Estrategia de ComunicaciónPrograma Dinámicas Territoriales Rurales

Rosamelia Andrade 29 julio, 2009

EFECTOS PROGRAMÁTICOS

1. Interacción en una red amplia regional y vinculada globalmente;

2. Avanzar -de forma colectiva- una visión y estrategia teóricamente consistentes y empíricamente comprobadas de cómo lograr crecimiento económico, reducción de la pobreza, mayor equidad y gobernanza medioambiental a nivel rural;

3. Participar eficazmente en debates a nivel nacional, regional e internacional de relevancia acerca de políticas de desarrollo rural y su aplicación en la práctica.

EL SUSTENTO DE LA ESTRATEGIA

• Basada en la teoría de la comunicación para el desarrollo• Uso de procesos, técnicas y estrategias comunicacionales

(incluido medios) dentro del ciclo de preparación e implementación

• La comunicación para el desarrollo propone un cambio de comportamiento de la audiencia(s) a quien(es) va dirigida

• La estrategia propone involucrar a los actores principales con quien trabaja el programa en el ciclo según función y participación

DIMENSIONES DE LA ESTRATEGIA

COMUNICAR PARA

• la gestión

• la colaboración

• la información y difusión

• la influencia y la incidencia

OBJETIVOS

GESTIÓN Y GOBERNANZA COLABORACIÓN

- Facilitar comunicación- Informar oportunamente- Ayudar a miembros del equipo, Consejo Asesor, etc. a tomar decisiones informadas

- Informar para incentivar la participación- Proporcionar espacios de trabajo- Proporcionar mecanismos de retroalimentación- Facilitar intercambio de información

INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN INFLUENCIA E INCIDENCIA

- Producir y difundir productos y servicios comunicacionales- Establecer contacto permanente con medios de la región- Abrir el diálogo a redes internacionales con productos en inglés

- Producir productos y servicios comunicacionales que apoyen las estrategias de influencia e incidencia del programa y sus socios

PÚBLICOS Y AUDIENCIAS

AUDIENCIA PRIMARIA

AUDIENCIA SECUNDARIA

PÚBLICOS Y AUDIENCIASAudiencia Gestión Difusión Colaboración Influencia

UCP 1 3 1 5

Personal y directivos Rimisp

2 2 5 4

Consejo Asesor 1 1 5 5

Organizaciones socias y colaboradoras

4 1 1 4

Agencias de gobiernos subnacionales

5 1 3 1

Movimientos sociales 5 2 3 2

Asoc. sector privado 5 2 3 2

Académicos / intelectuales

5 2 3 2

Medios / Prensa 5 1 4 2

ACTIVIDADES Audiencia Dimensión Material Canal Resultados

-Socios-Gob. Subnacionales-Académicos e intelectuales-Programas maestría-Movimientos sociales-ONGs-Agencias cooperación-Agencias donantes

DifusiónColaboración

-mapas-folleto síntesis-información desarrollo capacidades-presentación powerpoint

-Minisitio DTR-Sitios web organizaciones socias-Sitios web agencias donantes y de cooperación-Seminarios y conferencias -Plataformas web 2.0

-Audiencia mejora conocimiento sobre DTR-información es usada por otras organizaciones y tomadores de decisiones-se generan nuevas oportunidades de colaboración

-Rimisp/UCP-Consejo Asesor-Socios-ONGs-Movimiento sociales-Agencias donantes y de cooperación

GestiónDifusión

Reporte anual (1 vez al año)Reporte de avances(2 al año)

-Website DTR-Email directo-Correo normal-Plataformas web 2.0-Conferencias y seminarios

-Público se mantiene informado -Público toma decisiones informadas-Reportes son promocionados en otras instituciones

INFLUENCIA E INCIDENCIA

Actor Territorio País Región

Gobierno y política pública: nacional, intermedio, local

Objetivo:

Mensaje:

Medios / herramientas:

Movimientos y organizaciones sociales

Objetivo:

Mensaje:

Medios / herramientas:

AMBITO DE INFLUENCIA E INCIDENCIA

IMPLEMENTACIÓN

• De acuerdo a los Planes Anuales de trabajo del componente de comunicación según presupuesto

• Diseñados y ajustados en reuniones anuales de la UCP

• Aprobados por el Consejo Asesor del programa• Evaluado por el equipo de S&E del programa

MONITOREO Y EVALUACIÓN• Medir el progreso alcanzado por la estrategia de

comunicación

• Desafío al establecer el tipo de indicadores a utilizar para medir resultados específicos que deberán ser identificados previamente y en base a los objetivos generales del programa

• EVALUACION de la estrategia de comunicación tiene que ser llevada a cabo con el componente de MONITOREO y EVALUACION del programa, tanto en el diseño de indicadores como en medición de resultados (reunión UCP, julio 2009)

¿QUÉ INDICADORES SE USARÁN?

Posibles Indicadores: Ejemplo - Plan de MediosCUALITATIVOS CUANTITATIVOS

Calidad de artículos /reportajes antes y después de la Red Prensa Rural

# artículos/reportajes sobre desarrollo rural en la prensa

¿Ha aumentado el conocimiento acerca de Rimisp y del programa DTR dentro de las audiencias a las que hemos planificado llegar?

# de veces que se menciona a Rimisp o el programa DTR en los medios. # de intervenciones/opiniones de Rimisp y/o socios.

¿Ha mejorado el nivel de conocimiento, entendimiento y calidad de reporteo de los miembros de la Red Prensa Rural?

¿# artículos/reportajes han publicado los miembros de la red en sus medios?

¿Ha generado el blog un rico debate acerca de los temas de desarrollo rural?

¿Cuántos participan activamente del blog Red Prensa Rural? Son miembros de la red?

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

RIMISP• La estrategia de comunicación del programa apoya y complementa la estrategia de comunicación de Rimisp• Rimisp: propone 8 líneas de acción prioritarias• El programa DTR contribuirá activamente la implementación de 3 de estas líneas de acción:

1. Influir en la definición de políticas públicas2. Apoyar la creación de una cultura dialogante3. Comunicar cada proyecto puntual a los

medios masivos y stakeholders

ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN

TRES ETAPAS

ETAPA 1: REORGANIZACIÓN

ETAPA 2: REFUERZO Y ACCIÓN

ETAPA 3: ANALISIS, REFORMULACIÓN Y CONQUISTA

www.rimisp.org/dtr Programa Dinámicas Territoriales

Rurales Rimisp

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