacin de los estatutos sociales de la Compaa para aumentar el nmero de consejeros de 18 a 21 y designaron al Sr. Herman Fleishman y al Sr. Robert Fleishman, Presidente y Vicepresidente del Grupo Tampico, como consejero y consejero suplente, respectivamente, en el Consejo de Administracin de Coca-Cola FEMSA.El valor agregado de esta transaccin es de Ps. 9,300 millones, que al momento del anuncio de esta fusin representaba un mltiplo EV/EBITDA de aproximadamente 9.6 veces. Como resultado del proceso de auditora de compra, no se registraron ajustes significativos, y los accionistas del Grupo Tampico recibieron 63.5 millones de acciones de KOF serie L de nueva emisin. Coca-Cola FEMSA asumi Ps. 2,747 millones en deuda neta.Esta transaccin obtuvo todas las autorizaciones requeridas, entre otras, la aprobacin de la Comisin Federal de Competencia y la de The Coca-Cola Company.Estamos muy contentos de haber cerrado exitosamente esta transaccin en un periodo relativamente corto de tiempo. Esto ejemplifica lo que este equipo de profesionales puede lograr, trabajando juntos con miras a un mismo objetivo: consolidar a nuestra Compaa como un lder de la industria de bebidas, que se mantiene enfocado en la creacin de valor para nuestros accionistas. Recibimos a la familia Fleishman y estamos confiados de que su experiencia en la industria mexicana de bebidas contribuir significativamente a nuestra Compaa en el futuro, dijo Carlos Salazar Lomelin, Director General de la Compaa.Coca-Cola FEMSA comenzar a integrar los resultados de la divisin de bebidas del Grupo Tampico durante octubre de 2011.Seale & Associates, Inc. y White & Case S.C. actuaron como asesores financiero y legal exclusivos, respectivamente, del Grupo Tampico en esta transaccin.Kuri Brea Snchez Ugarte y Aznar actu como asesor legal de Coca-Cola FEMSA en esta transaccin.Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. produce y distribuye Coca-Cola, Fanta, Sprite, Del Valle y otros productos de las marcas de The Coca-Cola Company en Mxico (una parte importante del centro de Mxico, incluyendo la ciudad de Mxico y el Sureste y Noreste de Mxico), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el pas), Costa Rica (todo el pas), Panam (todo el pas), Colombia (la mayora del pas), Venezuela (todo el pas), Brasil (So Paulo, Campias, Santos el estado de Mato Grosso do Sul, parte del estado de Goias y parte del estado de Minas Gerais) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores), adems de agua embotellada, jugos, ts, isotnicos, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. La Compaa cuenta con 34 plantas embotelladoras en los pases en Latinoamrica y atiende a ms de 1600,000 detallistas en la regin.Grupo Modelo concluye venta de negocios en EULa empresa inform que, como parte de su fusin con Anheuser-Bush InBev, vendi sus negocios a Constellation Brands, que incluye la planta en Piedras Negras y la participacin de 50% en Crown Imports.La compaa cervecera Grupo Modelo concluy este viernes la venta de su negocio en Estados Unidos a Constellation Brands, como parte de su fusin con Anheuser-Busch InBev.En informacin enviada a la Bolsa Mexicana de Valores, la empresa inform que la transaccin incluye la venta de su cervecera en Piedras Negras, la participacin del 50% en Crown Imports y los derechos a perpetuidad de las marcas que distribuye en la Unin Americana."Anheuser-Busch InBev, Grupo Modelo y Constellation han establecido un acuerdo de servicios por un periodo de tres aos para asegurar una adecuada transicin en la operacin de la cervecera en Piedras Negras", afirm.Asimismo, precis que durante este tiempo, Constellation se comprometi a invertir aproximadamente entre 500 y 600 millones de dlares en la expansin de la planta, lo que permitir el suministro del 100 por ciento a Crown para abastecer el mercado en Estados Unidos.El pasado 4 de junio, Grupo Modelo cerr la operacin de compra-venta con Anheuser-Busch InBev, en una transaccin valuada en 20.1 mil millones de dlares.En su momento, la cervecera seal que se beneficiar del considerable potencial de crecimiento que sus marcas, como Corona, tienen fuera de Estados Unidos y dentro de Mxico, donde tambin habr oportunidad para introducir marcas de AB InBev a travs de su red de distribucin.El director general de la compaa belga, Carlos Brito, asegur que con esta unin aprovecharn las oportunidades de crecimiento y llevarn sus cervezas a ms consumidores en el mundo.Conclusin:Mxico es uno de los pases lderes en las adquisiciones y fusiones de empresas, destacando los sectores financieros, alimentos y bebidas, sumando 23 transacciones en 2013, de acuerdo a estos datos recabados en el primer semestre del 2013, actualmente Mxico se encuentra en similar situacin, ya que las empresas al ver que su mercado o que estn teniendo perdidas deciden la unin de empresas del mismo sector productivo para as con ello aumentar y consolidar un mercado ms fuerte, como lo hiso la empresa Bimbo, que al ver que su empresa estaba atravesando por un mal momento decide fusionarse con Pan rico, que esta a su vez no pasaba por un buen momento, entonces deciden fusionarse y a la par posicionarse en mejores condiciones financieras; otra de las empresas que afectan a Mxico con la venta de su producto es grupo FEMSA el cual decide fusionarse con Grupo Tampico y con ello aumentar la produccin y distribucin de grandes cantidades de bebidas, esta fusin es una de las que en su mayora afecta al pas, ya que los canales de distribucin de grupo FEMSA llegan a todo el centro y sureste del pas, teniendo como resultado que una sola empresa tenga el control en la cantidad y precio de una gran cantidad de productos, en este caso de bebidas carbonatadas.

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