58457519 40 Dnp Bpin Para Principiantes

Bogot D.C., Diciembre de 2002 Direccin de inversiones y Finanzas Pblicas

Departamento Nacional de Planeacin

Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional- Bpin

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INDICEINTRODUCCIN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. QU NO ES EL BPIN? QU ES EL BPIN? CUL ES LA MISIN DEL BPIN? CULES SON LAS FUNCIONES DEL SISTEMA BPIN? PARA QU SIRVE EL BPIN? QU OBJETIVOS SE BUSCAN CON EL BPIN? QU MOTIV LA CREACIN DEL BPIN? CUNDO FUE CREADO EL BPIN? 9 2 2 7 7 8 9 10 10

9. EL PROCESO DE IMPLANTACIN DEL BPIN EN COLOMBIA CONT CON APOYO INTERNACIONAL? 13 10. QUENES HACEN PARTE DEL BPIN? 11. CMO EST ORGANIZADO EL BPIN? 12. CUALES SON LOS COMPONENTES DEL BPIN? 13 14 17

13. CULES SON LAS FUNCIONES DEL BANCO DE PROYECTOS DE LA DIRECCIN DE INVERSIONES Y FINANZAS PBLICAS DEL DNP? 19 14. QU ES LA FICHA EBI? 20

15. CMO FLUYE LA INFORMACIN SOBRE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA DESDE LAS ENTIDADES HACIA EL BPIN ? 20

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16. EN QU FECHA SE PUEDEN REGISTRAR PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EL BPIN? 21 17. CUL ES LA VISIN DEL BPIN? 22

18. CUL ES LA RELACIN DEL BPIN CON LOS BANCOS DEPARTAMENTALES, DISTRITALES Y MUNICIPALES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS? 22 19. CMO COMUNICARSE CON EL ADMINISTRADOR DEL BPIN? 22

ANEXOS ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN ANEXO 1 MARCO LEGAL DEL BPIN ANEXO 2 PROGRAMAS DE POSTGRADO SOBRE PROYECTOS EN COLOMBIA ANEXO 3 METODOLOGIAS BPIN VIGENTES PARA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 36 ANEXO 4 FICHA EBI ANEXO 5 DESCRIPCION DE LAS SIGLAS DE LAS DEPENDENCIAS DEL DNP 44 39 31 24 23




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Direccin Santiago Montenegro Subdireccin Alejandro Gaviria Secretario General Mara Fernanda Prez Valencia Direccin de Inversiones y Finanzas Pblicas Oswaldo Rodrguez Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin Sonia Cancino Acua Sagrario Forero Luis Fernando Serrano Manuel Rivera Mara Claudia Gutirrez Hector Mauricio Parra D. Apoyo administrativo: Olga Edith Latorre Leonor Molina Burgos Vilma Cristina Carrillo

Informacin: Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin Calle 26 No. 13 -19 Piso 10. Bogot -Colombia Conmutador: 5960300 extensiones 2290. Telfono: 5960349 Fax: 5999030 E-mail: [email protected] www.dnp.gov.co/proyectos/bpin




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EL BPIN PARA PRINCIPIANTESINTRODUCCINEl objetivo de este folleto es proporcionar informacin esencial sobre el Banco de Programas y Proyectos de Inversin de Colombia. El Bpin surgi como Banco de Programas de Inversin Nacional en 1993 y fue el resultado del esfuerzo realizado por el Gobierno Nacional en la bsqueda de instrumentos que le permitieran introducir criterios de racionalidad y eficiencia en la asignacin de recursos pblicos orientndolos a la financiacin de acciones fundamentales para el desarrollo y crecimiento del Pas. El proceso de implantacin del Banco de Proyectos de Inversin Nacional se extendi por varios aos y abri espacios propicios para el surgimiento del sistema nacional de planeacin del Sistema Nacional de Gestin de programas y Proyectos de Inversin Pblica, del Sistema Nacional de Cofinanciacin y de otros sistemas para mejorar la accin estatal. Durante este proceso se evidenciaron avances en la consolidacin de una cultura de planeacin y presupuestacin basada en proyectos y programas en la perspectiva de dar integridad al plan nacional de desarrollo y facilitar su armonizacin con los presupuestos y disponibilidad de recursos. Los nuevos escenarios de planeacin estratgica participativa, generados a partir de la Constitucin de 1991, dieron lugar a una nueva dimensin del Bpin, ahora Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional. Los aspectos bsicos de su conceptualizacin, organizacin y funcionamiento perfilados desde 1993 conservan los rasgos esenciales de un sistema de informacin sobre la inversin pblica nacional que le imprimieron sus pioneros, pero, que desafortunadamente no son suficientemente conocidos por los colombianos, dando lugar a percepciones diversas y en ocasiones contradictorias sobre el Bpin. Estas notas buscan aclarar esas confusiones, destapar esos mitos y unificar la lectura que sobre el Bpin se hace, como condicin para facilitar la consolidacin de los bancos de programas y proyectos de inversin departamentales distritales y municipales, hermanos del Bpin en los niveles territoriales, la red nacional de bancos de programas y proyectos como el espacio de comunicacin entre el banco nacional y los bancos departamentales y municipales y el Sistema Nacional de gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica, meta del esfuerzo para consolidar informacin sobre inversin pblica en Colombia.




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El folleto est organizado por secciones en las que se responden interrogantes bsicos sobre diferentes aspectos del Bpin: qu es, qu no es, misin, funciones, utilidad, objetivos, organizacin, componentes.




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1.

QU NO ES EL BPIN?No es un programa de computador No es una base de datos sobre proyectos No es una dependencia del Departamento Nacional de Planeacin No es una institucin financiera No es una entidad estatal responsable de registrar proyectos

2.

QU ES EL BPIN?

De conformidad con la Ley Orgnica del Plan de Desarrollo (Ley 152 de 1994, artculo 27), el Estatuto Orgnico del Presupuesto General de la Nacin (Ley 38 de 1989, artculo 32) y las normas reglamentarias (Decreto 841 de 1990, artculo 3): El Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin, es un sistema de informacin sobre programas y proyectos de inversin pblica, viables tcnica, financiera, econmica, social, institucional y ambientalmente, susceptibles de ser financiados o cofinanciados con recursos del Presupuesto General de la Nacin1. El Bpin apoya los procesos de planeacin, presupuestacin, seguimiento, control y evaluacin de resultados de la inversin pblica colombiana financiada o cofinanciada con recursos del Presupuesto General de la Nacin promoviendo la asignacin de recursos a proyectos y programas viables, prioritarios y elegibles que busquen mejorar los niveles de calidad de vida y apoya los procesos de crecimiento y desarrollo, fomentando el cumplimiento de objetivos y logro de resultados con eficiencia, eficacia, efectividad, equidad, sostenibilidad y sustentabilidad.

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El Presupuesto General de la Nacin esta compuesto por el presupuesto de rentas, el presupuesto de gastos o ley de apropiaciones ( gastos de funcionamiento, servicio de la deuda y gastos de inversin) y las disposiciones generales para las entidades pblicas integrantes de las tres ramas del poder pblico: rama ejecutiva ( ministerios, departamentos administrativos, superintendencias, unidades administrativas especiales y establecimientos pblicos nacionales), rama legislativa, rama jurisdiccional (incluye Fiscala General de la Nacin y Consejo Superior de la Judicatura), Ministerio Pblico (Procuradura General de la Nacin y Defensora del Pueblo), Contralora General de la Repblica, Organizacin Electoral (Consejo Nacional Electoral y Registradura Nacional del Estado Civil). (Ley 38 de 1989, artculo 2).


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El proceso de la inversin pblica

Planeacin

Evaluacin de resultados

BPINInformacin sobre programas y proyectos

Presupuestacin

Control

Seguimiento

Sistema presupuestal Plan financiero a dos o mas aos

BPIN

Plan operativo anual de inversiones

Presupuesto anual


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El Bpin hace parte de los sistemas nacionales de planeacin, inversin pblica, gestin de programas y proyectos de inversin pblica y de la red nacional de bancos de programas y proyectos.

Sistema Nacional de Planeacin

Sistema Nacional de Inversin Pblica

BPINSistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica Red Nacional de Bancos de Programas y

Proyectos

El Sistema Nacional de Planeacin es el conjunto de actores (autoridades e instancias), normas, principios, procedimientos y mecanismos que permiten consolidar los planes de desarrollo econmico y social sobre la base de procesos de planeacin participativa (Artculo 342 de la Constitucin Poltica y Ley 152 de 1994) .


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El Sistema Nacional de Planeacin

Plan nacional de desarrollo econmico y social BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Planes distritales de desarrollo Planes departamentales de desarrollo Planes municipales de desarrollo

El Sistema Nacional de Inversin Pblica es el conjunto de actores (Congreso, rama jurisdiccional, Minhacienda, DNP, Entidades Pblicas, Confis,...), principios, normas, procedimientos, mecanismos y metodologas para preparar, programar, ejecutar, monitorear y evaluar los presupuestos pblicos de inversin. Est compuesto, entre otros, por los sistemas nacionales: Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin; red de bancos de programas y proyectos; bancos de programas y proyectos departamentales, distritales y municipales; cooperacin tcnica internacional, Sinci; integrado de informacin financiera, Siif; crdito pblico; cofinanciacin; tributario y fiscal.


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Sistema Nacional de Inversin PblicaSistema integrado de informacin financiera, SiifSistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos

Sistema nacional de cofinanciacin

BPINRed Nacional de Bancos de Programas y ProyectosBanco de Programas y Proyectos Distritales Banco de Programas y Proyectos Departamentales Banco de Programas y Proyectos Municipales

Sistema nacional de crdito pblico

Sistema nacional de cooperacin tcnica, Inci

Sistema tributario y fiscal nacional

La Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos esta integrada por el conjunto de estrategias, instrumentos y herramientas que permiten la comunicacin permanente entre el Bpin y los bancos departamentales, distritales y municipales, con el fin de intercambiar informacin y consolidar la inversin pblica del Pas. El Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica, en proceso de consolidacin, es un sistema de informacin sobre programas y proyectos de inversin, viables tcnica, financiera, econmica, social, ambiental e institucionalmente, susceptibles de ser financiados o cofinanciados con recursos de la nacin, los departamentos, los distritos o los municipios. Es la fase final del proceso de implantacin y consolidacin de bancos de programas y proyectos de inversin en el nivel nacional, departamental, distrital y municipal y de la red nacional de bancos de programas y proyectos. El Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Nacional apoya los procesos de planeacin, presupuestacin, seguimiento, control y evaluacin de resultados de la inversin pblica nacional, departamental, distrital y municipal.


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El Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin PblicaGobierno Nacional Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin

Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos de Inversin

Gobierno Departamental Banco de Programas y Proyectos Departamentales

Gobierno Distrital y Municipal Banco de Programas y Proyectos del Distrito y del Municipio

3.

CUL ES LA MISIN DEL BPIN?

Administrar la informacin sobre la inversin pblica colombiana financiada o cofinanciada con recursos del Presupuesto General de la Nacin.

4.

CULES SON LAS FUNCIONES DEL SISTEMA BPIN?

Administrar el sistema Bpin Coordinar la consolidacin de la Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos y del Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica. Dar orientacin operativa, soporte y asistencia tcnica sobre el uso de herramientas e instrumentos propios de los bancos de programas y proyectos. Disear, operar y dar mantenimiento a los programas, bases de datos y dems herramientas computacionales necesarias para la operacin de los bancos de programas y proyectos. Definir los criterios y mecanismos para sistematizar la informacin, incluyendo criterios para adquisicin, desarrollo, operacin de equipos y sistemas computacionales. Elaborar, actualizar y distribuir los manuales de operacin y procedimientos del Bpin, los manuales de usuario y los manuales tcnicos de herramientas computacionales empleadas en los bancos de programas y proyectos. Coordinar los servicios de asistencia tcnica y asesora sobre los componentes del Bpin.____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes

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Establecer necesidades de capacitacin sobre teora de proyectos y coordinar su oferta.

5.

PARA QU SIRVE EL BPIN?

El Bpin sirve para: Gerenciar la inversin pblica. Consolidar la informacin sobre programas y proyectos viables tcnica, financiera econmica, social, ambiental e institucionalmente durante todo el ciclo de vida desde el diagnstico de necesidades, problemas y oportunidades en situaciones actuales hasta la evaluacin de impactos y resultados en la situacin futura deseada, pasando por la identificacin, preparacin, formulacin, evaluacin ex ante2, ejecucin, operacin, control, seguimiento, monitoreo, cierre y liquidacin. Tambin sirve a los ejercicios de evaluacin expost.3 Integrar los programas y proyectos con las polticas de desarrollo, en el marco de los procesos de planeacin econmica y social dentro del esquema lgico de :

P la n e s n a c io n a le s e s tr a t g ic o s d e d e s a r r o llo e c o n m ic o y s o c ia l P o ltic a s

P ro g ram as

P r e s u p u e s to sP a rtid a s y a p ro p ia c io n e s

O b je tiv o s d e f in id o s y R e s u lta d o s v e r if ic a b le s

P r o y e c to s

La Evaluacin exante corresponde al anlisis que se hace sobre alternativas de inversin antes de emplear efectivamente los recursos en la ejecucin de las acciones y obras del proyecto. Permite establecer la viabilidad del proyecto antes de hacerlo. 3 La evaluacin expost corresponde a los procesos de evaluacin de resultados, anlisis de impactos y logros del proyecto una vez han terminado todas sus actividades.

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6.

QU OBJETIVOS SE BUSCAN CON EL BPIN?

Apoyar la gerencia y toma de decisiones sobre inversin pblica colombiana. Contribuir a la incorporacin de criterios de eficiencia y eficacia en la asignacin y ejecucin de los recursos de inversin estatal. Facilitar el logro de objetivos de poltica mediante la definicin de programas y proyectos como conjuntos coherentes de acciones realizables, financiables, especficas y ubicadas espacial y temporalmente. Proporcionar informacin veraz y confiable sobre los resultados de la inversin pblica. Servir de unidad de consolidacin de la informacin sobre inversin pblica nacional, departamental, distrital y municipal, independientemente de la fuente de financiacin, organismo ejecutor o localizacin del programa, proyecto o actividades. Apoyar los procesos de evaluacin ex ante, seguimiento, evaluacin de resultados y evaluacin expost sobre las decisiones de inversin pblica.

Plan Nacional de DesarrolloVisin Misin Polticas y estrategias econmicas, sociales y ambientales 0bjetivos y metas nacionales y sectoriales aamediano y largo plazo Formas, medios e instrumentos de vinculacin y armonizacin plan nacional y planes territoriales Proyeccin recursos financieros Plan de inversiones Descripcin programas y subprogramas proyectos, objetivos y metas Presupuestos plurianuales

Contenido general

Evaluacin exante Seguimiento Evaluacin de resultados Evaluacin expost

BPIN


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7.

QU MOTIV LA CREACIN DEL BPIN?

El Bpin surge como una de las alternativas de solucin a los problemas del esquema presupuestal de inversin colombiano evidenciados en diagnsticos realizados por el DNP a mediados de 1985 y que comprendieron reformas legales, institucional y procedimental sobre la planeacin y la presupuestacin. A continuacin se enumeran algunos de los problemas detectados en el esquema presupuestal de la inversin pblica colombiana en los aos ochenta: Las instancias nacionales de gobierno se enteraban tardamente de las mejores opciones de inversin de los recursos pblicos Proyectos de inversin rechazados en algn nivel (nacional, departamental o municipal) por no ser viables, prioritarios o elegibles eran aceptados y ejecutados en otros por desconocimiento de informacin al respecto La informacin sobre los proyectos existentes era manejada a nivel personal y no organizacional dando lugar a una memoria institucional informal y dbil para sustentar procesos de seguimiento, control y evaluacin Se duplicaban los gastos en estudios de factibilidad, preinversin y viabilidad que ya haban sido realizados La calidad y confiabilidad de la escasa y no sistematizada informacin existente sobre la inversin pblica dificultaba la toma de decisiones

8.

CUNDO FUE CREADO EL BPIN?

El Bpin fue creado el 21 de abril de 1989, mediante la Ley 38 o Estatuto Orgnico del Presupuesto General de la Nacin. El 20 de octubre de 1989 se crean las divisiones de Operacin y Sistemas, DOS y Metodologas, Dime del Bpin, mediante el decreto 2410, orgnico del DNP. En abril de 1990 el Bpin inicia su operacin: son nombrados los primeros jefes y profesionales de la DOS y Dime, se celebran los primeros contratos de consultora para asistencia tcnica, preparacin de metodologas y dems actividades del Banco de Proyectos. En el perodo diciembre de 1989 a enero de 1993 se ejecutaron labores de consultora orientadas a desarrollar metodologas, manuales de operacin y sistemas computacionales. De igual manera se iniciaron los procesos de capacitacin, asesora y asistencia tcnica dirigidos a las entidades pblicas nacionales integrantes del Bpin y destinatarias de los productos de las consultoras (metodologas, manuales, herramientas computacionales, equipos de computo, etc.) El Bpin hace parte del Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica, Sinagep, creado por Gobierno Colombiano como parte del programa de modernizacin e incremento de la eficiencia del sector pblico; permite fortalecer las actividades de preparacin y programacin,____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes

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ejecucin y evaluacin de las inversiones del sector pblico. El proceso del Sinagep, se ejecuta en tres fases: I. Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin.

En cumplimiento de la Ley 38/89, entre 1989 y 1993 se inici el montaje de la primera fase del Sinagep perodo en el cual se desarrollaron los procesos de anlisis, diseo, desarrollo e implementacin del Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin, el cual est siendo administrado por la Direccin de Inversiones y Finanzas Pblicas del Departamento Nacional de Planeacin, DNP. El desarrollo e implementacin del Bpin se fundament en cuatro grandes componentes: 1) Componente legal e institucional: es el soporte jurdico, procedimental e institucional del Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional. Hacen parte de este componente entre otros, La Ley 38/89, el Decreto 841/90, el Decreto 2167/92, la Resolucin 5345/92, la Ley 141/94, la ley 152/94, la Ley 179/94, el Decreto 111/96, Decreto 1080/97, Decreto 2141/2000, Decreto 1363/2000, Resolucin 0996/2000, Resolucin 0421/2001. Tambin hace parte de este componente el manual de procedimientos del Bpin. 2) Componente de metodologas: mediante este componente se facilita el diseo y divulgacin de los manuales de identificacin, preparacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica; se le da consistencia, validez y homogeneidad al proceso de formulacin y evaluacin de proyectos susceptibles de ser financiados con recursos pblicos. En desarrollo de este componente se han publicado 28 metodologas entre generales y sectoriales, 21 de las cuales se hallan vigentes. 3) Componente de capacitacin y asistencia tcnica: a travs de ste componente se difunde la cultura del proyecto, se forma el recurso humano en temas de teora de proyectos, procedimientos, normas, utilizacin de las metodologas, manejo de las herramientas informticas y se da asistencia tcnica puntual sobre los temas que maneja el Bpin. 4) Componente de sistemas de informacin: el desarrollo del aplicativo Bpin permiti que en l confluyan todos los componentes mencionados. Es el receptor y consolidador de la informacin que sirve para generar estadsticas, indicadores, anlisis. En sntesis, genera los insumos necesarios para la toma de decisiones de inversin. Durante la etapa de implementacin del Bpin se atendi en forma indiscriminada a todas las entidades usuarias del Bpin. Una vez la cultura de la planeacin y de la presupuestacin se institucionaliz y de acuerdo con el proceso de descentralizacin, el Bpin dise y puso en marcha estrategia de capacitacin y asistencia tcnica a las entidades pblicas nacionales a travs de los Ministerios, Departamentos Administrativos y organismos de control, los cuales a su vez deben apoyar los mismos procesos en sus entidades adscritas y/o vinculadas. De esta forma el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin, se constituye en el instrumento de gestin que apoya los procesos de planeacin, presupuestacin, seguimiento, control y evaluacin de resultados de la inversin pblica colombiana financiada o cofinanciada con recursos del Presupuesto General de la Nacin. Sirve para que a travs de l se promueva la asignacin de recursos____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes

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a programas y proyectos viables y prioritarios que apoyen el proceso de crecimiento y desarrollo del pas y que propendan por el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin colombiana.

II.

Bancos de Programas y Proyectos Territoriales

La segunda fase del Sinagep, cuyo desarrollo se dio entre 1994 y 1997, tuvo como objetivo el montaje de Bancos de Programas y Proyectos en los Departamentos, Distritos y Municipios de ms de 100.000 habitantes; coincidi con lo establecido en la Ley 152/94, sobre la necesidad de organizar y poner en funcionamiento Bancos de Programas y Proyectos a nivel territorial. Durante esta fase se capacit y dio asistencia tcnica a 72 bancos territoriales con base en el esquema propuesto para el nivel nacional. Fue as como se apoy el desarrollo de instrumentos legales: ordenanzas y acuerdos para el montaje y operacin de los bancos territoriales; metodolgicos: se dio una amplia difusin de las metodologas que haban sido diseadas por el Bpin y que fueron concertadas y puestas a consideracin de los entes territoriales para su uso masivo; en el rea de capacitacin y asistencia tcnica: se dio una amplia divulgacin de los componentes del banco de proyectos a todo lo largo y ancho del pas, particularmente en las 72 entidades territoriales, objetivo de esta fase del sistema; en el componente de sistemas: se trabaj conjuntamente con el Sistema Nacional de Cofinanciacin en el diseo y desarrollo del Sistema de Seguimiento y Evaluacin de Proyectos de Inversin, Ssepi, instrumento informtico, puesto al servicio de las entidades territoriales para el registro, programacin y seguimiento de sus proyectos de Inversin. En desarrollo del proceso de descentralizacin que ha venido impulsando el gobierno nacional, a partir de 1999 el Bpin diseo y puso en marcha la estrategia de capacitacin y asistencia tcnica a los entes territoriales a travs de los Departamentos y Distritos, mediante la cual el Bpin apoya en forma directa estas instancias para que stas a su vez repliquen el conocimiento recibido en los municipios y entes de su jurisdiccin. III. Consolidacin del Sinagep

Fortalecido el Bpin y una vez se han puesto en marcha los bancos territoriales, se inici la tercera fase del Sinagep cuyo objetivo principal es la consolidacin del sistema en los niveles nacional y territorial. En esta etapa el Sinagep debe unificar y compatibilizar las normas, la capacitacin y asistencia tcnica, los procedimientos, las metodologas y los sistema de informacin del nivel nacional y territorial en un nico sistema. La conformacin de una red de bancos de programas y proyectos de inversin pblica a travs de internet ser una realidad con la implementacin del Sinagep en este medio. La puesta en operacin del Sinagep por va internet parte de la actualizacin del marco legal del sistema, el ajuste de las metodologas para lo cual se pretende actualizar las razones precio cuenta de los productos e insumos nacionales, as como la tasa social de descuento para Colombia; se incluirn el estudio de mercado, el anlisis financiero y se ampliar el estudio ambiental, igualmente se desarrollaran bancos de indicadores, de costos prototipo y proyectos exitosos. A partir de los indicadores se adicionar un captulo sobre el seguimiento fsico financiero. En esta nueva fase del Sinagep se realizarn estudios de calidad de la informacin a nivel nacional y territorial y se disearan nuevas metodologas como son las de programas, de evaluacin expost y seguimiento de proyectos.


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Adicionalmente, la operacin de la Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos ser una realidad, en el marco del Sistema Nacional de Conectividad impulsado por la Presidencia de la Repblica. Con el fin de enriquecer y fortalecer el Sistema se ha iniciado un programa de cooperacin tcnica internacional a travs del cual se brinda y recibe apoyo de otros pases en el tema de gestin de proyectos de inversin. As mismo se est trabajando en la conformacin de una asociacin de bancos de programas y proyectos de inversin pblica en Amrica Latina.

9.

EL PROCESO DE IMPLANTACIN DEL BPIN EN COLOMBIA CONT CON APOYO INTERNACIONAL?

Si. La Organizacin de Estados Americanos, OEA; el Instituto Latinoamericano de Planificacin Econmica y Social, Ilpes y el Banco Interamericano de Desarrollo, BID han ayudado de varias formas: La OEA a travs de un proyecto de cooperacin tcnica internacional, en el marco del proceso de descentralizacin, entre 1989 y 1996, financiando los diagnsticos y dems estudios previos a la implantacin del Bpin y las acciones de capacitacin en identificacin y formulacin de proyectos. El Ilpes, en el perodo 1989 a 1993, brind asesora y asistencia tcnica para el montaje del Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional. El Banco Interamericano de desarrollo, BID, a travs de un convenio de cooperacin tcnica internacional no reembolsable, financi las actividades relacionadas con la creacin y puesta en marcha del banco de proyectos

10.

QUENES HACEN PARTE DEL BPIN?

Todas las entidades pblicas nacionales que administren recursos provenientes del Presupuesto General de la Nacin: Congreso, Rama Jurisdiccional, incluye el Consejo Superior de la Judicatura, Ministerios, Departamentos Administrativos Nacionales, Superintendencias, Unidades Administrativas Especiales, Establecimientos Pblicos Nacionales, Empresas Sociales del Estado y Entes Universitarios Autnomos. Tambin son integrantes del sistema Bpin, la Registradura Nacional del Estado Civil, la Procuradura General de la Nacin, la Defensora del Pueblo, la Contralora General de la Repblica, la Fiscala General de la Nacin y los Departamentos, Distritos y Municipios a travs de la financiacin o cofinanciacin de sus proyectos por medio de los establecimientos pblicos nacionales.


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11.

CMO EST ORGANIZADO EL BPIN?

El Bpin est organizado por instancias, as:

O rg a n iz a c i n d e l B p inD ire c c i n d e In v e rsio n e s y F in a n z a s P b lic a s, D ifp -D N P P rim e ra in s ta n c ia B a n c o d e P ro g ra m a s y P ro y e c to s d e In v e rsi n N a c io n a l, B P IN

S e g u n d a in sta n c ia

O tra s d ire c c io n e s t c n ic a s D N P C o n g re so , R a m a J u risd ic c io n a l, M in iste rio s,

T e rc e ra in sta n c ia

D e p a ta m e n to s A d m in istra tiv o s, C o n tra lo ra , P ro c u ra d u ra , F isc a la y R e g istra d u ra

E n tid a d e s a d sc rita s y v in c u la d a s a M in iste rio s y C u a rta in sta n c ia D e p a rta m e n to s a d m in istra tiv o s

En la primera instancia se encuentra el rea funcional del DNP ubicada en la Direccin de Inversiones y Finanzas Pblicas, Difp, responsables primarios del sistema Bpin: Subdireccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal del Sector Central. Subdireccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal del Sector Descentralizado. Subdireccin de Crdito. Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin. Grupo de regalas.

La segunda instancia est integrada por las dems direcciones tcnicas del DNP responsables del control posterior a los conceptos de viabilidad.


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DIRECCION DNP

SUBDIRECCION GENERAL

SECRETARIA GENERAL

DIRECCION DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS

OTRAS DIRECCIONES DNP

SPSC SC GR

SPSD BPIN

DEE DEGR DDS DPA DDE

DDT DIE DEAGRO DJS DDUPRE

(Para significado de las siglas ver Anexo 5)

En la tercera instancia se ubican los responsables de calificar la viabilidad de los programas y proyectos: Ministerios y Departamentos Administrativos Nacionales, Congreso, Rama Jurisdiccional, Contralora, Procuradura, Defensora, Fiscala, Registradura, Entes Universitarios Autnomos y Empresas Sociales del Estado. Papel esencial desempean en esta instancia las oficinas de planeacin o quienes hagan sus veces, porque son responsables de: Calificar la viabilidad de los programas y proyectos de sus sectores respectivos, Brindar asistencia tcnica en los procesos de identificacin, formulacin y evaluacin de programas y proyectos a las entidades adscritas (establecimientos pblicos y unidades administrativas especiales) o vinculadas (Empresas Industriales y Comerciales del Estado, Sociedades de Economa Mixta, Empresas Sociales del Estado y Entes Universitarios Autnomos) y a otras reas funcionales del Ministerio o Departamento Administrativo, Liderar los ejercicios de seguimiento y evaluacin de resultados de programas y proyectos del Ministerio o Departamento Administrativo y del sector respectivo.


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Congreso

Presidencia de la Repblica

Ministerio de Hacienda

Programas y proyectos

DNPProgramas y proyectos Congreso, Ministerios, Departamentos Administrativos, Contalora, Procuradura, Fiscala, Registradura y Consejo Superior de la JudicaturaOficina de planeacin

Programas y proyectos Entidades nacionales adscritas y vinculadas a ministerios y departamentos administrativos: establecimientos pblicos, superintendencias, unidades administrativas epeciales,....

Departamentos Distritos y Municipios

En la cuarta instancia se halla el resto de las entidades nacionales adscritas o vinculadas a ministerios y departamentos administrativos nacionales, los departamentos distritos y municipios que acceden a los recursos del Presupuesto General de la Nacin a travs de establecimientos pblicos nacionales. Papel esencial desempean en esta instancia las oficinas de planeacin o quienes hagan sus veces, porque son responsables de brindar asistencia tcnica y apoyo a las reas administrativas, operativas o tcnicas de cada una en la identificacin, preparacin, formulacin y evaluacin de programas y proyectos de inversin y en la preparacin y consolidacin de planes institucionales de desarrollo.


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12. CUALES SON LOS COMPONENTES DEL BPIN?El Bpin esta integrado por los componentes: legal e institucional, capacitacin y asistencia tcnica, metodologas y sistemas y herramientas computacionales.

Los componentes del BPIN Legal e institucional Capacitacin y asistencia tcnica

Leyes

Decretos

Resoluciones

Teora de proyectos, marco conceptual bancos de proyectos, normas, procedimientos, uso metodologas, manejo sistemas de informacin

Metodologas

Sistemas y herramientas computacionales

Generales y sectoriales

El componente legal e institucional est compuesto por un conjunto de leyes, decretos reglamentarios y resoluciones que definen el marco jurdico del sistema en los aspectos institucionales, procedimentales y de definicin de competencias (ver Anexo 1). El componente de capacitacin y asistencia tcnica est integrado por las polticas, estrategias, instrumentos pedaggicos, ayudas didcticas y acciones de formacin (pregrado o postgrado), perfeccionamiento o adiestramiento ejecutadas por el DNP, por otras entidades pblicas o privadas, orientadas a ampliar las disponibilidades de recurso humano altamente calificado en identificacin, preparacin, formulacin, evaluacin o gerencia de programas y proyectos y en otros temas propios de la teora de proyectos (ver Anexos 2).


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La asistencia tcnica hace referencia a las aciones orientadas a resolver las consultas, inquietudes y dudas de los usuarios de las herramientas e instrumentos del sistema y que desarrollan las direcciones tcnicas del DNP, las oficinas de planeacin y las reas tcnicas y operativas de las entidades pblicas nacionales. En el Bpin se atienden requerimientos verbales, escritos, a travs de correo electrnico, va fax o consultas presenciales sobre aspectos legales, operacin, procedimientos, uso de metodologas para formulacin y evaluacin de programas y proyectos, teora de proyectos, herramientas computacionales, antecedentes, historia, evolucin y desarrollo del Bpin. El componente de metodologas ha desarrollado instrumentos y guas para identificacin, preparacin, formulacin, evaluacin ex ante y seguimiento de programas y proyectos de inversin pblica que contribuyen a crear y fortalecer la cultura de la planeacin, la presupuestacin, la ejecucin y el seguimiento de la inversin pblica a partir de programas y proyectos. El DNP lidera la actualizacin de las metodologas existentes y el diseo de nuevas herramientas a medida que el proceso de consolidacin de la cultura de programas y proyectos avanza y se transforman o modifican las caractersticas del entorno para el cual fueron elaboradas. El Bpin dispone de metodologas para formulacin y evaluacin ex ante de proyectos de inversin pblica, las cuales se pueden obtener en medio magntico (diskettes de 3,5 de alta densidad, en procesador de texto Word o en acrobat), en cartillas impresas o en fotocopias de cartillas (ver Anexo 3). El componente de sistemas y herramientas computacionales est integrado por herramientas e instrumentos de soporte lgico y fsico a los procesos de formulacin y evaluacin de proyectos, registro de programas y proyectos, programacin presupuestal y seguimiento fsico-financiero. El soporte lgico est representado en el software Bpin desarrollado en manejador de bases de datos foxpro para sistema operacional dos, instalado en cerca de 150 entidades nacionales. El software Bpin permite registrar programas y proyectos, preparar el anteproyecto de presupuesto de inversin, monitorear el comportamiento financiero, consultar programas y proyectos por entidad, por ao, por sector o por localizacin. La informacin ingresa al sistema a partir del uso de la ficha EBI (ver Anexo 4). Las bases de datos del Bpin cuentan con informacin acumulada de programas y proyectos desde 1993, llegando a una cifra cercana a los 55.183 proyectos, a mayo de 2001. Esta informacin est siendo utilizada para estudios y anlisis sobre el comportamiento de la inversin pblica colombiana, para explorar posibles alternativas de inversin en el pas por parte de agentes internacionales pblicos y privados, como insumo en los procesos de planeacin participativa corporativos, departamentales, distritales y municipales, en procesos de seguimiento y para el desarrollo del sistema nacional de evaluacin de gestin y resultados de la administracin pblica. El soporte fsico comprende los equipos de cmputo propios de la red del DNP (servidores, microcomputadores y accesorios) adems de algunos microcomputadores entregados por el DNP en comodato a entidades pblicas nacionales en los primeros aos de operacin del Bpin.____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes

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La informacin contenida en las bases de datos del Bpin es pblica y puede ser solicitada directamente en el Bpin del DNP, va fax , mediante comunicacin telefnica o a travs de correo electrnico.

13. CULES SON LAS FUNCIONES DEL BANCO DE PROYECTOS DE LA DIRECCIN DE INVERSIONES Y FINANZAS PBLICAS DEL DNP?Al Bpin le corresponde: Establecer las polticas y estrategias de desarrollo y operacin de los bancos de programas y proyectos de inversin pblica a nivel nacional, departamental, distrital y municipal. Controlar la organizacin institucional de los bancos de programas y proyectos de inversin nacional y territorial. Consolidar la informacin sobre la inversin pblica nacional, departamental, distrital y municipal. Preparar informes y documentos peridicos sobre la calidad de la informacin de la inversin pblica nacional, departamental distrital y municipal. Promover acciones para consolidar una cultura de la planeacin, la presupuestacin, el control y el seguimiento de la inversin pblica con base en programas y proyectos que tengan claramente definidos sus acciones, alcances, fuentes de financiacin, objetivos, resultados, y los indicadores de medicin de impactos a lo largo de su ciclo de vida. Disear, divulgar, capacitar y brindar asistencia tcnica en el uso de herramientas e instrumentos propios de los bancos de programas y proyectos de inversin pblica del pas. Dirigir y supervisar la asistencia tcnica de las entidades que se encuentran dentro de las competencias de los bancos de programas y proyectos de inversin nacional y territorial. Determinar las necesidades de capacitacin relacionadas con la operacin de los bancos de programas y proyectos de inversin y coordinar su oferta. Realizar acciones de orientacin operativa de los bancos de programas y proyectos de inversin nacional y territorial. Elaborar, actualizar y distribuir entre los usuarios los manuales de procedimientos y reglamentos operativos de los bancos de programas y proyectos de inversin. Disear, actualizar y distribuir entre los usuarios los manuales metodolgicos para la identificacin, preparacin y evaluacin ex ante de programas y proyectos. Fomentar la aplicacin de las metodologas para preparacin, formulacin y evaluacin ex ante de proyectos. Definir los flujos de informacin hacia y desde el Banco de Proyectos, de acuerdo con los calendarios establecidos en la reglamentacin y en los manuales de operacin de los Bancos de Programas y Proyectos nacional y territoriales. Participar en la formulacin y evaluacin de resultados del Plan Nacional de Desarrollo. Definir, en coordinacin con la divisin de sistematizacin de Datos del Departamento Nacional de Planeacin, DNP, los mecanismos de sistematizacin de los bancos de programas y proyectos de inversin nacional y territoriales, incluyendo los criterios para la adquisicin, operacin y mantenimiento de equipos y soporte lgico. Establecer polticas y procedimientos que garanticen la seguridad e integridad en la conectividad entre las bases de datos y velar por su cumplimiento.____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes

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Investigar los mtodos y tcnicas que aumenten la eficiencia en el anlisis, diseo, programacin, implementacin y mantenimiento de los sistemas de informacin. Disear y desarrollar los mecanismos que permitan optimizar el flujo sistemtico de informacin entre los bancos de programas y proyectos nacional y territoriales y otras entidades y compartir desarrollos informticos. Definir las especificaciones tcnicas y requerimientos que deben contemplar los sistemas de informacin de los bancos de programas y proyectos de inversin, incluidos los mdulos de Banco de Proyectos y Experiencias Exitosas y Banco de Costos Prototipo. Establecer y aplicar, en coordinacin con las dems entidades estatales, planes de pruebas que midan y evalen la eficiencia, el desempeo, la calidad y los niveles de seguridad de las aplicaciones desarrolladas para el registro de proyectos y procurar, en coordinacin con los usuarios, su adecuado funcionamiento. Desarrollar con las dems entidades estatales, polticas de puesta en marcha de las aplicaciones para el registro de proyectos, definiendo estrategias y planes de implantacin. Participar en los procesos de mantenimiento y actualizacin de las aplicaciones desarrolladas que se encuentren en uso. Orientar la prestacin de soporte tcnico a los usuarios de los bancos de programas y proyectos de inversin. Dirigir las actividades relacionadas con las consultoras y trabajos que se contraten en el Bpin, as como dirigir y coordinar la interventora en los casos pertinentes. A partir del 1 de enero de 1999 el Bpin asume las funciones del proyecto Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos.

14.

QU ES LA FICHA EBI?

La ficha de Estadsticas Bsicas de Inversin, EBI, es el formato que permite registrar los datos generales de los programas y proyectos de inversin y facilita el registro, actualizacin o modificacin de informacin dentro del sistema Bpin. Es elaborada una vez han concluido los procesos de formulacin y evaluacin (ver Anexo 4).

15.

CMO FLUYE LA INFORMACIN SOBRE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA DESDE LAS ENTIDADES HACIA EL BPIN ?

A continuacin se sealan los pasos que deben seguir los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Presupuesto General de la Nacin: 1. Los proyectos que vayan a ser eventualmente financiados con recursos del Presupuesto General de la Nacin, deben ser formulados y evaluados por una entidad del orden nacional responsable del proyecto, utilizando la metodologa general o la especfica avalada por el Bpin, de acuerdo al sector al cual pertenezca el proyecto. 20




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2.

Una vez evaluado el proyecto por la entidad responsable del orden nacional, se diligenciar la ficha de Estadstica Bsica de Inversin, EBI, en la que se sintetizan los principales datos contenidos en la evaluacin del proyecto. Esta ficha se constituye en el formato de acceso al sistema de informacin del Bpin. Los proyectos pueden requerir del soporte de una carta de respaldo en los siguientes casos: a) si el proyecto es cofinanciado por dos o ms entidades y, b) si la ejecucin del proyecto se realizar por una entidad distinta de la entidad responsable de su formulacin y evaluacin. Adicional a la evaluacin del proyecto, el diligenciamiento de la ficha EBI y la consecucin de las cartas de respaldo, el proyecto tiene que ser objeto del concepto de viabilidad para su registro en el Bpin. El concepto de viabilidad es emitido por el Ministerio o Departamento Administrativo al cual est adscrita la entidad, de acuerdo con la delegacin otorgada por el DNP, a travs de la Resolucin 5345 de 1993. Con relacin a la oportunidad del registro, el Decreto 1569 de 1991 establece que para la discusin en los Comits Funcionales de Presupuesto de los Programas y Proyectos de Inversin que vayan a integrar el Plan Operativo Anual de Inversiones, slo se tendrn en cuenta aquellos que hayan sido registrados a ms tardar el primero (1o.) de enero del ao anterior al que se est programando. Cabe aclarar que durante todo el ao se podrn registrar proyectos en el Bpin, por parte de las entidades del orden nacional. De acuerdo con lo expuesto, todos los proyectos que soliciten recursos del Presupuesto General de la Nacin deben ser registrados en el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional siguiendo el procedimiento indicado a travs de la entidad competente en el nivel nacional.

3.

4.

5.

Las entidades pblicas nacionales, sin excepcin, deben contar con la base de datos del Bpin, para la inscripcin del proyecto en su respectiva sede. Las entidades territoriales pueden acceder a los recursos del Presupuesto General de la Nacin a travs de las entidades pblicas del orden nacional para lo cual deben seguir los lineamientos definidos para estas instancias.

16. EN QU FECHA SE PUEDEN REGISTRAR PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EL BPIN?Durante el transcurso del ao se podrn registrar programas y proyectos de inversin en el Bpin. Para la discusin en los Comits Funcionales de Presupuesto4 de los programas y proyectos de inversin que vayan a integrar el Plan Operativo Anual de Inversiones, slo se tendrn en cuenta aquellos que hayan sido registrados a ms tardar el primero (1o.) de enero del ao anterior al que se est programando (Decreto 1569 de 1991)4

Reuniones para concertar las prioridades de asignacin de recursos de inversin en las que participan el DNP y los Ministerios y Departamentos Administrativos Nacionales, como responsables de la poltica y los presupuestos sectoriales. ____________________________________________________________________________________ El BPIN para principiantes

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17.

CUL ES LA VISIN DEL BPIN?

El Bpin ser la instancia central de direccin y coordinacin del Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica de Colombia, Sinagep.

18.

CUL ES LA RELACIN DEL BPIN CON LOS BANCOS DEPARTAMENTALES, DISTRITALES Y MUNICIPALES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS?

Los cuatro integran el Sistema Nacional de Gestin de Programas y Proyectos de Inversin Pblica, Sinagep. Por el Bpin fluye la informacin sobre programas y proyectos departamentales, distritales y municipales que solicitan recursos del Presupuesto General de la Nacin, va financiacin o cofinanciacin, crdito o cooperacin tcnica y la de los programas y proyectos de entidades nacionales a ejecutarse en los diferentes departamentos y municipios. Al Bpin deber llegar la informacin sobre proyectos territoriales financiados por otras fuentes (recursos del departamento, distrito o del municipio) con el fin de consolidar la informacin sobre la inversin pblica del Pas.

19.

CMO COMUNICARSE CON EL ADMINISTRADOR DEL BPIN?

Sede del Bpin DNP; calle 26 No. 13 -19, piso 10. Correo electrnico: [email protected] Pgina web: www.dnp.gov.co Fax: (91) 2999530 Telfono : 5960300, extensin 2290.


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ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACINESTRUCTURA ORGNICA DIRECCIN GENERAL

OFICINA ASESORA JURDICA OFICINA DE INFORMTICA

SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA

SUBDIRECCIN GENERALOFICINA DE CONTROL INTERNO

SECRETARA GENERAL

SUBDIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIN DE ESTUDIOS ECONMICOS

DIRECCIN DE DESARROLLO TERRITORIAL

DIRECCIN DE INVERSIONES Y FINANZAS PBLICAS SPSC

DIRECCIN DE EVALUACIN DE GESTIN Y RESULTADOS

SPSD GR BPIN

SC

DIRECCIN DE DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO SOCIAL Y ENERGA

DIRECCIN DE DESARROLLO AGRARIO

DIRECCIN DE POLTICA AMBIENTAL

DIRECCIN DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

DIRECCIN DE DESARROLLO EMPRESARIAL

DIRECCIN DE DESARROLLO URBANOY PROGRAMAS REGIONALES ESPECIALES

FUENTES Decreto 1363de 2000

Grupo de Desarrollo Corporativo -GDC 08/2000

ENTIDADES ADSCRITAS ENTIDADES VINCULADAS


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ANEXO 1MARCO LEGAL DEL BPINLey 38 del 21 de abril de 1989: Normativa del Presupuesto General de la Nacin. Crea el Banco de Proyectos de Inversin Nacional. Confa al DNP su diseo, montaje y operacin (art. 32). Establece que en el plan operativo anual de inversiones -POAI- no se podrn incluir proyectos que no hagan parte del Banco de Proyectos de Inversin Nacional (art. 31). Definen el Banco de Proyectos de Inversin Nacional (art. 32). Decreto 2410 de octubre 20 de 1989: Por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeacin y se determinan sus funciones. Crea y asigna funciones a las divisiones de metodologas (art. 57) y de operacin y sistemas (art. 58) del Banco de Proyectos de Inversin Nacional, las cuales forman parte de la Unidad de Inversiones y Finanzas Pblicas. Decreto 841 del 20 de abril de 1990: Por el cual se reglamenta la Ley 38 de 1989, Normativa del Presupuesto General de la Nacin, en lo referente al Banco de Proyectos de Inversin y otros aspectos generales. Reglamenta el Banco de Proyectos de Inversin Nacional. Lo define en el art. 3. Asigna al DNP la funcin de organizar y coordinar una Red Nacional de Bancos de Proyectos, conformada por los bancos de proyectos de inversin de los diferentes niveles territoriales del sector pblico, tanto centralizado como descentralizado, que renan los requisitos necesarios para participar (art. 6.). Define y clasifica los proyectos de inversin (art. 2.). Establece para el DNP la facultad de delegar la funcin de calificacin de viabilidad y registro de proyectos en otros organismos o entidades del orden sectorial o territorial, centralizado o descentralizado (art. 4.). Define los aspectos de la evaluacin (art. 7.). Establece procedimientos y normas sobre metodologas. Se refiere a la asesora departamental, a los municipios y a la asesora de los corpes (art. 20 y 21). Decreto 1569 del 19 de junio de 1991: Por el cual se modifica parcialmente el decreto 841 de 1990. Modifica fechas y plazos establecidos en los artculos 23, 24 y 25 del decreto 841/90 para efectos del registro y la actualizacin de proyectos, y para la actualizacin del manual de operacin y metodologas. Decreto 2240 del septiembre de 1991: 30 de Por el cual se modifica el decreto 841/90. Modifica fechas previstas en los artculos 2. literal e) y 40 Decreto 841/90. Agrega un pargrafo al art. 8. Decreto 841/90. Deroga art. 41 Decreto 841/90.

Resolucin 3127 del 27 de noviembre de 1992: Por la cual se delega en los Ministerios y Departamentos Administrativos del orden nacional la funcin de calificar la viabilidad de los proyectos de inversin para su registro en el Banco de Proyectos de Inversin Nacional. Delega en los Ministerios y Departamentos Administrativos, la calificacin de viabilidad y el registro de proyectos en el Banco de Proyectos de Inversin Nacional.


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_______________________________________________________________________________________ Decreto 2132 del 29 de diciembre de 1992: Por el cual se reestructuran y fusionan entidades y dependencias de la administracin nacional. Reestructura y fusiona entidades, para organizar el Sistema Nacional de Cofinanciacin (FIS, DRI, FIU, FIV). Establece los principios de la cofinanciacin (art. 24). Prev la posibilidad de crear las Unidades Departamentales de Cofinanciacin y determina sus funciones en relacin con los programas y proyectos del SNC. Dispone que los Fondos de Cofinanciacin manejarn los recursos del SNC mediante contratos de carcter fiduciario y establece un rgimen especial para FINDETER en relacin con los fondos que administra.

Establece las funciones de los organismos directivos de los Fondos de Cofinanciacin para efectos del manejo de los recursos del SNC. Decreto 2133 del diciembre de 1992: 30 de Por el cual se fusiona el Fondo Especial de la Presidencia de la Repblica al Fondo de Solidaridad y Emergencia Social y se reestructura el Departamento Administrativo de la Presidencia. Definen el objeto del Fondo de Solidaridad y Emergencia Social como entidad financiadora y cofinanciadora de proyectos y seala sus funciones. Decreto 2167 del diciembre de 1992: 30 de Por el cual se reestructura el Departamento Nacional de Planeacin. Asigna funciones adicionales al DNP y a sus dependencias, funciones que se suman a las establecidas en el Decreto 2410/89. Crea la Divisin Especial de Evaluacin y Control de Gestin y le asigna funciones (art. 22). Asigna la Unidad de Inversiones y Finanzas Pblicas la funcin de coordinar la elaboracin del plan plurianual de inversiones que ha de incorporarse al Plan Nacional de Desarrollo (art. 27). Deroga algunos artculos del Decreto 2410/89 (art. 50).

Resolucin 4005 del 30 de agosto de 1993 Por la cual se establece un procedimiento para calificacin y registro de proyectos de inversin en el Banco de Proyectos de Inversin. Establece procedimientos para calificar la viabilidad y registrar proyectos de inversin de cofinanciacin. Resolucin 5345 del 18 de noviembre de 1993: Por la cual se delega la funcin de calificar la viabilidad de proyectos de inversin para su registro en el Banco de Proyectos de Inversin Nacional, Bpin. Delega la calificacin de viabilidad y el registro de algunos proyectos en los Ministerios, Departamentos Administrativos y Fondos de Cofinanciacin (art. 1 y 2). Suprime el control tcnico de los proyectos de inversin (art. 3, pargrafo). Establece el plazo dentro del cual los organismos delegatarios deben enviar al DNP la informacin sobre los registros efectuados (art.4). Regula el acceso al Banco de Proyectos y a los bancos delegados para efectos de consultar la informacin registrada (art. 5.). Establece los casos en los cuales el DNP continuar ejerciendo las funciones de viabilidad y registro. Deroga la resolucin 3127/92 en lo relativo a los proyectos de inversin presentados por las entidades territoriales para ser financiados con recursos del Sistema Nacional de Cofinanciacin


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_______________________________________________________________________________________ Ley 141 del 28 de junio de 1994: Por la cual se crea el Fondo Nacional de Regalas, se regula el derecho del estado a percibir regalas por la explotacin de recursos naturales renovables, se establecen las reglas para su liquidacin y distribucin y se dictan otras disposiciones. Crea el Fondo Nacional de Regalas y la Comisin Nacional de Regalas. Establece los procedimientos para determinar la elegibilidad de los proyectos presentados por las entidades territoriales a la Comisin Nacional de Regalas y dispone que una vez aprobada la asignacin, los proyectos se inscribirn en el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional. (Art.3). Establece cuales podran ser las fuentes de recursos de contrapartida que deben aportar las entidades territoriales beneficiarias de asignaciones provenientes del fondo. Dispone que la Comisin Nacional de Regalas debe crear un comit tcnico encargado de calificar la viabilidad tcnica y financiera de los proyectos que busquen financiacin del Fondo Nacional de Regalas. Dispone que el DNP har la evaluacin de gestin y resultados sobre los proyectos regionales, departamentales y municipales de inversin que se financiaron con recursos provenientes de las regalas, ya sean estas propias o del Fondo Nacional de Regalas, para lo cual organizar dentro de la Divisin Especial de Control de Gestin y Evaluacin de Resultados de un grupo especial. Ley 152 del15 de julio de 1994: Por la cual se establece la Ley Orgnica del Plan de Desarrollo. Establece los principios, procedimientos y mecanismos para la elaboracin, aprobacin, ejecucin, seguimiento, evaluacin y control de los planes de desarrollo de la nacin y de las entidades territoriales. Define el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional (art. 27). Asigna al DNP la funcin de conceptuar sobre los programas de inversin preparados y evaluados por los Ministerios, Departamentos Administrativos, la Contralora, la Procuradura, la Veedura, la Registradura, la Fiscala y las entidades del orden nacional, as como la funcin de registrarlos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional(art. 27). Asigna al DNP la obligacin de mantener actualizada la informacin del Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional (art. 27). Prev la armonizacin entre planes y presupuesto (art. 28 y 44). Asigna al DANE, al DNP, a las entidades territoriales y a sus organismos de planeacin, responsabilidades en materia de planeacin, entre ellas, para las entidades territoriales la organizacin de bancos de programas y proyectos (para lo cual establece plazos perentorios) y, para el segundo, la organizacin de metodologas, criterios y procedimientos para la planeacin, y una red nacional de bancos de proyectos (art. 49). Establece que los programas y proyectos que presenten con base en el respectivo banco de proyectos, tendrn prioridad para acceder al sistema de cofinanciacin y a los dems programas a ser ejecutados en los niveles territoriales. Dispone que la nacin y las entidades territoriales, para efecto de la elaboracin de los planes de inversin y con el propsito de garantizar coherencia y complementariedad en su elaboracin, deber mantener actualizados bancos de programas y proyectos(art. 3 lit. 1). Establece que las estrategias, programas y proyectos del plan de desarrollo deben ser factibles de realizar, segn las metas propuestas y el tiempo disponible para alcanzarlas, teniendo en cuenta la capacidad de administracin, ejecucin y los recursos financieros a los cuales es posible acceder (art. 3, lit. 1). Para efectos de la ejecucin de los planes de desarrollo prev la elaboracin de planes de accin y dispone que para tal efecto, as como para la programacin del gasto, se tendra en cuenta los principios a que se refiere el art. 3 de la misma ley (art. 26). Dispone que, en materia de elaboracin, aprobacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los planes de desarrollo de las entidades territoriales, se aplicarn, en cuanto sean compatibles, las mismas reglas precisas en la ley 152/94 para el Plan Nacional de Desarrollo. (art. 36).

Decreto 2099 del septiembre de 1994:

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de Por el cual se organiza el Fondo de Solidaridad y Emergencia Social de la Presidencia de la Repblica Establece que el FSES se denominar en adelante Red de Solidaridad Social, define su objeto y seala sus funciones.


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_______________________________________________________________________________________ Ley 179 del 30 de diciembre de 1994: Por el cual se introducen algunas modificaciones a la Ley 38 de 1989, Orgnica de presupuesto. Modifica el art. 31 de la Ley 38/89, disponiendo que no se podr ejecutar ningn programa o proyecto que haga parte del Presupuesto General de la Nacin hasta tanto no se encuentre evaluado por el rgano competente y registrado en el Banco Nacional de Programas y Proyectos (art. 23). Establece reglas para la cofinanciacin y dispone que los proyectos de cofinanciacin que se encuentren identificados en el decreto de liquidacin del presupuesto o sus distribuciones sern evaluados y aprobados directamente por los rganos cofinanciadores (art. 23). Modifica el nombre del banco de proyectos de inversin nacional por el Banco Nacional de Programas y Proyectos (art. 55).

Decreto 2150 del diciembre de 1995:

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de por el cual se suprimen y reforman regulaciones, procedimientos o trmites innecesarios, existentes en la administracin pblica. Modifica los artculos 23, 24, 27, 28 del Decreto 2132 de 1992. Dispone que las Unidades Especiales de las Oficinas de Planeacin de los Departamentos y Distritos (UDECO) se encargarn de calificar la viabilidad de los programas y proyectos de cofinanciacin que presenten las mismas entidades territoriales y los municipios del respectivo departamento (art. 69). Dispone que el CONPES determinar los montos de los proyectos susceptibles de ser aprobados directamente por los Comits Departamentales y Distritales de cofinanciacin. Establece mecanismos para la ejecucin de recursos con el concurso de las entidades que administren los Fondos Departamentales y Distritales de Cofinanciacin (art. 71). Establece que los fondos de cofinanciacin FIS y DRI, as como FINDETER en relacin con los fondos de cofinanciacin que administra, podrn manejar directamente los recursos del Sistema Nacional de Cofinanciacin, o mediante contratos de Fiducia (art. 68).

Ley 225 del 20 de diciembre de 1995: Por la cual se modifica la Ley Orgnica del Presupuesto. Modifica varios artculos de las leyes 38 de 1989 y 179 de 1994 y deroga otros de las mismas leyes. Dispone que los proyectos de cofinanciacin identificados en el decreto de liquidacin o en sus distribuciones sern evaluados y aprobados directamente por los rganos cofinanciadores o por los mecanismos regionales previstos en el sistema de cofinanciacin (art. 15). Este artculo deroga el art. 23, inciso5, de la Ley 179/94. Establece que las entidades territoriales debern ajustar las normas sobre programacin, elaboracin, aprobacin y ejecucin de sus presupuestos a las normas previstas en la Ley orgnica del presupuesto, a mas tardar el 31 de diciembre de 1996 (art. 32). Decreto 111 del 15 de enero de 1996: Por el cual se compilan la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995, que conforman el Estatuto Orgnico del Presupuesto. Este decreto es el Estatuto Orgnico del Presupuesto, segn lo dispuesto en el artculo 24 de la Ley 225 de 1995. Decreto 568 del 21 de marzo de 1996: Por el cual se reglamentan las leyes 38 de 1989, 179 de 1994 y 225 de 1994 y 225 de 1995, Orgnicas del Presupuesto General de la Nacin. Reglamenta los relacionado con el plan financiero, vigencias futuras, preparacin, presentacin, liquidacin y ejecucin del presupuesto. Deroga los decretos 304/89, 3077/89, 251/90, 411/90, 843/90, 745/91, 1161/95, y la regulacin del APC contenida en el decreto 359/95 a partir de la fecha en que la Direccin del Tesoro Nacional asuma administracin del Programa Anual Mensualizado de Caja, de acuerdo con lo dispuesto en el art. 23 de la Ley 225/95.


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_______________________________________________________________________________________ Decreto 606 del 27 de marzo de 1996: Por el cual se reglamenta la conformacin del Comit Nacional de Cofinanciacin, se establecen reglas para su organizacin y funcionamiento, y se dictan otras disposiciones. Reglamenta lo relacionado con el plan financiero, vigencias futuras, preparacin, presentacin, liquidacin y ejecucin del presupuesto. Deroga los decretos 304/89, 3077/89, 251/90, 411/90, 843/90, 745/91, 1161/95 y la regulacin del APC contenida en el decreto 359/95 a partir de la fecha en que la Direccin del Tesoro Nacional asuma administracin del Programa Anual Mensualizado de Caja, de acuerdo con lo dispuesto en el art. 23 de la Ley 225/95.

Decreto 630 del 2 de abril de 1996: Por el cual se modifica el decreto 359 de 1995. Modifica y reglamenta aspectos del Decreto 359/96 del Plan Anualizado de Caja. Las disposiciones del Decreto son de carcter transitorio mientras se desarrolla el Sistema de Cuenta Unica Nacional. Ley 290 del 12 de julio de 1996: Por el cual se modifica el Pargrafo 1 del artculo 51 de la Ley 152 de 1994: Ampla la vigencia de los CORPES hasta el 1 de Enero del ao 2.000 (art. 1). Ley 300 del 26 de julio de 1996: Por la cual se expide la Ley General de Turismo y se dictan otras disposiciones. Adiciona el artculo 2 del decreto 3132 de 1992 en relacin con el objetivo del Fondo de Cofinanciacin para la Inversin Social, FIS (art. 34) Decreto 2260 del diciembre de 1996: 13 de Por el cual se introducen algunas modificaciones al Decreto 568 de 1996. Determina que el PAC financiado con recursos de la nacin deber ser aprobado por el CONFIS. Ley 344 del 27 de diciembre de 1996: Por la cual se dictan normas tendientes a la racionalizacin del gasto pblico, se conceden unas facultades extraordinarias y se conceden unas facultades extraordinarias y se expiden otras disposiciones. Seala el procedimiento para la elegibilidad de proyectos de iniciativa territorial financiados o cofinanciados con recursos del Fondo Nacional de Regalas (art. 6). Decreto 1080 del 14 de abril de 1997: Por el cual se reglamenta el artculo 6 de la Ley 344 de 1996 sobre el trmite para la financiacin de proyectos regionales de inversin por parte de la Comisin Nacional de regalas. Se definen los procedimientos para la financiacin de proyectos regionales con recursos del Fondo Nacional de regalas.


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_______________________________________________________________________________________ Ley 368 del 5 de mayo de 1997: por la cual se crea la Red de Solidaridad Social, de Fondo de Solidaridad Social, El Fondo de Programas Especiales para la Paz y el Fondo del Plan Nacional de Desarrollo Alternativo Fondo Plante -, y se dictan otras disposiciones. Crea la red de Solidaridad Social, como establecimiento pblico del orden nacional, adscrito al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica (art. 1). Define los objetivos de la Red de Solidaridad Social, entre los que se destaca financiar y cofinanciar programas y proyectos de apoyo a los sectores ms pobres de la poblacin colombiana (art. 2). Seala las funciones de la Red de Solidaridad Social (art. 3) Crea el Fondo de Programas Especiales para la Paz, como cuenta especial del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Crea el Fondo Plan Nacional de Desarrollo Alternativo - Fondo Plante -, como cuenta especial del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica.

Decreto 1225 del 6 de mayo de 1997: Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 368 de 1997, y se dictan otras disposiciones. Define los objetivos especficos de la Red de Solidaridad Social (art. 1). Establece las funciones especficas para el cumplimiento de los objetivos de la Red de Solidaridad Social (art. 2). Fusiona el Fondo de Solidaridad y Emergencia Social con la Red de Solidaridad Social (art. 15).

Decreto 1691 del 27 de junio de 1997: Por el cual se fusiona el Fondo de Cofinanciacin para la Inversin Social FIS- a la sociedad financiera de Desarrollo Territorial, S.A. FINDETER. Fusiona el FIS a la Sociedad Financiera de Desarrollo Territorial, S.A. FINDETER y dispone que los objetivos y las fusiones del fondo de Cofinanciacin para la Inversin Social -FIS, establecidos en el Decreto 2132 de 1992, seguirn siendo desarrolladas por la Sociedad Financiera de Desarrollo Territorial, S.A. FINDETER (art.1). Dispone que FINDETER debe administrar los proyectos y recursos del Fondo de Inversin Social FIS como un sistema especial de cuentas (art.4).

Decreto 2141 del 4 noviembre de 1999: Por el cual se modifica la estructura de la Comisin Nacional de Regalas Esta norma establece el procedimiento para la revisin y emisin del concepto de viabilidad de los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalas. Seala la necesidad de que los ministerios registren en el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin, los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalas.

Decreto 1363 del 12 de julio de 2000 : Por el cual se modifica la estructura el Departamento Nacional de Planeacin

Asigna funciones a la Direccin de Inversiones y Finanzas Pblicas, entre otras las siguientes: Realizar orientacin operativa y asistencia tcnica del Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional en todos los niveles, organismos y entidades pblicas. Elaborar, actualizar y distribuir los Manuales de Operacin e Instalacin de las herramientas computacionales desarrolladas por el DNP para el manejo del Bpin. Coordinar la incorporacin de planes de inversin pblica de los programas sectoriales y los proyectos que presenten los Ministerios, Departamentos Administrativos, establecimientos pblicos y entidades territoriales al DNP. Coordinar los flujos de informacin desde y hacia el Bpin de acuerdo con los calendarios establecidos en las reglamentaciones y en los manuales de operacin del Bpin. Capacitar en los asuntos relacionados con la operacin del Bpin, para facilitar la formulacin, seguimiento y evaluacin de polticas y proyectos.


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_______________________________________________________________________________________ Decreto 1813 del 18 de septiembre de 2000: Por el cual se reorganiza el Fondo de Inversin para la Paz, FIP. Mediante esta norma se establece la organizacin, las reglas y procedimientos generales para el funcionamiento y administracin del Fondo de Inversin para la Paz, FIP. Seala como funcin del consejo directivo: Adoptar los reglamentos internos necesarios para la programacin y ejecucin de los recursos, conforme a la Ley Orgnica del Presupuesto.

Resolucin 0996 del 1 de noviembre de 2000: Por el cual se establecen Grupos de Trabajo en la Direccin de Inversiones y Finanzas Pblicas del Departamento Nacional de Planeacin. Esta norma conforma en la Direccin de Inversiones y Finanzas Pblicas del DNP el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin, y Regalas, como grupos internos de trabajo.

Resolucin 0421 del 29 de mayo de 2001: Por el cual se modifica y deroga los artculos 1 y 6 de la resolucin 5345 de 1993, respectivamente.

Delega en los Ministerios y Departamentos Administrativos la funcin de calificar la viabilidad y efectuar el registro en el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, Bpin, de los programas y proyectos de inversin. Deroga los artculos 1 y 6 de la resolucin 5345 de 1990.


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ANEXO 2

PROGRAMAS DE POSTGRADO SOBRE PROYECTOS EN COLOMBIA Nombre del ProgramaEspecializacin en Evaluacin y Desarrollo de Proyectos

InstitucinColegio Mayor de Nuestra Seora del Rosario Colegio Mayor de Nuestra Seora del Rosario

HorarioDiurno Diurno

CiudadBogot Cartagena

Fecha de Creacin19 de Diciembre de 1985 3 de Abril de 2001 12 de Noviembre de 1991 2 de Julio de 1996 27 de Julio de 1999 22 de Diciembre de 1999 1 de Septiembre de 2000 19 de Diciembre de 1985 No Reportado 12 de Febrero de 1999 11 de Febrero de 1997 No Reportado 17 de Diciembre de 1987 17 de Abril de 1996 2 de Abril de 2001 9 de Julio de 2000 10 de Noviembre de 1993 30 de Agosto de 1991 26 de Junio de 2000 26 de Diciembre de 1995 No Reportado No Reportado 2 de Octubre de 2000 19 de Noviembre de 1999 No Reportado

Especializacin en Administracin y Evaluacin de Proyectos Agropecuarios y Universidad de Caldas Agroindustriales Especializacin en Cooperacin Internacional y Gestin de Proyectos Para el Desarrollo Universidad Externado de Colombia

Diurno

Manizales

Diurno Diurno Mixta Mixta Diurno Diurno Diurno Diurno Nocturno Nocturno Diurno Mixta Mixta Nocturno Diurno Nocturno Nocturno Nocturno Nocturno Mixta Mixta Nocturno

Bogot Bogot Bogot Bucaramanga Barranquilla Valledupar Sincelejo Bogot Cali Bogot Medelln Armenia Pereira Bucaramanga Medelln Florencia Bogot Bucaramanga Popayan Ccuta Neiva Valledupar

Especializacin en Desarrollo y Gerencia Escuela Colombiana de Ingeniera "Julio Integral de Proyectos Garavito" Especializacin en Diseo y desarrollo de Proyectos de Investigacin Cientfica Corporacin Universitaria Iberoamericana Corporacin Universitaria Iberoamericana Fundacin Universidad del Norte Especializacin en Diseo y Evaluacin de Proyectos Fundacin Universidad del Norte Fundacin Universidad del Norte Especializacin en Evaluacin del Impacto Social de Proyectos Especializacin en Evaluacin Social de Proyectos Fundacin Universidad de Bogot "Jorge Tadeo Lozano" Universidad de los Andes Universidad de los Andes Universidad de Antioquia Especializacin en Evaluacin Socioeconmica de Proyectos Universidad de Antioquia Universidad de Antioquia Especializacin en Evaluacin y Gerencia Universidad Industrial de Santander de Proyectos Especializacin en Finanzas Preparacin Universidad de Antioquia y Evaluacin de Proyectos Especializacin en Formulacin y Evaluacin de Proyectos Universidad de la Amazona Corporacin Universitaria Iberoamericana Corporacin Universitaria Iberoamericana Especializacin en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Desarrollo Social Corporacin Universitaria Iberoamericana Corporacin Universitaria Iberoamericana Corporacin Universitaria Iberoamericana Corporacin Universitaria Iberoamericana


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Nombre del ProgramaEspecializacin en Formulacin y Evaluacin de Proyectos Pblicos y Privados

InstitucinUniversidad de Medelln Universidad de Medelln Universidad de Medelln

HorarioMixta Mixta Mixta Nocturno Mixta Mixta Mixta Mixta Diurno Diurno Mixta Mixta Diurno Diurno Nocturno Mixta Diurno Diurno Diurno Nocturno Nocturno Nocturno Diurno Nocturno Nocturno Nocturno Nocturno Diurno

CiudadMedelln Armenia Apartado Bogot Medelln Bucaramanga Bogot Santa Marta Medelln Bogot Bucaramanga Bogot Santa Marta Popayan Bogot Sincelejo Medelln Montera Medelln Bogot Bogot Girardot Tunja Bucaramanga Cartagena Montera Barranquilla Santa Marta

Fecha de Creacin26 de Junio de 2000 2 de Junio de 2000 22 de Diciembre de 2000 16 de Diciembre de 1993 17 de Abril de 1996 18 de Abril de 1996 19 de Abril de 1996 20 de Abril de 1996 2 de Marzo de1999 7 de Febrero de 1996 15 de Abril de 1996 30 de Mayo de 1996 17 de Abril de 1997 18 de Abril de 1996 14 de Febrero de 1997 21 de Noviembre de 1996 14 de Mayo de 1999 23 de Junio de 2000 30 de Mayo de 1996 2 de Octubre de 2000 25 de Octubre de 1991 27 de Diciembre de 1995 9 de febrero de 2000 6 de Mayo de 1993 2 de Abril de 1993 No Reportado No Reportado 10 de Marzo de 2000

Especializacin en Formulacin y Evaluacin Social y Econmica de Proyectos

Universidad Catlica de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia

Especializacin en Formulacin, Gerencia y Evaluacin de Proyectos de Desarrollo

Universidad Cooperativa de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia

Especializacin en Gerencia Agroambiental con nfasis en Proyectos Especializacin en Gerencia de Empresas y Proyectos Inmobiliarios

Universidad de Antioquia Universidad Externado de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia

Especializacin en Gerencia de la Seguridad Social y Proyectos en Salud

Universidad Cooperativa de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia Universidad del Cauca Universidad Militar "Nueva Granada" Universidad de Sucre Universidad Pontificia Bolivariana Universidad Pontificia Bolivariana Universidad Escuela de Administracin y Finanzas y Tecnologas-EAFITUniversidad El Bosque Corporacin Universidad Piloto de Colombia Corporacin Universidad Piloto de Colombia -Alto MagdalenaFundacin Universitaria de Boyac Universidad Industrial de Santander

Especializacin en Gerencia de Proyectos

Especializacin en Gerencia de Proyectos de Construccin

Universidad de Cartagena Universidad de Cartagena Universidad de Cartagena

Especializacin en Gerencia de Universidad Industrial de Santander Proyectos de Construccin Santa Marta-


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Nombre del ProgramaEspecializacin en Gerencia de Proyectos de Telecomunicaciones Especializacin en Gerencia de Proyectos de Vivienda y su Medio Ambiente Especializacin en Gerencia de Proyectos Educativos Especializacin en Gerencia de Proyectos Educativos Institucionales

InstitucinPolitcnico Grancolombiano Universidad Catlica de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia Universidad Cooperativa de Colombia Universidad Distrital "Francisco Jos de Caldas" Universidad Distrital "Francisco Jos de Caldas" Fundacin Universidad del Norte Universidad de la Salle

HorarioMixta Nocturno Diurno Diurno Diurno

CiudadBogot Bogot Bogot Ibagu Bogot

Fecha de Creacin12 de Noviembre de 1997 17 de Mayo de 1996 21 Marzo de 1996 No Reportado 30 de Mayo de 1997 6 de Marzo de 2001 2 de Junio de 1997 14 de Mayo de 1996 17 de Febrero de 1997 6 de Abril de 1996 2 de Junio de 1998 No Reportado 8 de Febrero de 1996 27 de Julio de 1999 4 de Agosto de 1999 17 de Abril de 1998 24 de Agosto de1999 17 de Abril de 1996 No Reportado 3 de Febrero de 1998 27 de Marzo del 2001 13 de Diciembre de1993 30 de Agosto de 1995 10 de febrero de 2000 10 de febrero de 2000 21 de Junio de 2000 13 de Agosto de 1999

Diurno Bogot (semipresencial) Diurno Nocturno Diurno Nocturno Mixta Diurno Diurno Mixta Mixta Mixta Diurno Nocturno Nocturno Mixta Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Nocturno Diurno Barranquilla Bogot Popayan Cali Bogot Ccuta Pasto Cartagena Manizales Cali Manizales Barranquilla Santa Marta Bogot Pamplona Bogot Bogot Armenia Cali Bogot Barranquilla

Especializacin en Gerencia de Proyectos de Ingeniera

Especializacin en gerencia de Proyectos Fundacin Universitaria de Popayan con nfasis en Mercadeo Agropecuario Especializacin en Gerencia de Proyectos Sociales Especializacin en Gerencia Tcnica de Proyectos de Ingeniera Electrnica Especializacin en Gestin y Desarrollo de Proyectos de Investigacin Universidad Santiago de Cali Universidad Santo Toms Universidad Francisco de Paula Santander Universidad de Nario Especializacin en Gestin de Proyectos Corporacin Universitaria Tecnolgica de Bolvar

Especializacin en Gestin de Proyectos de Desarrollo con Enfoque Universidad Autnoma de Manizales Sociohumanstico Especializacin en Gestin de Proyectos Universidad Libre de Inversin Especializacin en Gestin de Proyectos Fundacin Universidad de Manizales e Investigacin Aplicada Corporacin Educativa Mayor del Especializacin en Gestin de Proyectos Desarrollo Simn Bolvar Educativos Corporacin Educativa Mayor del Desarrollo Simn Bolvar Especializacin en Gestin de Proyectos Universidad Libre Educativos Institucionales Especializacin en Gestin de Proyectos Universidad de Pamplona Informticos Especializacin en Gestin de Proyectos Universidad La Gran Colombia para la Adecuacin de Tierras Fundacin Universidad Autnoma de Colombia FUACEspecializacin en Informtica para la Gerencia de Proyectos Fundacin Universidad Autnoma de Colombia FUACFundacin Universidad Autnoma de Colombia FUACEspecializacin en Informtica para la Gestin de Proyectos Educativos Institucionales Especializacin en Interventora de Proyectos de Ingeniera Fundacin Universidad Autnoma de Colombia FUACFundacin Universidad del Norte


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_______________________________________________________________________________________

Nombre del Programa

Institucin

HorarioMixta Mixta Diurno Mixta Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Educacin A Distancia Diurno Diurno Educacin a Distancia Diurno Mixta Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno Diurno

CiudadBogot Bogot Tunja Manizales Bogot Medelln Bogot San Jos Del Guaviare Quibdo Puerto Carreo Armenia Leticia Florencia Riohacha Tumaco Valledupar Mocoa Neiva Duitama Bucaramanga Popayan Tunja Tibacuy Cogua Boavita Choconta Yopal Guican Caparrapi Garagoa Tocancipa Barrancabermeja

Fecha de Creacin4 de Noviembre de 1997 26 de Septiembre de 1996 19 de Diciembre de 1995 22 de Noviembre de 1996 6 de Noviembre de 1991 22 de Abril de 1999 12 de Abril de 1984 10 de Marzo de 2000 11 de Marzo de 2000 2 de Noviembre de 2000 23 de Noviembre de 2000 10 de Marzo de 2000 10 de Marzo de 2000 10 de Marzo de 2000 10 de Marzo de 2000 10 de Marzo de 2000 10 de Marzo de 2000 17 de Abril de 1996 4 de Octubre de 1995 27 de Diciembre de 1995 No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado No Reportado 27 de Diciembre de 1995

Especializacin en Lenguaje y Pedagoga Universidad Distrito Francisco Jos de de Proyectos Caldas" Especializacin en Planeacin Territorial y Gestin de Proyectos Pontificia Universidad Jacerina

Especializacin en Planeacin y Gerencia Universidad Pedaggica y Tecnolgica de de Proyectos de Desarrollo Educativo Colombia Especializacin en Planeacin y Gerencia Universidad Autnoma de Manizales de Proyectos de Desarrollo Regional Especializacin en Planeacin, administracin y Evaluacin de Proyectos Universidad Pedaggica Nacional Educativos y Sociables Especializacin en Proyectos de Arquitectura Interior Universidad Pontificia Bolivariana Escuela Superior de Administracin Pblica -ESAPEscuela Superior de Administracin Pbli

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