Estrategia y operacinEn el presente documento el concepto de estrategia hace referencia a la forma en que una empresa hace frente a la incertidumbre temporal, en especfico la incertidumbre del futuro.En este sentido cualquier forma en que una organizacin formule, revise o defina como se enfrentara a dicha incertidumbre cae en el concepto de estrategia.Para diferenciar de la tctica, tenemos que indicar adems que la estrategia no se refiere a acontecimientos especfico sino que corresponde a directrices generales.Una operacin por otro lado corresponde a un acontecimiento especfico que se adjudica a la organizacin, por lo que contiene la diferencia organizacin/entorno, dentro de su manifestacin.El que la operacin contenga la diferencia organizacin/entorno es clave para la estrategia.Una organizacin define la estrategia para precisamente trazar los lmites entre lo que tiene sentido y lo que no tiene sentido en los proceso de toma de decisiones, de este modo la estrategia enfrenta el futuro definiendo lmites y futuros deseados, los lmites con el entorno excluyen el tiempo que es enlazado mediante las operaciones de la organizacin.Queda pendiente una pregunta: Cmo ocurre que el enlace operativo de construccin del futuro delimitado por la estrategia enriquezca la reproduccin de la organizacin?Esta pregunta, queda como pregunta abierta pendiente. Sin respuesta y sin tentativa de respuesta.

Que se ha avanzado entonces? Se ha avanzado al concebir de modo abstracto la funcin de la estrategia, aunque la teora socio constructivista ya la habra predicho, reduccin de incertidumbre.