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9 de July de 2014Fecha de reporte:

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

LEVANTAMIENTO RECOPILACION Y ACTUALIZACION DE LAS ESTADÍSTICAS DEL SECTOR TURISMO NACIONAL

Código BPIN: 2012011000561

Versión: 4

Usuario Formulador: LILIAN ANDREA GUIO NAVAS

Entidad Responsable:Sector:

Año del Reporte: 2014

INFORMACIÓN ESTADISTICA 040101-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA (DANE) - GESTION GENERAL

Año de Inicio: 2012 Año de Finalización: 2016

Información General

Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0450 - LEVANTAMIENTO Y

ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN

1003 - PLANIFICACIÓN Y ESTADÍSTICA

Solicitud de Formulación:

Fecha creación del Turno

Turno de trámite:

2014-04-04

42054 - Distribucion Previo

Concepto

Actualización de Ficha

Estado: Registrado-Actualizado

Fecha de Registro: 2014-01-17

39784 - Modificación (2014) - Con trámites presupuestales

1. INFORMACIÓN BÁSICA

Relación con la planificación Año: (2014)

Plan Nacional de Desarrollo

51 - Buen gobierno, lucha contra la corrupción y participación ciudadana

511 - Buen gobierno

51103 - Información pública

5 - Soportes transversales de la prosperidad democrática

Problema

El Sistema Estadísticas de Turismo, bajo la responsabilidad del DANE según la Ley 1558 de 2012, en construcción, no cuenta con toda la información estadística requerida para los procesos de

planeación y toma de decisiones sectoriales.

Descripción

Problemas con la imprersión de la descripción. Texto demasiado extenso. Ver la descripciçon por la aplicación.

2. CADENA DE VALOR

OBJETIVO GENERAL

GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE ESTADÍSTICAS BÁSICAS PARA EL SECTOR TURISMO NACIONAL Y FORTALECER LA CUENTA SATÉLITE DE TURISMO

of 24


2014VIGENCIA:

Apoyar la elaboración y validación del Plan Estadístico Sectorial de TurismoOBJETIVO ESPECIFICO:

PRODUCTOMETA HORIZONTE

DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE

META

VIGENCIA

Asesoría a Mincomercio quien coordinará 25,000,000 0 0 1.00Plan Estadistico Sectorial

Unidad: Número

0.00

Elaboración del Plan Estadística del Sector turismo 0 0 0 Plan Estadistico Sectorial

Unidad: Número

Total Producto 25,000,000 0 0

Total Objetivo 25,000,000 0 0

Diseñar y aplicar nuevas investigaciones estadísticas requeridas para el sector turismoOBJETIVO ESPECIFICO:



META

VIGENCIA

RECOLECCIÓN DE DATOS 0 0 0 1.00Información estadistica sobre flujos de

viajeros internacionales

Unidad: Número

0.00

Total Producto 0 0 0

Total Objetivo 0 0 0

Indagar sobre el gasto en el que incurren las personas que se movilizan a lugares que se encuentran fuera de su

entorno habitual, con fines recreativos o de trabajo en las principales 24 ciudades del País. Mediante la operación

OBJETIVO ESPECIFICO:



META

VIGENCIA

Elaborar el diagnostico para la medicion de viajeros

mediante encuestas de fronteras y cruceros

0 0 43,478,261 1.00Informe de diagnostico para la medicion de

viajeros internacionales mediante

encuestas de fronteras y cruceros

Unidad: Número

1.00


of 24


Recolectar informacionr sobre el gasto 0 0 786,816,858 1.00Informe de operativo

Unidad: Número

1.00


Total Objetivo 0 830,295,119 0

Mejorar la medición estadística de las actividades del sector turismo (alojamiento, alimentos, restarurantes, agencia de

viajes, etc)




META

VIGENCIA

RECOLECCIÓN DE DATOS 1,805,000,000 0 0 1.00Directorio Actualizado de Establecimientos

de Alojamiento y Hospedaje

Unidad: Número

0.00

Total Producto 1,805,000,000 0 0

Realizar las pruebas necesarias de la tarjeta de registro 0 0 292,518,144 1.00Informe de Prueba Piloto de la Tarjeta de

Registro Hotelero.

Unidad: Unidad

1.00


Total Objetivo 1,805,000,000 292,518,144 0

Mejorar los registros administrativos del sector turismo con fines estadísticosOBJETIVO ESPECIFICO:



META

VIGENCIA

Elaborar el formato de la Tarjeta de Registro Hotelero 0 0 0 1.00Formato de la Tarjeta de Registro Hotelero

Unidad: Unidad

1.00


Diseño de la metodología 50,000,000 0 0 2.00Registro Administrativo

Unidad: Número

0.00

Implementación 60,000,000 0 0 Registro Administrativo

Unidad: Número


of 24



Promover y desarrollar la medición para el turismo emisor y receptor como insumos de la cuenta satélite de turismo,

incluidos flujos y gastos de viajeros




META

VIGENCIA

Implementación 1,054,000,000 0 0 2.00Calculo de flujo de viajeros emisory

receptor

Unidad: Número

0.00


Total Objetivo 1,054,000,000 0 0

2015VIGENCIA:




META

VIGENCIA

Asesoría a Mincomercio quien coordinará 0 0 0 1.00Plan Estadistico Sectorial

Unidad: Número

0.00


Unidad: Número






META

VIGENCIA

RECOLECCIÓN DE DATOS 1,700,000,000 0 0 1.00Información estadistica sobre flujos de


Unidad: Número

0.00


of 24


Total Objetivo 1,700,000,000 0 0






META

VIGENCIA



0 0 0 1.00Informe de diagnostico para la medicion de



Unidad: Número

0.00


Recolectar informacionr sobre el gasto 0 0 0 1.00Informe de operativo

Unidad: Número

0.00




viajes, etc)




META

VIGENCIA

RECOLECCIÓN DE DATOS 0 0 0 1.00Directorio Actualizado de Establecimientos


Unidad: Número

0.00


Realizar las pruebas necesarias de la tarjeta de registro 0 0 0 1.00Informe de Prueba Piloto de la Tarjeta de

Registro Hotelero.

Unidad: Unidad

0.00



of 24





META

VIGENCIA


Unidad: Unidad

0.00


Diseño de la metodología 0 0 0 2.00Registro Administrativo

Unidad: Número

0.00

Implementación 500,000,000 0 0 Registro Administrativo

Unidad: Número








META

VIGENCIA

Implementación 900,000,000 0 0 2.00Calculo de flujo de viajeros emisory

receptor

Unidad: Número

0.00



2016VIGENCIA:




META

VIGENCIA


Unidad: Número

0.00

of 24


Elaboración del Plan Estadística del Sector turismo 0 0 0 1.00Plan Estadistico Sectorial

Unidad: Número

0.00






META

VIGENCIA



Unidad: Número

0.00








META

VIGENCIA






Unidad: Número

0.00



Unidad: Número

0.00




viajes, etc)




META

VIGENCIA

of 24




Unidad: Número

0.00



Registro Hotelero.

Unidad: Unidad

0.00






META

VIGENCIA


Unidad: Unidad

0.00



Unidad: Número

0.00

Implementación 0 0 0 Registro Administrativo

Unidad: Número








META

VIGENCIA

Implementación 0 0 0 2.00Calculo de flujo de viajeros emisory

receptor

Unidad: Número

0.00

of 24




2017VIGENCIA:




META

VIGENCIA


Unidad: Número

0.00


Unidad: Número






META

VIGENCIA



Unidad: Número

0.00








META

VIGENCIA






0.00

of 24


Unidad: Número



Unidad: Número

0.00




viajes, etc)




META

VIGENCIA



Unidad: Número

0.00



Registro Hotelero.

Unidad: Unidad

0.00






META

VIGENCIA


Unidad: Unidad

0.00



Unidad: Número

0.00

of 24


Implementación 0 0 0 2.00Registro Administrativo

Unidad: Número

0.00








META

VIGENCIA

Implementación 0 0 0 2.00Calculo de flujo de viajeros emisory

receptor

Unidad: Número

0.00



Indicadores de producto cadena de valor

of 24


Indicadores

Meta Total

Unidad de

MedidaProductosObjetivos 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Apoyar la elaboración

y validación del Plan

Estadístico Sectorial

de Turismo

Plan Estadistico

Sectorial

Plan

Estadistico

Sectorial

Generado

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Productos

estadísticos

generados

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Diseñar y aplicar

nuevas

investigaciones

estadísticas

requeridas para el

sector turismo

Información

estadistica

sobre flujos de

viajeros

internacionales

Información

estadistica

sobre flujos

de viajeros

internacionale

s Generada

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Productos

estadísticos

generados

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Indagar sobre el gasto

en el que incurren las

personas que se

movilizan a lugares

que se encuentran

fuera de su entorno

habitual, con fines

recreativos o de

trabajo en las

principales 24 ciudades

del País. Mediante la

operación estadística

Encuesta de Gasto

Interno de Turismo -

EGIT

Informe de

diagnostico

para la

medicion de

viajeros

internacionales

mediante

encuestas de

fronteras y

cruceros

Informe de

diagnostico

para la

medicion de

viajeros

internacionale

s mediante

encuestas de

fronteras y

cruceros

Desarrollada

Número 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0

Informe de

operativo

Informe de

operativo

Producido

Número 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0

Mejorar la medición

estadística de las

actividades del sector

turismo (alojamiento,

alimentos,

restarurantes, agencia

de viajes, etc)

Directorio

Actualizado de

Establecimiento

s de

Alojamiento y

Hospedaje

Directorio

Actualizado

de

Establecimien

tos de

Alojamiento y

Hospedaje

Actualizado

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Productos

estadísticos

generados

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Informe de

Prueba Piloto

de la Tarjeta de

Registro

Hotelero.

Informe de

Prueba Piloto

de la Tarjeta

de Registro

Hotelero.

Producido

Unidad 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0

of 24


2012 2013 2014 2015 2016 2017

Mejorar los registros

administrativos del

sector turismo con

fines estadísticos

Formato de la

Tarjeta de

Registro

Hotelero

Formato de la

Tarjeta de

Registro

Hotelero

Producida

Unidad 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0

Registro

Administrativo

Productos

estadísticos

generados

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Registro

Administrativ

o Generado

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Promover y desarrollar

la medición para el

turismo emisor y

receptor como

insumos de la cuenta

satélite de turismo,

incluidos flujos y

gastos de viajeros

Calculo de flujo

de viajeros

emisory

receptor

Calculo de

flujo de

viajeros

emisory

receptor

Generado

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Productos

estadísticos

generados

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

3. BENEFICIARIOS

Localización

MunicipioDepartamentoRegión

NACIONAL NACIONAL

Beneficiarios por año

Año CantidadTipo

14,100 2013 Personas

of 24


4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS

Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica

INVERSIÓN

MANTENIMIENTO

Operación de Encuesta de Viajeros Internacionales Aéreo; Muestra

Mensual Hoteles

2013-01-01 2013-12-31 S

Encuesta de Gasto Interno en Turismo - preparación y planificación 2013-02-01 2013-02-28 N

Encuesta de Gasto Interno en Turismo - Ejecución 2013-03-01 2013-06-30 N

Encuesta de Gasto Interno en Turismo - Análisis y resultados 2013-07-01 2013-08-30 N

Encuesta de Gasto Interno en Turismo - Difusión 2013-09-01 2013-12-31 N

Encuesta de Viajeros Internacionales- preparación y planificación 2013-02-01 2013-02-28 N

Encuesta de Viajeros Internacionales- Ejecución 2013-03-01 2013-08-30 N

Encuesta de Viajeros Internacionales- Análisis y resultados 2013-09-01 2013-10-15 N

Encuesta de Viajeros Internacionales- Difusión 2013-10-16 2013-12-31 N

Rediseño de la Muestra Mensual de Hoteles - preparación y

planificación

2013-01-15 2013-03-30 N

Rediseño de la Muestra Mensual de Hoteles - Ejecución 2013-04-01 2013-11-30 N

Rediseño de la Muestra Mensual de Hoteles - Análisis y resultados 2013-12-01 2013-12-31 N

OPERACIÓN

ESTUDIOS

Completar el primer año de recolección de datos de las encuestas:

Viajeros internacionales; gasto en turimos interno y Muestra Mensual

de Hoteles.

2013-02-14 2013-12-30 N

MANTENIMIENTO

Encuesta de Viajeros Internacionales Aéreo; Muestra Mensual Hoteles;

Muestra Trimestral Agencias de Viajes; Fronteras; Cruceros y Tarjeta

Hotelera

2014-01-15 2014-12-31 S

PREINVERSION

ESTUDIOS

Diseño nuevas operaciones fronteras, tarjeta hotelera y cruceros. 2013-01-15 2013-12-31 S

5. INDICADORES

of 24


Ponderación Gestión vs. Producto ( 2014 )

Ponderación

Indicadores de Producto 60 %

Indicadores de Gestión 40 %

Total 100 %

Indicadores de Producto y Gestión (BIS)

Valor

Porcentaje de eficacia en el avance de las

etapas de las investigaciones

Porcentaje Gestión Avance 2013 100.00

2014 0.00

Meta Inicial 2013 100.00

2014 100.00

Meta Vigente 2013 100.00

2014 100.00

Productos estadísticos generados Número Producto Avance 2013 3.00

2014 0.00

2015 0.00

Meta Inicial 2013 3.00

2014 3.00

2015 3.00

Meta Vigente 2013 3.00

2014 3.00

2015 3.00

IndicadorUnidad De

MedidaTipo Vigencia

of 24


6. ESQUEMA FINANCIERO

Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN

AÑOApropiación

Inicial

Apropiación

VigenteCompromisos Obligaciones Pagos

COSTO TOTAL PROYECTO

Otros Recursos TotalRecursos

Solicitados PGN

RECURSOS PGN

2012 0 0 1,140,800,000 674,890,937 136,360,512 11,995,430 0 0

2013 0 1,500,000,000 1,500,000,000 1,217,120,613 1,206,007,072 1,167,110,934 0 0

2014 2,994,000,000 2,994,000,000 1,122,813,263 155,000,000 1,000,000 1,000,000 0 2,994,000,000

2015 5,000,000,000 0 0 0 0 0 0 5,000,000,000

2016 3,500,000,000 0 0 0 0 0 0 3,500,000,000

2017 0 0 0 0 0 0 0 0

Regionalización de Recursos ( 2014 )

% de participación en el TotalRecursos

Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento

Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN

NO

REGIONALIZABLE

2,994,000,000 1,122,813,263 0 100.0 100.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

Total Regionalizado 2,994,000,000 1,122,813,263 100 100 0 0 0 0

CategoríaRecursos

SolicitadosRecursos Indicativos Recursos Vigentes

Recursos Focalizados

Actividades de ciencia, tecnología e innovación

ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN 0 0 0

ADMINISTRACIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES 0 0 0

of 24


FORMACION RECURSOS HUMANOS 0 0 0

INVESTIGACION Y DESARROLLO (I+D) 0 0 0

SERVICIOS CIENTIFICOS Y TECNOLÓGICOS 2,994,000,000 0 1,122,813,263

Total Recursos Focalizados 0 2,994,000,000 1,122,813,263

Recursos No Focalizados

Total Recursos No Focalizados 0 0 (1,122,813,263)

TOTAL 2,994,000,000 0 0

7. FILTROS DE CALIDAD

OBSERVACIONES DEL PROYECTO

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

EDUARDO EFRAÍN FREIRE DELGADO

[email protected]

5978344

SUBDIRECTOR (E) DANE

3/2/2014 3:55:17 PM

Se atendieron las Observaciones planteadas.

ROL: Control de Formulacion Tecnico

Variable/Pregunta Respuesta Observación

Competencia

¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si

Confiabilidad Técnica

¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si

¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el proyecto?

Si

Consistencia Financiera

¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal

de Mediano Plazo (MFMP)?

Si

of 24


¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

Si

¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si

¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

Si

Método

¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si

¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si

Pertinencia

¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si

Relación de Planificación

En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de

actividades, recursos y metas?

Si Focalizado en Acti


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

LUIS HUMBERTO MOLINA MORENO

[email protected]

5978300

JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACION

3/3/2014 10:55:33 AM

El proyecto se actualizo con las observaciones del DNP, con el fin de tramitar el Levantamiento de Previo Concepto asi como la distribucion de recursos

ROL: Entidad Jefe Planeacion


Competencia

¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si

Confiabilidad Técnica

¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si

¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el proyecto?

Si

Consistencia Financiera

¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal

de Mediano Plazo (MFMP)?

Si

¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

Si

of 24


¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si

¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

Si

Método

¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si

¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si

Pertinencia

¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si


En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de

actividades, recursos y metas?

Si Focalizado en Acti


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

LUIS HUMBERTO MOLINA MORENO

[email protected]

5978300

JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACION

3/3/2014 12:12:07 PM

El proyecto se actualizo de acuerdo a los requerimientos del DNP pra el tramite de levantamiento de Previo Concepto , asi como el tramite de Distribucion de

recursos

ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion


Integralidad Económica

¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Si

¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible en el tiempo?

Si

Integralidad Técnica

En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de

predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos

aprobados?

N.A

¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

Si

¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si

Pertinencia Sectorial

of 24


¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si


En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y metas?

Si


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

LILIAN ANDREA GUIO

[email protected]

5978300

PROFESIONAL

3/3/2014 11:03:46 AM

El proyecto se actualizo de acuerdo a los requerimientos del DNP pra el tramite de levantamiento de Previo Concepto , asi como el tramite de Distribucion de

recursos

ROL: Control de Viabilidad Tecnico


Integralidad Económica

¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Si

¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible en el tiempo?

Si

Integralidad Técnica

En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de

predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos

aprobados?

N.A

¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

Si

¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si

Pertinencia Sectorial

¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si




Si

of 24



Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

ADRIANA ARIZA BACHILLER

[email protected]

3815000

FUNCIONARIO

3/19/2014 5:17:27 PM

Se devuelve para ajustes.

ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico


Integralidad

¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si


¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo

(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

Si

Seguimiento a la Inversión

¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo

en todo su horizonte de evaluación?

Si

¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas

por el proyecto en el año a programar?

Si

¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los

recursos asociados?

Si

En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y

metas?

N.A



Si

¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de

evaluación?

Si

of 24



Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

ALEJANDRO MATEUS AMAYA

[email protected]

3815000

SUBDIRECTOR TECNICO

3/20/2014 5:54:14 AM

Se emite concepto técnico favorable al trámite presupuestal.

Se hicieron los ajustes correspondientes a las observaciones presentadas por el DNP. Asimismo, se establece que los temas que abordará el proyecto,

responden a los acuerdos temáticos desarrollados entre el Dane y el Viceministerio de Turismo , conforme a lo establecido por el DNP, desde la Dirección de

Desarrollo Empresarial.

ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector


Integralidad

¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si


¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo

(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

Si

Seguimiento a la Inversión

¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo

en todo su horizonte de evaluación?

Si

¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas

por el proyecto en el año a programar?

Si

¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los

recursos asociados?

Si

En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y

metas?

N.A



Si

¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de

evaluación?

Si

8. ARCHIVOS ADJUNTOS

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FORMULARIO PROYECTOS TICTipo de Documento

Nombre del Documento Fecha

PRESUPUESTO_TURISMO_2014_5_MESES_270214.XLS

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27-February-2014

CRONOGRAMA_DE_ACTIVIDADES_CRUCEROS_Y_FRONTERAS_2014_BP_280214.XLSX

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28-February-2014

Otros DocumentosTipo de Documento

Nombre del Documento Fecha

PROPUESTA__EGIT_2014_V_08_11_JUSTIFICACI_N.DOCX

https://suifp.dnp.gov.co//Descargas/Soportes/118186/39784/PROPUESTA__EGIT_2014_V_08_11_JUSTIFICACI_N.DOCX%20

21-January-2014

CUADRO_DE_DISTRIBUCI_N_DE_RECURSOS_PROYECTO_2012011000561.DOCX

https://suifp.dnp.gov.co//Descargas/Soportes/118186/39784/CUADRO_DE_DISTRIBUCI_N_DE_RECURSOS_PROYECTO_2012011000561.DOCX%20

27-January-2014

CRONOGRAMA_GENERAL_EGIT_2012_2013.XLSX

https://suifp.dnp.gov.co//Descargas/Soportes/118186/39784/CRONOGRAMA_GENERAL_EGIT_2012_2013.XLSX%20

27-January-2014

9. VIGENCIAS FUTURAS

10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA

ModificadoCapituloDatos Básicos NO

Relación con la Planificación NO

Localización NO

Datos del Turno Asociado NO

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Cambiar Programa y Subprograma NO

Objetivos Específicos NO

Productos por Objetivo Especifico NO

Actividades por Producto NO

Costo de las Actividades NO

Indicadores de Producto NO

Metas y Regionalización de Indicadores de Producto NO

Ponderación de Indicadores NO

Cuantificación y Localización NO

Criterios de Focalización NO

Actividades y Cronograma NO

Indicadores de Producto NO

Indicadores de Gestión NO

Ponderación de Indicadores NO

Regionalización de Indicadores de Producto NO

Fuentes de Financiación NO

Costo de las Actividades NO

Regionalización de Recursos NO

Focalización de Recursos NO

Entidades Aportantes NO

Autorización de Vigencias Futuras NO

Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO

Documentos de Soporte NO

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Fecha de reporte: BANCO DE PROYECTOS DE … · BPIN LEVANTAMIENTO RECOPILACION Y ACTUALIZACION DE...

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