MODELOS

ADMINISTRATIVOS

CONTEMPORANEOS

LIC. JULIO CESAR SEGURA RAMIREZ ME y MA

Lic. En Administración de Empresas egresado del Instituto Tecnológico de Saltillo

Maestría en Administración con especialidad en Relaciones Laborales en la UVM

Maestría en Educación con especialidad en Metodología

Diplomado en Finanzas por la CONDUSEF Diplomado en Competencias Educativas por ICEST Fue Director de Universidad ICEST Campus 2001 Fue Director de CANACINTRA Delegación Matamoros Fue Consejero de CANACINTRA Delegación

Matamoros

LIC. JULIO CESAR SEGURA RAMIREZ

Ha escrito artículos para la Revista Negocios e Industria

Escribe artículos para los periódicos el Mañana , el Expreso y el Bravo

Colaboró con el Canal 12 de Cablevisión Colaboró con la empresa radiofónica PROMOREY Colaboró con Radio GAPE Tamaulipas Actualmente es Catedrático de ICEST y Coord. de

Vinculación Presidente de la Academia de Maestros de la

Facultad de Comercio y Administración

LIC. JULIO CESAR SEGURA RAMIREZ

PROGRAMA

LIC. JULIO CESAR SEGURA RAMIREZ ME y MA

1. Historia de la administración2. El proceso administrativo3. Proceso emprendedor

¿QUE ES UN MODELO?

Un modelo es una representación de un objeto, sistema o idea. El propósito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema.

www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4060010/lecciones/Capitulo1/modelo.htm

¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

Münch Galindo, Lourdes. (2012). Fundamentos de administración. Ed. Trillas. México.

ALGUNOS MODELOS ADMVOS.

Administración científica Las relaciones humanas en la admón. Escuela del comportamiento Escuela cuantitativa Escuela estructuralista Etc.

Alvares, Lourdes. (2005). Historia del pensamiento admvo.. Ed. Prentice Hall. México.

Q

ADMINISTRACION

CIENTIFICA

Chiavenato , Idalberto. (2006). Introd. A la teoría gral. de la admón . Ed. Mcraw Hill. México D.F.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

El enfoque de la escuela de la admón. científica es el énfasis en las tareas del operario.

Chiavenato , Idalberto. (2006). Introd. A la teoría gral. de la admón.. Ed. Mcraw Hill. México D.F.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

El nombre de esta escuela se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la admón.

Chiavenato , Idalberto. (2006). Introd. A la teoría gral. de la admón.. Ed. Mcraw Hill. México D.F.

METODO CIENTIFICO

Es un proceso para explicar relaciones y hechos acerca de un fenómeno, derivándose leyes que expliquen dichos fenómenos y permitan obtener conocimientos útiles.

Chiavenato , Idalberto. (2006). Introd. A la teoría gral. de la admón.. Ed. Mcraw Hill. México D.F.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Los principales métodos científicos aplicables a la administración son la observación y la medición y la experimentación.

Taylor , Frederick W. (1992). Principios de la administración científica. Ed. Herrero Hermanos. México D.F.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

FREDERICK TAYLOR: Ingeniero norteamericano, considerado el padre de la administración científica y pionero del estudio de tiempos y movimientos.

Taylor , Frederick W. (1992). Principios de la administración científica. Ed. Herrero Hermanos. México D.F.

OBRAS DE TAYLOR

Este libro aborda las técnicas de la racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos.

ADMINISTRACIÓN DE TALLERES (1903)

Taylor , Frederick W. (1992). Principios de la administración científica. Ed. Herrero Hermanos. México D.F.

OBRAS DE TAYLOR

Taylor desarrolló estudios sobre la administración general, a la cual denomino admón. científica.

PRINCIPIOS DE LA ADMON.CIENTIFICA (1903)

Taylor , Frederick W. (1992). Principios de la administración científica. Ed. Herrero Hermanos. México D.F.

CONCLUSIONES DE TAYLOR

• Falta de uniformidad en el trabajo• Falta de estandarización de las herramientas• Holgazanería de los operarios• Desconocimiento de la gerencia acerca de las

rutinas de trabajo• No existía la capacitación para el trabajo

Taylor , Frederick W. (1992). Principios de la administración científica. Ed. Herrero Hermanos. México D.F.

RACIONALIZACION DEL TRABAJO

El intento de Taylor de sustituir los métodos rudimentarios por métodos científicos, recibió el nombre de organización racional del trabajo.

Taylor , Frederick W. (1992). Principios de la administración científica. Ed. Herrero Hermanos. México D.F.

RACIONALIZACION DEL TRABAJO

La ORT se fundamenta en los siguientes aspectos:

1. Estudio de tiempos y movimientos2. Estudio de la fatiga humana3. División del trabajo y especialización del operario4. Diseño de cargos y tareas5. Incentivos salariales6. Condiciones ambientales de trabajo7. Estandarización de métodos y maquinas8. Supervisión

Alvares, Lourdes. (2005). Historia del pensamiento admvo.. Ed. Prentice Hall. México.

FRANK Y LILLIAN GILBRETH

Frank de profesión ingeniero, Lillian de profesión psicóloga, ambos se dedicaron a investigar los mejores métodos de trabajo. Una de sus aportaciones mas importantes fueron los “Therbligs”.

LOS THERBLIGS

Álvarez, Lourdes. (2005). Historia del pensamiento administrativo. Ed. Pearson. México.

Frank Gilbreth laboró en la industria de la construcción, donde observó los movimientos de los albañiles al colocar los ladrillos.

CRITICA A LA PRODUCCION EN SERIE