ERP – Enterprise Resource Planning Presentado por:Miguel E. Narrea Jurado

Agenda

� Qué es un ERP?� Antecedentes � Para que sirve ERP en mi empresa� Esquema del ERP� Características de ERP� En que ayuda ERP a mi empresa� Beneficios� Principales ERP� OERP� Conclusiones� Referencia Bibliográfica

¿Qué es un ERP?

� Enterprise Resource Planning

Es un conjunto de programas integrados que apoya las principales actividades organizacionales.

� Integración de los procesos internos.

� Uniformidad en la información.

� Información fluye ordenadamente.

� Toma oportuna de decisiones.

� Ventaja competitiva.

¿ Qué es un ERP ? (2)

� Su misión es facilitar la planificaciones de los recursos de la empresa.

Antecedentes

Esquema General del ERP

ERP

BACK OFFICEFRONT OFFICE

Características de los ERP

� Integrales

� Adaptables

�Modulares

Características de los ERP (2)

� Base de datos centralizada

� Componentes de ERP interactúan entre sí consolidando todas las operaciones.

� La tendencia actual es ofrecer aplicaciones especializadas para determinadas empresas.

En que ayuda el ERP a mi empresa?

1.- Rapidez y eficacia en la Toma de Decisiones.

2.- Mayor eficacia en la respuesta a los clientes y proveedores.

3.- Mayor eficacia en los procesos de gestión. Mayor productividad.

Beneficios del ERP

� Proveer acceso en tiempo real a operaciones y datos financieros.

� Modernizar las estructuras administrativas.

� Centralizar el control sobre la información.

� Estandarizar los procesos.

� Reducción en los costos y tiempos en los procesos claves del negocio.

� Transacciones de la información más rápidas.

� Mejor administración financiera.

� Establecer las bases para el comercio electrónico.

� Hacer el conocimiento dé los procesos explícitos.

Principales ERP

� SAP

� PeopleSoft

� Oracle

� OpenERP (gratuita)

� J.D.Ewards

� Dynamics AX (Axapta)

OpenERP permite la gestión completa de los recursos empresariales (ERP/CRM) de la gestión de la información de la empresa, organización o departamento, vía web y/o aplicación de escritorio. Integra:

� Procesos de venta (desde el presupuesto, pedido, tienda virtual o TPV)

� Provisiones (proceso de compra y/o de producción) � Contabilidad financiera y analítica integrada � Stock, múltiples almacenes, listas de embalaje, albaranes, lotes de

entrada, de salida y/o producción � Seguimiento de clientes y casos (CRM) � Gestión de proyectos, tareas, calendarios � Gestión documental.

OERP

� Multiempresa

� Multiplataforma

� Software Libre

� Desarrollo de módulos a medida

http://doc.openerp.com/book/1/1_2_Guided_Tour/1_2_Guided_Tour_openerp.html

OERP

� Fácil de utilizar. Pueden escoger entre los 3 clientes disponibles:

Cliente web: Ajax (accesible desde cualquier navegador web)

Cliente de escritorio: GTK (funciona sobre Windows, Linux y Mac)

Cliente de escritorio: Qt Koo (funciona sobre Windows, Linux y Mac)

� Más de 300 módulos disponibles: gestión de empresas, contactos, productos, ventas, compras, contabilidad, almacén, producción, proyectos, CRM, recursos humanos, TPV, ....

� Utiliza tecnologías pioneras: PostgreSQL, Python, XML. El servidor puede funcionar sobre Windows, Linux y Mac.

� Interconexión con su software existente: LDAP, OpenOffice, MS Office, Excel, Outlook, Thunderbird... Disponible conectores para tiendas virtuales ezPublish, osCommerce, VirtueMart, Magento

� Código abierto (licencia GPL):

� Sin dependencia a ningún software propietario

� Almacena los datos en formato abierto

� Traducido a más de 20 lenguas

OERP

Conclusiones

� Los sistemas ERP permiten a la organización una visión integral de sus principales procesos.

� El uso de un ERP hace a la empresa más competitiva.

� Los sistemas ERP están cambiando rápidamente, tratando de adoptar las mejores características de cada uno.

� El sistema más conveniente depende del tipo de empresa, características particulares e historia de la empresa. Frente a los cambios del mercado y a la forma de vender actual.

Referencias Bibliográficas

1. Aladwani A. 2001. Change Management Strategies for

Successful ERP Implementation. Business Process

Management Journal, 7(3), pp. 266-275.

2. Esteves J., Pastor J. 1999. An ERP Lifecycle-basedResearch Agenda. 1st International Workshop on

Enterprise Management and Resource Planning: Methods, Tools and Architectures - EMRPS’99, pp 359-

371.