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EXPERIENCIAS EXITOSAS DE LOS PROYECTOS CAFÉ EN LA REGIÓN HUÁNUCO

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EXPERIENCIAS EXITOSAS DE LOS PROYECTOS CAFÉ EN

LA REGIÓN HUÁNUCO

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LA CAFICULTURA EN EL PERU

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LA CAFICULTURA EN HUANUCO

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ZONAS DE PRODUCCIÓNProvincia Distrito Total

has Rendimiento

kls./ha Variedades de café

Leoncio Prado

Rupa Rupa 474.00 550

20% Catimor, 30 % Caturra 40%

Typica, 10% otros.

Daniel Alomía Robles

2885.00 600

Hermilio Valdizan 2213.00 1,000

José .Crespo y Castillo

780.00 500

M.D. Beraún 2453.00 550

P. Felipe Luyando

408.00 600

Huánuco Chinchao

Pillao 1,350.00 750

Huamalíes Monzón 2124.00 600

Puerto Inca Codo del Pozuzo 80.00 450

Pachitea Chaglla 1250.00 550

Marañón Cholón 630.00 500

Dos de Mayo

Marías

230.00 600

Huamiles Jacas

Grande 56.00 550

Total 14,933.00

FUENTE: Censo Agrario 2012 – DRA-HCO

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90% de las plantaciones decafé se realiza bajo sombra.

El rendimiento promedio porhectárea es de 13 qq. Con unarea de 1.5 Ha en promediopor productor.

Características de la Producción de Café

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El beneficio húmedo del cafése realiza en un 95% demanera individual.

El 80% de los productoresdiversifica la producción desu finca con otros cultivos(frutales, pan llevar, cacao).

Características de la Producción de Café

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0,21,2

2,1

10,0

28,1

26,0

16,8

8,3

4,03,0

0,1 0,1

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Estacionalidad de la Producción

Fuente: OPA - OIA - MINAG.

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Nº ORGANIZACIÓNES AGRARIAS DISTRITO Nº DE SOCIOSHAS. DE

CAFE

1 Asociación de Productores Agropecuarios el Porvenir Hermlio . Valdizan 37 55

2 Asociación de Productores Agropecuarios el Porvenir Monte de los OlivosHermlio . Valdizan 48 78

3 Asociación de Productores Agropecuarios Cumbre Verde Hermlio . Valdizan 22 35

4 Asociación de Productores Agropecuarios San Agustín Hermlio . Valdizan 35 85

5 Asociación de Productores Agropecuarios Rio Santa Mariano D. Beraun 46 83

6 Asociación de Productores Agropecuarios Corazón de Jesús Mariano D. Beraun 21 70

7 Asociación de Productores Agropecuarios Bejucal Mariano D. Beraun 23 85

8 Asociación de Productores Agropecuarios los Ángeles chinchao 43 120

9 Asociación de Productores Agropecuarios 11 de Octubre Daniel A. Robles 37 84

10 Asociación de Productores Agropecuarios Julio C. Tello Daniel A. Robles 35 115

11 Cooperativa Agraria la Divisoria Hermlio . Valdizan 2,300.00 1,970.00

12 Asociación de Productores Agropecuarios uchucchaca Monzon 32 45

13 Cooperativa Agroindustrial naranjillo Leoncio. Prado 1750 3,600.00

14 Asociación de Productores Agropecuarios libertad Luyando 33 68

15Asociación de Productores Agropecuarios Javier Pérez de

CuellarMariano D. Beraun 28 74

16 Asociación de Productores Agropecuarios Alto Valle Daniel A. Robles 29 67

18 Asociación de Productores Agropecuarios Selva Alta Hermlio . Valdizan 28 120

19Asociación de Productores Agropecuarios Hijos de San

Jacinto de Catarata - AnayungaMonzón 37 41

20 Asociación de Productores Agropecuarios Antonio Mansilla. Daniel A. Robles 34 83

21 Asociación de Productores Agropecuarios Gorichaca Chinchao 35 72

22 Asociación de Productores Agropecuarios Dos de Febrero de ChipacoMonzón 37 45

23 Asociación de Productores Agropecuarios Maravillas Monzón 43 57

24 Asociación de Productores Agropecuarios Villa Gloria Chinchao 34 89

25 Asociación de Productores Agropecuarios Túpac Amaru Chinchao 26 78

26 Asociación de Productores Agropecuarios Pampa Marca Pillao 54 92

27 Asociación de Productores Agropecuarios Bella Alta Mariano D. Beraun 26 57

28 Asociación de Productores Agropecuarios Colpa Alta José C. Castillo 25 62

29 Asociación de Productores Agropecuarios Enrique Varela José C. . Castillo 27 47

30 Asociación de Productores Agropecuarios Aucayacu José C. . Castillo 32 49

31 Asociación de Productores Agropecuarios José Crespo y CastilloJosé C. Castillo 26 67

ORGANIZACIONES AGRARIAS – REGIÓN HUANUCOORGANIZACIONES DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFE

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PROYECTOS

DESARROLLADOS Y

DESARROLLANDOSE EN

HUANUCO

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“CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL

CULTIVO DEL CAFÉ DE ALTURA EN LA PROVINCIA DE

LEONCIO PRADO, HUAMALÍES Y HUÁNUCO”

EJECUTOR : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO – DIRECCION

REGIONAL DE AGRICULTURA HUANUCO

BENEFICIARIOS : 1800 PRODUCTORES CAFETALEROS

FECHA : 2006- 2008

MONTO : S/. 530,859.39

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OBJETIVO DEL PROYECTO: “Incremento de la productividad

del cultivo de café de altura”, mediante las siguientes actividades:

Prestación de asistencia técnica en el manejo del cultivo de café de

altura.

Instalación de parcelas demostrativas.

Capacitación en manejo ambiental, proceso post cosecha,

fortalecimiento organizacional y sensibilización social, liderazgo y

organización,

Formalización de organizaciones agrarias, gestión empresarial

agraria, cadenas productivas, oportunidades de negocio y agro

exportación.

Participación en ferias y pasantías.

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PROCOMPITE REGIONALCADENA PRODUCTIVA DE CAFÉ

2011 - 04 PROPUESTAS PRODUCTIVAS

2012 - 13 PROPUESTAS PRODUCTIVAS

S/ 2´587,181.25

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SUBPROYECTO:“Programa de producción y comercialización de

café orgánico de calidad de la Cooperativa Naranjillo para satisfacer la demanda del

mercado solidario (comercio justo)”.

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IMPLEMENTACION DE 8 ECAS

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CERTIFICACION ORGANICA + FLO + STARBUCKS

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PRODUCTIVIDAD(QQ/ha)

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FORMACION DE PROMOTORES EN CATACION DE CAFE

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PASANTIAS NACIONALES

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INDICADORES DEL SUBPROYECTO

INDICADORESLINEA DE

BASEMETA

SUBPROYECTOLINEA DE CIERRE

% CUMPLIMIEN

TO

N° socios con certificación orgánica en la COOPAIN 100 300 300 100.00%

N° socios beneficiarios con certificación comercio justo 100 300 300 100.00%

Productividad (QQ/ha) 9 16 16 100.00%

Precio por QQ (S/.) 5.38 4.8 6.07 126.46%

Rentabilidad del café/ha (%) 23 25 27 108.00%

Acopio de café orgánico + FLO (Tn) 236 310 469 151.29%Contratos de venta de café con empresas internacionales 4 10 15 150.00%Volumen de exportación de grano de café orgánico + FLO (Tn) 196 2053 2659 129.52%

FUENTE: Información primaria y secundaria de la Cooperativa Naranjillo

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PROGRAMA FORTALECIMENTO DE LA CADENA DE

VALOR DEL CAFÉ EN PERÚ (SCVC)

Global Development Aliance (GDA)

Finalidad de Programa: Mejorar la competitividad y sostenibilidad del

sector cafetalero en el Perú, aumentando la producción y calidad del café

para asegurar que los agricultores participantes reciban las primas más

altas y estén manteniendo actividades económicas lícitas.

Duración: 32 meses Inicio: Febrero 2011 Donante: USAID

Componentes de Programa:

1) Mejora de la productividad y la producción de café.

2) Acceso a mercados nuevos y rentables, mejorando la calidad del

café.

3) Mejora en la capacidad técnica y administrativa de las instituciones y

organizaciones peruanas de café.

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Socios y AliadosAlianza Global para el Desarrollo (GDA)

• Socios de Implementación: Coffee Quality Institute (CQI), Sustainable

Harvest (SH), Solidaridad.

• Socios y Aliados: Junta Nacional del Café, Programa Progreso,

Fundación Neumann, Cámara Peruana del Café y Cacao, Ministerio de

Agricultura – Dirección General de Competitividad Agraria, Gobiernos

Regionales de San Martín, Huánuco y Ucayali, PEAM.

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Estrategia de Implementación: Enfoque en Organizaciones de Productores

1.MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA PRODUCCION

•Buenas Practicas Agricolas

•Manejo del Cultivo

•Podas,

•Abonamiento

•Cosecha y Post cosecha

•Aseguramiento de la Calidad

•Control de calidad

2. DESARROLLO DE VISION EMPRESARIAL Y ORGANIZATIVA DEL PRODUCTOR

•AGRICULTOR CAPACITADO, CON VISION EMPRESARIAL

•ADMINISTRA SU FINCA COMO UN NEGOCIO

•TIENE UN PLAN ANUAL DE PRODUCCION•PLAN DE INVERSIONES PARA MEJORAR SU

FINCA

•PRESUPUESTO ANUAL•CONTROLA Y PLANIFICA SUS GASTOS E

INGRESOS

•SABE CUANTO GANA AL AÑO.•COMPROMETIDO CON SU ORGANIZACION

• CONOCE Y PRACTICA LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS

•CULTURA DE CALIDAD•MEJORA SUS CONDICIONES DE VIDA.

PRODUCTOR ORGANIZACION

MERCADO DE CAFES

ESPECIALES Y

CAFES CONVENCIONALES

EXPORTA DIRECTAMENTE A TRAVES DE SU ORGANIZACION

CO

MP

ON

EN

TE

S D

E L

PC

VC

P

AR

A E

L D

ES

AR

RO

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OR

TA

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2. A

CC

ES

OA

ME

RC

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3. MEJORA CAPACIDAD TECNICA Y ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES

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Ámbito Geográfico

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Componente 1: Mejora de la productividad y producción

• Otras de las actividades claves en este

componente es la preparación de

abonos orgánicos con la aplicación de

microorganismos eficientes. A nivel de

productores y nivel de plantas

centralizadas.

• A nivel de productores actualmente se

tiene implementado 30 módulos

distribuidos en las OPs, proyectos

participantes del Programa en las

regiones de San Martin, Huánuco y

Ucayali.

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Componente 1: Mejora de la productividad y producción• A nivel de plantas centralizadas se tiene

implementado y en funcionamiento:

Planta de residuos sólidos con la

Municipalidad de Jepelacio 50 TM.

Planta de residuos sólidos con la

Municipalidad de Jose Crespo y Castillo

50 TM.

Planta de abonos de APAVAM 50 TM.

Planta de abonos de ADISA 50 TM.

Planta de abonos Oro Verde 50 TM.

Planta de abonos de la COOPAIN 30 TM.

• En proceso de implementación:

Planta de abonos de CAPEMA, Frutos de

Selva.

Planta de residuos sólidos de las

Municipalidades de Hermilio Valdizan,

Mariano Damaso Beraun y Daniel Alomia

Robles.

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Componente 2: Acceso a mercados nuevos y rentables

• Mejorar la cosecha y post cosecha de café, con asistencia y

capacitaciones dirigidas a técnicos y productores con metodologías de

ECAs, días de campo. (cosecha selectiva, calibración de

despulpadoras, beneficio húmedo, secado)

• Se desarrollo un Manual de Aseguramiento de la calidad para cafés

especiales, con mediciones cuantitativas

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Componente 2: Acceso a mercados nuevos y rentables

• Implementación de Concursos Internos de

Cafés de Calidad en las Organizaciones,

para incentivar, fortalecer capacidades en

la producción de cafés de calidad:

CAPEMA, CAFÉ DONCEL, Frutos de

Selva, COOPAIN y Asoc. Julio C. Tello.

• Consiguiéndose lotes de café superiores a

85 puntos en taza, que participaron en el

concursos nacionales de cafés especiales

en las etapas regionales y nacional.

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Componente 2: Acceso a mercados nuevos y rentables

• Capacitar personas en la evaluación de lacalidad del café (talleres de catación:Conoce Tu Taza, Formación de Catadores,Pre Q).

• Conoce tu taza dirigido a productores.

• Formación de catadores dirigido a

técnicos y trabajadores en control de

calidad.

• Curso Pre Q, preparación para la

obtención de la certificación grado Q.

• Actualmente se tiene 50 catadores con la

certificación grado Q

• Implementación de Centro de Excelencia

del Grupo San Martin – Alto Mayo.

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Componente 2: Acceso a mercados nuevos y rentables

• Aumentar el consumo interno del café por medio de eventos y colaboración con la industria cafetalera.

• Participación en eventos nacionales: Expo amazónica, Concurso Nacional del Café, Día Nacional de Café, ExpoCafé, Expo alimentaría, Feria Agropecuaria y Artesanal de Moyobamba.

• Participación en eventos internacionales: Feria SCAA, Hablemos de Café.

• Promoción de marcas de café tostado molido: Aulora, Adisa, Muyupampa, Kuntu,Alto Tulumayo.

• Capacitaciones en torrefacción, molido y envasado de cafés.

• Capacitación a Baristas, nivel intermedio y avanzado.

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Componente 2: Acceso a mercados nuevos y rentables

• Facilitar contactos con nuevos exportadores/compradores.

• STARBUCKS COFFEE visita Alto Mayo charlas para ofrecer

certificación y posibles negociaciones.

• Inter American Coffee, cerro negociaciones con COOPAIN

• KRAFT Foods, creando posibilidades de negociación con OPs del Alto

Mayo.

• Intelligentsia Coffee, charlas motivacionales a cargo de Getts Watts y

Gabriel Boscana para la producción de cafés especiales y los

diferenciales de pago por calidad.

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Componente 3: Mejora en la capacidad técnica y administrativa de las instituciones y organizaciones

• Desarrollo cursos E-learning (BPA, MetodologíaExtensión Agrícola, Mejoramiento continuo dela finca, Certificaciones UTZ/FLO,Certificaciones Orgánicas). Primera etapa setiene a 30 técnicos graduados.

• Diplomado Gerencia de EmpresasAgroexportadoras, culminaron 22 lideres ydirectivos de OPs.

• Sistema Piloto de Trazabilidad con tres OPsseleccionadas.

• Mapas de calidad con ADISA, CAPEMA, CAUCordillera Azul.

• Mejorar la gestión financiera, acceso a capital ycrédito por medio de fondos concursables ycapacitaciones financieras en la cadenaproductiva de café con las OPs.

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• Asistir a 3,543 familias productoras

• Asistir 12,000 hectárea de café

• Incrementar el promedio de producción de café a 20 qq/ha.

• Aumentar el 65% del volumen de cafes especiales exportados

• Tener 60 líderes de OPs capacitados en gerencia operacional y productiva

• 3 OPs utilizando el sistema de trazabilidad establecido bajo el programa

• 7 OPs accediendo fondos concursables como AGROIDEAS, FONDEMPLEO, PROCOMPITE, Green Mountain, etc.

Metas a Cumplir final del programa 2013

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PIRDAIS

DEVIDA - HUANUCO

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N°Orden

Unidad Ejecutora Nombre Proyecto/Actividad Meta Total

1 M.P. HuamalíesRecuperación Ambiental y Económica mediante un Sistema

Agroforestal - Café en la Cuenca Alta Río Monzón, Distrito Monzón, Provincia de Huamalíes-Huánuco

809 has

2M.D. Jose Crespo y

Castillo

Fortalecimiento de Capacidades y Asistencia Técnica Bajo Sistema Agroforestal del cultivo de Café en 46 caserios, Distrito José Crespo y

Castillo - Leoncio Prado - Huánuco01 Expediente Técnico

3M.D. Daniel

Alomia RoblesMejoramiento de la Competitividad del Cultivo de Café Orgánico en el

Distrito de Daniel Alomia Robles - Leoncio Prado - Huánuco500 has instaladas de café

4M.D Mariano

Damaso Beraún

Mejoramiento de Cadenas Productivas Estratégicas en el Ámbito del Centro Poblado de Bella, Distrito Mariano Damaso Beraún, Provincia

de Leoncio Prado-Huánuco

140 has instaladas cacao400 has instaladas café

350 has mantenimiento café160 has mantenimiento cacao

5M.D. Mariano

Damaso BeraunFortalecimiento de la Cadena Productiva del Café en el distrito de

Mariano Dámaso Beraún - Leoncio Prado - Huánuco600 has instaladas café

600 has mantenimiento café

6 M. D. LuyandoMejoramiento de la Producción Agrícola Mediante el Sistema

Agroforestal en el Distrito de Luyando - Leoncio Prado - Huánuco

280 has instaladas de café200 has rehabilitadas café400 has instaladas cacao

400 has rehabilitadas cacao800 has instaladas de plantaciones

forestales en linderos

7M. D. Hermilio

ValdizanInstalación y Asistencia Técnica de Café Orgánico en el Distrito de

Hermilio Valdizán - Leoncio Prado - Huánuco1000 has instaladas café

8 M.D. CholónMejoramiento de la Cadena de Valor del Café en 15 Localidades del CP

La Morada, Paraiso y Yanajanca, Distrito de Cholón - Marañón -Huánuco

1000 has instaladas café

9 M. D. ChagllaInstalación y Asistencia Técnica en Café Orgánico en las Localidades

de Chinchavito y Pampamarca, Distrito de Chaglla - Pachitea -Huánuco

1000has instaladas de café

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Muchas Gracias…. !!!