ESPECIAL 22 de julio del 2018zetaestaticos.com/comun/upload/0/731/731587.pdf · especial 22 de...

22 de julio del 2018ESPECIAL

OPEL ESPAÑA SLU E BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA SA E ALLIANCE HEALTHCARE ESPAÑA SOCIEDAD ANÓNIMA

E SUPERMERCADOS SABECO SA E SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAS CELULOSA ARAGONESA E ESPRINET IBÉRICA

SL E RIVASAM INTERCONTINENTAL SA E ADIENT SEATING SPAIN SL E JUJIKURA AUTOMOTIVE EUROPE SA E ADIDAS

ESPAÑA SAU E SCHINDLER, SA E NOVALTIA SC E TRANS SESE SL E SAICA NATUR SOCIEDAD LIMITADA E FRIBÍN

SAT N. 1269 RL E PIENSOS COSTA SA E LECITRAILER SA E ARGAL ALIMENTACIÓN SA E FERTINAGRO BIOTECH

SL E SAICA PACK SL E CALADERO SL E CARRERAS GRUPO LOGÍSTICO SA E NOVAPET SA E CÁRNICAS CINCO

VILLAS SA E MEGASIDER ZARAGOZA SA EADIENT SEATING HOLDING SPAIN SL E ARENTO GRUPO COOPERATIVO

AGROALIMENTARIO DE ARAGÓN SOCIEDAD COOPERATIVA E PRIMACARNE SL E VALEO TÉRMICO SAU E DANIEL

AGUILÓ PANISELLO SOCIEDAD ANÓNIMA E MAZANA PIENSOS COMPUESTOS SL E HMY YUDIGAR EQUIPAMIENTO

SLU ELEAR CORPORATION A S I E N T O S S O C I E D A D

LIMITADA E CINCAPORC SA E MARCOTRAN TRANSPORTES

INTERNACIONALES SL E MANN- HUMMEL IBÉRICA SA

E LABORATORIOS ORDESA SL E RONAL IBÉRICA

SAU E INDUSTRIE CARTARIE TRONCHETTI IBÉRICA SL E

TEREOS STARCH & SWEETENERS IBERIA SA E YUDIGAR SL

E PIKOLIN SL E CUARTE SL E BEBINTER SA E ADIENT

AUTOMOTIVE SL E GANADERA DE CASPE SOCIEDAD

COOPERATIVA E AGROPIENSO SCL E IBERCAJA GESTIÓN

SGIIC SA E SCHMITZ CARGOBULL IBÉRICA SA E OMYA

CLARIANA SLU E GRUPOS ELECTRÓGENOS EUROPA

SA E ARAGONESA DE PIENSOS, SA E PROCLINIC SA E SA

MINERA CATALANO ARAGONESA E PUNT ROMA SL E BYNSA

MASCOTAS, SL E SALTOKI LOGÍSTICA ZARAGOZA SA E CASEN RECORDATI SOCIEDAD LIMITADA E ÁGREDA

AUTOMÓVIL, SA E AVES NOBLES Y DERIVADOS SL E ENTERPRISE SOLUTIONS OUTSOURCING ESPAÑA SOCIEDAD

LIMITADA E DISTRIBUCIONES AGROPECUARIAS DE ARAGÓN SL E LA ZARAGOZANA SA E HIAB CRANES SL E

CELULOSA FABRIL SA E COMERCIAL CHOCOLATES LACASA SA E FAGOR EDERLAN BORJA SA E ARC DISTRIBUCION

ARTE PARA EL HOGAR IBÉRICA SL E GÉNEROS DE PUNTO VICTRIX SL E CERRO MURILLO SA E RESIDENCIAL

MURILLO SOCIEDAD ANÓNIMA E EQUIPOS MÓVILES DE CAMPAÑA ARPA SA E AVANZA ZARAGOZA SA E LOZANO

TRANSPORTES SAU EPOLYONE ESPAÑA SL E CABLES RCT SA E ALUMINIO Y ALEACIONES SA E MINERA DE

SANTAMARTA SA E ARS ALENDI SA E ZALUX SA E POLITOURS SA E INDUSTRIAS ARAGONESAS DEL ALUMINIO

SA E IMPORT-EXPORT EUROGANADEROS SOCIEDAD LIMITADA E SYCA AEQUITAS SOCIEDAD LIMITADA E

GESTAMP MANUFACTURING AUTOCHASIS SL E IMAGINARIUM SA E COFERDROZA SCL E PRODUCTOS PORCINOS

SECUNDARIOS SOCIEDAD ANÓNIMA E INDUSTRIAS QUÍMICAS DEL EBRO, SA E NUREL SA E CASTING ROS SOCIEDAD

ANÓNIMA E ELECTRICAL COMPONENTS INTERNATIONAL SL E GOMA CAMPS CONSUMER SOCIEDAD LIMITADA E

AUTOMÓVILES SÁNCHEZ, SA E AKZO NOBEL COATINGS SL E SMR SUTOMOTIVE SYSTEMS SPAIN SAU E CONSERVAS

TERRAMAR SA E IBERCAJA MEDIACIÓN DE SEGUROS SA E COMERCIAL LOSAN SL E SAT 9413 FRUTARIA E

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2 el Periódico de AragónEspecial I Las mayores empresas aragonesas 22 DE JULIO DEL 2018DOMINGO

El ranking de las 100 ma-yores empresas arago-nesas no admite dis-cusión. Las filiales españolas de las multi-

nacionales Opel y BSH encabezan el listado de empresas con sede en Aragón que más dinero facturan ca-da año, pero en el listado también han ido ganando peso en los últimos años las empresas con capital local especializadas en otras actividades como el transporte y la logística o la agroalimentación.

El ranking, elaborado por Camer-data –empresa participada por las Cámaras de Comercio de España que desde 1985 ofrece un fichero de las mejores empresas y autóno-mos que desarrollan su actividad en nuestro país–, reúne a las 100 compañías más pujantes de la co-munidad por volumen de negocio y empleo. Todas ellas tienen más de

Redacción AA MONOGRÁFICOS 100 trabajadores y facturan al año más de 30 millones de euros. Jun-tas aportan un importante porcenta-je del PIB aragonés y generan ade-más numerosos puestos de traba-jo indirectos, lo que les convierte en un importante sostén del tejido pro-ductivo de la comunidad.

Los cuatro primeros puestos del listado los ocupan multinacionales de largo recorrido en la comunidad. A Opel y BSH les siguen la distribui-dora de productos farmacéuticos Alliance Healthcare y Supermerca-dos Sabeco, que opera en el mer-cado con la marca Simply.

Con una facturación anual de unos 3.800 millones de euros y una plantilla de más de 5.500 trabaja-dores en su factoría de Figueruelas, Opel España mantiene su liderato y sigue siendo de largo la empresa más grande de Aragón. Por su par-te, BSH Electrodomésticos España, cuyas plantas aragonesas dan em-pleo a más de 3.000 trabajadores,

factura al añol en torno a 1.500 mi-llones de euros.

En el puesto número 5 aparece la primera empresa con capital ara-gonés, Saica, que también ocupa el puesto número 14 con su división Saica Natur y el 20 con Saica Pack. Mientras, en el número 6, se sitúa la empresa de material informático Es-prinet, con sede en la plataforma lo-gística Plaza.

Si nos fijamos en los sectores que componen la lista, la agroali-mentación afianza su presencia en Aragón. Destaca Rivasam Interna-cional, empresa cárnica del Grupo Jorge, que ocupa la plaza 7, y más atrás, en el número 15, el matadero frigorífico de Binéfar, Fribin.

La logística en su sentido más amplio también ha incrementado su presencia entre los mejores ne-gocios aragoneses. Las empresas del ramo distribuyen desde produc-tos farmacéuticos (Novaltia ocupa la plaza número 12), pescado (Ca-

ladero), bebidas (Grupo Agora, que tiene en La Zaragozana su alma ma-ter) o todo tipo de mercancías (Mar-cotran, Sesé o Grupo Carreras).

Otras compañías con gran peso en la economía aragonesa, como Ibercaja, aparecen en la zona me-dia de la tabla porque la manera de medir sus ingresos es diferente de la de las empresas que producen bie-nes y servicios.

CAMBIOS. El ranking facilitado por la Cámara de Comercio e In-dustria de Zaragoza refleja la buena situación de la economía aragonesa y los cambios producidos desde el comienzo del periodo de recesión, hace ahora una década. Mientras antes las empresas del sector del automóvil encabezaban el listado de las más potentes de la comuni-dad, a día de hoy otros sectores pro-ductivos han ido ganando terreno y la comunidad ha diversificado sus fuentes de riqueza. M

Grandes locomotoras. Planta de fabricación de BSH Electrodomésticos en Zaragoza.

Un ‘ranking’ con los mejores negocios

Opel y BSH comparten su liderazgo con empresas locales de logística y agroalimentación

EL LISTADO

Elaborado por Camerdata, tiene en cuenta el volumen de negocio y el empleo generado

d

Todas las firmas tienen más de 100 empleados y facturan más de 30 millones de euros

d


Especial I Las mayores empresas aragonesas el Periódico de Aragón 322 DE JULIO DEL 2018DOMINGO

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.89.90.91.92.93.94.95.96.97.98.99.

100.

www.opel.eswww.bsh-group.comwww.alliance-healthcare.eswww.simply.eswww.saica.comwww.esprinet.comwww.rivasam.comwww.adient.comwww.fujikura.comwww.adidas.eswww.schindler.eswww.aragofar.eswww.gruposese.comwww.saica.comwww.fribin.com-www.lecitrailer.comwww.argal.comwww.fertinagro.eswww.saica.com/es/packwww.caladero.comwww.grupocarreras.comwww.novapet.eswww.vallcompanys.eswww.megasa.com-www.arento.eswww.primacarne.comwww.valeo.comwww.dapsa.eswww.mazana.eswww.yudigar.comwww.lear.comwww.cincaporc.comwww.marcotran.comwww.mann-hummel.comwww.ordesa.eswww.ronalgroup.comwww.tronchetti.comwww.tereos-syral.comwww.yudigar.comwww.pikolin.comwww.cuartesa.eswww.cervezasambar.com-www.ganaderacaspe.comwww.agropienso.eswww.ibercaja.eswww.cargobull.eswww.omya.com/es-eswww.gesan.comwww.arpisa.comwww.proclinic.eswww.samca.comwww.puntroma.eswww.grupobynsa.comwww.saltoki.eswww.casenrecordati.comwww.agredasa.eswww.casamatachin.com-www.distribucionesagropecuarias.comwww.ambar.comwww.hiab.eswww.cefa.eswww.lacasa.eswww.fagorederlan.eswww.arc-intl.com---www.arpaemc.comwww.autobusesurbanosdezaragoza.comwww.redur.eswww.polyone.comwww.cablesrct.comwww.alumalsa.comwww.samca.comwww.alendi.eswww.zalux.comwww.politours.comwww.inalsa.netwww.euroganaderos.eu-www.gestamp.comwww.imaginarium.eswww.coferdroza.eswww.ppssa.comwww.iqe.eswww.nurel.comwww.infun.eswww.ecintl.comwww.gomacamps.comwww.automovilessanchez.eswww.akzonobel.comwww.smr-automotive.comwww.conservasterramar.comwww.ibercaja.eswww.losan.eswww.frutaria.com

OPEL ESPAÑA SLUBSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA SAALLIANCE HEALTHCARE ESPAÑA SASUPERMERCADOS SABECO SASOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAS CELULOSA ARAGONESAESPRINET IBÉRICA SLRIVASAM INTERCONTINENTAL SAADIENT SEATING SPAIN SLFUJIKURA AUTOMOTIVE EUROPE SAADIDAS ESPAÑA SAUSCHINDLER, SANOVALTIA S.C.TRANS SESE SLSAICA NATUR SLFRIBÍN S. A. T. N. 1269 R LPIENSOS COSTA SALECITRAILER SAARGAL ALIMENTACIÓN SAFERTINAGRO BIOTECH SLSAICA PACK SLCALADERO SLCARRERAS GRUPO LOGÍSTICO SANOVAPET SACÁRNICAS CINCO VILLAS SAMEGASIDER ZARAGOZA SAADIENT SEATING HOLDING SPAIN SLARENTO GRUPO COOPERATIVO AGROALIMENTARIO DE ARAGÓN SOC. COOPPRIMACARNE SLVALEO TÉRMICO SAUDANIEL AGUILÓ PANISELLO SAMAZANA PIENSOS COMPUESTOS SLHMY YUDIGAR EQUIPAMIENTO SLULEAR CORPORATION ASIENTOS SLCINCAPORC SAMARCOTRAN TRANSPORTES INTERNACIONALES SLMANN-HUMMEL IBÉRICA SALABORATORIOS ORDESA SLRONAL IBÉRICA SAUINDUSTRIE CARTARIE TRONCHETTI IBÉRICA SLTEREOS STARCH & SWEETENERS IBERIA SAYUDIGAR SLPIKOLIN SLCUARTE SLBEBINTER SAADIENT AUTOMOTIVE SLGANADERA DE CASPE SOC. COOP.AGROPIENSO S.C.L.IBERCAJA GESTIÓN SGIIC SASCHMITZ CARGOBULL IBÉRICA SAOMYA CLARIANA SLUGRUPOS ELECTRÓGENOS EUROPA SAARAGONESA DE PIENSOS, SAPROCLINIC SASA MINERA CATALANO ARAGONESAPUNT ROMA SLBYNSA MASCOTAS, SLSALTOKI LOGÍSTICA ZARAGOZA SACASEN RECORDATI SLÁGREDA AUTOMÓVIL, SAAVES NOBLES Y DERIVADOS SLENTERPRISE SOLUTIONS OUTSOURCING ESPAÑA SL DISTRIBUCIONES AGROPECUARIAS DE ARAGÓN SLLA ZARAGOZANA SAHIAB CRANES SLCELULOSA FABRIL SACOMERCIAL CHOCOLATES LACASA SAFAGOR EDERLAN BORJA SAARC DISTRIBUCION ARTE PARA EL HOGAR IBÉRICA SLGÉNEROS DE PUNTO VICTRIX SLCERRO MURILLO SARESIDENCIAL MURILLO SAEQUIPOS MÓVILES DE CAMPAÑA ARPA SAAVANZA ZARAGOZA SA.LOZANO TRANSPORTES SAUPOLYONE ESPAÑA SLCABLES RCT SAALUMINIO Y ALEACIONES SAMINERA DE SANTAMARTA SAARS ALENDI SAZALUX SAPOLITOURS SAINDUSTRIAS ARAGONESAS DEL ALUMINIO SAIMPORT-EXPORT EUROGANADEROS SL SYCA AEQUITAS SOCIEDAD LIMITADAGESTAMP MANUFACTURING AUTOCHASIS SLIMAGINARIUM SACOFERDROZA S.C.L.PRODUCTOS PORCINOS SECUNDARIOS SAINDUSTRIAS QUÍMICAS DEL EBRO, SANUREL SA CASTING ROS SOCIEDAD ANÓNIMAELECTRICAL COMPONENTS INTERNATIONAL SLGOMA CAMPS CONSUMER SLAUTOMÓVILES SÁNCHEZ, SAAKZO NOBEL COATINGS SLSMR AUTOMOTIVE SYSTEMS SPAIN SAUCONSERVAS TERRAMAR SAIBERCAJA MEDIACIÓN DE SEGUROS SACOMERCIAL LOSAN SLSAT 9413 FRUTARIA

FigueruelasZaragozaVillanueva de GállegoVillanueva de GállegoZaragozaZaragozaZueraPedrolaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaBinéfarFragaZaragozaZaragozaTeruelZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaEjea de los CaballerosZaragozaPedrolaZaragozaZueraZaragozaZaragozaCapellaCariñenaÉpilaFragaPedrolaZaragozaHuescaTeruelEl Burgo de EbroZaragozaCariñenaZaragozaZaragozaZaragozaAlagónCaspeEsplúsZaragozaFigueruelasBelchiteMuelUteboZaragozaAriñoZaragozaEl Burgo de EbroZaragozaUteboZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaUteboBorjaVillanueva de GállegoZaragozaZaragozaZaragozaLa MuelaZaragozaZaragozaBarbastroZaragozaZaragozaZaragozaGurrea de GállegoZaragozaZaragozaZaragozaBinéfarZaragozaPedrolaZaragozaZueraZaragozaZaragozaZaragozaUtrillasZaragozaEjea de los CaballerosZaragozaZaragozaÉpilaBisimbreZaragozaCaspeZaragoza

ZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaHuescaHuescaZaragozaZaragozaTeruelZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaHuescaZaragozaZaragozaHuescaZaragozaZaragozaHuescaTeruelZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaHuescaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaTeruelZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaHuescaZaragozaZaragozaZaragozaHuescaZaragozaZaragozaZaragozaHuescaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaTeruelZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragozaZaragoza

EMPRESA LOCALIDAD PROVINCIA CONTACTO WEB

‘RANKING’ DE LAS 100 MAYORES EMPRESAS DE ARAGÓN (DATOS ACTUALIZADOS A 30 DE JUNIO DE 2017)

EMPLEADOSMás de 500Más de 500Más de 500Más de 500-De 251 a 500 -Más de 500De 101 a 250 Más de 500--De 101 a 250Más de 500Más de 500De 101 a 250De 101 a 250--Más de 500De 251 a 500Más de 500--De 251 a 500---Más de 500--De 101 a 250De 251 a 500-Más de 500Más de 500-De 251 a 500De 101 a 250-Más de 500Más de 500-De 251 a 500Más de 500---De 101 a 250-De 101 a 250De 101 a 250-----De 251 a 500De 251 a 500De 251 a 500Más de 500--De 101 a 250De 101 a 250De 101 a 250 -De 101 a 250----Más de 500Más de 500De 101 a 250De 101 a 250De 251 a 500De 101 a 250-De 251 a 500De 101 a 250De 101 a 250---Más de 500---De 251 a 500De 101 a 500----De 101 a 250--De 101 a 250-

Todas facturaron más de 30 millones de euros

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Manuel Teruel

EMPRESAS TRACTORAS, LAS ARTERIAS DE

LA ECONOMÍA ARAGONESA

S on las pequeñas y medianas empresas las que, tanto en Aragón como en el resto del país, contribuyen

decisivamente al crecimiento de la economía, erigiéndose en la principal fuente de empleo y riqueza. Pero a su lado, quizá con una denominación menos conocida, actúa otra clase de empresas a las que, desde hace unos años, se conoce como empresas tractoras. Justamente con esta denominación bien ilustrativa trata de colocarse el acento en su cualidad principal, es decir, en la muy positiva capacidad de arrastre que ejercen sobre el resto de la actividad productiva.

COMO EJEMPLO DE LA imbricación de ambos tipos de compañías dentro del sistema económico, podemos establecer un paralelismo con el sistema circulatorio. Mientras las PYMEs asumirían el papel de capilares, proveyendo con sus bienes y servicios hasta el último de los recodos del territorio, las empresas tractoras constituirían las venas y arterias principales, con capacidad para estimular la actividad de las primeras. Como no podría ser de otra manera, la clave del éxito reside en la complementariedad entre unas y otras.

DE OTRO LADO, LAS EMPRESAS tractoras poseen características singulares que las convierten en agentes dinamizadores del sistema económico. A mi juicio, creo que son tres aspectos principales –sin duda, existen muchos más– los que de manera más nítida permiten describir la bondad de las empresas tractoras respecto del conjunto de la economía. En primer lugar, la creación de empleo. Porque si en términos de tamaño las empresas tractoras son grandes compañías, con un elevado volumen de actividad –y, por tanto, de empleo–, a consecuencia de ello tienden a subcontratar parte de su actividad con terceras empresas –incrementando la facturación de estas–, al tiempo que la gran cantidad de empleo directo que generan se traduce en la creación, a su vez, de un número nada desdeñable de puestos de trabajo indirectos.

ADEMÁS, EL TIPO DE EMPLEO que demandan las empresas tractoras es de una cualificación superior al de la media, lo que supone que tanto los salarios como la productividad de estas se sitúa también por encima de la media. Se trata de dos externalidades de las que, tal y como enfatiza los resultados de las investigaciones sobre el tejido económico, se beneficia el conjunto de la economía.

EL ÚLTIMO FACTOR A RESALTAR sería la propensión exportadora. El grado de internacionalización de las tractoras es muy superior al de la media de las empresas, hecho que, desde el punto de vista económico favorece no solo el saldo de la balanza por cuenta corriente (lo que ya de por sí es una cuestión muy positiva), sino que también se relaciona con una mayor resiliencia de su actividad en tiempos de crisis; resiliencia, por otra parte, que «exportan» consecuentemente al conjunto de la economía y muy fundamentalmente a las empresas con las que trabajan. LLEGADOS A ESTE PUNTO, en el imaginario del lector seguro que han aparecido los nombres de muchas compañías aragonesas, no pocas de ellas empresas familiares, firmemente asociadas con el salto a la modernidad de otras tantas pequeñas y medianas localidades. De hecho, en el caso de muchos municipios aragoneses su nombre va indisolublemente vinculado al de una empresa tractora, sin cuya actividad resultaría prácticamente imposible explicar el devenir reciente de la propia localidad.

NO POR CASUALIDAD EL crecimiento económico siempre precisa de una espoleta, de una chispa capaz de iniciar un periodo de esplendor económico. La virtud de las empresas tractoras es que ejercen esta función de manera ininterrumpida. Por todo ello, quizá para concluir, solo reste formular un pequeño deseo para el futuro de las empresas tractoras: cuidémoslas, porque estaremos contribuyendo a mejorar el futuro de todos. M

PRESIDENTE DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO, INDUSTRIA Y SERVICIOS DE ZARAGOZA

LA OPINIÓN DE...

El nombre de muchos municipios aragoneses va vinculado al de una empresa tractora, sin cuya actividad resultaría imposible explicar el devenir

reciente de la propia localidad


Aragón se ha conver-tido en un gran polo económico dentro de España. Su privilegia-da situación geográfi-

ca, a mitad de camino de Madrid y Barcelona, pero también de Bilbao y Valencia, unida a unas excelen-tes infraestructuras de comunica-ción y superficies logísticas, hacen que muchas grandes empresas de la comunidad destaquen a nivel na-cional e internacional.

Con una facturación que supe-ra con creces los 3.000 millones de euros al año y una cifra de em-pleados por encima de los 10.000 empleados, las 100 mayores em-presas aragonesas se han conver-tido en auténticas campeonas en sus respectivos mercados. Son las que más riqueza y empleo generan, ejercen de locomotoras de la eco-nomía aragonesa y tienen, además, un efecto multiplicador en todo el tejido productivo de la comunidad.

Además de producir bienes y ser-vicios, estas organizaciones sostie-nen a proveedores, satisfacen a sus clientes, pagan impuestos y re-compensan a quienes invirtieron en ellas. Son buque insignia en sus res-pectivos campos de actividad y, en algunos casos, dominan el merca-do internacional ejerciendo un po-tente liderazgo.

En la lista de las mejores empre-sas aragonesas convive un amplio abanico de sectores. Aunque, si al-go tienen en común estas compa-ñías es su constante apuesta por la calidad, la mejora continua, la inno-vación y el servicio al cliente, sus principales bazas competitivas pa-ra seguir creciendo en un entorno económico cambiante.

Estas empresas están atentas a las demandas de sus clientes e, in-cluso, se anticipan a ellas. Desarro-llan nuevos productos y soluciones para mantenerse siempre a la van-guardia del mercado, generan cono-cimiento apoyando el talento local y la formación continua de su mano de obra, y buscan constantemente mejorar tanto su oferta de produc-tos como su gestión, alcanzando al-tas cotas de eficiencia y rentabilidad en sus negocios.

Esta apuesta constante por rein-ventarse les ha permitido llevar sus productos y servicios a mercados de los cinco continentes, captar nuevos clientes, crear nuevas solu-ciones y servicios punteros y seguir generando valor añadido.

Pero el impacto que estas empre-sas generan en la comunidad ara-

Redacción AA MONOGRÁFICOS

gonesa no solo se mide en términos netamente económicos. Además de generar riqueza y puestos de traba-jo, las mejores empresas aragone-sas están plenamente integradas y comprometidas con su entorno, compartiendo las preocupaciones sociales y medioambientales de la sociedad aragonesa.

Las mayores empresas aragone-sas forman parte son ya parte de la identidad aragonesa. Muchas de ellas han acogido en su seno a va-rias generaciones de directivos y trabajadores, creando un fuerte vín-culo ya sea como empleado, pro-veedor o cliente final.

En las últimas décadas, las pri-meras compañías aragonesas han impulsado al mismo tiempo la mo-dernización tanto de la economía

como de la sociedad aragonesa. En algunos casos apostando por extender la cultura y la educación a todas los sectores de la población, en otros apostando por revertir par-te de sus beneficios en programas de responsabilidad social corpora-tiva o promoviendo nuevos desarro-llos que han servido para dar a co-nocer la ingeniería y tecnología ma-de in Aragon y acercarla a todos los rincones del mundo.

trampolín al éxito. Ade-más, las mejores empresas arago-nesas son un ejemplo de competi-tividad, un espejo en el que mirarse para las compañías de nueva crea-ción, para las nuevas iniciativas em-presariales y para los emprendedo-res que comienzan a dar sus prime-

ros pasos y cuentan con un amplio recorrido por delante.

En su mayoría son compañías que han abierto camino llegando donde nadie antes había llegado, han sobrepasado todos límites que existían hasta la fecha y han situa-do el nombre de Aragón en el mapa internacional.

En definitiva, las mejores empre-sas aragonesas han marcado y si-guen marcando el futuro de la eco-nomía aragonesa, ejerciendo de motor en los difíciles años de la cri-sis económica, trabajando codo con codo con las instituciones para hacer de Aragón un lugar más prós-pero, y contribuyendo a la creación de oportunidades y a un mayor ni-vel de calidad de vida de todos los ciudadanos de la región. M

Infraestructuras. Vista aérea de la plataforma logística Plaza, en la capital aragonesa.

El lugar idóneo para ser competitivas

Las mejores empresas de la comunidad ejercen desde Aragón su liderazgo internacional

DinamiSmo

En el listado de mejores empresas aragonesas convive un amplio abanico de sectores

d

Estas compañías están plenamente integradas y comprometidas con su entorno cercano

d

Innovación. Las empresas incorporan los últimos avances tecnológicos en sus sectores.

Comunicaciones. La región ofrece un acceso directo a multitud de mercados.



Con sede en la capital aragonesa, Iberca-ja Banco es la nove-na entidad financiera por volumen de acti-

vos del sistema bancario español, con 52.590 millones de euros. Ges-tiona cerca de 58.000 millones de euros de recursos de sus clientes y un volumen de actividad de más de 90.000 millones de euros. Tiene una red de 1.123 oficinas repartidas por todo el territorio nacional, estructu-radas en centros de negocio de em-presas, oficinas bajo el modelo de atención personalizada, oficinas+ y oficinas Agro, además de las sucur-sales habituales.

Con más de 140 años de histo-ria, Ibercaja mantiene su compro-miso con las personas ayudándo-les a construir la historia de su vida, porque para la entidad, las perso-nas son las protagonistas, y cuen-ta con un equipo de más de 5.000 profesionales orientado a construir la seguridad financiera de todos los ciudadanos.

Contribuir a mejorar la vida de las familias y empresas, ayudándoles a gestionar sus finanzas mediante un servicio financiero global y per-sonalizado que les permita alcanzar sus objetivos es la misión principal de la entidad financiera aragonesa, que apuesta por ser un banco exce-lente y anticiparse a las necesida-des de sus grupos de interés: em-presas, clientes, accionistas, inver-sores, proveedores y sociedad en general.

RENTABLE Y SOSTENIBLELa relación de cercanía entre los profesionales del banco y sus clien-tes es una de sus principales forta-lezas. Así, su propuesta de valor se caracteriza por su personalización, utilidad y compromiso. A través de sus profesionales especializados, la entidad apuesta por ofrecer a sus clientes una atención personaliza-da, un trato preferente y un asesora-miento integral que se adapte a las

Redacción AA MONOGRÁFICOS

Un gran banco aragonés con alma de caja

Ibercaja afronta una nueva etapa convertida en una de las diez entidades más importantes del sistema bancario español sin perder

de vista su compromiso y cercanía con el cliente

Ibercaja www.ibercaja.esPlaza Basilio Paraíso, 2, 50008 Zaragoza

necesidades de cada uno de ellos.En este contexto, Ibercaja ha lan-

zado este año su plan estratégico para el periodo entre 2018 y 2020 centrado en el cliente y en la gene-ración de valor. Con este plan, la en-tidad trabaja para ser el banco con los clientes más satisfechos, cu-briendo sus necesidades de forma eficaz y crecer de manera rentable y sostenible. El cliente es el centro de la estrategia y por ello toda la or-ganización se está alineando con esta premisa y uniendo esfuerzos para ofrecer un servicio de calidad que garantice la mejor experiencia del cliente.

En los tres años de duración del plan estratégico, Ibercaja quie-re captar 320.000 nuevos clientes, 15.000 de banca personal y priva-da y 6.400 empresas. También pre-tende alcanzar el millón de clientes digitales, y estar en el ‘top 3’ de los

indicadores sectoriales más reco-nocidos de calidad de servicio y re-putación.

Además, la entidad quiere ser pionera, diferencial y atractiva pa-ra las nuevas generaciones. Por ello también está trabajando en consoli-dar la transformación en capacida-des tecnológicas, en procesos in-ternos, en el modelo de liderazgo y gestión de personas, equipos y ta-lento, y también en la forma en la que comunica y se proyecta tanto interna como externamente.

SERVICIOS MEJORADOSEntre los segmentos en los que Iber-caja quiere seguir creciendo, se en-cuentra el de banca personal y ban-ca privada, a los que la entidad ofre-ce un servicio diferencial de alto valor y una gestión especializada y personalizada. Ibercaja cuenta des-de el 2012 con el reconocimiento

Aenor en Asesoramiento y gestión de patrimonio personal y un equi-po de gestores cualificados y certi-ficados, así como con una oferta de productos y servicios competitivos y exclusivos de la entidad, entre los que cabe destacar los fondos de in-versión y los planes de pensiones, gestionados por Ibercaja Gestión e Ibercaja Pensión, reconocidos cada año por la calidad de su gestión.

Las empresas son otro de los segmentos estratégicos en el plan de crecimiento de Ibercaja. En la actualidad, dispone de un equipo de 229 gestores especializados y ha abierto seis Centros de Nego-cio de Empresas, con los que as-pira a ser en referencia del mundo empresarial.

La entidad, a través de la espe-cialización y la búsqueda de exce-lencia de la oferta de los productos y servicios, pretende convertirse en

El corazón del banco. La sede central de Ibercaja, en la plaza Paraíso de Zaragoza.

Una imagen actualizada. La entidad están renovando sus oficinas y sucursales.


Oficina principal: una de las más grandes de España

La sede central de Iberca-ja en la plaza Paraíso de Za-ragoza acoge una de las ofici-nas bancarias más grandes del país. Al cerrar la antigua ofici-nal principal de Caja Inmacu-lada en el paseo Independen-cia, sus empleados y clien-tes se trasladaron a la oficina principal de Ibercaja en plaza Paraíso. La oficina resultante cuenta con 60 profesionales y se ha reformado para adaptar-se al nuevo concepto de ofici-na que Ibercaja está adoptan-do de forma paulatina en sus centros de atención al cliente.

d


www.ibercaja.esPlaza Basilio Paraíso, 2, 50008 Zaragoza

el aliado clave en el desarrollo del negocio de las empresas. Para ello, a principios de año, Ibercaja Ban-co y la Fundación Ibercaja crearon el Ecosistema Más Empresas, que consiste en una nueva forma de re-lacionarse con las empresas y star-tups, donde a través de programas, cursos y talleres, ayudan a estas a generar nuevos sistemas de innova-ción que les permitan evolucionar.

Por otro lado, Ibercaja es también un referente para el sector agroali-mentario y es reconocida por sus clientes como una entidad cercana que aporta soluciones concretas a cada situación. El compromiso de la entidad se plasma en la especia-lización y atención personalizada de los profesionales del sector a través de las oficinas Agro. La entidad tie-ne repartidas por todo el país 287 de estas oficinas, de las que 101 están localizadas en Aragón. M

Centro de Negocios. Nueva oficina de atención a empresas de la entidad.

5.052EMPLEADOS EN TODA ESPAÑA

2,8MILLONES DE CLIENTES CONFÍAN EN IBERCAJA

1.123OFICINAS EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL, DE LAS CUALES 391 ESTÁN EN ARAGÓN

FUNDACIÓN: 1873

90.000MILLONES DE EUROS DE VOLUMEN DE ACTIVIDAD GESTIONADOS

DATOS A 30 DE JUNIO DEL 2018


La entidad ha participado activamente en algunos de los proyectos más emblemáticos de la comunidad, como Aramon o la Expo 2008

El ‘efecto arrastre’ de Ibercaja

La supervivencia y per-manencia de la sede de Ibercaja Banco y sus sociedades en Aragón conllevan importantes

consecuencias positivas en térmi-nos de empleo, pago de impuestos, demanda de productos y servicios a proveedores de la comunidad, in-clusión financiera de pequeños mu-nicipios y flujos de crédito al tejido empresarial.

Pero además, desde sus inicios, Ibercaja ha mantenido un fuerte compromiso con el desarrollo de la comunidad plasmado en pro-yectos emblemáticos sin los cua-les la comunidad aragonesa no se-ría la que es hoy.

Ibercaja ha participado activa-mente en proyectos relevantes pa-ra la economía y el empleo en Ara-

Redacción AA MONOGRÁFICOS rial del Pirineo aragonés y de las serranías turolenses.

La implicación de Ibercaja en el sector agroalimentario ha sido otro de los vectores de apoyo a la eco-nomía y al equilibrio territorial de la comunidad en este tiempo: el ja-món de Teruel, los vinos de Cari-ñena y el Somontano, el aceite del Bajo Aragón, etc. han recibido el respaldo de Ibercaja para su con-solidación en forma de participa-ción en empresas, concesión de financiación o ayudas para la co-mercialización.

La entidad también ha participa-do activamente en el despegue del sector logístico en Aragón, man-teniendo una firme apuesta por las plataformas que empezaron a construirse a comienzos de este si-glo, en particular con Plaza en Za-ragoza. Lo mismo hizo en la desig-nación de Zaragoza como sede de

la Expo 2008, de la que ahora se cumplen 10 años. Ibercaja adquirió los terrenos que actualmente ocu-pa el recinto y ofreció una permuta al ayuntamiento para que la candi-datura de nuestra ciudad contase con la ventaja de disponer ya del espacio donde ubicar el evento.

CIUDAD DE LA MOVILIDADPor último, la Fundación Ibercaja ha presentado recientemente en cola-boración con el Gobierno de Ara-gón, un ambicioso proyecto para crear una ‘Ciudad de la Movilidad’ en la capital aragonesa, que se ubi-cará próximamente en el Pabellón Puente del recinto Expo. El objeti-vo de este proyecto es que supon-ga un nuevo motor de dinamización de la actividad empresarial en Za-ragoza y Aragón, fuertemente vin-culada al sector del transporte y la automoción. M

APOYO

Ibercaja también se ha implicado con el sector logístico y agroalimentario

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gón y ha combinado de forma equi-librada su interés individual con el general, fomentado la colabora-ción público-privada en ámbitos estratégicos y buscando el mayor efecto arrastre en otras ramas pro-ductivas.

Así, la entidad forma parte des-de un principio de Aramon, holding aragonés de la nieve que hoy es el mayor grupo de su sector a nivel nacional, con una aportación muy relevante a la vertebración territo-

Un nuevo icono. Ibercaja convertirá el Pabellón Puente en un museo de la movilidad.


El Grupo Agora es una corporación de em-presas independiente y 100% familiar, fruto de 160 años de expe-

riencia cervecera. En la actualidad, la quinta y sexta generación conti-núan desarrollando el negocio con un portfolio de marcas auténticas y de gran calidad. A lo largo de los años se ha convertido en un grupo de compañías diversificadas –Am-bar y Moritz (sector cervecero), Be-binter (distribución), La Pantera (ca-fé), Lunares (agua mineral natural) y Konga (gaseosa y refrescos)– y es-tructuradas para impulsar el cora-zón de la compañía, la cerveza. En 2017, Agora alcanzó un ingreso to-tal de 200 millones de euros, que le situaron entre las 25 primeras del ránking de empresas aragonesas en volumen de facturación.

Ambar es la marca de cerveza lí-der en Aragón. Fundada en 1900 en Zaragoza, Cervezas Ambar es una

Redacción AA MONOGRÁFICOS cervecera independiente que man-tiene el espíritu de empresa familiar en constante evolución. Con 20 va-riedades de cerveza es la marca con mayor número de especialidades. Cervezas Ambar fue galardonada en el 2017 con siete reconocimien-tos internacionales en los World Beer Awards, World Beer Challen-ge e International Beer Award.

Ambar sigue elaborando la cerve-za en el recinto fabril en el que co-menzó a hacerla a principios del si-glo pasado. Ubicado en el barrio de San José, mantiene los procesos artesanales del siglo XX, como una maltería propia o la única sala de fermentación de tinos abiertos que existe hoy en nuestro país.

DE ARAGÓN AL EXTERIORAmbar estrenó hace unos días la se-gunda temporada de Haciendo Cer-veza, la primera serie sobre el oficio cervecero en España. Un formato, con tintes de factura americana, que se atreve a contar lo que hay detrás y sorprende con un cuidado y un

El oficio de hacer cerveza

Ambar es la ‘alma mater’ del Grupo Agora. La cerveza líder en Aragón mantiene el espíritu de empresa familiar, apostando por su expansión nacional, la innovación y la creatividad

Grupo Agora www.ambar.comCalle Ramón Berenguer IV, 1 50.007 Zaragoza

Visitas. Alrededor de 10.000 visitantes recibe cada año la fábrica original de Ambar, un museo vivo de la cerveza.

‘Gigantes cerveceros’. Ambar ha querido rendir homenaje a la labor que desempeñan sus trabajadores con una obra mural sobre los tanques de su fábrica.

formato publicitario poco conven-cional. Todo ello, unido a una cui-dada producción y dosis de humor, logra conquistar a los espectadores, no solo a los más cerveceros.

También este año Cervezas Am-bar se convirtió en la primera em-presa en firmar un acuerdo de pa-trocinio para la celebración de las actividades del centenario del Par-que Nacional de Ordesa y Monte Perdido. El objetivo es contribuir a divulgar el rico patrimonio medio ambiental de Aragón y preservar su conservación para futuras genera-ciones. Como telón de fondo y en su apuesta por la investigación y la evolución constante de sus pro-ductos, una expedición de científi-cos tomó muestras para analizar la riqueza de la microbiota autóctona de ocho hábitats representativos del parque. Los resultados del es-tudio, del que se aislarán levaduras y bacterias lácticas salvajes, permi-tirán elaborar una nueva cerveza, Monte Perdido, que formará parte de la colección Ambiciosas.



el templo de la cervezaLa fábrica de San José es la más antigua de España. Se trata de un auténtico museo vivo de la cerveza, que conserva la maltería propia de los años 30 y los tinos de fermen-tación tradicional. Cada año pasan por ella más de 10.000 visitantes que quieren conocer in situ el pro-ceso de elaboración de la cerveza.

Cervezas Ambar ha querido ren-dir, además, un homenaje en su fá-brica a su oficio con una obra mu-ral que representa a sus trabajado-res. El artista encargado de dar vida a estos seis «gigantes cerveceros» fue Miquel Wert, quien utilizó co-mo lienzo los tanques verticales de fermentación, uno de los elemen-tos más icónicos de una cervecera. Gracias a esta intervención, coordi-nada por el Festival Asalto de Arte Urbano, los tanques de acero inoxi-dable de 15 metros de altura y diá-metro de 3,57 son un «lienzo que da vida a la esencia de nuestro trabajo, las personas que llevan más de 100 años haciendo cerveza», indica En-

rique Torguet, director de Marketing de Cervezas Ambar.

Durante este año, la fábrica tam-bién está siendo un lugar de en-cuentros cerveceros y por ella han pasado algunas de las mujeres cer-veceras más relevantes del sector. Otra de las visitas ilustres fue la de Ken Grossman, fundador de la cer-vecera americana Sierra Nevada.

Cervezas Ambar representa el pa-sado y, sobre todo, el futuro. En el 2008, la compañía comenzó a cons-truir una nueva fábrica en el barrio zaragozano de La Cartuja, que cre-ce con paso firme y deja ya ver có-mo va cambiando su silueta. El año pasado se completó la nave de fil-trado y en la actualidad se lleva a cabo la mudanza de algunos de los tanques de fermentación y la cons-trucción de la sala de cocidas, el co-razón de la fábrica.

Para el 2019, La Zaragozana tiene previsto completar el proceso. En-tonces, la compañía contará con la fábrica más antigua y también con la más moderna de España. M

www.ambar.comCalle Ramón Berenguer IV, 1 50.007 Zaragoza

Dos iconos. La Zaragozana tendrá en el 2019 la fábrica más

antigua de España, en San José, y la más

moderna, en La Cartuja.

94,1MILLONES DE LITROS DE CERVEZA VENDIDOS EN 2017

1.000TRABAJADORES DE MEDIA EN EL GRUPO AGORA

10.000PERSONAS VISITAN CADA AÑO LA FÁBRICA DE SAN JOSÉ

GRUPO AGORA

Más de 20VARIANTES DISTINTAS DE CERVEZA, LA GAMA MÁS AMPLIA DE ESPAÑA. EXISTE UNA VARIEDAD SIN GLUTEN APTA PARA CELÍACOS

200MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN EL EJERCICIO PASADO


futuro lanzamiento

Una expedición con-formada por microbiólo-gos del Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Ali-mentaria, biólogos del Par-que Nacional de Ordesa y el departamento de I+D de Ambar recogieron mues-tras de ocho hábitats re-presentativos del parque para analizar la riqueza de los microorganismos salvajes presentes en este espacio natural.

Desde el roquedal, al bosque del pino negro, pasando por los pastos y así has-ta ocho hábitats dife-renciados del parque en los que se han to-mado muestras re-presentativas de la flora autóctona como la flor de edelweiss, la corona de la reina, te-jos, quejigos, arces, lirios, erizón... hasta un total de 40 mues-tras que darán una in-formación de la biodiver-sidad microbiana del parque des-conocida hasta el momento.

El resultado completo del es-tudio de la microbiota del par-que, promovido por el Gobierno de Aragón con motivo del cente-nario del Parque Nacional de Or-desa patrocinado por Ambar, se dará a conocer en octubre, fe-cha en la que se conocerá tam-bién la cerveza de la colección Ambiciosas que Ambar elabora-rá a partir de las levaduras aisla-

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La cerveza elaborada con levadura salvaje de Ordesa

das e identificadas en el marco de esta investigación.

«La cerveza deberá reflejar el carácter divertido y exuberante del parque. Las levaduras ade-más de ser esenciales en el pro-ceso de elaboración transfor-mando los azúcares en alcohol, son responsables de gran parte de los aromas de la cerveza. Es-peramos que algunos nos tras-laden a este paraje increíble», in-dica Antonio Fumanal, maestro cervecero de Ambar.

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‘Spot’ nacional

Una historia en cinco capítulos

Cervezas Ambar ha estre-nado la segunda temporada de Haciendo Cerveza, la primera serie sobre el oficio cervecero con la que da continuidad a su primera campaña nacional.

«Condensar 100 años de historia en un spot de 45 se-gundos era muy difícil, así que seguimos añadiendo historia, anécdotas y mucha verdad a nuestra campaña. Esta vez en cinco capítulos», explica Enri-que Torguet, director de Mar-keting de Cervezas Ambar.

Basada en hechos, perso-najes e historias reales des-taca la figura del cameo, este año protagonizado por Rossy de Palma, que se interpreta a sí misma como ya hiciera en la primera temporada José Coro-nado, y que encabeza un ex-cepcional elenco formado por Cristina de Inza, Txema Ruiz, Enrique Ruiz y David García.

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novedad

El último lanza-miento de Cervezas Ambar es Ambar IPA: la ipa de fábrica. Es una cerveza de amar-gor tolerable (45 Ibus), 5,7º de alcohol y gran complejidad de sabo-res y aromas. Destila notas florales, cítricas y a frutas tropicales, gracias a su cuidado blend de lúpulos. Pa-ra hacerla realidad se han utilizado cuatro lúpulos distintos.

Ambar IPA está dis-ponible en botella de 33 cl y en lata de 44 cl

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en los puntos de ven-ta habituales.

La IPA (Indian Pa-le Ale) es una varie-dad que se remonta a 1790 cuando la cerve-za no sobrevivía la lar-ga travesía entre Rei-no Unido y la India y los británicos decidie-ron añadir a su cerve-za una cantidad extra de lúpulo, a modo de conservante. Una de-cisión que, además de solucionar el pro-blema, dio origen a una cerveza muy par-ticular.

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Ambar IPA, una cerveza de fábrica con historia


BSH Group

LLa digitalización es-tá cambiando la mane-ra en la que la gente vi-ve, cocina y hace las ta-reas domésticas. Cada

vez más rápido, las nuevas tecnolo-gías están empezando a dominar el mercado de los electrodomésticos. La rapidez es esencial a la hora de ofrecer a los consumidores nuevas soluciones para sus rutinas diarias cambiantes y para ayudarles a me-jorar sus vidas. Consciente de es-ta nueva necesidad, BSH ha co-menzado su transformación digital con el objetivo de convertirse para el 2030 en una empresa Hardware+ que no solo ofrece excelentes elec-trodomésticos, sino una amplia ga-ma de servicios digitales personali-zados para el hogar conectado.

Redacción AA MONOGRÁFICOS Los electrodomésticos BSH han demostrado hasta ahora que en-tienden al cliente y sus necesida-des. Solo así se explica que BSH se mantenga líder del sector en Europa y encabece el mercado español de electrodomésticos con marcas co-mo Bosch, Siemens y Balay. La filial española del grupo contaba a finales del 2017 con una plantilla de 4.680 personas, 3.041 de ellos en Zarago-za, un 12% más que el año anterior.

Con siete fábricas en España, dos de ellas en la capital aragonesa (Montaña y La Cartuja), un almacén central y seis centros de competen-cia, BSH Electrodomésticos Espa-ña desarrolla tecnología para todo el grupo. Es además la primera em-presa en el ranking de solicitudes de patentes de nuestro país, posición que ha mantenido durante 14 años consecutivos. La innovación, la ex-

Hacia la cocina conectada del futuro

La compañía, que ha iniciado su transformación digital para convertirse en una empresa Hardware+, lanza un programa acelerador de ‘start ups’

celencia empresarial y el respeto al medio ambiente son algunas de las bases sobre las que se asientan sus actividades.

A este presente lleno de éxitos se suma ahora un futuro muy pro-metedor. Desde principios de año, BSH está impulsando el desarrollo de nuevos modelos de negocio di-gitales, un trabajo que recae en la recién creada Digital Business Unit (DBU). La DBU también trabajará en inversiones estratégicas en start ups. Su objetivo es crear un entor-no en el que las ideas de negocio digitales sean desarrolladas rápida-mente con métodos de trabajo ági-les y libertad emprendedora.

APOYO A EMPRENDEDORESUno de los primeros hitos de esta unidad ha sido la colaboración con Techstar, la red mundial de ayuda a emprendedores. Ambas empresas acaban de lanzar el programa ace-lerador para start ups, BSH Future Home Accelerator Powered by Te-chstar, dirigido a empresas de to-do el mundo con ideas disruptivas para la cocina conectada del futuro. El programa se desarrollará hasta el

MENTORIZACIÓN

El 23 de julio se abre el plazo para que las jóvenes empresas se inscriban

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2021 y participarán cada año 10 jó-venes empresas.

El próximo 23 de julio se abre el plazo de inscripción para aquellas compañías, de reciente creación, con modelos innovadores de ne-gocios digitales, que quieran desa-rrollar sus ideas sobre la cocina co-nectada del hogar del futuro y re-cibir asesoramiento de mentores, especialistas e inversores de am-bas empresas.

Los diez mejores equipos viajarán a Múnich a principios del 2019 pa-ra formar parte de un programa de aceleración de tres meses, donde trabajarán con mentores de BSH y de Techstar para desarrollar estrate-gias futuras, lanzar proyectos piloto y marcar un modelo de negocio.

Grupo BSH es uno de los fabri-cantes líderes mundiales y su tec-nología Home Connect está fijan-do nuevos estándares en la coci-na conectada del futuro. Las start ups tendrán la oportunidad de be-neficiarse de esta experiencia y co-nocimiento y de una base de más de un millón de electrodomésticos conectados.

De esta forma, la compañía espe-ra obtener conocimiento de nuevos modelos de negocio digitales y tec-nologías y dar forma a nuevas solu-ciones para el consumidor digital en el entorno de la cocina conectada. Al final del programa, las start ups presentarán un modelo de negocio ante inversores para obtener finan-ciación y apoyo. M

Tecnología avanzada. BSH ya incorpora en sus productos el sistema Home Connect.

43 PLANTAS REPARTIDAS POR TODO EL MUNDO

61.800EMPLEADOSA FINALES DEL AÑO 2017

13.800MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN EL AÑO PASADO

FUNDACIÓN: 1967

637MILLONES DE EUROS EN INVERSIONES PARA MODERNIZAR Y AMPLIAR SUS INSTALACIONES

El 2017 ha sido un año de éxito para las plantas de fabri-cación aragonesas del Grupo BSH. La compañía alcanzó la fabricación de 10 millones de placas de inducción en la za-ragozana planta de Montañana tras 27 años de producción y la lavadora 20 millones en la de La Cartuja, que tiene 40 años. Esta última instalación desta-có por ser, además, la que lo-gró mejor resultado de seguri-dad laboral del grupo, al batir su propio récord con cero si-niestros.

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20 millones de lavadoras con sello aragonés



Cámara de Comercio

EEl Club Cámara Empre-sa Líder nació hace me-nos de tres años como punto de encuentro pa-ra las grandes empre-

sas de la provincia y en este tiempo ha conseguido la adhesión de más de 60 compañías, motores de la eco-nomía aragonesa y protagonistas del empleo y de la producción. Las úl-timas incorporaciones han sido Oi-on Business Support, una empresa de orientación tecnológica, especia-lizada en la externalización de ser-vicios, procesos y actividades auxi-liares; y Distribuidora Internacional Carmen (DICSA), especialista en la fabricación de piezas de acero inoxi-dable y todo un referente en conduc-ciones y componentes hidráulicos y neumáticos.

Su pertenencia a la plataforma ca-meral les brinda la oportunidad de participar en grupos de trabajo so-bre temas de influencia empresa-rial y asistir a encuentros privados con personalidades empresariales e institucionales. En los últimos me-ses los socios han compartido me-sa y mantel con José Folgado, pre-sidente de Red Eléctrica Española, Irene Garrido, exsecretaria de esta-do de Economía, Álvaro Nadal, ex-ministro de Energía, o Pascual Sa-la, expresidente del Tribunal Supre-mo. También han podido participar

Redacción AA MONOGRÁFICOS en citas con expertos y académicos, como la presentación del Boletín de Coyuntura o del Informe Económico anual de Aragón, donde repasar los datos macro y microeconómicos de la Comunidad. Además, y como par-te de las actividades del club, sus so-cios tuvieron la oportunidad de visi-tar las nuevas instalaciones del Gru-po Pikolin antes de su inauguración oficial.

Pertenecen al Club Líder, entre otras, grandes empresas como Tai-mweser, Hierros Alfonso, La Zara-gozana, BSH Electrodomésticos, Pikolin, Carreras, Henneo, Cefa, Air-tex, Quirónsalud, Ibercaja, Bantierra, Samca, PwC, Atlas Copco Zarago-za, Grupo Sesé, Industrias Químicas del Ebro, Actio, Palafox, Mann Hum-mel, Alliance Healthcare, Caja Rural de Teruel, Kalibo, Grupo Piquer, Mar-tín Martín, Grupo MLN, Oerlikon, No-valtia, Deloitte, Parque de Atraccio-nes de Zaragoza, Fersa Bearings, CaixaBank, Hiab Cranes, Chocola-tes Lacasa, Grupo López Soriano, Grupo Industrial Ferruz, Itesal, Ágre-da Automóvil, Contazara, Grupo San Valero, Banco Santander, Endesa, Coferdroza, Zalux, Coca-Cola, BB-VA, Socialnautas, Esprinet, Grupo Jorge, Feria de Zaragoza, New Link, Grandes vinos o Auren Asesores. Todas ellas constituyen referentes a nivel internacional de su actividad y coinciden en su marcada apuesta por la innovación. M

Un club de empresas líderesLa Cámara de Comercio reúne a las grandes compañías de Zaragoza

en su plataforma de liderazgo y ‘networking’

Una unión entre grandes compañías. Representantes de empresas del club con José Folgado, presidente de Red Eléctrica Española.

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1 Encuentros exclusivos. Almuerzo con Álvaro Nadal, exministro de Energía, dentro de las actividades del club cameral.

2 Diversas actividades. El club desarrolla una intensa agenda de desayunos económicos, jornadas y seminarios.

3 Últimas incorporaciones. Ana María Crespo, de Oion, y Manuel Teruel, presicente de Cámara Zaragoza, en la firma del acuerdo

4 Una red en crecimiento. Manuel Teruel e Irene Carmen, de DICSA, otra de las últimas empresas en sumarse al club empresarial.

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Novaltia

Las farmacias tienen un importante papel que ju-gar en la asistencia sa-nitaria del mañana. Gra-cias a la introducción del

Big Data y las tecnologías de la infor-mación, en un futuro se podrá identi-ficar qué tratamiento específico ne-cesita cada paciente, medir mucho más finamente los resultados del tra-tamiento aplicado y tomar decisio-nes en consecuencia, lo que permi-tirá ganar en calidad y eficacia.

En este sentido, las cooperativas de distribución farmacéutica como Novaltia tienen un importante re-to por delante como socios o alia-dos para mejorar el acceso de los pacientes a los medicamentos con unos precios más competitivos, y para ampliar la cartera de servicios que las oficinas de farmacia ofre-cen, especialmente relacionados con la prevención y promoción de la salud.

Novaltia es una de las principa-les distribuidoras farmacéuticas de España. Con 4 centros logísti-cos a pleno rendimiento que suman 26.000 metros cuadrados, dos de ellos en Aragón (Zaragoza y Calata-yud) y otros dos en el País Vasco, sus 180 trabajadores atienden a más de 1.000 socios farmacéuticos arago-neses y vascos gracias a su fuerte implantación en ambos territorios.

Durante el 2017, Novaltia ha se-guido creciendo tanto en ventas co-mo en beneficios. La cooperativa cerró el pasado ejercicio con una ci-fra de negocio de 316 millones de euros, un 1,8% más que el año an-terior, y sus beneficios crecieron más del 10%.

A estos buenos resultados ha contribuido la integración de Noval-tia en Unnefar, cooperativa de se-gundo grado que aglutina a 10 coo-perativas y que, con una cuota de mercado superior al 12%, ocupa el tercer puesto en el ránking nacional del sector, ofreciendo sus servicios bajo la marca Cruzfarma.

Uno de los grandes objetivos es-tratégicos de Novaltia para el 2018 es identificar proyectos que aporten valor y consoliden la posición del grupo en el panorama de la distribu-ción de alta gama.

Otro de los retos pasa por seguir con las inversiones ya aprobadas para mantener su liderazgo en inno-vación y tecnología, palanca funda-mental para los cambios que se ave-cinan en el sector. Prueba de ello es la construcción de un nuevo alma-cén totalmente robotizado en Viz-caya.

Desafíos Del sectorCon la transparencia con el socio y la cercanía a la farmacia como ban-dera, Novaltia afronta con éxito los retos que se preven en el sector, que tienen en la tecnología y en su apli-cación a proyectos como el desa-rrollo del e-commerce o el ámbito del home-care, sus grandes áreas de trabajo.

El avance hacia una farmacia más asistencial, cada vez más integrada en el sistema socio sanitario, y cen-

Redacción AA MONOGRÁFICOSUn referente en tecnología, al servicio de la farmacia

La cooperativa, que provee de medicamentos a más de 1.000 farmacéuticos, apuesta por la

innovación para mantener su liderazgo

trada en el paciente, es otro de los grandes desafíos a los que se en-frenta la sociedad cooperativa que, durante el 2017, ha seguido incre-mentando paulatinamente la carte-ra de servicios Cruzfarma ofreciendo las mejores herramientas de gestión empresarial a sus socios.

Además, la firma continúa poten-ciando la marca FarmaPremium, el primer programa de fidelización del sector, que cuenta actualmente con más de 3.200 farmacias y roza el mi-llón de clientes en toda España.

Con el objetivo de compartir el diagnóstico y las soluciones para la coyuntura actual del sector far-macéutico, Novaltia organizó a fina-les del mes de mayo en Panticosa (Huesca) la jornada profesional El fu-turo ya está aquí, un interesante foro de discusión que reunió a las máxi-mas autoridades del sector en Espa-ña y en la que se habló, entre otras cuestiones, de la transformación di-gital del sector, la investigación e in-novación o la sostenibilidad del sis-tema sanitario. M

A la vanguardia. Uno de los almacenes de la distribuidora Novaltia, totalmente robotizado.

Maquinaria perfecta. Unas empleadas preparan pedidos para los socios cooperativistas.

316 MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN EN EL 2017

180EMPLEADOSA FINALES DEL AÑO 2017

1.000SOCIOSFARMACÉUTICOS

FUNDACIÓN: 1967

73%DE CUOTA DE MERCADO EN ARAGÓN

26.000METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES REPARTIDAS ENTRE 4 CENTROS LOGÍSTICOS


loGístIca efIcaZ

Las empresas del sector lo-gístico tienen en Aragón un re-ferente de eficacia en la cadena de suministro en compañías co-mo Novaltia, dedicada a la dis-tribución de medicamentos des-de sus almacenes de Zaragoza y Calatayud a las farmacias, y de estas al cliente final.

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El camino de los medicamentos, desde el almacén hasta el cliente

La empresa cuenta con 150 rutas de reparto con las que cu-bre cada día una distancia de 17.000 kilómetros. Con 35.000 referencias activas, distribu-ye 180.000 pedidos diarios, una media de 3 a 5 por cliente, con un tiempo máximo de entrega de 3 horas.

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Tereos

Más de la mitad del maíz que se produ-ce en Aragón (unas 15.000 hectáreas de cultivo), tiene

como destino la planta de transfor-mación que el grupo Tereos, segun-do productor mundial de azúcar, tie-ne en el barrio zaragozano del Pica-rral. Tereos inició su actividad en la capital aragonesa hace ya más de 50 años como Campo Ebro Industrial y, a lo largo de estas cinco décadas, se ha convertido en un importante sos-tén del tejido productivo aragonés. En la actualidad, cuenta en Zaragoza con una plantilla de 180 trabajadores y genera un alto número de empleos indirectos, principalmente en el sec-tor primario.

En su planta de Zaragoza, la em-presa procesa a diario un millón de kilos de maíz procedentes en su ma-yoría del campo aragonés, dando valor a la cosecha de proximidad y contribuyendo a la sostenibilidad del medio ambiente. Tereos utiliza como base el maíz tradicional, no modifi-cado genéticamente, para producir almidones, glucosas y dextrosas de alta calidad.

Sus productos son ingredientes indispensables para la elaboración de alimentos (como las bebidas re-frescantes, galletas y mermeladas), así como para aplicaciones indus-triales (fabricación de papel y car-tón), alimentación animal y sector farmacéutico.

Redacción AA MONOGRÁFICOS La base de toda esta maquinaria es el millar de agricultores que pro-veen a la planta de una materia pri-ma segura y de calidad. Para garan-tizar la trazabilidad, un equipo tute-la personalmente a los agricultores y realiza exhaustivos controles de cali-dad en el campo, partiendo de la se-lección de semillas y asegurando la transparencia de todo el proceso.

Una vez en la planta, Tereos aplica la tecnología más avanzada en sus naves de almidonería, glucosería, y mezclas y finalización, para la trans-formación del cereal en distintos pro-ductos con una amplia variedad de aplicaciones, que tienen como des-tinatarios algunas de las empresas más importantes del mundo.

NUEVOS PRODUCTOSEl grupo Tereos adquirió la empre-sa en el 2007. Desde entonces, uno de los grandes retos ha sido apor-tar mayor valor al maíz aragonés, convirtiéndolo en un producto far-macéutico.

Hace cinco años, Tereos inauguró la línea de producción de dextrosa cristalina de grado farmacéutico, en la que se invirtieron 28 millones de euros. Este principio activo se des-tina principalmente a la elaboración de suero intravenoso para pacien-tes hospitalarios y para hemodiáli-sis de pacientes renales.

La planta de Zaragoza es la única del grupo Tereos que fabrica estos productos farmacéuticos y, en la ac-tualidad, el grupo pretende aumen-tar su capacidad productiva.

El maíz de Aragón se abre camino

Mil toneladas del cereal procedentes del campo aragonés se transforman cada día en productos para la industria alimentaria, industrial y farmacéutica en la planta

que Tereos tiene en el barrio del Picarral

La empresa trabaja además en otros proyectos para dotar de ma-yor valor añadido a los productos que elabora y también para apoyar la seguridad de los agricultores para desarrollar un maíz de calidad y libre de micotoxinas.

Entre otras actividades, la empre-sa trabaja en el estudio y evaluación de las micotoxinas que amenazan el cultivo de maíz no transgénico en Aragón. Para ello, está desarrollan-do el proyecto de investigación Fun & Safe Corn, RTC-2016-4833-2, fi-nanciado por el Ministerio de Econo-mía y Competitividad y cofinancia-do por la Unión Europea, de cuatro años de duración, en colaboración con la Fundación Parque Cientí!co Tecnológico Aula Dei y la Universi-dad de Zaragoza. Además, este año ha iniciado un proyecto en colabora-ción con la Fundación Parque Cien-tífico Tecnológico Aula Dei, destina-do a la valoración y aplicación de he-rramientas y estrategias no químicas para la prevención de la plaga del ta-ladro en el cultivo del maíz no modifi-cado genéticamente. Para este pro-yecto se ha solicitado financiación de los mismos organismos.

Tereos fue la primera empresa agroalimentaria española certificada con la norma ISO 9001. Esta certifi-cada, asimismo, con las principales normas internacionales en materia de seguridad alimentaria, seguridad alimentaria animal y seguridad am-biental. Recientemente, ha conse-guido la certificación ISO 50.000 so-bre eficiencia energética. M

Inversiones. Tereos aplica la tecnología más avanzada en su planta.

1.00049 TONELADAS DE MAÍZ TRANSFORMADAS A DIARIO

24.000EMPLEADOS

55%DEL MAÍZ ARAGONÉS TIENE COMO DESTINO LA PLANTA

FUNDADA EN 1964 COMO «CAMPO EBRO INDUSTRIAL»

4.200MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN EL AÑO PASADO

49PLANTAS DE PRODUCCIÓN REPARTIDAS EN 13 PAÍSES

PLANTA DE ZARAGOZA GRUPO TEREOS

180EMPLEADOS EN LA PLANTA

12.000SOCIOS COOPERATIVISTAS

1.000AGRICULTORES PROVEEDORES



Marcotran

Un total de 4.000 ki-lómetros separan el Levante español de Moscú, capital de Ru-sia. Un trayecto que

un camión de Marcotran es capaz de cubrir en doce días, tres y me-dio si se trata de un envío ultra ex-prés. Lo hace posible la red de cen-tros logísticos que la empresa ara-gonesa ha extendido hacia el este del continente europeo en sus casi cinco décadas de andadura, y que alcanza también el sur de Europa y Marruecos.

Con una capacidad extraordinaria para transformarse constantemen-te, Marcotran inicia su actividad en 1970 como una empresa familiar de-dicada al transporte de mercancías por carretera. En 1992, para atender las exigencias de sus clientes, fun-damentalmente del sector del auto-móvil y los electrodomésticos, surge Marcotran Logistics, a la que siguió la creación de la primera delegación de la compañía en Pyskowice (Polo-nia), la base más grande del grupo tanto en flota como en empleados.

Poco después se abrió la delega-ción de Algeciras y ya en el 2008 se dio un paso definitivo en el proce-so de internacionalización del gru-po con la apertura de nuevas insta-laciones en Tánger (Marruecos), Par-

Redacción AA MONOGRÁFICOS crisis sino seguir creciendo», expli-can fuentes de la empresa. Su red de instalaciones suma ocho centros y almacenes logísticos, además de las instalaciones de la provincia de Zaragoza, un centro en la platafor-ma logística Plaza y su sede central en Pedrola. En el polígono El Pradi-llo de esta localidad zaragozana dis-pone además de cuatro almacenes propios, uno de ellos de 30.000 me-tros cuadrados.

El sector del transporte y la logís-tica es un engranaje indispensable

Una red logística en continuo crecimientoCon casi 50 años de andadura en el sector, Marcotran ofrece un servicio

integral en el transporte de mercancías por carretera a través de sus delegaciones en Rusia, Polonia, Italia, Francia, España y Marruecos

para el funcionamiento de la activi-dad económica. La experiencia, la profesionalización y al alto grado de exigencia en todas sus operaciones, coinvierten a Marcotran en el aliado perfecto para todas aquellas empre-sas de cualquier sector de actividad que quieren abrirse camino a nuevos mercados. La confianza de los clien-tes en Marcotran está avalada por la puntualidad y seguridad que impri-me en todos sus envíos.

Con una flota de 930 cabezas tractoras y 1.500 remolques, Mar-

cotran se adapta a las exigencias de cualquier compañía. Fue una de las primeras empresas españolas en adquirir un megacamión, vehícu-lo modular que casi duplica la carga de un camión convencional. Dispone de contenedores intermodales para transporte ferroviario y marítimo, así como muelles de carga y descarga y semirremolques con rodillos para las planchas de transporte aéreo.

«Dentro de los semirremolques también los hay de distintos tipos: lo-nas, frigo, box, etc., algunos de ellos adaptados al transporte de alto valor con especiales medidas de seguri-dad», apuntan desde la compañía.

CAPITAL HUMANO. La forma-ción constante de todos sus em-pleados –operadores logísticos, personal de oficina y chóferes–, es otro de los valores diferenciales de Marcotran. La empresa cuenta con una plantilla de 1.500 trabajadores, más del 90% de ellos fijos. Debido a la distancia que debe cubrir y la necesidad de acortar tiempos de entrega, la empresa utiliza en sis-tema de doble conductor por rele-vos, lo que hace que la plantilla re-gistre un sorprendente 11% de mu-jeres al volante.

La estructura de Marcotran es también 100% propia, lo que le per-mite ofrecer una mayor flexibilidad y competitividad. La red que tiene es-tratégicamente ubicada por toda Eu-ropa le permite llegar a multitud de países. Con las actuales delegacio-nes se cubren rutas regulares desde el suroeste y noroeste de Rusia, Tur-quía, los países bálticos, toda Euro-pa y la zona norte de África.

Después de casi cinco décadas traspasando fronteras, la empresa aragonesa continúa avanzando ha-cia el futuro con paso firme. «El cre-cimiento exponencial de los últimos años debe asentarse invirtiendo en sistemas y mejorando procesos pa-ra mantener la calidad, buscando siempre la máxima excelencia y sa-tisfacer las necesidades de nues-tros clientes», recuerdan los respon-sables de la firma. M

Pioneros. Megacamión de Marcotran en su sede central, en la localidad de Pedrola.

ma (Italia), Vigo y Moscú, a las que se han sumado más recientemente París, Barcelona, Poznan (Polonia) y Voronezh (Rusia).

Marcotran es actualmente uno de los principales operadores logísti-cos de Aragón dedicado al trans-porte internacional de mercancías por carreteras, almacenaje y des-pacho de aduanas. «La diversifica-ción de mercados y clientes ha si-do una de las claves del éxito de la empresa, lo que no solo nos ha per-mitido sobrevivir a los tiempos de

Multimodalidad. A su inmesna flota para el transporte por carretera, la empresa suma contenedores para el tráfico ferroviario y marítimo y semiremolques con rodillos para el aeroportuario.

200 MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN EL AÑO PASADO

1.500EMPLEADOS,EL 90% DE ELLOS, FIJOS

13CENTROS LOGÍSTICOS REPARTIDOS POR 6 PAÍSES

FUNDACIÓN: 1970

930CABEZAS TRACTORAS Y 1.500 REMOLQUES

2,5MILLONES DE TONELADAS TRANSPORTADA AL CABO DEL AÑO



Ágreda Automóvil

Desde 1927, Ágreda Automóvil ha busca-do garantizar la satis-facción de sus clien-tes. Con calidad, pro-

fesionalidad y optimismo ha estado siempre a la vanguardia del trans-porte y la automoción, haciendo de la excelencia su seña de identidad. Desde su fundación ha trabajado de manera integral en el transporte y la automoción, surgiendo con ello las tres áreas de actuación de la empre-sa, que se complementan y aportan un plus de calidad constante entre ellas: transporte de viajeros, conce-sionario Mercedes-Benz y Smart y estaciones de servicio.

El lema de Ágreda Automóvil: Desde 1927, acortamos distancias, aglutina dos aspectos clave para entender la compañía: la tradición en los valores empresariales y la vo-cación de calidad en los servicios.

Ágreda Automóvil cumplirá en di-ciembre 91 años consolidada en sus

Redacción AA MONOGRÁFICOS tres áreas de negocio. La apuesta por situarse a la vanguardia de los servicios del sector ha llevado a la empresa a realizar inversiones pa-ra la mejora de la exposición de ve-hículos turismos, la remodelación y actualización del conjunto de es-taciones de servicio y mantener su constante renovación de flota, pa-ra que en ningún caso la calidad de sus productos y servicios se re-sientan. Además, la compañía reali-za una permanente labor de forma-ción específica para los empleados, de forma que estén preparados pa-ra cualquier desafío profesional en ese camino a la excelencia.

Ágreda Automóvil mantiene su objetivo de ser cada día un poco más grandes mediante el cuidado y mimo de lo pequeño. La realidad actual se refleja en sus estadísticas: más de seis millones de kilómetros recorridos cada año, transportando en sus líneas regulares y discrecio-nales casi seis millones de viajeros. Y, al mismo tiempo, manteniendo la estrella de Mercedes-Benz como mejor aliada y garantía del mejor servicio a sus clientes y usuarios.

MERCEDES-BENZDesde 1938 la referencia de Merce-des-Benz en Zaragoza es Ágreda Automóvil. Son 1850 metros cua-drados de exposición donde poder comprobar el porqué de la marca más prestigiosa en la automoción.

Los nuevos turismos Mercedes y Smart, vehículos industriales ligeros y vehículos industriales pesados de Mercedes-Benz, así como intere-santes oportunidades de vehículos de ocasión, son los protagonistas de su área comercial, atendida por los profesionales más cualificados del sector de la automoción. Una exposición que pretende ser el sa-lón de todos los amantes de la auto-moción con la calidad de la estrella de Mercedes y el diseño de Smart.

En Ágreda Automóvil pretenden que sus talleres con 6.750 m² sean fiel reflejo de su actividad en todas las áreas de la empresa. La prima-cía de las necesidades del cliente, la

Tradición empresarial y vocación de calidadCon 90 años de trayectoria, la

compañía aragonesa es líder en los sectores de transporte y automoción

transparencia en el trabajo y la ga-rantía del servicio son los pilares bá-sicos de esta área dotada a la van-guardia de la técnica.

TRANSPORTE DE VIAJEROSMás de 100 autocares componen la flota de Ágreda Automóvil entre aquellos destinados a trasporte ur-bano, interurbano y discrecional, to-dos ellos en un permanente mante-nimiento y puesta a punto realizado por los profesionales de su departa-mento de Postventa.

La fiabilidad y garantía de Merce-des-Benz se hace extensible a su-servicio de transporte, pues la ca-si totalidad de la flota se nutre de los vehículos que lucen la estrella de nuestra marca de bandera. Al con-fort y calidad que caracteriza a Mer-cedes se unen los sofisticados sis-temas de seguridad antivuelco, fre-nado y otros dispositivos que dan absoluta garantía en los trayectos que realizamos.

Conscientes de su enorme res-ponsabilidad, en Ágreda Automóvil están orgullosos de contar con una plantilla de conductores rigurosa-mente seleccionados. Estos reciben una importante formación continua-da que les permite dominar no só-lo su actividad diaria de conducción sino las nuevas tecnologías que se van implantando en los vehículos.

ESTACIONES DE SERVICIO Como continuidad de la vocación de atención a sus clientes, Ágreda Automóvil ha desarrollado una red de estaciones de servicio urbanas e interurbanas. Ágreda Automóvil y Repsol se unen para ofrecer las me-jores ventajas en los lugares más es-tratégicos de su entorno.

El repostaje es una actividad ne-cesaria y cotidiana para sus clientes y estaciones que se esfuerzan cada día en ofrecer un valor añadido a to-dos los clientes que dan su confian-za. Por ello, cada uno de estos es-tablecimientos está diseñado para ofrecer las máximas comodidades al viajero, con las medidas de segu-ridad más estrictas y la mayor y res-ponsabilidad ambiental.

Los clientes tienen a su dispo-sición carburantes exclusivos de Repsol, que son el fruto de la apues-ta por la innovación y desarrollo tec-nológico en la búsqueda de la máxi-ma eficiencia energética. M

345EMPLEADOS

1.850METROS CUADRADOS DE SUPERFICIE EXPOSITIVA

FUNDACIÓN: 1927

100VEHÍCULOS DE FLOTA

6.750METROS CUADRADOS DE TALLERES

6,7 5,9MILLONES DE KM. ANUALES

MILLONES DE VIAJEROS

www.agredasa.es

73,7MILLONES DE EUROSDE CIFRA DE NEGOCIO EN 2017


TRES SECTORES DE ACTuACIóN

Transporte de viajeros

Gestión diaria de líneas regulares y discrecionales, a través de una flota de 100 autobuses y casi seis millones de viajeros al año.

d

Concesionario Mercedes-Benz y Smart

Estaciones de servicio

La empresa ostenta la representación exclusiva para Zaragoza de la marca alemana, siendo concesionario y taller oficial para todos los vehículos: turismos, industriales ligeros e industriales pesados.

d

Ágreda Automóvil posee una red de Estaciones de Servicio como respuesta a la vocación de la empresa de dar cada día un mejor servicio a los clientes.

d


IQE. Industrias Químicas del Ebro

Con 60 años de activi-dad, Industrias Quí-micas del Ebro (IQE) es un grupo indus-trial del sector quími-

co referente en Europa. La diversi-ficación en sectores y mercados es una de las fortalezas de este grupo con capital aragonés que, gracias a la investigación, la innovación, el esfuerzo y el compromiso, desarro-lla productos de alto valor añadido, que comercializa en países de to-do el mundo. Así, las exportaciones suponen alrededor del 50% de su facturación.

Fundada en 1958, la compañía se mantiene fiel a sus raíces aragone-sas de las que se siente muy orgu-llosa. IQE se apoya sobre los prin-cipios y valores del esfuerzo, el tra-bajo, el entusiasmo, el respeto, la confianza, la flexibilidad, la cerca-nía y la colaboración con los clientes para conseguir un crecimiento res-ponsable apostando de manera fir-me por la I+D+i como estrategia pa-ra lograrlo. Otros de los rasgos dis-tintivos es el equipo humano, motor de su crecimiento, además de su implicación y compromiso con el cuidado del medio ambiente.

IQE está presente en sectores co-mo el de los detergentes, cerámica, construcción, tratamiento de aguas, caucho, neumáticos ecológicos, ali-mentación animal y humana, fundi-ción, pinturas, entre otros.

IQE, DESILSA Y SIMALEl grupo IQE está integrado por tres compañías –Industrias Químicas del Ebro, Desilsa y Simal– y está presen-te en más de 50 países de los cinco continentes. Su posicionamiento en sectores diversos y mercados alta-mente competitivos ha permitido a IQE un continuo crecimiento, al mis-mo tiempo que se ha mantenido in-separable a sus orígenes.

Desilsa (Detergentes y Derivados de Silicatos Alcalinos), fundada en

Redacción AA MONOGRÁFICOS Investigación, innovación

y compromisoIQE es un grupo aragonés del sector químico formado por tres compañías: Industrias Químicas del Ebro, Desilsa y

Simal. Fundado en 1958, está presente en más de 50 países

el año 1961, desarrolla su actividad en la producción de una amplia ga-ma de silicatos líquidos. Por su es-tratégica situación, atiende los mer-cados de sectores diversos como el del detergente, tratamiento de aguas, cartón y textil, entre otros.

Simal (Silicatos de Malpica) es la más reciente incorporación al grupo IQE. Centrada en la producción de silicatos sódicos y potásicos y con una larga trayectoria en el mercado, complementa las actividades de las otras compañías del grupo.

60 AñoS DE ActIvIDADIndustrias Químicas del Ebro, em-presa matriz del grupo con sede en Zaragoza, inició su actividad en 1958 en sus instalaciones en el hoy céntrico barrio del Arrabal-Picarral de la capital aragonesa. Su traslado definitivo en 1980 al polígono indus-trial de Malpica, marcó un punto de inflexión en la trayectoria de la com-pañía posibilitando su expansión y la diversificación de su gama de productos, mercados y aplicacio-nes, convirtiéndose en un provee-dor de referencia tanto a nivel na-cional como internacional.

El modelo de gestión del grupo IQE describe los principios bajo los cuales se administra la empresa con la finalidad de lograr su renta-bilidad económica, garantizando la permanente satisfacción de las ex-pectativas de sus clientes mediante la implicación de todos los emplea-dos en una dinámica de constante aprendizaje y mejora en todos los ámbitos de la compañía. Y todo ello de una manera responsable.

Asumir este modelo de gestión, con base al EFQM (Modelo Europeo de Excelencia Empresarial), implica adquirir el compromiso de asegurar que el grupo IQE desarrolla sus acti-vidades en un marco de valores éti-cos, respetando el medio ambiente, velando por la seguridad de sus em-pleados y contribuyendo al desarro-llo de su entorno social.

Basándose en sus valores, IQE aspira a ser reconocida como una empresa excelente, que cuenta con la confianza de los clientes por el alto valor de los productos, servi-cios y soluciones que les propor-cionan, y que apuesta por el desa-rrollo responsable como estrategia para su crecimiento. IQE consiguió en el año 2013, el Sello de Excelen-cia Aragón Empresa, renovado en el 2017 y que reconoce a aquellas organizaciones que demuestran un alto nivel de compromiso con la ex-celencia.

Otro de los hitos del grupo IQE lle-gó este año con la inauguración de una nueva planta de sílice precipi-tada en Zaragoza, coincidiendo con su 60º aniversario. Después de una inversión de 27 millones de euros, sus amplias y modernas instalacio-nes de Malpica permiten a IQE tra-bajar con grandes compañías del sector y producir hasta 45.000 to-neladas anuales de sílice precipi-tada. La sílice se utiliza, entre otras aplicaciones, para la fabricación de neumáticos ecológicos y ayuda a reducir el consumo de combustible y emisiones de CO2. M

Desde Aragón. El Grupo IQE tiene su sede en el polígono industrial Malpica de Zaragoza.

FUNDACIÓN: 1958

85%DISTRIBUCIÓN DE LA FACTURACIÓN

15%

EN ESPAÑAY LA UE

EN OTROS PAÍSES

180 EMPLEADOS

90MILLONES DE € DE FACTURACIÓN

>50%DE VENTAS EN EXPORTACIONES

WWW.IQE.ESPOLÍGONO MALPICA,9750016 ZARAGOZA



Hiab Cranes

la tecnología desempe-ña un papel estratégico en la actividad logística, fundamentalmente en el transporte y manejo de

mercancías a lo largo de toda la ca-dena de suministro. Con una marca-da vocación internacional y apuesta por la calidad y la seguridad, Hiab Cranes ha encontrado en Aragón un lugar idóneo para el diseño, fabrica-ción y montaje de grúas articuladas sobre camiones, con el que dar res-puesta a las exigencias de sus clien-tes tanto nacionales como interna-cionales.

La factoría aragonesa del grupo finlandés exporta el 90% de su pro-ducción, y el 60% tiene como des-tino los Estados Unidos. «Hace 10 años te hubiera dicho que nuestro principal cliente era el sector de la construcción pero ahora, tras la cri-sis, estamos presentes en todos aquellos lugares donde haya que transportar una carga de un lugar a otro», explica Víctor Martínez, direc-

Redacción AA MONOGRÁFICOS tor de la planta zaragozana de Hiab Cranes.

La apuesta por la investigación e innovación ha sido clave para man-tener la competitividad de la plan-ta. En la actualidad, la empresa tie-ne clientes tanto en el sector públi-co como en el privado. Sus grúas se utilizan en tareas como repara-ción de alumbrado, carga y descar-ga de contenedores, tratamiento de residuos u obra civil, aunque según Martínez, «estamos especializados en el sector de Defensa».

La planta zaragozana es uno de los estandartes de Hiab Cranes. «Es la única del grupo que fabrica grúas de gran tonelaje, capaces de mover cargas de hasta 100 toneladas me-tro», subraya el director. Las grúas más avanzadas tecnológicamente se suministran al Ejército de los Es-tados Unidos, que figura entre sus principales clientes.

DE TALLER A FACTORÍA. Hiab Cranes inició su andadura en Zara-goza hace más de 50 años como Talleres Valman, un pequeño ta-

Grúas aragonesas para mover el mundoHiab Cranes diseña y fabrica grúas articuladas sobre camiones con uno de los sistemas más sofisticados del mercado y tiene entre sus

principales clientes al Ejército de los Estados Unidos

ma hidráulico que hace que su ma-nejo resulte mucho más preciso y cómodo para el cliente», sostiene el director.

Un equipo de 25 ingenieros se en-carga de desarrollar los productos que posteriormente se fabrican y montan en sus instalaciones del po-lígono Malpica, 30.000 metros cua-drados donde se controla todo el proceso de producción de principio a fin, lo que permite ofrecer grúas de la máxima calidad con las mayo-res prestaciones. En un día produc-tivo se pueden llegar a fabricar unas nueve unidades de estos sistemas de elevación, bajo estrictos están-dares de calidad y seguridad.

Garantizar la seguridad de todos sus empleados está en el ADN de la factoría, una cultura de la preven-ción que la casa matriz ha inculca-do en todas las plantas del grupo con su lema Safety First. De hecho, según su máximo responsable, la planta zaragozana está a punto de cumplir un año sin accidentes.

RÉCORD DE VENTASVíctor Martínez también destaca la buena marcha de la empresa, que desde hace cinco años bate récords de ventas cada ejercicio. «Crecemos entre un 5 y un 10% anual». La com-pañía facturó en el 2017 más de 79 millones de euros y su plantilla ronda actualmente los 230 empleados.

Además, según el director, las ex-pectativas del sector son muy bue-nas. «En estos momentos el merca-do de las grúas en Europa atravie-sa un periodo de booming; nunca habíamos vendido tanto. Gracias a las continuas inversiones y al traba-jo de calidad que hemos realizado, hemos recuperado cuota de merca-do y nuestra planta está en su mejor momento». M

ller de mecanizado y soldadura sin producción propia. A finales de los años 60 el taller se transformó en fábrica y comenzó a vender sus pri-meras grúas en España, Francia y Sudamérica. Fue en la década de los 70 cuando el grupo Hiab se fijó en la firma zaragozana para introdu-cirse en el mercado español y con-tinuar su expansión hacia el conti-nente americano.

Con una red comercial repartida por más de un centenar de países, a día de hoy el grupo confía a su plan-ta aragonesa sus trabajos más exi-gentes. Uno de los proyectos más relevantes de esta última época ha sido el suministro de un pedido de 1.800 grúas al Ejército indio.

La planta zaragozana de Hiab Cranes maneja una amplia gama de grúas estándar, que pueden mover desde 30 toneladas la más pequeña hasta más de 100 toneladas metro las de mayor tamaño. La tecnología juega también un papel fundamen-tal en el liderazgo internacional de la empresa. «Nuestras grúas se ca-racterizan por su sofisticado siste-

Máxima exigencia. Preparativos del envío de un pedido internacional.

Grandes dimensiones. La empresa fabrica grúas de gran tonelaje.

Instalaciones punteras. Planta de 30.000 metros cuadrados, en Malpica.

79MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN EN EL 2017

230TRABAJADORESEN SU PLANTA ZARAGOZANA

2.000GRÚAS FABRICADAS ANUALMENTE, DE LAS CUALES SE EXPORTAN EL 90%

FUNDACIÓN: 1944

100TONELADAS METRO ES LA MAYOR CARGA QUE PUEDE MOVER UNA GRÚA DE HIAB CRANES

30.000METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES




Opel España SLU E BSH Electrodomésticos España SA E Alliance Healthcare España Sociedad Anónima

E Supermercados Sabeco SA ESociedad Anónima Industrias Celulosa Aragonesa E Esprinet Ibérica SL E Rivasam Intercontinental SA E Adient Seating Spain SL E Jujikura Automotive Europe SA E Adidas España

SAU E Schindler, SA E Novaltia S.C. E Trans Sese SL E Saica Natur Sociedad Limitada E Fribín SAT N. 1269

RL E Piensos Costa SA E Lecitrailer SA E Argal Alimentación SA E Fertinagro Biotech SL E Saica Pack SL E Caladero SL E Carreras Grupo Logístico SA E Novapet SA E Cárnicas Cinco Villas SA E Megasider Zaragoza

SA E Adient Seating Holding Spain SL EArento Grupo Cooperativo Agroalimentario de Aragón Sociedad

Cooperativa E Primacarne SL E Valeo Térmico SAU E Daniel Aguiló Panisello Sociedad Anónima E Mazana

Piensos Compuestos SL E HNY Yudigar Equipamiento SLU E Lear Corporation Asientos Sociedad Limitada

ECincaporc SA EMarcotran Transportes Internacionales SL E Mann-Hummel Ibérica SA E Laboratorios Ordesa

SL ERonal Ibérica SAU E Industrie Cartarie Tronchetti Ibérica SL E Tereos Starch & Sweeteners Iberia SA

EYudigar SL E Pikolin SL E Cuarte SL E Bebinter SA E Adient Automotive SL EGanadera de Caspe Sociedad

Cooperativa EAgropienso SCL E Ibercaja Gestión Sgiic SA E Schmitz Cargobull Ibérica SA E Omya Clariana

SLU E Grupos Electrógenos Europa SA E Aragonesa de Piensos, SA E Proclinic SA E SA Minera Catalano

Aragonesa E Punt Roma SL E Bynsa mascotas, SL E Saltoki Logística Zaragoza SA E Casen Recordati

Sociedad Limitada EÁgreda Automóvil, SA EAves Nobles y Derivados SL EEnterprise Solutions Outsourcing

España Sociedad Limitada E Distribuciones Agropecuarias de Aragón SL E La Zaragozana SA E Hiab Cranes SL

E Celulosa Fabril SA E Comercial Chocolates Lacasa SA E Fagor Ederlan Borja SA EArc Distribucion Arte para

el Hogar Ibérica SL E Géneros de Punto Victrix SL E Cerro Murillo SA E Residencial Murillo Sociedad Anónima

E Equipos Móviles de Campaña Arpa SA E Avanza Zaragoza SA E Lozano Transportes SAU EPolyone España

SL E Cables RCT SA E aluminio y aleaciones SA E Minera de Santamarta SA E Ars Alendi SA E Zalux SA E

Politours SA E Industrias Aragonesas del Aluminio SA E Import-Export Euroganaderos Sociedad Limitada E

Syca Aequitas Sociedad Limitada E Gestamp Manufacturing Autochasis SL E Imaginarium SA E Coferdroza

SCL E Productos Porcinos Secundarios Sociedad Anónima E Industrias Químicas del Ebro, SA ENurel SA E

Casting Ros Sociedad Anónima E Electrical Components International SL E Goma Camps Consumer Sociedad

Limitada E Automoviles Sánchez, SA E Akzo Nobel Coatings SL E SMR Sutomotive Systems Spain SAU E

Conservas Terramar SA E Ibercaja Mediación de Seguros SA EComercial Losan SL E Sat 9413 Frutaria E


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