Exposicion mision vision y valor.

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ADMINISTRACION Alumno Fernando Cabada Maestro Eduardo Kornegay Marzo 20 de 2012 [email protected]

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ADMINISTRACION

Alumno Fernando CabadaMaestro Eduardo Kornegay

Marzo 20 de [email protected]

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ADMINISTRACION

Misión, Visión y Valores Organizacionales

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Respuesta a las preguntas:

¿Quiénes somos?¿A qué nos dedicamos?¿En qué nos diferenciamos?¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?¿Para quién lo hacemos?¿Cómo lo hacemos?¿Qué valores respetamos?

La razón de ser de la organización

MISIÓN

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Debe ser una fórmula:

Ambiciosa: Un reto Clara: De fácil interpretación Sencilla: para que todos la comprendan Corta, para que se pueda recordar fácilmente Compartida: Consensuada por las personas

de la organización

La razón de ser de la organización

MISIÓN

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Algunas recomendaciones para una sesión de trabajo de elaboración de la MISIÓN

Deben participar los máximos responsables de la organización

Trabajo individual, en grupos y todos juntos Aconsejable, un facilitador externo Importante, conseguir que todos participen: Es más

importante la participación que el debate Lo más importante es recoger los elementos que el

grupo considere indispensables. La redacción vendrá después

Es mejor no agotar la imaginación: sesiones cortas y con resultados provisionales

MISIÓN

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“La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo” (Alan Kay, pionero de la informática)

“Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar mañana, sino qué decisión debo tomar hoy

para conseguir lo que quiero mañana” (Peter Drucker)

Sin VISIÓN no hay futuro. Planificar mirando hacia atrás es resignarse a mejorar el pasado.

“Una acción sin visión...carece de sentido.Una visión sin acción...es un sueño.

Una visión con acción... puede cambiar al mundo.” (Joel Arthur Barker)

VISIÓN

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Respuesta a las preguntas:¿Qué y cómo queremos ser dentro de x años?¿En qué nos queremos convertir?¿Para quién trabajaremos?¿En qué nos diferenciaremos?¿Qué valores respetaremos?

Es el futuro de la organización dentro de X años (concretos)

VISIÓN

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Debe ser una fórmula:Con visión de futuro, no de mejorar el pasadoCoherente con la MISIÓNAmbiciosa: Un reto, pero realista, viableClara: De fácil interpretaciónSencilla: para que todos la comprendanAtractiva: para provocar ilusiónCompartida: Consensuada por las personas de la organización

VISIÓNEs el futuro de la organización dentro de X

años (concretos)

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Algunas recomendaciones para una sesión de trabajo de elaboración de la VISIÓN

Grupo de personas implicadas: máximo 20 Trabajo individual, en grupos y todos juntos Aconsejable, un facilitador externo Importante, conseguir que todos participen: Es más

importante la participación que el debate Es necesario no distraerse en el pasado, sino mirar al

futuro Si se detectan barreras (dudas, indefiniciones,

problemas...) hay que identificarlas, dibujar los escenarios posibles y decidir.

La transformación de la VISIÓN en realidad implica revisar la forma de hacer las cosas, la estructura organizativa y la estrategia

VISIÓN

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VISIÓN:La universidad X satisface las necesidades de sus clientes y supera sus expectativas de servicio público. Es reconocida por la calidad en la prestación de sus servicios de formación e investigación. Obtiene los resultados propuestos al menor coste posible y de conformidad con la legislación. Todas las personas tienen oportunidades de realización personal y profesional.

Ejemplo de Visión Organizacional

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CARACTERISTICAS DE LOS VALORES ORGANIZACIONALES: Se desarrollan en condiciones muy complejas. Son necesarias para producir cambios a favor del progreso Son posibles por que muchos seguimos creyendo en ellos No son ni pueden ser un simple enunciado.

Valores Organizacional

esSon los valores de sus miembros y especialmente los de sus dirigentes, para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

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VALORES COMPARTIDOS: Entusiasmo del Cliente, Mejora Continua, Integridad, Trabajo en Equipo, Innovación, Respeto y Responsabilidad individual.

VALORES CULTURALES: Actuar con sentido de urgencia, actuar como una sola compañía, resaltar nuestro producto y enfocarlo hacia el cliente.

Valores Organizacional

esEjemplos de Valores

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Aerolínea Fronteriza S.A. de C. V.

Cumplir con las expectativas de nuestros pasajeros de manera eficaz, procurando ofrecer un buen servicio eficiente de calidad y mejores y buenas condiciones de vuelo.

MISION

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VISION

Ofrecer el mayor y buen servicio a nuestros clientes , procurando ser una empresa reconocida por su calidad ,valores y excelente servicio.

Aerolínea Fronteriza S.A. de C. V.

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Aerolínea Fronteriza de B. C S.A. de CV

VALORES

Nuestros valores están enfocados en:

Honestidad.

Lealtad

Confianza

Respeto

Servicio al cliente.

Trabajo en equipo .

Responsabilidad.

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GRACIAS