Estudio de formulación de Proyectos

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El Estudio de Proyectos (Cont.) Ing. José David Chang 2015

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presentación de estudio de proyectos

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  • El Estudio de Proyectos (Cont.)

    Ing. Jos David Chang2015

  • Estudio de MercadoNos sirve para:

    Definir Oferta y Demanda del Mercado Objetivo

    Para elloPara ello

    Definir caractersticas del Mercado objetivo: Segmentacin Demogrfica y Geogrfica

    Descripcin Psicogrfica

    Modalidad y sensibilidad de compra

    Aspectos que interesan al Cliente: precio, empaque, servicio, etc.

  • Qu es primero?

    Producto o Mercado?

    Hacer un anlisis estratgico de:

    Demanda del mercado

    Estrategia de competencia Estrategia de competencia

    Encuestas a: Posibles clientes

    Clientes actuales

    Clientes perdidos

    Pruebas en menor escala

  • Estudio Tcnico:

    Determinacin del tamao ptimo de la planta

    Localizacin ptima de la planta

    Ingeniera del proyecto

    Anlisis administrativo

  • Estudio Tcnico

    Para lograrlo hay que tomar en cuenta:

    La demanda del mercado objetivo La demanda del mercado objetivo

    La segmentacin del mercado

    Capital disponible para adquirir tecnologa

    Otros aspectos: Clima

    Comunidad

    Tema fiscal

  • Estudio Econmico:

    Inversin Inicial

    Capital de Trabajo

    Proyeccin de ventas Proyeccin de ventas

    Flujo de efectivo en la operacin

    Financiamiento: Impacto y forma de pago

    Margen

    Punto de Equilibrio

  • Evaluacin econmica

    Es un anlisis complementario al estudioeconmico que nos dice el valor monetario a travsdel tiempo y toma en cuenta aspectos como lainflacin:del tiempo y toma en cuenta aspectos como lainflacin:

    TIR (Tasa interna de rendimiento)

    TMAR (Tasa mnima atractiva de retorno)

    VAN (Valor actual neto) / VPN (Valorpresente neto)

  • Anlisis y administracin del Riesgo

    Este es un anlisis complementario, nuevo,enfocado a economas inestables.enfocado a economas inestables.

    Hacer una evaluacin del proyecto nos da unabase para prever que resultado se puede esperardel proyecto, sin embargo, no elimina el riesgo deeventos no controlables.

  • Etapas de Pre-inversin

    1 Etapa: Indentificar la oportunidad de negocio con su estrategia

    de implementacin y diseo del modelo de negocio.

    2 Etapa: 2 Etapa: Preparar el proyecto: determinar la magnitud de sus

    inversiones, costos y beneficios.

    3 Etapa: Evaluar el proyecto: Medir la rentabilidad de la

    inversin

  • Tipologa de los proyectos: Segn los objetivos del Estudio:

    Rentabilidad del Proceso

    Rentabilidad del Inversionista

    Capacidad de pago del Proyecto

    Segn la finalidad de la inversin. Creacin de un nuevo negocio

    Proyecto de modernizacin

    Internacionalizacin

    Externalizacin

    Reemplazo

    Ampliacin

    Cierre del negocio

  • GraciasGracias