Disminucin de NASH circuito de Flotacin de Mo

Flotation Workshop Flsmidth Mayo 2013

ETAPA EVENTOS NO

DESEADOS PROBABILIDAD CONSECUENCIA

NIVEL DE RIESGO

Flotacin Mo

Contacto con gas sulfhdrico

3 5 22

Generacin de Olores

3 5 22

Si no lo hacemos bien, no tenemos derecho a estar en este negocio.

22

PORQUE REDUCIR EL SULFHIDRATO DE SODIO?

INTELIGENCIA CONTEXTUAL Visin de futuro

Sociedad

Seguridad y Medio ambiente Economa

Menor impacto comunidad. Operacin limpia. Relaciones con gobierno regional. Alianzas estratgicas.

Alza de sostenida de costos: OperacionalesInsumos Capital humano Demanda vs consumo

Nuevas normativas SHEQ Riesgos crticos: 0 Restriccin uso y transporte de react. peligrosos

Exig

en

cias

de

co

mu

nid

ades

y

g

ob

iern

os

Nuevas normativas de higiene, seguridad y medioambiente (D.S. 594).

TITULO

Bloqueo al paso de concentrado de Mo y Cu por continuas emanaciones de olores ofensivos a las comunidades:

Fiscala acoge a trmite solicitud de cierre de faena Minera.

TITULO

Comunidades no estn dispuestas a sacrificar empleabilidad :

Reclamos de comunidades son reemplazados por exigencias sindicales.

TITULO

Altos precios de los metales ganan la batalla medioambiental

Proyecto de Modificacin del DS 594 fue rechaza do por el congreso, debido a presiones de la minera privada.

TITULO

Cierre de plantas productoras de Molibdeno por falta de cumplimiento a la nueva versin del D.S 594.:

El gerente de operaciones seal que es imposible operar con esos niveles de emisin y sin riesgos altos.

Si No

No

Si

PLANIFICACION DE ESCENARIOS

Es posible mantener los estandares de produccin con un nivel de riesgo menor sin

impactar negativamente a la comunidad?

Flexibilidad- Avance -Under BHCY CF -3era Limpieza CF -Under BHCY C3L -

H2SO4

H2SO4 NaSH

NaSH

NaSH

NaSH

PLANTA MOLY (OPERACION ANTERIOR)

7

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

0 5 10 15 20

Recuperacin de Molibdeno %

t (min)

P1 - 4.2 Kg/Ton P2 - 2 Kg/Ton P3 - 4.2 Kg/Ton P4 - 2 Kg/Ton P5 - 4.2 Kg/Ton P6 - 2 Kg/Ton

PLANTA MOLY (FLOTACION ESTANDAR)

10.5, -50

6.5, 200

10.5, -650

9.5, -550

-800

-700

-600

-500

-400

-300

-200

-100

0

100

200

300

5 5.5 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 11.5 12

ORP

pH

Variacion pH-ORP Proceso Molibdeno CMDIC Planta Patache

H2SO4

NaSH

H2SO4

PLANTA MOLY (OPERACION ANTERIOR)

10.5, -50

6.5, 200

10.5, -650

9.5, -550

-800

-700

-600

-500

-400

-300

-200

-100

0

100

200

300

5 5.5 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 11.5 12

ORP

pH

Variacion pH-ORP Proceso Molibdeno CMDIC Planta Patache

H2SO4

NaSH

H2SO4

H2SO4 +

NaSH

PLANTA MOLY (OPERACION ACTUAL)

Flexibilidad- Avance -Under BHCY CF -3era Limpieza CF -Under BHCY C3L -

H2SO4

H2SO4 NaSH

NaSH

NaSH

NaSH

FISEMO

TK 1512

NaSH

NaCLO

PLANTA MOLY (OPERACION ACTUAL)

29-0

8-20

11

13-0

6-20

11

28-0

3-20

11

10-0

1-20

11

25-1

0-20

10

09-0

8-20

10

24-0

5-20

10

08-0

3-20

10

21-1

2-20

09

05-1

0-20

09

100

90

80

70

60

50

40

Porc

enta

je [

%]

1 2 3 4

_X=82,15 _

X=91,87_X=90,38

_X=87,71

5

92,4

_X=63,93

1

Media Semanal de Recuperacin de Mo

Recuperacin de Benchmark = 92,4

Flotacin Mo

Avance Under Hidrocicln a Concentrado Final. Aumento de Ley Mo Colectiva Beneficio: MUS$ 95

Disminucin Variabilidad Aumento Ley Mo Colectiva Beneficio MUS 45

RESULTADOS OPERACIONALES

17-1

0-20

11

08-0

8-20

11

30-0

5-20

11

21-0

3-20

11

10-0

1-20

11

01-1

1-20

10

23-0

8-20

10

14-0

6-20

10

05-0

4-20

10

25-0

1-20

10

16-1

1-20

09

55

50

45

40

35

30

Po

rce

nta

je [

%]

1 2 3 4

_X=38,69

_X=43,42

_X=47,76

_X=46,20

_X=43,88

5

1

1

Flotacin Mo

Ley Final de Mo - Promedio Semanal

RESULTADOS OPERACIONALES

13

29-0

8-20

11

13-0

6-20

11

28-0

3-20

11

10-0

1-20

11

25-1

0-20

10

09-0

8-20

10

24-0

5-20

10

08-0

3-20

10

21-1

2-20

09

05-1

0-20

09

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0,0

Po

rce

nta

je

[%]

1 2 3 4

_X=0,24

_X=0,38

_X=0,55 _

X=0,50_X=0,43

5

0,8

1

1

1

1

1

11

1

Media Semanal de Ley de Mo en Alimentacin FrescaFlotacin Mo

Ley de Benchmark = 0,8

VARIABLES OPERACIONALES

17-1

0-20

11

08-0

8-20

11

30-0

5-20

11

21-0

3-20

11

10-0

1-20

11

01-1

1-20

10

23-0

8-20

10

14-0

6-20

10

05-0

4-20

10

25-0

1-20

10

16-1

1-20

09

1,8

1,6

1,4

1,2

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

0,0

Va

lor

ind

ivid

ua

l

1 2 3 4

_X=0,943

_X=0,571

_X=0,318

_X=0,274

5

_X=0,943

1

1

Consumo Medio Semanal de cido en [kg/ton]Flotacin Mo

17-1

0-20

11

08-0

8-20

11

30-0

5-20

11

21-0

3-20

11

10-0

1-20

11

01-1

1-20

10

23-0

8-20

10

14-0

6-20

10

05-0

4-20

10

25-0

1-20

10

16-1

1-20

09

2,25

2,00

1,75

1,50

1,25

1,00

0,75

0,50

Va

lor

ind

ivid

ua

l

1 2 3 4

_X=1,352

_X=1,511

_X=1,381

_X=1,239

5

_X=1,311

1

1

1

Consumo Medio Semanal de NaSH en [kg/ton]Flotacin Mo

pH alimentacin menores Menor Potencial pulpa alimentacin Eliminacin Acondicionamiento Potencial Reductor del agua de dilucin. pH Flotacin (9.5-10.5)

Beneficio Control de Olor Continuidad Planta Riles Ahorro

COMO LOGRAMOS ESTAS DOSIFICACIONES?

CONSUMOS HISTORICOS

40

45

50

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

5.5

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

%

kg/d

mt

Cu

0M

o

NaSH [kg/dmt Cu0Mo] % selectiva

CONSUMOS HISTORICOS

40

45

50

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

%

Kg/

dm

t C

u0

Mo

H2SO4 [kg/dmt Cu0Mo] % selectiva

17

Gestin de seguridad al evento no deseado de contacto con

gas sulfhdrico

Disminucin nivel de riesgo de alto a significativo.

Disminucin consecuencia de catastrfica a mayor.

BENEFICIOS DEL CAMBIO

18

TIPO DE PERDIDA

Consecuencia

1 No significativo

2 Menor

3 Moderado

4 Mayor

5 Catastrfico

Dao a las Personas Seguridad / Salud Ocupacional

Primeros Auxilios /

Exposicin a un

riesgo menor para

la salud

Tratamiento

Mdico /

Exposicin a un

riesgo mayor para

la salud

Lesin con tiempo

perdido / Impacto

reversible para la

salud

Una fatalidad o

prdida en la

calidad de vida /

Impacto irreversible

para la salud

Mltiples fatalidades /

Impacto a la salud con

consecuencia fatal

Probabilidad Evaluacin del Nivel de Riesgo

5 Casi segura

El evento no deseado ha ocurrido

frecuentemente, ocurre del orden

de 1 o ms veces por ao y es

probable que se repita en un

perodo de 1 ao

11 (M) 16 (S) 20 (S) 23 (A) 25 (A)

4 Probable

El evento no deseado ha ocurrido

espordicamente, ocurre del orden

de menos de 1 vez por ao y es

probable que se repita dentro de

un perodo de 5 aos

7 (M) 12 (M) 17 (S) 21 (A) 24 (A)

3 Posible

El evento no deseado ha

ocurrido alguna vez en el

negocio, o podra ocurrir dentro

de un perodo de 10 aos

4 (B) 8 (M) 13 (S) 18 (S) 22 (A)

2 Improbable

El evento no deseado ha ocurrido

alguna vez en el negocio, o podra

ocurrir dentro de un perodo de 20

aos

2 (B) 5 (B) 9 (M) 14 (S) 19 (A)

1 Casi imposible

No se conoce registro del evento

no deseado en el negocio, o es

altamente improbable de que

ocurra dentro de un perodo de 20

aos

1 (B) 3 (B) 6 (M) 10 (M) 15 (S)

MATRIZ DE RIESGOS

La clasificacin de riesgo no indica aceptabilidad de riesgo. Todos los riesgos deben reducirse a un nivel tan bajo como sea razonablemente practicable .

Caso Kg. NaHS

/Ton pH

H2S Evaluacin del Riesgo

Nivel del Riesgo Consecuencias

en la Salud % ppm

Situacin Anterior

4,2 8,5 70% 2114 22 Alto Catastrfico

Situacin Actual

(ppm) Efecto

0,1 Olor perceptible mnimo

5 Fcilmente detectable, olor moderado

10 Comienza irritacin de los ojos

27 Olor fuerte y desagradable

100 Tos, irritacin de los ojos, prdida del olfato despus de 2 - 5 minutos

200 500 Conjuntivitis marcada, irritacin del aparato respiratorio despus de 1 hora

500 700 Prdida de conciencia, posible muerte en 30 - 60 minutos

700 1000 Rpida inconciencia y muerte

TOXICIDADES H2S A diferentes concentraciones

Fuente: Control y prevencin de olor en plantas de proceso, Ing. Qca., Feb. 2002.

21

Disminucin del Transporte de Sustancias Peligrosas

Mayor sustentabilidad del negocio por Menor ruido, menor congestin, ausencia

de olores ofensivos, menos deterioro de caminos, viabilidad del negocio.

Disminucin del Costo Operacional 6MMUS$

BENEFICIOS DEL CAMBIO

Sulfhidrato de Sodio (NaHS) - 24 Tn / Camin

Caso KPI Camiones / ao

2013 2014 2015 2016

Caso Pasado 4.2 kg / ton con Cu 251 245 188 202

Caso actual

23

Cambio en la forma de operacin

Incorporacin de sistema de medicin de leyes en lnea en nuevos flujos.

Dosificacin de sulfhidrato controlando potencial en aguas filtradas de cola

Rougher.

BENEFICIOS DEL PROYECTO

25

RESUMEN DE BENEFICIOS DEL CAMBIO

SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE: Disminucin del nivel de

riesgo de dos tem crtico en el proceso.

OPERACIN: Medicin en lnea de nuevos flujos de la planta.

BENEFICIO FINANCIERO : Costo operacional 6 MMUS$

Proyecto Adecuacin 40 MMUS$

QUIENES HICIERON EL CAMBIO?

MUCHAS GRACIAS

back up

Recuperacin Selectiva 64.4

73.9

73.5

84.1

86.8

86.7

83.1

85.3

80.2

84.9

78.6

86.7

84.4

84.6

83.1

81.2

70.1

67.8

83.2

79.3

86.6

81.3

77.3

79.0

78.2

70.6

81.0

78.3

79.2

79.7

62.9

66.8

73.4

62.7

77.0

69.0

73.0

72.5

70.9

61.8

63.4

65.2

66.2

70.2

70.1

56.3

63.5

58.9

49.3

58.8

76.1

79.7

85.4

79.4

83.4

81.4

82.1

82.4

55.1

84.0

8

8.1

2

91.3

1

92.0

1

91.5

6

90.0

5

88.5

4

87.3

8

88.5

0

88.6

4

88.5

7

90.0

4

89.6

8

90.4

4

80.6

3

87.0

1

80.0

2

77.3

6

78.4

0

70.9

7

70.2

1

68.9

9

71.9

8

85.4

5

76.5

0

90.1

4

85.6

4

85.4

1

89.2

3

48

53

58

63

68

73

78

83

88

93

Ene

Mar

May

Jul

Sep

t

No

v

Ener

o

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zo

May

o

Julio

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tiem

bre

No

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o

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No

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o

Mar

zo

May

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Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ene

Mar

May

Jul

Sep

t

No

v

Ene

Mar

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

%

% selectiva Budget

Ley de Concentrado 45.2

47.6

45.1

48.6

48.0

48.6

48.1

46.5

45.9

43.6

41.7

44.4

40.2

32.7

36.2

33.1

25.6

26.3

31.1

27.8

31.7

30.2

27.7

30.7

38.4

37.8

34.7

35.1

43.0

44.4

42.8

46.0

47.0

42.4

47.5

47.9

44.0

39.4

35.9

33.1

32.3

37.5

37.0

42.6

40.7

35.3

40.8

38.4

37.0

35.7

40.0

40.9

44.1

41.6

41.9

44.4

43.8

44.5

41.9

44.6

4

5.4

8

45.5

7

45.5

5

45.8

4

43.6

4

46.2

1

46.1

5

44.0

9

40.6

8

42.5

2

43.0

2

43.9

9

44.6

9

40.2

2

38.8

0

40.4

0

40.8

1

35.8

8

29.5

1 3

5.1

9

38.2

3

34.8

0

35.5

4

34.9

2

37.3

1

37.1

4

34.0

0

37.5

0

24

26

28

30

32

34

36

38

40

42

44

46

48

50

52

Ene

Mar

May

Jul

Sep

t

No

v

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

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bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ener

o

Mar

zo

May

o

Julio

Sep

tiem

bre

No

viem

bre

Ene

Mar

May

Jul

Sep

t

No

v

Ene

Mar

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

%

% Ley Mo Budget

Variables en Promedio Semanal

Objetivo Hasta Feb 2010

Desde Feb 2011

Beneficios Logrados en KUS$

y Otros

Ley Mo de Alimentacin (%) Maximizar

Produccin 0,23 0,51

Utilizar Estrategia Operacional

Ref : Varianza (2) en la Ley de Alimentacin Mo

Maximizar

Produccin

2,06 x 10-3 5,32 x 10-3 Operacin Robusta ante variabilidad de entrada

Recuperacin Mo en % Maximizar

Produccin

62,97 91,32 120 MUS$

Varianza (2) de la Recuperacin Maximizar

Produccin

47,89 5,34 Aumento Calidad de la Operacin

Ley Final de Mo en % Maximizar Ingresos 38,58 47,05 1.7 MUS$

Varianza (2) en Ley Final Mo en % Maximizar Ingresos 19,01 4,75 Mejor Calidad de la Operacin

Ley de Mo en colas en % Maximizar

Produccin 0,0918 0,045

Menor prdida de Mo

Logros al 31 de Mayo