Estetica Promete

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROMUSAG ANEXO”B”

I. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Núcleo agrario

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

Número integrantes Programa Monto solicitado

Nombre del Técnico CUHA

II. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo). a. Justificación.

1. Por qué realizar este proyecto productivo (beneficios).

En la cabecera municipal de Villa Hidalgo, Zac. se detecto la necesidad de satisfacer la demanda en cuanto a cortes en general, mechas, manicure, Pedicure, peinado, maquillaje y planchado y cualquier trabajo de belleza, por ello se formo un equipo de trabajo, para poder dar satisfacción a todo el mercado que está insatisfecho. Con el presente grupo de trabajo se pretende cubrir la necesidad al 100%, además de ayudarnos en el mantenimiento eficaz de nuestra familia, esto para mejorar el nivel de vida de los integrantes, destacando que cada persona del grupo cuenta con la capacidad y habilidad en el manejo de labores de estética.

“ESTETICA UNISEX LOOK-TOTAL”

ZACATECAS VILLA HIDALGO

VILLA HIDALGO

SERVICIOS SERVICIOS DIVERSOS

“LAS UNIDAS”

6 PROMUSAG $198, 000,00

ING. LADISLAO BELTRAN BUENDIA


b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

1. Ser una empresa en constante crecimiento, para lograr percibir mejores ingresos, que beneficien directamente a las familias del grupo. 2. Prestar el servicio de Belleza de manera eficiente, para cubrir la demanda. 3. Trabajar para estar en el gusto del mercado, por medio de capacitación e innovación al personal, para mantenernos vigentes por años.

* Proporcionar más variedad en el servicio. * Aumentar las utilidades, disminuyendo costos lo cual incrementaría la productividad. * Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados. * Crecer como empresa.

Se integro evaluando habilidades, la experiencia, así como el conocimiento del proyecto, reconociendo las destrezas y capacitación de cada integrante, para especificar las actividades, considerando todos los recursos con los que se cuenta, y los que se desea adquirir.


III. Análisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios: ¿Cuál es el producto o

servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que se cataloga el producto y/o servicio.

El presente proyecto consiste en la implementación de una estética, la cual brinda servicios de tratamiento para cabello, corte de pelo tanto para hombres como mujeres, manicure y pedicure, permanentes, uñas acrílicas, aplicación de tintes, mechas, depilación, peinados, alaciado. Como grupo se pretende brindar un servicio con calidad eficiente y eficaz. La variedad de productos y servicios que se ofrecen son obtenidos mediante el estudio de mercado realizado, en la cual se obtuvo el precio y disponibilidad de la mercancía, las características de la plaza hacen que los productos seleccionados sean los que a continuación se mencionan, enfatizando en la preferencia del cliente-tipo, en concordancia con los demás indicadores de mercado. Los servicios que ofreceremos mejoraran en cuanto al trato hacia los clientes, calidad, y los precios se adecuaran para el alcance de las personas.


Corte de Cabello: Es la técnica que se utiliza manualmente para cambiar el tamaño original del cabello por otro deseado. Existen 3 tipos: * Caballero: En este corte se utilizan: tijeras, peine, capa, rastrillo, gel, cera, talco, papel, y máquina para cortar cabello, según el cliente. * Dama: Aquí se utilizan: tijeras corte filo de navaja, tijeras para degrafilar, navaja, peine, capa, gel, cera, spray fijador, talco, papel, y según lo decida la cliente. * Niños: En estos se utiliza comúnmente la tijera y máquina para cortar cabello, así como rastrillo, talco, gel y cera. Manicure y Pedicure: Es la técnica para embellecer las manos y pies, en base a cremas y barniz de uñas. Mechas: Es el arte de la decoloración en el cabello generando en pequeños pedazos de cabello la coloración en plata o beige según e cliente lo requiera, es comúnmente utilizado por las mujeres. Maquillaje: Es la transformación realizada en el rostro de una persona, por medio de pinturas, en las que destacan el labial, las sombras, lápiz, etc. Peinado: Es la técnica de transformar el cabello normal en algún estilo en especial. Planchado: Técnica en la cual el cabello queda de manera lacia, este se logra por medio de una planche eléctrica.


b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia? ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?

La cabecera municipal de Villa Hidalgo, Zac. Tiene 4,234 habitantes, el propósito es brindar atención a la totalidad de los segmentos de la población, con una política de calidad en el servicio y precios accesibles. Con el apoyo de este proyecto, se pretende ofrecer un servicio de calidad a los pobladores los cuales queden satisfechos con el servicio recibido.

El poder adquisitivo de los habitantes de la región es bueno, debido a que constantemente se está generando un buen desarrollo en la región. Los servicios a ofrecer van dirigidos a todo tipo de personas, adultos mayores, mujeres, hombres, adolescente, niños, etc. Los precios de los servicios serán accesibles, de esta manera la población objetivo requerirá con mayor frecuencia los servicios.

Concepto. Precios.

Corte caballero. $30.00

Corte dama.

Corte niño. $20.00

Maquillaje. $150.00

Tintes. $120.00

Mechas o rayos. $200.00

Manicure / Pedicure. $120.00

Planchado / Alaciado. $50.00


e. Estrategia de comercialización: 1. ¿El producto o servicio se venderá de contado o a crédito? ¿De qué manera

se dará a conocer? (promoción y difusión).

2. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o servicio(s)? (desde la producción hasta el consumidor final: identificar el eslabón en que se ubica el proyecto)

El servicio a ofrecer se venderá de contado, al finalizar el trabajo se pagara la cantidad requerida dependiendo el trabajo realizado. Se dará a conocer con entrega de volanteo y tarjetas de presentación, en casa por casa, en donde se especifique días y horario de atención, así como promociones, en cada una de las comunidades de alrededor en donde esta nuestro mercado meta, además de perifoneo. El mercado de nuestro proyecto exige día con día servicios eficientes y eficaces, por lo que el grupo está convencido en ofrecer servicios de calidad y a buen precio, es por ello que se cuenta con los proveedores que nos surtirán productos de calidad y a un excelente precio. Para la fijación de precios de nuestros productos se tiene analizado previamente, en cuanto se brindara cada uno de estos servicios, el grupo se ha dado a la tarea de investigarlo y se han tomado decisiones para mejorar los precios. Se tendrá el cuidado de las fluctuaciones en precio de los servicios a ofrecer, estando en constante comunicación con nuestros proveedores para actualizar precios según el comportamiento de estos.

El grupo tiene claro, que para poder convencer a nuestros clientes, hay que brindar un servicio de excelencia que incluye calidad en los productos que se ofrecen, precio accesible, atención al cliente, buena imagen del negocio, instalaciones eficientes, limpieza de estas. Los servicios serán únicamente de contado, para no crear mermas en el patrimonio del grupo. Se pretende ofrecer promociones periódicamente, las cuales sean atractivas para los clientes. Se realizara promoción, entregando volantes, folletos, trípticos y vales de descuento en lugares estratégicos de la población.


f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor, dirección y teléfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

IV. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo).

a. Localización.

1. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) 2. Micro localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de

colindancias, referencias y distancias). La descripción se realiza de manera textual en el documento y las imágenes se adjuntan directamente al sistema.

Villa Hidalgo se encuentra al sureste del estado de Zacatecas, con una longitud de 101° 19' y 102°, 50° oeste latitud 21° 45' y 32° 02' norte, con una altitud de 2160 metros sobre el nivel del mar.

Limita al norte con el estado de San Luis Potosí, al sur y al este con Pinos y al oeste con Noria de Ángeles. Su distancia aproximada a la capital del estado es de 116 kilómetros.

Su extensión territorial es 355 km2 y representa el 0.47% de la superficie total estatal.

http://www.elocal.gob.mx/wb2/ELOCAL/EMM_sanluispotosi

http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/EMM32zacatecas/municipios/32038a.html

http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/EMM32zacatecas/municipios/32035a.html


b. Descripción técnica del proyecto.

1. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecerá el proyecto? y ¿Cuáles son los servicios con los que se cuenta?

2. Diagrama de distribución de áreas (indicar: superficie del terreno, de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema.

El clima es semiseco y templado con una precipitación pluvial media anual de 550 mm. La incidencia de lluvias es en el mes de agosto y la temperatura es de 18° C. Los vientos dominantes soplan de SW a NE, algunos días de verano fluyen de E a W hay días de invierno con vientos de N a S en días de calma las velocidades varían de 7 a 10 Km., por hora, hay algunos días de vientos violentos con velocidades de 40 a 60 kilómetros por hora .y días de vientos muy violentos en febrero y marzo que han sobre pasado lo 90 kilómetros con rachas hasta de 100 y 130 kilómetros por hora .

Cuenta con una red de carretera que permite un rápido traslado de personas y mercancías. Además cuenta con servicios de agua, luz, drenaje, telefonía local, de larga distancia y celular, radiofusoras, internet y servicios de televisión por cable y satelital.


3. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (Incluir y describir lo solicitado al programa y la aportación de los socios: infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas,

descripción de equipos, variedades, razas y otros).

Para poder ofertar los servicios descritos en el proyecto, se requerirá del equipo de trabajo como: tijeras, capas, peines, tenazas, pinzas etc., mobiliario, tintes, cera para depilar, los integrantes del grupo serán los encargados del acomodo de los productos que se necesitaran al igual que el mobiliario. Tocadores Lavabos completos Camillas hidráulicas Mesas pasa uñas Sillas p/mesas de manicure Mesa auxiliar 5 charolas Banco de Pedicure Sillón de corte infantil Plaza de espera Revistero Robot auxiliar Maquina all star whall Plancha baby liss Secadora profesional Lámpara ara uñas Kit para uñas NSI Tubos eléctricos Extensiones de cabello natural Herramienta para extensiones Tinte Sebastián Peróxido L’Oreal platinum Decolorante L’Oreal platinum Paquete de broches para extensión


c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización. 1. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización?

(desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final).

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es válida, siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las características del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en la bibliografía.

La estética prestará sus servicios al público de lunes a sábado de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. La totalidad de los trabajadores cumplirán con el horario mencionado anteriormente. Una persona será la encargada de cajas, y el resto desempeñara las actividades en las que tengan experiencia. Corte de pelo para dama.

1. Dale forma cuadrada a la melena, dejándola por debajo de los hombros.

2. La parte delantera ira redondeada, con el centro por debajo de los ojos. 3. Navaja en mano degradar la zona de los medios y puntas. 4. Realizar unas mechas abundantes con papel de aluminio, utilizando decolorante al por ciento de agua oxigenada. 5. Para finalizar, secar en lino y disparar las puntas mediante un giro con las planchas caliente.

Corte de pelo para caballero. Primero con ayuda de una máquina de cortar el pelo repasar la zona de la nuca hasta la coronilla y los laterales, el corte de pelo con la máquina se ha de realizar de abajo hacia arriba.

Repasar el arco de cabello de la parte trasera de la oreja con unas tijeras con cuidado. Continuar el corte de pelo de la parte superior de la cabeza con las tijeras empezando en la zona de la coronilla y continuando el corte hacia delante. Puedes ayudarte con los dedos si ya tienes práctica o con un cepillo de puas finas para peinar mejor el pelo antes de cortar.

Para realizar el corte de pelo se ha de colocar la tijera en vertical y realizar los cortes del cabello en diagonal para que después no sean visibles.


Para finalizar el corte repasar con la máquina para que quede homogéneo insistiendo en la zona que se une el corte a máquina y el corte a tijera. Por último repasar la zona de la nuca con la máquina de cortar el pelo.

Corte de pelo para niño. Pocas veces pensamos en un corte de cabello moderno para nuestros hijos, pues creemos que, por ser pequeños, no importan las tendencias, ya que en ellos no influye la moda, pero esto es un error pues cada vez se involucran más y más en los nuevos looks, viendo a sus artistas favoritos. Por ello, cuando llevemos a nuestros hijos a sus cortes de cabello para niños, es importante pedir su opinión sobre lo que quiere hacerse, que corte desea y porqué, pues esto refuerza su autoestima al sentirse cómodo con su propio estilo. Existen varias opciones de cortes de cabello para niños que son modernos, cómodos y fáciles de peinar, sin tener que pelear con ellos al momento de hacerlo. Es básico tomar en cuenta diversos factores que ayuden a que el corte de cabello para el niño vaya de acuerdo a su forma de vestir, fisonomía, tipo de cabello, si es lacio o delgado, corto o largo, pues así ayudaremos a que luzca mucho mejor. Tintes para el cabello. Para empezar a manejarnos con los tintes lo primero que hay que entender es que significa la numeración, esto es, cual es la nomenclatura empleada para numerar los tintes de cabello. En los tintes se distinguen tres componentes, la base (o intensidad de tono), el reflejo primario y el reflejo secundario (o color) .

Las bases o intensidad de tono comprenden una numeración que va del

1 al 10 (en algunas marcas llega hasta 12), correspondiendo a

1 Negro

2 Bruno

3 Castaño Oscuro

4 Castaño Mediano

5 Castaño Claro

6 Rubio Oscuro

7 Rubio Mediano

8 Rubio Claro

9 Rubio Extra Claro

10 Rubia Ultra Claro / Rubio Platino

11 Rubio Ultra Clarisimo / Rubio Platino

http://www.dscuento.com.mx/cortes-de-cabello/

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Pasos a seguir:

Proteja sus manos con un par de guantes de plástico, luego vierta en un recipiente; la máscara de color (color) más el revelador (agua oxigenada).

Mezcle bien ambos hasta crear una mistura homogénea con un peine de paletina y proceda a aplicar la mezcla en el cabello.

Peine bien y separe bien el cabello en partes iguales, aplique el tinte sobre las raíces, hacia abajo separando el cabello mechon por mechon.

Se sigue aplicando hasta terminar de cubrir todo cabello, al final se debe de proceder a peinar con un peine de dientes separados o masajear bien con el producto, para un acabado más uniforme.

Cubrir con un gorro de plástico o puede ser una bolsa de plástico partida la cabeza, de preferencia de color negro, deje reposar entre 35 a 40 minutos dependiendo las indicaciones del producto. El tinte en el cabello irá tomando el color deseado progresivamente.

Cumplido el tiempo, se procede a enjuagar el cabello con abundante agua fría tibia con suaves masajes, hasta eliminar los residuos de producto en el cabello y en la piel. Evite que el agua entre a los ojos, (si en caso pasara proceda a lavarse con abundante agua fría).

Proceda a secar y con el cabello aún un poco húmedo proceda a peinar, si gusta puede aplicarse la crema de peinar si su cabello lo requiere y deje reposar.

En caso de canas:

En casos de canas, los pasos para aplicar correctamente el tinte en el cabello debe comenzar con aplicar primero donde existe mayor concetración de canas.

En caso de canas el tinte se aplica sobre las raíces y deja actuar durante 20 minutos antes de extender a los largos. Pasado este tiempo aplica el sobrante de la preparación sobre el cabello restante, deja reposar 20 minutos más.


d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo el proyecto e instalación de servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio y operación del proyecto, hasta la venta del producto y/o servicio).

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

Esmaltes, acrílico, gel, acrigel

Cada mes.

Shampoo, acondicionador, tintes, decolorante, peróxido, pelo natural

Cada mes.

Maquillaje. Cada mes.

Después del apoyo se estará acondicionando el lugar a establecer el salón de estética, se limpiara usando mano de obra del grupo. Entre el mes uno y dos se empezara a comprar las herramientas y demás capital de trabajo. Desde el mes uno cuando se tenga noticia favorable del proyecto se solicitara se empiece la construcción de la estructura de invernadero a fin de iniciar actividades lo más pronto posible.


f. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

1. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDAD JORNALES REQUERIDOS

SALARIO POR JORNAL

Cortes y dirección en general

Lunes a Viernes 10:00 am a

8:00pm Sábado 10am-8pm

$100.00

Aplicación de tinte y Mechas



$100.00

Maquillaje Lunes a Viernes 10:00 am a


$100.00

Peinado y Planchado Lunes a Viernes 10:00 am a


$100.00

Atención en gral y Limpieza



$100.00

Aplicación de Uñas Acrílicas



$100.00

Pedicure / manicure Lunes a Viernes 10:00 am a


$100.00


2. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN NOMBRE DE RESPONSABLE

Trabajo en Equipo

Que al terminar el tema, el grupo este integrado con un mismo fin.

3 horas

Administración del Tiempo

Que el grupo aprenda a buscar mejores estrategias de aprovechamiento del tiempo.

2 horas.

Gestión Estratégica de Clientes

Proporcionar un modelo de gestión de clientes competitivo, enfocado a conseguir, retener, y reforzar la relación con el cliente

3 horas

g. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué acciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado?).

Climatológicos: Aquí pudiera ser la cancelación de algunas citas por la cuestión de lluvias, tormentas eléctricas, y cualquier desastre natural. Las acciones para resolver este riesgo, es manejar la posibilidad de cambiar cita, para no perder a dicho cliente. Económicos: Aumento en los precios en general Las acciones para resolver este riesgo, es buscar estrategias para seguir manteniéndonos en una buena media ante nuestro mercado meta, esto en base a promociones y descuentos para seguir con la captación de clientes. Organizativos: Desintegración de la Sociedad y equipo de trabajo. La acción para solventar este riesgo es el programa de capacitación y asistencia técnica.


h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto (Normas: Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, Comerciales, Fiscales, etc.). De las normas citadas ¿Qué procesos o acciones aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomarán para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?

V. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo). (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qué no genera un impacto negativo)

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos: ¿Cuáles son los desechos orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso y costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).

Se estará dando de alta y cumplimiento con los requisitos que rigen a una Sociedad Cooperativa en la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

Para el eficiente manejo de los desechos se contará con un depósito para los desechos inorgánicos y orgánicos, para un proceso eficaz. Los desechos Orgánicos que generara el proyecto son: los restos de comida, de fruta, de verduras, sus cascaras, entre otros que se descomponen naturalmente. Los desechos inorgánicos que se generaran son: los guantes de látex, los tubos de tinte, los envases de peróxido, botellas de agua, papel, cartón, trapos. Se donarán los desechos inorgánicos a un centro de acopio para que ellos le den el mejor uso adecuado para cada cosa.


2. La fuente de abastecimiento de agua: ¿De dónde y cómo se abastecerá al proyecto de agua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

3. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto negativo?

4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención y/o control se implementarán para mitigar su efecto en la producción?

La empresa cuenta con toma de agua potable, se le dará un uso correcto ya que solamente se utilizará para las actividades que se realizan, lavarse las manos, así como para la limpieza de la empresa. No se desperdiciará agua, se cuidarán cada una de las llaves de la empresa y en donde surja una gotera se procederá inmediatamente a arreglar esa fuga

No Aplica, esto porque el proyecto no afecta ni tiene un impacto negativo sobre el suelo.

La empresa se tendrá limpia todo el tiempo que este abierta al público; se llevará a cabo un programa de sanidad para evitar plagas como ratas y cucarachas. Considerando la prevención y control de insectos voladores, moscas, mosquitos, insectos rastreros, cucarachas y arañas, se fumigará periódicamente con el piretroide metrina, sustancia totalmente biodegradable autorizada para utilizarse en negocios con atención al público. El control de roedores se hará con trampas mecánicas.


b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo?

VI. Análisis Financiero (Archivo de Excel). a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as. b. Cálculos técnicos.

1. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción).

2. Calculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de mantenimiento).

c. Proyección financiera mínima a cinco años: 1. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. 2. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios). 3. Estado de resultados. 4. Flujo de efectivo.

d. Análisis de rentabilidad. 1. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. 2. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y

Relación Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%. 3. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la

opción.

VII. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes). NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO

El grupo de trabajo para contribuir al cuidado del medio ambiente como de separar los desechos inorgánicos y orgánicos que se generen en la empresa, vendiendo estos últimos a personas que se dedican a la compra de desechos orgánicos, como envases y bolsas de plástico para su reciclaje. En los casos que así se requiera, se promoverá el uso de hojas de rehúso o reciclaje. Cabe destacar que las luces sólo se prenderán cuando la luz natural no sea suficiente, mientras tanto, permanecerán apagadas.


QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOS ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).

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