ESTILO DE DIRECCION
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COMPETENCIAS COMPETENCIAS ESTRATEGIA ESTRATEGIA CULTURA CULTURA ESTRUCTURA ESTRUCTURA SI S TEMAS PERSONAL PERSONAL CAMBIO CULTURAL CAMBIO CAMBIO ESTRUCTURAL ESTRATEGICO EL SISTEMA DE EVALUACION E.F.I.G. Y SUS INTERRRELACIONES CON LAS “7S” Y EL C.M.I. LOS 7 F.D.G. EL E.F.I.G. F.D.G. R.I.G. FACTORES RESULTADOS 5% 5% 5% 12% 13% 15% 10% 5% 5% 5% 1% 19% EL C.M.I. SATISFACCION DEL PERSONAL SATISFACCION CLIENTES MEJORA DE PROCESOS INCREMENTO DE VENTAS REDUCCION DE COSTOS RESULTADOS ECONOM.-FINANC. SATISFACCION ACCIONISTAS SATISFACCION DEL ENTORNO SISTEMAS Y PROCESOS ESTILO CULTURA COMPE- TENCIAS RRHH ESTRUCTURA (RECURSOS) ESTRA- TEGIA SATISFACCION DEL PERSONAL SATISFACCION CLIENTES SATISFACCION SOCIEDAD MEJORAS CONTINUAS EN PROCESOS RESULTADOS ECONOMICO-FINANCIEROS LUIS MANENE EL PROCESO DE CAMBIO EN LA EMPRESA Esquema Nº 3
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EL SISTEMA DE EVALUACION E.F.I.G. Y SUS INTERRRELACIONES CON LAS “7S” Y EL C.M.I. LOS 7 F.D.G. EL E.F.I.G. EL C.M.I. SATISFACCION DEL PERSONAL. 5%. 12%. 13%. 15%. 10%. ESTILO DE DIRECCION. RRHH. SATISFACCION DEL PERSONAL. SATISFACCION CLIENTES. CULTURA. 5%. MEJORA DE PROCESOS. - PowerPoint PPT Presentation
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EL SISTEMA DE EVALUACION E.F.I.G. Y SUS INTERRRELACIONES CON LAS “7S” Y EL C.M.I.EL SISTEMA DE EVALUACION E.F.I.G. Y SUS INTERRRELACIONES CON LAS “7S” Y EL C.M.I.
LOS 7 F.D.G.LOS 7 F.D.G. EL E.F.I.G.EL E.F.I.G.
F.D.G.F.D.G. R.I.G.R.I.G.
FACTORESFACTORES RESULTADOSRESULTADOS
5%
5% 5%
12% 13% 15% 10%
5%
5%
5%1%
19%
EL C.M.I.EL C.M.I.
SATISFACCION DELPERSONAL
SATISFACCION DELPERSONAL
SATISFACCIONCLIENTES
SATISFACCIONCLIENTES
MEJORA DE PROCESOS
MEJORA DE PROCESOS
INCREMENTO DEVENTAS
INCREMENTO DEVENTAS
REDUCCION DECOSTOS
REDUCCION DECOSTOS
RESULTADOSECONOM.-FINANC.
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SATISFACCIONACCIONISTAS
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SATISFACCION DELENTORNO
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LUIS MANENE EL PROCESO DE CAMBIO EN LA EMPRESA Esquema Nº 3
