Evolución, con crecimiento E · 2015. 11. 4. · adaptación al medio, como lo es la mucho más...
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Jesús Rivero Laguna [email protected] Editor Ejecutivo Revista zona alas y raíces verano 2011 14 «Caleidoscopio» verano 2011 E l sociólogo alemán Karl Mannheim, en su “Ideología y utopía”, distinguía claramente en 1927 entre la historia de las ideas y la historia materialista, animando al “relacionismo”, esto es, la necesidad de “poner las ideas en relación con lo que las vuelve posibles”. Es, en esta óptica, que “no debemos entender la historia en términos de continuidad, sino más bien en función de cambios, de transformaciones, de renovaciones o de desarrollos que nos aportan los datos espacio- temporales de las cuestiones estudiadas”. Siempre me ha gustado, y he procurado inspirarme para todo cuanto acometo en mi vida, en la “historia de las ideas”, expresión que utilizó por primera vez –al iniciar el estudio sistemático del siglo XX–, el historiador y creador del History of Ideas Club en la John Hopkins University, de la que fuera Profesor de Historia entre 1910 y 1939, Arthur O. Lovejoy (1873- 1962). La “historia de las ideas” o “historia del pensamiento” es la rama de la historiografía que estudia la evolución de las ideas o del pensamiento, expresado a través de las distintas producciones culturales, confluyendo con la “sociología del conocimiento”, por ejemplo. Sí, evolución de las ideas y del pensamiento, tan imprescindible para sobrevivir en el tiempo que nos toca vivir vía la adaptación al medio, como lo es la mucho más conocida “evolución darwiniana de las especies”. La idea de adaptarse está tan arraigada en el cerebro humano, que habitualmente lo extiende a todos los ámbitos de su entorno. Desde que el hombre/mujer apareció en la tierra, comenzó a utilizar su “cabeza”, la más poderosa herramienta con la que cuenta; de ella, han surgido brillantes ideas y soluciones, en todas las épocas, a los problemas que más le preocupaban en cada momento. Estando todo esto claro, ¿por qué permanecer estáticos? Hay que evolucionar nuestras estructuras productivas, adaptándolas al entorno –aún cuando sea hostil– que nos rodea. DINTEL, desde luego así lo ha entendido, y Evolución, con crecimiento
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Jesús Rivero [email protected]
Editor Ejecutivo Revista
zona
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verano 2011 14
«Caleidoscopio» verano 2011
E l sociólogoalemán Karl Mannheim, ensu “Ideología y utopía”,distinguía claramente en1927 entre la historia de lasideas y la historiamaterialista, animando al“relacionismo”, esto es, lanecesidad de “poner lasideas en relación con lo quelas vuelve posibles”. Es, enesta óptica, que “nodebemos entender la historiaen términos de continuidad,sino más bien en función decambios, detransformaciones, derenovaciones o dedesarrollos que nos aportanlos datos espacio-temporales de las cuestionesestudiadas”.
Siempre me hagustado, y he procuradoinspirarme para todo cuantoacometo en mi vida, en la“historia de las ideas”,expresión que utilizó porprimera vez –al iniciar elestudio sistemático del sigloXX–, el historiador y creadordel History of Ideas Club enla John Hopkins University,de la que fuera Profesor deHistoria entre 1910 y 1939,Arthur O. Lovejoy (1873-1962). La “historia de lasideas” o “historia delpensamiento” es la rama dela historiografía que estudiala evolución de las ideas o
del pensamiento, expresadoa través de las distintasproducciones culturales,confluyendo con la“sociología delconocimiento”, por ejemplo.Sí, evolución de las ideas ydel pensamiento, tanimprescindible parasobrevivir en el tiempo quenos toca vivir vía laadaptación al medio, comolo es la mucho más conocida“evolución darwiniana de lasespecies”.
La idea deadaptarse está tan arraigadaen el cerebro humano, quehabitualmente lo extiende atodos los ámbitos de suentorno. Desde que elhombre/mujer apareció en latierra, comenzó a utilizar su“cabeza”, la más poderosaherramienta con la quecuenta; de ella, han surgidobrillantes ideas y soluciones,en todas las épocas, a losproblemas que más lepreocupaban en cadamomento.
Estando todoesto claro, ¿por quépermanecer estáticos? Hayque evolucionar nuestrasestructuras productivas,adaptándolas al entorno–aún cuando sea hostil– quenos rodea.
DINTEL, desdeluego así lo ha entendido, y
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15 verano 2011
el 20 de junio pasado, elPatronato de la Fundación,acordó por unanimidadelevar a tres lasVicepresidencias de nuestraOrganización y dotar a laPresidencia de una Adjuntíaque se encargaría, además,de la Secretaría del Patronatoy las relaciones con elProtectorado deFundaciones, en particular.
El hasta ahoraúnico Vicepresidente deDINTEL, el VicealmiranteSimeón Cantó, se ocupadesde entonces de unanueva Vicepresidencia, másespecífica, de “Relacionescon Organismos de Defensa,Nacionales e Internacionales.Por otra parte:
■ Luis Luengo, hasta elpasado mes de marzoDirector General deInfraestructura y Materialde Seguridad del Ministeriodel Interior, ocupa laVicepresidencia deRelaciones Internacionalese Institucionales.
■ Pedro Maestre, hasta julioSubdirector General deOrganización y Red en laMutua FRATERNIDADMUPRESPA, ocupa laVicepresidencia deEstrategia Corporativa,desde el 1 de septiembre.
Con estasnuevas incorporaciones alPatronato y a la estructuraoperativa de DINTEL, laFundación desvela su Planestratégico para el próximoquinquenio, marcado por unadecidida apuesta por lointernacional y lo corporativo,sin olvidar sus señas deidentidad en el ámbitoinstitucional, donde ha
demostrado en estos casi 13años de vida, un liderazgoindiscutible.
No es elmomento de profundizar enello, pero lo expuesto hastaahora pone claramente demanifiesto, en mi modestaopinión, la existencia de unbien pensado PlanEstratégico de DINTEL en elque inequívocamente seconcreta la misión, la visión yel valor de esta Fundaciónpara la Difusión de lasIngenierías de Informática yTelecomunicación,constituida el 27 denoviembre de 1998 antenotario, que a muchos atraey a todos interesa.
Este veranodirigí un correo electrónico anuestra lista de distribución,en el que comentaba cómoel filósofo ARISTIPO seencontró un día con sucolega DIÓGENES, quienestaba almorzando comoúnico alimento un plato delentejas. Como quiera que elprimero tenía una vida fáciltrabajando para el rey,increpó a su “colega”diciéndole:
– “Mira, si tu trabajases parael rey como yo, no tendríasque comer lentejas”.
Sin dejar de comer, Diógenesle contestó:
– “Mira, si tu comieseslentejas como yo, notendrías que trabajar parael rey”.
A mí, megustan las lentejas… y,además, tienen ¡muchohierro! Cada cual, que saquesus propias conclusiones,
pero que tampoco olvideaquel dicho tan castizo de“en todo tiempo, hay quesaber buscarse lashabichuelas”.
Pues bien,como escribía en párrafosanteriores, en DINTEL hemosreforzado y reconfigurado enlas últimas semanas nuestracúpula directiva, pensandoen “buscarnos lashabichuelas” y“garantizarnos nuestro diarioplato de lentejas”, aúncuando se produzcancambios significativos en elmapa político español, con loque ello implica.
“El fundamentode todo está en el cambioincesante”, decía Heráclitode Éfeso (535- 484 a.C.),añadiendo: “el ente deviene ytodo se transforma en unproceso de continuonacimiento y destrucción alque nada escapa”.
La clave, enmi opinión, radica en saberver el cambio y adelantarse aél con una adecuadaestrategia. Pero no siemprees necesario acudir a los“clásicos” en busca depensamientos profundospara encontrar estrategias ysoluciones pragmáticas…José Arsenio FrancoLarraz, decía frecuentementecon su gracia inigualable:mueve tus pies que el cuerpote seguirá; que quién es esteseñor… pues, el mucho másconocido por su nombreartístico Pepe Carroll,fallecido la Noche de Reyesde 2004 por infarto demiocardio.
Pues eso:¡pongámonos en marcha!O, si queremos retomar el
estilo filosófico del comienzo,pasemos a la acciónblandiendo el pensamientode Zenón de Elea (490- 430a. C) – padre de lasdemostraciones “AdAbsurdum”-, haciendonuestras, aquellas palabrasde este famoso matemático yfilósofo griego de la Escuelade los Cínicos: “elmovimiento se demuestraandando”.
Sustanciandotodo lo anterior, le diré que ellanzamiento de la renovadacúpula directiva de DINTELnada tiene que ver con lo delúltimo transbordador de laNASA, ni desde luego son“fuegos artificiales”, de esosque adornan el cielo ennuestras noches de verano.Antes bien, existe unaprofunda correlación entre laestructura DINTELorganizativa y lasactividades programadaspara el último trimestre delpresente año, quecomenzarán nada más volverdel “intenso paréntesisveraniego”.
Permítamepues que le presente el“equipo 10 de DINTEL” que,sin pretenderlo, hasta cumpleexactamente la ley deparidad que tanto preocupóen la presente Legislatura.
Comoobservará en el directorioadjunto, DINTEL estáestructurada:
a) en CUATRO “DivisionesOperativas”: Eventos yGrandes Congresos;Congresos Sectoriales;Encuentros Innovadorespara el “networking”; y,Contenidos
zona alas y raíces
Dep
arta
men
tos
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I+D
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zona alas y raíces
VICEPRESIDENTES de la FUNDACIÓN
DESARROLLO de NEGOCIO de la FUNDACIÓN
INTELIGENCIA DE NEGOCIO
DESARROLLO WEB y MEDIOS SOCIALES
Dep
arta
men
tos
Técn
icos
Pedro MaestreVicepresidentede Estrategia Corporativa
Noelia Martín Adjunta al Presidente ySecretaria del Patronato
Pilar Navarro Directora de Desarrollo de Negocio
Carlos UserosDirector
TECNOLOGÍA y SISTEMAS
DOCUMENTACIÓN
Jesús CarreteroDirector
Josué GonzálezInvestigador
Jóse Antonio AcedoAdjunto a la Directora
Luis LuengoVicepresidente de RelacionesInternacionales e Institucionales
Simeón CantóVicepresidente de Relacionescon Organismos de Defensa
Sonia LealInvestigadora
Elena AlmendrosInvestigadora
Montserrat de las CuevasDirectora del Departamento
ADJUNTA al PRESIDENTE
17 verano 2011
zona alas y raíces
DIVISIÓN DE EVENTOS y GRANDES CONGRESOS
DIVISIÓN DE CONTENIDOS
DIVISIÓN de ENCUENTROS INNOVADORES para el “NETWORKING”
Inés ForeroDirectora General
Rocío RiañoDirectora de la División
Rut RodríguezAdjunta a la Directora,para el Sector Público
Montserrat de las CuevasAdjunta a la Directora,para el Sector Privado
Alicía VillarDirectora de la División
Almudena San RománAdjunta a la Directora
Jose Luis AnduïxAsesor Editorial
Sergio Saénz de BeramendiDirector de Cuentas de Publicidad
Jesús CarreteroCoordinador Editorial
Jose Luis Gil de SagredoDirector Diseño Gráfico yProducción
DIVISIÓN DE CONGRESOS SECTORIALES
b) en DOS “DepartamentosTécnicos”: Desarrollo Weby Medios Sociales; y,Tecnología y Sistemas
c) en DOS “Departamentosde I+D+i”: Inteligencia deNegocio; y, Documentación
d) en UNA UNIDADHORIZONTAL, de“Desarrollo de Negocio”,que coordina e impulsatoda la actividad de laFundación en el marco deuna Secretaría Técnica, lacual es dirigida por elPresidente Ejecutivo de laFundación con el auxilio desu Adjunta y los tresVicepresidentes.
Es muyprobable que más de unopiense que esto “no esandar” sino más bien trotar.Yo, le recordaría aquel refránpopular: “quien de joven notrota, de viejo debegalopar”. Y, no es menoscierto lo que decía LewisCarroll en boca de Alicia, enel País de las Maravillas:“curioso mundo éste, en elque para permanecer en elmismo lugar no podemosdejar de correr”.
¡Salve, amigo!Los que no dejan de “trotar”te saludan.
verano 2011 18
zona alas y raíces
El próximo mesde noviembre de 2011,DINTEL cumple 13 años. Unnúmero “bonito”, por encimade supersticiones, en el quehoy no tengo tiempo dedetenerme a explicarle susignificado: como sabe, en laBiblia los números tienen tressignificados distintos(cantidad, de todosconocido; simbolismo, queexpresa una idea, unmensaje distinto de él, que losupera y desborda, razón porla que el pueblo semita lousaba con naturalidad paratransmitir claves; y, sentidogemátrico, resultante de laasociación de letras ynúmeros, muy usado en laslenguas hebrea y griega).
Seguro que noes fruto de la “atracción”generada por dicho número13, y sí consecuencia de laestrategia de crecimientoadoptada por DINTEL enestos 13 años, que nuestroproyecto fundacional no sóloestá consolidado sino enplena expansión.
Por eso, quierocompartir con nuestroslectores, y Vd. en particular,la clara y decidida apuestade la Fundación en el ámbitode la RSC-ResponsabilidadSocial Corporativa.
Así, el sábado6 de agosto tuvo lugar elDINTEL Summer Festival demúsica electrónica, de 8 dela noche a 8 de la mañana,en Piedrabuena (CiudadReal).
En esta líneade apoyo a la juventud y eldeporte, dentro del ámbitode la Responsabilidad Social
Corporativa asumida porDINTEL, la Fundación es elPatrocinador Principal delPiedrabuena DINTEL F.C.,
tanto del equipo que juegaen Primera Autonómica comodel Juvenil, que lleva elmismo nombre. Y, esasimismo el Patrocinador
Principal del Equipo Juvenilde Baloncesto, el CBPiedrabuena DINTEL.
Por otra parte,
el martes 13 de septiembre alas 19:00 horas en el CampoMunicipal “El Olivar” dePiedrabuena (Ciudad Real),bajo la presidencia del
Director General de Deportesde la JJ.CC. de Castilla LaMancha, acompañado delDirector de
Telecomunicación ySociedad de la Informaciónde dicha ComunidadAutónoma, tuvo lugar elPartido de Fútbol del
VVeerraannoo DDIINNTTEELL yy RReessppoonnssaabbiilliiddaadd SSoocciiaall CCoorrppoorraattiivvaa
PIEDRABUENA DINTEL F.C.: un gol de cabeza... más difícil todavía
DSF2011 - DINTEL summer Festival: noche del 6 al 7 de agosto
19 verano 2011
zona alas y raíces
I Trofeo DINTEL Copa “Alasy Raíces”, a cuyo comienzose presentó el himno delEquipo y el grupo deCheerleaders de DINTEL,formado por jóvenes de lalocalidad.
Que, ¿por quéen Piedrabuena?, ¿porqué “música electrónica”?¿por qué fútbol regional y“cheerleaders”?... pues
porque para hacer lomismo de siempre, mejorquedarse en la “ofi”trabajando. Además,“disquisicionesfilosóficas”... ¡las justas! Y,de todos modos, algunas
claves puede encontrarlasen el ámbito de la RSC yleerlas en nuestro blog:
http://blog.dintel.org.
Sólo me restadesearle lo mejor paraestos próximos y últimosmeses del 2011. Aunque adecir verdad, prefierodespedirme invitándoles aque durante todo este
tiempo –y siempre–,sigamos “entrelazados”en sentido cuántico que,como seguro conoce, eraaquella propiedad física que
plantearon Einstein,Podolsky y Rosen en 1935:si dos partículas estánentrelazadas comparten unaconexión que les permiteinfluenciarse la una a la otrade manera instantánea,
pese a estar muy separadasfísicamente.
Por otra parte,y siguiendo con la físicacuántica, aprovecho pararecordarle aquel otroconcepto de la “dilatacióndel tiempo” que le traigo acolación: a medida que nosmovemos más y más rápido,el tiempo transcurre másdespacio... con lo que sipractica esto durante lospróximos meses, se logarantizo, le durará más el“tiempo”.
CONCLUSIÓN:¿quién dijo que en el veranotodo se paraliza”? EnDINTEL, nada se paraliza...¡todo se adapta!, paraconseguir en cualquiermomento y lugar,¡networking!, fundamento ysustancia del “desarrollo denegocio en todaOrganización”.
DINTEL CHEERLEADERS
I Trofeo DINTEL - Copa “Alas y Raices”: 13 de septiembre
