Feria Agropecuaria y Agroindustrial La Molina 2010

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FERIA AGROPECUARIA AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL LA MOLINA 2010 COORDINADOR GENERAL ING. MBA ARMENIO FLAUBERT GALÍNDEZ ORÉ

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FERIA AGROPECUARIA AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL LA MOLINA 2010

COORDINADOR GENERAL

ING. MBA ARMENIO FLAUBERT GALÍNDEZ ORÉ

LA MOLINA, MARZO DEL 2010

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INTRODUCCIÓN

Uno de los eventos culturales, económicos y sociales más significativos en las que conjugan las expresiones masivas de contacto entre los demandantes y los oferentes, son las ferias.

Desde hace muchos años la UNALM ha venido desarrollando este tipo de actividades, como una forma de renovar y afianzar su imagen como servir de nexo entre empresarios y consumidores. Adicionalmente ha sido una forma de generar ingresos directamente recaudados y proporcionar ingresos adicionales a profesores y trabajadores.

Una de las ferias más significativas fue la feria del año 1995. A raíz de los resultados de ese evento muy bien llevado, que generó buenas ganancias, es que el Canal 4 se interesó y llevó a cabo las ferias de los años 1996 y 1997, en cuyos eventos la UNALM salió perdiendo por la inexperiencia e ingenuidad de sus directivos de ese entonces. Convirtiéndose en un trauma permanente, debido a que en dichas ferias, los espectáculos sobrepasaron a las actividades de la feria. Y aún más, el Canal 4 utilizó este evento para vender los auspicios de las transmisiones en directo y diferidas, cuyos ingresos desconocía la UNALM. Paralelamente a esto se originó que los espectáculos colmaron las expectativas de asistencia y los organizadores vendieron boletos por encima de la capacidad máxima de espectadores. Esto originó una serie de reclamos de los vecinos, que la UNALM tuvo que afrontar legalmente, mientras que el Canal 4 se benefició leoninamente durante los 10 días que duró dicha feria, se ha estimado en unos 800,000 Dólares Americanos con que el Canal 4 adicionalmente se benefició, quedando la UNALM como la gran perdedora.

Con la experiencia ganada, una adecuada selección de auspiciadores y personal con experiencia, se puede nuevamente retomar esta actividad tan importante y a la vez promocional en beneficio de la UNALM y de sus socios inversionistas.

OBJETIVO

Organizar la Gran Feria Agropecuaria, Agroindustrial y Artesanal La Molina 2010 entre el jueves 11 y el 21 de noviembre del presente año.

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JUSTIFICACIÓN

La UNALM posee una instalación de 8Has, aparente para desarrollar eventos de ferias, no sólo las que se pretende realizar, sino también otros tipos de ferias que aún no se capitalizan por la falta de dinamismo empresarial o por la desidia de sus directivos en otros casos.

Una feria se realiza para que ganen todos los participantes, tanto los auspiciadores, proveedores, concesionarios, personal operativo y el público en general. Cuando existe una organización muy bien concebida y adecuados convenios, es garantía de éxito. Durante la feria de 1995 se recibieron elogios de parte del público asistente, por su organización, su diversidad, su limpieza, su ordenamiento, los precios de feria fueron muy bien supervisados por los organizadores, la unidad de mando, la participación privada en diversas actividades programadas y el apoyo del personal operativo, fueron factores determinantes del éxito.

La organización de una feria trae como consecuencia una serie de beneficios, principalmente económicos que permite desarrollar una serie de proyectos en beneficio de la comunidad universitaria. Su organización es muy compleja y tediosa pero que puede proporcionar beneficios onerosos que superen sus costos de manera holgada y sin cargas financieras.

Por otro lado las instalaciones del campo ferial, vienen siendo subutilizadas, siendo una carga permanente para nuestra institución. Por lo que la realización de la feria, traería buenas ganancias que serviría para darle el mantenimiento esperado que desde hace un buen tiempo requiere.

RESULTADOS ESPERADOS

Uno de los resultados más esperados son los beneficios económicos que se pretende alcanzar. Este resultado económico esperado asciende a la suma de S/.1’026,500.00

Estos resultados obviamente dependerán del cumplimiento de todos los factores y variables señalados en el presupuesto

AREAS DE VENTAS

Área de Restaurantes y Expendio de Comidas

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Área de Productos Agroindustriales

Área de Productos Industriales y Maquinaria

Área de Textiles y de Productos Artesanales

Área de Libros y Revistas

Área de Productos Agrícolas y Agropecuarios Frescos

AREA DE EXIBICIONES

Área de Animales Menores

Área de Aves de Corral y Ornamentales

Área de Auquénidos

Área de Ovinos y Caprinos

Área de Vacunos

Área de Equinos