Experincies de Collaboració al Tercer Sector Social Català

8/3/2019 Experincies de Collaboració al Tercer Sector Social Català

http://slidepdf.com/reader/full/experincies-de-collaboracio-al-tercer-sector-social-catala 1/116



documents del tercer sector social4

Documents del Tercer Sector Social . T ’ T S

C , C. L . 'ç 3000 T j

, , , , j

.

D1 L’ ONG

D2 E ONG

D3 J : E · T S S

Junts per la societat: Experiències de col·laboració al Tercer Sector Social català

EDT Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya

ESTuD ELTzT per l’Observatori del Tercer Sector www.observatoritercersector.org

Equ DE ECEC Pau Vidal i Laura Lecina (coordinació), Gemma Puig i Ana Villa

B, 2010

SuOT L’EDCó Servei d’Ocupació de Catalunya, Fons Social Europeu. Aquesta publicació està subvencionada pel programa de

Projectes Innovadors i està patrocinat pel Servei d’Ocupació de Catalunya i cofnançat pel Fons Social Europeu.

SuOT L ECEC Aquest estudi està subvencionat pel programa de Projectes d’innovació i projectes de suport tècnic i està

patrocinat per l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials.

CONCECó GàC DSSENy Fundació Catalana de l’Esplai-Suport Associatiu

ET AMPANS Servei de Impremta

DòST LEGL: B-42.121-2010

SBN: 978-84-693-7940-0

BBLOTEC DE CTLuNy - DDES C

Junts per la societat : experiències de col·laboració al Tercer Sector Social català. – (Documents del tercer sector social ; D3)

Bibliografa

ISBN 9788469379400

I. Vidal, Pau (Vidal García), ed. II. Lecina, Laura, ed. III. Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya IV.

Observatori del Tercer Sector V. Col·lecció: Documents del tercer sector social ; D3

1. Entitats sense ànim de lucre – Catalunya

061.235(467.1)

T ’ T S S C

www..

O T S

www..L T ’ T S S C

. S’ , ’. L ï

www..




Í



Junts per la societat: experiències de col·laboració al tercer se ctor social català 7

Cp 8

1 i 10

1.1 Estructura de les experiències 11

1.2 La recerca realitzada 12

1.3 La col·laboració 14

1.4 Tipologies de col·laboració 15

2 l ’ 20

3 e ’ 26

3.1 Integració d’entitats que treballen en l’àmbit de la discapacitat intel·lectual 27

3.2 Fusió de cooperatives de serveis socials 31

3.3 Fusió de dues entitats amb serveis complementaris 34

3.4 Integració d’entitats d’àmbits d’actuació dierents 37

4 e · q 42

4.1 Coordinació d’entitats d’un mateix àmbit d’actuació en diversos territoris 43

4.2 Creació d’una nova entitat complementària 48

4.3 Realització d’un programa conjunt que es transorma en una organització 51

4.4 Creació d’una nova entitat per treballar en un nou territori 55

4.5 Creació d’una nova organització entre entitats socials i empreses 58

4.6 Creació d’un projecte compartit d’activitats complementàries 6 1

4.7 Creació d’un catàleg d’activitats compartides per a un col·lectiu concret 66

4.8 Gestió compartida d’un centre de dia 70

5 e j · 74

5.1 Aproftament d’un recurs en desús 7 5

5.2 Espais i elements de gestió compartits entre entitats de segon nivell 79

5.3 Activitats ormatives conjuntes 835.4 Desenvolupament compartit d’una eina de gestió de serveis 86

5.5 Avaluació de l’efcàcia de les Comunitats Terapèutiques 90

5.6 Creació d’un distintiu conjunt per una agrupació d’entitats 94

5.7 Aula de tecnologies per la recerca de eina 97

6 m 100

6.1 Elements clau per desenvolupar una cultura de col·laboració al Tercer Sector Social 101

6.2 Identifcació de 10 difcultats 101

6 .3 Identifcació de 12 aprenentatges 102

a 104Annex I: Participants 105

Annex II: Bibliografa 106




pL’O T S, ’CSS, h · T S S C. E ’ T ’ TS S h

· D, j .

V j í, , ’ , ’ ·

.

E í , , j. í h: · .

L ’ í , , j T S . · .

V ’O T S’ ’h , . í S’O C, j 3., .

àngels guiteras

T ’ T S S C




E , · h .

E ’

· ú . D ’O T Sh í í · . L’j j ’, ’ ·, ’ ’ .

. N h . H , · j ’ , .

E · j T S S, h . S ·, , ’

ú , ’ .

E ’ ú, j í · .

V h . T · ’CSS, hç , T

’ T S S C, h · ’ .

pau VidalC ’O T S




1 i




1.1 e

L , · , , , ’ ’j .

L h. L’ :

1) tí.

2) i ’.E ’ ’ · j

. L’j ’.

3) p q é v? S’ ’h · .

4) e q ?E ’ h ·. ’, ü :

> Antecedents: ç ·, h j h , .

> Descripció: ’ ·.

, , el

nt de td de l col·lbocó , ’

j ’, cecó del ojecte conjnt , , , ...

> Què s’ha aconseguit amb la col·laboració?: h · , j .

5) Q ’ ? ú .

6) p - é.E ’ ’h ·,’ ’ .

E ’ j j , ’ j. S ’ j

’ , ’h .

’h .

, , , (

/ ) ’.

12

3

4 5

6




Fase I. Recerca bibliogràfca

E ’ · , . T w ’ ’.

Fase II. Identifcació d’experiències

E

·, / ’ .

· , ’ ’ ’ : , , uTE’, , .

Fase III. Modelització de les

estratègies de col·laboració,integració i/o usió

, ·, ’.

Fase IV. Identifcació iaproundiment de bones pràctiquesde col·laboració, integració i/o usió(treball de camp)

’ .

E / ’ ’ h ·. ’

.

Figura 1: Fases de l’estudi

F o n t : O b s e r v a t o r i d e l T e r c e r S e c t o r , 2 0 1 0

FASE IRecerca

bibliogràfca

ç

FASE IIIModelització

de lesestratègies

FASE VAnàlisi i

elaboració dela publicació

D j

FASE IIIdentifcació

d’experiències

FASE IVTreball

de camp

D’ j

1.2 l z1.2.1

’ · ç 2010 ü :




Fase V. Anàlisi de la inormació ielaboració de la publicació

D , , , ’ .

· ’ ’, ’ ,

’ .

1.2.2 E

’ ’h ’ ü :

> E ’ .

> C ’ ’ · .

> ’ · .

> .

> B .

> S .

> .

> V ’ .

’ h · .

E ’, , , ú , , ... L , j

’, ’ .

E , 18 50 · .

’ , , 21 ·.

, ’ , ç , .




1.3 l ·L · .

E

. L j . , ’ , · .

E T S S · h. E ,

ú , ·:

Figura 2: Algunes ormes habituals decol·laboració entre entitats


> a z v.

> c ’ .

>rz y / j.

>oz j j.

>rz ’v z .

> x, v, ’z.

> V .

> e v ·.

> a ç j.

> p v j.

> c ’z v .

> F ’.




L ·

E ’ h í , j ú . E , · ú.

N , h h ’ · :

> p ç: L ’ ç, h . L ’ ’ ç.

> p é : E / j ’ h ï. ’h j ’ j .

> p : S , , · j

h ’ .

1.4 t ·

1.4.1 u

· , ’h , j í. , j ·.

’h : j , , , ’ j · ’, .

E ’ j, ’,

’. E ’ , , . E í , · í · .




Figura 3: Esquema models de col·laboració


cí

durada

o b J e c t i u s

i n r m n a l

e r a è g

à r e

c

à r e

b

à r e

a

- +

Els objectius

H h ’j: . E j .

. E j , j . E , , j , í , í j ’j.

E j ’ ’

h ·. E , í .

La durada

L · ’j . E , j

í ’ , j , j .

L ·, . , .




El compromísE í ·. S í ·, , h h í j .

E í ú ’ ·.

1.4.2 L

’ , ’h ·.

L , , .

T íí .

Àrea A: integracions i usions

E · , .

L í

ü:> L · .

> E j , .

> E í v, ’. C ·, í ’j ’j ·. , í ’h

.

> E v v ’z - , .

> E ú q . h . G · ·.

>

E ç v. E · j ·.

> E - ·.

> ’ f-, j ç ç . E , ’h ’ , ’h .

> L v -, ’h ç j .

> L h ’h

’.> L v é í h.

> E é , j . E , , ·. L ü ’ ,

.




Àrea B: col·laboracions estratègiquesE · ’ , j ú ’ .

L í :

> E · j -.

> E j , ’ .

> E í j ’j ·, , j. E í · , í , ·.

> E , , v

’z .

> l’q h - j ·. E , ’ , .

> E ç , · .

> E v ’ f - é v v j h ç ú .

> ’ v -

, j ç h ’ ’ .

> -, ü ’ .

> É , , ·.

Àrea C: projectes en col·laboració

E ·

j j, j .

L í · ü:

> S · ( ’ ).

> E j - ( ’ ), , ’

.

> E í ’j ’j ·, , . h hí, , ·.

> E j, v ’, , . É

í .

> L’q h j , v .N , . , , .

> E

ç é ’q · . L .




2l ’




2.1 d ·

L’O T S j h ’ .E ’ h , / ,

· .

E ’ , ï ’j ú . D ’ , · · j.

, ’h · , ú ’ ’ ’.

2.2 c · T S S. D’,’ , .

Figura 4: Criteris de selecció de les experiències

F o n t : O b s e r v a t o r i d

e l T e r c e r S e c t o r , 2 0 1 0

e

>nv z .

> a v.

> iv .

> i ’.

>r ’.

> pq ú.

e ív ·

>dv v.

>d ·.

> l · .

e v

>dv ’.

>dv · .




E

nv z : ’h ’ ·. E h · , ’

.

a v: ’ , ’, , . C .

iv : j · ,jç ,h h ú .

i ’: ’h · h , h h

. T ’h · ’h .

r ’: ’ ’ ’ .

pq ú: ’h , ’

’.

E í ·

dv v: .

d ·: ’h ·.

l · : ’h ’ h ’ ·, , · .

E

dv ’: ’ T S S . í, ’ j,, , ,, ’.

dv · : ’ , ’h · .




2.3 Q ’Àrea A: experiències d’integració i usió

i ’q ’

·

> F apps (F ·).

> c t p dpíq cy.

> a e apps.

>d – d i· cy.

F v v

> cv t F (ctF)sv s.

> e ’a s (eas).

> e cv.

> s.

F v

> F iv ’a s (Fias).

> F c p.

i ’ ’’

> F p ev.> F g.

> F r.

> F i Fí.

> F a.

> e av e ’.

> F u.

> e av ’ sl.

> a a’.

> a a s t ’e.> p ev.




Àrea B: col·laboracions estratègiques

c ’ ’ ’

v

> F pv s t V.

> F pv g.

> aisd Vv b-.

> cv l F.

> F pv m a.

> F pv o.

> F pv t cy.

> a s t – parmo.

> s – g ’ .

c ’ v

> a F.

> aí c ’a.

> cy F c.

>o H s J dé.

> F mé.

rz ’ j q z

> F u s m.

> a (a i r es cy).

> c cy.

> cv r a.

c ’ v

> entorn, .

> 6tell sccl.

> e..

c ’ v z

> t à.

> t.

>mí ’ pv ( 2008).

>m, .

c ’ j ’v

> i sccl.

> F J xxiii.

> F e l.

> F H p cv.

c ’ ’v

·

> c rj cy.

> F p té.

g ’

> irs.

> e ( 2008 s).




Àrea C: projectes en col·laboració

a’ ú

> a (F )

> F ba.

> i F m a (l s).

e v

> F m F.

> a .

> a e.

> F p V.

> F a Jéz.> F c V.

> F c V .

> s s, c g ’v s.

av vj

> F c ’ (Fecec).

> F c V s (FcVs).

dv ’ v

> ecom.

> trace (a. c t c dyc).

> a esclat.

> F pv a b.

> aFap (a. Fí ’aj pí).

> acam (a. cív ’aj mú).

> aspace (a. p c).

> F pv l ’a chh.

> appc –(a. pv p c t).

> sinia (cogd c V Fccl).

> F p mj.

> aremi (a. rh mv).

av ’ c tq

> atra a.

> F s c (Fsc).

> a t ’aj r tò(atart).

c ’ j ’

> F cv t cy (Fctc).

> s ’iv s.

a

> surt F .

> F e.




3e’

cí

durada

o b J e c t i u s

i n

r m n a l

e r a è g

à r e

c

à r e b

à r e

a

- +




?

h h j D j .E ’ ’

·.

E ’ ’ . D ’ , ’ ’ .

, ’ D ’ ç , , j ’ j.

E ?

Antecedents

j ’ j h · í. C, ’

2006 ’ C T S.

u , j ’ : ’ ’ ’ ’ . N , ( ).

D ’ ç

· D j , ’ ’ .

Descripció

D (D · C) ’ 2010 ’ S ( ·), C T D í C ’ E S.

j: ·.

3.1 i ’ q ’ ·

Actors L’experiència

> F apps (F ·).

> c t p d píq cy.

> a e apps.

c d (d i·cy) vz ’ ·.




p ·E 3 ’, . E : ú , , ’ ’ , ’.

Figura 5: Procés de creació de Dincat

F o

n t : D i n c a t , 2 0 1 0

durada

1a ase: Plantejamentde les bases del procés

Acords de desbloqueig

Acords de millora

Condicions inicials

Grup d’Entitats ambMissió Compartida

Autonomia uncionald’Entitats resultants

2a ase: Establimentdel model

, :

> L ’ C ’ ’S, C , ’ jí ’ jí . D’ ’

, .

> . E .

E , ’ . D ’ , ’ ú ’, .

E : jí, j ’

. E ’ ú jí .

“e jí ”.




c dE D ü :

Figura 6: Estructura institucional del grup Dincat

F o n t : D i n c a t , 2 0 1 0

grup (consell)

FEDERACIÓ

SERVEIS GENERALS

FEDERACIÓ PARES I MARES

FUNDACIÓ

ASSOCIACIÓ EMPRESARIAL

ENTITATS

’ h ’ , .

T í, ’ , : , ’ ’ ’ · .

E ’ : ’ ’ ; ’ ’ ’; j ’ ’.




Què s’ha aconseguit amb lacol·laboració?

L D ’ ·.

E , h · ç . T h

, í , ... í .

q ’ ?

> E ’ ’ , ’ , . E , ·’ j ’ ç h .

>u ’ ’, h , (

· ) ( j , ).

> C jí. E ’ , ’, jí ’h h .

d (d i· cy)

m: ’ · í ’ C, í .

p v: (,, , h, í, ,, ç, ü), ( ’ í, , , , ) ( ú, , í).

d :

C. J Gü, 909208028 BT. 93 490 16 88 – 93 490 96 39www..@.




3.2 F v v


> cv t F (ctF)sv s.

> e ’a s (eas).

> e cv.

c v s - v q ’ ’ .

?L ’ ’ , . .

, ’ · j ’ .E ’ . E ’h j .

E ?

Antecedents

L C T (CT),E ’ S (ES) E j .

C· , C, j . , j h · ,

.

T . S’ ·.

Descripció

S ’ ’ . ’ ’ ( 2007) ( 2008) , ’’ , . L ’h.

S C ’ 2008 ’ ’ : C T (CT) S S, E ’ S (ES) E.

L’j j , ’ , h .




, j ’ j .

c sE , , , . D

.

E , : ’ ’ .

“É , z-”.

D’ ’ , ’, ’ç.

E . T ç . E ,

.

“sí q - í v q í, ’v ’ jv”.

L ’ jí.

, ’ . ’ , . ’ .

E S,

ç , , .

, . , ( ) ( , ,, ...), ’ . u ,

’ .

, · ’ , ’ j jç , , ...


S ç , j . S ’, ’ .

L ’ , j ç.




S ·. L ç C (G ) ’ ç j, ...

q ’ ?

> L ç

. S í ’ ’ .

> ç . E ’ ’ ’ , h .

> E ’ h çç . , j .

s

m: , , jç , .

p v: :

S ’ D (SD), ’, j í, , ’ , ’ ; ’ ’G.

d : u, 22 2B08007 BT. 93 254 76 90@.

www..




3.3 F v


> F iv ’a s (Fias).

> F c p.

F p, q ’ c V b, Fias, q ’ v.

?

L’ S ’ ’ .L j .

, , ’ ’ ’ , .

E ?

Antecedents

L ç , ’ ’.

L ç ’ ’. D ’ í’ ’ ’.

“É v q v- q ”.

Descripció

L ç, j í, h h

.D í ’: ( ’ ’), TC ( , · ’ ), í ( , ) SB (

’ C V B).




e ·L ’.L ’ , , ç ’ ç , .

, ’ , j B í

.

D ’, , , j h CV.

“u q -, é q ”.

i pE , , í ’ .

E 2007 jí ( ’, ...).

“e ’h , q v - h é . aq ”.

’ , í’ ’ “SB S”.

D’ , , , ’ .

, í . E ’ .

C , , ’

, .

L j ,í ’ C S, .

L ç

( , , ï ...). h , h .

L . D’ , , ’ í S.

Figura 7: Incorporació de PRISBA com una líniad’actuació de FIAS

F o n t : w e b d e F I A S

, 2 0 1 0

Inserció Sòciolaboral

TIC i participació comunitària

Atenció a la inància i la amília

PRISBA Serveis

Línies d’actuació





T S . ï, , , í ’ .

, B, , í S.

q ’ ?

>u . G ç h ç, .

> E ’ , , h hú ’. D’ , .

> L j ’ .

, ’, jí.

F iv ’a s (Fias)

m: V ’ , h , , j h .

p v: ; TC ; í; SB .

d :T C, 3941.L , 2 .08028 BT. 93 448 98 30 – 93 440 45 60www..@.




3.4 i ’ ’’


F p ev, F g-, F r, F i Fí,F a, e av e ’,F u, e av ’sl, a a’ a a st ’e.

i v ’ (, jv, ,..) p ev.

?

S, h ç . L ’ , , .

E , E .

j (, h, ..) ç .

E ?

Antecedents

’2002 í ’ E 3 E ’ 1994.N ú ’

’ , .

Figura 8: Entitats que ormen part de PlataormaEducativa

F o n t : P l a t a f o r m a E d u c a t i v a ,

2 0 1 0




(j, , ...) E .

“c . l - - vé ’ z.c q ’h ”.

Descripció

E E . L’ ’ ’ .

D 16 ’ ’ ’hh , ’ . ’ ’.

, : G, , í, , E E ’, u, ’, S T ’E E.

p ·E , ç ’ í j ç ’, ’ ’.

L ’ ’. í, ’j ; ;

j .

Figura 9: Distribució de les àrees de gestió

F o n t : P l a t a f o r m a E d u c a t i v a ,

2 0 1 0

p ev

Unifcada per a totesles entitats

Àrea de direcció i

administració

Específca de cadaorganització

Àrea d’acció gerencial

i coordinació




c p ev E . L , , . L , ’ í .

T · , , h, ,

’, .

“s q -, q ’h j q ’h j’, ç y ç”.

í, í . L ’’ , ’ ’, .

D’ , ’ ’ . , , ú ’h , .

’ , ’ E, · .

’ (’ ), , ,

’ ’ .

, í, , . L , ’ ’j .

, ’ E ú ’.

L , ’ E, j’ .





’h ’ ’ í ino ost , ’ E.

T ’h j , í

í ’ .

E E ’ , h ç · ’ · u G, · G C “

C” G.

“e q h ’ é q é ’ ,é v”.

q ’ ?

> ’ ’, h ’ .

> E ’ h , ’, . É

’ .

> L ’ ç ·, j, ..., ’. , , , ’.

p ev

m: D, , · ’ / .

p v: D, , , jç , j ’ ’, í, ’ , ,’, , ’ ,’ , , ’.

d :C. G, 7, B.17006 GT. 97 240 54 54 – 97 240 54 56h://./@.




4e ·

q

cí

durada

o b J e c t i u s

i n

r m n a l

e r a è g

à r e

c

à r e b

à r e

a

- +




?

L’ , , ’ . E , ’’ –

.

L’ S , · .

E , ’ ’ ’ ’ j.

E ?

Antecedents

L S : · , ’ .

L ·.

Descripció

L’ S (G ’E S S) ’ : S T V, G, SD V B, C L, , O, T C S T – O.

L ’ · , , .

L’j S ·

, , ç . ’í , í ’ .

“e .n ”.

4.1 c ’ ’ ’ v


F pv s t V;F pv g; aisd Vv b-;cv l F; F pv ma; F pv o; Fpv t cy; a s

t – parmo.

u 8 q ’ · ’ ’ s.




e ·E ú , ·, í ’.

L

’ .

“l q- é s”.

C , , , ’ ’. E ’ ’ , ,

S .

Figura 10: Distribució territorial de les entitats de Sinergrup

F o n t : S i n e r g r u p ,

2 0 1 0

1 C L (L ). la garrotxa

2 S T(S T). osona

3 S D(V BL). vallés oriental

4 T C( T). barcelonès

5 ( ). alt penedès

6 S T V(V). baix penedés

7 G(G). alt camp

8 O(O). el tarragonès

1

2

3

45

67

8




c sS 2004 . h ’ ç ú . E , , , í ú ( “S h ” S. C).

“l q é ç ò ’v. e v ç é ”.

Figura 11: Els set hàbits de la gent altament eectiva

F o n t : S i n e r g r u

p a p a r t i r d e S

. C o v e y

r cç

lcú

debat

COMPARTIR

Polítiques

Estratègies

Procediments

Recursos

E . ’ h ( j, ).

, ç ç , ’ ’ j .

“s v , é q , í é q -vï , ...”

D , , ·. L j S.

E í j .

j j. T , j w S.




D’ , · h í ’ ; ’ ’; j ; ’ ú; ç ’ ’ ;

ç , ’; ’ .


S, h · .

c· :

UTE’s TEMPORALS

L T V B uTE j ç T j j ü. E V B, j, .

SINÈRGIES ENTRE COMARQUESCOLINDANTS

E C T .

L ’ j C T , , V C.

c· :

SINERGRUP – FECAFAMM

L · , EC S .

E , ,

’ . D’ · “Bj !”

GRUP DE TREBALL SOCIAL EUROPEU

S ’ j .

Figura 12: Col·laboracions sorgides a partir de Sinergrup

F o n t : S i n e r g r u p ,

2 0 1 0




q ’ ?> E · . ’ · · ’ .

> L

. C ( ) í, ·.

> L · ·. j , ’ .

a s (g ’ s s)

m: ç j í ’·, j.

p v: j,

: , j.

d :. S O, 2243700 E V (T)T. 97 766 71 11 – 97 766 54 [email protected]..




4.2 c ’ v


> a F.

> aí c ’a.

> cy F c.

>o H s J dé.

F mé, q ’ v ’h .

?

L ’ ’ · ’.

E , ’h.L’

’ í, ’ , j j ’ ’ ’.

“s h j - q j v .”

E ?

Antecedents

L :’ . H· , j .

S , , jí j, ’ ·.

Descripció

L ’ ,í C ’, C C O H S J D.

D ’ ’ , ’ ’ , í , ’ .

, ’h ’ . ’ h 4 .

Figura 13: Entitats que ormen la FundacióMambré

F o n t : F u n d a c i ó M a m b r é ,

2 0 1 0




“mé · , q mé .”

p ·E j j ’ 2006 ’ ’ , í .

, · ’h . E j . E j ç ’ ’ .

jí, j .

c F mé, j 2007, ’.

, h h .E C D . E

’ ’ í .

“É q v - q · q · q é .”

C . C ’ ’ .

L

. L , ’ j .

Figura 14: Participació de les entitats enl’estructura de la Fundació Mambré

F o n t : F u n d a c i ó M a m b

r é ,

2 0 1 0

r

r ’q

F mé

PATRONAT2 persones de cada entitat

CONSELL DIRECTIU1 persona de cada entitat





j 117 .

L · ’h ,

.

T ’h ’ 180 .

, · h ’h :

J h ,j, ’ .

pj eç ’j ’ . j · 14 .

q ’ ?> h h h’ j .

> E , h . E

(jí ) .

> L ’h ’.

F mé

m: , , , ’ . ’ ’·

.

p v: ’h, ’ , .

d :C. T, 21, L 308001 BT./ 93 302 19 81www..@.




4.3 rz ’ j q z

Actors1 L’experiència

> F u s m.

> a (a i r e s cy).

> c cy.

c cv r a q - vé .

?

L’ ’h ·. S .

E , , j

2001 h .

L’ ’ ’ h ·.

E ?

Antecedents

L C , u S ’O S CC, ( E S C)

C C.L u S , ’ , h h j ’ .

j , , ’ u S

.

“H ’hv í, é q í, ·.”

1 E ’ .




DescripcióE , 2002, ’ C . j ’ ’ ’, C C uS , .

,

.

L j’ ’. L’ u S , .

E , , C

jh ’’ j.

Figura 15: Procés de creació de l’actual Cooperativa Roba Amiga

F o n t : R o b a A m i g a , 7 a

n y s v e s t i n t x a r x a ,

2 0 0 8

2002-2006

A través del treball conjunts’aconsegueix:> Sistematitzar processos de recollida i

recuperació de roba.> Crear espais per compartir bonespràctiques.

> Comprar nous contenidors.

> Comprar camions adaptats.

> Crear un sistema de gestió comú en relacióa la qualitat de la roba, la selecció, la gestió, elmagatzem, les botigues...

> Crear la marca Roba Amiga.

> Millorar el procés de recollida a través decontenidors amb una imatge uniicada.

> Compartir clients, preus, inormació, territori...> Crear botigues Moda Amiga sota una marcacomuna.

2002C

Programa Roba Amiga

u S

+17

2006C

COOPERATIVAROBA AMIGA

dv F u s m

Identifcaciód’entitats amb

projectes similars( u S )

50% 5

h C

50% ’

C




c cv r aL C 2006 j . L u S 50% ’h .

L ’ , , uS . , ’ 50%

’h , C .

’ , · . T .

, , ’ j, : , ï . u j ’ ·.

“pq ò - jò, q j ’hé z y.”

, . h, B , ç ’ ’. , , ’ ’ .


E j , C , hï .

, C ’ 5 ’ j 100 , 60% ’.

, h h 1.100 .

, 16 ’ ’ .

q ’ ?

> L’ ’ . , ï j ·.

> E . N , h .

> L . E ’ , · , h j.




cv r a

m: L , , , jç , .

p v:

. E ’ .

d :C. C , 12612808019 BT. 93 303 41 00h://www..@.




4.4 c ’ v


> entorn,

> 6tell sccl

c v e. v i b.

? ç j j. T ’E., ENTON 6TELL, ·.

E , ç ç j

·.

E ?

Antecedents

ENTON 6TELL (

), C T C, j j .

“e é í é .”

DescripcióE. ’ ’ ç ’ B.

E ’ ’ B ’ ’ENTON 6TELL ’ ,

j ’E..

p ·E , , ’ çú. h, , , , ’. D’ ,

, .

L . ENTON 6TELL j í , , , .

“c j · · j v- .”




E , .

D ’ , h. j, 6 , ’ , , , ’ j.

E , ’ j. L ç ’ .

c ’e.E j , 2010, ’ ’j ’ENTON 6TELL j . L í · j, .

L 50% ’ .

E j, j ’E., j .

E j ’ · j B.

E. , ’ h E.,

’ uTE E. j B.

Figura 16: Repartiment de rols per la gestiód’Escoletes.coop

F o n t : E s c o l e t e s . c o o p ,

2 0 1 0

g g

c c

c c

... ...

6 E E.





D , E. h , ’j .

, E. , S T (), ’ .

q ’ ?

> L · , , . L’ ’ ç .

> E ç · . í ·.

> E ’ h h . , .

e.

m: ’ B , , , , ’ í.

p v: (

) ç ’ B.

d :C. , 4408002 B@.




4.5 có ’ v gzó p


> t À

> tx

>mí ’ Pgv (f 2008)

có pv m p y,p g “’ b-q” b p , bp b .

Per què és rellevant?

Les dierències entre el sector privat lucratiu i eltercer sector semblen evidents i, sovint, les or-ganitzacions no lucratives prenen una certa dis-tància amb el món empresarial. Malgrat això, elmodel d’empresa social, que incorpora valorspropis del tercer sector, és una opció que s’estàdesenvolupant en els darrers anys.

Aquesta experiència destaca per la voluntatd’impulsar un model d’empresa social en què hiintervenen tant organitzacions del tercer sectorcom empreses privades.

Moltacte parteix de la iniciativa d’entitats deltercer sector i s’estén a l’àmbit de l’empresa pri-

vada. És un exemple de com aproftar un buit demercat, en aquest cas el destí de la roba d’altrestemporades, perquè hi entrin organitzacionsdel tercer sector.

En què consisteix?

Antecedents

Els primers contactes entre Taller Àuria, Teixi-dors i Molí d’en Puigvert s’estableixen a partir dela coincidència en una entitat de segon nivell:la Coordinadora de Tallers. Arrel de l’experiènciad’una de les entitats en una botiga outlet, les treses plantegen conjuntament créixer en aquest

àmbit creant un projecte nou i independent decada entitat: Moltacte Emprenedors Socials.

Descripció

L’objectiu de Moltacte és generar oportunitatslaborals dignes i estables per persones ambtrastorns de salut mental. Per er-ho, s’aproftaun buit de mercat en el sector tèxtil, la robad’anteriors temporades, i es crea un espai ontornar a comercialitzar aquesta roba.

La cerca de viabilitat econòmica i el manteni-ment dels valors socials, enorteix el projectei acilita la seva posada en pràctica. Es dóna,doncs, una col·laboració transversal, entre lesentitats i l’empresa privada tèxtil.

“d p q ú é, ’pf .”




p ·E j . L ’ j ( ) (í, ,, , ...).

c m

u , ’ . , , ’, .

ç , h, j ú. ·, , ’

’ ’ .

, ’ . E ’ ’ .

D’ , í ’ . D’ , h .

L . E ’

. , . E , ’· , .


j

. , j ’ .

E , , , h · 8 . L j ’ : S B L, 12 ·.

, ’ C T à, T j.

“l’ é , h h ’qv-, ò ú qv-, ’.”

Figura 17: Col·laboracions de Moltacte

F o n t : M

o l t a c t e

, 2 0 1 0

C·

C·

í ’

m




q ’ ?> L · ’ j ç . , h .

> L’

. É jú .

> j ’, ’j ’ /’.

m e s

m: G , T S . O ’ , h .

p v:

O, j .

d :C. , 12 B08243 T. 93 115 30 36 – h://www..@.




4.6 c ’ j ’v


> i

> F J xxiii

> F e l

> F H p cv

c d ’il (dil) jv ’ 16 20 y, ’H l, v / .

?

, ’ · , ’ . E j ’ .

V · · / ·. , .

E ?

Antecedents

L ’ j ’ j, j ’ .

, J XX j h ’ j.

Descripció

E D L (DL), SCCL. E j j 16 20 ’ . E

’ · ’ .

“t ’v é y. e v, é , é .”

E DL ’ : , ; ’ j ; .




p ·E j ’ 2008 ’ . ’, , h h í ’ .

“n é , , y, , v, ... é é.”

E DL , , .D’ , ’ j DL . , j ’ ’ .

D’ , ’, , ’ .

c dilu DL, ’ · SCCL, J XX, L H C, j DL j.T h · ’j ’H L.

C ’ , DL: , .

L j . j : E L C ( , ) J XX ( ). D ’ , J XX. L

.

u ’. D , j . ’ ’ (, ’ , ). , ’j ’ í j.

j ’ j .

, ’ , ’ ’j j.D’ ’ ’.

L

j , j j . E , ’ , j DL.

L’j · j,í ’, .




H C · j ’ DL.

“a v ’v v é - ’v, v, -, , y, , , -v... - q ’q ò ’ vv, . s ’h

’.” ’ : ’ j, ’ ’ .

L’ j. T ( í , ’j , ) ’ ’h .

L’ j h . E í , j, , .

E ’ j , , j

. L h , j, , .

“É ’ , -.”

E , j , j · j.

, ’ . T j çj , h h ç

.


G j · ’h 107 j ’. L j h .

L’ DL j ’ C C. E ç, í , ’ j .

L ’ j

.




q ’ ?> ’h ’ · , ’ h ’ j . h, ’ .

> E · ( ú) j ·.

>u · ’ ’ ’jú j

.

i

m: T , , .

p v:

’.

d :C. D, 369 . 108009 BT. 93 232 41 11 – 93 232 49 02www..@.

F J xxiii

m: , , .

p v: C ’ ( : , ESO, , , ’; ), ,

.d :. D B, 10011008907 L’H LT. 93 335 15 43 – 93 232 49 [email protected].




F e l m: j , h . T ’ í .

p v: j ’ .

d :C. ’H, /, C 08940 C LT./ 93 377 31 89www..@.

F H s p cv m: ’ .

p v: S , , ’, ’·, , .

d :

C. V V, 1608004 BT. 93 442 39 03 – 93 442 88 29www../@.




4.7 c ’ ’v ·


> c rj cy.

> F p té.

c v ç cy .

?

L · , · , j ’ .

j j , , ’

C j C T.

, ’ ’ .

E ?

Antecedents

L j , : ’ L D ’ ’, ’ , , .

“ev j , ú.”

Descripció

’ , Cj C T ( ç ’O S C C G C), po-

g ntegl e esones cddoes no

oessonls .

E ’ , j . , j .




E , ’j ú, j . L ’ D’ S C G C : 15h í, 10h, .

, ’ C C C j C. D ’ . T ’ ’ S ’ D (SD) . ’ h ç.

p ·

’ , T C j C ’ j.

E ’ . , ’ Cj C ’ ’,

T ’ .

c L jç · , ç (ODEpog e l’ls l’odencó de l o-

ocó de l’tono esonl l’tencó de les

esones b deendènces O S C C)

·.

, j h .

, , , · C j, T, O S C C . ’, C j,

T j .

C j C T’ j. T ’ . L .

“a ’ - j q , é j ò .”

L ’ : , ODE O S C C ’ í ç.

Figura 18: Estructura de les relacions entre elsagents implicats

F o n t : C r e u R o j a C a t a

l u n y a ,

2 0 1 0

ODE

O S C C

cod c

c rjcy

Fp té

conven de col·lbocó

e delt esonsbltts




E ’ ’O S C C T Cj C. L , .

E j ,

. ’, ’í ’ , í.

, , .

, , j’ , ... ’ .

, j j C j C, T.

’ , ’ ’ j ç .

D pog

ntegl e esones cddoes no oes-

sonls ’ ç , , , .


E ’ j, 2010,’h 134 35 . ’ , ’h 14.300h S ’ D(SD) .

E ’ 2009 4.700 , 1.500 .

E 150 3.900 , ’ .

, ’h · ’.

Figura 19: Interacció entre els dierents equips

F o n t : C r e u R o j a C a t a l u n y a ,

2 0 1 0

c (ODE O S

C C)

r òq(E

)

c (O S C C,

T C j C)




q ’ ?> E jí hç · ’ j j.

> L · ’ , .

> · . D’ , .

c rj cy

m: E ’ , , h , .

p v: V ; ; ;; ; , ; D H C D H; ; ; ; j;.

d :C. J ’à, 120 12408018 B

T. 93 489 00 98 93 485 25 12www.j.@j.

F p té

m: L ’, ’ , ’h.

p v: , , , , ’, , .

d :C. N, 14915108029 BT. 93 430 16 06 93 419 62 68

www..@.




4.8 g ’ Actors L’experiència

> F irs – i r s

> e ( 2008 s)

g j ’ , g, í 0 18 y .

?

j · ç ’.

T , j , j (S E), ’ ’.

E , ’ .

E ?

Antecedents

E ’S E( S) ’E ’ ’E ’ (ED), 20 .

’ , ’ ç j j.

“c ú ò - . p ’h j , ò q , v hy.”

Descripció

E C ’2003 ’ ’ S (S) E SCCL.

í 0 18 . L’j , í .




E 15 20 í , j ’ 65 80 .

E j G ’ C.É, , j , ’.

p ·E j ’j G j ’ í ’.

T j ç, . j · ’S – , , j...– j.

E j (E O ’S G) .

“p q , é q , q ...”

T , ,

í ’ j, ç .

c e-i uteu , u T ’E(uTE). L ç , .

, E (

S) ’ , 50% .

E , , ’h ç,

, . E j í .

L ’ · .

“s ’j é q h, v é q .”


2009, C h 13 í 72 , 42 . E h , 26,76% ’í .

í, : j 59,87%, 86,4% ’/ 74,74% í.

Figura 20: Repartiment dels rols entreEscaler i IReS


g v ò g

E C S




q ’ ?> L · ’ ’ . É j.

> L

’ .

> ’ · , ç ’h’ ç.

F irs (i r s)

m: L’ , , ’, ; ú ú; ’ .

p v: E : ’ j; ’; ’, j í; ’ . : ; , .

d :C. à, 61, 1

08005 BT. 93 486 47 50 / 93 309 78 70www.w. @w.

e, sccl ( 2008 s)m: G ’ , ’ j. E ’ ’.

p v: : S ’ D (SD), ’, j í, , ’ , ’ ’ G.

d : u, 22 208007 BT. 93 254 76 90www..@.




5e j

·

cí

durada

o b J e c t i u s

i n

r m n a l

e r a è g

à r e

c

à r e b

à r e

a

- +




?

’ ’ , . E ’ ’ j .

L’ “L L” í , , j ’. E í ’ j j.

L’ j, , ’. E ’

’ .

E ?

Antecedents

L j , ç · ú. j h j , ’ j j

.Descripció

E j “L L” ’ (L S), B .

N ’ 2009 ú. j, ’

’ , ’j .

h, ’ , ’ , ’ ·, , j h, ’. , , ’

· ’.

5.1 a ’ ú


> F a (F )

> F ba

> i F m a(l s)

a ’ ú ( ’ é ’) ’ q / j ’.




p ·E j “L L” , . S’ L S ( B, ’H V ’H) ’ ú. ’ , S

’ú ’ .

“t · - é q. É q j v òq é q .”

E L S

B . , , .

L ’ ’ .

“c· é - é , òé - ò ò v q’ ’j q ç q .”

c pj l lv D j j , “’

· ï ” L S. í j. E j; B .

ç, j í , ’

. í, ç , j.

E j j . , j j , . ,

’ ,, ... , ’ j.

Figura 21: Origen del nom i logotip de “La Llavor”

F o n t : B e n a l l a r , 2 0 1 0

e “l lv” h

é f

3 .

V v q, , .




L “L L” ( ) . L h , j . L’ ’ , j ’ .

, , jç . E , – j , .

“É xxi, q - , é .”

Què ha permès la col·laboració?“L L” h ’ h .

, j h 210 :11 h j 199 h .

T ’ j ,

j jí (’), ’, , ’ “L L”.

q ’ ?

> L · j ú j . j

’ .

> L’ ç ’ j ·.

> L · í j.q h h ’ ’ .




F a(F r d)

m: ’ ’ , jç ’ . T j

’ .

p v: , , .

d :C. z, 103105, B.08018 BT. 93 351 38 65 . 93 485 15 07www..@.

F ba

m: , , , ’.

p v: , , ’h, ,

jí.d :C. S N, 18, B 108002 BT. 93 268 80 15www..@.

i F mí a –l s

m: L’ j j j .

p v: ; j j / ; ;

; , , ; ; ; j ; ; .

d : S J B, 2408017 BT. 93 204 92 51www..@.




5.2 e v


F m F; a ;a e; F p V;F a Jéz; F c V; F c V.

a c g ’v pjs, s s s s, z v , .

?

S, ’ ’, ’ . N , .

T , , . S S , . É h ’ , j .

S S, ’ , . , ’ í ·.

E ?

Antecedents

L C G’ j S “S S” í ( V L,54 B) ’ ( , j , , j, , ...).

, ’ h ’ , V, L C V B .

Descripció

S S , , ’ E, V, J, C V C V.

N C. ’ , ’ ’ .




E h j S S, . ú h ç , j ’ .

p · ’

S S, , , ’ ( ’ ,’ , í ..) .

, S S , , , ,

’ , , h . ·’ ’j S S ’ .

c v s sE , , · ’: , S S , ’

. , ’ .

g ’: S S ’ jç ’j ’ .E , , ’ ,

’ ; ’ , .

C ’ j S S ,’, ’, . í, ’ ’ .

E í j ’

’, , , , , ï,, , , , , ...

’ ·

, .

g ’’z : ’h, , .

L , , ç ’·, , , , , , ï... , (, ...).

, . D , , ’ ’ , h .




E ’ ·, · ’ . , S S .

“n q ’ .”


E ( h, , , ...) í .

, 7 S S, C G ’ j S : ECS(E C ’ S), ESC ( E S C), E ( ’E j ) CD ( C’ ’j D).

Figura 22: Estructura dels serveis que oereixSinergia Social


SERVEIS COORDINACIÓI DE SUPORT A ENTITATS

DE SINERGIA SOCIAL

E

SERVEIS AORGANITZACIONSDE SEGON NIVELL

E

sv q

S

S

T

S ’ j

D

S

S

G , ,

G h

G

sinergia socialCentre de gestió




q ’ ?> L · j. L’ ’ ’ ’ ’ .

> E .

’ ’, , ç .

>q ’ , ’ , · ’

j j.

s s

m: : ’ ’ . : , .

p v: G ;

’ (, , .); ’, , .

d :V L 5408003 BT. 93 268 22 22 / 93 310 04 83www..@.




5.3 av v jActors L’experiència

> F c ’e c (Fecec)

> F c Vs (FcVs)

c z j ’ v ’ ’.

pe qè és ellevnt?

En el d d de les ogntzcons no lct-

ves, el es de l’ccó dect de l estcó de

seves les esones eclsen ltes sectes

de ce és tnsvesl.

En qest sentt, l ellevànc d’qest exe-

ènc en el et qe, tvés de l dent-

ccó d’n necesstt concet, l col·lbocó

de les des enttts clt enoeent el

cí e l cec de solcons les necesstts

detectdes.

L ovsó conjnt d’n ocó eseclt-

zd en l’àbt de l’oncolog os de nest

l gn ltd de ossbltts de col·lbocó

ente enttts qe entent no tenen n vn-

cle sòld estblet. En qest cs, l col·lbocó

es dón ente n enttt qe ct en n àbt

esecíc n lt de és tnsvesl.

En qè consstex?

Antecedents

Els ess de tobd ente l edecó Ct-

ln d’Enttts cont el Cànce (ECEC) l e-

decó Ctln de Volntt Socl (CVS)

hn estt dvesos hn cltt qe les des

enttts es elconn. En qest sentt, les des

edecons vn est cotnt es en n

hotel d’enttts oen t d’n enttt de

tece nvell. a és, els ebes de les jntes j

es conexen bns d’ls els csos.

Descripció

ab l’object de llo l sev àe de vo-

lntt, l ECEC, en col·lbocó b l e-

decó Ctln de Volntt Socl ce, l

2006, n cs e l volntt en l’àbt de

l’oncolog.

El cs està dvdt en tes blocs de qte hoes

cdscn qe ncooen tes àbts: el cànce,

el et volnt l elcó nteesonl.

L’object del cs és oe l’lnt conexe-

ents, enes ecsos e ec coect-

ent l sev ctcó volntà b llts

oncològcs, consensnt l ocó.




punt artia la col·laboracióL’exeènc s’nc l’ny 2005 qn l ECEC

n l d’ctcó en qè s’ssenyl qe

n de les àees qe s’h de otenc és l

del volntt. Contct b n de les ent-

tts qe té exeènc conexeent d’qest

te, l edecó Ctln de Volntt

Socl (CVS).

D’qest ne, les des enttts es toben

eltzen n oost conjnt d’ccó en qè es

edcten els objects l nltt de l tex.

axí, s’coden lgnes condcons, co qe

l ocó eltzd des de l ECEC no exclo-

l ocó qe cdscn de les esones

volntàes ogés est ent l ò enttt.

Cl destc qe, en el oent d’nc l

col·lbocó, les des enttts tenen l sev se

en n tex hotel d’enttts, et qe cltv

les tobdes. D’qest ne les elcons són

és còodes gdexen de és cltts e

en-se tebll conjntent.

c L j ç. E , ç j ú. D’ , ’h ’ : ECEC ’ , , ,

’ CVS.

L , ECEC CVS ’ . E h j.

T ’ ECEC, , .

D’ , , .

, ’, j ’h ’ j . , ,

’. , ’ ’ , ’, h .

Figura 23: Inormació sobre els cursosper l’edició de 2009

F o n t : F E C E C

, 2 0 1 0





D 2006, ’h 300 .

D , ’ ’, ·, ’ ’

.

q ’ ?

> É · . E j ’ í

’.

> L . C , ’h j.

> L’ ·. T , . C

·, ·.

F c ’e c c (Fecec)

m: í, ç C.

p v: D ; , .

d :H ’E L – C. V, 1 11 08020 BT./: 93 314 87 53www..@.

F c V s(FcVs)

m: , ’ .

p v: S .

d :

C. G, 3 308025 BT. 93 314 19 00www..@.




5.4 dv ’ v


ecom; trace - a. c tc dy c; a es-clat; F pv a b; aFap- a. Fí ’aj pí;acam – a. cív ’aj mú; aspace -

a. p c; F pv l ’a chh; appc - a. pv p c t; sinia (cogdc V Fccl); F p mj; aremi– a. rh mv.

c ’ ’ é q v -

ecom (q v) y j.

pe qè és ellevnt?

aqest nctv conjnt h eès l cecó

d’n en noàtc qe dón esost les

necesstts de les enttts tcnts, lhoqe oc n tebll en xx en el teto

l’ho de desenvol-l.

Tot qe en el océs de cecó ncl h t-

cen n g d’enttts de l edecó, l n-

ctv eve oc l ncoocó t

de l est d’ogntzcons eqè tbé se’n

benecïn.

nlent, el esltt d’qest exeènc des-

tc el se lt g de elcbltt d’ltes

àbts d’ctcó, sectos o tetos.

En qè consstex?

Antecedents

Les enttts qe tcen en qest exeèn-

c es conexen èvent j qe són e-bes d’ECOm (ovent ssoct ntegt e

ogntzcons de esones b dscctt

ísc).

Co ebes de l edecó, concdexen

en enons gs de tebll qe s’ogntzen

e les enttts qe gestonen seves. a

és, les ogntzcons lcdes en qes-

t col·lbocó tebllen en el tex àbt

d’ctcó j hven desenvolt lgnes

ccons conjntes.




DescripcióECOm està od e n totl de 175 enttts.

50 d’qestes gestonen lgn ts de seve

(d’tencó dün, d’collent esdencl, de

ehbltcó, d’escoles d’edccó esecl, de

centes esecls de tebll…).

“p é - q - j v . Q é h h é q , é v ·.”

L’en de gestó de seves cotd es co-

enç tebll nls de 2009 els objects

són, d’n bnd, bt costos ottznt

ecsos, de l’lt, clt l’exlotcó de

les ddes qe les enttts geneen. L’lct

s’entén co n nstent e clt l gestó

dels centes les enttts de deent densó.

e ·L de de ce l’en sogex en n dels gs de

tebll esecícs qe se celeben e les enttts

d’ECOm qe gestonen seves on es os de -

nest qe exstexen nes necesstts de gestó

cotdes e oltes de les ogntzcons.

Es oos l ossbltt de geston els cen-

tes tvés d’n lct desenvolt con-

jntent e totes les enttts. Desés d’n

e esentcó de l de l g, de les 50enttts qe s’h oden dhe s’dheexen 11:

Tce, assoccó Esclt, ndcó pvd ax-

l Bcelon, aap, assoccó Cívc d’ajd

mút (a.C.a.m.), aSpaCE, ndcó Lls de

l’astt Cheshe, appC, SiNia (COGD Ctt

Vell CCL), ndcó pee mtjns arEmi.

aqestes ceen n sbg de tebll esecíc

e dsseny l’en. a t de les esecctts

de cd enttt, s’dentqen les necesstts

cones de ne qe l’en ced estget d. El sbg està ot e n -

ell de esones de eeènc de cd enttt

(vbles en ncó del te qe es tct lenó), n eson d’ECOm 2 eesentnts

de l’ees qe desenvol l’en.

Tot qe el g ncon de ne tòno,

ECOm vol contn ont t del ojecte

l sev ncó de coodncó sevex e, en-

te d’ltes coses, dntz el tebll en g,

ecoll l nocó clt les conclsons

de l enó les enttts qe no hgn ogt

ssst.

pe t l’ees qe desenvol l’en, es

eltz n océs obet de tccó on cd

enttt oos n ees , desés de les

esectves esentcons qe eltzen les e-

eses oosdes, tvés d’ntenet es vot l

és deqd. L t s’llg bstnt t de

les os qe exen ente les enttts e l

ot nvesó qe eesent. nlent, ten

n ees qe està sensbltzd b l

eltt del tece secto és fexble les sevescsístqes necesstts esecíqes.

c ’un co coneccont el g de tebll esco-

lld l’ees, es consttex l t és o-

l. En e lloc, ECOm sgn n contcte

b l’ees qe desenvol l’en. aqest

és l’cod bse genèc e totes les enttts.

En segon lloc, s’estblex n conven tcl

ente l’ees cdscn de les enttts, es-

ecíc dtt les necesstts de cdscnd’elles (ts de sevdo, ntenent, n-

cons extes, essost...).

Figura 24: Estructura del treball conjuntpel disseny de l’eina

F o n t : O b s e r v a t o r i

d e l T e r c e r S e c t o r , 2 0 1 0

2 personesde l’empresa

que crea l’eina

2 personesde cada entitat

1 persona d’Ecomcoordinadora

Grup de treballper crear

l’eina de gestiócompartida




Segdent, es coenç tebll t

d’n en èv qe l’ees esent co

nt de td. Cd qnze des es eltzen

enons b l’ees on les enttts cten

els eleents odc /o ncoo. Ente e-

nó enó, cd enttt v ovnt les oss-

bles ocons de l’en e decd conjntentqè es necesst exctent.

S n enttt, títol ndvdl, vol ncoo

lgn eleent no o ctltz-ne lgn l-

te qe l jo d’enttts tbé tltzn,

es eltz de ne gtït j qe benec

totes. S és n eleent qe noés eson

n necesstt concet d’n enttt, qest

hà d’ss-ne el se cost. pe qest ot

és ost qe l’en tng el àx d’eleents

en coú, tnt el se nconent co eots econòcs.

Les enons gls (eltzdes l se

d’ECOm) es coleenten b tobdes ente

l’ees cd enttt e cb d’dt

l’en l sev eltt. En qestes tobdes és

qn es concet el essost e cdscn

d’elles, en ncó de les seves dendes.

L lccó de les enttts, sg qn sg l

sev gndà, és sl. Les tobdes qnze-

nls del g de tebll són olt enqdoes, j

qe és enllà de se n oent en qè les en-

ttts oden l de co desenvol l’en,

és n nt de tobd en qè oden dsct

debte sobe ltes tees. S’ntecnven co-nexeents es osen en coú deents ne-

es de tebll axò jd entende el eqè

d’ntod noves ncons l’lct, enc

qe co enttt en tcl no es necesstn.

En l·lel l cecó de l’en, es n ses-

sons otves b el esonl de les og-

ntzcons e tl d’eln els dbtes ncls

clt l sev dtcó ls cnvs en l sste-

ttzcó en l ne de tebll.

pel qe l nnçent, l t qe sos

el desenvolent de l’lct: el dsseny

desenvolent del sste, el ntenent

coect, event, evolt l’ssstènc tèc-

nc, l gestó b les enttts, l lntcó

l ocó dels teblldos, està nnçd

des d’ECOm. nltzd qest se, són les

enttts col·lbodoes les q es n càec de

les deseses de ntenent.

Figura 25: Estructura de les relacions entre els agents implicats


e q

ve

ee q

v ’

e

cv ·





L’ús de l’en de gestó cotd té n c-

te decte en les enttts, eò ndecte en les

esones sàes, j qe l sev nltt és -

llo l gestó de l’enttt xò eectex en

l qltt dels seves qe oeex.

un de les seves esectves de t és nco-

o és enttts l ojecte, de et, s’ese

qe gn t de les enttts gestoes de seves

qe no s’h hn dhet, ho cn és endvnt.

ab qest object, n co l’en estg enlles-

td, es etén esent-l totes les enttts

qe gestonen seves.

q ’ ?

> L otànc d’ncoo els eleents es-

ecícs de cd enttt l’ho de col·lbo.

Ten en cote les necesstts concetes de les

ogntzcons eet tob solcons ecents

necesstts conjntes, ssnt de oblees

esecícs solcons globls.

> Co és obet és tct sg n

océs de col·lbocó es de decsons,

és connç tnsènc s’obté ente les

enttts qe h tcen.

> L eltzcó d’nvesons de ne conjn-

t en qlsevol àbt eet dsn els sesscos. pe nnov tecnològcent és neces-

s e n nvesó ncl qe ot eesent

n esoç consdeble s l’ssex n sol

enttt.

eco

missió: Deens l’execc dels dets de les e-

sones b dscctt ísc tebll e l

llo de l sev qltt de vd.

princials activitats: oent l sessó de

bees qtectònqes, bnístqes de

conccó oocon el tnsot d-

tt e tl qe les esones b dsccttísc gn desenvol de ne tòno-

les ctvtts qotdnes és eleentls. a

és, tbé tebll l’ccessbltt, l’edccó,

l slt, tees lbols, d’esot llee, de sen-

sbltzcó, de deens dels dets de l vd n-

deendent ojectes ntenconls.

das contact:

Gn V de les Cots Ctlnes, 562, pl. 2

08011 Bcelon

Tel. 93 451 55 50/ x 93 451 69 04www.eco.ct

[email protected]




5.5 av ’ c tq


> atra a

> F s c (Fsc)

> a t ’aj r tò (atart)

rz j ,’ ’v ’ v , c tq v.

pe qè és ellevnt?

L necesstt d’vl l’ecàc de les ccons

qe s’estn dent tee és n eleent e-

llevnt en qlsevol àbt d’ctcó oeex

enes de llo e les enttts.

aqest nctv ens ost co t de

l col·lbocó s’consegex cced és

ecsos qe eeten desenvol estds

eceqes olt útls el nconent d deles ogntzcons.

nlent, destc l’esoç conjnt de les

tes enttts e gene n etodolog

d’vlcó de l’ecàc qe es g ncoo-

en el d d de les esones qe tebllen

b el col·lect de esones b oblees de

condct ddctv.

En qè consstex?

Antecedents

Les tes enttts qe tcen en qest ex-

eènc es conexen de nys etnyen

l Coodndo de Contts Teèt-

qes, psos de rensecó Centes de D l

edecó Ctln de Dogodeendènces de

Ctlny (CD).

Les tes concdexen tbé, en el et qe ges-

tonen 4 Contts Teètqes d’lt n-

tenstt de tctent de l Xx d’atencó

les dogodeendènces de l Geneltt de

Ctlny.

Descripció

L’ ’ ’ , C T

’ .

, í ’ .




L ’ ’ h C T “L C” ’T; “C C” “ j” S C: “C S”’TT.

p ·L S C (SC)

’ ’ .

j ’ ’CSS j. h T TT, h ’ .

“e é -, é , é ò é -. É q é ò q .”

E SC.D j ’, ’ ü .

e ’u ’ j, ç · . E SC ’. L .

’ h 4 C T. h, · , ’ ’ .

“Q v q q - j. i ’vé, q ’ é, v q .”

’ ü, ’T, ’TT SC ’ .

, ’h · u B, í . ’ .

’ ’, : , u, ’.

“Q , v- é é v q

.”

u ’, , ’ .

L .





L’ ’ 2010.

D , ’ h ç ’ ’ ú j j.

q ’ ?

> E j ’ ç ú. L , , j j’ · í ’ .

>

h ’. L ’ .

> E j j ·. E j h ,

’ .

atra a

m: , ’ , , ; í ’ , ,

.

p v: G , , h , · , ’ ’ , í,

.

d :C. G G, 239. 1 108012 BT. 93 2376824www..@.




F s c (Fsc)m: , .

p v: j ’,, , ’ : , , , , VHSD í, .

d :C. B, 25 308010 BT. 93 244 05 70www..@.

a t ’aj r tò (atart)

m: , ’ , , ; í ’ , ,

.

p v: G , , h , · , í, .

d :C/ O C, 16–4 117003 GT. 872 080 350www..@.




5.6 c ’ j ’


> F cv t cy (Fctc) - s ’iv s

> l 95 v s’iv s

c j ’ q v q s ’ ç ç,í · .

pe qè és ellevnt?

ç · .

L · í ’h ç : . ,

· ’ .

, j , ç .

En qè consstex?

Antecedents

L ’ C T C, , S ’ S.L j ’

S,’ 1994.

Descripció

L S ’ S ’ . L S ç

.

L S 2010 Ees

socl, cooetves d’tencó les esones

’j . T j j, ç , · .




p · h, S j , j ( j, , , .).

L’j . j

, , ç ç ú .

c E ’ . L S , , ’ C. E “ ” j

“”.

’ , ( ) ’ h . E , , ’

j .

D , ’Ees socl, cooetves d’tencó les

esones j ’.

u ’ , ’ ’’h . , ú /

h .

L ’ j S, ’h h h . L Ees socl, cooetves d’tencó les e-

sones .

“a ’ , - , ’ - ’ç. u v ò q , j q q é q ’é q é .”

í : ’ , ’.

E , h . T í, í ( , ·...) .

ç, ’ , , ’

. D’, .

Figura 26: El sorgiment del distintiuEmpresa Social

F o n t : F e d e r a c i ó C

o o p e r a t i v e s d e T r e b a l l d e C a t a l u n y a ,

2 0 1 0

s’iv

s




’ j ’ ( ). D’ ç ·, ’, h ’ç · .


’ ’h h ç ’h · .

T ’h · ’ ’,

, ’h · ’ .

E : , h h , ’,. , ’ · ’ .

q ’ ?> E ’ ·. S h .

> L j

.

> L ç, . ç ·, .

F cv t cy (Fctc)

m: D , .

p v: , , , í .

d :C. , 15 1 08014 BT. 93 318 81 62www..@.




5.7 a Actors L’experiència

> surt F

> F e

p F surt jr c ’ , rv b.

pe qè és ellevnt?

S C, j’ E, ’ ’ . L · ’ ’ .

T ’ ’

· ’ ’, .

En qè consstex?

Antecedents

L S E ’: ’ , h j .

L h .

Descripció

L’ S . L’ B ’.

E j ’, ’ j · ’.

p · ’ , S j j ’ C.

“l ’ç - j ú é q ·.”




j, ’E, j ’ í · h .

c ’ v E ’ S j ’ , ’ j j .

L S E S í : , , , ’. T h h j j ’ ’ ’ , ’ j.

L ’ ’2007 , , .

’h , E j C j , ’ ’ j , S.

T ’ , ’ h . , ’ ’, ’ ’ ( ).

S , ’ú . E , S ’ í ’.

’, ’ j ’ (j ,

...). , ’ .

·, 2 ’: ’ .T ’ ’ S.

E j . í, ’, h , , .

, S ’. , ’ ’ . L ’, j h ’.





L · h . L ’ , , ’ ç,í ’. , h

í, h ’h.

’, , , · CTC( C T C) ’ TC.

q ’ ?

> L ’ j ’ . E ,’ , , ’, .

> L ’h · j .

> L’ j j . E ’ ’ .

F s

m: ’ , j , j , j ’.

p v: : ’ ; ; ; ; ’.

d :C. G, 14 B.08001 BT. 93 342 83 80 / 93 342 83 81www..

@.

F e

m: E ’ , j , ú .

p v: D

; ; ; ’ ’ E ; ; : , ú TC; .

d :C. , 4254

08820 E LT. 93 474 42 51 / 93 474 07 05www..@.




6 m




6.1 e v · t s s

1. e v

L ’h

’ ’ç . É ’ · ’ j.

2. l ·

C , ·. É

·.

3. l ’apú

E ’h ’ ·, ’ : j , ú...

4. l’v ’ ’ , ·. E h.

6.2 i 10

’h 10 ’h ’ · T S S:

1. d ò v

E · ç .

2. e

L ’ ’ ·. L’ . C

. E j j .

3. a v

L ·h í ’ . E , ú ’ .

4. l L ’ · .

5. t

E h h . É ·.




6. Fz ·E jí . N jí h ’ ’ . L’ , uTE, . E , ú ’ .

L uTE jí ’’V, .

7. l z- -

L · ,

’j ·.

L “’” ’ .

8. a ’

L’ · ’

’.

9. u ’ v ·

’h ’ , .L ’ ’ . ’ ·.

10. a É · j .

6.3 i 12

’ , ’h 12 ’ · T S S:

1. l v ’h · j .

2. e j ’é ç-

ú. L , , j j ’ · í ’ .

3. l’ ’ ’. L· j ’ ’ ’ ’ ’ .

4. r ·. E j h , ’ .

5. F -. C · , ç ’

h .




6. l q. C , ’h j. · .

7. t. L ·

, ’ ’ ’’ . É j.

8. l’v . É

j ú . L · ’ j ç . , h .

9. gy ç ’ . ’ · ,

ç ’h ’ ç.

10. cç ç. E ç · . E ’ h h .

h, ç ·, j, , ,

... É ’ ’ , h .

G ç h ç, .

11. l é ’h ’. ’ · · ’ .

12. l · é ·. j , ’ .




a




a i: pV h ’, í / h · .

T, í ,

h h · .

h · .

> 6tell scclC

>a c V

>a b dv – abd , S í

>a c sad t s X B

>a e ivs - aeiscL G

>a t ’aj r tò (atart) Jh Sj

>atra a J S

>c i ’

í

>c ’ae t s s’a p cyX

>c rj cy

>d - d i·cyX

>d p s ’à’a s c – aj b

> eE B

> e c ’a s – ecas J G

> entorn, C D

> F c ’e c c (Fecec)C

> F cv t cy - Fctc, ’v J S

> F “ c” - s à’i sSí

> F c cyà

> F c ’iv rqe m – ciremO H

> F iv ’a s (Fias)T C

> F irs – i r s

Th> F méT C




> F pv ared E

> F pv m F D Dh

> F s c (Fsc)S L

> F sS

> i

X O, > i c ’a svs – icass g cyC H, Lí G

> i F ma – l s N

> i iv s – iis, e Ví

>m,

> p ev J

> p r a ( 2006) J S

> s s J cy E

> s

, Xh> sà C, C

> s g ’a c -g cyX G

> t ’ t s s cyT C

>V y mk J

a ii: b.1. L

>uSTN, J E. (2003), El desío de l co-

lbocón: cóo ls ognzcones sn fnes

de lco y ls eess coecles lcnzn el

éxto ednte lnzs esttégcs , B, G.

>uSTN, J E. E (2005),lnzs socles en aéc Ltn: enseñn-

zs extíds de colbocones ente el sec-

to vdo y ognzcones de l socedd

cvl , Wh, DC: B D.

> BET, , Bñ (2007), Gí l colbocón ente e-

ess y ognzcones no lctvs . Bk:O T S Bk.

>

BEGE, G, J Bw (2008), relevento de modelos de

Colbocón ente Ognzcones Socles ,B , C S u S .

> CSTÑE, Á VDL, (2003), Llbe

blnc del tece secto cvco-socl , B,G C.

> CLK, Jh (1993) The reltonsh Between

the Stte nd the Volnty Secto .

> CEECH, Hh (2006), “Wh C C S . SDKw C N”.

>DVS, Jh E. (2002), Bdgng the Og-

nztonl Dvde. The mkng o Nonot

mege , B, Nhh C.

>H T (2002), The role o the Voln-

ty nd Conty Secto n Sevce Delvey.

a Coss Cttng revew , L, H T.




> KOH, D L (2003) St- tegc estctng o nonoft ognztons:

eges, ntegtons nd llnces , W, h.

> L N, D (2008) The nonoft e-

ges wokbook. pt i, The lede’s gde to con-

sdeng, negottng, nd exectng ege ,S , .

> L N, D (2008) The nonoft e-

ges wokbook. pt ii, unyng the ognzton

te ege , S : .

> LNDEN, . (2010), Ledng coss

bondes. Cetng collbotve gences n

netwoked wold , S , JB.

>TÍNEz, C , (2005)L elcón ong-ees en el co de l es-

onsbldd socl de l ees , ,CECO (C E C D).

>

TTESSCH, W., C B . (2008) Collboton: Wht

mkes it Wok? , S , .

>CCOCK, D H. (2001) Nonot e-

ges: the owe o sccessl tneshs ,Gh, h.

>CLuGHLN, Th . (1998) Nonot

eges nd llnces: sttegc lnnng

gde . N yk, Jh W & , .

> XX (2009), alnz de Ognzco-

nes de l Socedd Cvl de agentn l po- ocón de n modelo de Sld Centdo en ls

pesons , B , XX – .

> ONG S (2003),Cóo tbj ejo jntos. Coo el gobeno,

l ees y el volntdo eden log los

objetvos úblcos ednte l colbocón

ntesectol, ls lnzs y ls soccones ,, ONG S.

>h C Lh (CL) VN “G, S C S S D: Tw C S L ”, Nyu W. 2009.

> VENS, (2004), Los etos en

l gestón de ls ognzcones no lctvs:

clves el otlecento nsttconl del

tece secto , B, E G.

> VDL, , Nú V V (2009),

an del Tece Secto Socl , B, T’ T S S C O T S.

.2. ,

>TXuTEG, G (2009), «L », revst Esñol del

Tece Secto , ú.13 (), .145148.

>uSTN, h J. (2003), «Th Chh Bw N O S S h E W », Nonoft nd Volnty Sec-

to qtely , ú. 1, . 32 (ç), .97114.

> BET, (2009) « :

, » revst

Esñol del Tece Secto , ú. 13 (), .149154.

> C S (2010), “¿Cá ONG?”, Cnl Soldo.

og . 2 ç 2010.

> C S (2010), “E ONG:¿ ?”, Cnl

Soldo.og . 2 ç 2010.




> CHSuNG, S (2008), « h u S C:E Nwk N, G, O», anov

News , ú. 2, .37 (), .68.

> CESO, T, “C SSB”, ndcó innovcó e l’accó Socl

(iaS) . 20 2008.

>DVS , O. N B. (2010), «L: w hh», @llnce ,

ú. 1, . 15, .2829.

>D ENTO, “ Ch”, The Choncle o phlnthoy , 23 J 2009.

>D ( ), (2009)«C C h NN ?», The Nonoft q-

tely , V.16, 3 (T 2009), .6165.

>D ( ), (2009)

«Sh C», The Nonoft qtely , V.16, 3 (T2009), .5860.

>DOuGLS, “C: E h ”. lod Weekly . 11 ç2009.

> ESCE & S h C(2009), The thd secto – dscssons ond

key blc olcy sses , Eh: ESCE & S h C.

> EVES, (1995), « h w: Th Th »,V: intentonl Jonl o Volnty nd

Nonoft Ognztons , ú.2, .6 (j), .159182.

> ENÁNDEz, (2007), relcones nte-

sectoles l odccón de benes úbl-

cos en Colob -3 estdos de cso- , .

> C (2007), relcón

Ees - mnco - Condd: n ln-

z sstentble , S, C .

> yE, Nk, H T Sh(2006), «Th h S: » Ctcl Socl polcy ,Nú. 3, . 26 (), .630641.

> JONES, , «Dí . T C O C », XV J S S (27 28 2009), .4252.

> KKTCK, K T., D L. G D

H (2007), «Th », Stnod Socl innovton revew , (), .4155.

> L N, D (2010), « W»,Stnod Socl innovton revew , (), .2833.

> LONG, C (2003), Bk S B.K Ef VO/NGO C.

> LuN, L (2006) Cooecó ente

enttts: Exeènces d’nteelcó tebll en

xx , B, j B. T J ( S B).

>DOEy, O, «N ú D », XV J SS (27 28 2009), (3741).

>CHETT, D, “Tw Ch j ”,4 2000.

>TÍNEz, D (2009), «q ?», Su COOETV (.), Cons-

tnt Ees. Constnt cooetv. Els ncs

de S , B, S C. (.6667).

>OÁN, C (2010), «E J í, D S S. “H h í”», E í (6 ), . 42.

>NTSOS w S. (2009), «/ T », Stnod Socl inno-

vton revew , ú.4, .7 (T), .4247.




> L, E (2008), «E : Hw h w », Stnod Socl innov-

ton revew , (H), .7374.

> 2.0, L tclcón de ls ONGD en

Esñ . 2.0. CONGDE. (. 4355).

>V, D (2000), «u ’», . CuSÍ ., L ndcó Ctl-

n de l’Esl e l socett elconl. meo-

1996-1999 , B, C

’E.

> SEKN (S E Kw Nwk)(2008), «L » C ( B Ch C C Eñ ú V, 2007 ç 2008.

> S C (2008), meò de sos-

tenbltt – Edcó bejd . B, S

C.

> S C (2009), Constnt ee-

s, constnt cooetv. Els ncs de S ,B, S C.

> Th Ch C (2007), Stnd nd

delve. The te o chtes ovdng blc

sevces , L, Th Ch C.

> Th Ch C (2009), Collbot-

ve wokng nd eges. an ntodcton , L

, Th Ch C.> Th S, “N h ”,Thd Secto . 14 2010.

>uBELS, J (2005) « », Cc-

ty.og , ú. 26 (S), . 7.

> VuGHN, Sh K. «GN h S D: Th Ch’ C », Sh S (NO, 810 2004).

> VDL, (2006) Els ols de les ogntzcons de segon nvell l tece secto , B, O T S / C· OTS 08.

> VDL, , L gestón y el tece secto. En-

cento Tejendo edes el desollo soc-

tvo . B, O T S.

>WLLCE, N “J h ”, The Choncle o phlnthoy , 25 G2007.

>WESKLLEN J S (2008),«Th Nwk N», Stnod Socl

innovton revew , (), .3843.

.3. w

>h://www..

> L S Ch://www..

>O T Sh://www..

> Gh://www...

> S S wh://www.w.///_

> Th Ch hhh://hh.

> XV J. S Sh://www../

Experincies de Collaboració al Tercer Sector Social Català

Documents

Transcript of Experincies de Collaboració al Tercer Sector Social Català