Export day - José Ramón Díez

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La internacionalización no es una opción… es una necesidad

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La economía española frente al reto de la internacionalización.

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La internacionalización no es

una opción… es una necesidad

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España es el segundo país con mayor volumen de deuda externa. Se requiere acumular superávits corrientes para reducir la elevada deuda

externa.

Para reducir la abultada deuda externa…

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… y la vulnerabilidad a la financiación exterior

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Para contrarrestar la debilidad de la demanda interna

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Apertura exterior y tasa de empleo – España 1981 - 2009

Por cada 10 puntos más de

apertura, 4 puntos más de tasa de

empleo

Una mayor apertura favorece la creación de empleo

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Consumo

Empleo

Condiciones Para impulsar el patrón de recuperación clásico

Exportaciones

Inversión

•  Mejoras  compe,,vidad  •  Crecimiento  sostenido  principales  socios  

•  Ampliación  base  exportadora  •  Aumento  de  las  rentas  empresariales  •  Mejora  del  clima  de  expecta,vas  •  Aumenta  la  u,lización  de  la  capacidad    •  Reducción  de  endeudamiento  •  Disponibilidad  de  financiación  

•  Disponibilidad  en  costes  y  formación  requerida.    •  Rebaja  costes  contratación  y  flexibilidad  

•  Perspec,vas  rentas  salariales  •  Reducción  apalancamiento  •  Rebaja  de  impuestos  

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Motivos de las empresas para la internacionalización:

En España tradicionalmente ha predominado la “necesidad” frente a la “oportunidad”

!  Por necesidad: "  Saturación y debilidad del mercado interior. "  Aprovechar la existencia de capacidad productiva ociosa. "  Dar salida a stocks.

!  Por visión estratégica y búsqueda de oportunidades: "  Ganar tamaño y capacidad de competir. "  Diversificación de riesgos. "  Aprovechar oportunidades en nuevos mercados con potencial de crecimiento,

menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del producto "  Búsqueda de mercados más amplios sobre los que aprovechar las economías de

escala: los costes unitarios disminuyen al aumentar la producción. Hay industrias que tienen un tamaño óptimo grande y necesitan una gran demanda para colocar su producción.

Respuesta puntual

Estrategia estable y

permanente

Y también a nivel micro

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Tras el estallido de la crisis, la debilidad de la demanda interna “forzó” un mayor dinamismo de las exportaciones.

En España ha predominado la “necesidad”

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El proceso de

internacionalización ha

registrado un gran impulso….

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Con la crisis se retoma el proceso de apertura

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La inversión directa ha impulsado la integración

Las empresas españolas se han ido incorporando a la cadena de producción global. Tras el parón de 2009, las entradas vuelven a recuperarse y contribuyen a intensificar la integración de las empresas españolas en la cadena de valor global.

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La base exportadora se ha ampliado progresivamente

! Se están incorporando nuevas empresas al proceso exportador de manera permanente.

! Aumenta el número de países de destino de las exportaciones. Creciente posicionamiento en nuevos mercados con mayor potencial de crecimiento.

! Progresiva diversificación de los sectores exportadores; se intensifican las exportaciones de bienes y servicios no tradicionales de mayor valor añadido y demanda fuerte.

! Creciente integración en las cadenas de producción globales, lo que hace más permanente la vocación exportadora, pero también reduce la aportación de VAB interno de las exportaciones.

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Intenso aumento de las empresas exportadoras

Sin embargo, el sector exportador está aún muy concentrado; las grandes empresas concentran el 61% de las exportaciones. Las empresas exportadoras tan sólo suponen el 5% del total de empresas.

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La exportación se ha diversificado geográficamente

En la última década el peso de la UEM en las exportaciones totales se ha reducido más de 10 puntos, mientras que lo han ganado, sobre todo, América Latina, África y Asia. Aunque todavía somos muy vulnerables a la UEM.

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Ganan peso productos más intensivos en innovación y tecnología. La transformación del patrón exportador recoge los cambios en la posición competitiva de los sectores.

El patrón de especialización ha variado…

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… también en las exportaciones de servicios

Al tradicional superávit en turismo se ha añadido el empuje de los servicios no turísticos, en los que hay un gran potencial de crecimiento.

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La cuota de mercancías ha resistido bien

Mejor comportamiento que el resto de países desarrollados. España cuenta con una participación del 1,79% en el total de las exportaciones mundiales, y ocupa el 17º lugar del ranking internacional y el séptimo entre los países de la UE.

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Intensa corrección del déficit por cuenta corriente

Mayor que en otros países de nuestro entorno

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… pero los avances son

insuficientes

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Deben proseguir las ganancias de competitividad

Los efectos del proceso de devaluación interna sobre la competitividad se están viendo frenados por la baja inflación de nuestros socios.

Devaluaciones

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La corrección de los CLUs se ha ralentizado

Los CLUs se han corregido un 8% desde 2009, pero siguen muy por encima de los niveles de 2000.

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Se requiere un marco para aumentar la eficiencia de las empresas

! El marco legal y regulatorio al que se enfrentan las empresas

! La composición del capital humano

! La eficiencia de las infraestructuras

! La integración en cadenas de producción globales

! La capacidad innovadora de las empresas

! Mejorar las capacidades de gestión y los canales de distribución

Hay que impulsar la competitividad - no precio

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España asciende al puesto 35

Aún muy atrasados en ranking de competitividad

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Parte del ajuste del déficit exterior ha sido cíclico

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Tendencias de exportaciones e importaciones se están invirtiendo

El débil crecimiento de las economías europeas ha frenado las ventas al exterior, mientras que la recuperación de la demanda interna está impulsando las importaciones.

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Deterioro prematuro del déficit comercial

El déficit ha crecido en los últimos seis meses (+107,4% interanual en enero-julio).

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El avance de las exportaciones apenas ha afectado al VAB industrial

Las exportaciones de bienes cada vez incorporan menos VAB interno

VAB del exterior (importaciones de

consumo intermedio)

VAB del sector servicios

(outsourcing)

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El comercio de bienes intermedios aumenta su peso

Reflejo de la destrucción de tejido productivo tras una crisis tan prolongada y también de la creciente importancia de las cadenas internacionales de suministro. Ello ha supuesto que las importaciones hayan aumentado su elasticidad frente a las exportaciones.

+61,9%

+21,2%

+46,8%

-11,4%

-27%

-45,5%

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Intensidad exportadora aún por debajo del potencial

Las exportaciones de servicios siguen teniendo un peso insuficiente para el potencial que podrían tener en una economía como la española.

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Insuficiente presencia aún en los mercados de alto crecimiento

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Es el momento para aprovechar las ventajas

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