FÁBRICA NACIONAL DE CEMENTO SA Memoria … · Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón....

FÁBRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.

Memoria Anual2012

NO DESCANSAMOS, SEGUIMOS CRECIENDO

Con nuestras propias manosampliamos la capacidadproductiva

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1. Mensaje del Presidente

2. Perfil de la Empresa

3. Estrategia Empresarial

4. Estructura Accionaria

5. Estructura Organizacional

6. Empresas Subsidiarias

7. Desempeño Empresarial

8. Hechos Relevantes de la gestión 2012

9. Informe de la Comisión Fiscalizadora

10. Dictamen del Auditor Externo

7.1 Informe Comercial7.2 Informe Financiero7.3 Informe de Producción7.4 Informe Administrativo7.5 Sistema de Gestión Integrado7.6 Informe del Impacto Socioeconómico de las Operaciones de FANCESA

CONTENIDO

Con nuestras propias manosampliamos la capacidadproductiva

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Año tras año superamos nuestros propios retos. Esto nos satisface, y sobre todo, nos impulsa a seguir contribuyendo al crecimiento de una de las empresas más importantes de Bolivia que a su vez comparte sus logros con gran parte de la población chuquisaqueña mediante las instituciones copropietarias: el Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca, el Gobierno Municipal Autónomo de Sucre y la Universidad de San Francisco Xavier.

FANCESA en manos de tres entidades públicas sabe responder a los retos que impone el mercado y las condiciones socioeconómicas de nuestro país, porque está siendo administrada con responsabilidad y, sobre todo, con transparencia, constituyéndose en un claro ejemplo de esfuerzo combinado de sus tres copropietarias.

El optimismo y el orgullo que sentimos quienes somos parte de FANCESA, son sinceros y merecidos ya que podemos rubricar que la gestión 2012 fue la más exitosa de todo el devenir de nuestra empresa tanto en producción como en ventas y rentabilidad, lo que ha permitido resultados positivos para el desarrollo de nuestra región.

FANCESA, que actúa en el marco de la normativa legal vigente no solo busca utilidades, más al contrario hace que los réditos económicos puedan trascender en beneficio de la población chuquisaqueña más necesitada, permitiendo de esta manera elevar el nivel de vida de nuestra sociedad. Este aspecto tiene correspondencia plena con la Responsabilidad Social Empresarial. Si FANCESA gana, los chuquisaqueños ganamos.

Estas condiciones favorables, nos obligan a continuar con nuestro máximo esfuerzo y compromiso. Los retos que nos impone el mercado nacional del cemento son y seguirán siendo muy rigurosos, por eso debemos estar preparados para hacer frente a estos desafíos sin mayores aspavientos.

1.MENSAJEDELPRESIDENTE

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Directores, Ejecutivos, Profesionales y Trabajadores estamos motivados y, por qué no decirlo, obligados a concretar cuanto antes la nueva fábrica. Para lograr este propósito, ya hemos dado pasos importantes que en el plazo inmediato se multiplicarán hasta permitirnos llegar al objetivo final.

Cada uno de nosotros, en el lugar que nos corresponde, no debemos sentarnos a esperar que los retos nos motiven, sino y más al contrario, debemos tomar las iniciativas estratégicas necesarias para demostrar que la empresa de todos los chuquisaqueños sabe responder a la historia y los desafíos socioeconómicos de Bolivia.

Insistimos en que los logros obtenidos en la gestión 2012 deben acrecentar nuestro optimismo, por lo que debemos sentirnos orgullosos de ser parte de tan importante empresa y saber actuar a la altura del sitial empresarial hasta ahora logrado.

Gracias.

Ing. Eduardo Rivero ZuritaPRESIDENTE DIRECTORIO FANCESA

Fábrica NacioNal de cemeNto S.a.

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2.PERFILDELAEMPRESACertificado de Registros de Marcas de Fábrica

Registro y derecho exclusivo de la marca FANCESA en el Ministerio de Desarrollo Económico.

Nº Registro: 136399 – C

Nº Resolución de Concesión No. 3130/2012

Fecha: del 11 de mayo de 2012

Representantes legales

Ing. Eduardo Rivero Zurita, Presidente del Directorio

Lic. Mirko Ivo Gardilcic Calvo, Gerente General

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

La Ley N° 90 de 23 de diciembre de 1949 autorizó al Comité de Auxilio y Reconstrucción de

Sucre, la adquisición directa de un equipo completo de maquinarias para la fabricación de

cemento en las proximidades de la ciudad.

Para la instalación de la fábrica, se declaró la necesidad de expropiar lotes de terrenos necesarios

en las zonas de Mesa Verde y Garcilazo; como también de yacimientos calizos conocidos con el

nombre genérico de Cal Orcko, Lechuguillas y otros.

Esta misma Ley estableció que, una vez cancelado el empréstito obtenido para su construcción

o disuelto el Comité de Reconstrucción, la Fábrica de Cemento pasará en partes iguales a

propiedad del Gobierno Municipal de Sucre y a la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San

Francisco Xavier de Chuquisaca. Bajo ambas entidades recayó la responsabilidad de cubrir el

saldo del préstamo y de organizar la dirección y administración de la fábrica.

El 25 de agosto de 1955, se encomendó a la Corporación Boliviana de Fomento, la instalación

y administración de la Fábrica de Cemento en Sucre, mediante el Decreto Supremo N° 4148.

En este sentido, se determinó que el Comité de Reconstrucción de Sucre transfiera a esta

institución todos los bienes que poseía.

En ese marco, el Decreto Supremo N° 05135 de 21 de enero de 1959, autorizó la conformación

de una Sociedad Anónima integrada por la Corporación Boliviana de Fomento, la Universidad

de San Francisco Xavier de Chuquisaca y el Gobierno Municipal de Sucre. A la primera institución


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se le asignó una participación accionaria de 33,34%, a la segunda y a la tercera del 33,33% a cada una.

El acta de fundación de la factoría fue suscrita en Sucre, el 25 de enero de 1959, por los representantes de las tres entidades copropietarias que acordaron “Constituir una Sociedad Industrial y Comercial con la denominación de Fábrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima”.

Los estatutos de esta sociedad fueron aprobados un mes y medio después, el 5 de marzo de 1959, en una reunión efectuada en la ciudad de La Paz, con la concurrencia de los representantes de las tres instituciones copropietarias.

El 16 de octubre de 1960 se suscribió la escritura de constitución de la Fábrica Nacional de Cemento S.A., para la explotación del yacimiento calífero de Cal Orcko y su respectiva producción.

Luego, el 14 de diciembre de 1962 se emitió una resolución suprema declarando y aprobando sus estatutos y reconociendo su personería jurídica como Sociedad Anónima. Posteriormente los pasivos de la Corporación Boliviana de Fomento en la Fábrica Nacional de Cemento S.A. fueron transferidos al Tesoro General de la Nación, por la disolución de esa institución mediante el Artículo 118 del Decreto Supremo N° 21060 de fecha 29 de agosto de 1985.

El Servicio Nacional de Registro de Comercio emitió, el 20 de marzo de 1987, una resolución administrativa aprobando la constitución y los estatutos de la cementera y autorizando su matriculación respectiva.

El 22 de diciembre de 1990, el Decreto Supremo N° 22686 ratificó la calidad jurídica de la Sociedad Anónima FANCESA, por estar sujeta a los preceptos del Código de Comercio y disposiciones reglamentarias pertinentes de ese cuerpo legal, así como por la facultad legal de sus accionistas: Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca, Universidad Mayor, Real


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y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca y Gobierno Municipal de Sucre para actuar

como sujetos de derecho privado mediante la conformación de esa Sociedad.

La personería jurídica de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. fue ratificada por el Decreto

Supremo N° 22482 de 21 de junio de 1991 y posteriormente por la Ley N° 1383 de 26 de

noviembre de 1992.

En noviembre de 1993, el Registro de Comercio y Sociedades por Acciones aprobó, mediante

resolución administrativa, la modificación de los estatutos de la Fábrica Nacional de Cemento

S.A. en sus siete títulos y 129 artículos.

Mediante Ley de Descentralización Administrativa de 28 de julio de 1995, se disuelven las

Corporaciones Regionales de Desarrollo.

Al efecto, el patrimonio de estas entidades se transfiere al dominio y uso departamental, bajo

administración y responsabilidad de los Prefectos. De esta manera, el paquete accionario que

era de propiedad de la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca, pasa a manos de la

Prefectura del Departamento.

El 28 de septiembre de 1999, mediante Decreto Supremo N° 25523 y bajo el amparo de la Ley

de Privatización, se adjudica a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones

que la Prefectura del Departamento de Chuquisaca tenía en la Fábrica Nacional de Cemento

S.A., equivalentes al 33.34% del capital pagado.

El 1 de septiembre de 2011 mediante D.S. 0616/10 se revierten las acciones que ostentaba

SOBOCE a manos del Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca. A partir de esa fecha

nuevamente la totalidad de las acciones son administradas por entidades públicas.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA EMPRESA

La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se dedica a la producción y comercialización de cemento,

con la aplicación de tecnología de punta, lo que le permite, entre otros beneficios, tener

flexibilidad para producir distintos tipos de cemento cumpliendo pedidos especiales.

La participación de la empresa en el ámbito cementero de Bolivia, es de aproximadamente el

28% del mercado nacional. El posicionamiento de la marca FANCESA es elevado en los mercados

en los que participa, especialmente en Santa Cruz, donde comercializa el 61% de su producción.

La comercialización de cemento está a cargo de agencias comisionistas, agentes representantes

y agencias propias.


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PRINCIPALES PRODUCTOS

La Fábrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los siguientes tipos de productos, en conformidad a las siguientes Normas:

• Norma Boliviana NB 011-05• ASTM C-595-06• UNE-EN 197-1-00

Cemento IP- 40 “SUPERIOR”

Clasificación:

Norma Boliviana NB-011: Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categoría resistente Alta, 40 MPa.

Norma Americana ASTM C 595: Type IP-Portland-pozzolan cement.

Norma Europea UNE-EN-197-1: Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II, Designación CEM II/A-P,

Clase de resistencia 52,5 N.

Categoría 40: Resistencia a compresión: mínimo 40 MPa a 28 días en mortero normalizado

de cemento.

Características: Moderado calor de hidratación, menor fisuración y retracción térmica, mejor

trabajabilidad, mayor resistencia a ataques químicos, impermeabilidad,

mayor durabilidad.

Recomendado para: Hormigón armado estructural, hormigón pretensado, hormigones con altas

resistencias iniciales, prefabricados, hormigón proyectado, hormigones

para desencofrados rápidos, pavimentos, y en general en todo tipo de

construcciones.

Cemento IP-30 “LÍDER SUPERIOR”

Clasificación:

Norma Boliviana NB-011: Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categoría resistente Media, 30 MPa.

Norma Americana ASTM C 595: Type IP-Portland-pozzolan cement.

Norma Europea UNE-EN-197-1: Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II, Designación CEM II/B-P,

Clase de resistencia 42,5 N.

Categoría 30: Resistencia a compresión: mínimo 30 MPa a 28 días en mortero normalizado

de cemento.

Características: Menor calor de hidratación, menor fisuración y retracción térmica, mejor

trabajabilidad, mayor resistencia a ataques químicos, menor reacción álcali/

agregado, mayor impermeabilidad, mayor durabilidad.

Recomendado para: Hormigón armado estructural, prefabricados, hormigones en masa,

hormigones con áridos reactivos, hormigones en ambientes agresivos,

hormigón compactado a rodillo, obras hidráulicas, cimentaciones, y en

general en todo tipo de construcciones.


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PRINCIPALES SERVICIOS Y ASISTENCIA AL CLIENTE

Asistencia Técnica al Cliente:

FANCESA pone a disposición de sus clientes modernos laboratorios con equipamiento de última tecnología y alta precisión, que les permite evaluar los resultados de sus diseños de hormigones en función de los agregados o aditivos empleados. Asimismo, ofrece asesoramiento técnico en los aspectos relacionados con el uso y aplicaciones de cemento y hormigones, en forma directa o a través del Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón.

Provisión de Cemento a Proyectos Especiales

FANCESA tiene capacidad de entrega del producto a granel puesto en obra, con cisternas o big bags transportados sobre camión, a proyectos de gran consumo de cemento; además cuenta con sistemas de transferencia y silos de almacenamiento de cemento que pueden ser instalados en el sitio con capacidades que van de 20 a 120 toneladas.


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3.ESTRATEGIAEMPRESARIALMISIÓN

Entregar a nuestros clientes, calidad en productos y servicios para la construcción; a los

accionistas, rentabilidad y crecimiento sostenido y a nuestra comunidad, la protección del

medio ambiente y la creación de valor social.

VISIÓN

Nos hemos consolidado como el grupo líder en la industria del cemento y materiales de

construcción del sud y oriente del país, con un alto nivel de competitividad y responsabilidad social.

VALORES

• Compromiso

Con la empresa y nuestros clientes, contribuyendo al desarrollo económico y social.

• Honestidad

En todos los ámbitos de nuestra actividad.

• Responsabilidad

Para cumplir en todo momento con los compromisos y objetivos trazados con excelencia y calidad.

• Determinación

Para cumplir eficientemente nuestro trabajo.

• Respeto

A las personas y a nuestro entorno.

• Trabajoenequipo

Armonizar esfuerzos para lograr óptimamente nuestros objetivos.

• Competitividad

Cumplir con excelencia e innovación la gestión empresarial.

• Lealtad

Fidelidad y gratitud con la empresa en todas nuestras acciones.

EJES ESTRATÉGICOS

• Crecimiento y Diversificación Productiva - Comercial

• Fortalecimiento de la Gestión Administrativa empresarial

• Generación de Valor Social


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4.ESTRUCTURAACCIONARIA

ACCIONISTAS NACIONALIDAD IDENTIFICACIÓN (NIT)

NÚMERO DE ACCIONES

COMPOSICIÓNACCIONARIA

Gobierno Municipal de Sucre Boliviana 1000565021 69,074 33.33%Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca Boliviana 1000081023 69,074 33.33%

Gobierno AutónomoDepartamental de Chuquisaca Boliviana 1020235024 69,095 33.34%

TOTAL 207,243 100.00%


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5.ESTRUCTURAORGANIZACIONAL

Dr. Valerio Llanos ChicchiSíndico Jurídico (GOBERNACIÓN)

Dr. Luis Edson Ayllón SalgueiroSíndico (GMS)

Ing. Eduardo Rivero ZuritaPresidente (USFX)

Ing. Walter Arízaga CervantesDirector (USFX)

Lic. Rolando Llorenti BarrientosDirector (GOBERNACIÓN)

Pablo Pérez PetrinovicDirector (GOBERNACIÓN)

Ing. Jhonn Cava ChávezDirector (GMS)

Lic. Jaime Barrón PovedaDirector (GMS)

Ing. José Salazar MurilloSíndico (USFX)


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PLANTEL EJECUTIVO

Lic. Mirko Ivo Gardilcic CalvoGerente General

Lic. María Elena Orellana VillanuevaGerente Financiero a.i.

Ing. Wilson Balanza LeónGerente de Operaciones


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PERSONAL REGULAR DE LA EMPRESA

Nivel 2008 2009 2010 31 mar-12

Gerentes 5 4 4 3

Personal Superior 10 12 20 16

Profesionales y técnicos 37 37 32 29

Trabajadores 198 196 196 196

TOTAL 250 249 252 244

Al 31 de marzo de 2012 se registran 421 eventuales

Con determinacióny compromiso construimos el futuro de Bolivia

Con determinacióny compromiso construimos el futuro de Bolivia


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6.EMPRESASSUBSIDIARIAS

CONCRETEC

Durante la gestión 2012, CONCRETEC, ha desarrollado una gestión positiva, tanto en lo

económico como en lo institucional, así lo demuestran nuestros resultados.

Durante el periodo, el Departamento de Asesoría Técnica y Atención al Cliente mantuvo el

proceso de capacitación brindando a nuestra fuerza de ventas y a los constructores a nivel

nacional cursos de capacitación acerca del uso, colocado, rendimientos y ventajas de nuestros

productos. Se realizaron cursos teórico-prácticos sobre productos pretensados de concreto, losa

alivianada con viguetas pretensadas y complementos de plataforma, productos prefabricados

de concreto y pretensados de concreto, capacitación sobre productos pretensados de concreto,

tubos vibrocentrifugados y alcantarillas tipo cajón entre otros.

Asimismo del 10 al 19 de agosto tuvimos presencia en la Feria de La Paz presentando los productos

de CONCRETEC, se expuso ante el público y jurado las formas de producción y características

de los Pavimentos Articulados, productos pretensados de concreto, mostrando además los

avances de nuestra empresa en los que incluyeron aplicaciones de nuevas tecnologías de

producción, crecimiento en exportaciones y responsabilidad con el medio ambiente.

CONCRETEC es una de las pocas empresas que invierte recursos para medir de manera

continua la satisfacción por parte de nuestros clientes y así obtener una retroalimentación y

oportunidades de mejora con respecto a atención al cliente, calidad de nuestros productos,

tiempos de entrega, asesoramiento técnico pre y posventa, servicios que fueron adecuados y

oportunos.

Por los resultados obtenidos podemos decir con agrado que sobrepasamos el 85% del indicador

de satisfacción de clientes.


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PROYECTOS

• Proyecto de Pavimentación Ciudad Sucre Fase II

• Proyecto de Provisión Hormigón Planta Gran Chaco

• Proyecto de Pavimentación Ciudad de Potosí Fase IV

• Proyecto de Pavimentación Ciudad de Potosí Fase V

• Proyecto de Provisión Hormigón PILA

• Proyecto de Muros Pretensados PILA

• Proyecto de Provisión de Hormigón - Caraparí III

• Proyecto de Provisión de Hormigón - Caraparí IV

Resultados Financieros y Balance

Como resultado de la gestión industrial 2012 ISSA ha obtenido una utilidad de Bs 28.598.405

Bolivianos generando ingresos por Bs 378.314.354.

La empresa ha tenido el siguiente comportamiento con relación a la pasada gestión.

Principales Índices Financieros

En el siguiente cuadro se detallan los principales indicadores financieros de INVERSIONES

SUCRE S.A. y su comportamiento respecto a la pasada gestión:

El comportamiento de los índices de rentabilidad registra una estacionalidad con relación a la

pasada gestión por efecto combinado de un incremento en ventas pero acompañado de un

incremento en costos de las principales materias primas e insumos, sin haber transferido dicho

incremento al cliente final.

En general los índices de solvencia registran un mejor comportamiento en la gestión 2012 con

relación a la pasada gestión, mostrando que la empresa ha generado inversiones en el aumento

0

40

80

120

160

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29 34

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Utilidad Neta Utilidad Operativa Utilidad Bruta Costo de Ventas Ingresos Operativos

Ejec, 12 Ejec, 11 (Reex)

Millo

nes


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de las capacidades de las plantas de producción a nivel nacional y el encarar financiamientos de proyectos de gran envergadura sin la necesidad de acudir a un endeudamiento financiero.

Margen Bruto sobre VentasMargen Operativo sobre VentasMargen Neto sobre VentasMargen EBITDA sobre VentasRentabilidad sobre el PatrimonioRentabilidad sobre el Activo

RENTABILIDAD

0%

4%

8%

11%

15%

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23%

26%

30%

2012 2011 2010 2009 2008 2007

SOLVENCIA

Liquidez NetaLiquidez Neta (menos deuda FANCESA)Prueba ÁcidaPrueba Ácida (menos deuda FANCESA)EndeudamientoEndeudamiento (menos deuda FANCESA)Endeudamiento sobre activoEndeudamiento sobre activo (menos deuda FANCESA)

0

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

2012 2011 2010 2009 2008 2007

RENTABILIDAD2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Margen Bruto sobre Ventas 23 % 26 % 26 % 27 % 27 % 29 % 29 % 32 % 29 % 31 %Margen Operativo sobre Ventas 9 % 9 % 9 % 13 % 12 % 15 % 15 % 19 % 15 % 11 %Margen Neto sobre Ventas 8 % 8 % 9 % 12 % 9 % 9 % 13 % 16 % 16 % 12 %Margen EBITDA sobre Ventas 17 % 21 % 24 % 23 % 21 % 20 % 22 % 23 % 22 % 18 %Rentabilidad sobre el Patrimonio 11 % 10 % 11 % 16 % 12 % 14 % 18 % 25 % 28 % 16 %Rentabilidad sobre el Activo 8 % 7 % 8 % 11 % 8 % 8 % 9 % 12 % 14 % 10 %

SOLVENCIA2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Liquidez Neta 2,12 2,26 3,03 2,16 1,63 1,41 1,45 1,40 0,86 1,26Liquidez Neta (menos deuda FANCESA) 2,43 2,41 3,55 2,43 1,93 2,20 2,20 2,20 1,64 3,03Prueba Ácida 1,22 1,59 2,02 1,24 1,04 1,01 1,06 1,10 0,64 1,05Prueba Ácida (menos deuda FANCESA) 1,39 1,69 2,37 1,40 1,23 1,58 1,60 1,60 1,22 2,52Endeudamiento 0,40 0,37 0,27 0,39 0,51 0,80 1,03 1,03 1,01 0,62Endeudamiento (menos deuda FANCESA) 0,35 0,35 0,24 0,35 0,44 0,56 0,64 0,61 0,54 0,27Endeudamiento sobre activo 0,29 0,27 0,21 0,28 0,34 0,44 0,50 0,51 0,50 0,38Endeudamiento sobre activo (menos deuda FANCESA) 0,25 0,26 0,19 0,25 0,29 0,31 0,31 0,30 0,27 0,16


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SERVICIOS MINEROS DEL SUD S.A.

En la gestión minera que abarca del 1 de octubre de 2011 al 30 de septiembre de 2012, en

cumplimiento del programa de explotación se ha alcanzado las siguientes cifras de ejecución:

CANTERA CAL ORCKO

CANTERA LA CALERA

MATERIA PRIMA PRESUPUESTADO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓNCALIZA 846.862,00 945.340,00 112 %

MATERIA PRIMA PRESUPUESTADO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓNPUZOLANA 216.340,67 154.475,63 71 %

PRESUPUESTADO (TON) EJECUTADO (TON)

750.000,00

800.000,00

850.000,00

900.000,00

950.000,00


50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00


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La explotación de puzolana tuvo como principal obstáculo para el cumplimiento de la meta,

los conflictos sociales, siendo el principal con el municipio de Yotala que exigía una cuota

de participación del pago de compensación social por tonelada extraída que se realiza a las

comunidades del sector, situación que después de varias negociaciones se firmó un convenio

directo con las comunidades en las que se encuentra la cantera de La Calera y otro con el

municipio de Yotala.

CANTERA MILLUNI

CANTERA LA PROTEGIDA

Nuestras actividades de comercialización y venta de minerales se realizan mediante un acuerdo

de servicio con FANCESA, principal productor de cemento en Chuquisaca.

MATERIA PRIMA PRESUPUESTADO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓNARCILLA 28.000,00 43.145,60 154 %

MATERIA PRIMA PRESUPUESTADO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓNYESO 72.792,38 77.866,85 107 %


05.000,00

10.000,0015.000,0020.000,0025.000,0030.000,0035.000,0040.000,0045.000,00

70.000,00

72.000,00

74.000,00

76.000,00

78.000,00



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En este periodo nuestros ingresos por ventas ascienden a Bs 29.964.987,22.

El siguiente cuadro muestra los ingresos en el periodo 1 de octubre de 2011 a septiembre de 2012:

DETALLE VENTAS NETAS ACUMULADASCALIZA 24.673.374,00

PUZOLANA 2.360.627,39YESO 2.330.399,08

ARCILLA 600.586,75TOTAL (Bs) 29.964.987,22

SERMISUD, en el periodo 2011-2012 ha logrado consolidar sus operaciones con el cumplimiento de las metas económicas propuestas y la provisión oportuna de materiales, en volúmenes proyectados y requeridos por el cliente y normal funcionamiento.

Los Estados Financieros muestran el nivel de crecimiento de la empresa en sus diferentes áreas, siempre en busca de autonomía financiera.

El capital de trabajo generado por las actividades propias de la empresa tiende al crecimiento con el objeto de mantener una segura provisión de materias primas a la planta cementera FANCESA, principal cliente.

Perforación de Pozos a Diamantina “Cantera Milluni” Ripiado Acceso “La Protegida”

Prospección en San Isidro - CochabambaDesarrollo de Canteras “Cantera Calera”


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SUCRE METALES INDUSTRIALES S.A. SUCREMET S.A.

La empresa chuquisaqueña, Sucre Metales Industriales Sociedad Anónima (SUCREMET S.A.) surge del emprendimiento del grupo empresarial y compromiso de FANCESA. Está instalado en un terreno nivelado de 10.000 m2. Cuenta con un área de fabricación, montajes y pintado de 900 m2, el área de almacén de 24 m2, las oficinas de 75 m2, siendo la primera Empresa en comenzar sus funciones en el Parque Industrial.

TRABAJOS DESARROLLADOS

En la gestión 2012, los trabajos de mayor impacto que realizó la empresa son: La construcción del puente grúa tipo cisne de 3.2 toneladas para la ciudad de Santa Cruz, Pórticos y puentes grúa birriel de 15 toneladas para la empresa CONCRETEC en La Paz, moldes para postes de luz de 11 y 13 m.

Pórtico grúa monorriel de 5 toneladas Moldes para postes

Puente grúa birriel de 15 toneladasPórtico grúa birriel de 15 toneladas


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• Corte por guillotina / oxicorte / plasma• Corte por pantógrafo (fabricación propia) plasma / oxicorte• Plegado• Cilindrado con precurvado, calderería en general• Soldadura por arco (SMAW) / MIG / MAG• Prensado• Torneado• Fresado• Pintado

En las gestiones que la empresa ha desarrollado sus funciones ha logrado posicionarse en el

mercado local como una de las empresas más importantes en el rubro de metalmecánica.

Hormigonera de régimen forzado Dosificadora (Concretec)

Tanques para almacenamiento de combustiblePersonal de la empresa SUCREMET S.A.

Caminamos por la senda de los grandes logros junto a nuestro país


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7.DESEMPEÑOEMPRESARIAL

7.1 INFORME COMERCIAL

Al igual que gestiones anteriores, el principal mercado de FANCESA es el departamento de Santa Cruz con un 61 % de participación en ventas. Además se aprecia la presencia de FANCESA en los departamentos de Chuquisaca, Potosí, La Paz, Cochabamba y Tarija; en estos 3 últimos con un porcentaje mínimo de participación.

26%

1%1%

10%

61%

1%

Chuquisaca

Chuquisaca

Cochabamba

Cochabamba

La Paz

La Paz

Potosí

Potosí

Santa Cruz

Santa Cruz

Tarija

Tarija

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNGESTIÓN 2012

0%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

25,13%

1,11% 0,78%

9,64%

62,24%

1,11%

25,56%

0,89% 0,98%

9,76%

61,43%

1,38%

Chuquisaca Cochabamba La Paz Potosí Santa Cruz Tarija

2011 2012

PARTICIPACIÓN POR DEPARTAMENTO 2011 vs 2012


Memor ia2012

30

El porcentaje de ventas en estos departamentos presenta similar comportamiento en ambas

gestiones, sin embargo se puede advertir que las ventas de la gestión 2011 fue de: 14.143.867,6

bolsas y del 2012: 15.397.615,2 bolsas, lo que representa un 9% de incremento en ventas.

7.2 INFORME FINANCIERO

El Grupo FANCESA muestra variaciones en el patrimonio con un comportamiento

ascendente, presentando al 31 de marzo de 2013 activos por un importe de Bs 1.585,87

millones, de los cuales, los activos fijos representan un 72,73% (Bs 1.153,51 millones).

Respecto al pasado año, los activos mostraron una conducta ascendente en un 4,74%

(Bs 71,77 millones), situación que se debe principalmente a la inversión en la línea del

Kawasaki que representa para la empresa un aumento en la capacidad de producción y que

la sólida posición financiera y holgada liquidez que presenta FANCESA, permitió encarar el

desafío con recursos propios.

El comportamiento del pasivo al 31 de marzo de 2013, muestra un comportamiento

descendente en un 2,75%.

El Patrimonio neto del Grupo FANCESA al 31 de marzo de 2013 alcanza a Bs 1.249,64 millones

que respecto al pasado año presenta un comportamiento ascendente de 7,76%.

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

14.143.867,60

2011 2012

15.397.615,20


Memor ia2012

31

La deuda financiera de FANCESA al 31 de marzo de 2013, está compuesta por dos emisiones del “Programa de Bonos FANCESA II” que corresponden a la emisión de bonos 3 y 4, por 12MMUSD y 38MMUFVs respectivamente.

Emergente de estas dos emisiones, las principales coberturas financieras comprometidas por FANCESA se han mantenido por encima de las exigencias estipuladas en el Prospecto Marco.

2011 2012 Límite de ResguardoEndeudamiento 0,22 0,19 No > a 1,60

Cobertura de Deuda 18,35 20,61 No < a 1,20

Ventas Netas

El Grupo FANCESA, nuevamente presenta cifras mayores por concepto de ventas, registrando al 31 de marzo de 2013 Bs 1.007 millones respecto a la cifra del pasado año que alcanzó a Bs 939 millones, representando un comportamiento creciente del 7,22%.

VENTAS NETAS(En Millones de Bolivianos)Reexpresado a marzo 2013

-4,00%

-2,00%

0%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

4,74%

-2,75%

7,76%

Activo Pasivo Patrimonio Neto

0

200

400

600

800

1000

1200

670791

878 895 9391007

2007 2008 2009 2010 2011 2012


Memor ia2012

32

De igual manera, el Grupo FANCESA para la gestión fabril 2012 muestra un crecimiento en la utilidad después de impuestos de aproximadamente el 10% (Bs 217,80 millones) superior al de la gestión 2011 que alcanzó Bs 198,5 millones.

UTILIDADES DESPUÉS DE IMPUESTOS(En Miles de Bolivianos)

Reexpresado a marzo

Consiguientemente el Grupo FANCESA, se encuentra en términos de rentabilidad con una situación consolidada, capaz de obtener utilidades y generar suficiente efectivo por actividades de operación que le permiten cumplir con sus obligaciones, principalmente con sus accionistas, reportando utilidades por acción superiores al 9,2% respecto a las obtenidas en la pasada gestión.

UTILIDADES POR ACCIÓN(En Bolivianos)

0

200

400

600

800

1.000

1.200

607737

804878

9581.051

2007 2008 2009 2010 2011 2012

0

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

125.806

152.785166.722

181.949198.501

217.803

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Subsidiarias FANCESA Utilidad Total


Memor ia2012

33

Permitiendo a la Junta de Accionistas disponer de estos resultados bajo la siguiente política de distribución:

DISPOSICIÓN DE UTILIDADES(En Bolivianos)

Financiamiento

FANCESA al 31 de marzo de 2013, cuenta con un Programa de Emisión de Bonos por US$125 millones y un Programa de Pagarés Bursátiles por la suma de US$15 millones y sus respectivas Emisiones que lo componen para su Oferta Pública y negociación en el Mercado de Valores, programas que están aprobados y autorizados por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) e inscritas en la Bolsa Boliviana de Valores.

Calificación de Riesgo

El alto posicionamiento de marca en sus mercados, especialmente en la ciudad de Santa Cruz, y la saludable situación financiera de FANCESA; permitieron mantener la calificación de riesgo.

Dividendos Reinversión Reserva Legal Total Utilidades

0

50

100

150

200

250

63

8798

111

133

152

2231 33 37 44

51

6 9 10 11 13 15

92

126141

159

190

218

2007 2008 2009 2010 2011 2012

AESA Ratings AnalistaBolivia

Ratings José Pablo Rocha Argandoña AESAInstruments Rating ASFI +591 (2) 2774470

Bonos Fancesa II [email protected]

Emisión 3 AA-(bol) AA3Emisión 4 AA-(bol) AA3 Cecilia Pérez

+591 (2) 2774470Perspectiva [email protected]


Memor ia2012

34

7.3 INFORME DE PRODUCCIÓN

PRODUCCIONES RÉCORD GESTIÓN 2012

La gestión 2012 representa el año más productivo para FANCESA, esto se ve en los volúmenes alcanzados en producción y despacho de cemento que conforman nuevos récords históricos para nuestra Empresa.

Producción de Clinker

En la gestión 2012 se han producido un total de 533.226 toneladas alcanzando el récord de producción mensual con 60.684 toneladas de clinker en el mes dejuliode2012.

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100

200

300

400

500

600

227176

203

278309 304

340312

470 451

519551 533

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mile

s de t

onela

das

PRODUCCIÓN DE CLINKER

Principales Indicadores Económicos - FANCESA

Rentabilidad 2007 2008 2009 2010 2011 2012Margen Bruto sobre Ventas 62,87 % 64,39 % 63,89 % 65,09 % 66,78 % 67,39 %Margen Operativo sobre Ventas 24,73 % 27,42 % 25,10 % 28,17 % 32,10 % 33,58 %Margen Neto sobre Ventas 28,46 % 27,22 % 26,55 % 27,60 % 29,06 % 30,35 %Rentabilidad sobre el Patrimonio 14,03 % 15,82 % 16,23 % 16,64 % 16,99 % 17,43 %Rentabilidad sobre el Activo 11,14 % 11,14 % 12,54 % 13,27 % 13,92 % 14,60 %Solvencia 2007 2008 2009 2010 2011 2012Liquidez 2,90 2,16 2,71 1,89 1,66 1,13Prueba Ácida 2,56 1,95 2,43 1,64 1,46 0,98Relación Deuda Patrimonio (RDP) 0,26 0,42 0,29 0,25 0,22 0,19Apalancamiento 1,26 1,42 1,29 1,25 1,22 1,19


Memor ia2012

35

Producción y despacho de Cemento

En la producción de cemento con la operación continua de los dos molinos de cemento se ha alcanzado un volumen total de 770.211 toneladas que significa un 8,4 % por encima de lo conseguido en la gestión 2011.

En despacho de cemento se ha logrado una cifra similar de 770.332 toneladas, que representan un total de 15.406.640 bolsas equivalentes, enviadas desde Planta Cal Orcko a los diferentes mercados del país, con un incremento efectivo a la gestión anterior de 8,3%.

El cemento despachado por tipo fueron: 96,95% para IP–30 y 3,05% para el cemento tipo IP–40.

Con relación a la modalidad de despacho de cemento el 89,09 % fue en bolsas de 50 kg, 9,10 % en big-bags de 1,5 toneladas y 1,81 % en camiones cisterna.

En producción y despacho mensual de cemento también se han alcanzado nuevos récords productivos mensuales con totales de 72.828 toneladas y 74.026 toneladas, respectivamente.

CRECIMIENTO Y EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN

La mejora continua en las operaciones, como una política asumida en la Empresa, tiene como objetivo la de satisfacer la dinámica actual de los mercados y prepararnos para lo que se

0

100

200

300

400

500

600

700

800

241 247 258309

343400 412 418

572644 675

711770

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mile

s de t

onela

das

PRODUCCIÓN DE CEMENTO

3,05%

96,95%

IP-40 IP-30

89,09%9,10%1,81%

Embolsado Big Bag Cisterna

DESPACHO DE CEMENTO POR TIPO DESPACHO DE CEMENTO POR MODALIDAD


Memor ia2012

36

avecina en futuro próximo. Durante la última década se vienen efectivizando varios proyectos de ampliación con el objetivo de incrementar nuestra productividad, mejorar nuestra eficiencia operativa y superar las expectativas de nuestros clientes.

Índices productivos

La medición, es el primer paso para el control y la mejora continua, además de relacionar como parámetros de viabilidad de nuestros procesos. Cumpliendo de manera eficaz los volúmenes generados en planta, pero también se da importancia a la eficiencia con la que se utilizan nuestros recursos. Los indicadores expresados a continuación son energéticos específicos, en los que la continuidad y los volúmenes de producción tienen directa incidencia.

Consumo calorífico

El consumo calorífico de gas natural, muestra la medición constante y mejora del uso de combustible para la producción de clinker, el cuidado en el refractario y la disminución de las emisiones de NOX.

750

800

850

900

950

1.000

1.050

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

995,0

961,9

906,5896,6

914,6899,5 899,8

914,5

873,3

852,4 858,8

831,7844,5

Consumo calorífico (Kcal/Kg de clinker) Prefijado

EFICIENCIA CONSUMO CALORÍFICO

100% 103% 107%128%

142%166% 171% 174%

237%

267%280%

295%320%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Prod. cemento (miles tons.) Crecimiento

0%

50%

100%

150%

200%

250%

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350%

0

200

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800

Mile

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onela

das

EVOLUCIÓN PRODUCCIÓN DE CEMENTO


Memor ia2012

37

Consumo específico de energía eléctrica

Con este indicador se expresa el usar bien la energía, que significa ahorrar sin perder en calidad de producción, muestra de ello son los valores obtenidos en las últimas gestiones con la introducción de nuevas tecnologías.

El uso eficiente de la energía nos permite optimizar, ahorrar en hora pico, reducir la contaminación, mejorar la calidad de vida. A niveles de mayor exigencia productiva son significativos.

Expresado a la tonelada producida en forma equivalente y neta, se muestra a continuación.

CONSUMO ESPECÍFICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE PLANTA

90

95

100

105

110

115

120

125

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

119,4121,1

122,1

117,7 117,8

113,9

122,2 121,6

103,6 104,0 103,3 103,6 104,2

KMH/TM Producida Prefijado

92

94

96

98

100

102

104

2008 2009 2010 2011 2012 2013

102,4 102,1 101,8

103,1

94,0 93,4 93,1

94,3

Kwh/ t eq. Planta Kwh/ t neto

CONSUMO ENERGÍA ELÉCTRICA EQUIVALENTE Y NETA


Memor ia2012

38

PRODUCCIÓNYDESPACHOACUMULADOSDECEMENTO

En toda la vida productiva de 53 años de FANCESA hasta la gestión 2012 se han acumulado un total de 11.063.076 toneladas de producción de cemento, y un total de despacho de cemento de 11.056.476 toneladas.

GestiónFabril

ProducciónClinker (t)

ProducciónAcumulada

ProducciónCemento (t)

ProducciónAcumulada

DespachoPlanta (t)

DespachoAcumulado (t)

1960 14.760 14.760 13.354 13.354 13.100 13.1001961 17.920 32.680 17.960 31.313 17.896 30.9961962 22.705 55.385 22.109 53.422 21.212 52.2081963 29.512 84.897 25.684 79.106 26.115 78.3231964 28.743 113.641 32.448 111.554 31.234 109.5571965 30.741 144.381 30.660 142.213 31.786 141.3431966 30.264 174.645 34.347 176.560 34.548 175.8911967 32.808 207.454 35.371 211.931 35.351 211.2421968 32.811 240.265 37.303 249.233 37.338 248.5801969 54.082 294.347 54.661 303.894 54.717 303.2971970 68.105 362.452 70.745 374.639 70.737 374.0341971 75.908 438.360 76.567 451.206 76.982 451.0161972 74.394 512.754 71.384 522.590 70.748 521.7641973 60.787 573.541 61.148 583.738 60.234 581.9971974 69.114 642.655 65.824 649.562 66.316 648.3141975 62.000 704.655 84.000 733.562 84.655 732.9681976 66.920 771.575 67.920 801.482 67.733 800.7011977 81.244 852.819 86.700 888.182 86.803 887.5041978 80.650 933.469 84.900 973.082 85.009 972.5131979 84.060 1.017.529 86.000 1.059.082 85.490 1.058.0031980 74.947 1.092.476 80.290 1.139.372 80.870 1.138.8741981 107.899 1.200.375 106.720 1.246.092 105.850 1.244.7241982 169.000 1.369.375 134.840 1.380.932 134.952 1.379.6761983 104.575 1.473.950 103.187 1.484.119 102.926 1.482.6021984 44.924 1.518.874 92.401 1.576.520 92.486 1.575.0881985 118.813 1.637.687 122.578 1.699.098 121.370 1.696.4581986 138.627 1.776.315 148.493 1.847.591 148.195 1.844.6531987 175.977 1.952.292 160.322 2.007.913 160.603 2.005.2561988 176.320 2.128.612 207.370 2.215.283 208.881 2.214.1361989 182.210 2.310.823 196.043 2.411.326 196.111 2.410.2481990 204.405 2.515.227 209.249 2.620.575 207.337 2.617.5841991 219.417 2.734.645 234.527 2.855.102 325.651 2.853.2351992 234.087 2.968.732 233.738 3.088.840 232.899 3.086.1341993 243.960 3.212.692 237.630 3.326.470 238.663 3.324.7971994 257.582 3.470.274 242.665 3.569.135 241.921 3.566.7181995 262.643 3.732.916 243.840 3.812.975 243.265 3.809.9831996 232.695 3.965.611 250.535 4.063.510 251.481 4.061.4641997 259.166 4.224.777 326.383 4.389.893 325.851 4.387.3151998 289.840 4.514.616 345.391 4.735.284 343.208 4.730.5231999 287.734 4.802.351 328.174 5.063.458 328.616 5.059.1402000 226.546 5.028.896 241.001 5.304.459 243.489 5.302.6292001 175.944 5.204.840 247.106 5.551.565 247.142 5.549.7712002 202.607 5.407.447 258.070 5.809.635 255.883 5.805.6542003 278.205 5.685.651 309.193 6.118.827 311.358 6.117.0122004 308.596 5.994.247 342.506 6.461.334 342.030 6.459.0422005 303.670 6.297.917 399.721 6.861.055 397.800 6.856.8422006 340.086 6.638.003 412.446 7.273.501 410.165 7.267.0082007 312.022 6.950.025 418.214 7.691.715 420.402 7.687.4092008 470.179 7.420.205 571.898 8.263.613 566.042 8.253.4512009 450.510 7.870.715 643.830 8.907.442 646.206 8.899.6562010 519.233 8.389.948 674.759 9.582.202 675.022 9.574.6782011 551.312 8.941.259 710.663 10.292.865 711.466 10.286.1442012 533.226 9.474.485 770.211 11.063.076 770.332 11.056.476


Memor ia2012

39

HISTÓRICODECAMBIOSENCAPACIDADNOMINALDEPRODUCCIÓNPLANTA INICIAL

Año: 1960 Proyecto: Planta MiagClinker: 30.000 TM/año Cemento: 30.000 TM/año

I AMPLIACIÓNAño: 1963 Proyecto: Incremento en trituración de 80 a 120 TM/díaClinker: 30.000 TM/año Cemento: 30.000 TM/año

II AMPLIACIÓNAño: 1969 Proyecto: Planta KawasakiClinker: 90.000 TM/año Cemento: 44.000 TM/año

III AMPLIACIÓNAño: 1972 Proyecto: Molino F.L. SmidthClinker: 90.000 TM/año Cemento: 44.000 TM/año

IV AMPLIACIÓNAño: 1981 Proyecto: Planta PolysiusClinker: 240.000 TM/año Cemento: 217.200 TM/año

Año: 1989 Proyecto: Triturador SimonsClinker: Cemento: 240.000 TM/año

Año: 1993 Proyecto: Cambios en operación Horno PolysiusClinker: 275.000 TM/año Cemento:

V AMPLIACIÓN PRIMERA FASEAño: 1996 Proyecto: Despacho y Molino de cemento PolysiusClinker: Despacho: 760.000 TM/año

Cemento: 375.000 TM/año Año: 1997 Proyecto: Introducción de cemento con puzolana

V AMPLIACIÓN SEGUNDA FASEAño: 2001 Proyecto: Módulo IClinker: 356.500 TM/año Cemento:

Año: 2006 Proyecto: Conversión Molino Polysius Z2Clinker: Cemento: 610.000 TM/año

Año: 2008 Proyecto: Módulo IIClinker: 620.000 TM/año Cemento: 650.000 TM/año

VI AMPLIACIÓN PRIMERA FASEAño: 2011 Proyecto: Molino de cemento Z3Clinker: Cemento: 1.130.000 TM/año

VI AMPLIACIÓN SEGUNDA FASEAño: 2013 Proyecto: Proyecto Segunda Línea de CalcinaciónClinker: 855.000 TM/año - Rehabilitación Horno Kawasaki

- Reconversión Molino de Crudo Polysius- Incremento Capacidad Triturador de Caliza

Operación: 1er. Semetre 2013


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HECHOSRELEVANTESENLAGESTIÓN2012

Los hechos más relevantes de la gestión 2012 en la planta de Cal Orcko, fue la ejecución de los

proyectos Sucver2 y Sucver3, que son parte de la nueva línea de producción de clinker.

La planificación de la producción, contempló la interacción con los proyectos ejecutándose,

en previsiones de recursos disponibles, operaciones y acopio de materiales triturados, ante la

parada de la sección de trituración por motivos de la ampliación de capacidad y el cumplimiento

de metas de despacho de cemento.

Todas las áreas de la empresa, desde cantera hasta despacho, control de calidad, mantenimiento,

y la parte administrativa de la Empresa, redoblaron esfuerzos, para llevar adelante los proyectos

y las metas de la producción.

SEGUNDA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE CLINKER

A partir de la gestión 2011 y mediante contratos suscritos con la Empresa Polysius, FANCESA

encaró su expansión productiva, implementando una segunda línea de producción de

clinker en su Planta Cal Orcko, con tecnología de punta y un Sistema de Control Automático

computarizado, con un presupuesto de 44,8 millones $us.

En el orden del proceso de producción, esta nueva línea contempla los siguientes Proyectos:

Proyecto“ReconversiónMolino de Crudo, Silo y Mejoras en Trituración”, denominado

Sucver 3, con las siguientes etapas y características:

Ampliación productiva de Trituración de caliza con capacidad para alimentar las dos líneas de producción de clinker, Polysius y Kawasaki.

Incremento de producción de 200 a 400 t/h.Se aprovecha estructuras y equipos existentes con implementación de una nueva trituradora de impacto, Cribas y Sistema de Control.

Reconversión Molino de Cemento a Molino de Crudo Polysius.

Incremento de producción de cemento de 32 a 70 t/h de polvo crudo.Se aprovecha estructuras, molino y algunos equipos existentes, implementando ventilador, separador de alta eficiencia, ductos y mejoras en todos los equipos.

Reconstrucción Silo de Homogeneización e implementación Tolva de alimentación al Horno.

Demolición y reconstrucción del silo L06 de cemento, contemplando normas estructurales vigentes y ampliando su capacidad a 2.350 toneladas de polvo crudo. Con la implementación de sistema tangencial de mezcla para la homogeneización y de una cámara intermedia de mezcla de 160 m3 previa a la Alimentación al Horno.

Proyecto“Rehabilitación del Horno Kawasaki”, denominado Sucver 2, que considera la

alimentación de polvo crudo desde la salida de la Tolva del proyecto Sucver 3:


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Sistema de Calcinación, Enfriamiento y Transporte de Clinker para una producción de Clinker de 760 t/día

Instalación completa y nueva en la que se aprovecha solamente el 75 % de la virola del antiguo Horno Kawasaki, consistente en:- Sistema de dosificación- Torre precalentador de 5 etapas y calcinador PREPOL-AS con aire terciario.- Horno Kawasaki con cambios de virola en el 25% de su longitud.- Filtro Desempolvado Horno-Enfriador- Enfriador POLYTRACK- Transporte de clinker

La ingeniería, suministro y supervisión ha estado a cargo de la empresa Polysius ThyssenKrupp.

Las obras civiles y montaje han sido ejecutados por administración directa de FANCESA, con

parte de su personal regular y la contratación de hasta 410 trabajadores eventuales, habiéndose

ejecutado los siguientes volúmenes:

Montaje de equipos y estructurasMontaje de refractariosDemoliciones de hormigónExcavacionesHormigón ciclópeo y estructuralAcero de refuerzo

1.993 t1.061 t2.954 t7.838 m3

7.353 m3

552 t

A partir de enero 2013 se iniciaron las pruebas en vacío, programándose la puesta en marcha en

una secuencia lógica del proceso de producción, es decir primero trituración, luego molino de

crudo y silos y finalmente calcinación. Luego de un proceso de puesta en marcha, en fecha 22 de

abril de 2013, la sección trituración oficialmente se introduce al proceso productivo de producción

de clinker en la Planta de Cal Orcko.

La sección molienda de crudo, el 21 de mayo de 2013 inicia sus operaciones en la fase de puesta

en marcha y pruebas con carga. La sección calcinación, Horno Kawasaki, el 11 de junio de 2013

inicia sus operaciones en la fase de puesta en marcha y pruebas con carga. Después las pruebas

de aceptación y garantías, más las obras complementarias, se estima cerrar el proyecto en el

mes de agosto de 2013.

Con esta nueva Línea FANCESA incrementa su producción de clinker de 620.000 a 855.000

toneladas y la producción de cemento de 760.000 a 1.170.000 toneladas.

Para la gestión 2013, se plantea un perfil de proyectos a ser ejecutados con prioridad en la

planta Cal Orcko, en el plazo mediato más dos gestiones a futuro, después de varios proyectos

de ampliación, algunas partes de secciones no se han ampliado, no se han preparado para

las nuevas exigencias, los cuales se tienen que incorporar SEIS proyectos importantes en la

gestión 2013, de tal manera que den continuidad a la Operación de la Planta y son: el Parque de

prehomogeneización, Proyecto de overall y mantenimiento de la línea de calcinación Polysius,

Proyecto almacenaje transporte y despacho de cemento, Proyecto integral en almacenaje y

transporte de clinker, Ampliación de áreas de acopio de materias primas.


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7.4 INFORME ADMINISTRATIVO

El capital humano de FANCESA es su activo más importante; son los trabajadores quienes, con su entrega y compromiso contribuyen al logro de resultados de la principal factoría de la región.

FANCESA entiende que el verdadero elemento diferenciador y generador de éxito empresarial, se centra en la calidad y el aporte de los trabajadores que forman parte de la empresa.

NUESTROEQUIPOHUMANO

FANCESA cuenta con 260 trabajadores con contrato permanente y 497 trabajadores eventuales. La distribución por gerencias se muestra en el siguiente cuadro:

5% 10%5%

5%75%

Gerencia GeneralGerencia AdministrativaGerencia ComercialGerencia de FinanzasGerencia de Operaciones

*No se considera al personal con contrato eventual


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La edad promedio de la plantilla es de 45 años.

RANGO DE EDAD DE TRABAJADORES (EN AÑOS)Hasta 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 o más Total

25 57 81 83 11 257

La antigüedad promedio de los trabajadores es de 19 años.

RANGO DE ANTIGÜEDAD DE TRABAJADORES (EN AÑOS)Hasta 5 6 a 10 11 a 15 16 a 20 Más de 20 Total

98 15 19 36 89 257

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

Durante la gestión 2012 desarrollamos acciones formativas para ejecutivos, mandos medios, profesionales, técnicos, administrativos y operarios.

INDICADORES DE CAPACITACIÓN

TOTAL TRABAJADORES CAPACITADOS 305

TOTAL HORAS DE CAPACITACIÓN 7.388

HORAS DE CAPACITACIÓN POR GERENCIA

Gerencia General 408

Gerencia Administrativa 530

Gerencia Comercial 40

Gerencia Financiera 688

Gerencia de Operaciones 5.722

HIGIENE,SEGURIDADYSALUDOCUPACIONAL

Los trabajadores de la Fábrica Nacional de Cemento, cuentan con póliza de accidentes personales, servicio médico y odontológico dependientes de la Caja Nacional de Salud.

El Comité Mixto de Seguridad y Salud Ocupacional está conformado por ejecutivos y trabajadores, este comité tiene la misión de velar por el estricto cumplimiento de las Medidas de Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa.

* No se considera al personal a contrato temporal


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PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES

La productividad de los trabajadores de FANCESA fue evolucionando favorablemente año tras

año; entendida como la relación entre la cantidad producida y la cantidad de trabajadores que

contribuyeron a alcanzar dicha producción, la productividad de la gestión 2012 fue de 2.963

toneladas de cemento por trabajador.

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Producción 258.170 309.193 342.506 399.721 412.446 418.214 566.042 646.205 675.022 711.466 770.332

Productividad 1.206 1.418 1.586 1.940 2.042 1.818 2.461 2.595 2.679 2.916 2.963

7.5 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

Producto del esfuerzo institucional y luego de un exhaustivo proceso de auditoría realizado por

IBNORCA - IRAM, en la gestión se logra la recertificación de los Sistemas de Gestión Ambiental

(ISO 14001) y de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001), así como el mantenimiento de

las certificaciones del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001) y de Uso de sello IBNORCA de

conformidad con normas NB 011, UNE EN 197-1 y ASTM-C 595 en nuestros productos.

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

1.134 1.2061.418

1.586

1.9402.042

1.818

2.4612.595 2.679

2.916 2.963

PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES(En Toneladas)


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ACTIVIDADES REALIZADAS

Con la premisa de mejora continua, como pilar fundamental del Sistema de Gestión Integrado

implementado en todos los procesos de la empresa, durante la gestión 2012 se realizaron

actividades orientadas a mantener y consolidar el compromiso asumido de producir cemento

de calidad, establecer medidas de prevención en seguridad y salud ocupacional para sus

trabajadores; una gestión responsable de los recursos naturales y cumplimiento de leyes y

normas vigentes.

Debido a la implementación de una nueva línea de producción de clinker a través de la

rehabilitación del horno Kawasaki, se ha gestionado ante la Autoridad Ambiental Competente,

la ampliación del Registro Ambiental Industrial (RAI), obteniendo de esta manera en noviembre

de 2012, una nueva Declaratoria de Adecuación Ambiental (DAA) Cód. O10101/03/DAA/

Nº 323/2012/SDMAMTCH, que incluye a todos los procesos de la planta Cal Orcko.

Asimismo, dentro de las inversiones del Proyecto Kawasaki, se tomaron en cuenta aspectos

de prevención y control ambiental como ser: instalación de cuatro filtros de mangas filtrantes,

analizadores de gases de combustión en línea, aislamiento de la sala de control del horno e

implementación de ductos, plataformas y puertos de muestreo de material particulado para la

chimenea.

Entre las actividades a destacar ejecutadas por personal de la empresa para una Gestión

Ambiental adecuada podemos citar: 373 horas hombre de capacitación en temas relacionados

a orden, limpieza y clasificación de residuos; mantenimiento de filtros de mangas y filtro

electrostático; adquisición de equipo portátil para medición de gases de combustión en

fuentes fijas; mantenimiento y limpieza de cámaras de emulsión y sedimentación; construcción

de dique de retención de sedimentos en quebrada de desmontes; venta de aceites usados a

empresas con Licencia Ambiental vigente; monitoreo y seguimiento de los equipos que utilizan

sustancias radiactivas; reforestación, mantenimiento y mejoras en áreas verdes; implementación

de medidores de agua en los procesos principales y el cerramiento del buzón de clinker.

Los resultados obtenidos en la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional se deben al esfuerzo

de ejecutivos y trabajadores, representados por la asistencia a un total de 393 charlas semanales

de seguridad, en adición a las 2787 horas/hombre de capacitación formal en temática diversa

relacionada a la prevención de riesgos, consiguiendo de esta manera la continuidad y mejora

en el logro de nuestros objetivos. Así, el cumplimiento de programas de capacitación, emisión

de permisos de trabajo, reportes preventivos de accidentes, monitoreo de agentes de riesgo


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industrial, estrictas inspecciones permanentes, simulacros, entre las actividades más relevantes

ha ido creando una creciente cultura de seguridad en todo el personal.

Por otra parte, como una decisión ejecutiva, el Área de Seguridad Industrial cuenta con un

plantel capacitado que ejecuta responsablemente sus actividades de asesoramiento y control

de las tareas en Planta Industrial y Oficinas Administrativas.

La importancia que en los últimos años FANCESA ha otorgado a la seguridad y salud de los

trabajadores durante las operaciones tiene resultados progresivamente alentadores. La

reducción de los índices de accidentalidad es la evidencia más destacada.

El descenso en el índice de accidentes con tiempo perdido (LTI) en las cuatro gestiones

precedentes llega al 61 %, no obstante que en este periodo la empresa ha encarado importantes

procesos de ampliación en sus instalaciones industriales, lo cual genera indiscutiblemente

mayores niveles de riesgo.

Como muestra del resultado alcanzado en materia de prevención de incidentes reseñamos

el cuadro comparativo del desempeño del índice LTI del CEMBUREAU (European Cement

Association), que aglutina a 27 asociaciones nacionales y compañías cementeras de la Unión

Europea; de OFICEMEN (Agrupación de Fabricantes de Cemento de España), con 13 empresas

cementeras españolas; y FANCESA S. A.

Se determina inicialmente la tendencia decreciente en los índices LTI de nuestra empresa, además

la comparación manifiesta una paridad con los índices de estas destacadas organizaciones

cementeras.

FUENTES: - http://www.cembureau.be (dato 2012 n.d.) - http://www.oficemen.com - Estadísticas de accidentalidad FANCESA.

11,79 11,5612,99

6,82 6,69

12,70 12,6011,70

8,15

10,11

14,0413,20

8,89

5,50

2008 2009 2010 2011 2012

Oficemen Cembureau Fancesa

02,004,006,00

8,0010,00

12,00

14,00

16,00

ÍNDICE DE FRECUENCIA LTI DE EMPLEADOS DIRECTOS


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LTI Oficemen Cembureau Fancesa

2008 11,79 12,70 10,112009 11,56 12,60 14,042010 12,99 11,70 13,202011 6,82 8,15 8,892012 6,69 n.d. 5,50


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7.6 INFORME DEL IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE LAS OPERACIONES DE FANCESA

PROVEEDORES

FANCESA considera a sus proveedores como un factor crítico de éxito debido a que éstos

otorgan valor agregado al logro de los objetivos finales de la empresa. Es por ello que la

empresa mantiene relaciones comerciales, basadas en operaciones y procedimientos con total

transparencia, buscando siempre relaciones de mutuo beneficio con proveedores del mercado

local, nacional e internacional.

INTERNACIONALES

Asimismo FANCESA mantuvo relación, durante la gestión 2012, con 46 proveedores

internacionales, los países con mayor representatividad fueron: España con 81 pedidos;

Estados Unidos con 11 pedidos; Chile con 7 pedidos; Perú con 6 pedidos; Alemania y Brasil con

3 pedidos; Austria, Argentina y Francia con 2 pedidos y otros con 1 pedido.

9%7%

1%1%

27%

55%

Cochabamba La Paz OruroPotosí Santa Cruz Sucre

PROVEEDORES NACIONALES DE BIENES Y SERVICIOS


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Los montos totales pagados a proveedores durante la gestión 2012 alcanzaron a Bs 649.013.153 de los cuales Bs 242.726.331 fueron distribuidos entre proveedores nacionales y Bs 406.286.822 entre proveedores internacionales, incluyendo la nueva línea de producción.

Las compras más representativas, se encuentran representadas por Bolsas de papel, Cuerpos Moledores, Bienes en general, Material Refractario, Combustible y Materias Primas.

Compras de bienes y servicios

La conf ianza en nosotros mismos nos impulsa al éxito

8%1%

1%5%

1%1%

7%2% 1%

4% 1%5%

1%62%

EE.UU. Italia MéxicoAlemania Argentina AustriaBrasil Canadá ChileColombia España

PROVEEDORES EXTERIORES

Nacionales242.726.332

Exteriores406.286.822

PAGO DE PROVEEDORES(En Bolivianos)

La conf ianza en nosotros mismos nos impulsa al éxito


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8.HECHOSRELEVANTESDELAGESTIÓN2012No obstante a los factores externos negativos FANCESA, ha sobresalido, como en anteriores gestiones, en actividades altamente positivas para la colectividad, para el departamento de Chuquisaca y Bolivia toda.

Sin descuidar las actividades propias de la empresa FANCESA tuvo una amplia participación en actividades culturales, deportivas y de solidaridad.

En el marco de la elaboración tradicional de los calendarios para la gestión 2013 se ha elaborado los mismos en base a la imagen empresarial y las obras monumentales ejecutadas con cemento FANCESA; en el ámbito nacional, por ejemplo el puente Pailas en la carretera que une a los departamentos de Santa Cruz y Beni. De igual forma, fueron “Las Magníficas” de Pablo Manzoni quienes adornaron estos documentos.

Los almanaques de la presente gestión remarcando las obras que se construyeron con Cemento FANCESA


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En el marco de la Feria Exposición de Santa Cruz (EXPOCRUZ), FANCESA, también tuvo su

participación con una temática histórica. Se presentó la temática referida a los hitos históricos

de Bolivia, en medio de mucha expectativa y satisfacción, con un despliegue actoral y técnico

que provocó más de una felicitación a nuestra empresa.

Otra actividad cultural propiciada por FANCESA, fue la presentación gratuita del reconocido

grupo chuquisaqueño “Los Masis”, en el Teatro Mariscal de Ayacucho, con un lleno total. En

esta oportunidad este grupo presentó su nuevo material discográfico, tan esperado por la

población en su conjunto.

Presentación de FANCESA en la EXPOCRUZ, con temática histórica y mucho éxito

FANCESA respalda la intensa actividad cultural que se registra en Sucre


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FANCESA al ser parte del quehacer regional chuquisaqueño no puede estar al margen de las actividades económicas, es por eso que año tras año participa con mucha expectativa en la FEXPO SUCRE. Como todas las gestiones presenta algo novedoso. Para la gestión 2012 se presentó lo mismo que se registró en la EXPOCRUZ, es decir los hitos históricos de Bolivia, obteniendo sendos reconocimientos por parte de los organizadores.

Presentación de FANCESA en la FEXPO SUCRE 2013, con temáticahistórica y mucho éxito


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En el marco de la actividad muscular FANCESA se destacó por la oportuna y necesaria participación; una de las actividades principales es la maratón que convoca todos los años para su aniversario. En esta oportunidad hubo participación de deportistas de varias generaciones, entre ellos niños, adolescentes, y adultos.

Vista agradable con la presencia de las candidatas al Miss Chuquisaca


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FANCESA participó, como auspiciador, de la Feria del Vino y del Singani realizado en Camargo.

Este hecho muestra que la fábrica de los chuquisaqueños también fomenta el desarrollo en las

provincias de nuestro departamento.

Nuestra empresa ha sabido compartir los logros con los sectores sociales más vulnerables y los

más necesitados. Ancianos, niños, adultos del área rural, fueron beneficiados con donativos

que les permitieron, en algún grado, mitigar sus problemas de alimento, producción o salud.

De igual modo, algunas organizaciones sociales se vieron favorecidas por el brazo social de

FANCESA.

El Gerente General de FANCESA, Lic. Mirko Gardilcic Calvo, recibiendo el reconocimiento de los organizadores de FENAVIT


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A continuación mostramos algunas imágenes de esta actividad social de nuestra empresa.

Ejecutivos de FANCESA, encabezados por el Gerente General Lic. Mirko Gardilcic Calvo, en reunión con los dirigentes de Maragua reunidos con el fin de entablar acuerdos que favorezcan a ambas partes

FANCESA entregó en calidad de donación sillas, mesas y menaje completo a varias organizaciones campesinas de Maragua, para que en sus encuentros tengan dónde sentarse y cocinar sus alimentos


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No nos olvidamos de los niños del área rural y de la ciudad, muchos de ellos recibieron sus juguetes para la celebración navideña. Los juguetes de buena calidad que fueron directamente adquiridos de proveedores al por mayor en Oruro y La Paz provocaron sonrisas, de niños y niñas, la cantidad superó los 20 mil regalos, los mismos fueron distribuidos en hogares de acogida de niños y niñas, en barrios alejados del centro de la ciudad y el área rural.

Se entregaron 10 carretillas, picos y barretas, a comunarios de Maragua para que puedan construir sus huertos familiares y de esta forma producir sus propios alimentos

Niños de las comunidades aledañas de nuestra ciudad mostrando sus regalos de navidad


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En el marco de la Responsabilidad Social Empresarial, FANCESA entregó Canastones, como todos los años, a los niños de escasos recursos económicos; en la foto los Lustrabotas de la Plaza 25 de Mayo

CONCEPTOEjecutado, Enero 2013

(Bs)

- Apoyo eventos Gobernación- Apoyo eventos Gobierno Municipal de Sucre- Apoyo eventos Universidad

693.309696.000522.841

I TOTAL DONACIONES COPROPIETARIOS 1.912.151

- Apoyo Huellas Cal Orcko- Apoyo a la Salud- Apoyo y Aportes a Instituciones- Apoyo a Comunidades- Apoyo a la Cultura- Apoyo Navideño- Apoyo al Deporte- Apoyo Varios

275.888134.524127.153

54.48039.39237.57731.50923.140

II OTRAS DONACIONES 723.663

TOTAL DONACIONES GESTIÓN 2012 2.635.814

RESPONSABILIDAD SOCIALDonaciones

Gestión Fabril 2012

Estamos muy bien preparados para seguir creciendo


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9.INFORMEDELACOMISIÓNFISCALIZADORA


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La excelencia e innovaciónnos impulsan a trabajaren forma profesional

La excelencia e innovaciónnos impulsan a trabajaren forma profesional


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10.DICTAMENDELAUDITOREXTERNO

CONTENIDODictamen del Auditor IndependienteBalance generalEstado de ganancia y pérdidasEstado de evolución del patrimonio netoEstado de flujo de efectivoNotas a los Estados Financieros

Bs = bolivianosUS$ = dólar estadounidenseUFV = unidad de fomento a la vivienda

Fábrica Nacional de Cemento S.A.“FANCESA”Estados Financieros por los períodos comprendidos entre el 1º de abril de 2012 y 31 de marzo de 2013 y el 1º de abril de 2011 y 31 de marzo de 2012, y Dictamen del Auditor Independiente.


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FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. "FANCESA" NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE MARZO DE 2013 Y 2012 1. Constitución y objeto de la sociedad 1.a. Constitución

La Sociedad fue constituida mediante Decreto Supremo N° 05135 de fecha 21 de enero

de 1959 con patrimonio propio y autonomía de gestión.

Mediante Decreto Supremo N° 05135 de fecha 21 de enero de 1959, se autorizó la formación de una Sociedad Anónima denominada Fábrica Nacional de Cemento S.A., entre la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca con una participación de 33,33%, la Municipalidad de Sucre con una participación de 33,33% y la Corporación Boliviana de Fomento con la participación de 33,34%. A este efecto, el 16 de octubre de 1960 se suscribió la Escritura de Constitución y por Resolución Suprema N° 117286 de 14 de diciembre de 1962 se reconoció la personalidad jurídica de la Sociedad. Posteriormente, la Corporación Boliviana de Fomento transfirió sus acciones a la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca mediante Decreto Supremo N° 21060 de 29 de agosto de 1985.

En aplicación de las Normas previstas en el Código de Comercio, mediante Resolución Administrativa N° 14328 de fecha 14 de diciembre de 1987, se homologa la constitución de FANCESA y sus estatutos y se autoriza su inscripción y matrícula en el Registro de Comercio.

El Decreto Supremo N° 22686 de fecha 22 de diciembre de 1990, ratificado por el Decreto Supremo N° 22482 de fecha 21 de junio de 1991, posteriormente elevado a rango de Ley, mediante Ley N° 1383 de fecha 26 de noviembre de 1992, ratifica la "calidad de Sociedad Anónima de FANCESA" y la facultad legal de sus accionistas para actuar como personas de derecho privado. Asimismo, se establece que dicha Sociedad debe regirse por las normas previstas en el Código de Comercio y preceptos legales afines con todos los derechos y deberes pertinentes, en tanto que sus estatutos, registros y matrículas se hallan adecuados a lo dispuesto por ese cuerpo legal. Sin embargo, se hace una distinción con los miembros del directorio, fijando que ellos en su calidad de representantes de entidades públicas, están sujetos a las responsabilidades previstas en la Ley 1178 (de Administración y Control Gubernamentales) de fecha 20 de julio de 1990. El 28 septiembre de 1999, mediante Decreto Supremo Nº 25523 y bajo el amparo de la Ley de Privatización, se adjudican a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones que la Prefectura del Departamento de Chuquisaca tenía en la Fábrica Nacional de Cemento S.A., equivalentes al 33.34% del capital pagado.

El 01 de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo N° 0616, se transfiere las acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca por recuperación de las acciones correspondiente al treinta y tres punto treinta y cuatro por ciento (33.34%).


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El Decreto Supremo N° 0616 textualmente establece que: Artículo 1º. Objeto.- El presente Decreto Supremo tiene por objeto recuperar para el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, las acciones de la ex Prefectura de Chuquisaca en la Fábrica Nacional de Cemento S. A.- FANCESA. Artículo 2º. Recuperación.- Se dispone la recuperación del treinta y tres punto treinta y cuatro por ciento (33.34%) de las acciones de FANCESA a favor del Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca que correspondían a la ex Prefectura de Chuquisaca y que fueron transferidas a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. SOBOCE, en el marco de la Ley Nº 1330, de 24 de abril de 1992, de Privatización y del Decreto Supremo Nº 25523, de 28 de septiembre de 1999. Artículo 3º. Transferencia de las acciones.- El presente Decreto Supremo se constituye en documento suficiente para efectuar el registro de la transferencia de las acciones, objeto del presente Decreto Supremo, a nombre del Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, en el Libro de Accionistas de FANCESA o en cualquier instancia societaria o administrativa. Artículo 4º. Pago de las Acciones.- I. El pago por el monto correspondiente al paquete accionario de SOBOCE en FANCESA a ser cancelado por el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, como titular de las acciones recuperadas, se efectuara previa valuación por una empresa independiente contratada por dicha entidad pública, en un plazo de ciento ochenta (180) días a partir de la publicación del presente Decreto Supremo. II. El pago del valor de las acciones será efectivizado en territorio del Estado Plurinacional de Bolivia, deduciendo los montos que correspondieren a pasivos financieros, tributarios, laborales, comerciales, ambientales y sociales de FANCESA, tanto exigibles como contingentes, en la proporción correspondiente.

1.b. Objeto

FANCESA tiene como objetivos: a) La exploración, adquisición, obtención y explotación de yacimientos de cal, yeso y materias primas afines, apropiadas y necesarias para la fabricación de cemento y otros productos para la construcción y/o derivados de los mismos; b) La industrialización y comercialización de estos productos, tanto a nivel nacional como internacional y c) La realización de toda actividad tendiente a la diversificación, no solamente industrial, sino también comercial, de servicios y participación accionaria en otras sociedades públicas o privadas. Los objetivos señalados tienen carácter enunciativo y no limitativo.

2. Principales políticas contables 2.a. Bases de preparación de los estados financieros

Los estados financieros han sido preparados bajo normas de contabilidad emitidas por el Colegio de Auditores (Contadores Públicos) de Bolivia, las cuales son de aceptación general. Por resolución de este Colegio, en caso de ausencia de pronunciamientos técnicos específicos en el país, se adoptan las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).


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Los presentes estados financieros no incluyen la consolidación de los estados financieros de las Subsidiarias de la Sociedad, dichas inversiones se encuentran valuadas a su valor patrimonial proporcional. Para evaluar la situación financiera del conjunto económico que conforman la Sociedad y sus empresas subsidiarias, se debe recurrir a estados financieros consolidados, preparados de acuerdo con la Norma de Contabilidad N° 8 del Colegio de Auditores de Bolivia.

2.a.1. Consideración de los efectos de la inflación En cumplimiento a la normativa local vigente, los estados financieros de la Sociedad al 31 de marzo de 2013, están reexpresados en moneda constante y para ello se han seguido los lineamientos establecidos por la Norma de Contable N° 3 emitida por el Colegio de Auditores de Bolivia.

Los pronunciamientos locales requieren que los montos de los estados financieros estén

re expresados en moneda constante, para lo cual se computan los resultados por efectos de la inflación y los resultados por tenencia de bienes de cuentas patrimoniales y de rubros no monetarios. El efecto de estos ajustes se expone en la cuenta “Ajuste por Inflación y Tenencia de Bienes” (AITB) del estado de ganancias y pérdidas. El índice de ajuste para la re expresión es la variación de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)

Según se establece en la Norma Contable N° 3 Revisada y modificada, los valores de los rubros del estado de ganancias y pérdidas han sido preparados a moneda constante. Para ello se utiliza el ajuste integral de las cuentas de resultados en función a la variación oficial de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV) Las prácticas contables más significativas aplicadas por la Sociedad, son las siguientes:

2.b. Uso de estimaciones

La preparación de los estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Bolivia, requiere que la Gerencia de la Sociedad realice estimaciones que afectan los montos de activos y pasivos, y la exposición de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros, así como los montos de ingresos y gastos del ejercicio. Los resultados reales pueden diferir de las estimaciones realizadas. Para aquellas partidas que han sido registradas en Euros se ha utilizado la variación en la cotización del Euro respecto al Boliviano y para las partidas que han sido registradas en dólar estadounidense ha utilizado la variación en la cotización del dólar estadounidense respecto al Boliviano

2.c. Ejercicio

De acuerdo con disposiciones legales, el cómputo de los resultados de operación de las empresas industriales se efectúa en forma anual, entre el 1º de abril y el 31 de marzo del siguiente año.

2.d. Transacciones en moneda extranjera 2.d.1. La contabilidad de la Sociedad es llevada en bolivianos y las operaciones realizadas en

otras monedas se registran en bolivianos a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada operación.


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2.d.2. Al 31 de marzo de 2013, los activos y pasivos en moneda extranjera son convertidos a

bolivianos al tipo de cambio de cierre del ejercicio. El tipo de cambio del dólar estadounidense vigente al 31 de marzo de 2013 fue Bs 6,96, por US$1, el tipo de cambio del Euro al 31 de marzo de 2013 fue de 8,76229 por Euro.

2.d.3. Las diferencias de cambio resultantes de la actualización de los activos y pasivos en

moneda extranjera, son registradas en los resultados de las operaciones en la cuenta “Diferencia de cambio”.

2.e. Inversiones temporarias

Representan Fondos de Inversiones en Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión (SAFI), las cuales están valuadas a su valor neto de realización a la fecha de cada ejercicio y las notas de crédito negociables a su valor de adquisición.

2.f. Depósitos a plazo fijo

Los Depósitos a plazo fijo, están valuados a su valor nominal; los intereses devengados son registrados mensualmente.

2.g. Inventarios La materia prima se encuentra valuada al costo de adquisición actualizada al cierre del

ejercicio. Los productos en proceso y los productos terminados, se encuentran valuados al costo

de producción que es inferior en su conjunto al valor de realización. Las existencias de almacén de materiales y suministros, compuesto por: materiales,

insumos, herramientas y otros accesorios, equipos y maquinarias y otros para mantenimiento al 31 de marzo de 2013, se exponen a valores resultantes de un inventario físico – valorado, practicado por un profesional independiente, de acuerdo a su informe de fecha de 09 de abril de 2013.

Las existencias de materias primas y productos en proceso de fabricación, compuesto

por materias trituradas, material crudo, clinker y cemento molido al 31 de marzo de 2013 se exponen a valores resultantes de la cuantificación física, según informe Técnico.

2.h. Inversiones en Sociedades Las acciones de Inversiones Sucre S.A. y Servicios Mineros del Sud S.A., se encuentran

valuadas a su valor patrimonial proporcional, basado en los estados financieros de dichas Sociedades al cierre del ejercicio.

2.i. Otras inversiones Las otras inversiones están valuadas de la siguiente manera:

Las acciones telefónicas en COTES, COTAS y COMTECO, a su valor de adquisición actualizado en función a la variación del tipo de cambio del dólar estadounidense. Las acciones de COTES en la presente gestión están valuadas en base a la Resolución Nº 059/2009 del Consejo de Administración de “COTES


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Ltda.” que autorizo la reducción del Fondo Social Cooperativo, en cuantía equivalente a US$500 del valor de Certificado de Aportación.

Las inversiones en CESSA están valuadas a su valor de costo histórico.

2.j. Activo fijo

Los activos fijos existentes al 31 de marzo de 1994 están registrados a los valores resultantes de un revalúo técnico practicado a esa fecha por peritos independientes y las incorporaciones posteriores están registradas a su costo de adquisición, ambos re expresados a fecha de cierre del periodo en función a la variación de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)

Al 31 de marzo de 2013, la depreciación correspondiente a maquinaria, equipo e

instalaciones, se calcula sobre la base de la relación entre la capacidad de producción y las unidades producidas, factor aplicado al valor de costo o revalúo actualizado de los bienes. El resto de los activos fijos, se deprecian por línea recta en función de la vida útil restante, determinada por peritos independientes al 1 de abril de 2001. Para las incorporaciones posteriores, la depreciación se calcula aplicando coeficientes que se consideran adecuados para extinguir el valor bruto al fin de la vida útil estimada de los bienes.

Los mantenimientos, reparaciones, renovaciones y mejoras que no extienden la vida útil

de los bienes, son cargados al resultado del ejercicio incurrido. Las existencias de repuestos, al 31 de marzo de 2013, se exponen a valores resultantes de

un inventario físico – valorado practicado por un profesional independiente, según informe de fecha 20 de abril de 2012.

2.k. Cargos Diferidos Los cargos diferidos corresponden a repuestos utilizados en las maquinarias, los cuales

tiene una vida útil estimada, entre uno y tres años y son amortizados en función a esa vida útil desde el momento en que los mismos son utilizados.

2.l. Previsión para indemnizaciones La previsión cubre el 100% de la obligación legal de pagar una indemnización por

antigüedad, equivalente a un mes de sueldo por año de servicio, constituido para todo el personal, por el pasivo devengado al cierre del ejercicio. En aplicación del Decreto Supremo Nº 110 del 01 de mayo de 2009, el personal es acreedor a la indemnización cuando hubiesen cumplido más de noventa (90) días de trabajo continuo, equivalente a un mes de sueldo por cada año de trabajo continuo o en forma proporcional a los meses trabajados cuando no se ha alcanzado el año, incluso en los casos de renuncia voluntaria.

2.m. Patrimonio neto La Sociedad ajusta el total del patrimonio expresándolo en función de la variación en la

cotización oficial de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV). Dicho ajuste se registra de la siguiente manera: i) el capital pagado se ajusta en la cuenta “Ajuste de capital”, ii) Los resultados acumulados se ajustan en su misma línea. La contrapartida de este ajuste se refleja en la cuenta de resultados “Ajuste por inflación y tenencia de bienes”.


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El monto acumulado de la cuenta “Ajuste de Capital” podrá ser capitalizado previo trámite legal. El monto acumulado de la cuenta “Ajuste de reservas patrimoniales” y la cuenta “Ajuste Global del Patrimonio”, podrá ser aplicado a incrementos de capital o la absorción de pérdidas acumuladas.

3. Disponibilidades

La composición del capítulo es la siguiente: 2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs Caja 48.301 37.915 Bancos - Cuentas Corrientes 16.539.977 35.621.624 Bancos - Cajas de Ahorro 49.516.882 21.990.104 Totales 66.105.160 57.649.643

4. Inversiones temporarias

La composición del capítulo es la siguiente:

2013 2012 (Reexpresado)

Bs Bs SAFI - BNB Portafolio, Efectivo y Oportuno 18.458.068 57.835.668 SAFI UNIÓN DINERO SAFI - Fortaleza UFV - Rendimiento Total, Inversión 1.862.957 1.909.717 Fondo de Inversión Mutuo Unión SAFI Unión S.A. 1.649.926 - SAFI Mercantil Próssimo-FIA 934.611 971.989 Notas de crédito fiscal - 866.533 Totales

22.905.562

61.583.907

Los depósitos efectuados en las cuentas de las Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión tienen como rendimientos intereses que están de acuerdo a las tasas de interés del mercado.

5. Depósitos a plazo fijo

La composición del capítulo es el siguiente:

2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs

Banco Nacional de Bolivia S.A. - 48.811.715 Banco Ganadero S.A. 23.665.824 28.455.119 Fondo Financiero Privado Fortaleza 4.500.000 - Totales

28.165.824

77.266.834

Los depósitos efectuados en Certificados de Depósitos a Plazo Fijo tienen como rendimientos intereses que están de acuerdo a las tasas de interés del mercado ofrecidos por cada entidad financiera en función a los saldos, plazos y moneda.


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6. Cuentas por cobrar comerciales La composición del capítulo es la siguiente:

2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs Porción Corriente

Gobierno Municipal de Potosí 1.024.543 994.031 PPTZ Cruceña – Minerva - 67.707 Agencia Oro 719.808 677.545 Limpias Marlene Cossío 2.719.724 2.840.701 José Antonio Ortiz 1.800.263 1.880.341 Miriam Vaca de Egüez 1.685.802 1.760.789 Ameco 229.237 239.434 Marcelo Zarate 1.575.939 1.646.038 Arias Campos Gonzalo 862.321 1.088.246 Empresa Constructora Cardona 193.800 205.596 Vargas Torres José Armando 283.393 295.999 Otras Cuentas por Cobrar Comerciales 1.024.463 1.123.694 Previsión para incobrables (11.581.062) (12.305.676) Totales

538.231

514.445

7. Cuentas por cobrar con sociedades controladas y relacionadas

La composición del capítulo es la siguiente: :

2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs Porción Corriente

Sociedades Controladas Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento (*) 7.964.339 4.411.887 Inversiones Sucre S.A. Otros 265 255 SERMISUD 1.491.436 1.997.502 Sociedades Relacionadas Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 718.974 362.982 Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca 110.386 30.034 Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 392.907 -

Totales

10.678.307 6.802.660 (*) El saldo por cobrar a Inversiones Sucre S.A. (I.S.S.A.) no devenga intereses ni tiene

plazo establecido. 8. Otras cuentas por cobrar La composición del capítulo es la siguiente:


Parque Cretácico 116.854 122.052 Intereses por cobrar (1) 150.307 225.193 Crédito fiscal transitorio 239.446 18.622 Crédito fiscal - - Fondos en avance 95.396 426.400 Otras cuentas por cobrar (2) 2.851.078 2.578.215 Previsión para incobrables (358.056) (373.983)

Totales 3.095.025 2.996.499


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1) Los intereses por cobrar corresponden a los intereses generados por los Certificados de Depósito a Plazo Fijo.

2) Al 31 de marzo de 2013 la composición de las otras cuentas a cobrar es la siguiente:

2013 Bs Deudores Pulpería 122.178 Otros Anticipos Personal 73.693 Cuentas a Cobrar Personal 40.603 Cta. Reposición Seguro 621.085 Otras Cuentas a cobrar 1.993.519

Total

2.851.078

9. Inventarios La composición del capítulo es la siguiente:


Almacén de materias primas y materiales (1) 15.563.520 15.916.699 Productos en proceso 8.740.897 15.016.966 Productos terminados 3.062.866 2.598.663 Existencias en pulpería 251.549 117.884

Totales 27.618.832 33.650.212

1) La composición de almacén de materias primas y materiales es la siguiente:

2013 Bs Almacén de materiales y suministros Materiales 1.019.854 Insumos 7.398.292 Herramientas y otros accesorios 225.337 Otros para mantenimiento 1.115.017

9.758.500 Almacén de materia prima 5.805.020

Total 15.563.520

10. Gastos pagados por adelantado La composición del capítulo es la siguiente:


Anticipo del Impuesto a las Transacciones 38.192.947 34.840.736 Parque Cretácico 1.355.646 1.415.947 Otros anticipos y anticipo proveedores 1.603.024 2.994.081 Seguros pagados por anticipado 691.466 4.750

Totales 41.843.083 39.255.514


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11. Bienes inmuebles El saldo de esta cuenta al 31 de marzo de 2013 por Bs719.520 (2012:Bs539.940 reexpresado), corresponde a bienes inmuebles adjudicados a la Sociedad en recuperación de cuentas por cobrar comerciales morosas. Al 31 de marzo de 2013, estos activos están valuados a su valor de adjudicación por un avalúo técnico y actualizado al cierre de cada ejercicio.

12. Inversiones en sociedades



Inversiones Sucre S.A. 261.498.579 257.697.068 Servicios Mineros del Sud S.A. 13.973.647 14.861.551

Totales 275.472.226 272.558.619

13. Activo fijo La composición del capítulo es la siguiente:

2013 2012 Valores revalorizados de costo Depreciación Valores Valores actualizado Acumulada residuales residuales (Reexpresado) Bs Bs Bs Bs Terrenos 21.368.237 21.368.237 20.787.243 Edificios 195.747.288 54.048.632 141.698.656 147.181.919 Maquinaria 874.186.026 422.311.000 451.875.026 479.150.286 Equipo liviano 12.555.491 10.923.082 1.632.409 889.078 Equipo pesado 52.514.724 38.289.666 14.225.058 16.647.685 Equipo comunicación 1.013.497 743.648 269.849 226.051 Equipo computación 5.904.871 5.316.962 587.909 730.563 Equipo laboratorio 6.474.785 3.340.814 3.133.971 3.409.743 Instrumental médico 48.804 30.345 18.459 21.589 Muebles y enseres 4.754.221 3.540.932 1.213.289 1.037.146 Herramientas 6.697.566 5.138.810 1.558.756 1.099.103 Licencias de software 17.426.699 14.924.647 2.502.052 4.312.718 Repuestos 53.381.306 1.269.123 52.112.183 45.786.106 Obras en construcción 104.752.296 - 104.752.296 31.944.728 Anticipo a proveedores de activo fijo (*)

16.773 - 16.773 42.686.466

Materiales en tránsito 193.378.792 - 193.378.792 64.684.815 Totales 1.550.221.376

559.877.661

990.343.715

860.595.239

(*) El saldo al 31 de marzo de 2013, por Bs16.773 corresponde a anticipos otorgados a

la empresa POLYSIUS S.A.U., de acuerdo con el contrato CT-AJD-162/2011 de fecha 27 de mayo de 2011, por suministro de equipo y maquinaria para la rehabilitación del Horno Kawasaki.

Al 31 de marzo de 2013, el cargo por depreciación del activo fijo es de Bs45.856.530 (2012:Bs44.987.544, reexpresado).


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14. Cargos diferidos La composición del capítulo es la siguiente: 2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs Bandas Transportadoras - 390.533 Cadenas de Casquillo 173.046 - Mangas Filtrantes 1.589.342 21.853 Cuerpos Moledores 1.103.517 1.512.836 Refractarios 3.249.492 1.387.566 Segmentos 140.503 129.283 Placas de Molino 2.653.571 4.260.180 Celdas de carga - 8.514 Dientes Recambiables - - Sacos Big Bag - 155.099 Cadena de eslabones 406.461 - Válvulas para Equipo Pesado 8.734 35.228 Llantas Equipo Pesado 30.921 536.596 Cabezal de Elevador 11.419 - Pzos.Agua Sist. Refrig. 158.728 287.143 Rep. Rod. Carga de Horno 498.583 706.368 Certificación ISO y otros - 896.838 Cargos a Aplicar Caliza 339.089 - Otros cargos diferidos 519.793 2.578.452 Totales

10.883.199

12.906.489

15. Otros activos no corrientes

El saldo al 31 de marzo de 2013, de Bs 12.859.481,37 (Doce millones ochocientos cincuenta y nueve mil cuatrocientos ochenta y uno 37/100) equivalente a 7.149.399,21 (Siete millones ciento cuarenta y nueve mil trescientos noventa y nueve 21/100) UFV’s corresponden al empoce realizado por FANCESA en favor de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) por sanción emergente de la Resolución Administrativa RA/AEMP/DTDCDN/Nº 115/2012 de fecha 23 de noviembre de 2012 y habilitarse al recurso de revocatoria. La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) determino este proceso sancionador en contra de las cementeras FANCESA; SOBOCE; COBOCE e ITACAMBA. FANCESA. En caso de no ser favorable el fallo en la vía administrativa FANCESA, tiene abierta la

vía jurisdiccional utilizando el recurso contencioso administrativo ante la Corte Suprema de Justicia hoy Tribunal Supremo con el objeto de recuperar el monto empozado, en consecuencia, existen vías legales que FANCESA tiene para recuperar y restituir sus derechos con la probabilidad de revertir la sanción.

16. Deudas comerciales


2013 2012 (Reexpresado) Bs

Bs

Arzabe Argandoña Rosario - Arzabe & Jire 60.418 - Atlas Copco Boliviana S.A. 53.057 - Agencia Cumbre SCZ Agencia Despachante de Aduana - 238.522 Agencia Despachante de Aduana Cumbre Sucre Ltda. 70.717 - Barraca San Antonio - 231.727


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2013 2012 (Reexpresado) Bs

Bs

Compañía Eléctrica Sucre S.A. 5.635.984 6.218.403 Condori Careaga Arcil Karin ACMIN BOL - 361.240 Cooperativa Transp.Nal Intern.Mcal Sucre - 1.001.776 Ferropetrol Import Expot S.R.L. 335.750 - F.L.SMIDTH Y CIA ESPAÑOLA (FLSMIDTH SAU 746.759 813.860 Finning Bolivia S.A. (Matreq S.A.) 205.558 499.554 Forsac Peru S.A. - 820.010 Gruminbor S.R.L. (Grupo Minero Rocabado) 538.413 - Grupo Larcos Industrial Ltda. 53.250 - Hiller Electric S.A. 102.134 - Instituto Boliv.de Normalización Y Calidad 59.968 - Industrias Ferrotodo Ltda. 350.617 147.079 Klabin S.A. 1.033.710 539.846 M.A.H.S. 63.766 - Ortega Serrano Florencia Gladys 66.750 - Oracle Argentina S.A. - 180.866 PACEÑA SRL AGENCIA DESPACHANTE DE ADUANA - 291.785 Papel Misionero Saifc - 2.275.265 Policía Nacional Batallón Seguridad Física 193.647 - Proimpetrol Import Export - 150.982 Rodríguez Pascual Javier 66.000 - Roghur S.A. 122.350 - Siemens S.A. Industries Solutión 64.570 - Sika Bolivia S. A.

159.999

-

Solís Cuba Maria Luz 82.710 - Sotomayor Consultores 51.617 - Thyssenkrupp Foerdertechnik - 386.132 Triservi 51.923 - Trombini Embalagens S.A. 1.824.912 - Trombini Industrial S.A. - 1.667.826 Urbantek S.R.L - Comercial De Tecnología 119.504 - Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos 347.952 2.204.195 Comisiones 1.465.131 1.391.692 Fletes 4.370.445 4.615.937 Otras Deudas Comerciales 1.349.720 1.935.020 Totales

19.647.331

25.971.717

17. Deudas bancarias y financieras La composición del capítulo es la siguiente:

2013 2012 Porción Porción Porción Porción Corriente No corriente Corriente No corriente (Reexpresado) (Reexpresado)

Bs Bs Bs Bs Emisión de Bonos Fancesa II – Emisión III realizada el 12 de noviembre de 2008 por US$ 12.000.000. 16.704.000 16.704.000 13.085.261 34.894.031 Emisión de Bonos Fancesa II – Emisión IV realizada el 12 de noviembre de 2008 por UFV 38.060.000. 10.401.341 31.204.024 6.934.228 41.605.365 Prima programa emisión de Bonos - 103.918 - 144.745 Intereses devengados por pagar 2.290.580 - 2.945.462 -

Totales 29.395.921 48.011.942 22.964.951 76.644.141


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Con el objeto de cubrir las necesidades de financiamiento de la Sociedad, se aprobaron las siguientes Emisiones de Bonos: En fecha 13 de octubre de 2005, el Directorio de la Sociedad aprobó el Programa de Emisión de Valores de Oferta Pública denominados “Bonos FANCESA II”, por un monto total de US$ 30.000.000.

17.a. Programa de Emisión de bonos FANCESA II

Al 31 de marzo de 2013, dentro del programa de Emisión de Bonos FANCESA ll, se ha realizado cuatro emisiones de bonos por un total de US$ 22.000.000 y UFV 38.060.000.

Las principales características del Programa de Emisión de Bonos Fancesa II son las siguientes:

Monto del Programa

US$ 30.000.000

Monto de cada emisión

Emisión I - US$ 5.000.000 Emisión II - US$ 5.000.000 Emisión III - US$ 12.000.000 Emisión IV - UFV 38.060.000, colocados al 31 de octubre de 2010. El monto para cada una de las siguientes emisiones será

determinado por el Directorio de la Sociedad.

Valor nominal

Emisión I - US$ 5.000 Emisión II - US$ 5.000 Emisión III - US$ 1.000 Emisión IV - UFV 10.000 El valor nominal de cada una las siguientes emisiones será

determinado por el Directorio de la Sociedad. Plazo

Emisión I - 1.440 días Emisión II - 1.440 días Emisión III - 2.160 días Emisión IV - 2.880 días - El plazo de cada una de las siguientes emisiones será determinado

por el Directorio de la Sociedad. - El plazo será computado a partir de la fecha de emisión de cada

serie.

Tasa de interés Emisión I - 8,25% Emisión II - 8,25% Emisión III - 9,20% Emisión IV - 5% La tasa de interés para cada una de las siguientes emisiones será

determinada por el Directorio de la Sociedad.

Redención anticipada El Directorio podrá decidir efectuar la redención anticipada luego de transcurrido un año desde la fecha de emisión establecido a través de compras en el mercado secundario. Estas transacciones deberán realizarse en la Bolsa Boliviana de Valores S.A. y deberán ser informadas como Hecho Relevante a la Superintendencia de Pensiones, Valores y Seguros, a la Bolsa Boliviana de Valores S.A. y al Representante Común de Tenedores de Bonos, al momento de la decisión del Directorio.


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Constitución de garantías

Las emisiones que formen parte del Programa de Emisión están respaldadas por una garantía quirografaria, lo que significa que la Sociedad garantiza las emisiones con todos sus bienes presentes y futuros en forma indiferenciada, sólo hasta alcanzar el monto total de las obligaciones emergentes de cada emisión.

Durante la vigencia de las Emisiones de Bonos, comprendidas dentro el Programa de Emisión de Bonos, la Sociedad estará sujeta a algunas restricciones, las principales son: No podrá reducir su capital sino en proporción al reembolso que haga de los bonos

en circulación. No venderá, transferirá, arrendará o realizará operaciones de leaseback ni dispondrá

de cualquier otra manera de ningún activo fijo. En caso de que el emisor realizara futuras emisiones de bonos, éstas no tendrán

mejores garantías respecto del Programa de Emisión de Bonos. Se obliga a pagar todos los tributos, impuestos, tasas y gravámenes, aplicables a la

Sociedad. Obtendrá, mantendrá y, si fuese necesario renovará todos los derechos

autorizaciones, privilegios, licencias, consentimientos y aprobaciones requeridas para su operación y normal funcionamiento con sujeción a las leyes bolivianas aplicables.

La Sociedad defenderá cualquier acción legal demanda u otros procedimientos que

pudieran ser instituidos por cualquier persona ante cualquier corte o tribunal competente que pudiera afectar la normal operación de la Sociedad.

Se efectuará una auditoría financiera anual por un auditor independiente, de la

siguiente lista: Price Waterhouse Coopers, KPMG, Ernst & Young, Acevedo & Asociados o aquellas firmas que los representen o sean miembros en Bolivia u otras firmas de primer orden que se encuentren inscritas en el Registro del Mercado de Valores de SPVS.

Cuando la Sociedad convoque a la asamblea General de Tenedores de Bonos correrá

con todos los gastos de publicación de la convocatoria. La Sociedad deberá mantener adecuadamente asegurados por la totalidad de su valor

de reposición todos los activos fijos. Así mismo, la Sociedad deberá contar con un seguro adecuado de responsabilidad civil, daños a la propiedad y de interrupción de negocios.

La Sociedad suministrará al Representante Común de Tenedores de Bonos una copia

de la póliza respectiva y un certificado que evidencie los seguros de la Sociedad. La Sociedad suministrará al Representante Común de Tenedores de Bonos dentro un

período de treinta días con posterioridad a la finalización de cada trimestre lo siguiente: a) información financiera, b) cálculo de los ratios de cobertura de endeudamiento y cobertura deuda, c) cualquier información relevante que haya acontecido en el período.


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La Sociedad administrará sus recursos de Tesorería en valores de deuda cuyo vencimiento no exceda un plazo de 1.800 días y cuya calificación de riesgo local sea igual o mejor a BBB+.

Los fondos obtenidos del Programa de emisiones serán destinados a inversiones de

Bonos para la culminación de la Quinta ampliación de la Fábrica Cal Orcko y a inversiones en proyectos de expansión de Fancesa.

Concluido el plazo de colocación la Sociedad se compromete a remitir a la SPVS y al

Representante Común de Tenedores de Bonos el estado final de colocación. No podrá realizar distribuciones de dividendos o cualquier forma de pago de réditos

o ingresos a favor de sus accionistas sin haber antes cumplido con los Compromisos Financieros establecidos, tales como mantener una relación de cobertura de deuda no inferior a uno coma dos (1,2), entre la generación interna de fondos y el servicio de deuda; la relación de deuda a patrimonio de la Sociedad, no superará el índice de uno coma seis (1,6).

En caso de una fusión de la Sociedad, los Bonos que formen parte de las Emisiones,

pasarán a formar parte del pasivo de la nueva empresa fusionada. La Sociedad cumplirá con las leyes y licencias ambientales bolivianas vigentes.

Para garantizar una administración profesional, la Sociedad incorporará a sus

estatutos, normas de gobierno corporativo, que se ajusten al Código de Comercio y normas afines, que además contemplen la implementación de un comité de auditoría y comité de planeación y finanzas, los cuales deberán funcionar durante todo el plazo de vigencia del programa.

La Sociedad deberá aprobar y poner en práctica un código interno de ética, el cual

permanecerá vigente durante todo el programa de Emisiones. Con el objetivo de mantener una administración profesional como la actual, la

situación de cualquiera de los gerentes de la Sociedad, salvo que medie renuncia irrevocable escrita o faltas contempladas en la Ley General del Trabajo, no podrá ser realizada por una decisión unánime del Directorio, debiendo hacerse conocer esta situación como hecho relevante y ser comunicada al Representante Común de Tenedores de Bonos.

18. Dividendos por pagar

El saldo de Bs 28.642.670 que corresponde a dividendos por pagar de la Gestión Fabril 2009, a la fecha se encuentran en el pasivo de la Empresa que por efecto del Decreto Supremo Nº 0616/2010 de 01 de septiembre de 2010, se constituyó como nuevo Accionista el Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca y por efecto que el Código de Comercio establece que el accionista inscrito en el Libro de Accionistas tiene derecho a participar en las utilidades, y en consecuencia, a la fecha se tramita el proceso ordinario instaurado por SOBOCE para determinación judicial respecto a quien correspondería el pago de los dividendos; asimismo, cursa Nota CITE OF. 66/2011 de fecha 14 de abril de 2011 emitido por el Juez 6to. de Partido en lo Civil y Comercial de la Capital, que dispuso la anotación preventiva de las acciones y valores de propiedad o las que les correspondieren a SOBOCE.


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La distribución de dividendos, Gestión Fabril 2011 fue aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas el 09 de julio de 2012 con la siguiente distribución. Al Gobierno Autónomo Municipal de Sucre Bs44.181.513, Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca Bs44.181.513.- y al Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca Bs44.194.946, con un total de Bs132.557.972.

19. Deudas fiscales y sociales

La composición del capítulo es la siguiente: 2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs

Sueldos y jornales 3.872.566 2.843.987 Retenciones y cargas sociales 2.565.801 1.946.229 Impuestos sobre las utilidades de las empresas (Ver Nota 26) 66.349.811 61.332.755 Impuesto al valor agregado 4.732.605 492.864 Débito fiscal diferido - 939 Impuesto a las transacciones diferido - 216 Totales

77.520.783 66.616.990

20. Ingresos percibidos por adelantado y anticipo de clientes La composición del capítulo es la siguiente:


Bs Bs Ingresos recibidos por adelantado Propia ORO 4.315.976 3.124.381 Constructora OAS Ltda. 84.150 83.820 Acercruz Santa Cruz 362.474 1.215.121 Serrano Natividad Navarro 46.000 36.035 Barja Flores Adolfo 89.167 59.313 Macías Ortega Marcial 82.050 36.811 Loredo España Rubén - 40.316 Asociación Jubilados Rentistas 23.000 24.023 Añez Callau Guido Rodolfo 22.583 134.229 Ascarrunz Caballero Miriam 152.372 119.292 Lutino Liquilgua Ismael - 32.014 Odon Tadeo Benito - 2.882 Mileta Rodríguez Zvonimir 5.872 263.959 Ortiz Ruth del Carmen 190.369 406.132 Cortez Gilberto 27.795 69.520 Velasquez Daniel Arturo 23.344 955 Cárdenas de Soruco Ma. Tania 8.175 104.445 Eid Susano Renán - 35.288 Carreón Nancy 45.450 115.847 Cooperativa Cofan Ltda. 131.484 - Bazar Ferretería Anita - 31.878 Emprociv S.R.L. - 51.702 Taboada Luis Edgar - 36.035 Delgado Barrera Ronald 29.050 18.852 Orellana Quinteros Juani Nancy - 72.837 Empresa Constructora Elda - 29.089 Sarabia Bedoya Humberto 66.709 137.568 Lazcano Romero Antonio - 19.427 Servicio Departamental de Caminos - 57.655 Poquechoque Elba Arenas de - 30.097 Constructora Consultora L. 85.800 - Cofan Ltda. 92.000 - Casiano Jesus 23.000 - Gutierrez Lenny Fátima de 23.000 - Varios clientes 1.030.459 1.290.664

Sub-total 6.960.279 7.680.187


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Bs Bs Ventas facturadas por adelantado Pastoral Social Caritas 40.577 85.727 COCIV - 41.800 Poppe Ernesto - 35.621 Varios clientes 533.753 62.799 Ventas facturadas por adelantado- entes relacionados - - Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 328.358 342.964 Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca 211.842 163.689

Sub-total 1.114.530 732.600

Otros recibidos por anticipado 328.133 115.735

Sub-total 328.133 115.735

Totales 8.402.942 8.528.522

21. Capital pagado Al 31 de marzo de 2013, el capital autorizado de la Sociedad es de Bs288.000.000 y el

capital pagado de la Sociedad, es de Bs207.243.000 dividido en 207.243 acciones, con un valor nominal de Bs1.000 cada una. Al 31 de marzo de 2013 la composición accionaria de la Sociedad es la siguiente:

Número Capital de acciones Pagado Participación Bs %

Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca

69.074 69.074.000 33,33%

Honorable Alcaldía Municipal de Sucre 69.074 69.074.000 33,33% Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca

69.095 69.095.000 33,34%

Totales

207.243 207.243.000 100,00%

En fecha 1 de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo N° 0616, se transfiere las acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca. El valor patrimonial proporcional de cada acción al 31 de marzo de 2013 es de Bs6.029,8098 ( al 31de marzo de 2012 es de Bs5.637,6403 )

22. Reservas La composición del capítulo es la siguiente:

2013 2012 (Reexpresado) Bs Bs Reserva legal 93.892.166 80.588.857 Ajuste global del patrimonio 103.813.766 103.813.766 Reserva para contingencias 20.768.601 20.768.601 Reserva para inversiones 113.947.840 69.761.849 Ajuste de reservas patrimoniales 104.250.695 102.528.547 Totales 436.673.068

377.461.620


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22.a. Reserva legal De acuerdo con lo dispuesto por el Código de Comercio, y los estatutos de la Sociedad.

La Sociedad debe apropiar el 7% de sus utilidades netas a una reserva legal hasta alcanzar el 50% del Capital Pagado.

22.b. Ajuste de reservas patrimoniales

De acuerdo con lo establecido por la norma de contabilidad N° 3, (revisada y modificada en septiembre de 2007), esta cuenta incluye la actualización de la reserva legal, reserva para inversiones y del ajuste global del patrimonio en función de la variación en la cotización oficial de la Unidad de Fomento de la Vivienda.

22.c. Ajuste global del patrimonio

El saldo de esta cuenta, que al 31 de marzo de 2013 asciende a Bs103.813.766 a partir del 1 de abril de 2007 pasa a formar parte de las cuentas de reservas del estado de evolución del patrimonio neto, la cual mantiene su saldo sin movimiento debido a que su actualización se expone en la presente gestión y en el futuro en la cuenta ajuste de reservas patrimoniales.

22.d. Reserva para contingencias

Al 31 de marzo de 2013 el saldo de esta reserva asciende a Bs20.768.601.

En la Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 21 de junio de 2006, resolvió el cambio

de nombre de la Reserva para Inversiones por el nombre de Reservas para Contingencias.

22.e. Reserva para inversiones Mediante Acta de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 12 de julio de 2010

se efectuó la distribución de utilidades y creación de la reserva para inversiones, correspondiente a la Gestión Fabril 2009.

En fecha 9 de julio de 2012 en Junta General Ordinaria de Accionistas se incrementó la

Reserva para Inversiones correspondiente a la Gestión Fabril 2011. 23. Distribución de utilidades gestión 2011-2012

Mediante Acta de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 09 de julio de 2012 se procedió al tratamiento y distribución de las utilidades correspondientes a la gestión terminada el 31 de marzo de 2012, donde los accionistas por unanimidad aprobaron la distribución de las utilidades obtenidas de Bs190.047.272 de la siguiente manera: Bs Reserva Legal del 7% según estatutos 13.303.309 Distribución de dividendos a los accionistas (1) 132.557.972 Resultados para Reinversión 44.185.991 Total

190.047.272


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(1)

Bs

Universidad Mayor de San Francisco Xavier 44.181.513 Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 44.181.513 Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 44.194.946

Total

132.557.972

24. Gastos de comercialización



Fletes y carguíos 161.469.498 161.787.305 Impuesto a las transacciones 24.721.078 23.433.735 Comisiones 13.033.897 12.996.317 Otros gastos de comercialización 9.510.955 8.941.907 Totales

208.735.428 207.159.264

25. Otros (egresos) ingresos netos



Ingresos por servicios prestados a relacionadas (ISSA-SERMISUD) (1) 15.048.969

17.398.423

Otros ingresos 3.075.186 1.572.530 Subtotal otros ingresos 18.124.155

18.970.953

Gastos por servicios prestados a relacionadas (ISSA-SERMISUD) (14.741.710) (13.018.841)

Egreso por IUE no compensado - - Otros egresos (1.717.983) (2.594.273)

Subtotal otros egresos

(16.459.693)

(15.613.114)

Total ingresos (egresos) netos

1.664.462

3.357.839

(1) Los ingresos por servicios prestados a SERMISUD corresponden a alquiler de maquinaria y equipo pesado.

(1) Los ingresos por servicios prestados a ISSA corresponden a servicios generales. 26. Impuesto sobre las utilidades de las empresas

De acuerdo con lo dispuesto por la Ley N° 1606 del 22 de diciembre de 1994, modificatoria de la Ley N° 843, la Sociedad está sujeta al pago del impuesto a las utilidades equivalente al 25% de sus utilidades tributarias netas al cierre de cada gestión fiscal. La Sociedad ha calculado el impuesto a las utilidades sobre estados financieros preparados en UFV establecido en el DS Nº 29387. Al 31 de marzo de 2013 y 2012, la Sociedad ha registrado una utilidad fiscal, sobre la cual se ha constituido una provisión para el impuesto a las utilidades de las empresas de


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Bs66.349.811 y Bs61.332.885 (reexpresado). De acuerdo con la legislación vigente, el pago de este impuesto se considera un anticipo del impuesto a las transacciones. La Sociedad al 31 de marzo de 2013 y 2012 registró como gasto por impuesto a las utilidades de las empresas un importe de Bs37.125.787 y Bs34.335.551 (reexpresado), debido a que se estima que dichos importes no serán compensados.

27. Transacciones con entes relacionados La Fabrica Nacional de Cemento S.A. tiene como instituciones relacionadas y sociedades controladas a las siguientes Empresas. El saldo de sus transacciones al 31 de marzo de 2013 corresponde a la siguiente relación:

2013 Bs

Cuentas por cobrar corto plazo Instituciones Relacionadas (2) Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 718.974 Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca 110.386 Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 392.907 Sociedades Controladas SERMISUD (1) 1.491.436 Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento (3) 7.964.339 Inversiones Sucre S.A. Otros por Cobrar (3) 265

Total

10.678.307

2013 Bs

Cuentas por pagar corto plazo Sociedades Controladas

SERMISUD (1)

1.824.262 Inversiones Sucre S.A. (3) 1.728.412

Total

3.552.674 (1) La Fabrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) es el principal accionista de

SERMISUD con una participación del 80% y su principal cliente. Los saldos por pagar al 31 de marzo de 2013 corresponden principalmente por la compra de piedra caliza y otros minerales. Asimismo, mantiene cuentas por cobrar por los servicios prestados a esta Empresa.

(2) El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca y el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca son accionistas de la Sociedad.

(3) La Fabrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) es accionista de Inversiones

Sucre S.A. con una participación del 99.99968%. 28. Proyecto rehabilitación y modernización Horno Kawasaki

El Proyecto de Rehabilitación del Horno Kawasaki nace como una medida de rápido impacto para que FANCESA incremente su producción de clinker a fin de abastecer la creciente demanda de cemento en el mercado nacional. Como su nombre indica, el proyecto considera rehabilitar el existente sistema de Producción de clinker Kawasaki y sus componentes, los cuales deben ser renovados a las condiciones de los nuevos procesos y volúmenes de producción de clinker.


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Luego de un proceso de invitación y calificación de propuestas, en fecha 27 de mayo de 2011, la Sociedad suscribió el contrato CT-AJD-162/2011 con la Firma POLYSIUS S.A. para la provisión de equipos y maquinaria, en condiciones CIF Chile, Frontera Boliviana y EXW Bolivia; y supervisión de montaje y puesta en marcha para la Rehabilitación del Horno Kawasaki, por un valor de US$13.450.000 (Trece millones cuatrocientos cincuenta mil 00/100 dólares americanos). Este monto consta de una parte en Euros Eur.6.157.717, (Seis millones ciento cincuenta y siete mil setecientos diecisiete 00/100 Euros) una parte en dólares US$3.777.997 (Tres millones setecientos setenta y siete mil novecientos noventa y siete 00/100 dólares americanos) y el monto de la supervisión que asciende a Eur.838.813 (Ochocientos treinta y ocho mil ochocientos trece 00/100 Euros). Las garantías recibidas en favor de FANCESA por parte de la Firma POLYSIUS S.A., corresponden a Garantías Bancarias de Buen Uso de Anticipo y de Buen Funcionamiento. Adicionalmente, en fecha 14 de octubre de 2011, se suscribió un Contrato Modificatorio por el monto total de US$1.043.383 por la provisión de un cabezal nuevo, un filtro By Pass y repuestos para las estaciones II y III, en condiciones CIF puerto chileno, monto equivalente a Eur.656.032 y US$ 99.616 habiendo recibido Boletas de Garantía a primer requerimiento por el anticipo, y quedando por recibir la Garantía de Cumplimiento de Contrato por el 10 % del valor del contrato a iniciar en cuanto termine la fase de construcción y montaje a cuyo vencimiento se entregará una Garantía de Buen Funcionamiento por el 10 % del valor del contrato. Al 31 de marzo de 2013 las garantías ascienden a US$ 9,961.6 y Eur 65,603.20 con vencimiento al 15 de julio de 2013.

29. Proyecto reconversión Molino Z2 e incremento de capacidad de trituración Krupp Para este proyecto se suscribió con Polysius un contrato que contempla la provisión de equipos, maquinaria , por un monto que asciende a Eur.4.430.236 (Cuatro millones cuatrocientos treinta mil doscientos treinta y seis 00/100 Euros) más US$1.977.820 (Un millón novecientos sesenta y siete mil ochocientos veinte 00/100 Dólares Americanos) y los servicios de supervisión de montaje y puesta en marcha por un monto en Eur.365.520 (Trescientos sesenta y cinco mil quinientos veinte 00/100), pagaderos mediante anticipo en un porcentaje y el resto del monto mediante instrumento bancario carta de crédito, este proyecto tiene como propósito, efectuar la reconversión del molino Z2 a molino de crudo, e incrementar la capacidad del proceso de trituración, todo esto en base a la necesidad de contar con un mayor volumen de alimentación al sistema Kawasaki, constituyéndose de esta manera otra línea de producción de clinker en la planta de Cal Orcko. Para este proyecto, las garantías recibidas en favor de FANCESA de la Firma POLYSIUS S.A., corresponden a Garantías Bancarias a Primer Requerimiento de Buen Uso de Anticipo misma que está en vigencia, Garantía de buen cumplimiento de contrato y de buen funcionamiento que entrarán en vigencia una vez que finalicen las fases de montaje y entrega provisional respectivamente. Estas garantías ascienden a US$138.447 y Eur.335.702 con vencimiento al 30 de julio del 2013.


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30. Activos de disponibilidad restringida Al 31 de Marzo de 2013, la Sociedad mantiene las siguientes operaciones crediticias con las siguientes Instituciones Financieras:

Banco Nacional de Bolivia Operación N° 10400134/12, N° de Boleta

10400800/13(M00077429) Boleta de Garantía renovable, irrevocable y de Ejecución Inmediata por US$1.422.050 (Bs9.897.468), a favor de Administradora Boliviana de Carreteras para Provisión de Cemento Portland (ITEMES) para la Pavimentación del Proyecto Potosí – Tarija Tramos: Cuchu Ingenio – Santa Bárbara y Bella Vista – Cotagaita. Invitación Directa No 001/2005 con vencimiento hasta el 30 de Junio de 2013. Boleta emitida a través de la línea de Crédito con BNB.

Operación 10400413/08.- Tarjeta de Crédito Empresarial contratada el 5 de junio

de 2008 por un monto de Bs15.000 a un plazo de 720 días, los cuales son renovados en cada vencimiento por un período similar. La tarjeta de crédito fue contratada con destino de Consumo, compras vía Internet cuyo vencimiento es el 30 de junio de 2016.

Banco Nacional de Bolivia Operación Nº 10460005/12 Carta de Crédito irrevocable

por Euros 86.782,00 a favor de Thyssenkrupp Polysius AG según PE00924 Estación de Rodillos III. Carta emitida a través de la línea de crédito en la misma institución. Vencimiento al 24 de Junio de 2013.

Banco Nacional de Bolivia Operación Nº 10460001/13 Carta de Crédito irrevocable y confirmada por Euros 231.309,40 a favor de POLISIUS SAU. según OI 12000178 para la compra de repuestos para puesta en marcha del Proyecto Sucre II Rehabilitación y Modernización del Horno Kawasaki. Carta emitida a través de la línea de crédito en la misma institución. Vencimiento al 15 de Febrero de 2014.

Banco Nacional de Bolivia Operación Nº 10460002/13 Carta de Crédito irrevocable

y confirmada por Euros 210.735,10 a favor de POLISIUS SAU. según OI 12000179 para la compra de repuestos para puesta en marcha del Proyecto Sucre III Reconversión de Molienda e Incremento de Capacidad de Trituración. Carta emitida a través de la línea de crédito en la misma institución. Vencimiento al 15 de Febrero de 2014.

31. Principales contratos 31.a. Contrato de pavimentación del tramo vial Cuchu Ingenio - Santa Bárbara en la

carretera Potosí Tarija y el tramo vial Bella Vista Cotagaita en la carretera Potosí Villazón, suscrito entre el Servicio Nacional de Caminos y la Sociedad Accidental FANCESA – SOBOCE.

El importe total del contrato asciende a US$20.315.000 (Veinte millones trescientos

quince mil 00/100 dólares estadounidenses) (Bs141.392.400), FANCESA y SOBOCE garantizan el cumplimiento de este contrato mediante una boleta de garantía de cumplimiento de contrato emitida por el Banco Nacional de Bolivia por un importe equivalente al 7% del importe total del contrato con vigencia hasta la finalización del mismo. Del total del contrato de provisión de cemento corresponde a FANCESA el 70% y a SOBOCE el restante 30%.


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Los pagos se realizarán en un plazo de noventa días computables a partir de la fecha de entrega y facturación de las cantidades de cemento, de acuerdo al cronograma establecido.

Al 18 de octubre de 2006, FANCESA provisionó al proyecto 50.230 toneladas de

cemento, a solicitud del contratista Queiroz Galvao para los frentes I, II y IV. A partir de esa fecha y ante solicitud escrita del contratista fueron suspendidos los pedidos, suspensión que a la fecha continúa.

Por la cantidad provisionada a la Administradora Boliviana de Carreteras (ex – Servicio

Nacional de Caminos), se realizó el pago de 8 planillas en un monto equivalente de US$ 2.347.554 (Dos millones trescientos cuarenta y siete mil quinientos cincuenta y cuatro 00/100 dólares estadounidenses), (Bs16.338.976), de los cuales US$999.948 (Novecientos noventa y nueve mil novecientos cuarenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs6.959.638) fueron cancelados en fecha 24 de febrero de 2006, US$ 429.448 (Cuatrocientos veintinueve mil cuatrocientos cuarenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs2.988.958) en fecha 24 de abril de 2007, y US$918.158 (Novecientos dieciocho mil ciento cincuenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs6.390.380) en fecha 24 de marzo de 2008.

Asimismo con efecto al 31 de marzo 2008, se abonó en la cuenta de la ABC US$69

(Sesenta y nueve 00/100 dólares estadounidenses) (Bs480.24), por los gastos bancarios de transferencia en las operaciones de pago.

En fecha 20 de abril del 2010 se entregó en oficinas de Control y Monitoreo en Camargo, con nota GGL-0020/2010 el certificado de pago Nº 17 que contempla el importe de US$1,921.912.90 (Un millón novecientos veinte y un mil novecientos doce 90/100 dólares americanos), importe adeudado a FANCESA por la ABC, por concepto de provisiones de cemento efectuadas en los meses de noviembre y diciembre del 2005 y enero, febrero, marzo y abril del 2006, para el proyecto carretero Potosí-Tarija. En fecha 27 de agosto del 2010, se efectúa un pago parcial por el monto de US$400.000 (Cuatrocientos mil 00/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA. En fecha 14 de enero del 2011, se efectúa un pago parcial por el monto de US$1,000.000. (Un millón 00/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA. En fecha 31 de Mayo del 2011, se efectúa un pago por el monto de US$521.912,90 (Quinientos veinte un mil novecientos doce 90/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA. El total cancelado es de US$4.269.536,40 (Cuatro millones doscientos sesenta y nueve mil quinientos treinta y seis 40/100 dólares americanos), correspondiente al total de la provisión efectuada por FANCESA al proyecto. En fecha 28 de Diciembre de 2012 se renovó la boleta garantía y mediante nota JFI-1669/2012 FANCESA hizo entrega a la Administradora Boliviana de Carreteras ABC (ex – Servicio Nacional de Caminos), la boleta de Garantía N° 74170, del Banco Nacional de Bolivia, por la suma de US$1.422.050 (Un millón cuatrocientos veintidós mil cincuenta 00/100 dólares americanos) con vigencia al 01 de Abril del 2013.


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31.b. Contrato de Provisión y Colocado de Bienes, para la Adquisición de: “Hormigón Premezclado, Bordillos y Pavimento Rígido” con financiamiento del proponente. Contrato firmado entre el Gobierno Municipal de Potosí y la Asociación Accidental ISSAFANCESA para la Provisión de Hormigón Premezclado, Bordillos y Colocado de Pavimento Rígido en vías de diferentes distritos del municipio de Potosí, con financiamiento propio. El monto referencial del contrato es de Bs17.494.818 que debe ser ejecutado en 180 días calendarios computables a partir de la emisión de la Orden de Proceder emitida el 23 de agosto de 2010 por parte del Gobierno Municipal de Potosí.

Las condiciones de operación del financiamiento otorgado son: Financiamiento propio de tres años y con un periodo de gracia de 6 meses computable desde la firma del contrato (13 de julio de 2010), con una tasa de interés de 3% anual, con pagos cuatrimestrales sujetos al Cronograma de Amortizaciones e Intereses. El Financiamiento cuenta con las siguientes garantías: Letras de Cambio aceptadas por el Gobierno Municipal de Potosí y avaladas por el Presidente del H. Concejo Municipal. Certificado de Inicio de Operaciones de Crédito Público aprobado por el Ministerio de Hacienda y Carta Irrevocable de Autorización de Pago o Débito Automático. En el mes Enero de 2012 se firmo el contrato modificatorio correspondiente al incremento de los ítems inscritos del 10% con relación al monto total de la obra que se esta ejecutando, el monto total actualizado del proyecto es de Bs19.244.282. La Asociación Accidental ISSA-FANCESA garantiza el cumplimiento del contrato con la Boleta de Garantía Nº 61650, emitida por el Banco Nacional de Bolivia, por un importe equivalente al 7% del monto del contrato Bs1.347.100. Al 31 de marzo de 2013, se han presentado 21 (veinte y uno) planillas de avance de obra aprobadas por un valor de Bs19.108.224 de los cuales Bs5.631.472 corresponden a FANCESA y Bs13.476.752 corresponden a ISSA. La ejecución finalizó con la aceptación de la planilla de cierre del mes de Septiembre 2012 con una ejecución del 109,22% del contrato. Al 31 de marzo de 2013, el Gobierno Autónomo Municipal de Potosí adeuda a FANCESA Bs1.024.543.

32. Aspectos relacionados con la normativa legal de la industria minera, en la

cual opera SERMISUD S.A., subsidiaria de la sociedad 32.a. Derogación de ciertos artículos del actual Código de Minería Boliviano

El Tribunal Constitucional de Bolivia a través de la Sentencia Constitucional No. 0032/2006 de fecha 10 de mayo de 2006, declaró inconstitucionales ciertos aspectos de los artículos 4°, 69°, 72°, 74° y 75° y la totalidad del artículo 68° del Código de Minería, los cuales regulan la naturaleza jurídica de las concesiones mineras. La sentencia emitida no derogó automáticamente los artículos mencionados y estableció un plazo de dos años a partir de su notificación para que el Poder Legislativo, regule o modifique mediante ley los artículos y si pasados los dos años, el Poder Legislativo no se pronunciaba o sustituir los artículos con una nueva legislación, o falta de ella, quedaban simplemente derogados, es decir sin efecto.


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31.b. Planes de nacionalización de los recursos naturales en Bolivia El 1° de mayo de 2006, el Gobierno promulgó un decreto que nacionalizó la industria de los hidrocarburos de Bolivia. Después de ese decreto, el Gobierno declaró públicamente su deseo de ejercer el control estatal sobre toda la producción de recursos naturales. El 2 de mayo de 2007, el Gobierno Boliviano promulgó el Decreto Supremo Nº 29117, declara Como Reserva Fiscal Minera a todo el territorio Boliviano, siendo el Estado Boliviano quien mantiene el título de propiedad de los minerales. El Estado Boliviano delegó a la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL), la exploración y administración de reservas mineras, excepto para aquellas áreas que han sido dadas en concesión antes de la emisión de dicho Decreto. Consecuentemente, las actuales concesiones de Servicios Mineros del Sud S.A. SERMISUD, no han sido afectadas.

31.c. Proyecto de Ley de caducidad de concesiones mineras

El año 2008, la Cámara de Diputados de Bolivia aprobó el proyecto de Ley de Caducidad de concesiones mineras, disponiendo la modificación de los artículos 10°, 65° y 155° del Código de minería, incluyendo los siguientes cambios: i) que las empresas que tenían concesiones mineras tenían el plazo de un año para presentar ante la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) un plan minero de explotación y los que no presentaban, serían declaradas caducan y pasarían al estado como reserva fiscal. ii) que en el segundo año las empresas tenían que ejecutar el plan minero presentado ante el gobierno, en trabajos de prospección, exploración, explotación y si no cumplían el programa de concesiones mineras, éstas se revertían al estado y iii) el plan minero tendría una duración de cinco años en los cuales las empresas tendrían que cumplir todo lo que se planteó mediante su programa paso a paso, en caso que no se cumplía lo establecido, las concesiones pasarían a ser parte de la Reserva Fiscal del Estado. La Ley de caducidad de concesiones mineras está siendo discutida en el Senado de la República y no ha sido aprobada la mencionada Ley.

31.d. Nueva Constitución Política del Estado

El 7 de febrero de 2009 se promulgó la nueva Constitución Política del Estado. Por la nueva Constitución Política del Estado, las industrias extractivas de recursos naturales están sujetas a las siguientes disposiciones constitucionales, entre otras: Artículo 349, numeral II. “II. El Estado reconocerá, respetará y otorgará derechos propietarios individuales y colectivos sobre la tierra, así como derechos de uso y aprovechamiento sobre otros recursos naturales.” Artículo 370, numeral I. “I. El Estado otorgará derechos mineros en toda la cadena productiva, suscribirá contratos mineros con personas individuales y colectivas previo cumplimiento de las normas establecidas en la Ley.


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Asimismo, este artículo entre otros establece que: "III. El derecho minero en toda la cadena productiva así como los contratos mineros tienen que cumplir una función económica social ejercida directamente por sus titulares". "IV. El derecho minero que comprende las inversiones y trabajo en la prospección, exploración, explotación, concentración, industria o comercialización de los minerales o metales es de dominio de los titulares. La Ley definirá los alcances de este derecho." "V. El contrato minero obligará a los beneficiarios a desarrollar la actividad minera para satisfacer el interés económico social. El incumplimiento de esta obligación dará lugar a su resolución inmediata."

31.e. Disposición Transitoria Octava, numerales III

III. Las concesiones mineras otorgadas a las empresas nacionales y extranjeras con anterioridad a la promulgación de la Constitución, en el plazo de un año, deberán adecuarse a ésta, a través de los contratos mineros.” A la fecha los contratos aún no han sido firmados por falta de reglamentaciones que deberán ser establecidas por el propio Estado.

31.f. Disposición Transitoria Decreto Supremo Nº 726 Se promulgo el D.S. Nº 726 de 6 de diciembre de 2010, a través de cuyo articulo único, el Gobierno Nacional declaro que las Concesiones Mineras otorgadas con anterioridad al 6 de diciembre de 2010, a partir de la aprobación de este Decreto Supremo se adecuan al Ordenamiento Constitucional vigente, transformándose automáticamente en “Autorizaciones transitorias especiales” en tanto se realice su migración, de acuerdo a la normativa sectorial a emitirse. En consecuencia todas las concesiones mineras otorgadas antes del 6 de diciembre de 2010 fueron transformadas en “Autorizaciones transitorias especiales” hasta que se emita un nuevo Código Minero o en su caso hasta que se emita la Reglamentación que establezca el procedimiento de migración a Contratos de Arrendamiento.

A la fecha, los derechos mineros de Sermisud S.A. no han sido afectados por la nueva

Constitución Política del Estado. 33. Contingencias

La Sociedad no tiene conocimiento de contingencias al 31 de marzo de 2013 y que puedan surgir con posterioridad hasta la fecha de este informe.

34. Hechos posteriores Dentro del proceso de Competencia desleal de SOBOCE (Juzgado 4to. De Partido en lo Civil Comercial), el Juez ha dictado Sentencia en fecha 06 de junio de 2013, declarando PROBADA la demanda Sumaria interpuesta por FANCESA en contra de SOBOCE por Competencia Desleal y ha declarado Improbadas las excepciones que fueron planteadas por SOBOCE.


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Asimismo, determina la Sentencia la imposición de costas en favor de FANCESA y que en ejecución de sentencia se proceda a la destrucción de los medios empleados para la Competencia Desleal. Con posterioridad al 31 de marzo de 2013 y hasta la fecha de emisión del presente informe no se han producido hechos posteriores o circunstancias que afecten en forma significativa los estados financieros del ejercicio finalizado en esa fecha.

2WW

________________________ Lic. Javier Agrada Torrez

CONTADOR GENERAL a.i.

_______________________ Lic. Edwin Orihuela Carbajal

JEFE DPTO. CONTABILIDAD a.i.

________________________ Lic. Maria Elena Orellana de Gómez

GERENTE FINANCIERO a.i.

_______________________ Lic. MFM Mirko Gardilcic Calvo

GERENTE GENERAL

ImpresiónServicios Gráficos IMAG

FotografíaArchivo fotográfico FANCESA

CoordinaciónRelaciones Públicas FANCESA

Diseño GráficoR. Franz Figueroa C.

FÁBRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.

Memoria Anual2012

NO DESCANSAMOS, SEGUIMOS CRECIENDO

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