1) ¿Cuantos billetes necesitar vender el primer año para no tener pérdidas?

Respuesta= Para calcular el punto de equilibrio necesitamos saber los gastos fijos y el margen de contribución unitaria del año.

costo de gasolina (v) 0.012tributo(V) 0.2costo variable unitaria 0.212costo de gasolina (f) 15768mantenimiento 2000aseguradora 2000alquiler 4000segundo conductor 36000administrativo 15200seguro social 30% 15360amortización 20costo fijo 110.328

Margen de equilibrio=p-cv 0.788

U=CF/mc 140.01

aproxmiado 384 billetes al dia por 19 viajesnecesitamos vender 140,010 billetes vendidos

2) Si se paga un importe extra de 0.80 euro. ¿Cuál sería la situación? ¿Cuánto billetes se necesita para no tener pérdidas?

Respuesta= En esta empresa no sería viable ya que por cada billete vendido tendríamos un margen de contribución menor a 0 y perderíamos dinero y no podríamos aguantar el costo fijo. Por lo tanto no se calculara el número de billetes.

3) Solo en este apartado el primer año el hospital le demanda a la empresa 10 personas médicas en cada viaje (10 ida y 10 venida). esta dispuesto a pagar un precio por billete 0.4 euro/u pero habiendo modificado la estructura que costara 150000 euro.¿Aconsejaría aceptar el nuevo cliente?

Respuesta= El bus esta en baja capacidad ya que tenemos ocupación media 50% y no va haber problemas de ocupación, como tenemos que compensar el costo fijo asociado al nuevo pasaje e necesitamos un mínimo de pasaje extra. Beneficio diferencial de incrementar ventas=10*20*365=73.000

A 0.4 euro/u B=73.000*0.4-73.000*0.1212-15000=-1.276 menor que 0 Perdida de dinero por lo tanto no aceptamos la demanda.

4) ¿Cuánto dinero es necesario para sacar el proyecto adelante y no tener descubierto en la tesorería el primer año?

cobramento de billetes 146000compra de autobús 100.000,00costo de gasolina 1.752,00tributo 29200costo de gasolina 15768mantenimiento 2000aseguradora 2000alquiler 4000conductor 2 36000administración 15200seguro social 14080saldo inicial 3000saldo final -71.000,00

5) Se quiere comprar un autobús el 31 diciembre 2014 se demanda un préstamo de 100.000 euro amortizable con pagamento de cuota anual 27.549 euro con 4% (TAE), sin comisión. Cuadro de amortización tipo Francés

capital cuota de interes capital cuota amortizacion1 100000 4000 23549 235492 76451 3058 24490.96 48039.973 51960 2078.40 25470.60 73510.574 26489.43 1059.58 26489.43 100000

Ingles

pagamento interés cuota amortización 0 27549 4000 23549 1000001 27549 3058 24491 764512 27549 2078 25471 519604 27549 1060 26489 264895 27549 10196 0 0

110196 100000 0

6) PiG 2015 considerando préstamo

ventas 146000costo de gasolina 1.752,00tributo 29200costo de gasolina 15768mantenimiento 2000aseguradora 2000alquiler 4000conductor 2 36000

administración 15200seguro social 14080amortización 20000explotación 4720gastos financieros 4000impuesto 720sociedad impuesto 18000resultado 54000

7) Configurar el balance del primer año

activo PN y pasivo autobús 80000,00 capital 3000 pig 540 préstamo L/T 51960 Préstamo c/T 24490,97 seguro crédito 1280tesorería 1451,00 his. Publica 180

81451 81451

8) La empresa se planea comprar un segundo autobús para ruta …….. (10 km) pero es más pequeño 20 asientos con precio de 75.00 y menos consumo de gasolina. Vida útil del vehículo 3 años. Previsiones de los 20 asientos son el 70% (pesimista) y numero de viaje 20, billetes anual 102.200 u, y el autobús después de los 3 años se pondrá vender al 20% de lo adquirido (tributo español 25%). El precio del billete será 1 euro. El costo variado son 0.2 euro y costo fijo 50.000 euro al año. El seguro correspondiente de conductor 10.800 euro al año pagado en 30 días (incluido los 50.000) se considera el seguro social con un crédito 30 días (pero al 3 año se pagara totalmente)

8.1) flujo de tesorería detallado con fondos generados e invertidos

8.2) la inversión rentable

0 1 2 3autobús 75000 -11250seguro creditora -900 900fondo invertidos 75000 -900 -10350

inc. Ventas 102200 102200 102200inc. CV 20440 20440 20440inc. CF 50000 50000 50000amortización 25000 25000 25000beneficio 6760 6760 6760importe 25% 1690 1690 1690beneficio 5070 5070 5070amortización 25000 25000 25000fondos generados 30070 30070 30070

fondo generados 0 30070 30070 30070fondos invertidos 75000 900 0 10350flujo de tesorería 75000 30970 30070 40420

VAN 20401

TIR 15.93% con 4% y 3 % después de impuesto

Con 5% y 3.75%

VAN 18979

TIR 15.95%

Ingles

8.1) cash flow detallado fondos generados e investido

8.2) dar tu opinión

0 1 2 3autobús 75000seguro creditora -900 900fondo invertidos 75000 -900 900

inc. Ventas 102200 102200 102200inc. CV 20440 20440 20440inc. CF 50000 50000 50000amortización 25000 25000 25000extra 0 0 15000beneficio 6760 6760 6760importe 25% 1690 1690 1690beneficio 5070 5070 5070amortización 25000 25000 25000fondos generados 30070 30070 41320

fondo generados 0 30070 30070 41320fondos invertidos 75000 900 0 900cash flow 75000 30970 30070 40420acumulado 75000 44030 13960 26460

2646000 Pay back 3 añosNPV 18979.72TIR 15.95%El pay back no es bueno pero el VAN si, así que realizamos el proyecto