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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO DE POSTGRADO

TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

MAGISTER EN SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

TEMA

“EVALUACIÓN ERGONÓMICA EN LOS TRABAJADORES ABASTECEDORES DE MOLINO

DE LA EMPRESA MINERA BELORO Y PROPUESTAS DE MEJORA”

AUTOR

MED. LUNA GRANDA VICTOR ALEXANDER

DIRECTOR DE TESIS

DR. ROMERO BONILLA HUGO ITALO, MG. SC.

2015 GUAYAQUIL-ECUADOR

http://www.google.com.ec/imgres?imgurl=http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/Universidad_de_Guayaquil.svg&imgrefurl=http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Universidad_de_Guayaquil.svg&h=648&w=495&sz=32&tbnid=AC36MTHq7GAmlM:&tbnh=90&tbnw=69&prev=/search?q=universidad+de+guayaquil+logo&tbm=isch&tbo=u&zoom=1&q=universidad+de+guayaquil+logo&usg=__DRGx1H_ldfAI12riW4qAKA9mzUk=&docid=PC8qeJDZx7VAOM&hl=es&sa=X&ei=64LCT737LYiY6AG5_IipCg&ved=0CGQQ9QEwBA&dur=1151

ii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA

‘’La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación, me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil’’

MEDICO LUNA GRANDA VICTOR ALEXANDER

CI. 0704230580

iii

DEDICATORIA

A mi familia que tiene la paciencia y el entendimiento de aceptar que

estoy en un proceso de aprendizaje continuo, con miras a fortalecer mis

capacidades profesionales.

iv

AGRADECIMIENTO

A nuestro Director de Tesis Dr. Hugo Romero MSc, por su paciencia y

orientación adecuada; al Dr. Víctor Gonzales MSc, Ing. José Ayala MSc y

el Dr. Alex Rivera MSc, por su positiva retroalimentación al proyecto final

de tesis.

v

ÍNDICE GENERAL

No. Descripción Pág.

PRÓLOGO 1

CAPÍTULO I

INTRODUCCION


1.1 Antecedentes 2

1.2 Definición del problema 3

1.3 Alcance y delimitación 3

1.4 Justificación del estudio 4

1.5 Marco teórico 4

1.5.1 Posicionamiento Teórico 4

1.6 Marco conceptual 4

1.7 Normativa legal vigente 7

1.7.1 Sistemas de auditorías de riesgo de trabajo 8

1.8 Objetivos de la Investigación 9

1.8.1 Objetivos Generales 9

1.8.2 Objetivos Específicos 9

1.9 Marco Metodológico 9

1.9.1 Postura forzada 10

1.9.2 investigación de campo 11

1.9.2.1 Tipo de investigación 11

1.10 Población y muestra 11

1.11 Recopilación de Información 12

vi

CAPÍTULO II

DESCRIPCION DE LA EMPRESA MINERA BELORO


2.1 Descripción de la empresa minera Beloro 13

2.2 Estrategia de la empresa 13

2.2.1 Misión 13

2.2.2 Visión 13

2.2.3 Nuestros principios 13

2.3 Descripción de los procesos 14

2.4 Descripción de su estructura organizacional 14

2.5 Definición de los puestos de trabajo 14

CAPÍTULO III

EVALUACION ERGONOMICA DE PUESTOS DE TRABAJO


3.1 Definición de factor de riesgo ergonómica 18

3.2 Efectos de la aplicación de la ergonomía en la empresa

minera Beloro 18

3.3 Evaluación ergonómica de puestos de trabajo 19

3.4 Evaluación inicial de riesgos 19

3.5 Identificación de peligros y riesgos de los procesos 20

3.6 Capacitación de la evaluación ergonómica 53

CAPÍTULO IV

METODOS DE EVALUACION ERGONOMICA


4.1 Introducción 54

4.2 Método Owas (ovako working analysis system) 54

4.2.1 Codificación de las Posturas Observadas 56

vii

4.3 Método Rula (rapid upper limb assessment) 61

4.3.1 Grupo A puntuaciones de los miembros superiores 62

4.3.1.1 Puntuación del brazo 63

4.3.1.2 Puntuación del antebrazo 64

4.3.1.3 Puntuación de la muñeca 66

4.3.2 Grupo B puntuaciones para las piernas, el tronco y el cuello 68

4.3.2.1 Puntuación del cuello 68

4.3.2.2 Puntuación del tronco 70

4.3.2.3 Puntuación de las piernas 71

4.3.3 Puntuaciones globales 72

4.3.3.1 Puntuación global para los miembros del grupo A 72

4.3.3.2 Puntuación global para los miembros del grupo B 73

4.3.4 Puntuación final 74

CAPÍTULO V

LESIONES Y ENFERMEDADES HABITUALES DE ORIGEN

ERGONOMICO EN EL AREA DE MOLINOS


5.1 Generalidades 77

5.2 Lesiones en arterias, venas y nervios 78

5.3 Lesiones musculares 79

5.4 Lesiones en huesos y articulaciones 79

5.5 Problemas postulares 80

5.6 Problemas en tendones 80

CAPÍTULO VI

OTRAS TECNICAS DE EVALUACION DE RIESGOS ERGONOMICOS

EN EL AREA DE MOLINOS


6.1 Método Ergo Ibv 81

viii


6.2 Método Reba 81

6.3 Método Job Strain Index 81

CAPÍTULO VII

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


7.1 Conclusiones 83

7.2 Recomendaciones 83

CAPÍTULO VIII

PLANES DE CONTROL


8.1 Desarrollo del Plan de control para riesgo ergonómico

en los trabajadores abastecedores de molino 86

GLOSARIO TECNICO 88

ANEXOS 91

BIBLIOGRAFIA 169

ix

INDICE DE CUADROS


1 Personal por area 11

2 Descripcion fundamental del trabajo por cargo 15

3 Metodo del triple criterio para estimacion cualitativa del

riesgo 20

4 Factores de riesgo en los diferentes puestos de trabajo de

la empresa minera beloro 21

5 Codificacion de la carga y fuerza soportadas 59

6 Categorias de riesgo y acciones correctivas 59

7 Clasificacion de las categorias de riesgo de los "codigos de

postura" 60

8 Clasificacion de las categorias de riesgo de las posiciones

del cuerpo segun su frecuencia relativa 61

9 Puntuacion del brazo 63

10 Modificaciones sobre la puntuacion del brazo 64

11 Puntuacion del antebrazo 65

12 Modificacion de la puntuacion del antebrazo 66

13 Puntuacion de la muñeca 67

14 Modificacion de la puntuacion de la muñeca 67

15 Puntuacion del giro de la muñeca 68

16 Puntuacion del cuello 69

17 Modificacion a la puntuacion del cuello 70

18 Puntuacion del tronco 70

19 Modificacion de la puntuacion del tronco 71

20 Puntuacion de las piernas 72

21 Puntuacion global para el grupo a 72

22 Puntuacion global para el grupo b 73

23 Puntuacion para la actividad muscular y las fuerzas ejercidas 74

x


24 Puntuacion final 75

25 Niveles de actuacion según la puntuacion final obtenida 76

xi

INDICE DE GRAFICOS


1 Efectos de la aplicación de la Ergonomía en la empresa ............8

2 Codificación de las posiciones de la espalda. ...........................57

3 Codificación de las posiciones de los brazos ............................57

4 Codificación de las posiciones de las piernas ...........................58

5 Posiciones del brazo .................................................................63

6 Posiciones que modifican la puntuación del brazo. ...................64

7 Posiciones del antebrazo ..........................................................65

8 Posiciones que modifican la puntuación del antebrazo .............66

9 Posiciones de la muñeca ..........................................................67

10 Desviación de la muñeca ..........................................................68

11 Giro de la muñeca .....................................................................68

12 Posiciones del cuello.................................................................69

13 Posiciones que modifican la puntuación del cuello....................70

14 Posiciones del tronco. ...............................................................71

15 Posiciones que modifican la puntuación del tronco ...................72

16 Posición de las piernas .............................................................72

17 Flujo de obtención de puntuaciones en el método Rula ............77

xii

INDICE DE ANEXOS


1 Observacion Postural Integral ...................................................92

2 Metodo Owas – Observacion Postural Integral. ...................... 160

3 Metodo Rula ........................................................................... 162

xiii

AUTOR: MED. VICTOR ALEXANDER LUNA GRANDA TEMA: EVALUACION ERGONOMICA EN LOS TRABAJADORES

ABASTECEDORES DE MOLINO DE LA EMPRESA MINERA BELORO Y PROPUESTAS DE MEJORA

DIRECTOR: DR. ROMERO BONILLA HUGO ITALO Mg. Sc.

RESUMEN

La presente tesis plantea la realización de una evaluación de

riesgos ergonómicos de los trabajadores de molino de la empresa minera BELORO, iniciando por un análisis del porque la realización de esta evaluación y siguiendo con un detalle de la empresa describiendo cada uno de los puestos de trabajo, para enfocarnos a los trabajadores del área de molino. Los mismos que realizan trabajos rutinarios y ejerciendo el mismo tipo de esfuerzo a diario, para presentar propuestas de mejora en este puesto de trabajo analizando todas las variables y aplicando los respectivos métodos para su diagnóstico. Las principales afecciones a la que el trabajador se expone en el área de molino son, lumbalgia, hernia discal y cervicalgia. También se propone medidas preventivas destinadas a controlar el riesgo ergonómico encontrado; además de una correcta vigilancia de salud para los trabajadores. Con las recomendaciones propuestas se pretende disminuir el nivel de riesgo ergonómico en los trabajadores del área de molino de la empresa minera BELORO; así, como brindar a los trabajadores la información necesaria para prevenir afecciones de tipo ergonómico. La evaluación realizada es de aplicación técnica y práctica, de manera que los conceptos y métodos utilizados puedan ayudar en el diagnóstico y resolución de un problema en empresas de similar aplicación.

PALABRAS CLAVES: Posturas, Forzadas, Owas, Manipulación, Carga, Insht, Riesgo, Ergonómico.

Med. Luna Granda Victor A. Dr. Romero Bonilla Hugo I. Mg. Sc. C.C. 0703930800 Director de Tesis

xiv

AUTHOR: MD. VICTOR ALEXANDER LUNA GRANDA TOPIC: EVALUATION ERGONOMIC IN THE HARD-WORKING

PURVEYORS OF MILL OF THE MINING COMPANY BELORO AND PROPOSAL OF PROGRESS.

DIRECTOR: DR. ROMERO BONILLA HUGO ITALO Mg. Sc.

ABSTRACT This thesis proposes to carry out an assessment of ergonomic hazards of mill workers of the mining company BELORO, starting with an analysis of why the realization of this evaluation and following a breakdown of the company describing each of the work positions, focusing on the area of mill workers. Each one of them performs routine tasks and professes the same kind of effort every day, in order to make proposals for the improvement in this work position, all variables have to be considered just like using suitable methods for the diagnosis. The main conditions to which the workers are exposed in the area of the mill are: back pain, herniated disc and neck pain. Preventive measures to control the ergonomic risk found are also proposed; plus correct health surveillance for workers. The aim with the proposed recommendations is to reduce the level of ergonomic risk in the area of mill workers of the mining company BELORO; as well as providing workers with the necessary information to prevent any ergonomic conditions. The carried out assessment is technical and practical in application so that the concepts and methods used can help to diagnose and solve a problem in companies with similar application.

KEY WORDS: Posture, Forced, Owas, Handling, Cargo, Insht, Risk, Ergonomic.

Med. Luna Granda Victor A. Dr. Romero Bonilla Hugo I. Mg. Sc. C.C. 0703930800 Thesis Director

Prologo

PROLOGO

Esta tesis presenta la evaluación ergonómica específica en el área

de molino de la empresa minera BELORO, como principal propósito es

reducir los riesgos ergonómicos de los trabajadores de esta área, así

como las malas posturas al ejecutar las diferentes tareas para lograr

bienestar físico, mejorando así el rendimiento de esta área. Para lograrlo

hemos analizado no solo el área de trabajo y los factores ambientales que

involucran estos trabajos, sino también el equipo, las herramientas a

emplear y los procedimientos de trabajos, esto será posible si conocemos

cómo trabajan el cuerpo y la mente humana. Se ha detallado todas las

áreas de la empresa minera BELORO haciendo un análisis global de los

riesgos de cada uno, así como un marco teórico que abarca los

conceptos, ciclo y clasificación de la ergonomía. La tesis presenta la

evaluación inicial de los riesgos así como el análisis de los mismos, en el

cual se determinó que los técnicos están expuestos principalmente a los

riesgos ergonómicos, lo que ocasionaría problemas de salud en el

sistema musculo esquelético de los técnicos y disminución de la

productividad de la empresa. El trabajo se puede considerar como inicial,

en el sentido que se plantea. Análisis minuciosamente, las posturas

forzadas y manipulación de carga aplicando métodos como el OWAS y G-

INSHT. Este trabajo de tesis será de beneficio para la empresa BELORO,

puesto que su contribución al desarrollo de la calidad de los trabajadores

de esta área de análisis.

Introducción 2

CAPITULO I

INTRODUCCION

1.1 Antecedentes

Las empresas presentan estructuras con espacios reducidos, que

no permiten que el personal que labora en ellos, realicen maniobras

adecuadas o que hagan uso de ayudas mecánicas, sucede igual con los

paneles de control, mesas de trabajo, herramientas, etc., que no poseen

graduaciones, y no cuentan con apoyos o agarraderas que faciliten la

ejecución de las tareas y permita la realización de prácticas seguras de

trabajo. Esta situación puede producir efectos adversos para la salud

como: tensión, irritabilidad, cefaleas, dolores articulares o de espalda

entre otros. Todas estas condiciones, aunadas a las tareas propias de

manipulación de cargas, las posturas inconfortables tales como flexión,

torsión, etc., que deben adoptar por largos períodos de tiempo y la

frecuencia en numerosas ocasiones originan trastornos musculo

esqueléticos.

Estas molestias musculo esqueléticas son de aparición lenta y de

carácter inofensivo en apariencia, por lo que se suele ignorar el síntoma

hasta que se hace crónico y aparece el daño permanente; se localizan

fundamentalmente en el tejido conectivo, sobretodo en tendones y sus

vainas, y pueden también dañar o irritar los nervios, o impedir el flujo

sanguíneo a través de venas y arterias.

Se caracteriza por molestias, incomodidad, impedimento o dolor

persistente en articulaciones, músculos, tendones y otros tejidos blandos,

Introducción 3

con o sin manifestación física, causado o agravado por movimientos

repetidos, posturas forzadas y movimientos que desarrollan fuerzas altas.

(Barba Moran, 2007)

1.2 Definición del Problema

Desconocimiento de la cultura preventiva de riesgos laborales en el

Ecuador, en la provincia de El Oro y específicamente en la empresa

minera BELORO, centrándonos en los riesgos ergonómicos de los

trabajadores del área de molino.

La lumbalgia es un problema muy común en los trabajadores del

área de molino, por lo que he creído conveniente hacer la evaluación

Ergonómica del puesto de trabajo para determinar si la incidencia de

lumbalgia se debe a factores ergonómicos presentes en el trabajador

durante jornada laboral.

1.3 Alcance y Delimitación

La empresa BELORO como parte de su actividad tiene un grupo de

trabajadores que deben laborar en el campo (campamento mina paraíso)

y otros en su oficina ubicada en la ciudad de Machala. Debido que su

actividad operativa principal se desarrolla en el campo (en las distintas

actividades mineras que se han implementado para la operación)

El personal tiene que laborar en turnos de trabajo que han sido

implementados en jornadas de 24 días de trabajo en campo y 7 días de

descanso. Así mismo, el grupo de operadores debe en la mitad de su

jornada (a los siete días) cambiar a la jornada de noche, esto es rotan a

una jornada laboral que va desde las 18H00 hasta las 06H00 del día

siguiente. Como parte de este grupo de trabajadores que se encuentran

cumpliendo jornadas laborales en el campamento de la empresa

Introducción 4

BELORO, están los obreros abastecedores de molino, los mismos que

son a quienes centraremos la evaluación de riesgos ergonómicos.

1.4 Justificación del Estudio

El objetivo de esta investigación es obtener un diagnóstico de

riesgos ergonómicos del entorno laboral de los trabajadores de molino de

la empresa BELORO, una vez identificados los riesgos se realizara una

propuesta de Diseño Ergonómico del entorno laboral con la finalidad de

prevenir riesgos y enfermedades a los obreros del área de molino.

1.5 Marco Teórico

1.5.1 Posicionamiento Teórico

El presente proyecto de investigación se fundamenta en lo que

señala, Sabina Asensio, M. José Bastante, José Antonio Diego. En su

libro Evaluación Ergonómica de Puestos de trabajo, que la intervención

ergonómica está orientada a la prevención de riesgos y enfermedades

profesionales.

El Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y

mejoramiento del medio ambiente de trabajo (Registro Oficial, 1986),

estipula que las empresas deben proporcionar el ambiente de trabajo

adecuado para que la persona-colaborador pueda realizar la tarea en

buenas condiciones. Las empresas deben monitorear las condiciones de

salud en relación a los riesgos inherentes en el trabajo que desempeñan.

1.6 Marco Conceptual

En la siguiente investigación se citaran los siguientes conceptos:

Introducción 5

Evaluación de los riesgos: Es el proceso dirigido a estimar la

magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la

información necesaria para que el empresario esté en condiciones de

tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas

preventivas y en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

(Rubio Romero & Rubio Gamez, 2005)

Factor de riesgo laboral: Condición de trabajo la exposición a la

cual aumenta la probabilidad de incidencia de una enfermedad o trastorno

de la salud.

Factor de reducción: Magnitud del factor de reducción o “factor de

seguridad” en los límites de exposición que incorporan las incertidumbres

en los datos.

Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que

ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su

severidad), o víctima mortal. Un accidente es un incidente que da lugar a

lesión, enfermedad o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión,

enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como

"situación en la que casi ocurre un accidente".

Identificación de peligro: Proceso de reconocimiento de que

existe un peligro y definición de sus características.

Incertidumbre: Conocimiento imperfecto del estado de un sistema

bajo consideración.

Lugar de trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan

actividades relacionadas con trabajo, bajo el control de la organización.

Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una

Introducción 6

actividad o un proceso.

Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o

proporciona evidencia de actividades desempeñadas.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os)

evento(s) o exposición(es) peligrosa(s), y la severidad de la lesión o

enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición.

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la

organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su

propia política en Seguridad y Salud Ocupacional.

Salud: Estado perfecto de bienestar y equilibrio físico, mental y

social y no necesariamente, la ausencia de daño o enfermedad.

Seguridad y salud ocupacional: Condiciones y factores que

afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros

trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por

contrato), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

Seguimiento del riesgo: El proceso de monitoreo y la provisión de

realimentación a las etapas siguientes del proceso de gestión del riesgo

con sistemas de seguimiento coleccionando datos en el tiempo sobre

factores de riesgos y los resultados en la salud.

Sistemas de trabajo: indica una variedad de situaciones de

trabajo. Incluye en conjunto las personas y las máquinas, el entorno en

donde se desarrolla cierta actividad laboral. Proporciona a los usuarios

orientaciones existentes y/o nuevas.

Tarea visual: Elementos visuales de los trabajos que se están por

Introducción 7

ejecutar.

Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el (los) riesgo(s) que

surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los

controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s)

o no.

1.7 Normativa Legal Vigente

El Ecuador, mediante el decreto ejecutivo No.2393, Registro oficial

565 del 17 de noviembre de 1986, hace referencia sobre las disposiciones

mínimas de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del

medio ambiente relativas al trabajo que incluyen aspectos como:

condiciones generales de los puestos de trabajo, medio ambiente y

riesgos laborales por factores físicos, químicos y biológicos, aparatos,

máquinas y herramientas, protección colectiva y personal, etc.

Debo mencionar que las empresas en el Ecuador están sujetas al

régimen de regulación y control del Instituto Ecuatoriano de Seguridad

Social (IESS), las cuales deberán cumplir las normas establecidas en

materia de Seguridad y Salud Ocupacional y medidas de prevención de

riesgos de trabajo que están dictaminadas en la Constitución de la

República del Ecuador, acuerdos internacionales, ley de Seguridad

Social, Código del Trabajo, Reglamentos, Normativas Técnicas y

Auditorias de Riesgo de Trabajo (Resolución No. C.D. 390 de 10 de

noviembre del 2011).

Adicional en el artículo 14 del C. D. 390 establece que para la

Evaluación de Riesgos Laborales se utilizarán estándares ambientales y

biológicos suscritos en el Ecuador, acuerdos internaciones y normativas

técnicas de entidades de reconocimiento ambiental.

Introducción 8

1.7.1 Sistemas de Auditorias de Riesgo del trabajo

El Reglamento para el Sistema de Auditorias de Riesgos del

Trabajo (SART) – No. C.D. 333 del 07 de octubre del 2010, nace como

una herramienta normativa para la regulación de la Prevención de

Riesgos Laborales y Servicio de Salud de las empresas u organizaciones,

las cuales, por normativa Técnico – Legal, deben implementar el SART en

sus Sistemas Generales de Gestión como medio de cumplimiento

obligatorio, considerando los siguiente elementos: Gestión Administrativa,

Gestión Técnica, Gestión de Talento Humano y Procedimientos y

Programas Operativos Básicos (Resolución C.D. 333, 2010).

Son objetivo del SART los siguientes puntos de verificación:

El cumplimiento técnico legal en materia de Seguridad y Salud en el

trabajo por las empresas u organizaciones de acuerdo a sus

características específicas;

El diagnóstico del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

trabajo de la empresa u organización, analizar sus resultados y

comprobarlos de requerirlo, de acuerdo a su actividad y

especialización;

La planificación coordinada del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el trabajo de la empresa u organización se ajuste al

diagnóstico;

La integración-implantación del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el trabajo en el Sistema General de Gestión de la empresa u

organización;

La comprobación y control interno de su Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el trabajo.

La planificación y ejecución de las Auditorías de Riesgos del

Trabajo a las empresas u organizaciones en cada jurisdicción es de

Introducción 9

responsabilidad de las Unidades Provinciales de Riesgos del Trabajo –

IESS (Resolución C.D. 390, 2011).

1.8 Objetivos de la Investigación

1.8.1 Objetivos generales

Realizar una evaluación de riesgos ergonómicos con la finalidad de

diseñar una propuesta ergonómica del medio laboral y prevenir

accidentes y enfermedades a los trabajadores de molino de la empresa

minera BELORO.

1.8.2 Objetivos Específicos

Evaluar la prevalencia de lumbalgia atendidas en el departamento

médico en los trabajadores abastecedores de molino (molinero) de la

empresa minera BELORO;

Identificar el riesgo postural, a través de los métodos adecuados, para

los trabajadores en el área de molino de la empresa minera BELORO;

Proponer medidas de control y prevención para disminuir la incidencia

de lumbalgias en los trabajadores molineros de la empresa minera

BELORO.

1.9 Marco Metodológico

(Álvarez, 2009), Aplicación de la ergonomía manifiesta: “La

ergonomía no es una ciencia pura, sino una ciencia aplicada. En

consecuencia, los métodos y técnicas utilizados por los ergónomos,

aunque puedan haber tenido su origen conceptual en la investigación

“pura”, se caracterizan por haber sido transformados, para ser aceptados

por el empresario y los trabajadores”. (pág. 35).

Introducción 10

La presente evaluación tendrá un enfoque cualitativo acorde al

medio que se maneja, el cual está tomando conciencia de los cambios en

el área de seguridad industrial y salud ocupacional.

Y esta dado de la siguiente manera:

Identificar los riesgos en la empresa minera Beloro;

Medir los factores de riesgos ergonómicos en los trabajadores de

molino;

Utilizar los métodos Owas, Rula e Insht en la evaluación de riesgos

ergonómicos.

1.9.1 Postura Forzada

En el ámbito laboral se definen las "posturas forzadas" como

aquellas posiciones de trabajo que supongan que una o varias regiones

anatómicas dejan de estar en una posición natural de confort para pasar a

una posición (forzada) que genera hiperextensiones, hiperflexiones, y/o

hiperrotaciones, osteoarticulares con la consecuente producción de

lesiones por sobrecarga.

Las posturas forzadas generadas en la ejecución de los trabajos,

pueden producir trastornos musculo esqueléticos en diferentes regiones

anatómicas: cuello, hombros, columna vertebral, extremidades superiores

e inferiores, teniendo incidencia -en mayor o menor grado en una gran

variedad de ocupaciones o tareas laborales; su adecuado tratamiento en

las evaluaciones de riesgos deriva no solo de esta diversidad de

imposible enumeración cerrada sino de las consecuencias que se pueden

derivar para la salud del trabajador en sus diferentes actividades laborales

(desde una primera etapa de cansancio durante las horas de trabajo

hasta la aparición de trastornos crónicos que impiden realizar tareas de

ningún tipo).

Introducción 11

1.9.2 Investigación de campo

La evaluación en su totalidad se realizara a los trabajadores de

molino de la empresa minera BELORO, sobre todo observando los

procedimientos de ejecución de las actividades, realizando filmaciones

(videos) para la toma de identificación de los riesgos ergonómicos.

1.9.2.1 Tipo de Investigación

Se realizara investigación descriptiva, debido que para desarrollar

la evaluación es necesario la descripción de cada variable. Además se

empleara un nivel explicativo para desarrollar los pasos de la

investigación ergonómica de los trabajadores del área de molino que

estos serán la población para la ejecución de nuestro análisis. La

información se recopila en filmaciones y fotos ejecutadas a diario.

1.10 Población y Muestra

La población que se tomara en cuenta será del área de molino.

CUADRO Nº 1

PERSONAL POR AREA

AREAS PERSONAS

Administración 10

Cocina 6

Geología y Topografía 8

Logística y Bodegaje 7

Mantenimiento 18

Departamento medico 3

Medio ambiente 2

Mina 95

Obra Civil 8

Planta 32

Seguridad 12

Área de Molino 26

Sisoga 1

Fuente: Minera Beloro

Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

Introducción 12

El presente estudio se basa en los trabajadores del área de molino

de la empresa minera BELORO, se utilizara toda la población del área

para la presente evaluación.

1.11 Recopilación de Información

La recopilación de información del presente estudio, se basa en la

verificación, filmaciones (videos) y observación directa para la posterior

aplicación de los métodos Owas, Rula e Insht la evaluación es específica

para posturas, identificando actos y condiciones inseguras que ocasionen

riesgos ergonómicos.

Descripción de la Empresa Minera Beloro 13

CAPITULO II

DESCRIPCION DE LA EMPRESA MINERA BELORO

2.1 Descripción de la empresa minera BELORO

La empresa minera Beloro es una empresa privada que lleva 30

años en la actividad de exploración y extracción de material (mineral) para

la obtención de oro, ubicada entre los límites de la provincia de el Oro y

Azuay, en el cantón Camilo Ponce Enríquez, con un número aproximado

de 228 trabajadores. Por las características laborales realizadas por la

empresa, es importante la vigilancia de salud, es vital para la prevención

de accidentes, problemas de salud y enfermedades ocupacionales.

2.2 Estrategia de la empresa

2.2.1 Misión

La empresa minera BELORO, despliega su accionar en

proporcionar productos y servicios en el área de minería y actividades

relacionadas, satisfaciendo los requerimientos de nuestros clientes.

2.2.2 Visión

Ser una empresa minera, reconocida por su excelencia, innovadora

y preocupada por el medio ambiente, ofreciendo productos de calidad.

2.2.3 Nuestros principios

a. Honestidad

b. Actitud Positiva

Descripción de la Empresa Minera Beloro 14

c. Bienestar de las personas

d. Orientación a la agregación de valor

e. Responsabilidad con el ambiente y la comunidad

f. Construir confianza con los grupos de interés

f. Prestar servicios de Calidad

2.3 Descripción de los procesos

La empresa BELORO, al ser una empresa de prospección,

exploración, explotación minera, tiene claramente definido los procesos

que desarrollan.

Explotación minera

Manufacturación

Refinación

Transporte de los minerales

Comercialización

2.4 Descripción de su estructura organizacional

La empresa tiene como cabeza y líder de la organización al

Gerente General, actualmente es el representante de la empresa minera

BELORO. Junto a él y como asesores directos están los abogados y el

representante de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. La Gerencia

general dispone de un grupo ejecutivo que apoya su gestión y mejor toma

de decisiones. La estructura de campo obedece a una estructura

operativa.

2.5 Definición de los puestos de trabajo

A continuación se hace una descripción fundamental de los

puestos de trabajo por cargo que existe en la empresa minera Beloro.

Descripción de la empresa minera Beloro 15

CUADRO Nº 2

DESCRIPCION FUNDAMENTAL DEL TRABAJO POR CARGO

CARGO DESCRIPCION FUNDAMENTAL DEL TRABAJO

Gerente -Toma de decisiones que afectan a toda la compañía. -Trabajo realizado principalmente dentro de la oficina.

Asistentes

Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.

Pagador Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.

Jefe de RRHH Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.

Asistentes de RRHH Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias, jefe de RRHH Trabajo de oficina.

Computo Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.

Supervisión de inventario


Nomina


Medico

A cargo de la Salud de los trabajadores, y de la Seguridad e Higiene Industrial en coordinación con Gerente y Supervisor -Toma de decisiones en su campo de especialidad. -De acuerdo con el reglamento 1404; está estipulado que de 201 a 400 trabajadores se labora 4 horas,

Enfermero

Ayudante en la atención de pacientes que acuden a departamento medico Cumplimiento de órdenes de Medico y gerencia

Jefe de seguridad industrial

Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Toma de decisiones

Asistente de seguridad industrial

Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias

Jefe de medio ambiente

Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Toma de decisiones

Jefe de logística -Coordinador general de toda la operación del equipo. -Toma de decisiones en su campo de especialidad.

Jefe de almacén A cargo de bodegas, su manejo y cuidado

Ayudante de bodega Cumplimiento de órdenes de su jefe

Chofer -Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias y Coordinadores, desplazamiento dentro manejando un vehículo la mayor parte del tiempo

Cocineras Cumplimiento de órdenes de gerencia,

Electricista

Instalación y mantenimiento de facilidades eléctricas del equipo y campamento. -Cumplimiento de órdenes superiores.

Electromecánico -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Locomotorita -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Soldador -Cumplimiento de órdenes superiores. A cargo de trabajos relacionados con su posición (soldadura): armado de estructuras, reparaciones, etc.


CARGO

DESCRIPCION FUNDAMENTAL DEL TRABAJO

Tornero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Vulcanizador -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Mecánico -Cumplimiento de órdenes superiores. -Instalación y mantenimiento de facilidades mecánicas del equipo y campamento.

Jefe de planta Cumplimiento de órdenes derivadas de Gerencias Trabajo de oficina.

Laboratorio -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta.

Molinero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta.

Gravimetría -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta.

Compresoristas -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Servicios varios -Cumplimiento de órdenes superiores. A cargo de todo lo relacionado con el campamento

Geólogo -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Asistente geólogo -Cumplimiento de órdenes superiores, geólogo.

Muestrero -Cumplimiento de órdenes superiores, geólogo.

Topógrafo -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Ing. Mina -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Supervisor -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Bombero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Winchero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Perforista -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Ay. Perforista -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Operador de locomotora

-Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Anotador -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Carpintero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Nitratero -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Retirador -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Maestro albañil -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Oficial -Cumplimiento de órdenes superiores, jefe de planta

Fuente: Recursos Humanos empresa BELORO Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

En el área de Seguridad Industrial y salud Ocupacional y debido a

la aplicación legal del SART (Sistema de Auditorias de Riesgos del

Trabajo) se vio forzada su estructura, más aun al ser una empresa de alto

riesgo y tener en rol 218 trabajadores estables entre fijo y temporales,


cuenta con una unidad de seguridad y salud ocupacional, dirigida por un

técnico en la materia que reporta a la más alta autoridad de la empresa.

Entre las funciones que actualmente cumple la Unidad de Seguridad y

Salud Ocupacional, se detallan entre otras, las descritas en el

Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento

del Medio Ambiente de Trabajo, DE 2393, RO 565, del 17 de noviembre

de 1986, cuerpo legal actualmente vigente:

a. Reconocimiento y evaluación de riesgos de la compañía;

b. Control de riesgos profesionales;

c. Promoción y adiestramiento de los trabajadores;

d. Registro de la accidentalidad, ausentismo y evaluación estadística de

los resultados;

e. Asesoramiento técnico, en materias de control de incendios,

almacenamientos adecuados, protección de maquinaria, instalaciones

eléctricas, primeros auxilios y demás materias contenidas en el

reglamento interno de seguridad y salud ocupacional;

f. Comunicación de los accidentes y enfermedades profesionales.

Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo 18

Mayor eficiencia productiva con

plena utilización de los recursos

de la empresa

CAPITULO III

EVALUACION ERGONOMICA DE PUESTOS DE TRABAJO

3.1 Definición de Factor de Riesgo Ergonómico

Entenderemos por Riesgo Ergonómico, a la probabilidad de sufrir

un evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo y

condicionado por ciertos “factores de riesgo ergonómico”. (Comunidad

ERGO, 1999)

3.2 Efectos de la aplicación de la Ergonomía en la empresa minera

Beloro

La Ergonomía, tiene una doble incidencia en el quehacer de la

empresa, mejora su sistema técnico y social. Grafico 1, esquematiza lo

planteado.

GRAFICO NO.1

EFECTOS DE LA ERGONOMIA EN LA EMPRESA BELORO

Fuente: Investigación Propia


Bienestar Laboral

ERGONOMIA

EMPRESA

MEJORAS EN EL SISTEMA TECNICO MEJORAS EN EL SISTEMA SOCIAL

Disminución de los tiempos

improductivos.

Mejoras en la calidad de

productividad.

Mejoras en los métodos de trabajo.

Disminución en las lesiones y

enfermedades.

Mejoras en la percepción del

trabajo.

Mejoras en la satisfacción.


3.3 Evaluación ergonómica de puestos de trabajo

La evaluación ergonómica del puesto de trabajo en el área de

molino tiene por objeto verificar su presencia, en los puestos evaluados,

de factores de riesgo, en los trabajadores que los ocupan, de problemas

de salud de tipo disergonómico.

Para evaluar un puesto de trabajo a veces se requiere la aplicación

de varios métodos de evaluación, dado que en un mismo puesto se

pueden realizar varias tareas, como es el caso de los trabajos que se

ejecutan en el área de molino.

El método aplicar se debe escogerse en relación al factor de riesgo

que se desea valorar.

3.4 Evaluación Inicial de Riesgos

Es obligación de la empresa minera BELORO identificar la

existencia de peligros derivados de la presencia de elevados riesgos

ergonómicos en sus puestos de trabajo. Existen dos niveles de análisis: el

análisis de las condiciones de trabajo en el área de molino, para la

identificación de riesgos (nivel básico), y la evaluación de los riesgos

ergonómicos en el área de molino en caso de ser detectados (nivel

avanzado).

La identificación inicial de riesgos (nivel de análisis básico)

permitirá la detección de factores de riesgo en el puesto de trabajo

mencionado para este análisis. En caso de ser estos detectados se

procederá con el nivel avanzado. Buenos indicadores de la presencia de

riesgos son, por ejemplo:

Presencia de lesiones agudas (lumbalgias, fatiga física, hernias discales,

ciáticas, etc.).


3.5 Identificación de peligros y riesgos de los procesos

En cumplimiento del acuerdo Ministerial 220 (Guía para la

elaboración de reglamentos Internos de Seguridad y Salud, Publicado en

el RO 082 del 17 de agosto del 2005), se desarrolló una Matriz de

Identificación, Estimación Cuantitativa y Control de Riesgos, en la cual se

detallaron los riesgos de cada proceso y se determinaron medidas de

control, las mismas que se plasmaron en el Reglamento Interno de

Seguridad y Salud Ocupacional. El método para la estimación cualitativa

de los riesgos que utiliza el Ministerio de Relaciones Laborales se lo

conoce como el Método Triple Criterio, el mismo se explica continuación:

CUADRO Nº 3

METODO DEL TRIPLE CRITERIO PARA ESTIMACION CUALITATIVA

DEL RIESGO

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

Para cualificar el riesgo (estimar cualitativamente), el profesional

evaluador o Especialista, tomará en cuenta criterios inherentes a su

materialización en forma de accidente de trabajo, enfermedad profesional

o repercusiones en la salud mental. De acuerdo a la tabla que precede


con valores estimados se elaboró una matriz de riesgos (aspectos

ambientales y riesgos operacionales) ver Anexo Nº 4.

Los valores tomados, son la suma de acuerdo a criterios valorados

en base la probabilidad de ocurrencia, gravedad del daño y vulnerabilidad

los mismo que dan como resultado la estimación del riesgo en el cual se

clasifican tanto riegos moderado que va de 4 y 3, importante de 6 y 5 e

intolerable de 9, 8 y 7, para luego asignar el valor correspondiente de

acuerdo al color de la estimación de riesgo como indica la tabla N. 2 y

clasificarlos dentro de cada uno de los Factores de Riesgo, cabe recalcar

que este valor es diferente en cada área de trabajo.

A continuación un análisis de los Factores de Riesgos en los

diferentes puestos de trabajo, con una descripción resumida.

CUADRO Nº 4

FACTORES DE RIESGO EN LOS DIFERENTES PUESTOS DE

TRABAJO DE LA EMPRESA MINERA BELORO

CARGO

DESCRIPCION

FUNDAMENTAL

DEL TRABAJO

FACTORES DE

RIESGOS

CONDICION Y

MEDIO

AMBIENTE DE

TRABAJO

Gerente -Toma de decisiones

que afectan a toda la

compañía.

-Trabajo realizado

principalmente

dentro de la oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:

Trabajo de oficina, no

utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No

presentes en su área

de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

-Ambiente de trabajo

cordial y socialmente

aceptable.

-Buena iluminación,

Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-No contaminantes

en su lugar de

trabajo.

-Trabajo en medio

Métodos de Evaluación Ergonómica 22

Riesgos mínimos

derivados a

posiciones

mantenidas en

escritorio y sillas, así

como el uso de

pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.

Desarraigo familiar,

sobrecarga mental.

Ambiente controlado:

buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Asistentes

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de



aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-No contaminantes

en su lugar de

trabajo.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


estrés, tensión

emocional.


sobrecarga mental,

trabajo bajo presión

Pagador Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.





aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-No contaminantes

en su lugar de

trabajo.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Jefe de

RRHH

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.



aceptable.


Principalmente

artificial.


F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.



-Bajos niveles de

ruido.

-No contaminantes

en su lugar de

trabajo.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Asistentes

de RRHH

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias, jefe de

RRHH

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en




aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.



Computo Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.





aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


Supervisión

de inventario

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.





aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Nomina Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: No

considerables.

F.QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS: No

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F.ERGONOMICOS:

Riesgos moderados

derivados de

posiciones

mantenidas en



aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales



como derivados del

uso de pantallas de

visualización

(computadores).

F.PSICOSOCIALES:

Por su tipo de trabajo

y la organización del

mismo, altos niveles

de estrés y tensión

emocional,

supeditados a

órdenes superiores. A

esto se

une poca o ninguna

actividad

física

adecuadas.

-Los

desplazamientos

fuera de oficina son

eventuales, y no son

determinantes

directos de su medio

ambiente de trabajo.

Medico A cargo de la

Salud de los

trabajadores, y

de la Seguridad

e Higiene Industrial

en coordinación con

Gerente y Supervisor

-Toma de decisiones

en su campo de

especialidad.

-De acuerdo con el

reglamento 1404;

está estipulado que

de 201 a 400

trabajadores se

labora 4 horas,

F. FISICOS: Altos

niveles de ruido, en

áreas específicas,

pero de permanencia

muy limitada; en

oficina no supera

valores límite.

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:

Trabajo combinado,

de oficina y de

campo, pero sin

manipulación de

maquinarias.

Manipulación de

objetos corto

punzantes,

F. BIOLOGICOS:

Sobre todo los

derivados de la

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

Interpersonales, que

puede verse

ligeramente alterado

por la disponibilidad

que debe tener las 24

horas.

-Trabajo tanto al aire

libre en el área de

operaciones, como

en oficina, y con las

herramientas

adecuadas para el

mismo.

-Iluminación natural y

artificial.

-Descanso en

habitación privada,


atención a

trabajadores

enfermos,

principalmente

enfermedades

respiratorias y/o

infecciosas.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente, no

posturas forzadas ni

manipulación de

cargas.

FACTORES

PSICOSOCIALES:





emocional,


alta responsabilidad

con todos los

servicios.

Enfermero Ayudante en la

atención de

pacientes que

acuden a

departamento

medico

Cumplimiento de

órdenes de Medico y

gerencia

F. FISICOS: Altos

niveles de ruido, en

áreas específicas,

pero de permanencia

muy limitada; en

oficina no supera

valores límite.

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:

Trabajo combinado,

de oficina y de

campo, pero sin

manipulación de

maquinarias.

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales, que

puede verse

ligeramente alterado

por la disponibilidad

que debe tener las 24

horas.



operaciones, como


herramientas


Manipulación de

objetos corto

punzantes,

F. BIOLOGICOS:

Sobre todo los

derivados de la

atención a

trabajadores

enfermos,

principalmente

enfermedades

respiratorias y/o

infecciosas.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente, no


manipulación de

cargas.

FACTORES

PSICOSOCIALES:





emocional,


alta responsabilidad

adecuadas para el

mismo.


artificial.

Jefe de

seguridad

industrial

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Toma de decisiones

. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.



aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.


sobrecarga mental.


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

-Desplazamientos

fuera de oficina

Asistente de

seguridad

industrial

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización



aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

-Los

desplazamientos

fuera de oficina son

eventuales, y no son

determinantes

directos de su medio


(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.


sobrecarga mental.

ambiente de trabajo.

Jefe de

medio

ambiente

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Toma de decisiones

. FISICOS: Ruido

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente.

Riesgos mínimos

derivados de

posiciones

mantenidas en


como el

uso de pantallas de

visualización

(computadoras)

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.


sobrecarga mental.



aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

-Desplazamientos

fuera de oficina

Jefe de

logística

-Coordinador general

de toda la operación

del equipo.

-Toma de decisiones

F. FISICOS: niveles

de ruido, en áreas

específicas; en oficina

los niveles de ruido

Ambiente de trabajo

es

agradable, con

buenas


en su campo de

especialidad.

están por debajo de

los valores límite.

F. QUIMICOS: No

considerables.

FACTORES

MECANICOS:

Trabajo

combinado, de oficina

y de campo;

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Trabajo de oficina

principalmente, no


manipulación de

cargas.

F. PSICOSOCIALES:





emocional, con

importantes niveles

de responsabilidad

sobre la operación

general.

relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo

general al aire libre,

con buena

iluminación natural.

-Dispone de las

herramientas

adecuadas para su

desempeño.

Jefe de

almacén

A cargo de

bodegas, su

manejo y

cuidado

FISICOS: ruido. Si

trabaja en jornada

nocturna, los niveles

de luz artificial suelen

no ser óptimos

dependiendo de su

trabajo específico ese

momento.

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,



operaciones, como



FACTORES

QUIMICOS: no

MECANICOS: En sus

bodegas, los

inherentes a la

manipulación de

herramientas y

materiales para su

almacenaje (riesgo

de caída de objetos)

FACTORES

BIOLOGICOS: No

FACTORES

ERGONOMICOS:

Posturas forzadas en

casos eventuales,

eventual, pero no

constante

manipulación de

cargas pequeñas.

FACTORES

PSICOSOCIALES:

niveles de estrés y

tensión emocional,

con importantes

niveles de

responsabilidad sobre

la operación de su

área de trabajo

durante su jornada.

herramientas

adecuadas para el

mismo.


artificial.

Ayudante de

bodega

Cumplimiento de

órdenes de su jefe

FISICOS: ruido. Si

trabaja en jornada



no ser óptimos

dependiendo de su


momento.

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,



operaciones, como


FACTORES

QUIMICOS: no

MECANICOS: En sus

bodegas, los

inherentes a la

manipulación de

herramientas y

materiales para su

almacenaje (riesgo

de caída de objetos)

FACTORES

BIOLOGICOS: No

FACTORES

ERGONOMICOS:

Posturas forzadas en

casos eventuales,

eventual, pero no

constante

manipulación de

cargas pequeñas.

FACTORES

PSICOSOCIALES:


tensión emocional,

con importantes

niveles de


la operación de su

área de trabajo

durante su jornada.

en

oficina, y con las

herramientas

adecuadas

Para el mismo.


Artificial.

Chofer -Cumplimiento de

órdenes derivadas

de Gerencias y

Coordinadores.

desplazamiento

dentro manejando un

vehículo la mayor

parte del tiempo

F. FISICOS:

Moderados niveles de

ruido, en áreas

específicas, con

permanencia limitada;

es fluctuante a lo

largo de su jornada,

con picos máximos



aceptable.


natural

principalmente, y

artificial.

-niveles de ruido


dentro de parámetros.

Si trabaja en jornada



no ser óptimos

dependiendo de su


momento.

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS: Los

riesgos inherentes al

operar los vehículos.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Postura que adopta al

operar los

automotores, el

permanecer sentado

(aunque no lo hace

siempre, hay cambios

de posición).

F. PSICOSOCIALES:



mismo, bajos niveles


emocional, con

moderados niveles de


la operación y

mantenimiento de los

vehículos de

transporte durante su

jornada.

(71.3dB).

-Trabajo

principalmente de

campo (mina).

-Trabajo en medio

ambiente controlado:

buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


Cocineras Cumplimiento de

órdenes de gerencia,

F. FISICOS: niveles

de ruido (74,6dB),

contacto con

sustancias calientes

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:

Manipulación de

objetos corto

punzantes, caídas por

manipulación de

objetos

F. BIOLOGICOS: no

aplica

FACTORES

ERGONOMICOS:

Sobreesfuerzo

permanecer mucho

tiempo de pie

FACTORES

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturno



aceptable.


natural y artificial.

-niveles de ruido

(74,6dB).

-Trabajo en medio

ambiente controlado:

buena ventilación,

relaciones

interpersonales

Adecuadas

Electricista Instalación y

mantenimiento de

facilidades eléctricas

del equipo y

campamento.

-Cumplimiento de

órdenes superiores.

F. FISICOS: niveles

de ruido (72,6dB), en

áreas específicas, la

presión sonora puede

superar los niveles

establecidos como

valores límite;

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:

Riesgo de contacto

con campos

eléctricos directo o

indirecto y con

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación

compartida, pero con

espacio suficiente de

acuerdo a la Ley, y


conductores, y de

exposición muy

limitada a campos

electromagnéticos.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Puede adoptar

posiciones

inadecuadas para la

realización del trabajo

F. PSICOSOCIALES:

turno rotativos, turnos

nocturnos, desarraigo

familiar

con todos los

servicios básicos.

Electromecá

nico

-Cumplimiento de


F. FISICOS: niveles

de ruido (72,6dB),

F. MECANICOS:

caída manipulación

de objetos, contacto

eléctrico directo e

indirecto

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Puede adoptar

posiciones

inadecuadas para la


F. PSICOSOCIALES:



familiar

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación



acuerdo a la Ley, y

con todos los

servicios básicos


Locomotor -Cumplimiento de


F. FISICOS: niveles

de ruido (80,2dB),

Vibraciones

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS: no

F. BIOLOGICOS: No

FACTORES

ERGONOMICOS:

Puede adoptar

posiciones

inadecuadas para la


F. PSICOSOCIALES:



familiar

Por lo general el

ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación



acuerdo a la Ley, y

con todos los

servicios básicos

Soldador -Cumplimiento de


A cargo de trabajos

relacionados con su

posición (soldadura):

armado de

estructuras,

reparaciones, etc.

F. FISICOS: niveles

de ruido (72,6dB),

radiación no

ionizante, contacto

térmico

F. QUIMICOS:

exposición a

sustancias químicas.

F. MECANICOS:

caída de

manipulación de

objetos, contacto

eléctrico directo e

indirecto, choque de

objetos desprendidos

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Puede adoptar

Ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación

compartida,, y con

todos los servicios

básicos


posiciones

inadecuadas para la


F. PSICOSOCIALES:



familiar

Tornero -Cumplimiento de


F. FISICOS: niveles

de ruido(80,2dB),

contacto térmico

F. QUIMICOS: no

F. MECANICOS:

atrapamiento por o

entre objetos, caídas

manipulación de

objetos, proyección

de partículas

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Puede adoptar

posiciones

inadecuadas para la


F. PSICOSOCIALES:



familiar, minuciosidad

de la tarea

Con buenas

relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación

compartida,, y con

todos los servicios

básicos

Vulcanizado -Cumplimiento de


F. FISICOS: niveles

de ruido (80,2dB),

F. QUIMICOS: no

F. MECANICOS:

caídas manipulación

de objetos,

F. BIOLOGICOS: No

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación

compartida,, y con



de trabajo.

FACTORES

ERGONOMICOS:

Puede adoptar

posiciones

inadecuadas para la


F. PSICOSOCIALES:



familiar,

todos los

servicios básicos

Mecánico -Cumplimiento de


-Instalación y

mantenimiento de

facilidades

mecánicas del

equipo y

campamento.

FISICOS: Altos

niveles de ruido

(80,2dB),

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS:

Trabajo que se

realiza en campo de

operaciones, con

manipulación de

maquinaria, con alto

riesgo de accidentes

de mediana o alta

severidad. Por lo

general realiza su

trabajo en máquinas

que no están

funcionando.

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

puede adoptar una

mala posición para

algún trabajo a

realizar.

Ambiente de trabajo

es agradable, con

buenas relaciones

interpersonales,

-Trabajo por lo


con buena


-Descanso en

habitación

compartida,, y con

todos los servicios

básicos


PSICOSOCIALES:



mismo, moderados


tensión emocional.


Su trabajo puede

llegar a tener niveles

altos de stress,

dependiendo de la

operación que se esté

llevando a cabo,

turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Jefe de

planta

Cumplimiento de

órdenes derivadas

de

Gerencias

Trabajo de oficina.

F. FISICOS: Ruido

(72,6dB)

F. QUIMICOS: No

considerables.

F. MECANICOS:


utiliza maquinaria.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

no

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, tensión

emocional.


sobrecarga mental,

trabajo bajo presión,

turnos rotativos,

trabajo nocturnos



aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


Laboratorio -Cumplimiento de


F. FISICOS: ruido

(75,30dB) contacto

térmicos extremos

F. QUIMICOS:

exposición a

químicos.

F. MECANICOS:

caída en la

manipulación de

objetos.

F. BIOLOGICOS: No


de trabajo.

F. ERGONOMICOS:

no

F. PSICOSOCIALES:

altos niveles de

estrés, Desarraigo

familiar, sobrecarga

mental, trabajo bajo

presión, turnos

rotativos, trabajo

nocturnos

Ambiente de trabajo


aceptable.


Principalmente

artificial.

-Bajos niveles de

ruido.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Molinero -Cumplimiento de


FISICOS: Altos

niveles de ruido

(95,6dB),

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS:

atrapamiento por o

entre objetos, caída

del mismo nivel,

proyección de

partículas, superficies

irregulares

FACTORES

BIOLOGICOS: No

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo, mala

manipulación de

cargas, carga física,

mala postura,

movimientos

repetitivos.

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Gravimetría -Cumplimiento de


FISICOS: niveles de

ruido (78,9dB),

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: no.

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo,

posición forzada,

movimientos

repetitivos

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Compresoris

tas

-Cumplimiento de


FISICOS: niveles de

ruido (77,8dB),

exposición a alta

temperatura

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: no.

FACTORES

BIOLOGICOS: No

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales


ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo,

posición forzada,

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

adecuadas.

Servicios

varios

-Cumplimiento de


A cargo de todo lo

relacionado con el

campamento

FISICOS: niveles de

ruido (72,6dB),

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo,

posición forzada,

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Trabajo al aire libre

Geólogo -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos,

derrumbamiento ya

que parte del tiempo

permanece dentro de

mina

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


sobreesfuerzo,

posición forzada,

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Asistente

geólogo

-Cumplimiento de


FISICOS: ruido

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos,

derrumbamiento ya


permanece dentro de

mina

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo,

posición forzada,

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Muestrero -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos,

derrumbamiento ya


permanece dentro de

mina

FACTORES

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo,

posición forzada,

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Topógrafo -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos,

derrumbamiento ya


permanece dentro de

mina

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo,

posición forzada,

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Ing. Mina -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,6dB)

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos,

derrumbamiento ya


Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales


permanece dentro de

mina

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS: no

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

adecuadas.

Supervisor -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,6dB), temperatura

ambiente dentro de

mina existe mayor.

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS:

derrumbamiento ya


permanece dentro de

mina

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS: no

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Bombero -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,6dB),

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS:

derrumbamiento ya


permanece dentro de

mina

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales


FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

mala postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

adecuadas.

Winchero -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,6dB),

FACTORES

QUIMICOS: No.

FACTORES

MECANICOS: caída

de igual o distinto

nivel,

derrumbamiento ya


permanece dentro de

mina

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

mala postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Perforista -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(96,50dB),

Vibraciones,

temperatura ambiente

FACTORES

QUIMICOS: No.

MECANICOS:

Derrumbamientos,


de objetos,

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales


proyección de

partículas, caída del

mismo o diferente

nivel

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

mala postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

adecuadas.

Ay.

Perforista

-Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(96,50dB),

Vibraciones,


FACTORES

QUIMICOS: No.

MECANICOS:

Derrumbamientos,


de objetos,

proyección de


mismo o diferente

nivel

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

mala postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Operador de

locomotora

-Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,60dB),

Vibraciones,


Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente


FACTORES

QUIMICOS: No.

MECANICOS:

derrumbamientos,

caída del mismo o

diferente nivel,

choque entre objetos

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

mala postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Anotador -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,60dB)


FACTORES

QUIMICOS: No.

MECANICOS:

derrumbamientos,

caída del mismo nivel

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

confort térmico mala

postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Carpintero -Cumplimiento de


FISICOS: Ruido,

(95,60dB)


FACTORES

QUIMICOS: No.

MECANICOS:

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


Derrumbamientos,


de objetos,

proyección de


mismo nivel,

punzamientos

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo mala

postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Nitratero -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(95,60dB)


FACTORES

QUIMICOS:

exposición a químicos

MECANICOS:

derrumbamientos,

caída y manipulación

de objetos

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

mala postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Retirador -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

77,90dB) temperatura

ambiente

FACTORES

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente


QUIMICOS: no

MECANICOS:

atrapamiento por o

entre objetos,

derrumbamiento,

atrapamiento por

vuelco de máquina,

derrumbamientos,

caída del mismo o

diferente nivel,

atropello o golpe por

vehículo, choque

contra objetos

móviles e inmóviles

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo, mala

postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Maestro

albañil

-Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(80,20dB)

FACTORES

QUIMICOS: no

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos, caída del

mismo nivel,

punzamiento.

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo, mala

postura

Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.


PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos

Oficial -Cumplimiento de


FISICOS: ruido

(80,20dB)

FACTORES

QUIMICOS: no

MECANICOS: caída

manipulación de

objetos, caída del

mismo nivel,

punzamiento.

FACTORES

BIOLOGICOS: No

ERGONOMICOS:

sobreesfuerzo, mala

postura

PSICOSOCIALES:


turnos rotativos,

trabajo nocturnos,


Ambiente de trabajo

aceptable.


Principalmente

artificial.

-Trabajo en medio


buena ventilación,

relaciones

interpersonales

adecuadas.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

3.6 Capacitación de la evaluación ergonómica

Se realizó la capacitación de Seguridad Industrial y salud

ocupacional, previa a la evaluación ergonómica a los trabajadores de la

empresa minera BELORO.

Los aspectos tratados en la capacitación fueron: riesgos

ergonómicos tratados en la tabla de factores de riesgos laboral, proceso

de evaluación ergonómica y toma de encuestas al área de molinos para la

evaluación ergonómica.


CAPITULO IV

METODOS DE EVALUACION ERGONOMICA

4.1 Introducción

Los métodos de evaluación ergonómica nos permitirán identificar y

valorar los factores de riesgo presentes en el puesto de trabajo del área

de molino, en una segunda etapa, en base a los resultados que

obtendremos, planificar opciones de rediseño que reduzcan el riesgo y los

sitúen en niveles aceptables de exposición para los trabajadores

expuestos a riesgos.

Entre las herramientas más utilizadas por estos se encuentran el

método NIOSH para la evaluación manual de cargas, el método RULA

para el análisis postural, seguido por el método JSI para la evaluación de

los movimientos repetitivos y del método OWAS, también para el análisis

postural. Respecto al método REBA este se basa en la solidez confirmada

de los métodos RULA, NIOSH y OWAS y supone la ampliación del

método RULA al incluir en la evaluación los miembros inferiores y otros

factores determinantes del riesgo.

4.2 Método Owas (Ovako Working Analysis System)

El método OWAS genera resultados en observación de las

diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la

tarea (en este caso analizaremos mediante fotografías las posturas de los

trabajadores), permitiendo identificar hasta 252 posiciones diferentes

como resultado de las posibles combinaciones de la posición de la


espalda (4 posiciones), brazos (3posiciones), piernas (7posiciones) y

cargada levantada (3 intervalos). (Valencia, 2006)

El procedimiento de este método, es en resumen el siguiente:

Determinar si la observación de la tarea en el área de molinos debe

ser dividida en varias etapas, con el fin de facilitar la observación

(Evaluación Simple o Multi-fase);

Se debe establecer un tiempo de observación (entre 20 y 40 minutos);

Establecer como se alternara el tiempo de observación (el método

propone intervalos de tiempo entre 30 y 60 segundos);

Analizar y Observar durante la tarea de los trabajadores en el área de

molino, las diferentes posturas que adopta. Para cada postura,

determinar la posición de la espalda, los brazos y piernas, así como la

carga levantada;

Codificar las posturas observadas, asignando a cada posición y carga

los valores de los dígitos que configuran su “Código de postura”

identificativo tal como se plantea en los cuadros y gráficos descritos

para este análisis;

Analizar para cada "Código de postura" descrito, la Categoría de

riesgo a la que pertenece, con el propósito de poder identificar las

posturas que son críticas o tienen un mayor nivel de riesgo. El cálculo

del porcentaje que realizaremos de las posturas catalogadas en cada

categoría de riesgo, puede resultarnos de gran utilidad para nuestra

evaluación para así determinar las posturas críticas;

Detallar que porcentaje de repeticiones de cada posición de la

espalda, brazos y piernas con respecto a las demás. (Nota: en este

método OWAS no nos permitirá calcular el riesgo asociado a la

frecuencia relativa de las cargas levantadas, pero, su análisis puede

orientarnos sobre si debemos o no realizar un análisis

complementario a los trabajadores del área de molino para el

levantamiento de cargas);


Evaluar, en relación a la frecuencia relativa de cada posición

analizada a los trabajadores del área de molino, la categoría de riesgo

a la que pertenece cada posición de las distintas partes del cuerpo

analizadas en este método (espalda, brazos y piernas), con el fin de

poder detectar aquellas que presenten una actividad más crítica y

analizar;

Determinar, en función de los riesgos calculados a los trabajadores,

las acciones correctivas a implementar y el cambio necesario;

En caso de haber introducido cambios en la ejecución de la tarea,

debemos analizar la tarea con el método de OWAS para poder

constatar la mejora en los trabajos que se ejecutan. (Asensio Cuesta,

Bastante Seca, & Diego Mas, 2012)

4.2.1 Codificación de las posturas observadas

A continuación detallaremos la forma de codificación y clasificación

de las posturas propuestas por el método OWAS para los trabajadores en

el área de molino de la empresa minera BELORO, para la realización de

la evaluación:

Es importante mencionar que este análisis lo realizaremos

empleando fotografías y filmaciones de los trabajadores y así poder

captar cada una de las posturas que plantea este método.

Posiciones de la espalda:

Primer digito del “código de postura”

El primer miembro a codificar será la espalda.

El valor del primer digito del “código de postura” se obtendrá

consultando el grafico No.2 que se muestra a continuación.


GRAFICO No. 2

CODIFICACION DE LAS POSICIONES DE LA ESPALDA

Posición de espalda

Primer dígito del Código de postura.

Aplicaciones en área de molino

Espalda derecha El eje del

tronco del trabajador está alineado con el eje caderas-piernas.

1

No siempre ocurre esto en la ejecución de los trabajos.

Espalda doblada Existe flexión del tronco. considerarse que ocurre para inclinaciones mayores de 20º

2

Operarios que llevan material a la zona de moliendas

Espalda con giro Existe

torsión del tronco o inclinación lateral superior a 20º.

3

Personal realiza este tipo de posición al momento de ejecutar los trabajos.

Espalda doblada con giro

Existe flexión del tronco y giro (o inclinación) de forma simultánea.

4

Esta situación existe frecuentemente en sitios estrechos e inaccesibles que existen en ciertos lugares de trabajo.

Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

GRAFICO No. 3

POSICIONES DE LOS BRAZOS: SEGUNDO DIGITO DEL “CÓDIGO DE

POSTURA”

Posición de los brazos

Segundo dígito del Código de postura.


Los dos brazos bajos Ambos

brazos del trabajador están situados bajo el nivel de los hombros.

1

En casi el 70% de la ejecución del trabajo.

Un brazo bajo y el otro elevado Un brazo del trabajador está situado bajo el nivel de los hombros y el otro, o parte del otro, está situado por encima del nivel de los hombros.

Los dos brazos elevados

Ambos brazos (o parte de los brazos) del trabajador están situados por encima del nivel de los hombros.

3



GRAFICO No. 4

POSICIONES DE LAS PIERNAS: TERCER DIGITO DEL “CÓDIGO DE

POSTURA”

Posición de las piernas

Tercer dígito del Código de postura.


Sentado

1

De pie con las dos piernas rectas con el peso equilibrado entre ambas

2

De pie con una pierna recta y la otra flexionada con el peso desequilibrado entre ambas

3

Manipuleo del material en el trabajo.

De pie o en cuclillas con las dos piernas flexionadas y el peso equilibrado entre ambas puede considerarse que ocurre para ángulos muslo-pantorrilla inferior o igual a 150º. Ángulos mayores serán considerados piernas rectas.

4

De pie o en cuclillas con las dos piernas flexionadas y el peso desequilibrado entre ambas

Puede considerarse que ocurre para ángulos muslo-pantorrilla inferior o igual a 150º. Ángulos mayores serán considerados piernas rectas.

5

Arrodillado

El trabajador apoya una o las dos rodillas en el suelo.

6

Andando

7



Cargas y fuerzas soportadas: Cuarto digito del “código de postura”

Por último, debemos determinar el rango de cargas, de entre los

tres propuestos por el método, a la que pertenece la que el trabajador

levanta cuando adopta la postura. La consulta del Cuadro No.5 nos

permitirá permitirá asignar el cuarto dígito del código en configuración,

finalizando en este punto la codificación de la postura para estudios de

una sola tarea (evaluación simple).

CUADRO Nº 5

CODIFICACION DE LA CARGA Y FUERZA SOPORTADAS

Cargas y fuerzas soportadas

Cuarto dígito del Código de postura.


Menos de 10 Kilogramos.

1 Herramientas y carga en esta área

Entre 10 y 20 Kilogramos

2

Más de 20 kilogramos

3


CUADRO Nº 6

CATEGORIAS DE RIESGO Y ACCIONES CORRECTIVAS

Fuente: Jorge Osorio (Vida Sana Guía de Autocuidado) Elaborado por: Víctor Luna

Categoría de Riesgo

Efectos sobre el sistema músculo-esquelético

Acción correctiva

1 Postura normal sin efectos dañinos en el sistema músculo-esquelético.

No requiere acción

2 Postura con posibilidad de causar daño al sistema músculo-esquelético.

Se requieren acciones correctivas en un futuro cercano.

3 Postura con efectos dañinos sobre el sistema músculo-esquelético.

Se requieren acciones correctivas lo antes posible.

4

La carga causada por esta postura tiene efectos sumamente dañinos sobre el sistema músculo-esquelético.

Se requiere tomar acciones correctivas inmediatamente.


CUADRO Nº 7

CLASIFICACION DE LAS CATEGORIAS DE RIESGO DE LOS

"CODIGOS DE POSTURA"


Una vez que tengamos el cálculo de la categoría del riesgo para

cada postura analizada a los trabajadores del área de molino podemos

realizar un primer análisis.

El cálculo estadístico de los resultados obtenidos hasta el momento

nos permitirá interpretar los valores de riesgo. Sin embargo, el método no

nos limita a clasificar las posturas según el riesgo que representan sobre

el sistema músculo-esquelético, también nos lleva al análisis de las

frecuencias de las diferentes posiciones con que se ejecutan los trabajos.

Entonces deberemos realizar el cálculo de la frecuencia relativa. (Asensio

Cuesta, Bastante Seca, & Diego Mas, 2012)

Como último paso de la aplicación del método, la consulta del

cuadro No.8 determinará la Categoría de riesgo en la que se engloba

cada posición.

Piernas

1 2 3 4 5 6 7

Carga Carga Carga Carga Carga Carga Carga

1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Espalda Brazos

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2

2

1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3

2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 4

3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4

3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1

2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1

3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1

4

1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4

2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4

3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4


CUADRO Nº 8

CLASIFICACION DE LAS CATEGORIAS DE RIESGO DE LAS

POSICIONES DEL CUERPO SEGUN SU FRECUENCIA RELATIVA

ESPALDA

Espalda derecha 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Espalda doblada 2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3

Espalda con giro 3 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3

Espalda doblada con giro 4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4

BRAZOS

Los dos brazos bajos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Un brazo bajo y el otro elevado 2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3

Los dos brazos elevados 3 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3

PIERNAS

Sentado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

De pie 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2

Sobre pierna recta 3 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3

Sobre rodillas flexionadas 4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4

Sobre rodilla flexionada 5 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4

Arrodillado 6 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3

Andando 7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2

FRECUENCIA RELATIVA (%) ≤10% ≤20% ≤30% ≤40% ≤50% ≤60% ≤70% ≤80% ≤90% ≤100%


Los valores del riesgo calculados para cada posición nos permitirá

detectar que zona del cuerpo es la que presenta un mayor esfuerzo y

sobre esta proponer las acciones correctivas necesarias para el rediseño,

en caso de ser necesario, para los trabajadores del área de molino.

4.3 Método Rula (Rapid Upper Limb Assessment)

Este método fue desarrollado para evaluar la exposición de los

trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos

musculo-esquelético en los miembros superiores del cuerpo, tales como

las posturas adoptadas, la repetitividad de los movimientos, la fuerza

aplicada o la actividad estática del sistema musculo esquelético. (Asensio

Cuesta, Bastante Seca, & Diego Mas, 2012)

Este método RULA evalúa posturas concretas; por lo tanto, es

importante examinar aquellas que supongan una carga postural más

elevada. La aplicación del método comienza con la observación de la

actividad del trabajador durante varios ciclos de trabajo.


A partir de esta observación se deben seleccionar las tareas y

posturas más significativas, bien por su duración, bien por presentar, a

priori, una mayor carga postural.

El valor final proporcionado por el método RULA es proporcional al

riesgo que conlleva la realización de la tarea, de forma que valores altos

indican un mayor riesgo de aparición de lesiones musculo esqueléticas.

Los niveles de van desde nivel 1, que estima que la postura evaluada

resulta aceptable, al nivel 4, que indica la necesidad urgente de cambios

en la actividad. El procedimiento de aplicación del método es el siguiente:

Debemos determinar los periodos de trabajo en el área de molino y

observarlo durante varios de estos ciclos;

Seleccionaremos la postura que evaluaremos;

Determinaremos en cada postura el lado del cuerpo a evaluar (lado

izquierdo del cuerpo o el derecho), si observamos o tenemos duda

realizaremos el análisis en ambos lados;

Determinaremos las puntuaciones para cada parte del cuerpo de los

trabajadores del área de molino para así ver la existencia de riesgos;

Analizaremos a detalle las puntuaciones que hemos realizado a cada

parte del cuerpo para poder ejecutar las correcciones necesarias;

Tendremos opción al rediseño del puesto de trabajo en el área de

molino para la mejora de la postura;

Si realizaremos cambios al terminar la evaluación, debemos evaluar

nuevamente por el método RULA para comprobar mejoras.

A continuación se muestra la forma de evaluar los diferentes ítems:

4.3.1 Grupo A: Puntuaciones de los miembros superiores

El método comienza con la evaluación de los miembros superiores

(brazos, antebrazos y muñecas) organizados en el llamado Grupo A.


4.3.1.1 Puntuación del brazo

El primer miembro que evaluaremos será el brazo.

En función del ángulo formado por el brazo, se obtendrá su

puntuación consultando la tabla que se muestra en el Cuadro No. 9.

GRAFICO No. 5

POSICIONES DEL BRAZO

Fuente: Organización Internacional de Trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

CUADRO Nº 9

PUNTUACION DEL BRAZO

Puntos Posición


1 desde 20° de extensión a 20° de

flexión

Todos los trabajadores del área de molino realizan las diferentes posiciones.

2 extensión >20° o flexión entre 20°

y 45°

3 flexión entre 45° y 90°

4 flexión >90°

Fuente: Organización Internacional del trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

La puntuación asignada al brazo podrá verse modificada,

aumentando o disminuyendo su valor depende de la posición de los

hombros Grafico 6. Según cuadro 10.


GRAFICO No. 6

POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL BRAZO


CUADRO Nº 10

MODIFICACIONES SOBRE LA PUNTUACION DEL BRAZO

Puntos Posición Aplicaciones en área

de molino

+1 Si el hombro está elevado o el brazo rotado.

Operarios que manipulan cargas. Ya sea herramientas materiales en el área de molino

+1 Si los brazos están abducidos.

-1 Si el brazo tiene un punto de apoyo.


4.3.1.2 Puntuación del antebrazo

La puntuación asignada al antebrazo será nuevamente función de

su posición. Según grafico 7 y la cuadro 11 (Valencia, 2006).


GRAFICO No. 7

POSICIONES DEL ANTEBRAZO


CUADRO Nº 11

PUNTUACION DEL ANTEBRAZO


La puntuación asignada al antebrazo podrá verse aumentada en

dos casos: si el antebrazo cruzara la línea media del cuerpo, o si se

realizase una actividad a un lado de éste. Ambos casos resultan

excluyentes, por lo que como máximo podrá verse aumentada en un

punto la puntuación original. El grafico 8, muestra gráficamente las dos

posiciones indicadas y en el cuadro 12, se puede consultar los

incrementos a aplicar. (Valencia, 2006)

Puntos Posición Aplicaciones en

área de molino

1 flexión entre 60° y 100°

Transportando

cargas.

2 flexión < 60° ó > 100° Empujando cargas.


GRAFICO No. 8

POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL ANTEBRAZO

Fuente: Organización Internacional de Trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

CUADRO Nº 12

MODIFICACION DE LA PUNTUACION DEL ANTEBRAZO

Puntos Posición Aplicaciones en área de molino

+1

Si la proyección vertical del antebrazo

se encuentra más allá de la proyección

vertical del codo

+1 Si el antebrazo cruza la línea central

del cuerpo.

Utilizando herramientas de

fuerza.


4.3.1.3 Puntuación de la muñeca

El grafico 9 nos muestra las tres posiciones posibles consideradas

por el método para el análisis de los trabajadores en el área de molino.

Tras el estudio del ángulo, realizaremos la puntuación verificando los

valores proporcionados por el cuadro 13.

GRAFICO No. 9

POSICIONES DE LA MUÑECA



CUADRO Nº 13

PUNTUACION DE LA MUÑECA


de molino

1 Si está en posición neutra respecto a flexión.

2 Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º.

3 Para flexión o extensión mayor de 15º.


El valor calculado para la muñeca se verá modificado si existe

desviación radial o cubital (grafico 10). En ese caso se incrementa en una

unidad dicha puntuación.

GRAFICO No. 10

DESVIACION DE LA MUÑECA


CUADRO Nº 14 MODIFICACION DE LA PUNTUACION DE LA MUÑECA


de molino

+1 Si está desviada radial o cubitalmente.


Una vez obtenida la puntuación de la muñeca se valorará el giro de

la misma. Este nuevo valor será independiente y no se añadirá a la


puntuación anterior, si no que servirá posteriormente para obtener la

valoración global del grupo A.

GRAFICO No. 11

GIRO DE LA MUÑECA


CUADRO Nº 15

PUNTUACION DEL GIRO DE LA MUÑECA

Puntos Posición

1 Si existe pronación o supinación en rango medio

2 Si existe pronación o supinación en rango extremo


4.3.2 Grupo B: Puntuaciones para las piernas, el tronco y el cuello

Una vez que evaluamos a los miembros superiores de los

trabajadores del área de molino, procederemos a la valoración de las

piernas, el tronco y el cuello, miembros que serán englobados en el grupo

B.

4.3.2.1 Puntuación del cuello

La puntuación asignada por el método se muestra en el grafico 12

y en el cuadro 16.


GRAFICO No. 12

POSICIONES DEL CUELLO


CUADRO Nº 16

PUNTUACION DEL CUELLO


La puntuación hasta el momento calculada para el cuello podrá

verse incrementada si el trabajador presenta inclinación lateral o rotación,

tal y como indica el cuadro 17.

GRAFICO No. 13

POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL CUELLO



de molino

1 Si existe flexión entre 0º y 10º

2 Si está flexionado entre 10º y 20º.

3 Para flexión mayor de 20º.

4 Si está extendido. Obrero realizando

trabajos por encima de su cuerpo.


CUADRO Nº 17

MODIFICACION A LA PUNTUACION DEL CUELLO


4.3.2.2 Puntuación del tronco

Se seleccionará la puntuación adecuada del cuadro 18 y grafico 14.

GRAFICO No. 14

POSICIONES DEL TRONCO


CUADRO Nº 18

PUNTUACION DEL TRONCO

Puntos Posición Aplicaciones en área de molino

1 Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90°

2 Si está flexionado entre 0º y 20º

3 Si está flexionado entre 20º y 60º.

Operario realizando trabajos de movimiento de material.

4 Si está flexionado más de 60º. Operarios realizando levantamiento de cargas.


Puntos Posición Aplicaciones en área de

molino

+1 Si el cuello está rotado. Realizando trabajos en el cual gira su cuello para evitar daño en si rostro.

+1 Si hay inclinación lateral.

Operarios inclinando su cuello para tratar de observar su punto de trabajo.


La puntuación del tronco incrementará su valor si existe torsión o

lateralización del tronco. Ambas circunstancias no son excluyentes y por

tanto podrán incrementar el valor original del tronco hasta en 2 unidades

si se dan simultáneamente.

GRAFICO No. 15

POSICIONES QUE MODIFICAN LA PUNTUACION DEL TRONCO


CUADRO Nº 19

MODIFICACION DE LA PUNTUACION DEL TRONCO


de molino

+1 Si hay torsión de tronco.

+1 Si hay inclinación lateral del tronco.

Posiciones inaccesibles difícil postura para realizar trabajos.


4.3.2.3 Puntuación de las piernas

Con la ayuda del cuadro No. 20, será finalmente obtenida la

puntuación.

GRAFICO No. 16

POSICION DE LAS PIERNAS



CUADRO Nº 20

PUNTUACION DE LAS PIERNAS


4.3.3 Puntuaciones globales

Una vez que obtenemos las puntuaciones del grupo A y del grupo

B de forma individual, procederemos asignar una puntuación global para

cada uno de los grupos analizados.

4.3.3.1 Puntuación global para los miembros del grupo A

Con las puntuaciones de brazo, antebrazo, muñeca y giro de

muñeca, asignaremos mediante el cuadro 21 una puntuación global para

el grupo A.

CUADRO Nº 21

PUNTUACION GLOBAL PARA EL GRUPO A

Puntos Posición Aplicaciones en área de

molino

1 Sentado, con pies y piernas bien apoyados

1

De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para cambiar de posición

2 Si los pies no están apoyados, o si el peso no está simétricamente distribuido

Operarios realizando trabajos de difícil alcance o incomodidad.

Brazo Antebrazo

Muñeca

1 2 3 4

Giro de Muñeca Giro de Muñeca Giro de Muñeca Giro de Muñeca

1 2 1 2 1 2 1 2

1

1 1 2 2 2 2 3 3 3

2 2 2 2 2 3 3 3 3

3 2 3 3 3 3 3 4 4

2

1 2 3 3 3 3 4 4 4

2 3 3 3 3 3 4 4 4

3 3 4 4 4 4 4 5 5

3

1 3 3 4 4 4 4 5 5

2 3 4 4 4 4 4 5 5

3 4 4 4 4 4 5 5 5



4.3.3.2 Puntuación global para los miembros del grupo B

De igual forma, obtendremos una puntuación general para el grupo

B a partir de la puntuación del cuello, el tronco y las piernas revisando el

cuadro 22.

CUADRO Nº 22

PUNTUACION GLOBAL PARA EL GRUPO B

Fuente: Organización Internacional de trabajo


Puntuación del tipo de actividad muscular desarrollada y la fuerza

aplicada

Las puntuaciones globales obtenidas se verán modificadas en

función del tipo de actividad muscular desarrollada y de la fuerza aplicada

durante la tarea en el área de molino. La puntuación de los grupos A y B

4

1 4 4 4 4 4 5 5 5

2 4 4 4 4 4 5 5 5

3 4 4 4 5 5 5 6 6

5

1 5 5 5 5 5 6 6 7

2 5 6 6 6 6 7 7 7

3 6 6 6 7 7 7 7 8

6

1 7 7 7 7 7 8 8 9

2 8 8 8 8 8 9 9 9

3 9 9 9 9 9 9 9 9

Cuello

Tronco

1 2 3 4 5 6

Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7

2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 7 7 7

3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7

4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8

5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8

6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9


se incrementarán en un punto si la actividad es principalmente estática (la

postura analizada se mantiene más de un minuto seguido) o bien si es

repetitiva (se repite más de 4 veces cada minuto).

Si la tarea es ocasional, poco frecuente y de corta duración, se

considerará actividad dinámica y las puntuaciones no se modificarán.

Además, para considerar las fuerzas ejercidas o la carga manejada, se

añadirá a los valores anteriores la puntuación conveniente según el

siguiente cuadro 23.

CUADRO Nº 23

PUNTUACION PARA LA ACTIVIDAD MUSCULAR Y LAS FUERZAS

EJERCIDAS

Puntos Posición Aplicaciones en el área de molino

0 si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza intermitentemente.

Pasar materiales o herramientas manuales

1 si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y se levanta intermitente.

2 si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y es estática o repetitiva.

Uso de herramientas livianas

2 si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg.

3 si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es estática o repetitiva.

3 si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas.

Ejecución de trabajos

Fuente: Organización Internacional de trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

4.3.4 Puntuación Final

La puntuación que obtendremos de sumar el grupo A la

correspondiente a la actividad muscular y la debida a las fuerzas

aplicadas pasaremos a denominarla puntuación C.

De la misma forma, la puntuación obtenida de sumar al grupo B la

debida actividad muscular y las fuerzas aplicadas, la denominaremos

puntuación D. A partir de las puntuaciones C y D obtendremos una


puntuación final global para la tarea que oscilará entre 1 y 7,

presentándose mayor cuanto más elevado sea el riesgo de lesión. La

puntuación final se evaluara del cuadro No. 24.

CUADRO Nº 24

PUNTUACION FINAL

Puntuación D

Puntuación C 1 2 3 4 5 6 7

1 1 2 3 3 4 5 5

2 2 2 3 4 4 5 5

3 3 3 3 4 4 5 6

4 3 3 3 4 5 6 6

5 4 4 4 5 6 7 7

6 4 4 5 6 6 7 7

7 5 5 6 6 7 7 7

8 5 5 6 7 7 7 7

Fuente: Organización Internacional de trabajo Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

GRAFICO No. 17

FLUJO DE OBTENCION DE PUNTUACIONES EN EL METODO RULA

Fuente: Organización Internacional de trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

Puntuación Global Grupo B

Cargas o fuerzas

Actividad muscular

Puntuación D

Cuello Tronco Piernas

Brazo Muñeca

Antebrazo Giro muñeca

Puntuación C

Puntuación Final

Puntuación Global Grupo A

Cargas o fuerzas

Actividad muscular


Por último, conocida la puntuación final, y mediante el cuadro 25,

se obtendrá el nivel de actuación propuesto por el método RULA.

CUADRO Nº 25

NIVELES DE ACTUACION SEGÚN LA PUNTUACION FINAL

OBTENIDA

Fuente: Organización Internacional de trabajo. Elaborado por: Luna Granda Victor Alexander

Nivel Actuación

1 Cuando la puntuación final es 1 ó 2 la postura es aceptable.

2 Cuando la puntuación final es 3 ó 4 pueden requerirse cambios en la tarea; es conveniente profundizar en el estudio

3 La puntuación final es 5 ó 6. Se requiere el rediseño de la tarea; es necesario realizar actividades de investigación.

4 La puntuación final es 7. Se requieren cambios urgentes en el puesto o tarea.

Lesiones y Enfermedades Habituales de Origen Ergonómico en el área de molino 77

CAPITULO V

LESIONES Y ENFERMEDADES HABITUALES DE ORIGEN

ERGONOMICO EN EL AREA DE MOLINOS

5.1 Generalidades

A menudo podemos observar que los trabajadores por diferentes

razones no pueden escoger y se ven obligados a adaptarse a condiciones

laborales mal diseñadas, que pueden lesionar gravemente partes de su

cuerpo como, las manos, muñecas, articulaciones, la espalda u otras

partes del organismo.

Se pueden producir lesiones a causa de:

Aplicación de fuerza en una postura forzada;

Empleo de herramienta de forma repetitiva;

Aplicación de presión excesiva en partes de la mano, la espalda, las

muñecas y las articulaciones;

Trabajar con brazos extendidos o por encima de la cabeza con cierta

ocurrencia;

Levantar o empujar cargas pesadas.

Realizar movimientos repetitivos

Normalmente las lesiones se desarrollan lentamente

Según la experiencia las lesiones y enfermedades provocadas por

herramientas y lugares de trabajo mal diseñados o inadecuados se

desarrollan habitualmente con lentitud a lo largo de meses o años. Pero

siempre se presentan señales y síntomas durante el tiempo de ejecución


de los trabajos que nos indicaran que debemos analizar que sucede con

dicho puesto de trabajo, como es nuestro caso de estudio.

Lo que debemos hacer es investigar porque se pueden presentar

este tipo de incomodidad ya que si dejamos prolongar el periodo de

observación se puede terminar en ciertos casos con lesiones o

enfermedades que incapaciten gravemente a los trabajadores.

Concretamente, las lesiones más comunes que presentan los

trabajadores de molino son:

5.2 Lesiones en arterias, venas y nervios

Las herramientas para los trabajos de molienda mal diseñadas, sin

aplicar principios ergonómicos pueden comprimir los vasos sanguíneos y

lesionar los nervios. Su uso producirá calambres, hormigueo y dolor.

Algunos ejemplos de procesos inflamatorios que afectan a los vasos

sanguíneos.

Problema: Lesiones de los nervios y vasos sanguíneos digitales.

Causa: Rozamientos de los dedos por mangos anulares (lampa)

reducción del flujo sanguíneo, mangos de metal frío. Síntoma:

Adormecimiento y calambres en los dedos;

Problema: Estiramiento/ Compresión del nervio mediano en la muñeca.

Causa: Movimientos realizados a sobretensión en la muñeca

comprimida o estirada, por ejemplo por las vibraciones (máquina de

molienda). Síntoma: Dolor en la mano y el brazo asociado a la perdida

de sensibilidad en los dedos;

Problema: Ausencia de riego sanguíneo. Causa: Ausencia de irrigación

a causa de bandas circulares sobre el brazo, la misma ropa o por

ambientes o materiales fríos. Síntomas Adormecimiento, dolor y

calambres.


5.3 Lesiones musculares

Problema: Esguince y distenciones. Causa: consecuencia de

esfuerzos excesivos, a veces descontrolados, movimientos bruscos,

esfuerzos con las manos y/o brazos en mala posición (movimientos por

carga de material al molino). Síntomas: Los efectos son al comienzo dolor,

luego la aparición de derrames y terminando muchas veces en

incapacidad funcional.

Las soluciones son similares a las de caso anterior agregando la

necesidad de una buena noción de los movimientos correctos, las

posiciones adecuadas y el conocimiento de las limitaciones de fuerza

corporal individual.

5.4 Lesiones en huesos y articulaciones

Aunque dan la impresión de gran dureza se adaptan gradualmente

a las sobrecargas mecánicas secundarias de las actividades laborales, en

nuestro caso en específico del trabajo del área de molino. A continuación

citaremos algunos procesos óseos que pueden producir secuelas

dolorosas permanentes.

Problema: Deformaciones articulares. Causa: Repetición iterativa y de

larga duración ej. Carga de material. Síntoma: reducción dolorosa de

la flexibilidad ósea;

Problema: Inflamación de la capsula articular. Causa: Movimientos

repetitivos que causan el deterioro de las estructuras sinoviales, por

ejemplo el mal agarre de determinadas herramientas (lampa) causa

inflamación en estructuras articulares. Síntoma: Dolor articular;

Problema: Artrosis, Causa Sobrecargas y excesos mecánicos

prolongados durante largos periodos de tiempo, golpes e impactos,

giros forzados.


Síntoma: Degeneración de las articulaciones, dolor a los movimientos;

Problema: Síndrome del túnel carpiano, Causa Se produce por el uso

indebido de las manos, como ser en posiciones no adecuadas que

obliguen a ejercer presión sobre el nervio mediano de los tendones

flexores de los dedos. Síntomas son dolor, adormecimiento,

calambres y pérdida progresiva del tacto y fuerza de apriete de los

dedos.

5.5 Problemas postulares

Problema: Lesiones cérvico-braquiales. Causa: La compresión de los

nervios y vasos sanguíneos en el cuello y hombros se produce por

problemas posturales que obligan a elevar los brazos por encima de

los hombros, Síntomas calambres en los dedos, con sensación de

tener los brazos dormidos y pulso débil;

Problema: Lumbalgias, Causa Las lumbalgias son sin lugar a duda los

trastornos músculo esqueléticos más generalizados que afectan al

hombre, independientemente de las tareas que realicen, se da por

malas posturas al caminar, estar de pie, o por pasar muchas horas

sentados sin las posturas ergonómicas adecuadas en cualquier

momento de los trabajos en el área de molienda. Síntoma: Dolor

generalizado de la espalda, calambres.

5.6 Problemas en tendones

Problema: Epicondilitis, Causa: Es el resultado el resultado de

movimientos y sobrecargas constantes que producen la rotura del

anclaje de los tendones extensores de la mano en el codo, Síntoma:

Genera dolor en la parte externa del codo con dirección hacia el

antebrazo, terminando con incapacidad funcional.

Otras Técnicas en la Evaluación de Riesgos Ergonómicos en el Área de Molinos 81

CAPITULO VI

OTRAS TECNICAS EN LA EVALUACION DE RIESGOS

ERGONOMICOS EN EL AREA DE MOLINOS

6.1 Metodo Ergo IBV

Método de evaluación de riesgos laborales asociados a la carga

física (Instituto de Biomecánica de Valencia, 1996). Apartados de tareas

repetitivas de un miembro superior con ciclos de trabajo definidos, y

también de tareas con posturas forzadas.

6.2 Metodo Reba

Método destinado a valorar los factores de riesgo de las

desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las

extremidades siguientes: brazos, antebrazos, muñecas, hombros, cuello,

tronco y piernas.

Respecto al ámbito de aplicación, se puede aplicar a cualquier

actividad, incluso a las actividades en las que los objetos que se tienen

que manipular son imprevisibles (personas, animales), o si las

condiciones de trabajo son muy variables. (Asensio Cuesta, Bastante

Seca, & Diego Mas, 2012)

6.3 Metodo Job Strain Index (JSI)

Método destinado a valorar los factores de riesgo de las

desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las

extremidades distales siguientes: manos y muñecas. Respecto al ámbito

Otras Técnicas en la Evaluación de Riesgos Ergonómicos en el Área de Molinos 82

de aplicación, se recomienda limitarlo a trabajos repetitivos en posición

sentada.

Planes de Control 83

CAPITULO VII

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.1 Conclusiones

En el Anexo 2 se encuentra un cuadro correspondiente donde se

muestra los porcentajes de los segmentos corporales evaluados a los

trabajadores de molino, la interpretación promedio de las posturas a

emplearse por los trabajadores es: espalda flexionada, ambos miembros

superiores por debajo del nivel de los hombros de pie con las piernas

rectas, todo esto asumiendo una carga menor de 10kg para la ejecución

de los trabajos, nos da una categoría de riesgo promedio de 2.

Observamos las posturas con posibilidad de causar daño al sistema

musculo-esquelético, es decir se requieren acciones correctivas en un

futuro cercano y lo antes posible respectivamente.

7.2 Recomendaciones

Con el propósito de minimizar y mitigar los factores de riesgos

ergonómicos analizados y valorados, se sugiere lo siguiente:

Mejora postural para la espalda:

Ajustar la altura del área de trabajo;

Incluir variaciones en el trabajo que permitan el cambio de postura;

Incluir ayudas mecánicas;

Mejorar las herramientas de trabajo;

Controlar el uso del equipo para la ejecución de los trabajos.

Conclusiones y Recomendaciones 84

Proveer equipo adecuado para la ejecución de los trabajos en el área

de molino;

Facilitar suficiente espacio para la realización correcta de los trabajos;

Mejorar el área de trabajo, por ejemplo eliminando obstáculos

(limpieza y orden).

Mejora postural para brazos:


de molino;

Realizar la eliminación de posturas indeseables con la evaluación

realizada de este puesto de trabajo;

Limitar el tiempo para la ejecución de los trabajos por encima de la

cabeza, realizar descansos con frecuencia;

Evaluar el empleo de herramientas adecuadas que faciliten la

ejecución de los trabajos;

Evitar trabajar con los codos elevados y los brazos en abducción.

Mejora postural para piernas:

Realizar la eliminación de posturas indeseables con la evaluación

realizada de este puesto de trabajo;

Incluir variaciones en el trabajo que permitan el cambio de postura;


de molino;

Adecuar el área de trabajo sobre la cual se ejecutaran los trabajos

para evitar superficies irregulares;

Capacitar al personal de molino sobre las posturas adecuadas y el

cuidado de la espalda para la ejecución de los trabajos en esta área;

Incorporar pausas de trabajo cada hora, realizando ejercicios que

permitan estirar los músculos;

Conclusiones y Recomendaciones 85

El personal de control de este plan deberá realizar una revisión

periódica de las herramientas utilizadas para la ejecución de los

trabajos en el área de molino;

El personal de control deberá realizar inspecciones a los trabajadores

para controlar el uso de la indumentaria adecuada para la ejecución

de los trabajos, tales como guantes, casco, faja industrial, botas,

gafas y protector de polvo;

Evitar el uso de vestimenta inadecuada para la ejecución de los

trabajos;

Capacitar y concientizar al personal sobre la forma de realizar los

trabajos en el área de molino evitando realizar movimientos que

puedan dañar su espalda, además de usar los equipos adecuados

para la ejecución de los mismos.


CAPITULO VIII

PLANES DE CONTROL

8.1 Desarrollo del Plan de Control para Riesgo Ergonómico en los

trabajadores de Molino.

A continuación se presenta un plan de control para el Factor de

Riesgo Ergonómico identificados como críticos en la evaluación, dentro de

los cuales se encuentra el utilizar el equipo de seguridad y trabajo

adecuado, así como también un control de las herramientas para la

ejecución de los trabajos, etc.

Es importante que para este plan de prevención, se cumpla con los

plazos de las acciones propuestas, definiendo los responsables y los

implicados que este caso son los trabajadores de Molino.

Se sugiere realizar el análisis ergonómico:

A los trabajadores que inician los trabajos en el área de molino;

Posteriormente, con una periodicidad de 6 meses, cuando aparezcan

trastornos de lesiones musculo esquelética, que pudieran deberse a

este tipo de trabajos y en esta área;

Se realizaran los siguientes exámenes a los trabajadores del área de

molino:

Biometría hemática completa, glicemia, urea, creatinina, tgo y tgp,

colesterol, triglicéridos, RX de tórax, audiometría, RX Lumbar,

espirometría.


Realizar exámenes de iluminación, nivel sonoro y temperatura,

evaluar el confort en el área de trabajo;

Verificar la eficacia de las charlas impartidas, dar seguimiento a las

posturas al momento de realizar los trabajos.

Glosario Técnico 88

GLOSARIO TECNICO

Ergonomía.- Disciplina que relaciona el hombre y la maquina en su

ambiente laboral.

Evaluación de los riesgos: Es el proceso dirigido a estimar la

magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la

información necesaria para que el empresario esté en condiciones de

tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas

preventivas y en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse

en los puestos de trabajo.

Factor de riesgo laboral: Condición de trabajo la exposición a la

cual aumenta la probabilidad de incidencia de una enfermedad o trastorno

de la salud.

Factor de reducción: Magnitud del factor de reducción o “factor de

seguridad” en los límites de exposición que incorporan las incertidumbres

en los datos.

Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que

ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su

severidad), o víctima mortal. Un accidente es un incidente que da lugar a

lesión, enfermedad o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión,

enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como

"situación en la que casi ocurre un accidente".

Identificación de peligro: Proceso de reconocimiento de que

existe un peligro y definición de sus características.


Incertidumbre: Conocimiento imperfecto del estado de un sistema

bajo consideración.

Lugar de trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan

actividades relacionadas con trabajo, bajo el control de la organización.

Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un

proceso.

Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o

proporciona evidencia de actividades desempeñadas.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os)

evento(s) o exposición(es) peligrosa(s), y la severidad de la lesión o

enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición.

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la

organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su

propia política en Seguridad y Salud Ocupacional.

Salud: Estado perfecto de bienestar y equilibrio físico, mental y

social y no necesariamente, la ausencia de daño o enfermedad.

Seguridad y salud ocupacional: Condiciones y factores que

afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros

trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por

contrato), visitantes o cualquier otra persona que se encuentre en el lugar

de trabajo.

Seguimiento del riesgo: El proceso de monitoreo y la provisión de

realimentación a las etapas siguientes del proceso de gestión del riesgo

con sistemas de seguimiento coleccionando datos en el tiempo sobre

factores de riesgos y los resultados en la salud.


Sistemas de trabajo: indica una variedad de situaciones de

trabajo. Incluye en conjunto las personas y las máquinas, el entorno en

donde se desarrolla cierta actividad laboral. Proporciona a los usuarios

orientaciones existentes y/o nuevas.

Tarea visual: Elemento visuales del trabajo que se está

ejecutando.

Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el (los) riesgo(s) que

surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los

controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s)

o no.

Anexos 91

ANEXOS

Anexos 92

ANEXO 1

OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA - BRAZOS -

PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA MENOR A 10KG

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 93

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 94

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 95

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 96

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 97

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 98

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 99

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 100

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 101

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 102

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 103

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 104

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 105

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 106

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 107

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 108

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 109

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 110

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 4

Brazos: 2

Piernas: 3

Anexos 111

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 3

Anexos 112

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 113

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 114

Espalda: 3

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 115

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 116

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 117

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 118

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 4

Anexos 119

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 120

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 121

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Espalda: 4

Brazos: 2

Piernas: 3

Anexos 122

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 123

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 124

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 125

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 126

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 127

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 128

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 129

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 130

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 1

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 1

Anexos 131

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 1

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 1

Anexos 132

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 133

Espalda: 3

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 134

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 135

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 136

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 137

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 138

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 139

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 140

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 141

Espalda: 1

Brazos: 2

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 142

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 1

Anexos 143

SEGUNDA FASE

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 144

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 145

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 146

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 147

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 148

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 149

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 3

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 150

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 3

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 151

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 4

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 152

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 153

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 154

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 155

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 156

Espalda: 2

Brazos: 2

Piernas: 2

Espalda: 4

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 157

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 2

Anexos 158

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Espalda: 1

Brazos: 1

Piernas: 7

Anexos 159

Espalda: 2

Brazos: 1

Piernas: 3

Anexos 160

METODO OWAS-OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA -

BRAZOS - PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA MENOR A

10KG

EFECTOS SOBRE

EL SISTEMA

MUSCULO

ESQUELETICO

ACCION

CORRECTIVA

1 111 1

2 111 1

3 111 1

4 112 1

5 112 1

6 112 1

7 112 1

8 112 1

9 112 1

10 112 1

11 112 1

12 112 1

13 112 1

14 112 1

15 112 1

16 112 1

17 112 1

18 112 1

19 112 1

20 112 1

21 112 1

22 112 1

23 112 1

24 112 1

25 112 1

26 113 1

27 113 1

28 113 1

29 113 1

30 113 1

31 117 1

32 117 1

33 117 1

34 117 1

35 117 1

36 117 1

37 117 1

38 117 1

39 117 1

40 117 1

41 117 1

42 117 1

43 117 1

44 122 1 122 0.73%

45 211 2 211 0.73%

46 212 2

47 212 2

48 212 2

49 212 2

50 212 2

51 212 2

52 212 2

53 212 2

54 212 2

55 212 2

56 212 2

57 212 2

58 212 2

59 212 2

60 212 2

61 212 2

62 212 2

63 212 2

64 212 2

65 212 2

66 212 2

67 212 2

68 212 2

69 212 2

70 212 2

71 212 2

72 212 2

73 212 2

74 212 2

75 212 2

76 212 2

77 212 2

78 212 2

79 212 2

80 212 2

81 212 2

82 212 2

83 212 2

84 212 2

85 212 2

86 212 2

87 213 2

88 213 2

89 213 2

90 213 2

91 213 2

92 213 2

93 213 2

94 213 2

95 213 2

96 213 2

97 213 2

98 213 2

99 213 2

100 213 2

101 213 2

102 213 2

103 213 2

104 213 2

105 213 2

106 213 2

107 213 2

108 213 2

109 213 2

110 213 2

111 214 3 214 0.73%

112 217 3 217 0.73%

113 222 2

114 222 2

115 223 2

116 223 2

117 223 2

118 223 2

119 223 2

120 224 3 224 0.73%

121 312 1

122 312 1

123 313 1 313 0.73%

124 412 2

125 412 2

126 412 2

127 412 2

128 412 2

129 413 2

130 413 2

131 413 2

132 413 2

133 413 2

134 413 2

135 423 3

136 423 3

ANEXO 7. METODO OWAS (OBSERVACION POSTURAL INTEGRAL ESPALDA - BRAZOS - PIERNAS ASUMIENDO CARGA O FUERZA

MENOR A 10KG)

INTERPRETACION NIVEL DE RIESGO

PROMEDIO

CODIGO

INDIVIDUAL

NIVEL RIESGO

INDIVIDUAL

CODIGO

GENERALPORCENTAJE

CODIGO

POMEDIO

CATEGORIA DE

RIESGO

PROMEDIO

INTERPRETACION

POSTURA PROMEDIOPUESTO TIPO

Nº

OBSER

VACIO

N

223

312

412

413

117

212

213

423

abastecedor

de molino

(molinero)

111

112

2.20%

16%

13.23 %

30.14%

17.64%

1.47%

3.67%

1.47%

3.67%

4.41 %

1.47%

222

212 2

Se Requieren

acciones

Correctivas en

un Futuro

Cercano

Postura con

posibilidad de

Causar Daño al

Sistema

Musculo

Esqueletico

1. ESPALDA

FLEXIONADA

2. AMBOS

MIEMBROS

SUPERIORES POR

DEBAJO DEL

NIVEL DE LOS

HOMBROS 3. DE

PIE PIERNAS

RECTAS

Observación Postural Integral 161

EFECTOS SOBRE

EL SISTEMA

MUSCULO

ESQUELETICO

ACCION

CORRECTIVA

1 111 1

2 111 1

3 111 1

4 112 1

5 112 1

6 112 1

7 112 1

8 112 1

9 112 1

10 112 1

11 112 1

12 112 1

13 112 1

14 112 1

15 112 1

16 112 1

17 112 1

18 112 1

19 112 1

20 112 1

21 112 1

22 112 1

23 112 1

24 112 1

25 112 1

26 113 1

27 113 1

28 113 1

29 113 1

30 113 1

31 117 1

32 117 1

33 117 1

34 117 1

35 117 1

36 117 1

37 117 1

38 117 1

39 117 1

40 117 1

41 117 1

42 117 1

43 117 1

44 122 1 122 0.73%

45 211 2 211 0.73%

46 212 2

47 212 2

48 212 2

49 212 2

50 212 2

51 212 2

52 212 2

53 212 2

54 212 2

55 212 2

56 212 2

57 212 2

58 212 2

59 212 2

60 212 2

61 212 2

62 212 2

63 212 2

64 212 2

65 212 2

66 212 2

67 212 2

68 212 2

69 212 2

70 212 2

71 212 2

72 212 2

73 212 2

74 212 2

75 212 2

76 212 2

77 212 2

78 212 2

79 212 2

80 212 2

81 212 2

82 212 2

83 212 2

84 212 2

85 212 2

86 212 2

87 213 2

88 213 2

89 213 2

90 213 2

91 213 2

92 213 2

93 213 2

94 213 2

95 213 2

96 213 2

97 213 2

98 213 2

99 213 2

100 213 2

101 213 2

102 213 2

103 213 2

104 213 2

105 213 2

106 213 2

107 213 2

108 213 2

109 213 2

110 213 2

111 214 3 214 0.73%

112 217 3 217 0.73%

113 222 2

114 222 2

115 223 2

116 223 2

117 223 2

118 223 2

119 223 2

120 224 3 224 0.73%

121 312 1

122 312 1

123 313 1 313 0.73%

124 412 2

125 412 2

126 412 2

127 412 2

128 412 2

129 413 2

130 413 2

131 413 2

132 413 2

133 413 2

134 413 2

135 423 3

136 423 3


MENOR A 10KG)


PROMEDIO

CODIGO

INDIVIDUAL

NIVEL RIESGO

INDIVIDUAL

CODIGO

GENERALPORCENTAJE

CODIGO

POMEDIO

CATEGORIA DE

RIESGO

PROMEDIO

INTERPRETACION


Nº

OBSER

VACIO

N

223

312

412

413

117

212

213

423

abastecedor

de molino

(molinero)

111

112

2.20%

16%

13.23 %

30.14%

17.64%

1.47%

3.67%

1.47%

3.67%

4.41 %

1.47%

222

212 2

Se Requieren

acciones

Correctivas en

un Futuro

Cercano

Postura con

posibilidad de

Causar Daño al

Sistema

Musculo

Esqueletico

1. ESPALDA

FLEXIONADA

2. AMBOS

MIEMBROS

SUPERIORES POR

DEBAJO DEL

NIVEL DE LOS

HOMBROS 3. DE

PIE PIERNAS

RECTAS

EFECTOS SOBRE

EL SISTEMA

MUSCULO

ESQUELETICO

ACCION

CORRECTIVA

1 111 1

2 111 1

3 111 1

4 112 1

5 112 1

6 112 1

7 112 1

8 112 1

9 112 1

10 112 1

11 112 1

12 112 1

13 112 1

14 112 1

15 112 1

16 112 1

17 112 1

18 112 1

19 112 1

20 112 1

21 112 1

22 112 1

23 112 1

24 112 1

25 112 1

26 113 1

27 113 1

28 113 1

29 113 1

30 113 1

31 117 1

32 117 1

33 117 1

34 117 1

35 117 1

36 117 1

37 117 1

38 117 1

39 117 1

40 117 1

41 117 1

42 117 1

43 117 1

44 122 1 122 0.73%

45 211 2 211 0.73%

46 212 2

47 212 2

48 212 2

49 212 2

50 212 2

51 212 2

52 212 2

53 212 2

54 212 2

55 212 2

56 212 2

57 212 2

58 212 2

59 212 2

60 212 2

61 212 2

62 212 2

63 212 2

64 212 2

65 212 2

66 212 2

67 212 2

68 212 2

69 212 2

70 212 2

71 212 2

72 212 2

73 212 2

74 212 2

75 212 2

76 212 2

77 212 2

78 212 2

79 212 2

80 212 2

81 212 2

82 212 2

83 212 2

84 212 2

85 212 2

86 212 2

87 213 2

88 213 2

89 213 2

90 213 2

91 213 2

92 213 2

93 213 2

94 213 2

95 213 2

96 213 2

97 213 2

98 213 2

99 213 2

100 213 2

101 213 2

102 213 2

103 213 2

104 213 2

105 213 2

106 213 2

107 213 2

108 213 2

109 213 2

110 213 2

111 214 3 214 0.73%

112 217 3 217 0.73%

113 222 2

114 222 2

115 223 2

116 223 2

117 223 2

118 223 2

119 223 2

120 224 3 224 0.73%

121 312 1

122 312 1

123 313 1 313 0.73%

124 412 2

125 412 2

126 412 2

127 412 2

128 412 2

129 413 2

130 413 2

131 413 2

132 413 2

133 413 2

134 413 2

135 423 3

136 423 3


MENOR A 10KG)


PROMEDIO

CODIGO

INDIVIDUAL

NIVEL RIESGO

INDIVIDUAL

CODIGO

GENERALPORCENTAJE

CODIGO

POMEDIO

CATEGORIA DE

RIESGO

PROMEDIO

INTERPRETACION


Nº

OBSER

VACIO

N

223

312

412

413

117

212

213

423

abastecedor

de molino

(molinero)

111

112

2.20%

16%

13.23 %

30.14%

17.64%

1.47%

3.67%

1.47%

3.67%

4.41 %

1.47%

222

212 2

Se Requieren

acciones

Correctivas en

un Futuro

Cercano

Postura con

posibilidad de

Causar Daño al

Sistema

Musculo

Esqueletico

1. ESPALDA

FLEXIONADA

2. AMBOS

MIEMBROS

SUPERIORES POR

DEBAJO DEL

NIVEL DE LOS

HOMBROS 3. DE

PIE PIERNAS

RECTAS

Anexos 162

METODO RULA APLICADO A LOS TRABAJADORES DEL AREA DE

MOLINOS

Datos del puesto

Identificador del puesto: Molinero

Descripción: Trabajos realizados en área de Molienda

Departamento/Área: Campo Mina

Sección: Diurna y Nocturna

Datos de la evaluación

Empresa evaluadora: Víctor Luna

Nombre del evaluador: Víctor Luna

Fecha de la evaluación: 12 enero del 2015

Datos del trabajador

Nombre del trabajador: N.N

Sexo: Masculino

Antigüedad en el puesto: 2 años

Tiempo que ocupa el puesto por jornada: 8 horas

Duración de la jornada laboral: 12 horas

Observaciones:

Introducción de la información

Grupo A: Extremidades superiores

Anexos 163

Posición del brazo

Indique el ángulo de flexión del brazo del trabajador.

( ) El brazo está entre 20 grados de flexión y 20 grados de extensión.

() El brazo está entre 21 y 45 grados de flexión o más de 20 grados de

extensión.

(x) El brazo está entre 46 y 90 grados de flexión.

( ) El brazo está entre 46 y 90 grados de flexión.

Indique además si...

( ) El brazo está rotado o el hombro elevado.

( ) El brazo está abducido.

( x) La carga no está soportada sólo por el brazo sino que existe un punto

de apoyo.

OBSERVACIONES:

Posición del antebrazo

Indique la posición del antebrazo del trabajador.

( ) El antebrazo está entre 60 y 100 grados de flexión.

Anexos 164

(x) El antebrazo está flexionado por debajo de 60 grados o por encima de

100 grados.

Indique además si....

(x) El antebrazo cruza la línea media del cuerpo o realiza una actividad a

un lado de éste.

Posición de la muñeca

Indique la posición de la muñeca del trabajador.

( ) La muñeca está en posición neutra.

(x) La muñeca está entre 0 y 15 grados de flexión o extensión.

( ) La muñeca está flexionada o extendida más de 15 grados.


( ) La muñeca está en desviación radial o cúbital.

Anexos 165

Giro de la muñeca

Indique el giro de la muñeca del trabajador.

(x) La muñeca está en posición de pronación o supinación en rango

medio.

( ) La muñeca está en posición de pronación o supinación en rango

extremo.

Grupo B: Cuello, tronco y extremidades inferiores

Posición del cuello.

Indique la posición del cuello del trabajador.

(x) El cuello está entre 0 y 10 grados de flexión.

( ) El cuello está entre 11 y 20 grados de flexión.

( ) El cuello está flexionado por encima de 20 grados.

( ) El cuello está en extensión.


( ) El cuello está lateralizado.

( ) El cuello está rotado.

Anexos 166

Posición del tronco.

Indique la posición del tronco del trabajador.

( ) Postura sentada, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90°.

() Tronco flexionado entre 0 y 20 grados.

( ) Tronco flexionado entre 21 y 60 grados.

(x ) Tronco flexionado más de 60 grados.


( ) Tronco rotado.

( x) Tronco lateralizado.

Posición de las piernas

Indique la posición de las piernas del trabajador.

( ) El trabajador está sentado con las piernas y pies bien apoyados.

(x) El trabajador está de pie con el peso del cuerpo distribuido en ambas

piernas y espacio para cambiar de posición.

Anexos 167

( ) Si los pies no están bien apoyados o si el peso no está simétricamente

distribuido.

Tipo de actividad muscular.

Indique el tipo de actividad muscular del trabajador.

(x) Actividad estática, se mantiene durante más de un minuto seguido o es

repetitiva.

( ) Actividad dinámica, la actividad es ocasional y no duradera.

Indique las fuerzas ejercidas por el trabajador.

() La carga o fuerza es menor de 2 kg y se realiza intermitentemente.

(x) La carga o fuerza está entre 2 y 10 Kgs. y se realiza

intermitentemente.

( ) La carga o fuerza está entre 2 y 10 Kgs. ejercida en una postura

estática o requiere movimientos repetitivos.

( ) La carga o fuerza es mayor de 10 Kgs. y es aplicada

intermitentemente.

( ) La carga o fuerza es mayor de 10 Kgs. y requiere una postura estática

o movimientos repetitivos.

( ) Se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas.

Anexos 168

Puntuación Final

3

Resultados

Esquema de puntuaciones obtenidas.

Antebrazo = 3 Brazo = 3

Muñeca = 2 Giro Muñeca = 1

Puntuación Grupo A = 4 Puntuación Grupo B = 2

Musculo = 0

Fuerzas = 0 Fuerzas = 0

Musculo = 0

Cuello = 1 Tronco = 2 Piernas = 1

Puntuación Grupo C = 4 Puntuación Grupo D = 2

Es necesaria una investigación más profunda.

Pueden requerirse cambios en el diseño de la tarea y/o del puesto de

trabajo.

Nivel de actuación 2

Bibliografía 169

BIBLIOGRAFIA

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la formación del especialista. Valladolid.

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trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Decreto

2393, Art 15.

Cortés, José. (2007). Seguridad e Higiene del Trabajo. Técnicas de

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Genaro Gómez Etxebarria, (2010). Manual para la formación en

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Bilbao: Cisspraxis.

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39/1997.

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Melo, J. L. (2009). Ergonomía práctica. Buenos Aires.

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