Marcala - Opatoro - Santa Ana - Yarula - Santa Elena - Cabañas

MAMLESIP

¿Qué son las

mancomunidades?

▪Entidad territorial local, auxiliar y

subordinada a los municipios miembros,

sujeta al derecho público y exclusivamente

gestora y ejecutora por delegación, de

programas, proyectos y servicios de interés

prioritario, que permiten a sus miembros

abordar de manera conjunta problemas que

no pueden afrontarse individualmente.

MAMLESIP

Creación

MAMLESIP Creada en enero del 2001 como JuntaAdministradora del Fondo de Contrapartida con uncapital semilla de $50,289.00 para Proyectos yequipamiento de la UTI.

Con apoyo de PROMUR, SAG, PNUD y AMHONtomando en cuenta características comunes de losmunicipios: cercanía geográfica, producción,cultura indígena Lenca, municipios pequeños conproblemas y necesidades socioeconómicassimilares.

Se inicio con los municipios de Santa Ana, SantaElena, Yarula, Opatoro y Cabañas, el municipio deMarcala se incorporó en el 2010.

Municipios Socios: Cabañas, Santa

Elena, Yarula, Santa Ana, Opatoro y

Marcala.

Sede: Municipio de Cabañas

Extensión Territorial: 1,073 kms2

Población Aproximada: 71,950 habitantes

Mancomunidad de Municipios Lencas

de La Sierra de La Paz

Fecha de Constitución:

12 de marzo del 2002

MAMLESIP

VISIÓN

Al 2018 los municipios que conforman la

Mancomunidad de Municipios Lencas de la

Sierra de La Paz MAMLESIP, sus habitantes

insertos dentro de un proceso de un

desarrollo integral sostenible, traducido en el

aprovechamiento racional de sus recursos,

crecimiento de la economía local, acceso a

los servicios básicos públicos e

implementados proyectos mancomunados,

que propician la realización del ser humano

quien se desenvuelve en un ambiente de

libertad, solidaridad y democracia.

MAMLESIP

MISIÓN

Propiciar los mecanismos orientados a

consolidar los gobiernos locales,

organizaciones comunitarias,

Instituciones públicas y privadas, a fin

de crear un tejido social–empresarial

con capacidad de gestión e incidencia

que actúan con transparencia, equidad

e igualdad promoviendo el desarrollo

Integral y sostenible de la región.

OBJETIVO GENERAL

▪ Impulsar el desarrollo integral y sostenible de

los municipios mediante la implementación de

mecanismos y estrategias tendientes a mejorar

las condiciones de vida de los habitantes,

fomentar la participación ciudadana en la toma

de decisiones, potenciar el capital humano,

facilitar el acceso a los servicios básicos,

implementación y apoyo a iniciativas

productivas dentro del marco del Desarrollo

Económico Local que generen oportunidades

trabajo y empleo como indicadores del

desarrollo de la región.

MAMLESIP

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

▪Fortalecer la Capacidad técnica, política y

financiera de MAMLESIP y de sus municipios

socios.

▪Mejorar la infraestructura básica,

aprovechando los recursos y mano de obra

local, fomentando el bienestar social y

económico de las comunidades.

▪Promover el desarrollo de la economía local,

generando las condiciones para la inversión

pública y privada.

▪Promover la conservación, uso racional y

sostenible de los recursos naturales.

MAMLESIP

Organigrama de la MAMLESIP

Junta Directiva de la MAMLESIP 2018-2020

Cargo Nombre Municipio

Presidenta Dunia Patricia Martínez Opatoro

Secretario de

Actas

William Ventura Pereira Santa Elena

Secretario de

Finanzas

Filiberto Melgar Cabañas

Fiscal German Francisco Mendoza Santa Ana

Vocal I Pablino Díaz Orellana Yarula

Vocal II Rigoberto Hernández Villatoro Marcala

Junta Auditora Social de la MAMLESIP 2018-

2020

Cargo Nombre Municipio

Presidente Eufemiano

Hernández

Yarula

Secretario Marta Lidia

Martínez

Santa Ana

Vocal I Ana Díaz Marcala

Vocal II Gerónimo López Cabañas

Vocal III Wilmer Araujo Opatoro

Vocal IV Raymundo Pérez Santa Elena

ESTRUCTURA OPERATIVA / UTI

MAMLESIP

▪ 4 Ingenieros Agrónomos

▪ 2 Ingeniero ambiental

▪ 6 Técnicos de campo a nivel de

municipios

▪ Un Técnico en DEL

▪ Técnico en planificación

▪ Licenciado en Administración

▪ 2 Perito mercantil

▪ Vigilante

▪ Aseadora

▪ Técnico en computación

▪ 21 Promotores

▪ 1 Licenciada en Enfermería

▪ 4 supervisoras de salud

▪ 10 médicos generales

▪ 8 enfermeras auxiliares

▪ 4 odontólogos

▪ 3 técnicos de laboratorio

▪ 9 encargadas de farmacia

▪ 1 psicólogo

Sostenibilidad

▪ Cuotas mensuales por parte de los municipios socios

(L.17,500.00 = $ 720.00)

▪ Fondos de administración por ejecución de proyectos

de cooperación.

MAMLESIP

Experiencia de la

mancomunidadConstrucciones Escolares ($ 441,802)

• A través de FHIS con fondos nacionales y de Alemania.

• 2006-2015

Programa Binacional de desarrollo Fronterizo

($ 1,409,313)

• Fondos de la Unión Europea

• 2005-2008

Fondo para la protección de fauna y flora

($ 20,833)

• A través de ICF con fondos nacionales

• 2011-2012

Programa de Fortalecimiento Institucional

($ 114,590)

• A través de PRESANCA II con fondos de la Unión Europea.

• 2011-2016

Experiencia de la

mancomunidadEstrategia de Desarrollo Económico Local en MAMLESIP ($ 25,896)

• A través de Fundación DEMUCA con fondos de Cooperación Española.

• 2010

MoviliSANdo el Agua para la vida en la UTT/LENCA

($ 217,067)

• A través de PRESANCA II con fondos de Finlandia y Unión Europea

• 2014-2016

Fortalecimiento a Microempresas ($ 7,807)

• A través de CARE con fondos de Estados Unidos

• 2012-2014

Capacidades productivas a través de las Escuelas de Campo de Agricultores ($ 46,515)

• PMA

• 2014

Experiencia de la

mancomunidadPrograma de Fortalecimiento de los Gobiernos Locales

($ 457,481)

A través de COSUDE, Cooperación Suiza

2014-2015

Fortalecimiento de la Alimentación Escolar en Honduras

($ 105,322)

• A través de PMA con fondos nacionales.

• 2016

Descentralizado de Salud ($ 542,303)

• Secretaría de Salud con fondos nacionales

• 2016

Centros de Cuidado Diurno para el Adulto Mayor ($ 41,666)

• A través de SEDIS, Fondos Nacionales

• 2016

Experiencia de la

mancomunidadDesafío de Subvención DEE/R4

($ 184,394)

• A través de FOPRIDEH con fondos de USAID.

• 2016

Fortalecimiento de los Centros de Cuidado Diurno Segunda Etapa ($ 41,666)

• A través de SEDIS, con fondos nacionales

• 2017 (Vigente)

Descentralizado de Salud ($ 612,901)

• Secretaría de Salud con fondos nacionales

• 2017 (Vigente)

Fortalecimiento de la Alimentación Escolar en Honduras ($66,873)

• A través de PMA con fondos nacionales.

• 2017 (Vigente)

Experiencia de la

mancomunidad

Respuesta al Fenómeno de “El Niño en el Corredor Seco de Centro América (PROACT). ($ 118,671)

• A través de PMA con fondos de la Unión Europea.

• 2017-2018 (Vigente)

Alianza Para el Corredor Seco- USAID/ACCESO a Producción y Nutrición ($ 85,454.00)

• USAID

• 2017 (Vigente)

Inclusión del pueblo indígena Lenca ($ 64,105)

• Denominación de origen con fondos de Unión Europa

• 2017-2019 (Vigente)

Experiencia de la

mancomunidad

“Asistencia técnica a proyectos comunitarios y fortalecimiento de capacidades de la Mancomunidad de Municipios Lencas de La Sierra de La Paz, (MAMLESIP) para brindar servicios profesionales.”($ 40,000)

• A través de Proyecto Nuestra Cuenca Goascoran con fondos de COSUDE

• 2018 (Vigente)

Alianza Para el Corredor Seco- USAID/ACCESO conservación se microcuencas

• USAID

• 2018 (Vigente)

Datos Relevantes

▪La mancomunidad cuenta con 16 años de experiencia en

la ejecución de fondos, administrando un máximo de

L. 33,823,529 = $ 1,409,313, con el Programa Binacional

(Honduras-El Salvador).

▪Se realizan auditorias y seguimiento por parte del Tribunal

Superior de Cuentas

▪Monitoreo, seguimiento y auditorias de los cooperantes.

▪Auditorias Sociales a proyectos por las Comisiones

Ciudadanas de Transparencia (sociedad civil).

▪Actualmente se dirige la conformación de una

Mancomunidad Binacional (ABIMLENCA), entre Honduras

y El Salvador.

!! MUCHAS GRACIAS!!