Estado Financiero y Costos Institucionales USM

Acogidos en la Ley de Transparencia, hemos solicitado la información de los Estados

Financieros de las distintas Universidades los cuales fueron entregados al MINEDUC. En

respuesta, éstos han sido publicados en mifuturo.cl y están a disposición de cualquier

persona que quiera analizarlos.

Si se consideran los estados de resultados de las Universidades chilenas correspondientes al

ejercicio del año 2011, y los comparamos con nuestra universidad, surgen algunas dudas y

se rompen algunos mitos.

Nuestra Universidad presenta un resultado con pérdidas financieras del año 2011 por

$737 millones de pesos, muy por debajo de las utilidades por $6.075 millones de pesos

del año 2010. Las justificaciones por parte de las autoridades financieras de la Universidad

han sido los elevados costos del paro de estudiantes, prolongado por alrededor de 20

semanas.

Los estudiantes el 2011 se movilizaron a nivel nacional con paros y tomas. Claramente, los

paros tienen menores costos para la institución que una toma. Pero al realizar un análisis

comparativo con Universidades tradicionales que se movilizaron incluso con tomas

prolongadas durante meses, sus estados de resultado continuaron siendo positivos. Por lo

tanto se abren dos posibles tesis, o nuestra Universidad tiene una estructura de

financiamiento dependiente de sobremanera de los estudiantes en comparación con otras

instituciones privadas tradicionales, o la administración de la Universidad durante el

2011asignó como costos de la movilización estudiantil aumentos de gastos en actividades

propias u otras cuentas. De esta forma, creeríamos que las acciones realizadas por los

estudiantes no son las responsables de los estados de resultados negativos, sino más bien de

la administración o estructura financiera de la USM, que a diferencia de las de otras

instituciones, no pudo o no quiso realizar las cosas de distinta manera.

He aquí un análisis comparativo:

• Universidad Técnica Federico Santa María: 20 semanas de paro. Registra pérdidas del

ejercicio 2011 por $737 millones de pesos. Resultado del ejercicio anual disminuyó el

2011 en $7.049 millones de pesos en relación al año 2010.

• Universidad de Concepción: 18 semanas de toma y 7 semanas de paro. Registra utilidades

del ejercicio 2011 por $2.997millones de pesos. Resultado del ejercicio anual aumentó el

2011 en $4.316 millones de pesos en relación al año 2010.

• Universidad Austral: 8 semanas en paro y 4 semanas en toma. Registra utilidades del

ejercicio 2011 por $6.000 millones de pesos. Resultado del ejercicio anual aumentó el

2011 en $6.095 Millones de pesos en relación al año 2010.

• Universidad Tecnológica Metropolitana: 20 semanas de toma y 6 semanas de paro.

Registra utilidades del ejercicio 2011 por $ 1.990millones de pesos. Resultado del

ejercicio anual aumentó el 2011 en $1.655millones en relación al año 2010.

• Universidad de Playa Ancha: 22 semanas de toma general. Registra utilidades del ejercicio

2011 por $1.990millones de pesos (más tarde la envía). Resultado del ejercicio anual

aumentó el 2011 en $340 millones en relación al año 2010.

• Universidad de Valparaíso: movilización por facultades, entre 16 semanas de paro y 22 de

toma combinadas en un mínimo de 21 semanas de movilización. Utilidades del ejercicio

2011 por $ 3.237 millones de pesos. Resultado del ejercicio anual aumentó el 2011 en

$333 millones en relación al año 2010.

• Universidad Católica de Valparaíso: 2 semanas de paro y 16 semanas de toma. Registra

utilidades del ejercicio 2011 por $ 342 millones de pesos. Resultado del ejercicio anual

disminuyó el 2011 en $1.711 millones de pesos en relación al año 2010.

• Universidad de Santiago: 21 semanas en paro y 3 semanas en toma. Registra utilidades

del ejercicio 2011 por $ 889 millones de pesos. Resultado del ejercicio anual aumentó el

2011 en $6.389 millones en relación al año 2010.

*Para los cálculos anteriores se consideró los estados financieros publicados por el

Ministerio de Educación en la web mifuturo.cl. Para poder comparar las cifras 2010 con

2011, se utilizó corrección monetaria del 3,9% correspondiente a noviembre 2010-

noviembre2011.

De lo anterior se puede evidenciar que nuestra Universidad es una de las que realizó

durante el 2011 una movilización menos costosa para la institución, pero que sin embargo

registra el peor estado de resultado de la muestra y dentro de los 7 peores resultados del

ejercicio 2011 entre todas las Universidades del CRUCH. Con esto pierde sentido la tesis

que relaciona la movilización vivida el año 2011 a la obtención de Estados de Resultado

Financiero negativo.

En directa relación con los ingresos de pregrado está el número de matrículas que ofrece

nuestra Universidad, en donde en Casa Central hemos pasado de 5.145 estudiantes el año

2007 a 6.433 el 2012, incremento del 25% en 5 años. Como institución a nivel nacional

hemos aumentado de 10.387 estudiantes el año 2007 a 18.485 el año 2011, atribuido

mayoritariamente a la apertura de Campus Santiago.

De esta forma, además, la Universidad cobraba aranceles para Ingeniería Civil el año 2007

de 2,4 millones de pesos. Corregidos monetariamente para compararlos con los 3,4

millones cobrados desde el 2011, podemos evidenciar que ha habido un aumento en $

653.550, que corresponden a un alza de aranceles del 24% en tan sólo 5 años.

Por medio de la presente instamos a que la Comisión de Análisis de Costos de la

Institución constituida por mandato del Claustro de Profesores entregue a la comunidad

sus conclusiones. Además aclaramos que como Mesa Directiva de la Federación de

Estudiantes estamos conscientes del complejo panorama que viven las instituciones de

Educación Superior a nivel nacional con un Estado cada vez más ausente del

financiamiento, pero creemos que con mayor razón los recursos institucionales deben

transparentarse, y enfocarlos al desarrollo de nuestra institución sin repercutir más en los

aranceles de los estudiantes.

Mesa Directiva 2012 – Federación de Estudiantes