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XXAÑO

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Número 90 Junio 2010

Se anuncian en este númeroAEROLINE TUBE SYSTEMS...........11ALBASOLAR ................................47ARÇ COOPERATIVA......................35AS SOLAR IBÉRICA ......................71ATERSA .......................................37BORNAY.......................................31DEGERENERGIE...........................21ELEKTRON...................................93ERISIS..........................................15EVERIS ........................................92FRONIUS .....................................43GARBITEK....................................93GLOBAL ENERGY SERVICES ........33IBC SOLAR...................................69INGETEAM...................................63JUNKERS .....................................73KACO ...........................................65KYOCERA.....................................59KRANNICH SOLAR ......................93LM ...............................................29

MATEAS ABOGADOS ...................41PHOENIX SOLAR .........................89PRYSMIAN ...................................91PV DIAGNOSIS.............................61REC SOLAR....................................2RIELLO UPS .................................96RIOS RENOVABLES .....................93RIVERO SUDÓN...........................93SCHNEIDER ELECTRIC .................13SILIKEN .......................................93SMA ............................................95SOLARFUN ..................................39SOLARMAX ..................................17SOVELLO....................75, 77, 79, 81SCHÜCO ......................................87SUN EDISON ...............................55TECHNO SUN ..............................85TRITEC .........................................51VICTRON ENERGY .........................3

SS uu mm aa rr ii oo

44 867860

■■ PANORAMA

La actualidad, en breves 8

Opinión: JJaavviieerr GG.. BBrreevvaa (8) / SSeerrggiioo ddee OOttttoo (10)/ JJooaaqquuíínn NNiieettoo (11) /TToommááss DDííaazz (12)

RReennoovvaabblleess MMaaddee iinn SSppaaiinn, una experiencia para compartir 14

Renovables en Persona: JJoosséé SSaannttaammaarrttaa 16

Una hhoojjaa ddee rruuttaa para el cambio de modelo energético 18

EnerAgen 22

■■ AÑO X

FFrraanncciissccoo JJaavviieerr DDííaazz GGoonnzzáálleezz, presidente de la Asociación Española

de Valorización Energética de la Biomasa (Avebiom) 24

■■ EÓLICA

La eólica marina española eemmppiieezzaa ppoorr CCaannttaabbrriiaa 28(+ Entrevista con SSaallvvaaddoorr BBllaannccoo, consejero delegado del Grupo Sodercan)

■■ SOLAR FOTOVOLTAICA

El laberinto de llaa ffoottoovvoollttaaiiccaa 34

Programa Euro-Solar, la cara más ssoolliiddaarriiaa yy hhuummaanniittaarriiaa de la solar 40

Heliocom concentra el Sol con lleenntteess llííqquuiiddaass 44

¿Funcionan ccoommoo ddeebbeerrííaann las plantas solares en España? 48

Entrevista a PPaanncchhoo PPéérreezz, director para Europa, Oriente Medio

y norte de África de Sun Edison 52

LLaa ccrriissiiss yy llaa ffrraannqquuiicciiaa como modelo de negocio 56(+ Entrevista con LLoorreennzzoo CCaasstteejjóónn, director general de SolQ)

MMiicckkeeyy,, CCaammppaanniillllaa yy DDuummbboo se mueven al son del Sol 60

■■ SOLAR TÉRMICA

CTE, muchas excepciones yy ppooccooss ccoonnttrroolleess 66(+ Entrevista con CCaarrllooss MMoonnttooyyaa, jefe del departamento solar del IDAE)

El calor térmico industrial ya tiene ccaammiinnoo aa sseegguuiirr 74(+ Entrevista con FFrraanncciissccoo PPuueennttee, director de proyectos de Escan)

■■ BIOMASA

Lignocrop, la iinndduussttrriiaalliizzaacciióónn de la biomasa 78(+ Entrevista con JJoosséé AAnnttoonniioo AArrrriieettaa, responsable de Biomasa de Iberdrola Renovables)

■■ AHORRO Y EFICIENCIA

Proyecto SSIINNTTEERR 82

(+ Entrevista con MMaarrccooss RRuubbiioo, director de I+D+i de Inycom y coordinador de SINTER)

■■ MOTOR

MMááss eeccooss del motor 86

■■ AGENDA 94

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¿Es este el modelo que queremos?

Hace unos días, British Petroleum logró insertar un tubo en la fugaprincipal del pozo por el que, desde el pasado 22 de abril, se estánderramando ingentes cantidades de petróleo en el Golfo de México. Va a ser difícil, sin embargo, que con ese tubo se ponga punto final aldesastre. La explosión y hundimiento de la plataforma petrolera

Deepwater Horizon de BP provocó no una, sino dos fugas. Algunos expertosestiman que de una emanan 70.000 barriles diarios, de la otra 20.000.

Parte de ese crudo ha empezado a llegar a las costas de Luisiana,contaminando unos 100 kilómetros de humedales (hasta el momento ) ymostrando a las primeras víctimas directas: aves y tortugas, sobre todo, perotambién delfines, que aparecen varados en las playas. Es solo el principio. Lapropia BP reconoce que la marea negra que avanza hacia las costasestadounidenses es “una catástrofe”. Las zonas costeras que rodean el delta delMississippi tienen un enorme valor ecológico, pesquero y de ocio. Se calcula quesolo en pérdidas en el turismo, el impacto económico podría rondar los 4.000millones de dólares.

BP está esparciendo potentes disolventes sobre la superficie del mar, paraevitar que el crudo emanado suba a la superficie. El problema es que estosproductos químicos tienen efectos a largo plazo sobre los ecosistemas y la faunamarina. Se sospecha, además, que son los causantes de las manchas submarinasde cientos de kilómetros cuadrados (apreciables en imágenes desde satélite), queamenazan a los animales marinos. En las inmediaciones de las manchas laconcentración de oxígeno es ya un 30 por ciento inferior a los niveles normales. En fín, BP, la compañía que cierra fábricas en España, no sabe cerrar agujeros en elmar.

¿Es este el modelo que queremos perpetuar? El accidente de la plataformaDeepwater Horizon es solo el último de una larga lista de desastres relacionadoscon los combustibles fósiles. En España, es difícil olvidar que hace ocho añossufrimos la catástrofe del Prestige. Antes fue la rotura de un oleoducto en el nortede Rusia (1994, entre 200.000 y 300.000 toneladas de petróleo derramados sobrelos campos de Usinsk y los ríos Usa y Kolva); el choque del Exxon Valdez contra unarrecife en Alaska (1989, 42.000 toneladas derramadas al mar); la enorme mareanegra provocada al romperse el buque cisterna Ixtoc One en la bahía mexicana deCampeche (1979, 420.000 toneladas derramadas)…

Acabar con estos desastres es una de las razones –hay muchas más– que nosdeberían empujar a pisar el acelerador hacia un modelo energético más limpio,sostenible e inteligente. Muchas personas ya se han dado cuenta de que esenuevo modelo suma grandes ventajas y contados inconvenientes, pero otras seempeñan en no graduarse la miopía. Peores son los que, desde sus posiciones depoder, tratan de imponer el uso obligado de gafas desajustadas. Pese a ellos, laEspaña Solar llegará.

Hasta el mes que viene.

PPeeppaa MMoossqquueerraa

LLuuiiss MMeerriinnoo

EE dd ii tt oo rr ii aa ll

DDIIRREECCTTOORREESS::

PPeeppaa [email protected]

LLuuiiss [email protected]

RREEDDAACCTTOORR JJEEFFEE

AAnnttoonniioo BBaarrrreerroo FF.. [email protected]

DDIISSEEÑÑOO YY MMAAQQUUEETTAACCIIÓÓNN

FFeerrnnaannddoo ddee MMiigguueell [email protected]

CCOOLLAABBOORRAADDOORREESS

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Kike Benito, Adriana Castro, Pedro Fernández, Javier Flores, Aday Tacoronte,

Aurora A. Guillén, Ana Gutiérrez Dewar, Luis Ini, Anthony Luke, Josu Martínez, Michael McGovern, Toby Price,

Diego Quintana, Javier Rico, Eduardo Soria, Yaiza Tacoronte, Tamara Vázquez, Hannah Zsolosz, Mª Ángeles Fernández

CCOONNSSEEJJOO AASSEESSOORR

MMaarr AAssuunncciióónn Responsable de Cambio Climático de WWF/España

JJaavviieerr AAnnttaa FFeerrnnáánnddeezzPresidente de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)

JJoosséé DDoonnoossoo Presidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE)

JJeessúúss FFeerrnnáánnddeezz Presidente de la Asociación para la Difusión

del Aprovechamiento de la Biomasa en España (ADABE)JJuuaann FFeerrnnáánnddeezz

Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)FFrraanncciissccoo JJaavviieerr GGaarrccííaa BBrreevvaa

Director general de Solynova Energía JJoosséé LLuuiiss GGaarrccííaa OOrrtteeggaa

Responsable Campaña Energía Limpia. Greenpeace España

AAnnttoonniioo GGoonnzzáálleezz GGaarrccííaa CCoonnddeePresidente de la Asociación Española del Hidrógeno

JJoosséé MMaarrííaa GGoonnzzáálleezz VVéélleezzPresidente de APPA

AAnnttoonnii MMaarrttíínneezzDirector general del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC)

LLaaddiissllaaoo MMaarrttíínneezzEcologistas en Acción

CCaarrllooss MMaarrttíínneezz CCaammaarreerrooDepartamento Medio Ambiente CC.OO.

EEmmiilliioo MMiigguueell MMiittrreeALIA, Arquitectura, Energía y Medio Ambiente

Director red AMBIENTECTURAJJooaaqquuíínn NNiieettoo

Presidente de honor de Sustainlabour PPeepp PPuuiigg

Presidente de Eurosolar EspañaVVaalleerriiaannoo RRuuiizz

Presidente de Protermosolar FFeerrnnaannddoo SSáánncchheezz SSuuddóónn

Director técnico del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER)EEnnrriiqquuee SSoorriiaa

Director de Energías Renovables del CIEMAT

RREEDDAACCCCIIÓÓNNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha.

28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62

Fax: 91 663 76 04

CCOORRRREEOO EELLEECCTTRRÓÓNNIICCOO

[email protected]ÓÓNN EENN IINNTTEERRNNEETT

www.energias-renovables.comSSUUSSCCRRIIPPCCIIOONNEESS

PPaalloommaa AAsseennssiioo91 663 76 04

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JJOOSSÉÉ LLUUIISS RRIICCOO

Jefe de publicidad916 29 27 58 / 663 881 950

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IImmpprriimmee:: EGRAFDDeeppóóssiittoo lleeggaall:: M. 41.745 - 2001 IISSSSNN 1578-6951

Impresa en papel reciclado

EEDDIITTAA:: HHaayyaa CCoommuunniiccaacciióónn

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PPpp aa nn oo rr aa mm aa

OO pp ii nn ii óó nn

LL a deuda pública y privada asciende en Españaa cuatro billones de euros, el riesgo inmobi-liario del sistema financiero es 1,1 billón -el

105% del PIB- y la pérdida de recaudación del Esta-do es de 65.000 millones. Estos son los datos quemejor describen los males de nuestra economía.Las primas de las renovables fueron 4.600 millonesen 2009, por lo que responsabilizarlas de los défi-cits de la economía o de la ruina de la industria es-pañola es una falsedad y una exageración. Sin em-bargo, ese es el consenso –al que ahora se acaba

de sumar el Ministerio de Industria– que Unesa y las patronales de grandesconsumidores de energía están extendiendo, un consenso que incluye peti-ciones de llevar las primas de las renovables a los presupuestos, para quedesaparezcan (al convertirse en ayudas de Estado, prohibidas por Bruselas)o para suprimirlas, por considerarlas gasto público (lo que sería un ejerciciode manifiesta ignorancia).

Y es el mismo consenso que oculta que la crisis también ha venido pro-vocada por la subida del crudo y su repercusión en los tipos de interés, loque ha llevado a la Agencia Internacional de la Energía (AIE) a prever que,después de la crisis por la contracción del crédito, llegará la crisis por la con-tracción del crudo, sólo evitable con decididas políticas de ahorro de ener-gía y de más renovables. ¿Por qué nadie se queja de las subidas de la gaso-lina, el diésel o el gas, muy superiores a la de la luz? Para el consumidorespañol, ese coste es diez veces superior al de las renovables. Pero las prio-ridades se han puesto en el carbón, cuyas ayudas van a provocar una subidadel 5% al año en el recibo hasta 2014.

Durante las últimas décadas no se creyó en la necesidad de diversificar laoferta del PIB de España en otros sectores con mayor competitividad. Esa fal-ta de impulso por otra especialización productiva ha tenido una excepción:las energías renovables como sector innovador y competitivo. Las renovablesmarcan la distancia que nos separa de una economía moderna y de nuestropotencial de crecimiento. Por eso, sorprende que no solo se haya decidido noconsiderar a la industria renovable como parte prioritaria de la política indus-trial, sino que se la contraponga al conjunto de la industria española.

Elisabeth Noelle-Neuman, recientemente fallecida, describió “la espiraldel silencio” como concepto por el que, cuanto más se defiende una opinióndominante, más se silencian las opiniones minoritarias, y, a medida que lamayoría intimidatoria gana adeptos, las minorías optan por el silencio. Estaes la actual encrucijada de las renovables, reflejo de las grandes resistenciasal cambio de patrón de crecimiento de nuestra economía. Las renovables notienen nada que ver con el déficit público, porque las paga el consumidor,no el contribuyente; no son parte significativa de la deuda soberana quepersiguen los especuladores; y no tienen que formar parte de los presu-puestos del Estado, porque son inversiones que generan ahorros y externa-lidades positivas, mayores a medida que crece su mercado, y que nos handado un gran prestigio internacional.

Las renovables no son parte del problema, sino parte de la solución. Hayque romper el consenso que se expande en su contra aquí para defender elque ya se está construyendo en torno a las renovables en todo el mundo,consenso que el propio director de la AIE, Nabuo Tanaka, defendió hace po-cos días en Valencia. Hay que defender el prestigio de nuestras renovables,porque lo que no se puede entender a estas alturas es que el Gobierno hayallegado a las mismas conclusiones que la Fundación Juan de Mariana.

Javier García BrevaDirector General de SOLYNOVA ENERGIA> [email protected]

> Con denominación de origen

La espiral del silencio

■ Arseniuro de galio,¿¿ssuussttiittuuttoo ddeell ssiilliicciiooffoottoovvoollttaaiiccoo??El uso del arseniuro en células solares no es nuevo. ElInstituto de Energía Solar de la Universidad Politécnicade Madrid lo utiliza desde hace años en las célulasmultiunión desarrollas por Antonio Luque. Ahora, ungrupo de investigadores de la Universidad de Illinoispropone una nueva técnica para fabricar lossemiconductores de las células fotovoltaicas sustituyendoel silicio por el arseniuro de galio.

8 energías renovables ■ jun 10

L a ventaja del arseniuro de galio sobre el silicio degrado solar es que ofrece casi el doble de eficiencia.La gran desventaja, que explica su poca utilización,es el precio. Para resolver esta disyuntiva, ingenie-

ros e investigadores de la Universidad de Illinois dicen ha-ber conseguido nuevos métodos de fabricación de pelícu-las delgadas de arseniuro de galio de bajo costo, lo quepermitiría crear dispositivos que reemplazarían al silicioaumentando la eficiencia de las células fotovoltaicas.

Otro de los logros anunciados hace referencia al au-mento de la eficiencia. Habitualmente el arseniuro de ga-lio se deposita en una única capa delgada sobre una pe-queña lámina, en la Universidad de Illinois se handepositado múltiples capas de material sobre las obleas,obteniendo un mayor rendimiento. Las capas múltipleseliminan las limitaciones en cuanto al área de trabajo, algomuy importante en el caso de las células solares, que re-quieren una zona de cobertura amplia para capturar tantaluz como sea posible. Así, aseguran sus creadores, se consi-gue una mayor área de cobertura, generar más energía ymenor costo.

Los principales responsables de este trabajo son losprofesores John Rogers y Xiuling Li que han contado conla financiación del Departamento de Energía de los Esta-dos Unidos y la National Science Foundation.

■ Más información:> http://news.illinois.edu/news/10/0519gallium.html

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jun 10 ■ energías renovables 9

F altan por pulir y concretar algunos de-talles referidos a los certificados, perose confirma que en el primer año deobligatoriedad de la orden de fomento

del uso de combustibles renovables en el trans-porte se ha cumplido con el objetivo generaldefinido. Los biocarburantes participaron conun 3,41% (la orden establece un 3,4%) en eltotal de ventas de gasolinas y gasóleos durante2009. Así lo establece la Comisión Nacionalde Energía (CNE), que el pasado jueves, en lareunión ordinaria de su consejo, aprobó laanotación definitiva de certificados de biocar-burantes que, entre otras lecturas, ofrece elporcentaje mencionado.

Si el porcentaje genérico se ha superado poruna centésima, el específico del bioetanol ha te-nido una diferencia similar, pero por abajo: seha quedado en el 2,49%. Por el contrario, elbiodiésel, con el 3,64%, está muy por encimadel 2,5% asignado a cada uno de los biocarbu-rantes por separado, lo que ha permitido cum-

plir con el objetivo obligatorio global. Los da-tos de la CNE coinciden con los que manejanen la sección de Biocarburantes de la Asocia-ción de Productores de Energías Renovables(APPA), que veían previsible que el biodiésel seutilizara por encima de su obligación específicapara poder cumplir con la general.

La cuota de participación de los biocarbu-rantes en el transporte se calcula por la entidadcertificadora (la propia CNE) a partir de laanotación de certificados que se expiden a cadasujeto obligado por la orden, en la mayoría delos casos operadores petrolíferos. En total, se re-alizará el apunte definitivo de 1.064.720, de locuales 912.928 certificados pertenecen a bio-carburantes en diésel y 151.792 en gasolina. Afinales de septiembre de 2009, el director dePetróleo de la CNE, Pedro Miras, estimó unnúmero de certificados a expedir de 1.060.118.

También Pedro Miras pronosticó un valoraproximado de 371 millones de euros en tornoa la compra-venta de certificados y posibles

sanciones en relación a aquellos sujetos que nocumplan con los porcentajes obligados. Paraello hay que saber primero el número de certi-ficados que les faltan a esos sujetos para el cum-plimiento de sus respectivas obligaciones y, lue-go, aprobar el importe resultante a abonar, enconcepto de pago compensatorio, por parte delos mismos sujetos obligados que tuvieran esedéficit. Desde la CNE informan que están aho-ra puliendo esos detalles y que los datos concre-tos se conocerán en breve.

■ Más información:> www.cne.es

■El Mar del Norte es llaa ““AArraabbiiaa SSaauuddiittaa ddee llaass eenneerrggííaassrreennoovvaabblleess””

L a estimación procede del informeOffshore Valuation (Evaluación Mari-na) elaborado por elOffshore Valuation

Group –coalición de organi-zaciones gubernamentales(central y autonómicas) e in-dustriales– y equivale, tam-bién, a la producción combi-nada de las plataformaspetroleras y gasistas existen-tes del Mar de Norte.

El informe fue coordi-nado por la entidad de in-vestigación pública PublicInterest Research Centre,que contrató a la consulto-ría Boston Consulting pararealizar el análisis. El obje-tivo del estudio ha sidoampliar el entendimiento

del valor potencial de los recursos marinos deReino Unido, tanto eólicos como mareomo-trices y de las olas.

"Los resultadossuperan todas las ex-pectativas", se indicaen el informe. Me-diante la explotaciónde un 29% de los re-cursos viables hasta2050, esta tecnolo-gía, además de pro-ducir el volumen deenergía mencionado,también generaríaunos 145.000 emple-os. Asimismo, reduci-ría en 1.100 millonesde toneladas las emi-siones de CO2, 2010-2050.

Actualmente, Reino Unido tiene comoobjetivo llegar a los 32 GW de potencia mari-na instalada para 2020. No obstante, "las pró-ximas cuatro décadas de desarrollo tecnológi-co podría permitirnos llegar a explotar diezveces el despliegue previsto", según en infor-me. Esto se conseguiría mediante un mayordespliegue eólico marino así como de la ener-gía mareomotriz y de olas.

Para llegar a explotar el potencial, ReinoUnido debería asumir un papel proactivo enlas negociaciones europeas para establecer unasúper red marina con la que evacuar la energíaproducida por los parques eólicos marinos.De esta manera, el país podría llegar a ser unexportador neto de energía eléctrica.

El informe investiga tres escenarios dife-rentes: el más conservador plantea una explo-tación del 13% del potencial; el más ambicio-so elevaría esa tasa hasta el 76%. En todo caso,la eólica marina constituye más del 80% de lapotencia contemplada.

■ Más información:> www.offshorevaluation.org> www.bwea.com

Si se explotara menos de una tercera parte de los recursos marinos viables de energíasrenovables detectados en las aguas territoriales británicas del Mar del Norte,especialmente la energía eólica, estas fuentes de energía limpia podrían generar energíaequivalente a la combustión de 1.000 millones de barriles de petróleo al año hasta 2050.

■Los biocarburantes ccuummpplleenn ppoorr lloossppeellooss y gracias al biodiéselLa Comisión Nacional de Energía ha aprobado la anotación definitiva de certificados debiocarburantes de 2009, que se expide a cada sujeto obligado. Los porcentajes de ventacorrespondientes han sido del 3,64% en gasóleos y del 2,49% en gasolinas. La mediageneral (3,41%) está ligeramente por encima de lo establecido (3,4%), pero el bioetanolse ha quedado a las puertas de su objetivo específico (2,5%).

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LL a única noticia positiva que en los últimos tiempos nos ha lle-gado al sector renovable desde la Administración era el llama-do ““EEsscceennaarriioo ZZuurrbbaannoo””. Sorprendentemente, de la propuesta

de Acuerdo Político para la Recuperación del Crecimiento Económicoy la Creación de Empleo, presentada por el Gobierno a los partidos elpasado mes de abril, el único punto que tenía desarrollo en los ane-xos era el referente a la energía con la incorporación de un escenarioenergético a 2020 que preveía un ''mmiixx eellééccttrriiccoo'' con 74.547 megava-tios (MW) rreennoovvaabblleess, frente a los 39.721 MW de cierre de 2009, de

los que 40.000 MW serán eeóólliiccooss (35.000 MW en tierra y 5.000 MW en mar), frente a los19.000 MW actuales, y 15.685 MW ssoollaarreess, frente a 4.165 MW actuales.

En aquel momento, en que la ofensiva anti-renovable ya estaba desatada y todavía hacía-mos cuentas de hasta donde podía bajar la demanda, el ““EEsscceennaarriioo ZZuurrbbaannoo”” era, sin duda,una buena noticia. No era el mejor de los mundos posibles para los que pensamos que ahoraes el momento oportuno para acelerar el cambio de modelo energético pero podía interpretar-se como que al menos se mantenía el rumbo hacia el cumplimiento de los objetivos europeos.

Lamentablemente el tema energético quedó fuera del acuerdo de mínimos final, desapari-ción oportuna y lúcidamente glosada en el número anterior de EEnneerrggííaass RReennoovvaabblleess por JJooaa--qquuíínn NNiieettoo, pero cabía la esperanza de que su aprobación quedara aplazada. Esperanza frus-trada. Ahora sabemos que el Gobierno está decidido a rectificar ese escenario a la baja,notablemente a la baja, cediendo a las presiones del sector convencional y dando crédito alos discursos apocalípticos de algunos “talibanes” que ven poblada media España de molinosy ofrecen otra receta mágica: “la solución son tres centrales nucleares nuevas aunque lo idealsería instalar ocho”.

No, no les hacía falta decir tantas tonterías a los profetas del pasado porque los argumen-tos serios (serios lo son por el poder que tienen quienes los emplean, no porque sean acerta-dos) ya se los han hecho llegar los señores del gas a quien corresponde. En ese escenario losciclos combinados estaban destinados a menos de 3.000 horas de funcionamiento al año. Elsector convencional puso el grito en el cielo y aceleró la campaña de acoso y derribo contralas renovables, aireando al máximo todos los demagógicos tópicos sobre el importe de las pri-mas y su supuesta insostenibilidad.

Ha sido el sector eléctrico convencional el que ha alentado a una docena de asociacionesindustriales a “denunciar” el coste de las primas como una losa para su competitividad aun-que para la mayor parte de ellas los costes de electricidad sean una variable insignificante ensus cuentas de resultados y casi nula la influencia de los incentivos de la renovables. El colmodel disparate es que una asociación de cogeneradores, sí, los que se llevan cada año más demil millones de euros de esa bolsa de primas aunque se atribuyan todas a las renovables,ponga su firma en ese forzado manifiesto.

El Gobierno ha tomado ya la decisión de rectificar ese escenario y sólo espera el momentooportuno para plasmarlo. En el papel que a principios de mayo Industria repartía a los parti-dos políticos para justificar el rejón de castigo que va a aplicar a las renovables volvía a la lite-ratura de descalificación pero, en esta ocasión, presentando a las renovables como el proble-ma no ya de nuestro sistema eléctrico sino de nuestra industria.

Se van a aprobar deliberadamente unas medidas que van a suponer una moratoria en eldesarrollo de las renovables como se lo han exigido “los señores del gas”. Han caído en lacuenta de que esa paralización convierte en inalcanzables los objetivos del ““EEsscceennaarriioo ZZuurrbbaa--nnoo”” y por tanto procede su rectificación. Lo coherente hubiera sido lo contrario: mantener elrumbo pese a los cantos de sirena del inmovilismo energético y tomar las medidas oportunaspara alcanzarlo.

Es un escenario que supone lo mínimo que podía hacer España dada la ventaja que llevá-bamos en este camino hacia un modelo más sostenible. Ventaja que ahora un Gobierno queha hablado de sostenibilidad más que ningún otro va a tirar por la borda.

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

¡Salvemos Zurbano!

> Renovando

OO■ Tresasociaciones,ddooss pprrooppuueessttaassLa Asociación de la IndustriaFotovoltaica (ASIF), la Asociación deProductores de Energías Renovables(APPA) y la Asociación EmpresarialFotovoltaica (AEF)han enviado a Miguel Sebastián suspropuestas para reducir el déficittarifario. Cumplen así el compromisoadquirido con el Ministro de Industriaen la reunión que mantuvieron el pasado6 de mayo de aportar soluciones.

L as propuestas de ASIF y APPA coin-ciden en que acabando con determi-nadas irregularidades se ahorraríanentre 500 y 800 millones de euros

anuales. Sería la ganancia por hacer cumplirla ley. Se refieren las dos asociaciones al he-cho de que existen instalaciones fotovoltai-cas que no cumplen con los requisitos exigi-dos para percibir la retribución que estableceel Real Decreto 661/2007, una prima a laproducción mucho más alta que la del actualReal Decreto 1578/2008. No tienen dere-cho a percibir dicha prima aquellas instala-ciones que no estuvieran terminadas a fina-les de septiembre de 2008. En la práctica,sin embargo, esto no parece ser estar siendoasí. ASIF estima que en 2008 se importaronunos 2.000 MW de paneles y “una cantidadmuy importante, quizá unos 600 MW, cru-zó las fronteras y aduanas españolas en fechaincompatible con su montaje a finales deseptiembre”.

La propuesta de AEF es que Industriasustituya el sistema actual de cupos y asigna-ción por antigüedad por un modelo de con-cursos para los nuevos proyectos. Se trataríade que el gobierno fije un precio máximo yque a partir de ahí los proyectos se seleccionenteniendo en cuenta el precio ofertado, la cali-dad del proyecto técnico y la construcción, fi-nanciación y garantías. "Un sistema como es-te –dice AEF– más flexible, que valora lascondiciones tecnológicas y el coste del kilova-tio hora, que apoya la eficiencia y prima la ca-lidad y solidez de los proyectos, permitirá porla propia competitividad creada, un sustancialabaratamiento de las tarifas, lo que podría su-poner un descenso superior al 25% sobre losprecios actuales”.

■ Más información:> www.asif.org> www.appa.es> www.aefotovoltaica.com

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CC onviene recordar que la famosa formulación europeadel 20/20/20 no es otra cosa que la expresión del com-promiso previo a la cumbre de Copenhague por el que

la Unión Europea se comprometía unilateralmente a reducirsus emisiones un 20% para el año 2020 en relación a las de1990, para lo que trataría de reducir sus consumos energéti-cos en un 20% e instalar energías renovables de forma que suproducción alcanzara no menos del 20% del total de la ener-gía primaria consumida en el continente. Pero ese compromi-so del 20% se supone que no era otra cosa que el punto de

partida, ya que iba acompañado de otro compromiso principal: el de alcanzar 30% de re-ducción de emisiones para 2020 si se alcanzaba un acuerdo multilateral que incorporaraa otros países desarrollados y emergentes al esfuerzo para controlar, estabilizar y redu-cir las emisiones globales de forma que se evite un calentamiento del planeta superior a2º C, lo que provocaría un cambio climático catastrófico de terribles consecuencias.

Pues bien, según el discurso oficial de la propia Unión Europea en Copenhague sealcanzó un acuerdo. Dicho establece que en los primeros meses del año las partes de laConvención presentarían en Naciones Unidas sus respectivos compromisos de reduc-ción. Así lo han hecho ya 119 países, entre ellos todos los más importantes, expresandocompromisos diversos de reducción para 2020, que en el caso de los países desarrolla-dos van de un 25% de Japón en relación a 1990, a un 17% de Canadá y Estados Unidos,pero en relación a 2005, y en el caso de los países emergentes van de un 38% de Brasil,en relación al escenario tendencial, al compromiso de reducir su intensidad en carbonoen un 45% por parte de China. En ese contexto, la Unión Europa se ha mantenido en el20%, negándose a avanzar su compromiso al 30%. Tal posición ¿es éticamente acepta-ble? ¿es conveniente? ¿es inteligente?

No es éticamente aceptable porque con los compromisos actualmente presentadosen Naciones Unidas, el calentamiento global se irá de 3,4º a 3,9º C, muy por encima delo soportable, contraviniendo los objetivos de la Convención y el propio ‘Acuerdo de Co-penhague’ que habla de no superar los 2º C.

No es conveniente porque así la Unión Europea jamás volverá a recuperar ni siquierael co-liderazgo, en la agenda climática. Tengamos en cuenta que, dado el distinto com-portamiento de unos y otros respecto al Protocolo de Kioto, si bien es cierto que la pro-puesta norteamericana del -17% respecto a 2005 en realidad representa reducir apenasun 3% sus emisiones de 1990, no es menos cierto que para la Unión Europea el 20% dereducción en realidad representa reducir tan sólo el 6% de sus emisiones actuales, quehoy son ya un 14% menos de las de 1990. ¿Cómo va a recuperar Europa liderazgo algu-no si respecto a las emisiones actuales el esfuerzo de reducción de Estados Unidos enlos próximos diez años será tres veces superior al europeo?

Mantenerse en el 20% de reducción, en vez de optar por el 30% tampoco es inteli-gente. Así lo ha entendido, por fin, la Comisión Europea que acaba de entregar una Co-municación al Consejo en la que, tras un minucioso análisis, llega a la conclusión de quereducir las emisiones costará mucho menos de lo inicialmente previsto (para 20%:48.000 M? en vez de 70.000) y sin embargo tendrá más beneficios de los inicialmenteesperados: reducir las importaciones energéticas en 40.000 M? al año e impulsar la mo-dernización de la economía europea dirigiendo la inversión y la innovación hacia secto-res con enorme potencial de futuro, creando millones de nuevos empleos... especial-mente a través del ahorro y eficiencia energéticas y las energías renovables, cuyoobjetivo debería también incrementarse para alcanzar el mencionado 30% de reducciónde emisiones.

Así que, por ética, conveniencia e inteligencia habrá que ir considerando que el20/02/20 se ha quedado obsoleto y que es hora de emplear nuevos guarismos.

Joaquín NietoPresidente de honor de Sustainlabour> [email protected]

Por ética, convenienciae inteligencia: - 30%

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EE stamos en crisis. En crisis nacional. Los mismos sa-queadores globales que han llevado a la quiebra elsistema financiero internacional nos amenazan

con destruir el euro y nos están imponiendo, dictatorial-mente, el abandono de nuestro bienestar, so pena dehundirnos hasta quién sabe donde. En esta situación, unGobierno responsable, que vele por el bien común, debetomar decisiones drásticas aunque ello le cueste perderel control del Estado. Para eso le elegimos democrática-mente, aunque nuestros votos –y los de millones de per-sonas en todo el planeta– de nada sirvan ante el terroris-

mo financiero y los pusilánimes líderes mundiales que lo consienten. Españadebe recortar su gasto y nos toca sufrirlo.

Los sistemas de fijación de precios del sistema eléctrico no funcionan con lairrupción de las renovables. Aparte de que no incluyan ni las externalidades po-sitivas de las energías limpias, ni las negativas de las sucias, se están derrum-bando: ¿es gratis la luz cuando el precio de casación es cero en el mercadoeléctrico?; ¿qué va a ocurrir cuando el grueso de la generación oferte a preciocero?; ¿cuánto le costará la luz al consumidor final para que le interese autoa-bastecerse de energía?

Tampoco la operación del sistema puede ser la misma. La intermitencia eólicaobliga a disponer de potencia de respaldo y hay que tomar medidas. Luis Atienza,presidente de Red Eléctrica de España, lo ha dicho bien claro en las páginas deesta revista: “Los bombeos son una herramienta para integrar renovables y se de-bería asegurar su neutralidad”. Quien dice bombeos, puede decir muy bien granhidráulica, que ya es indispensable para prevenir caídas del sistema.

Y esto nos lleva a esos pantanos –muchos con concesiones de los años 20 y30, y alguno construido por presos republicanos– que ahora están en manos delas eléctricas. En mi opinión, también se debería, como mínimo, “asegurar suneutralidad”. O dicho de otro modo: aplicar normas retroactivas. Respaldar el sis-tema exige una remuneración, pero no la libre disposición de los recursos hídri-cos del país para hacer caja.

Ahora la retroactividad pende sobre las renovables, y muy especialmente so-bre la fotovoltaica; por extensión, también lo hace sobre el sistema eléctrico y so-bre cualquier sector regulado. ¿Querría un Gobierno, que debe actuar como ges-tor del Estado, aplicar retroactividad impropia y causar perjuicio económico?¿Querría que le llovieran demandas desde los cuatro puntos cardinales? ¿Querríaponer en solfa la credibilidad del país? ¿Querría dar carnaza a los rapiñadores yencarecer más aún el endeudamiento público? Obviamente, no.

Pero un Gobierno que actúe por el bien común debe modificar el sistema eléc-trico para abaratar la factura de los consumidores, para que tenga señales de pre-cio creíbles y para que puedan gestionarse las renovables. Y eso implica actuarretroactivamente contra los oligopolios energéticos que impiden la competencia,que atesoran instalaciones de generación que deberían ser “neutrales” y que ob-tienen unas rentabilidades mucho más allá de lo razonable, como en el caso de lanuclear, aun sin contar el coste común de la moratoria o los residuos.

Para alcanzar los objetivos de 2020 –cuyo incumplimiento acarrea sancioneseconómicas– y adoptar un modelo energético sostenible, hay que legislar retroac-tivamente en todo el sistema eléctrico. Con regímenes transitorios –todos tene-mos derechos–, pero hay que hacerlo. Y las renovables sólo pueden ser la partemás pequeña de la reforma; quizá deba tocarles primero, para sentar el prece-dente y dejar sin defensa a los oligopolios. Gobierne quien gobierne, se impone elbien común. Y si alguien duda, que pregunte a los funcionarios, o, mejor, a los pa-rados.

Tomás DíazDirector de Comunicación dela Asociación de la IndustriaFotovoltaica (ASIF)> [email protected]

> Guiso con yerbabuena

¿Retroactividad?

´ ■La solar térmicarreeccllaammaa qquuee llee ppaagguueenn eell kkWW pprroodduucciiddoo“El sector solar térmico vive uno de sus peoresmomentos y necesita cambios urgentes”. Estaafirmación es de Juan Fernández, presidente de laAsociación de la Industria Solar Térmica (ASIT),organización que ha celebrado su congreso anualreclamando el mismo trato que el resto detecnologías en el Plan de Energías Renovables2011-2020.

I gualdad comenzando por un cambio de modeloque se resume en no a las ayudas, sí a la retribu-ción. El sector, dicen sus responsables, necesita uncambio urgente. Por ello desde hace tiempo recla-

man un marco regulatorio estable que permita un desa-rrollo sostenido y sostenible de la tecnología solar tér-mica. Y esta exigencia se expresa en la solicitud de supresidente, Juan Fernández, “pedimos que se nos fijeuna retribución mínima para nuestro kilovatio hora du-rante un tiempo limitado, en donde nosotros nos com-prometemos a ser rentables sin tener que depender delos presupuestos o subvenciones de la Administración”.

En este sentido, Pascual Polo, secretario general deASIT también se mostró contundente, “es necesario in-centivar la eficiencia, no los metros cuadrados. Es la ini-ciativa privada la que debe tirar del sector y aunque el re-to es muy ambicioso, sólo necesitamos igualdad con elresto de renovables en el PER 2011-2020. Los argu-mentos que apoyan nuestra energía son muchos y sóli-dos ya que es la más barata para evitar emisiones deCO2, combate la dependencia energética, garantiza elsuministro y no depende de precios variables del merca-do. Por eso la Ley de Energías Renovables y el PER de-ben fomentar la iniciativa privada y permitirnos formarparte del nuevo mix energético”.

En opinión de ASIT intentar desarrollar un sector abase de subvenciones a fondo perdido o a partir de obli-gaciones en inviable por dos motivos, “por un lado sólose ayuda a la inversión inicial pero no se incentiva la efi-ciencia de la instalación, y por otro el usuario puede sa-lir perjudicado si quien está obligado a hacer la instala-ción tampoco está preocupado por su eficiencia”.

Lo cierto es que el sistema empleado hasta ahora noha cumplido los objetivos previstos. El Plan de EnergíasRenovables 2005-2010 pretendía la instalación de 5 mi-llones de metros cuadrados de captadores solares térmi-cos. Quedan seis meses para que ese PER se extinga y sellegará a cumplir, como mucho, la mitad.

El director de Energías Renovables del IDAE, JaumeMargarit, apuntó la “necesidad de nuevas medidas quese contemplarán en el PER 2011-2020”. Para que las di-ficultades de financiación no supongan un impedimen-to a la hora de emprender proyectos, el IDAE anunció lapublicación del programa SOLCASA cuyo reto es ex-tender el uso de la energía solar en edificios e instalacio-nes, ofreciendo al cliente un servicio integral de energía.

■ Más información:> www.asit-solar.com

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El director general del Instituto parala Diversificación y Ahorro de laEnergía, Enrique Jiménez Larrea,junto con el director de la divisiónde Renovables, Jaume Margarit,

presentaban recientemente en Valencia, en elmarco de la Conferencia Europea sobre elPlan Solar Mediterráneo, “Renovables Madein Spain”, un proyecto cuya elaboracióncomenzaba el pasado año y que acaba de ver la luz.

Realizado en colaboración con el equipo de la revista EnergíasRenovables, tras ganar ésta el concurso público convocado elpasado año por IDAE para su realización, el proyecto incluye dostipos de productos. Por un lado, un folleto y un catálogo deempresas y centros tecnológicos españoles líderes del sector; y, por otro, un sitio on line con tres direcciones:www.renovablesmadeinspain.es, www.renovablesmadeinspain.comy www.renewablesmadeinspain.com. El folleto muestra, a lo largode 30 páginas, el grado de desarrollo alcanzado por cada una deestas tecnologías en España y la legislación que las ha impulsado.El catálogo incluye en sus primeras páginas la misma informaciónque el folleto, presentando, a continuación, a un centenar de las

empresas y centros tecnológicos españoles más representativos enlos sectores eólico, solar fotovoltaico, solar térmico, solartermoeléctrico, biogás, biocarburantes, biomasa, hidráulica,geotérmica y energías del mar.

El sitio “Renovables Made in Spain” ofrece ambos contenidos,además de la actualidad del sector y un boletín electrónico, deperiodicidad mensual y de suscripción gratuita. El sitio estádisponible en castellano e inglés, mientras que el catálogo deempresas y el folleto en papel han sido editados, además de enestos idiomas, en árabe.

Prologado por el Ministro de Industria, Comercio y Turismo,Miguel Sebastián asegura en la introducción deRenovables Made in Spain que “la eficienciaenergética y las energías renovables, como binomioindisoluble, deben ser los protagonistas de la políticaenergética del presente y del futuro, tanto a nivel localcomo global, por sus extraordinarios beneficiosenergéticos, medioambientales, sociales yeconómicos”. Y se muestra convencido de que aún máses así “en una época de crisis como la que nos afecta,que ha evidenciado la necesidad de acometerprofundos cambios estructurales en nuestra economía yde emprender la senda de la recuperación y elcrecimiento, basándonos en el fomento de la innovacióny las nuevas tecnologías como motores para la creaciónde riqueza, empleo de calidad y prosperidad social”.

Afirma, asimismo, el ministro, que “la principal clavede nuestro éxito para la integración de éstas fuentes de

energía en la producción eléctrica ha sido, sin duda, el marcojurídico y económico, a través de un sistema de primas y tarifasreguladas que, con mejoras continuas y adaptaciones, está vigentedesde hace 30 años; un marco estable pero adaptado a la realidaden función de la madurez que van alcanzando las tecnologías”. Elnuevo Plan de Energías Renovables(PER) 2011-2020, a punto de verla luz y en el que se fijan objetivos obligatorios mínimos en relacióncon la cuota de energía procedente de fuentes renovables en elconsumo total de energía, dará cuenta de cómo entiende Industriaque debe proseguir este recorrido.

De momento, “Renovables made in Spain” es un perfectoescaparate de lo logrado hasta ahora. A través de este proyecto

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Impulsado por el Ministerio de Industria a través del Instituto para la Diversificación y Ahorro dela Energía (IDAE), “Renovables Made in Spain” es una ventana abierta al mundo desde la que semuestra el alto grado de desarrollo alcanzado por estas tecnologías en nuestro país y las clavesque lo han hecho posible, y se presenta a un centenar de las empresas y centros tecnológicos

más representativos del sector. El proyecto incluye un portal on line, en castellano e inglés, y unlibro catálogo de más de cien páginas, editado también en árabe.

Renovables Made in Spain, una experiencia para compartir

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Pepa Mosquera

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Industria muestra los hitos normativos yel tejido empresarial y los centros dedesarrollo tecnológico que hanprotagonizado el despertar de estesector en España, su capacidad deinnovación y la madurez alcanzadas. Conel fin de que todo ese trabajo seaconocido –y reconocido–internacionalmente, el proyecto serápresentado y distribuido en cuantosforos internacionales y nacionales seanconsiderados de interés por el IDAE. Conello, el instituto espera también“contribuir al posicionamientointernacional del sector español de lasrenovables”.

En la pasada feria de Genera tuvimosocasión de hacer una primera comprobación del interés quedespertaba el proyecto entre los visitantes extranjeros. La iniciativamereció el aplauso de todos a los que preguntamos, fuera cualfuera su país de origen. Pero quienes se mostraron más gratamentesorprendidos fueron los miembros de una representación egipcia.Que ellos y nosotros sepamos, este es el primer texto sobreenergías renovables con propósito de difusión internacional quetrasciende los idiomas convencionales y da un paso más editándoseen árabe.

■ Más información:> www.renovablesmadeinspain.com> www.idae.es > www.energias-renovables.com

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Economista, ecólogo, director de la edición en castellano de la revista WorldWatch(WorldWatch Institute), experto en energía, asesor del Gobierno y, probablemente, elprimer español en imaginar al coche eléctrico como protagonista del transporte que

viene. Por supuesto, no hay datos objetivos que sostengan esta afirmación, pero JoséSantamarta ya hablaba de estos vehículos hace una década, cuando la idea ni siquiera

tenía forma de brote. Visionario también en la eólica, predijo en los 80 que estatecnología se desarrollaría de forma masiva… Y ganó. Quizá porque Santamarta aúna tres

cualidades en grado superlativo: memoria, capacidad analítica y de prospección. EnEnergías Renovables nos sentimos orgullos de contar con su apoyo y colaboración cada

vez que se lo pedimos. Y, aún más, de ser sus amigos. Que ya va para 20 años.

José Santamarta

JOSÉ SANTAMARTA FLÓREZ (1953, Valdearcos, León)

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Diálogos en La Granja es una iniciativa de Quiero salvarel mundo haciendo marketing –empresa que hacehonor a su nombre– para buscar en el exhaustivocontraste de pareceres, en el profundo intercambiode opiniones, en el diálogo sin cortapisas y sin las

limitaciones de tiempo o protocolarias del resto de foros, los puntosde encuentro o los elementos claves en aquellos asuntos que sonesenciales para construir un mundo mejor, un mundo más sostenible.

Hay que felicitar a los organizadores por dar un paso al frente yaportar su granito de arena –algo más que un granito, sin duda– y porel acierto de los dos primeros temas elegidos. Si el primero lomarcaba la inmediatez de la coyuntura actual como es la anunciada y,lamentablemente, no emprendida reforma del sistema financiero, el

segundo ha sido –como no podía ser de otra forma– el de la energía,focalizado en las energías renovables con el atractivo subtítulo de “Elreto del ritmo”.

He tenido el privilegio de ser invitado, junto con ocho expertos eneste ámbito, a más de quince horas de diálogo sin público, sinmicrófonos, con la sola compañía de dos profesores del IESE, unempresario y el equipo de “Quiero salvar....” que tenían como misióndinamizar la discusión. Pretendo reflejar en estas líneas misconclusiones del encuentro, incorporando las muy interesantesreflexiones, ideas y conceptos de mis compañeros de debate pero,como habíamos acordado previamente, sin citas textuales,anónimamente, compromiso que nos dio una mayor libertad paraexpresarnos.

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“Energías Renovables. El reto del ritmo” ha sido el segundo tema elegido por el equipo de Diálogos en La Granja para lograr un debate a fondo

que ayude a identificar aceleradores y barreras de estas energías.

Una hoja de ruta para el cambio de modelo energético

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■ La necesidadPara entrar en faena, los dinamizadores del encuentro, nospreguntaron, con evidente ánimo provocador para alcanzar latemperatura adecuada desde el primer momento, “si realmenteesto de las renovables es necesario o responde a un capricho demodernidad”. Pese a que los orígenes y destino actual de losponentes es muy distinto (algunos trabajan o han trabajado en laAdministración, otros en grandes compañías energéticas,otros en el mundo medioambiental, otrosen las asociaciones del sector, etcétera), larespuesta fue unánime: las renovables sonuna necesidad y lo son por razonesmedioambientales, estratégicas y sociales,lo que puede parecer una obviedad para losque trabajamos en este mundo pero no asípara la mayor parte de la sociedad.

En primer lugar porque la energía es elprincipal causante del reto más importante alque se enfrenta la sociedad: el cambioclimático. Un modelo energético basadofundamentalmente en la combustión defósiles (petróleo, gas y carbón) pone enpeligro el equilibrio del ecosistema en el quevivimos.

También por razones estratégicas porqueese modelo energético está en el origen denumerosos conflictos internacionales por lasdisputas para asegurarse tanto los yacimientoscomo las vías de distribución de dichas energías. La seguridad en elabastecimiento energético debe ser el pilar de cualquier políticaenergética y es más sostenible emplear los recursos autóctonos queir a buscar esos recursos energéticos fuera, para lo cual no se hadudado en muchos casos en recurrir a los conflictos armados.

El tercer argumento –muchas veces ignorado, aunque a mi juiciotan importante como los anteriores– se refiere a la incapacidad delactual modelo de llevar la energía a una gran parte de lahumanidad. Hoy más de 1.500 millones de personas no tienenacceso a la energía, y más de 2.500 millones lo tienen de forma muylimitada, una frontera decisiva entre dos mundos que conviven enun planeta cada día más pequeño. Es impensable concebir que,para que esa inmensa mayoría de la humanidad tenga las mismasoportunidades de desarrollo y confort de las que disfrutamosnosotros, inundemos los cinco continentes de miles de centralestérmicas (incluidas las nucleares) puesto que sería multiplicar hastael infinito su insostenibilidad.

La necesidad del cambio de modelo energético esincuestionable y sólo los intereses de las empresas altamenteimplicadas en las tecnologías convencionales pueden justificar losintentos de perpetuarlo en su actual configuración limitando elpapel de las renovables a una guinda de su pastel.

El alcance de este cambio de modelo, de este cambio deparadigma, no se limita a sustituir unas tecnologías por otras, setrata de cambiar radicalmente –sí, radicalmente– la forma deemplear la energía. El cambio climático nos obliga a descarbonizarla forma en que nos dotamos de energía, pero al mismo tiempotenemos que ““ddeesseenneerrggiizzaarr”” nuestro modelo de vida, nuestrossistemas productivos, nuestros hábitos de ocio, para dejar dedespilfarrar lo que creíamos abundante e inocuo.

■ Aceleradores y frenosEl debate debe centrarse pues en el ritmo de este cambio, enconocer los aceleradores y frenos para que se produzca, discusiónque intentamos centrar en el ámbito de nuestro país aunque buenaparte de los factores y planteamientos tengan validez universal.Entre los aceleradores de ese cambio debe mencionarse en primer

19jun 10 ■ energías renovables

La necesidad del cambio demodelo energético es incuestionabley sólo los intereses de las empresas

altamente implicadas en lastecnologías convencionales pueden

justificar los intentos deperpetuarlo en su actual

configuración limitando el papel de lasrenovables a una guinda de su pastel

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lugar que no solo es una necesidad sino también una oportunidad.En efecto, en la actual coyuntura de crisis económica, no debecontemplarse como un “lujo” sino como el escenario ideal paraemprender esos cambios radicales que tarde o temprano nosveremos, en cualquier caso, obligados a afrontar. En este aspectoEspaña cuenta con la ventaja de estar en una situación privilegiada,en el pelotón de cabeza, con empresas líderes en los principalesmercados, tecnología propia, un tejido industrial importante y laventaja de la experiencia en el papel de pioneros, aunque hoy estaapuesta está cuestionada incluso por los responsables de la políticaenergética.

Un denominador común de las intervenciones fue señalar comoimprescindible contar con escenarios a medio y largo plazo. En elmundo energético el corto plazo pueden ser cinco o siete años, elmedio plazo diez o quince y el largo más allá de los veinte. Elsector requiere estabilidad regulatoria, predictibilidad normativa–todo lo contrario de lo que estamos viviendo en estos momentosen el ámbito de las renovables– y una planificación a largo plazo, unescenario a 2030 para luego ir marcando los hitos intermedios queconduzcan a su logro. En definitiva, dibujar unos escenariosrespaldados por un mínimo consenso político, pretensión quelamentablemente choca con los horizontes gubernamentales quenunca van más allá de la legislatura, porque no podemos ignorarque el cambio de modelo supone costes políticos a corto plazo, quedifícilmente los dirigentes están dispuestos a asumir.

Otro punto fundamental debe ser abordar con la mayorambición la gestión de la demanda en dos aspectos: reducción delconsumo e incremento de la eficiencia. Los conceptos de ahorro yeficiencia deben ser aplicados en su máxima expresión en la tareade “desenergización” de nuestro modelo de vida y productivo. Eneste aspecto son imprescindibles las “señales de precio”; no sepuede pedir que deje de usarse lo que resulta muy barato y laenergía hoy lo es, pese a la demagogia que se hace sobre cadaanuncio de subida, por ejemplo, del recibo de la luz.

A la fiscalidad verde –que podemos reducir al principio de“quien contamina paga”– le corresponde un papel decisivo. Esnecesario alterar la situación actual en la que se prima o incentiva alas energías renovables por la incapacidad o falta de voluntadpolítica para gravar los impactos ambientales de las tecnologías

convencionales. Esta situación supone presentar a las renovablescomo una apuesta cara, como sector subvencionado hasta llegar aser calificado, incluso desde la administración como “cazaprimas”.No, lo caro para todos es quemar combustibles fósiles aunque susefectos sean más difíciles de contabilizar. Cuando cada tecnologíaincorpore en sus costes la reparación de los daños que causaninguna tecnología renovable necesitará un tratamiento especial ensu precio para ser competitiva.

■ Las barreras En esta hoja de ruta no podemos ignorar las múltiples barreras queexisten y que habrá que superar. A mi juicio, la primera de ellasquizás sea la inercia de la sociedad, la resistencia a un cambio quepuede percibirse como una amenaza a sus niveles de confort ydesarrollo actuales, la dificultad para convencer al conjunto de lasociedad de que en el tema energético nos jugamos el futuro comoen ningún otro sector. Esa resistencia estará alimentada por lasgrandes empresas titulares de las instalaciones convencionales quetienen la fuerza suficiente para marcar, no sólo el discursoimperante en la opinión pública, sino para forzar a los responsablespolíticos a aplazar, ralentizar o paralizar este proceso. Se dijo en LaGranja que en España estamos en estos momentos protagonizandouno de los primeros episodios más importantes del choque quesupone ya, pero que se extenderá a otros países, el cambio demodelo energético entre el desarrollo de las energías renovables ylos intereses de las tecnologías fósiles. La actual pretensión dereducir las primas a las renovables tiene como objetivo detener laimplantación de estas tecnologías, desincentivando a losinversores, para mantener los niveles de rentabilidad de lascentrales térmicas de gas y de los ciclos combinados. El resto deargumentos, como la inadecuada apelación al déficit tarifario, soncoartadas para encubrir un paso atrás muy grave.

Otro obstáculo, ya mencionado, es el del cortoplacismo de lasdecisiones políticas. Hoy se tienen que tomar medidas que seránrentables dentro de diez, quince o treinta años y eso no figura casinunca en la agenda de los partidos políticos. Y no lo está, entreotras razones, porque no existe una presión social y aquí nosencontramos con la principal barrera: el desconocimiento y falta deinformación de la sociedad, que permite la manipulación ytergiversación del debate tal y como en estos momentos estásucediendo en nuestro país. Existe un déficit absoluto deconocimiento de las claves del tema energético por parte de laopinión pública, los datos se ignoran o se manipulan, funcionan losapriorismos y los clichés por obsoletos que sean.

En este punto concluyó el debate de este foro para constatarque, de momento, las energías renovables hemos perdido la batallade la comunicación, necesitamos hacer un esfuerzo desensibilización, educación, información –incluso de marketing sedijo en honor de la empresa anfitriona–…… y en eso estamos.Próximamente podremos anunciar, desde estas páginas, iniciativasambiciosas para contribuir a ese cambio de modelo energético queno es, en absoluto, un capricho, sino una imperiosa necesidad. Y elritmo hay que acelerarlo.

** SSeerrggiioo ddee OOttttoo es consultor en energías renovables [email protected]

■ Más información:> www.dialogosenlagranja.es> www.quierosalvarelmundohaciendomarketing.com



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Los premios EnerAgen alas mejores actuacionesdel 2009 se han ido aNavarra, Ávila y Barcelo-

na. En la categoría de “Mejor ac-tuación en materia de energíasrenovables” el jurado ha valoradoel sistema centralizado de calefac-ción y agua caliente sanitaria por

biomasa realizado por el ayunta-miento navarro del Valle de Ult-zama. En el apartado de “Mejoractuación en materia de ahorro yeficiencia energética” se ha pre-miado la mejora del alumbradopúblico realizada por el ayunta-miento abulense de Hoyo de Pi-nares a través de una empresa de

servicios energéticos. Por último,la sección dedicada a la “mejoractuación en la sensibilización ydifusión de las energías renova-bles y la eficiencia energética” hasido para el Aula Taller de Ener-gía Solar del Campus Professio-nal Vallparadís de Terrassa por suequipamiento didáctico y acciónformativa práctica en el campode la energía solar térmica y foto-voltaica

El jurado ha concedido tresMenciones de Honor, que hancorrespondido a la instalación ge-

otérmica de baja entalpía de ungeriátrico en Cerro de Andévalo(Huelva), al proyecto de ahorrode energía en el transporte y dis-tribución de agua potable de laEmpresa Municipal de Aguas ySaneamiento de Murcia, y al PlanMidar- Miranda Ciudad Solar,del Ayuntamiento de Miranda deEbro (Burgos).

Han formado parte del jura-do de los Premios EnerAgen

2009: Gregorio Antolín Giraldo,Director de varias Áreas de Inves-tigación en el centro tecnológicoCARTIF; Javier Cuevas Lorza,Director Comercial de CuantumSolar; Ángel Molina García, Co-ordinador de Innovación Tecno-lógica en el Vicerrectorado de In-vestigación e Innovación de laUniversidad Politécnica de Carta-gena; y Màrius Massallé i Bainad,Concejal delegado de MedioAmbiente y Sostenibilidad delAyuntamiento de Terrassa. Traslas deliberaciones y designación

de los galardones los miembrosdel jurado han destacado “el granvalor de los proyectos presentadosen esta segunda convocatoria tan-to por su número como por la ca-lidad de los mismos, una circuns-tancia que sin duda, demuestra elinterés suscitado por los premiosconvocados por la AsociaciónEnerAgen”.

■ Más información:> www.eneragen.org

La Asociación de Agencias Españolas de la Energía, EnerAgen, ha entregado lospremios correspondientes a la edición 2009. La ceremonia en la que se hahomenajeado a los premiados se celebró el 26 de mayo en la localidadbarcelonesa de Terrasa. La segunda edición de los Premios EnerAgen ha sidocoordinada por la Agència Local d'Energia i Canvi Climàtic de Terrassa.


Arriba, un aula taller de energía solar en Terrasa se ha significado como la mejor aportación en ladifusión renovable. Hoyo de Pinares ha realizado una mejora en su alumbrado público que hamerecido el premio al ahorro y la eficiencia energética.A la izquierda, la instalación centralizada de biomasa para calefacción y ACS en el Valle deUltzama ha obtenido el premio a la mejora actuación renovable.

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El objetivo de este pro-yecto es evaluar la efi-ciencia de la participa-ción de los ciudadanos

en el área de la protección climá-tica y sus efectos en el ahorro deenergía y la reducción de emisio-nes de CO2. Para ello se hará unseguimiento durante dos años delos 400 voluntarios participantesen un experimento que tendráéxito si se reduce un 10% su con-sumo de energía.

Los participantes deberánresponder cada dos meses sobreconsumos de calefacción, aguacaliente, electricidad, uso del ve-hículo privado o del transportepúblico y nutrición. Con esos da-tos se establecerán baremos y ta-blas para ver cómo y cuánto seahorra, y se compararán con los

ciudadanos de Zaragoza, Bremeny Wassembug am Inn (Alema-nia), o la región de Mariazeller-land Styria / Baja Bregenz (Aus-tria), que también participan enel programa.

El Ayuntamiento de Pamplo-na se comprometió, con la firmadel Pacto de Alcaldes en 2009, areducir un 20% las emisiones deCO2 y de otros gases de efecto in-vernadero. Para cumplir este ob-jetivo resulta fundamental la par-ticipación de los ciudadanos, yaque según el inventario de emi-siones municipal, el 57% corres-ponden al transporte y el 25% alsector doméstico.

PARQUE MÓVIL ELÉCTRICO

Pamplona se ha fijado como ob-jetivo que el 1% de su parque

móvil en 2015 sea eléctrico. Pa-ra ello se ha creado un grupo detrabajo de El Plan de Introduc-ción del Vehículo Eléctrico enPamplona (PIVEP) en el queparticipan empresas, represen-tantes políticos, instituciones yotros organismos. Todos ten-drán que colaborar para conse-guir que en 2015 en Pamplonaestén circulando 1.200 vehícu-los eléctricos, es decir el 1% delparque móvil de la ciudad. Se

estima que 960, el80%, pertenecerán a

flotas y 240 a particulares. Paraconseguirlo es necesaria la pues-ta en funcionamiento de las lla-madas electrolineras. Se calculaque harían falta unos 1.272puntos de recarga. Pamplona yatiene algunos que se acaban deinaugurar en aparcamientos pú-blicos de los hospitales.

■ Más información:> www.pamplona.es

■ Voluntarios para ser ““ccoobbaayyaass eenneerrggééttiiccaass””El Ayuntamiento de Pamplona ha abierto la posibilidad a sus vecinos de participaren un plan para reducir su consumo energético un 10% en dos años. Hay 400plazas para convertirse en una “cobaya energética”. La experiencia se enmarca en unproyecto europeo de participación ciudadana en España, Alemania y Austria.

■ El uso de la biomasa forestal se llama EEccoo--ccoommbbooss

Eco-combos es el acró-nimo del proyecto “de-sarrollo tecnológico entoda la cadena de valor

de equipamientos para co-com-bustión de materias procedentesde operaciones en bosques”. Através de él se pretende poten-ciar el conocimiento en el sec-tor energético del comporta-miento de las diferentestecnologías de co-combustión.Se pretende incrementar el usode la biomasa y, de este modo,reducir la emisión de gases deefecto invernadero, mejorar elgrado de autoabastecimientoenergético nacional y generarempleo en el entorno rural, con

el consiguiente aumento de po-blación.

Eco-combo se divide en seissubproyectos que son: maquina-ria de gestión de biomasa fores-tal residual de alta productivi-dad; optimización de la logísticay gestión de la biomasa forestalresidual y sistemas de caracteri-zación de materias primas; opti-mización de procesos de pretra-tamientodel com-bustible;defini-ción deprocesosde co-combus-

tión en caldera; técnicas de culti-vo forestal y uso de suelos mar-ginales para garantizar el sumi-nistro de biomasa; técnicas dealimentación de biomasa en cal-deras; y oficina técnica y de ges-tión del proyecto.

El proyecto fue seleccionadoen la Feria Internacional deEnergía y Medio Ambiente, GE-NERA, para formar parte de laGalería de la Innovación del cer-tamen.

■ Más información:> http://faen.es> www.ecocombos.es

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wwwwww..EEnneerrAAggeenn..oorrgg

[email protected]

La Fundación Asturiana de la Energía (FAEN) coordina Eco-combos, cuyoobjetivo es potenciar el uso de la biomasa forestal residual como combustible. En lainiciativa están cooperando empresas, centros de investigación y universidades. El proyecto tiene carácter estratégico nacional, motivo por el se financia con fondosdel Ministerio de Ciencia e Innovación, fondos FEDER y fondos del Plan deCiencia y Tecnología del Principado de Asturias.

En el PIVET participan lasiniciativas pública y privadapara desarrollar el uso delvehículo eléctrico.Los puntos de recarga formanparte del paisaje hospitalariode Pamplona.

jun 10 ■ energías renovables

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energías renovables

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Francisco Javier Díaz GonzálezEEPresidente de la Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa (Avebiom)

“Suecia produce más energía con biomasa que con petróleo”

■ El PER 2005-2010, que sustituyó en agosto de 2005 al Plan deFomento de las Energías Renovables 2000-2010 (PFER), decía losiguiente: “la biomasa está experimentando un desarrollo muyinferior al requerido. Desde la puesta en marcha del PFER, y hastafinales de 2004, la biomasa sólo había cumplido el 9% de su objetivo2010”. Pues bien, ahora, por lo visto, volvemos a estar poco menosque en las mismas: de todas las energías renovables, la biomasa es laque más lejos se halla de cumplir con los objetivos que se planteó elgobierno en su PER 2005-2010. ¿Por qué?■ Habría que aclarar que casi siempre que se habla de biomasa, sehabla de generación eléctrica, y esto es un gran error, pues si bien esmuy importante la generación eléctrica, también lo es y, quizá mu-cho más, la generación térmica con biomasa. Y es importante queseparemos los resultados de la una de los de la otra. Sin duda que laregulación del sector de la generación eléctrica no ha sido la mejorpara la biomasa, y los resultados así lo demuestran, pues no se hancumplido las expectativas ni de lejos. Y es que los sucesivos realesdecretos que hemos tenido nunca han dado a la generación eléctri-ca con biomasa la remuneración adecuada para que esta tecnología

hubiera tenido un rápido desarrollo. Por lo tanto, la primera causadel fracaso es la baja remuneración.

Por otra parte, la complicada y farragosa tramitación de los per-misos y las enormes dificultades de acceder a la evacuación de laproducción eléctrica han rematado este cóctel de dificultades, quehan reducido la producción de energía eléctrica con biomasa a lomeramente testimonial.

■ Queda muy poco tiempo para que el gobierno alumbre la futura ley y elfuturo plan de energías renovables. ¿Qué deben plantear esa ley y ese planpara la biomasa?■ No hay duda de que, en primer lugar, hace falta que las admi-nistraciones se den cuenta de las posibilidades que aporta la bio-masa para la generación de empleo, para el desarrollo rural y tam-bién, y de forma especial, a la rebaja de la dependencia delpetróleo y del gas y de las emisiones contaminantes, y este será unprimer paso para que pongan toda la carne en el asador y legislena favor de la biomasa, como ya hicieron en otros países, comoSuecia, donde ahora vemos los resultados obtenidos, resultados

Leonés de Villablino, Javier Díaz es presidentede Avebiom y, asimismo, de Expobioenergía, laferia española clave del sector o, como élmismo la define, “un lugar común para toda lacadena de valor de la biomasa”. En fin, Díaz esuna de esas voces que no podían faltar en AñoX. Entre otras cosas, por la clarividencia de undiscurso elaborado durante 25 años, los quelleva en el sector. Y si no, léanse un par demuestras. Una: “la administración deberíalegislar para que sea obligatorio el tender redesde calefacción distribuida de biomasa y nopermitir la aberración de las calderasindividuales de gas”. Y dos: “tenemos queconseguir que la sociedad sea consciente deque la biomasa es una fuente enorme de ahorrode divisas y una gran generadora de empleo ytambién de autoestima como país, pues noshace más independientes”.

Antonio Barrero F.

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realmente satisfactorios, dado que, a fecha de hoy, la producciónde energía con biomasa supera en ese país a la producida con elpetróleo, y este debe de ser nuestro objetivo.

Necesitamos una remuneración un 20% más elevada que la ac-tual para la generación eléctrica con biomasa, además de prioridaden el acceso a las redes de evacuación de la energía producida, y esque la generación de electricidad con biomasa es gestionable y es-to debería de ser más valorado de lo que lo es actualmente.

Otro tema importante es la reducción de los trámites y auto-rizaciones necesarios para llevar adelante un proyecto de este tipo.Y es que, a diferencia de otros países europeos, en los que, condos o tres pasos lo tienen hecho en seis meses, en España hay quepasar por más de ocho o diez trámites y autorizaciones distintospara obtener la autorización final y esto puede durar mas de 20meses e incluso más, y además hay que contar con los problemasañadidos por la disparidad de criterios entre las distintas comuni-dades autónomas.

Así mismo, habría que facilitar la instalación de grandes cen-trales mixtas (CHP) de producción de electricidad y calor, cercade zonas urbanas, y legislar para que sea obligatorio el tender re-des de calefacción distribuida, y no permitir la aberración de lascalderas individuales de gas, que están inundando nuestras ciuda-des, haciéndonos absolutamente dependientes del gas y ademássin posibilidades de cambio.

■ ¿Cuántos GWh eléctricos podría producir la biomasa en 2020, añoobjetivo del futuro plan de energías renovables, si la política defomento es la apropiada?■ Se está hablando mucho estos días del tema. Unos dicen que nosningunean; otros, que aumentarán el protagonismo de la bioma-sa… En fin, que nadie sabe nada a ciencia cierta. Lo importante esque lo que decidan ponga a la biomasa en el lugar que le corres-ponde por su importancia. Y, bajo mi punto de vista, pensar en2.000 MWe instalados, para este año 2020, es una cantidad que esambiciosa si no se cambia de forma radical la situación actual. Aho-ra bien, si se ponen los medios apropiados rápidamente para que lasinversiones sean factibles y rentables, tendremos una posibilidad decumplir con este objetivo, pues hay empresas decididas a invertir yla biomasa también está. Por lo tanto, solo faltaría que las condicio-nes fuesen las adecuadas para que, confluyendo todo, se lograsenlos objetivos.

■ En el documento Mix Energético 2020, distribuido por el MITyChace unos días, la biomasa parece haber perdido protagonismo,pues, a diferencia de lo que ocurre con la eólica o la fotovoltaica,que tienen epígrafe propio, la biomasa aparece en una especie decajón de sastre en el que también son incluidas otras fuentes deenergía renovable (geotérmica, energía de las olas, de las mareas).¿Qué opinión le merece esa “disolución” de la biomasa bajo unepígrafe tan heterogéneo? ¿Qué implicaciones tiene eso?Pues, si esto fuera finalmente así, demostraría la ceguera de los res-ponsables de la política energética de este país y volveríamos a per-der otra oportunidad; y yo no creo que esto ocurra, y, para ello, es-tamos trabajando día a día, intentando explicar a los responsablespolíticos las enormes ventajas que la utilización de la biomasa con fi-nes energéticos puede aportar a un país como España, con unas ta-sas de paro desproporcionadas y una dependencia energética demás del 80%, siendo la de la biomasa la tecnología renovable másgeneradora de empleo, dado que, según estudios muy fiables, es ca-paz de generar mas de 400 empleos por GWh, además de tener unacapacidad de sustitución de los combustibles fósiles realmente im-portante, a través de su utilización en la calefacción y refrigeraciónde los edificios.

■ Las renovables “térmicas” (biomasa, solar térmica, geotermia)parecen haber corrido peor suerte, a lo largo de estos últimos años,que las renovables “eléctricas” (eólica, fotovoltaica). ¿Por qué? ■ No estoy de acuerdo en lo que toca a la biomasa. La utilizaciónde la biomasa para generación térmica está alcanzando un desa-rrollo muy importante en España, y esto es así debido a variosfactores, pero, sobre todo, a uno: la capacidad de competir enprecios de energía de forma muy ventajosa con los combustiblesfósiles, como el gasóleo o el gas, debido a la existencia de unastecnologías muy desarrolladas, seguras, fiables y eficientes. Aho-ra bien, necesitamos trabajar en la reducción de los costes de im-plantación para ser aún más competitivos, y esto se lograría conla instalación en España de más fábricas de calderas, que reduje-sen los costos de transporte que ahora soportamos, ya que mu-chas de las calderas vienen del centro y norte de Europa, ademásde otro factor que podría abaratar estos costos, y es la fabricaciónde series más largas de calderas. Así mismo, hay un tema que he-mos trasladado al ministerio, y es la rebaja del IVA aplicable a lospellets, pues no es lógico que estemos pagando un IVA como elde los combustibles fósiles, por lo que solicitamos tener un IVAreducido.

■ ¿Qué es el Observatorio de las Calderas de Biomasa que hacreado Avebiom?■ Este observatorio es una necesidad del sector, dado que, hastaahora, no había datos fiables de la instalación de calderas de bio-masa en nuestro país. Lo que pretendemos es tener los datos nosolo en cuanto a la cantidad y a la potencia de las instalaciones,que son importantes, sino que, con el observatorio, tenemos da-tos de dónde están las instalaciones, en qué tipo de edificio o ins-


“El hecho de que la biomasa sea gestionabledebería ser más valorado de lo que lo es

actualmente”

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talación, los tipos de biomasa que consumen, las cantidades, có-mo llega el combustible a estas instalaciones, etcétera, etc. Y espor todo esto que la información que estamos recogiendo seráextremadamente útil para un sector que necesita enfocar bien suestrategia para seguir con una expansión sostenida y sostenibleen el tiempo.

■ Por cierto, ¿cuántas calderas de biomasa térmica hay ya enEspaña?■ No estoy en condiciones de contestar a esta pregunta en estosmomentos, pero, a finales de este año, seguro que tenemos datosfiables que seguro que sorprenderán a muchos, no así a los que es-tamos involucrados en este sector y vemos cada día la buena evo-lución del mismo.

■ Hablemos de pellets: ¿cómo se halla el sector a día de hoy?■ El sector de la fabricación de pellets se está desarrollando muydeprisa en España, y, a fecha de hoy, hay 28 fábricas repartidas portodo el país, con una capacidad de producción de más de 500.000toneladas. Aunque, a fecha de hoy, la producción real está muypor debajo de estas cifras.

La asignatura pendiente de los fabricantes de pellets es la nor-malización y la certificación de los mismos. Y en esto estamos tra-bajando desde hace tiempo, y esperamos tener resultados en breve.

En cuanto a la comercialización, cada día llegan mejor a losconsumidores: han empezado a aparecer camiones cisterna de re-

parto y ya se venden sacos en muchos supermercados y grandessuperficies, por lo que cada día es más fácil encontrarlos.

Hay que reconocer que el pellet es el combustible renovabledel futuro. Es más, en algunos países lo es ya, y las cifras lo avalan,con un consumo en Europa de más de 15 millones de toneladasanuales, y creciendo cada año.

■ Según la Sociedad Española de Ciencias Forestales, nuestrosbosques pueden producir, de forma sostenible, cerca de 50 millonesde metros cúbicos de madera. Sin embargo, aprovechamos menosdel 40% de esa potencia (en Europa andan por el 65%). De hecho–según la SECF–, sin la aportación de Galicia, la principal regiónproductora del país, la cifra rondaría el (raquítico) 25%. ¿Por quéestamos como estamos? ■ Los sectores consumidores tradicionales de los productos fo-restales no dan para más, y es por esto que los propietarios fores-tales y las empresas que trabajan en los montes están esperandocomo agua de mayo que se desarrolle la bioenergía para que co-mience a consumir grandes cantidades de forma estable. Ello su-pondrá que las producciones forestales que ahora no se sacan delos montes saldrán para abastecer a las plantas de generacióneléctrica y a las fábricas de pellets y astillas para uso térmico. Ade-más, esto aporta una gran ventaja, pues el consumo de estos pro-ductos forestales para la generación eléctrica es estable a lo largode todo el año, no fluctúa en función del estado de los mercados.Una planta de generación de electricidad a partir de biomasaconsume biomasa durante más de 7.500 horas cada año y no tie-ne que mirar si tiene muy lleno su almacén de producto termina-do, cosa que sí pasa en las fabricas de tablero o papel, porque laproducción de electricidad, según se genera, se exporta a la red.

■ En el último Congreso Forestal Español, celebrado en Ávila haceapenas unos meses, los expertos de la FAO allí presentes señalaronque, en materia de biomasa, los usos térmicos, para climatización ycalefacción, "constituyen la mejor oportunidad [para la biomasa],puesto que se puede aprovechar el 95% de la energía que da esteproducto, mientras que el uso eléctrico pierde productividad, puestoque solo se aprovecha entre el 30 y el 50% de su poder calorífico”. ¿Esla térmica la vía de desarrollo más inminente de la biomasa?■ Estoy totalmente de acuerdo con Miguel Trossero, que fue el re-presentante de FAO en el Congreso Forestal, e hizo esas declara-ciones. Sin duda que el consumo térmico de la biomasa puede ydebe generar en España una actividad económica de primera línea.Es más, esa actividad ya ha comenzado a crearse. Y es que, comodecía antes, el uso térmico de la biomasa es muy competitivo conrespecto a los combustibles fósiles (gasóleo, gas natural y gas licua-do de petróleo), y esto hará que su desarrollo se vaya lanzando deforma muy potente en los próximos años.

■ Según el informe “Energías Renovables y la Revolución de losEmpleos Verdes” (del European Renewable Energy Council, octubre de2009), en operación y mantenimiento, la biomasa genera 3,1 empleospor megavatio instalado; la eólica marina, 0,77; la terrestre, 0,40; lafotovoltaica, 0,40; la solar térmica, 0,3; y la hidráulica, 0,22. Más aún:el informe que acaba de presentar el Ministerio de Medio Ambiente–“Empleo verde en una economía sostenible”– asegura que loscultivos energéticos podrían impulsar la creación de 58.000 puestos detrabajo de aquí a 2020. Si todas las fuentes que acabo de citar (elgobierno incluido) saben que en la biomasa hay un yacimiento deempleo formidable, ¿por qué no acaba de despegar el sector?■ Es una de las cosas que yo me pregunto cada mañana: ¿tan mal lohacemos que no somos capaces de convencer a los políticos paraque apuesten de forma decidida por la biomasa, o es que la labor de

“Solicitamos un IVA reducido para los pellets,pues no es lógico que estemos pagando un IVA

como el de los combustibles fósiles”

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energías renovables

EE Francisco Javier Díaz González Presidente de la Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa

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lobby de los que producen y comercializan los combustibles fósileses muy eficaz? La realidad es que, día a día, vamos teniendo más de-fensores dentro de las administraciones, y son cada día más los queapuestan por la utilización de la biomasa. Pero aún nos queda unlargo trecho para llegar a todos y, sobre todo, para llegar a la socie-dad, que a fin de cuentas es la que puede demandar a estos unaapuesta más contundente a favor de la utilización energética de labiomasa, que es un combustible nuestro, producido aquí, transfor-mado aquí, para consumirlo aquí. O sea, que tenemos que conse-guir que la sociedad sea consciente de que un combustible autóc-tono es una fuente enorme de ahorro de divisas, gran generador deempleo y también de autoestima como país, que nos hace más in-dependientes de los mercados internacionales del petróleo y del gas,tan sujetos a los vaivenes de la política internacional.

■ ¿Cómo está afectando la crisis económico-financiera al sector de labiomasa español?■ Yo creo que más o menos como a todos, pero con una particu-laridad, nosotros partíamos, hace un par de años, cuando se em-pezó a notar la crisis, de un desarrollo muy bajo, y es por esto queestamos creciendo con fuerza en la parte de utilización térmica.No así en la parte de generación eléctrica, que está lastrada por labaja remuneración del kilovatio y las limitaciones de crédito a lasempresas.

■ ¿Cuáles son los nichos de mercado más… inminentes? O sea,aquellos en los que más probablemente comenzará a penetrar confuerza la biomasa.■ Por supuesto que aquellos que tienen que ver con la utilizacióntérmica de la biomasa. Esos son los nichos de mercado que ahoramismo se están ocupando con más rapidez, y lo vemos en la canti-dad de empresas que están apareciendo como importadores, fabri-cantes e instaladoras de calderas de biomasa, fabricantes o comer-cializadores de biocombustibles sólidos (pellets, astillas, hueso,cáscaras de frutos secos, etcétera), y, cómo no, las empresas de ser-vicios energéticos, que representan una oportunidad de negociomuy interesante y con un gran recorrido en España.

■ En la última entrevista que mantuvimos, nos contaste que Avebiomestaba elaborando un estudio sobre las necesidades térmicas de loscolegios privados de España. Nos decías que la asociación habíaenviado un cuestionario a un montón de colegios, que habíanmostrado mucho interés sobre el particular, y que pensaba sacar unestudio sobre esto. ¿Cómo está el asunto?■ Ese estudio se concluyó y los resultados han sido muy buenos,pues la conclusión principal es que hay más de 3.000 MWt instala-dos en los centros y la sustitución de las calderas de gasóleo por cal-deras de biomasa ya ha comenzado. Y esta es una apuesta ganado-ra, pues, en unos años, una gran parte de estos colegios instalarábiomasa por las grandes ventajas económicas que conlleva, y esto,ayudado por la gran concentración en la propiedad de los centros,que hace mucho más fácil la propagación de las ventajas.

■ Y, para acabar, son varias las asociaciones que trabajan a favor de labiomasa en España: APPA, la Sociedad Andaluza para la Valorizaciónde la Biomasa, Aebig y, por supuesto, Avebiom. ¿Por qué son varias?¿No sería más rentable –para los intereses de la biomasa- aunarfuerzas?■ Yo creo que cada uno tenemos nuestro espacio y, también, nues-tros objetivos, y, por lo tanto, nuestra razón de ser. Ahora bien, enAvebiom estamos por la cooperación con todo el mundo, pero sinexcesos de protagonismo de nadie y con una asunción de objetivosclaros y concretos por parte de todos. ■

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“En España hay 28 fábricas de pellets, con una capacidad de producción de más

de 500.000 toneladas, aunque, a fecha de hoy,la producción real está muy por debajo

de estas cifras”


A bote pronto

•• LLuuggaarr yy ffeecchhaa ddee nnaacciimmiieennttoo..Nací en Villablino, León, el 7 de octubre de 1952.•• ¿¿PPrrooffeessiióónn??Soy consultor en Bioenergía.•• ¿¿VVooccaacciióónn??Estoy muy a gusto con lo que hago y, francamente, no he pensado en hacerotras cosas desde que comencé a trabajar en Bioenergía.•• ¿¿CCuuáánnttooss aaññooss lllleevvaa JJaavviieerr DDííaazz ttrraabbaajjaannddoo ppoorr ((oo ppaarraa)) llaa bbiioommaassaa??Desde 1985.•• ¿¿CCuuááll eess llaa pprriinncciippaall vviirrttuudd ddeell sseeccttoorr ddee llaa bbiioommaassaa eessppaaññooll??Yo me permitiría decir que dos, a saber: persistencia y perseverancia.•• ¿¿YY ssuu pprriinncciippaall ddeeffeeccttoo??El no haber sabido llegar a la sociedad.•• ¿¿PPoorr qquuéé eell ggaass nnaattuurraall llee eessttáá ggaannaannddoo llaa bbaattaallllaa aa llaa bbiioommaassaa??¿Quién ha dicho que están ganando? Nosotros les comemos terreno a ellos.No al revés.•• ¿¿QQuuéé eess AAvveebbiioomm??Pues es como un hijo para mí.•• ¿¿CCuuáánnttaass eemmpprreessaass yy ccuuáánnttooss ttrraabbaajjaaddoorreess ssee ggaannaann llaa vviiddaa ccoonn llaa bbiioommaassaaaa ddííaa ddee hhooyy eenn EEssppaaññaa?? Esta pregunta es muy complicada de responder, pero, según nuestros datos,solo las empresas de Avebiom tienen más de 4.900 empleos directos.•• ¿¿PPaarraa qquuéé ssiirrvvee uunnaa rreevviissttaa ccoommoo EEnneerrggííaass RReennoovvaabblleess?? Pues, entre otras cosas, para ver qué ha pasado en el mundo de las renova-bles a las nueve de la mañana de cada día solo entrando en la web, lo que sinduda alguna vale mucho.

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eeóólliiccaa

Constituida en enero de 2009,Idermar (Investigación y De-sarrollo de Energías Renova-bles Marinas) es una sociedadmixta público-privada promo-

vida por el gobierno de Cantabria y crea-da “para la investigación, el desarrollo y lainnovación en el campo de la tecnologíade las energías marinas”. Una sociedadmixta que ha desarrollado y puesto en la

mar lo que denomina como “un nuevoconcepto de estructura flotante paraaguas profundas capaz de soportar unmástil meteorológico similar a los instala-dos en tierra firme para la medida del re-curso eólico”.

El primer prototipo de esa boya expe-rimental –Idermar Meteo 60– fue bota-do solo seis meses después de creada lasociedad, en junio de 2009, tiene una

longitud de cien metros, flota con treslastres (cada uno de los cuales pesa tres-cientas toneladas) y está fondeado a cin-cuenta metros de profundidad. Este pro-totipo, que está ubicado a ochokilómetros de Virgen del Mar (frente alas costas de Cantabria) ha sido prepara-do para soportar olas de hasta 26 metros“sin apenas moverse”, según datos difun-didos por Apia XXI, que es una de lasempresas que forma parte del consorcioque desarrolla esta iniciativa.

Los objetivos que persigue el proyec-to Idermar son muy concretos: “conocerlas características que definen la meteoro-logía de la zona, recoger datos sobre elviento y el oleaje y comprobar el compor-tamiento de los materiales en ambientemarino con el fin de conocer la viabilidadde la construcción de plataformas flotan-tes para la generación de energía eólica”.Para eso fue instalada la torre meteoroló-gica flotante Idermar Meteo 60 hace yacasi un año y con ese mismo objetivo aca-ba de ser fondeada, ocho kilómetros másallá, o sea, a dieciséis de la línea de costa,Idermar Meteo 80, una segunda torre,más grande y más sofisticada, y que po-dría convertirse en la avanzadilla de la ins-talación de “un campo de pruebas de ae-rogeneradores flotantes, frente a la costade Ubiarco”.

Las dificultades, en todo caso, no vana ser pocas. La prueba más evidente ha si-

Cantabria, una comunidad que durante muchos años ha congelado el desarrollo de la energíaeólica en tierra firme –no tenía ni 20 MW instalados a uno de enero de 2010– quiere colocarmolinos mar adentro. Y se está aplicando en ello. Para empezar, ya tiene instaladas dos torresmeteorológicas flotantes –a 8 y 16 kilómetros de la costa– con las que quiere medir in situ cuántoviento pueden recoger los aerogeneradores de su futuro. Son dos infraestructuras únicas en elmundo. Además, está construyendo un parque experimental para prototipos de energía del oleajeen Santoña, y planea otro, en Ubiarco, para prototipos de energía eólica offshore. Antonio Barrero F.

La eólica marina españolaempieza por Cantabria


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do la primera: Meteo 80 estaba lista parahacerse a la mar en noviembre de 2009 y,sin embargo, no ha podido salir del diquede Gamazo, en Santander, donde se llevóa cabo su montaje, hasta mayo, o sea, seismeses después. ¿Motivo? Hasta ese día nose abrió la “ventana de buen tiempo” quenecesitaban los ingenieros para abordar lamaniobra, una maniobra que comenzó entierra y ha acabado muchos kilómetrosmar adentro y a doscientos metros deprofundidad.

La obra, en todo caso, ya está ejecuta-da y, sobre todo, abre otra ventana, segúnApia XXI, la de la posibilidad de “instalarparques en zonas profundas, al no necesi-tar anclajes, algo especialmente importan-te en España, cuya costa tiene una plata-forma continental estrecha”. En elhorizonte aguardan cinco mil megava-tios, que son los que el gobierno españolprevé sean instalados, frente a nuestrascostas, de aquí a 2020.

■ Más información:> www.idermar.com

Dícese Cluster

Grupo Sodercan (Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria) es un conjunto de empresas pú-blicas cántabras. Pues bien, promovido por Sodercan, el Cluster de Energías Renovables Marinas deCantabria es una agrupación de organismos públicos, grupos de investigación de la Universidad deCantabria (aproximadamente una docena), centros tecnológicos y empresas (una treintena larga) queha sido creada para desarrollar proyectos de colaboración, tanto industriales como de I+D, en ese ám-bito, el de las energías renovables marinas. Según Sodercan, el objetivo primero del cluster es “posi-cionar al sector empresarial y a la oferta tecnológica de Cantabria como referentes a nivel internacio-nal en el campo de la energía eólica marina”.

El Cluster marino, que fue presentado oficialmente en Santander a principios de mayo y en pre-sencia de la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, comienza su andadura muy enfoca-do a la eólica offshore, pues, y con una “clara orientación a mercado”. Según Sodercan, y dadas estascaracterísticas, “nuestros puntos de referencia –de mercado, tecnológico y de modelo de desarrollo re-gional– son internacionales”. Así, el Cluster cántabro señala como sus mercados objetivo el inglés y elalemán. Y, así, colabora con instituciones tecnológicas como el centro nacional británico Narec (Rene-wable Energy Technology, Research and Development) o la región alemana de Bremen, cuyo modelode desarrollo es referente para Sodercan.

Según la sociedad pública cántabra, el plan de desarrollo integral de la región de Bremen –planapoyado por los gobiernos regional y nacional y en el que participan muy activamente las empresasdel sector, los servicios públicos (infraestructuras) y el mundo académico– está logrando fijar los ci-mientos de la industria de energía offshore en aquella región. Todo el plan está siendo coordinado porun órgano denominado Windenergie-Agentur Bremerhaven. Pues bien, ese papel quiere desempeñarSodercan en Cantabria.

El grupo asegura que el Ministerio de Ciencia e Innovación de España está resultando un “elemen-to clave” por su apoyo institucional y financiero y por el papel de liderazgo en la coordinación entre lasregiones españolas. En Sodercan lo tienen claro: “debemos luchar por tener un Cluster de Clusters li-derado por el Ministerio, que aúne todas las iniciativas de nuestro país y, así mismo, debemos trabajarpara tener un mapa de ayudas, una definición clara de apuesta por tecnologías, como puede ser la flo-tante, y para facilitar los requisitos administrativos o la creación de una Ventanilla Única”.

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■ ¿Qué es Idermar?■ El proyecto Idermar es un claro ejemplodel modelo que perseguimos: hay una em-presa privada, Apia XXI, que lidera la ini-ciativa; participa la Universidad, a travésdel Instituto de Hidráulica, que aporta co-nocimiento; Sodercan presta todo el so-porte institucional; y Helium, que es unaempresa privada de carácter financiero, es-tá invirtiendo fondos en I+D. Y sí, respec-to a la originalidad del proyecto, Idermares ahora mismo la única torre meteoroló-gica flotante en el mundo. Llevamos obte-niendo datos reales sobre la velocidad delviento, el oleaje, las temperaturas, etcéte-ra, de forma continua, desde que la insta-lamos, el 30 de junio de 2009.

■ Idermar Meteo 60 dispone de un sistemade generación de energía basado enpaneles solares. ¿Es esa la única fuente deenergía con la que cuenta?■ No, además de los paneles, hay una se-rie de baterías que pueden hacer frente a laposible falta de radiación solar. Hasta aho-ra, solo ha habido que “tirar” de esas ba-terías en una ocasión. Para la segunda to-rre flotante, Meteo 80, que acaba de serinstalada, se han instalado como fuente re-novable alternativa aerogeneradores deminieólica. En el Mar del Norte ó en elBáltico, que serán los mercados más atrac-tivos para esta torre flotante, no hay horasde luz suficientes como para que se puedaautoabastecer solo con paneles solares.

■ La torre Idermar Meteo 60 fue instalada aocho kilómetros de la costa. La Meteo 80, adieciséis. ¿Qué valor añadido oferta estesegundo prototipo? ■ Si la primera estructura se encuentra

fondeada a unos ocho kilómetros de lacosta, en una zona con 50 metros de pro-fundidad; la segunda torre se halla a dieci-séis kilómetros de la villa de Suances, don-de el fondo marino llega a los 200 metros.Si la primera torre tenía un peso de unas100 toneladas y se elevaba 60 metros porencima de la superficie del mar, la segundatorre pesa unas 200 y se eleva hasta 80metros. Además, el diseño de esta segun-da estructura supone un salto cualitativoconsiderable. La nueva torre posee unamayor estabilidad estructural y geométri-ca. La experiencia ha servido para optimi-zar el diseño y los materiales, así como latrazabilidad y el proceso de fabricación. Elpropio momento del fondeo se ha realiza-do de forma más rápida, más segura y másbarata, gracias a las mejoras técnicas de losútiles necesarios para la operación. Lossensores que recogen la información delmedio marino son ahora más sofisticadosy fiables en sus mediciones. La extracciónde resultados es mucho más rigurosa. Asi-mismo, los ingenieros han acumulado unagran experiencia y capacidad de resoluciónde los problemas técnicos que puede pro-piciar el medio marino. Ahora disponende mucha información sobre el comporta-miento del mar y sus riesgos, de modoque se ha conseguido disminuir el tiempoy el coste de reacción.

■ ¿Cuáles son los frutos de estos oncemeses de operación en el mar? ■ El equipo de ingenieros ha desarrolladonuevos procedimientos de construcción,de montaje, de puesta en marcha y demantenimiento que pueden aplicarse encualquier lugar del mundo, con cualquiercondición ambiental y en circunstancias

meteorológicas adversas. También han te-nido que estudiar y diseñar elementos ymetodologías para garantizar la estanquei-dad en los sensores de medición que ope-ran permanentemente sumergidos; o in-geniar métodos baratos y efectivos para larecuperación de elementos de fondeo si-tuados en profundidades muy complica-das para trabajar. Además, han soluciona-do las posibles carencias de energía paralos sofisticados dispositivos de captación ytransmisión de datos de la torre. Gracias aluso de fuentes de energía renovable y a laaplicación de técnicas de gestión y optimi-zación del consumo han conseguido man-tener la autonomía de funcionamiento dela estructura a un coste bajo.

El equipo llega a la segunda fase sa-biendo mucho mejor cómo sacar partido alas propiedades geométricas, mecánicas yfísicas de los materiales constructivos paraincrementar la bondad del diseño y la ma-nipulación de las cargas cuando se realizanlas maniobras. Esta segunda torre flotantesupone el último paso antes de instalar elprimer parque de molinos de viento offs-hore, una carrera que situará a España a lacabeza de la ingeniería mundial.

■ Idermar ha empezado con torresmeteorológicas flotantes, pero su objetivoes que floten los aerogeneradores, ¿meequivoco?■ El proyecto específico del aerogenera-dor flotante es un proyecto a medio plazo.Ahora mismo lo que estamos haciendo esperfeccionar y aprovechar el conocimien-to que hemos adquirido con las estructu-ras flotantes para adaptarlo a un productoya comercializable, como es la torre flo-tante meteorológica, y con una demandaclara tanto para Reino Unido como paraAlemania, y hemos preferido dar prioridada ese proyecto. En un segundo proyecto,se adaptará un aerogenerador a ese mástilpara ver su funcionamiento real como ae-rogenerador flotante. Este es un proyectomuchísimo más ambicioso tanto a niveltecnológico como a nivel financiero y nos

Fue gerente de la Universidad de Cantabria, director general luego deTesorería, Presupuestos y Política Financiera de la consejería cántabra deEconomía y Hacienda y es, desde 2007, el máximo responsable de unasociedad pública, Sodercan, que quiere convertirse en el buque insignia de laI+D española en energías renovables marinas.

EE Salvador BlancoConsejero delegado del Grupo Sodercan

“Idermar es la única torre meteorológicaflotante en el mundo”

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EEva a permitir redimensionar la propia so-ciedad para abordarlo y establecer la mejorestrategia para llegar al mercado.

■ ¿Qué es el Instituto de HidráulicaAmbiental (IH)?■ En el IH es donde está, como decía an-tes, el conocimiento. El instituto dependede una fundación en la que intervienen laUC y el gobierno de Cantabria y es la en-tidad que va a gestionar el denominadoGran Tanque. El instituto, que tiene másde 200 investigadores, dedica una parteimportante de su trabajo al ámbito de laenergía marina, y el Gran Tanque, comoinfraestructura tecnológica necesaria, nos

convierte en referencia a nivel internacio-nal para experimentar cualquier prototipoque tenga como objetivo la producción deenergía en el mar. Con el Gran Tanque sevan a poder generar todas las condicionesambientales necesarias. Su singularidad in-ternacional no radica en sus dimensiones.Porque, aunque va a ser uno de los másgrandes –45 metros x 33 metros y oncemetros de profundidad– es cierto que hayotros similares. Lo que verdaderamentediferencia esta instalación de otras seme-jantes es que puede compaginar experi-mentación con oleajes, corriente y vientosimultáneamente, lo cual le permite simu-lar situaciones reales. Además, la instala-ción incluye un sistema de simulación nu-mérica y un sistema de acceso on line. Elconjunto hace que esta InfraestructuraCientífica y Tecnológica Singular se con-vierta en referencia internacional. En la ac-tualidad, el IH se encuentra en fase de eje-cución. La fecha de finalización de la obraestá prevista para la primera mitad del mesde marzo de 2011.

■ El Grupo Sodercan está planificando,además, dos centros de pruebas: un parqueexperimental para prototipos de energía deloleaje en Santoña y otro, en Ubiarco, paraprototipos de energía eólica offshore.Además, está detrás de un CentroTecnológico y de otro, de Formación enEnergías Renovables. No sé por dóndeempezar. ¿Santoña, por ejemplo?■ De acuerdo, el parque de Santoña, aho-ra mismo, es el más avanzado en cuanto apermisos administrativos. Toda la tramita-ción administrativa es muy laboriosa en es-te tipo de iniciativas. En este caso, preve-mos que el centro de pruebas estará activoen 2011. Será el primer centro de pruebasen España que va a estar conectado a unared, es decir a una subestación y cable, pa-ra poder evacuar energía. Este será un ele-mento clave para que España no se quedeatrás en la carrera de la energía undimo-triz, dado que esta energía aparecerá co-mo una de las energías renovables a po-tenciar en el Plan de Energías Renovables2011-2020. Esta apuesta del gobierno re-querirá un centro de pruebas donde se po-drán instalar estos prototipos y el centrode pruebas de Santoña estará preparadopara ello.

■ ¿Ubiarco?■ Tiene otras dimensiones totalmentedistintas. El de Santoña está a cuatro kiló-metros de la costa y tiene capacidad para2 MW, lo cual es suficiente, dadas las ca-racterísticas de los prototipos que se están

desarrollando en energía undimotriz. Elcentro de pruebas de Ubiarco es un con-cepto totalmente distinto. Va dirigido agrandes estructuras marinas, como pue-den ser la torre flotante meteorológica deIdermar o los futuros aerogeneradoresflotantes, que pueden levantarse hasta 90y 100 metros sobre la superficie del mar.Ello exige que las instalaciones estén auna distancia mínima de 15 ó 20 kilóme-tros de la costa para que el impacto visualsea nulo. Sus necesidades financieras son,así, muchísimo mayores, tanto por el cos-te que supone todo el cableado a esas dis-tancias, como porque estamos hablandode potencias muy superiores. Cada dispo-sitivo puede ir desde los 2 MW a los 7-10MW. Con estas dimensiones, este tipo decentros solamente se justificará si, a conti-nuación, como así lo indica la ley, seacompaña de una explotación de un par-que eólico offshore.

■ ¿Y en cuanto a los centros Tecnológico yde Formación de Energías Renovables?■ Mientras las actividades del IH estáncentradas en el análisis del recurso, la hi-drodinámica o la construcción e implanta-ción de parques, el Centro Tecnológicode Componentes desarrollará sus investi-gaciones y aplicaciones en los ámbitos delas ingeniería estructural, mecánica y delos materiales, abordando temas como lafatiga y la corrosión en el medio marino,aprovechando su experiencia en sectorescomo los de la automoción o nuclear.

Por su parte, el Centro de Formaciónse ocupa de un sector totalmente incipien-te: el de las energías renovables marinas,un sector en el que hay una demandaenorme de puestos de trabajo técnicos. Laespecialidad de marina será suministrada através de la Universidad de Cantabria, queformará los recursos humanos más alta-mente cualificados. Y las líneas de trabajodel centro de formación de energías mari-nas irán a lo más técnico.

■ El consejero cántabro de Industria, JuanJosé Sota, señalaba hace muy pocoCantabria como “emplazamiento idóneo”para las multinacionales del sector eólico.¿Por qué es un emplazamiento idóneo? ■ Porque contamos con el conocimiento,la experiencia, las infraestructuras especia-lizadas y los recursos naturales, como eloleaje y el viento, que son fundamentales,y también porque el modelo que ofreceCantabria es el mismo modelo por el queapuestan las empresas líderes del sector,que están totalmente volcadas en la I+D yen la innovación. ■

Salvador BlancoConsejero delegado del Grupo Sodercan

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Datos, y un breve repaso al ca-lendario, para empezar. 2008queda ya muy lejos, pero to-do el mundo tiene aún muyclaros los casi 3.000 megava-

tios (MW) que vieron la luz en la entoncesnaciente España de sol y placa. Una Espa-ña que le ganó la EuroCopa uno a cero aAlemania, una España que goleó a los teu-tones, por primera vez en la historia de lafotovoltaica: 2.687 MW instalados en docemeses en la vieja piel de toro versus 1.814en el soleado país del norte. Flor de un día.

Porque en septiembre del ocho llega-ron el real decreto 1578 (que rebajaba laprima un 30% y, sobre todo, limitaba concupos el crecimiento de la fotovoltaica) y,más aún, paría la madre de todas las crisis,esa que está oscureciéndolo todo. Así que2009 ha adelgazado la fotovoltaica patriahasta quedarse en un raquítico 99. Ape-nas 99 megavatios instalados, según datosprovisionales incluidos en el último infor-me EurObserv’ER, hecho público el seisde mayo.

Más datos. Durante esos dos años, latecnología FV no ha cesado de evolucio-nar. El resultado es que la industria produ-ce hoy a costes muy inferiores a los de ayer.Por ejemplo, según datos de la Asociaciónde la Industria Fotovoltaica (ASIF), “lacantidad de silicio necesaria para producirun vatio pico (Wp) se reduce a un ritmodel orden del 5% anual”. Así, si en 2004,

producir un Wp requería doce gramos desilicio, en 2010 solo son precisos 7,5.

Los avances tecnológicos e industrialestambién se reflejan en el período de retor-no energético. Como esta revista ya va te-niendo unos añitos, hemos echado manode nuestra propia hemeroteca y nos hemosencontrado con una entrevista a AntonioLuque que publicamos en junio de 2004,fecha en la que el pope de la fotovoltaicaespañola dirigía el Instituto de Energía So-lar. En aquel remoto junio, Luque nos di-jo que “la energía que necesitas para fabri-car una célula solar la recuperas con laenergía que genera esa célula en cuatro,cinco, seis años a lo sumo”.

■ Ahora, en doce mesesPues bien, según ASIF (el dato lo publica-ba la asociación a mediados de 2009, esdecir, un lustro después de publicadas laspalabras de Luque), ese período –el de re-torno de la energía– había menguado ya, amediados del año pasado, hasta situarseentre 1,5 y cuatro años. Más aún, ya hayempresas (REC Solar es un ejemplo) queaseguran que sus módulos producen “enun solo año” toda la energía que empleanen fabricarlos. O sea, que el período de re-torno empieza a medirse en meses.

El futuro inmediato va en la misma lí-nea. Entre otras cosas, porque la fotovol-taica está haciendo muy bien los deberes.Hace apenas unas semanas, la Organiza-

ción para la Cooperación y el DesarrolloEconómicos hacía público un informe enel que señalaba que España es la cuartapotencia de la UE27 en número de pa-tentes en energías renovables, solo supe-rada por Alemania, Dinamarca y ReinoUnido. Según ese informe, el crecimientode invenciones en el sector de las energíasrenovables de residentes en España ha pa-sado de 37 solicitudes, en el año 2000, a150, en 2008, lo que supone un creci-miento del 305%. Pues bien, por sectores,la energía renovable con más volumen deinvenciones es la solar, que, en 2008, re-presentó el 54% del total. La segunda, laeólica, con el 28%.

El incremento en la cantidad de paten-tes registradas no es casual. Según el Estu-dio Macroeconómico del Impacto de lasEnergías Renovables en la Economía Es-pañola (Deloitte-APPA, diciembre de2009), el sector español de las renovablesdedicó en 2008 a I+D+i “el 6,6% del PIBsectorial, cifra cinco veces superior a la me-dia nacional (1,3%)”. O sea, que no es ca-sualidad que nos crezcan las patentes.

Eso, en cuanto a I+D+i, que es el prin-cipio de cualquier sector. Pero es que la in-dustria también se está poniendo las pilasen el ítem reciclaje, que es el final. Todoslos fabricantes FV presumen de garantizarsus módulos durante 25 años, o sea, queaseguran que el producto que comerciali-zan generará kilovatios hasta dentro de un


SOLAR FOTOVOLTAICA

El Ministerio de Industria dice que el coste del panel fotovoltaico ha bajado un 53% entre 2007 y2009 y dice también que la solar FV se lleva el 53% de las primas, mientras que aporta sólo el11% de toda la energía renovable aquí generada. El sector FV dice que los beneficiossocioeconómicos que aporta a España a día de hoy (beneficios que ha cuantificado en euros)suman ya más que las primas que percibe. El momento es clave: la paridad (punto decompetitividad del kWh solar, sin ningún tipo de ayudas, en relación con el coste de consumo delkWh) está al caer, o sea, que quizá solo haga falta un último empujón. La pregunta es, ¿haciadónde va a empujar el ministerio?

Antonio Barrero F.

El laberinto de la fotovoltaica

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cuarto de siglo (¿se imagina el lector un au-tomóvil así garantizado, o un frigorífico, oun televisor?). Pues bien, “a pesar” de esagarantía (25 años) y “a pesar” también dela juventud del sector, la industria ya pien-sa en el reciclaje de sus módulos viejos.

Producir una oblea “cuesta” entre el60% y el 80% de la energía que necesitauna industria para fabricar un módulo.Pues bien, según ASIF, fabricar una obleanueva a partir de obleas recicladas ahorraaproximadamente un 80% de la energíaprimaria. O sea, que, si ahorramos tantaenergía en fabricar la oblea nueva, ese re-ciclar disminuirá por ende el periodo deretorno de la energía. En fin, que las oble-as del mañana, como habrán sido fabrica-das con obleas del ayer acortarán, y muy

mucho, el período de retorno. ASIF diceque en más de un 50%.

Y la industria ya está en ello. En 2007,cuando en este país aún eran muchos losque no sabían qué significaba el vocablo“fotovoltaica”, nació PV Cycle, asociaciónque reúne a fabricantes o importadores demódulos FV que representan a casi el 80%de la industria FV europea. Pues bien, en2008 todas las empresas de PV Cycle fir-maron una declaración conjunta por la quese comprometían a establecer un "esque-ma de colecta voluntaria y reciclaje de losmódulos que han llegado al final de su ci-clo de vida". La declaración suscrita porPV Cycle incluye dos compromisos funda-mentales: "recoger un mínimo del 65% delos módulos instalados en Europa desde

1990" y "reciclar al menos el 85% de losdesechos". Otra muestra de las buenasprácticas del sector.

La investigación y el subsiguiente desa-rrollo están haciendo posible, pues, que elahorro se dispare. El propio Ministerio deIndustria, en un documento de circulaciónrestringida que distribuyó en abril, recono-ce que el coste del panel fotovoltaico habajado un 53% entre 2007 y 2009 y asi-mismo que las tecnologías solares “cuen-tan aún con mucho margen futuro de me-jora”. El último observatorio fotovoltaicohecho público por EurObserv’ER (mayo

Laberinto sobre paneles solares en los tejados de edificioscomerciales de California instalados por la compañíaSouthern California Edison (Fotomontaje: Fernando de Miguel).

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de 2009) cita un informe de la consultoraamericana iSuppli que señala que, en2009, “el precio de los módulos cristalinoscayó una media del 37,8%; el de las obleas,alrededor del 50%; y el del silicio, un 80%”.

Así las cosas, nadie en el sector se resis-te a la bajada de las primas. Antes al contra-rio, hay quien reconoce –“esto no lo he di-cho yo”, me apunta– que el sector podríaaguantar una bajada de hasta el 30%. Eso sí,cuando toque. El RD 1578 decía y diceque “durante 2012, a la vista de la evolu-ción tecnológica del sector y del mercado, ydel funcionamiento del régimen retributi-vo, se podrá modificar la retribución [de lafotovoltaica]”. El presidente de ASIF, Ja-vier Anta, lo sabe y lo apuntaba en Generahace unos días: “lo que ha de hacer el go-bierno es cumplir con sus compromisos”.Lo que queremos, coincide el presidente dela Asociación Empresarial Fotovoltaica(AEF), Juan Laso, es “una legislación claray sin bandazos”. El director general dePhoenix Solar, Javier Bon, quiere lo mis-mo: “un marco lo suficientemente estable ysin ninguna duda jurídica”.

■ 10.000 millones de incertidumbreEl problema es que el gobierno ya ha di-cho que va a bajar la prima antes de tiem-po. Es más, va a hacerlo antes del uno dejulio. O sea, ya. Y esos vaivenes no estánsentando bien ni en el sector, ni, segura-mente, allende Pirineos. Iñaki Muñiz, di-rector gerente de SMA Ibérica, lo tieneclaro: “un país donde no estás dando segu-ridad jurídica, donde cambian las leyes ca-da siete meses… deja de ser interesante.Un gobierno tiene que tener un plan y serfiel a ese plan. Porque, si no eres fiel, lo quetransmites es incertidumbre y, en una si-tuación como la actual, de crisis generaliza-da, lo último que debes transmitir es des-confianza”. A estas alturas, el mal ya estáhecho, según AEF. Es más, la asociaciónconvocaba el pasado 27 de mayo una rue-da de prensa en la que cuantificaba ese da-ño: “la incertidumbre regulatoria tiene pa-ralizados más de 10.000 millones de eurosen nuevos proyectos, tanto fotovoltaicoscomo de otras tecnologías renovables”.

■ Treinta, por ejemplo

DDiiccee eell ddiicccciioonnaarriioo,, eell ddee llaa RReeaall AAccaaddeemmiiaa EEssppaaññoollaa ddee llaa LLeenngguuaa,, qquuee eennccuueessttaa eess ““ccoonnjjuunnttoo ddeepprreegguunnttaass ttiippiiffiiccaaddaass ddiirriiggiiddaass aa uunnaa mmuueessttrraa rreepprreesseennttaattiivvaa,, ppaarraa aavveerriigguuaarr eessttaaddooss ddee ooppiinniióónn ooddiivveerrssaass ccuueessttiioonneess ddee hheecchhoo””.. PPuueess bbiieenn,, EEnneerrggííaass RReennoovvaabblleess hhaa qquueerriiddoo hhaacceerr uunnaa eennccuueessttaa((aappeennaass uunn ppaarr ddee ““pprreegguunnttaass ttiippiiffiiccaaddaass””)) ppaarraa ssaabbeerr qquuéé ppiieennssaann ttrreeiinnttaa aaccttoorreess ddeell sseeccttoorr ((““eessttaaddooddee ooppiinniióónn””)) ssoobbrree llaa ppoollííttiiccaa ddeell MMiinniisstteerriioo ddee IInndduussttrriiaa .. MMeennttiirrííaammooss ssii ddiijjéésseemmooss qquuee eell ssuujjeettoo ddeeeessttee ttrraabbaajjoo eess uunnaa ““mmuueessttrraa rreepprreesseennttaattiivvaa””,, ppuueess bbiieenn eess cciieerrttoo qquuee hheemmooss iinntteennttaaddoo aappeellaarr aaaaccttoorreess mmuuyy ddiivveerrssooss,, ppeerroo nnoo lloo eess mmeennooss qquuee nnoo ssoommooss uunnaa eemmpprreessaa ddee ssoonnddeeooss;; ssoommoossppeerriiooddiissttaass.. EEssttee ttrraabbaajjoo,, ppuueess,, nnoo pprreetteennddee sseerr mmááss qquuee uunnaa aapprrooxxiimmaacciióónn aa eessoo:: aa lloo qquuee ppiieennssaannllooss aaggeenntteess ddeell sseeccttoorr.. NNaaddaa mmááss.. EEssoo ssíí:: nnaaddaa mmeennooss..

■■ ¿¿CCóómmoo ccaalliiffiiccaarrííaann llaa ppoollííttiiccaa ddeell mmiinniisstteerriioo ddee iinndduussttrriiaa ddee cceerroo aa cciinnccoo??■■ ¿¿CCóómmoo llaa ccaalliiffiiccaarrííaann ccoonn uunnaa ssoollaa ppaallaabbrraa??

■■ SSaannttiiaaggoo AAbbaaiittuuaa.. Ingeniero de Sun Edison✔ Dos. ✔ Un quiero y no puedo.

■■ JJaavviieerr AAnnttaa.. Presidente de la Asociación de la Industria Fotovoltaica✔ Dos coma cinco. ✔ Incoherente.

■■ JJuuaann AAvveellllaanneerr.. Director general de I+D de Unisolar✔ Uno. ✔ Improvisación.

■■ JJaavviieerr BBoonn.. Director general de Phoenix Solar✔ Uno. ✔ Nefasta.

■■ MMaannuueell CCeennddaaggoorrttaa GGaallaarrzzaa.. Director del Instituto Tecnológico y de Energías Renovables de Canarias✔ Uno. ✔ Incoherente.

■■ RRuubbéénn CCllaavviijjoo LLuummbbrreerraass.. Director Técnico de Talleres Clavijo✔ Cero. ✔ Nefasta.

■■ MMaarrcceell CCooddeerrcchh.. Miembro del Consejo Asesor para el Desarrollo Sostenible de Cataluña✔ Tres. ✔ Incompleta.

■■ FFrraanncciissccoo EEssppíínn SSáánncchheezz.. Consejero delegado de Gehrlicher Solar España✔ Uno. ✔ Inestable.

■■ SSoorraayyaa FFeerrnnáánnddeezz.. Ingeniera Superior Industrial de Sdem Tega✔ Uno. ✔ Mala.

■■ MMyyrriiaamm GGaarrccííaa CCaarrrroommeerroo.. Directora General de Grenergy✔ Dos. ✔ Cortoplacista.

■■ JJoosséé LLuuiiss GGaarrccííaa OOrrtteeggaa.. Responsable de Cambio Climático y Energía de Greenpeace España✔ Uno. ✔ Claudicación (ante el lobby de las grandes empresas).

■■ MMaannuueell GGaarríí.. Director del Área de Medio Ambiente de Istas (CCOO)✔ Uno. ✔ Errática.

■■ ÁÁllvvaarroo GGóómmeezz.. Director Centro Tecnológico Electrosolar de islas Baleares✔ Cero. ✔ Errática.

■■ AAlleejjaannddrroo GGoonnzzáálleezz.. Responsable de Cambio Climático y Energía de Amigos de la Tierra✔ Uno. ✔ Incoherente.

■■ AAllffrreeddoo LLlleecchhaa.. Administrador general de AA Solar Fotovoltaica✔ Cero. ✔ Caótica.

■■ GGoorrkkaa MMaaccííaass.. Gerente de Bikote Solar✔ Dos. ✔ Complicada (la tramitación administrativa).

■■ AAllbbeerrttoo MMaaiieerr.. Director general de la división Aéreo Marítima de Decoexsa (logística)✔ Tres. ✔ Descoordinada.

■■ AAnnttoonniioo MMaatteeooss.. Gerente de Yuraku✔ Cero. ✔ Contradictoria.

■■ JJuuaann MMaayyoorraall.. Gerente Sofos Energía✔ Uno y medio. ✔ Errática.

■■ AAllbbeerrttoo MMeeddrraannoo.. Director ejecutivo de Albasolar✔ Dos, por ser un poco correcto. ✔ Sin rumbo fijo.

■■ IIññaakkii MMuuññiizz.. Director gerente de SMA Ibérica✔ Uno, por no decir un cero. ✔ Despiste.

■■ DDaavviidd PPéérreezz.. Socio de Eclareon✔ Tres. ✔ Evoluciona poco a poco.

■■ PPeepp PPuuiigg ii BBooiixx.. Presidente de Eurosolar España✔ Cero. ✔ Impresentable.

■■ FFrraanncciissccoo RRaammíírreezz.. TMA (Tecnología Medioambiental y su Gestión, SL)✔ Uno, o uno y medio. ✔ Inexistente.

■■ ÁÁnnggeell RRoobblleess.. Director de Expansión de la Ciudad de la Energía de Sevilla✔ Dos. ✔ Inseguridad.

■■ CCoorrnneelliioo SSaannttaannaa.. Director General de Heliocom✔ Dos coma cinco. ✔ Oportunista.

■■ JJoorrddii SSeerrrraannoo.. Key Account Manager Spain & Portugal de REC Solar✔ Dos. ✔ Conservadora.

■■ JJoosséé TTooññaa.. Director comercial de Guascor Solar Corporación✔ Cero coma cinco, por no darles un cero. ✔ Improvisación.

■■ MMaarriioo VVaazz.. Director de Ventas de Conergy España✔ Dos. ✔ Ambigua.

■■ JJoosseepp VViivveerr.. Elektron✔ Uno, por no poner el cero. ✔ Penosa.

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Pero si los vaivenes regulatorios pre-sentes están costándole al sector 10.000millones de euros, el último grito en foto-voltaica es la “retroactividad”, futuribleque ha hecho fortuna y del que todo elmundo habla. Fuentes bien informadas delsector (que también piden anonimato) re-conocían a este periodista hace unas sema-nas que creían que lo de la retroactividadno era sino un globo sonda: “es una formade frenar el sector… sin necesidad de ha-cerlo vía BOE. Industria sabe que si gene-ra incertidumbre frena el mercado”. Seacomo fuere, el propio ministro del ramo,Miguel Sebastián, salía al paso en abril: “lapalabra retroactividad nunca se ha conside-rado”. Pero Sebastián no parece convencera nadie.

■ La credibilidad de EspañaUna medida retroactiva, en todo caso, po-dría suponer un varapalo para España co-mo país: “la retroactividad podría retraer amínimos históricos la llegada de capitalesforáneos a nuestro país en un momentoeconómico que es además especialmentedifícil”, señalaba recientemente AEF enuno de sus comunicados. Porque está cla-ro que, de los 23.000 millones invertidosen FV a lo largo de estos últimos años enEspaña, muchos han llegado de bancos yfondos de inversión de todo el mundo.AEF insiste: “si se aplica un fraude de leycomo la retroactividad, Industria estará si-tuando bajo mínimos la credibilidad delReino de España entre los inversores na-cionales y extranjeros”. Además: “tenemosvarios dictámenes jurídicos que aseguranque la retroactividad es totalmente contra-ria a derecho”.

En los mentideros, en todo caso, sonvarias las fórmulas de retroactividad quesuenan desde hace algún tiempo. Una deellas consistiría en establecer una cantidadde prima fija y que, cuando quiera entrarun candidato, tenga que salir otro. La sali-da y la entrada tendrían que estar muy for-malizadas y habría de establecerse un pro-cedimiento para que el sistema puedacrecer sosteniblemente. Es, simplemente,otra hipótesis. En todo caso, y sea comofuere, los acontecimientos se han precipita-do. Esta podría ser su sinopsis última.

Uno: Industria dice en un documentode abril –titulado “Energías renovables: si-tuación y objetivos”– que, entre 2004 y2010 el importe de las primas se ha multi-plicado por cinco, que sólo en 2009 se du-plicó con respecto al año anterior hasta al-canzar los 5.045 millones de euros, que laprevisión para 2010 es de 6.300 millones(aunque se presupuestaron 5.800 millones

en enero) y que, en 2009, la tecnología so-lar fotovoltaica “supuso el 53% del sobre-coste de las renovables, mientras que apor-tó sólo el 11% de la energía generada apartir de estas fuentes”. Dice todo eso elministerio y concluye señalando que, “conlas instalaciones en funcionamiento, el sec-tor renovable va a percibir, en los próximos25 años, más de 126.000 millones de eu-ros”. Y por eso quiere bajar las primas.

Dos: a continuación, el sector reacciona. El presidente de la sección Fotovoltaica deAPPA, Javier García Breva, lo decía en unaconferencia celebrada en el marco de laFeria Genera: “que el único coste del sis-tema que se mencione en ese documentosean los 126.000 millones de euros quevan a costar las renovables a 25 años vistame parece indignante. Las importacionesde gas y petróleo en España han costado42.000 millones de euros en el año 2008.Si multiplicamos esa cantidad por 25años… sale un billón de euros. Las primasa las renovables cuestan, a 25 años vista,diez veces menos que las importaciones degas y petróleo”.

Por eso, García Breva abogaba en Ge-nera por que todas las fuentes internalicensus costes y por que a las energías renova-bles se les reconozcan las externalidades.Además, concluía Breva en Genera: “porcada euro que nos cuestan las primas delas renovables, el impacto en el PIB espa-ñol son 2,8 euros”. Una semana despuésde Genera, el 27 de mayo concretamente,la AEF presentaba sus cuentas en público.Según esa asociación, la fotovoltaica y so-lo ella aportará, de aquí a 2012, 8.200millones de euros entre contribuciones ala Seguridad Social, impuestos de Socie-dades y de la Renta, tasas locales, ahorrode combustibles fósiles y derechos deemisión.

Y tres: la fotovoltaica en pleno le buscalas soluciones al ministerio, antes de que elministerio les busque las “soluciones” alos fotovoltaicos. ASIF y APPA envían enmayo una propuesta a Sebastián donde se-ñalan que, según sus estimaciones, “unacantidad muy importante” de los 2.000MW de paneles que se importaron en2008 cruzó las fronteras y aduanas espa-ñolas en “fecha incompatible con su mon-taje antes de finales de septiembre” (a fi-nales de septiembre entró en vigor el realdecreto que reducía en un 30% la prima).Así, unos 600 MW, estiman las asociacio-nes, estarían cobrando una retribuciónque nos les corresponde. Según APPA,“las inspecciones realizadas por la Comi-sión Nacional de la Energía concluyen queexiste un número relevante de instalacio-

nes fotovoltaicas que no cumplen con losrequisitos exigidos”. ¿Solución? Que de-jen de cobrar ese porcentaje de más queestán cobrando, lo que podría suponerahorros anuales de 800 millones de eurosen primas (los promotores fotovoltaicoscobraron 2.600 millones en 2009).

■ AEF quiere concursarPor su parte, AEF se ha sumado a esa vin-dicación, quizá menos fervorosamente queAPPA, y solicita además “un cambio nor-mativo dirigido a la puesta en marcha deun sistema de concursos para nuevos pro-yectos que sustituya el actual de cupos yasignación por antigüedad. Se trata de queel Ministerio fije un techo o precio máximoy de que, a partir de ahí, se compita”. Así,se seleccionarían los proyectos tanto por elprecio ofertado como por la calidad y soli-dez del proyecto técnico, y por la construc-ción, financiación y garantías.

Además, la asociación también ha pro-puesto “revisar las mayores ineficienciasexistentes en el sistema regulatorio del sec-tor eléctrico, ninguna de las cuales es acha-cable a las renovables, y que, en su conjun-to, podrían tener un impacto negativo deentre 4.000 y 5.000 millones de eurosanuales, aproximadamente, de sobre costesinnecesarios”. Según la asociación, el siste-ma sigue retribuyendo al parque de genera-ción histórico ya amortizado a precios muysuperiores a sus costes variables, en clara re-ferencia a tecnologías como la nuclear.

Más aún. Según el estudio Deloit-te/APPA de diciembre, "el impacto eco-nómico del sector de las renovables referi-do al PIB de la economía española seconcretó en una contribución total en2008 de 7.315 millones de euros" (eseaño las primas supusieron poco más de2.500). Según AEF, de mantenerse el sis-tema actual, la FV podrá alcanzar en 2011su tarifa de equilibrio: “con ello, su pro-ducción generará unos ahorros en el siste-ma eléctrico equivalentes a las tarifas querecibe”. En 2011.


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Puede parecer que empezamospor el final, pero, ante los nú-meros, cifras e inversiones deprogramas del tipo de Euro-Solar, siempre asalta la duda

del ¿y después? ¿Qué pasará cuando cum-pla con sus plazos de instalación y capaci-tación y se rompa, desgaste o deteriorecualquiera de los componentes del kit re-novable? ¿Habrá oportunidad de que esasmismas comunidades e instituciones ahorabeneficiadas puedan desarrollar por ellas

mismas proyectos similares? Porque nohay que olvidar que estamos hablando deayuda al desarrollo.

Afortunadamente, estas cuestiones setienen en cuenta en Euro-Solar, un pro-grama subvencionado a través de la Ofici-na de Cooperación de la Comisión Euro-pea (EuropeAid), que sobre la marcha haincrementado su presupuesto (de 30 a 36millones de euros) y la duración de la ini-ciativa (de diciembre de 2010 a octubrede 2011). Otorga garantías igualmente

que en tiempos de crisis y de recortes en laayuda al desarrollo el programa muestre lasuficiente flexibilidad para alargar inver-sión y tiempo y favorecer que las cosasqueden bien hechas. Desde el punto devista humano, tampoco es desdeñable queNieves Cifuentes, directora de la asistenciatécnica del proyecto desde Socoin, digaque “es el proyecto más bonito que tene-mos ahora entre manos”.

Cerca de 209 comunidades rurales delos ocho países más desfavorecidos deAmérica Latina (Bolivia, Ecuador, El Sal-vador, Guatemala, Honduras, Nicaragua,Paraguay y Perú) viven de cerca lo bonitoy útil que resulta estar electrificados gra-cias a la energía solar fotovoltaica, en lamayoría de los casos, y a una combinaciónde fotovoltaica-eólica, en la minoría.Cuando las 391 comunidades restantes(son 600 las beneficiadas) tengan los equi-pos instalados verán que la electricidad deorigen 100% renovable es capaz de sumi-nistrar servicios básicos para su desarrollorelacionados con la educación, la sanidad,la comunicación y otros de índole social yproductivos. Se espera que, en total,300.000 personas se beneficien del pro-grama Euro Solar.

El kit que se instala en cada comuni-dad rural contiene, además del sistema degeneración de energía con paneles solaresfotovoltaicos y aerogeneradores, otro deiluminación exterior e interior (farolas,lámparas y reflectores), cinco ordenado-

Proyectos de electrificación con renovables en zonas rurales aisladas de países en desarrollo hayunos cuantos, pero un programa que lleve 600 kits de estas energías a 300.000 personas quehabitan en el interior de los ocho estados más pobres de América Latina solo hay uno. Euro-Solarestá impulsado por la Comisión Europea y en su vitola de pionero integra también, junto a lasenergías renovables, la mejora de la educación, la sanidad y la comunicación en dichascomunidades. Javier Rico

SOLAR FOTOVOLTAICA

Programa Euro-Solar

La cara más solidaria yhumanitaria de la solar

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res portátiles, un equipo multifunción(impresora y escáner), un proyector,equipos (antena, unidad interior o IDU yunidad exterior u ODU) para permitir elacceso a Internet vía satélite y telefonía devoz sobre IP, cargador de baterías, purifi-cador de agua y nevera. Los dos últimoselementos resultan de gran trascendenciay utilidad para la higiene y la salud de co-munidades aisladas, ya que el refrigeradorse destina al mantenimiento de la cadenade frío de las vacunas y a la conservaciónde sueros y medicamentos y el purificadorde agua a la prevención y tratamiento deenfermedades.

En este tipo de asentamientos huma-nos no resulta menos importante el que sedisponga de un equipo multifunción queprovea de fax, impresora y escáner, ya quese ahorran muchos trámites y viajes a lahora de conseguir o enviar partidas de na-cimiento, fotos, certificados de matrimo-nio o contratos de compra-venta. Por otrolado, los ordenadores y el proyector po-tencian la transmisión de programas tele-educativos y la alfabetización de los adul-tos. No en vano, uno de los requisitos quedeben tener de partida las comunidadespara poder acceder al programa es la exis-tencia de escuelas.

Como se decía al principio, lo impor-tante es que la implantación y desarrollode estas infraestructuras tengan una pro-longación en el tiempo y el espacio graciasa la capacitación profesional y tecnológicaque consiguen estas comunidades. Segúnse afirma en una de las notas de prensa delprograma, “cada una de las contrapartesnacionales (en muchos casos, el ministeriocompetente en materia de energía), ha di-señado junto con los ministerios de educa-ción y salud, un Plan de Sostenibilidad enel que se consideran todos los aspectos so-ciales, técnicos, jurídicos y económicosadaptados a la realidad de cada país, con elfin de asegurar al impacto duradero del

■ Se acabaron las ocho horas de piragua hasta GuayaquilAlgunos habitantes de una de las comunidades ecuatorianas beneficiadas con la futura implantación delsistema de energía y comunicación tienen que remar durante ocho horas para llegar a Guayaquil y buscarallí una sala de Internet para conectarse y comunicarse con sus familiares en España. Gracias al nuevo kitse terminaron estas agotadoras excursiones.

Este es uno de los muchos ejemplos de mejora de la calidad de vida que conlleva el desembarco delprograma Euro-Solar en América Latina. El apego a las nuevas tecnologías de la comunicación y la infor-mación no es patrimonio de los habitantes de los países ricos y las posibilidades que se abren gracias alos equipos instalados son numerosas, incluida la posibilidad de ampliar su uso fuera del horario escolarpara los estudiantes o sacar algo de rendimiento económico con la instalación de un ciber-café. “Las muje-res están muy agradecidas porque son las que más se preocupan por la educación de sus hijos y ven losprogresos que se consiguen”, afirma Nieves Cifuentes.

Pero hay algo más: la sanidad. También aquí se notan las mejoras, especialmente los médicos ruralesque tienen que afrontar desde un simple dolor de cabeza a heridas peligrosas motivadas por accidenteslaborales o mordeduras de animales. La comunicación al instante con un centro base desde el que recibirindicaciones precisas o directamente un equipo de urgencia de ayuda es algo que ya ha sucedido en algu-nas de las comunidades en las que llevan más tiempo implantados los kit.

■ Las energías renovables en Euro-SolarSegún consta en las especificaciones técnicas del programa, el sistema se ha ideado de tal manera quepueda suministrar energía a partes independientes del mismo, atendiendo a un esquema de prioridades.Este esquema supone la desconexión paulatina de consumos, con el fin de prolongar la disponibilidad deenergía. Sobre estos aspectos se informa y capacita a las autoridades y personal local, con el objetivo dealcanzar el máximo rendimiento a los equipos.

El sistema está formado por un subsistema de generación eléctrica, otro de almacenamiento de ener-gía, un tercero de acondicionamiento, un kit de comunicaciones, equipamiento sanitario y material técnicode ayuda al desarrollo de las poblaciones. Parte de estos equipos se instalan en una torre metálica quesirve de soporte, en especial, al subsistema de generación eléctrica. Los otros dos (almacenamiento yacondicionamiento de la energía generada) están situados en un armario de conexiones en la base de latorre.

Para el subsistema de generación eléctrica existen dos opciones, dependiendo de la comunidad a laque se le suministre. Primera opción: un generador fotovoltaico de un kilovatio pico (kWp) y un pequeñoaerogenerador de cuatrocientos vatios de potencia nominal. La tensión de trabajo es de 24 VDC. Segundaopción: un generador fotovoltaico de 1,1 kWp, cuya tensión de trabajo es de 24 VDC. El subsistema de al-macenamiento consiste en un conjunto de baterías de 24 V y de 1.000 Ah (amperios hora) de capacidad.

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programa y, con ello, la mejora a largo pla-zo de las condiciones de vida de los habi-tantes de las comunidades rurales, hastaahora aisladas”.

“No solo nos interesa instalar y poneren funcionamiento los equipos sino elcomponente humano que conlleva la ca-pacitación tanto de personas de las institu-ciones locales como de los habitantes delas comunidades”, sostiene Nieves Ci-fuentes. La instalación del kit es una de laspremisas de cada proyecto, pero no la fun-

damental. Hay otras dos que se debencumplir. La segunda es, como recuerdaNieves, la capacitación de tres personas dela comunidad. “Les preparamos y les exa-minamos para asegurar una buena gestióny mantenimiento de los equipos –explica–,y hasta que no saben utilizar plenamenteel kit y los componentes asociados no losdamos por recibidos”. La tercera consisteen un servicio post-venta de dos años esta-blecido con alguno de los suministradoresque participan en Euro-Solar, que, ade-más del mantenimiento, debe garantizarque cualquiera de los elementos a sustituiren el kit está disponible en los países a losque pertenecen las comunidades.

El plan de sostenibilidad mencionadofavorece que cada institución implicadaadquiera las herramientas y los conoci-mientos necesarios para sostener el pro-yecto junto a la comunidad e incluso parareplicarlo allí donde se estime oportuno.A Nieves Cifuentes y a su equipo les coge-mos poco antes de partir hacia Quito(Ecuador) donde se celebraron (31 demayo al 4 de junio) las terceras jornadasdel programa (las primeras fueron en Ávi-la en 2008 y las segundas en Roatán,Honduras, en 2009), un punto de en-cuentro en el que se ponen en común lospros y los contras, se conocen los obstácu-los, se coordinan los trabajos y, sobre to-do, se detectan las buenas prácticas que sellevan a cabo en cada proyecto, con el ob-jetivo de trasladarlas al resto del programa.En ellas participan representantes de lospaíses involucrados y de algunas comuni-dades, de la Comisión Europea, de la asis-tencia técnica (Socoin), de las empresassuministradoras de equipos y del InstitutoTecnológico y de Energías Renovables(ITER) del Cabildo Insular de Tenerife,una de las patas fundamentales de EuroSolar.

Fue en la sede del ITER, en Granadi-lla, donde se instalaron los prototipos delkit ofertados por las dos empresas sumi-nistradoras del programa, la española CY-MI (Control y Montajes Industriales), en-globada dentro del área de serviciosindustriales del grupo ACS, y la italianaAgmin. El ITER fue el responsable de re-alizar el testado de los equipos y la valida-ción técnica de los sistemas durante losmeses de noviembre y diciembre de 2008.

■ Más información:> www.programaeuro-solar.eu


■ Ficha del proyecto

11.. PPrreessuuppuueessttoo:: 36.000.000 euros (el 80% lo aporta la Unión Europea; el 20% restante, los países benefi-ciarios).

22.. DDuurraacciióónn:: enero de 2007-octubre de 2011.33.. PPaaíísseess bbeenneeffiicciiaarriiooss:: Bolivia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay y Perú.44.. AAssiisstteenncciiaa ttééccnniiccaa:: Socoin, empresa de ingeniería y construcción industrial.55.. VVaalliiddaacciióónn tteeccnnoollóóggiiccaa:: Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER) del Cabildo Insular de Te-

nerife.66.. EEmmpprreessaass ssuummiinniissttrraaddoorraass ddee eeqquuiippooss:: Cymin (Control y Montajes Industriales), del grupo ACS, y Agmin

Italia.77.. FFuueenntteess ddee eenneerrggííaa:: 532 kit con paneles fotovoltaicos y 68 mixtos con fotovoltaica y eólica. El sistema se

complementa con baterías de almacenamiento y un panel de control.88.. CCrriitteerriiooss ddee ddiisseeññoo:: ambiental (fuentes renovables y autónomas de electricidad); resistencia (vida útil

de 20 años y poco mantenimiento); accesibilidad (todos los componentes deben estar disponibles enel mercado); materiales (deben cumplir con las normas internacionales y pruebas).

■ El camino recorrido hasta el momentoNNºº ttoottaall ddee NNºº ddee %% AAvvaanncceeccoommuunniiddaaddeess iinnssttaallaacciioonneess

rreeaalliizzaaddaassBolivia 59 8 14Ecuador 91 0 0El Salvador 48 20 42Guatemala 117 20 17Honduras 68 14 21Nicaragua 42 12 29Paraguay 45 34 76Perú 130 101 78TToottaall 660000 220099 3355

El Instituto Tecnológico y de Energías Renovables de Tenerife(a la izquierda) testó y validó en diciembre de 2008 losequipos que están llegando ahora a escuelas como la queaparece abajo, en Guatemala.

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Cornelio Santana y Rafael San-tander son las dos piezas clavede la empresa grancanaria He-liocom, llevan casi veinte añostrabajando en su proyecto y, a

estas alturas, ya están a punto de carame-lo… Solo hace falta “dinero”, apunta San-tander, que cuenta que el proyecto está“súper maduro en todos los aspectos. Esmás, con dinero suficiente, yo te digo quepodría estar en el mercado en un periodomáximo de dos años”. Y están en ello, bus-cando inversores para materializar lo queya tienen más que claro sobre el papel.

Pero empecemos por el principio: díce-se Condensador de Energía Solar (CES) yes un sistema que en efecto concentra la ra-diación solar, “tanto directa como difusa”,hasta lograr un rendimiento térmico delorden del 85% de la energía solar inciden-te, “trabajando incluso a altas temperatu-

ras”. Los secretos de tan elevado rendi-miento son varios y de momento no quie-ren soltar más prendas que las que suel-tan… por aquello de las patentes (tienen yavarias registradas, pero algunas otras aún sehallan en curso).

Grosso modo, las claves de CES, en to-do caso, son tres. Para empezar, el equipoen cuestión capta, como se dijo, las doscomponentes de la radiación solar, la direc-ta y la difusa (luego veremos cómo). La se-gunda clave de esta historia es que la radia-ción solar directa la concentran porrefracción mediante un sistema óptico for-mado por lentes líquidas (luego lo explica-mos). Y, en tercer lugar, trabajan con un“cuerpo negro”, cavidad donde introdu-cen el foco incidente y “que proporcionauna gran absorción lumínica con mínimaspérdidas aún operando a elevadas tempera-turas”.

Por pasos. La parte superior del módu-lo –cuenta Santander– es “un vidrio solarde baja reflectancia que cierra hermética-mente el recinto para que este no sufra, pa-ra que no entre suciedad, ni humedad, ninada de nada…”. Justo bajo ese vidrio es-tarían las lentes, unas lentes especiales cuyasingularidad radica en el hecho de queneutralizan la aberración esférica, un fenó-meno que, grosso modo, es una distorsiónóptica que perjudica la concentración. Unadefinición al uso de aberración esférica es“defecto de las lentes por el que los rayosde luz que inciden paralelamente al eje óp-tico pero a cierta distancia de este son lle-vados a un foco que no es el mismo que elfoco al que son llevados los rayos próximosa ese eje” (ello es debido a la curvatura dela lente). Y claro, lo que pretende cualquiersistema de concentración solar es, como supropio nombre indica, concentrar los rayosde luz en un solo foco y no que vayan a fo-cos distintos. Por eso, la aberración esféri-ca perjudica la concentración.

Pues bien, Santana, Santander y com-pañía han ideado una lente que neutralizaese defecto: es la lente líquida. “Las lentesque nosotros empleamos son lentes de me-tacrilato, un material moldeable, que tie-nen agua en su interior [interior que estáformado por diversos recipientes] y unassales adicionales con las que conseguimosel índice de refracción correcto en cada re-cipiente”, apunta Santander. “Cada dos,tres o cuatro vasos o recipientes tienen uníndice de refracción similar y van en un so-lo bloque, y la lente se va dividiendo en

Nació en 1997 de la mano de un “proyecto de investigación basado en el aprovechamiento de laenergía solar térmica”, presentó en la Gran Canaria sus primeros prototipos por aquel entonces yahora, tras más de diez años de I+D, tiene a punto su sistema Condensador de Energía Solar (CES),un ingenio que concentra por refracción la radiación solar directa con lentes líquidas y que es capaz deproducir agua caliente sanitaria, sí, pero también electricidad. Ah, y aseguran que montar una plantatermosolar CES es un 37,55% más barato que hacerlo con cilindros parabólicos. Son Heliocom.

Hannah Zsolosz


SOLAR FOTOVOLTAICA Y TÉRMICA

Heliocom concentra el Sol con lentes líquidas

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bloques. Hay muchos productos quemodifican el índice de refracción…Yo qué sé, desde el aceite de palmahasta una sal... Y ahora mismo solo tepuedo decir que nuestra solución se basaen sales… en sales u otros productos trans-parentes: lo importante es que sean solu-bles en agua destilada para que nos gene-ren el índice de refracción deseado”. Enfin, que ese es el secreto de Heliocom, o elprimero de ellos. ¿Y por qué lentes líqui-das? Pues muy sencillo: las lentes líquidas(metacrilato, agua destilada y sales… uotros productos) pesan poco y tienen uncoste que está muy por debajo del de cual-quier lente convencional, según Santander.

En fin, que así es cómo concentran enHeliocom la radiación directa. ¿Y dónde laconcentran? Pues esa es, precisamente,otra de las claves de esta historia. PorqueHeliocom concentra esa radiación en eldenominado “cuerpo negro”, un cuerpoaislado del exterior y provisto de una ven-tana de absorción de mínimas dimensio-nes. Rafael Santander lo explica: “sí, elcuerpo negro es una cavidad, un recintoque tiene una ventana de absorción peque-ñísima por la que entra un rayo de luz, querebota y rebota y rebota ahí adentro. Y, alrebotar, parte de la energía que entró vuel-ve a salir por la ventana. Pero, ¿qué parte?Pues las pérdidas son proporcionales a larelación que existe entre la superficie de laventana y la superficie interna del cuerponegro. En nuestro caso, la relación es del3% en la mayoría de los absorbentes con-vencionales que hemos desarrollado. ¿Yqué significa eso? Pues imagínate: decirque un captador, operando a mil o dos migrados centígrados (porque nuestros cap-tadores pueden operar a esas temperatu-ras) tiene pérdidas del 3%... pues, claro, yaestamos hablando de otro nivel. Y eso es

precisamente la causa de que la eficienciadel equipo sea tan alta y los rendimientos,en consecuencia, muy rentables”.

Ese cuerpo, además, tiene otras carac-terísticas que –concluye Santander– “nopuedo contar todavía, porque hace muypoco tiempo que lo hemos desarrollado ylas patentes son muy caras. Posiblementeno tardaré mucho en registrar toda esa se-rie de elementos de cuerpo negro. Antesde un año hay que empezar a registrarlosen un montón de países. Eso significa unmontón de dinero. Vamos a aguantar unpoco el tema hasta que tengamos disponi-

bilidad económica y podamos invertir eneso sin ningún problema. Y yo espero queeso suceda pronto”.

Y, por último, la tercera clave de la his-toria: la radiación solar difusa, que es ab-sorbida, según Heliocom, mediante unconjunto de placas térmicas, dispuestas enlos laterales de los módulos. Por dichas pla-cas circularía el fluido caloportador, antesde ser introducido en el absorbedor. Elconjunto todo de lo que sería el módulo

■ Del sol a la salLa empresa Heliocom Sistemas Solares fue creada en 1.997 con un objetivo muy concreto: “dar coberturalegal a un proyecto de investigación basado en el aprovechamiento de la energía solar térmica”. Pero elproyecto se les ha ido por completo de las manos y ahora, más de diez años después, tienen en cartera unsistema –el susodicho Concentrador de Energía Solar– que no solo es capaz de producir agua caliente sinotambién electricidad, y otro más, otro sistema, con el que aseguran que son capaces de desalar agua “aun precio muy inferior al de la ósmosis inversa”, que es el sistema de desalación más habitual, hoy en día,en todo el mundo.

El primer proyecto que realizaron, en todo caso, se materializó, allá por los noventa, en la construc-ción de un equipo demostrativo de captación solar mediante lentes líquidas. Lo realizaron en la localidadde Santa Brígida (Gran Canaria) y fue por aquel entonces “validado por la Escuela Superior de IngenierosIndustriales (Departamento de Ingeniería de Procesos) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria”.Pero Heliocom siguió investigando “la concentración solar mediante lentes liquidas” y acabó construyen-do otros dos equipos experimentales de media y alta temperaturaque han estado operando, hasta hace un par de años, en las insta-laciones del Centro de Investigación de Energía y Agua del InstitutoTecnológico de Canarias. Estos proyectos fueron subvencionadospor la Consejería de Industria y Comercio del Gobierno de Canariasy por el Ministerio de Industria (Programa de Fomento de la Investi-gación Tecnológica).

Su último hito es un sistema de desalación que acaban de pre-sentar –sistema de evaporación al Vacío por Condensación– queexigiría una inversión “muy inferior” a la precisaría cualquier desa-ladora con sistema de ósmosis inversa. Con la desaladora Helio-com, prometen producir agua dulce a menos de 18 céntimos de eu-ro el metro cúbico, cuando el coste actual de la producción de aguapor ósmosis inversa oscila entre los 60 y los 80 céntimos de euro.

Arriba, lente líquida cilíndrica con foco lineal y lente líquida esférica con foco puntual.

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CES –módulo compacto– estaría formado,pues, por el vidrio solar, las lentes líquidas(que pueden ser cilíndricas, con foco line-al; o esféricas, con foco puntual) y el absor-bente, que, como las lentes y las mencio-nadas placas térmicas, se aloja en el interiorde lo que no es sino un recinto solar, her-méticamente cerrado y aislado del exterior.Además, la energía calorífica latente dentrode los módulos de los equipos, que se disi-pa en forma de aire caliente, se proyectasobre un recuperador de calor transfirién-dola al fluido caloportador, a la salida de lasplacas térmicas. El sistema de absorción delos equipos CES proporciona así un rendi-miento global del 85% de la radiación solarrecibida, tanto directa como difusa, segúnlos datos de la empresa canaria, que asegu-ra que su solución hace posible una máxi-ma absorción de la radiación solar y míni-mas pérdidas, tanto por convección comopor radiación.

El resultado de todo ese conocimientoacumulado durante quince años es el siste-ma Condensador de Energía Solar (CES),que puede materializarse de muchas mane-ras. Desde Heliocom hablan de equipos deBaja Temperatura (CES BT), de MediaTemperatura (CES MT), de Alta (CESAT) y de Muy Alta (CES MAT). Según la

empresa, cada equipo CES-BT de uso do-méstico produce, como promedio, 2.000litros diarios de agua caliente sanitaria a45ºC, “ó el equivalente en calefacción, ai-re acondicionado o vapor, pues el sistemaCES tiene muchas aplicaciones”, matizaSantander. Este equipo, cuyo peso no al-canza los 2.500 kilogramos, presenta docelentes cilíndricas de 100 x 100 centímetroscon distancia focal de 67 centímetros ypuede ser instalado “en una azotea cual-quiera: donde tengas un círculo de cincometros de diámetro lo puedes meter” (elCES BT está pensado para ser instalado so-bre un seguidor horizontal o azimutal).

■ Necesario, pero no suficientePero es quizá a partir de la media tempera-tura donde la diferencia con respecto aotras propuestas tecnológicas se dispara.Los equipos CES-MT son proyectados pa-ra operar en un rango de temperaturas dehasta 600ºC, con un rendimiento del or-den del 70-75% de la energía solar inciden-te, según Heliocom. Estos equipos elevanla temperatura de un fluido caloportador(“queremos que opere a unos 350ºC”)para producir vapor con el que generarelectricidad, “de igual forma que se vienehaciendo en las centrales solares de espejoscilindro parabólicos, pero con muy supe-rior rendimiento”. Santander lo tiene cla-ro: “los equipos CES MT tienen un rendi-miento del orden del 75% de la energíasolar incidente, mientas que los cilindroparabólicos, según sus técnicos, dan unrendimiento del 18%, lo cual es una menti-ra como una casa, porque ese 18, ese 16%que mencionan, no se refiere a la energíasolar, se refiere a la energía que capta el ab-sorbente”.

Así, Heliocom ha hecho números. Y,según la empresa, no hay duda: una plantatermosolar cilindro parabólica de 50 MWnecesita 195 hectáreas de terreno, mediomillón de metros cuadrados de superficiede captación y 260 millones de euros deinversión. Pues bien, una termosolar CES

MT de 50 MW necesitaría solo 105 hectá-reas, una superficie de captación de181.339 metros cuadrados y 162 millonesde inversión. ¿Conclusión? Ahorro de un37,55% en la inversión, por hablar solo deuna de las diferencias. Según Santander, unequipo de media temperatura podría pesar–“como mucho”– entre cinco y seis mil ki-los, tiene trece metros de ancho por cuatrode largo y 32 lentes solares de 100 x 150centímetros del tipo “cilíndrica” con dis-tancia focal de 67 centímetros.

Y, por fin, la Alta y la Muy Alta Tempe-ratura. Los equipos CES AT –dice Santan-der– operan a temperaturas que oscilan en-tre los 1.000ºC y los 1.200ºC. Este niveltérmico se conseguiría concentrando la ra-diación solar directa con el empleo de unconjunto de 24 lentes esféricas de 150 x150 centímetros. La idea que tiene Helio-com es que, en las plantas solares termoe-léctricas con equipos CES AT, se procesen“una serie de gases, tales como CO2 y va-por de agua, para obtener las materias pri-mas con las que se pueden fabricar múlti-ples combustibles: hidrógeno, metanol,etanol, etcétera, a costes muy reducidos”.

En cuanto a los CES MAT, “se tratade equipos diseñados para operar a tem-peraturas superiores a 3.000ºC, que esta-rían dotados de lentes esféricas de 250centímetros de diámetro o superiores,con reducidas distancias focales. Los ab-sorbentes son del tipo central realizadosal vacío para la circulación de gases desti-nados a la producción de vectores energé-ticos, tales como el hidrógeno producidopor termólisis directa del agua”. Conse-guir muy alta temperatura no es ningúnproblema –concluye el empresario–, “esoes técnicamente viable. Lo que no tene-mos muy claro es la aplicabilidad. Vamos,que el problema es saber qué hacer conella”. CES MT, AT y MAT han sido dise-ñados para ir sobre seguidores (segui-miento azimutal y cenital).■ Más información:> www.heliocom.es


ssoollaarr ffvv yy ttéérrmmiiccaa

■ Aprovechar lo que no se puedeconcentrarLas siguientes definiciones han sido extraídas delDiccionario Español de la Energía, obra editadapor Red Eléctrica de España e “informada favora-blemente” por la Real Academia de CienciasExactas, Físicas y Naturales y la Real Academiade Ingeniería”.

RRaaddiiccaacciióónn ddiirreeccttaa.. Radiación solar proce-dente del disco solar y de la región circunsolarcomprendida en una extensión angular de cincogrados.

RRaaddiiaacciióónn ddiiffuussaa.. Radiación que se recibedel sol después de que su dirección haya cambia-do por los procesos de reflexión y refracción queocurren en la atmósfera. No tiene una direcciónúnica y no puede ser concentrada.

Lo que hace el sistema CES es “aprovechar”la componente difusa de la radiación solar.

■ Sistema CES: comparativa de costes de inversión yrendimiento con otros sistemas de energías renovables para laproducción de electricidad

TTeeccnnoollooggííaa CCoossttee ddee iinnvveerrssiióónn RReennddiimmiieennttoo MMaanntteenniimmiieennttooppoorr KKWWee

Fotovoltaica 8.500-9.000e 8-10% BajoSolar térmica CCP 4.200-4.800e 14-16% AltoSSoollaarr ttéérrmmiiccaa CCEESS** 11..220000e 7700%% BBaajjooEólica 4.200-4.600e 14-20% AltoNuclear 1.800-2.500e 35% Muy alto

* Las centrales termoeléctricas se proyectan con equipos CES de Media Temperatura.

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Seguro que muchos de nues-tros lectores se la habrán he-cho también alguna vez. Pararesponderla, o al menos paraconocer la salud general de las

plantas fotovoltaicas de nuestro país, he-mos hablado con PV Diagnosis, una em-presa madrileña que lleva un tiempo reco-rriendo el país y haciendo auditorías deplantas ya construidas y conectadas a lared. Y es que la cuestión de la calidad de lasinstalaciones fotovoltaicas en España ha es-tado de actualidad recientemente, debidoa las dudas que se han puesto de manifies-to sobre el tema desde diversos frentes gu-bernamentales y mediáticos Así que cabepreguntarse si los casi 2.600 MW fotovol-taicos que se conectaron a la red eléctricaen el año 2008, muchos de ellos construi-dos con prisa y mirando de reojo al calen-dario ante el cambio de tarifa, cumplencon unos requisitos mínimos de calidad yse ajustan a los parámetros de funciona-miento diseñados y garantizados antes desu construcción.

■ Llega el CADAunque siempre debería ser interesantesaber si una instalación funciona comodebería, en los próximos meses va a serloincluso más. Y es que una gran mayoríade las plantas solares fotovoltaicas que seven en los campos españoles tendrán quepasar por el Certificado de Aceptación De-finitiva, comúnmente conocido comoCAD, y que no es más que el trámite pormedio del cual el dueño de la instalaciónacepta definitivamente la planta, liberan-do así las garantías y avales bancarios que

tenía durante el periodo de garantía. Apartir del momento en que este hito seproduce, desaparece –de forma garantiza-da al menos– la responsabilidad del cons-tructor, y resulta desde entonces muchomás difícil reclamar potenciales proble-mas posteriores, tales como pérdidas deproducción imprevistas, degradaciones delos módulos, o defectos que afecten a ladurabilidad de la instalación. Dado que elCAD está previsto en numerosos casos alos dos o tres años desde la puesta en mar-cha del parque solar, será en los próximosmeses cuando el grueso de las plantas delReal Decreto 661/2007 se enfrenten aun hito tan crucial. Seguro que no todoslos propietarios de parques solares se hanparado a pensar lo que eso puede signifi-car en cuanto a ahorros y ganancias a lolargo de la vida de una instalación.

Pero antes de poder exigir a los cons-tructores reparaciones o subsanaciones deplantas fotovoltaicas de cara al CAD es ne-cesario saber si las instalaciones funcionancomo deberían. Según David Saorí, sociofundador de PV Diagnosis, desafortunada-mente en muchas ocasiones esta realidad sedesconoce. “A menudo nos hemos encon-trado con propietarios de plantas que pien-san que sus instalaciones no producen loque deberían por el mal tiempo, cuando enrealidad lo que sucede es que no cumplencon los parámetros de diseño prometidos,o no están bien mantenidas” comenta Sao-rí, “La salud de una planta fotovoltaica de-be tratarse de forma análoga a la salud deuna persona. Se tendría que hacer más me-dicina preventiva mediante chequeosanuales para verificar que todo funciona

Degradación acelerada de los módulos, pérdida de rendimiento, “amarilleamientos”, puntos calientes,defectos estructurales, vicios ocultos, potencia instalada por debajo de la garantizada… son algunos delos problemas que puden surgir. Tras el boom fotovoltaico de 2008 y justo antes de la firma de losCertificados de Aceptación Definitiva (CADs) de la mayoría de las plantas construidas entonces, noshacemos esta pregunta: ¿funciona como debería mi planta fotovoltaica? Eduardo Soria

SOLAR FOTOVOLTAICA

¿Funcionan como deberíanlas plantas solares en España?

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correctamente, así como realizar un segui-miento de las constantes generales de laplanta para poder anticiparse a potencialespatologías concretas” añade.

El porqué de esta realidad puede pare-cer simple, pero a menudo no lo es. Almargen de las prisas en la construcción y labúsqueda de precios y calidades mínimasen pro de la rentabilidad, existe un proble-ma endémico en el mercado español: la fal-ta de independencia. Un porcentaje alto deinstalaciones fotovoltaicas en España hansido financiadas mediante modalidad pro-ject finance, habiéndose exigido una audi-toría técnica previa; sin embargo, existeuna gran cantidad de instalaciones fotovol-taicas que no han contado con asesorestécnicos, legales y de seguros impuestospor terceras partes independientes y, por lotanto, dichas exigencias de calidad y con-trol han quedado reducidas a aquéllas im-puestas por el propietario con su conoci-miento limitado, o propuestas por elcontratista, en su papel de parte directa-mente implicada.

■ Necesario, pero no suficienteHabitualmente se ha exigido a los com-ponentes individuales el cumplimiento deunos estándares internaciones de calidad(cumplimiento de IEC 61215, protec-ción clase II, marcado CE, certificadoTÜV, protección galvánica, cumplimien-to de RD 1663/2000, etc), pero no a lasplantas. Estos estándares para componen-tes son necesarios pero no suficientes paragarantizar la calidad y buen comporta-miento de los elementos individuales ydel conjunto de la instalación. Existennormas como la IEC 62446 sobre las exi-gencias de inspección y calidad de unaplanta, o normas como la UNE relativas ala explotación de las plantas fotovoltaicasque debieran exigirse tanto al contratistaprincipal como al operador del sistema ysobre los que se debiera realizar una com-probación adecuada en las recepcionesprovisionales y parciales y en el correctoseguimiento periódico de la planta.

“En 2008 existía el convencimientode que la instalación era un sistema "iner-te" que produciría energía sin apenasmantenimiento y problemas, especial-mente las instalaciones con estructura fi-ja”, comenta David Saorí,. “Éste es elgran error”.

■ Los problemas más comunesNormalmente, las pautas que aparecencon más frecuencia en las plantas fotovol-taicas en operación se pueden dividir encuatro grupos:

1. Instalaciones con defectos en la ejecuciónAparición de óxido en estructura y tornillosde fijación, problemas con las cimentacio-nes de las estructuras, ejecución de obras ci-viles inadecuadas (arquetas, canalizaciones,drenajes), hundimientos de terrenos, inun-daciones o escorrentías. Todos estos pro-blemas, de difícil solución una vez construi-da la instalación, hubieran sido evitables decontar con un estudio de calidad exhausti-vo así como un geotécnico previo y se hu-biesen incluido las garantías adecuadas enel contrato de construcción.2. Instalaciones con defectos en loscomponentes principales–Problemas con los módulos: la normaUNE 66020 recomienda verificar un por-centaje determinado de partidas por lotespara tener un conocimiento, contraste ycriterio suficiente de la calidad de los ma-teriales. En esta línea, la única manera deprevenir y controlar la calidad de los mó-dulos, así como su comportamiento trans-currido un periodo suficiente de exposi-ción, es mediante el diseño de unacampaña de medidas de curva I-V antes ydespués de la construcción. Estas campa-ñas de medidas se pueden –y se deben–complementar con mediciones de curva I-V de strings a fin de detectar errores en laconexión y diferencias de potencia. Con-viene asimismo indicar que cualquier me-dición de campo de curva I-V tiene aso-ciada una variabilidad importante y portanto hay que tomar estas medidas comouna herramienta de control y de análisiscualitativo del módulo complementadascon mediciones mas concretas en labora-torio a la luz de los resultados obtenidos.–Defectos de polarización en módulos: estees un defecto de fabricación, detectable através de un análisis termográfico que haceal módulo trabajar por debajo de potencia. –Aparición de puntos calientes en módu-los y cajas de conexiones: un punto calien-te aparece si una zona o célula del módulotrabaja a temperaturas significativamentesuperiores al resto. Su detección es sencillamediante un análisis termográfico de lainstalación. Lo habitual es encontrar den-tro de una instalación algunos móduloscon este tipo de defectos. En caso de en-contrar un número relevante de módulossería necesario realizar un análisis más enprofundidad sobre el motivo (conexiona-do de los módulos, mismatching, defectomódulo). Otro tipo de defectos que unanálisis termográfico permite detectar sonmalos aprietes en cajas de primer y segun-do nivel, inversores y centros de transfor-mación.

- Errores en los contadores de medición deelectricidad: desde bloqueos del contadorhasta desviaciones importantes de produc-ción. Dichos problemas son de difícil detec-ción y la única forma de resolverlos es con-tando con elementos de mediciónportátiles de precisión similar al contadorde la compañía eléctrica.–Defectos en el sistema de orientación de se-guidores: aunque la práctica totalidad delos seguidores han sido diseñados para re-sistir vientos altos, en la práctica nos encon-


En la figura se observa una célula trabajando muy por encimadel resto. Se trataría de una célula que con el paso del tiempova a acabar por dañarse del todo y quemarse quedandoinoperativa.

■ Velando por la calidad en las plantassolares fotovoltaicas:Con sede en Madrid, PV Diagnosis nació del pro-pósito de dos empresas con larga trayectoria (Al-termia Asesores Técnicos y Langley Renovables)de dar respuesta, indagar y exigir la máxima cali-dad en las plantas fotovoltaicas, tanto en suaceptación provisional, operación como acepta-ción definitiva.

Normalmente las operaciones de evaluaciónque llevan a cabo consisten en lo siguiente:AAnnáálliissiiss yy eevvaalluuaacciióónn ddee llaass iinnssttaallaacciioonneess✔ Verificación del estado de calidad de las insta-laciones✔ Evaluación de la gestión Operativa de la planta✔ Caracterización y recalibración de los sensoresde radiación✔ Medida de curva I-V de paneles y series.✔ Medida de rendimiento y funcionamiento deinversores.✔ Mediciones de las variables eléctricas y opera-tivas.✔ Comprobaciones y mediciones específicas.EEssttuuddiioo yy eevvaalluuaacciióónn ddee llaa ssiittuuaacciióónn ccoonnttrraaccttuuaall✔ Evaluación del alcance de la instalación y delas garantías✔ Análisis del cumplimiento contractual✔ Verificación del cumplimiento de valores ga-rantizadosEEvvaalluuaacciióónn ddee vvaarriiaabblleess ooppeerraattiivvaass✔ Evaluación de datos históricos, producción, ra-diación, otros✔ Análisis de cumplimiento de producción delcaso base✔ Evaluación del rendimiento de la planta- Análi-sis de incidencias

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tramos con seguidores que con vientos pordebajo de especificaciones se colocan enposición de seguridad, con la consiguientepérdida de producción. Otro problema quees posible observar a simple vista es encon-trar varios seguidores situados muy próxi-mos con ligeras diferencias de orientación,algo debido a un sistema de orientacióninadecuado y que tiene que ser revisado.–Sistemas de control que no registran lasvariables principales: uno de los proble-mas típicos que se encuentran en los siste-mas de control de las plantas españolas esque están basados en la monitorización delos inversores. Estos sistemas son adecua-dos en el caso de instalaciones fijas, ya queel inversor es el único elemento dinámico,pero en el caso de las instalaciones con se-guimiento este tipo de sistemas no permi-te, al menos intuitivamente, calcular la dis-ponibilidad de la instalación. Por otraparte, los sensores de radiación no suelenincluirse dentro del sistema de monitori-zación a pesar de ser un elemento de vitalimportancia. –Errores en la calibración o en la opera-ción de los sensores de radiación: los senso-res de radiación son elementos muy impor-tantes, ya que son los que permiten lacomprobación de garantías. Por ello si serecogen valores incorrectos de radiación, seobtendrán valores incorrectos de Perfor-mance Ratio (PR), o la medida fundamen-tal de la eficiencia de una instalación. Estatoma de datos incorrectos puede ser debidaa diversos motivos, como por ejemplo queexisten “lagunas de datos” por errores ointerferencias o que el sensor esté mal colo-cado (inclinación incorrecta o presencia desombras) o incluso una incorrecta calibra-ción en campo de los sensores (adicional ynecesaria a la calibración independiente delaboratorio acreditado). Por tanto, es nece-sario asegurarse de lo que en realidad se es-tá midiendo y disponer de certificados decalibración de los sensores, contar con du-plicidad de medidas, tomar mediciones enel plano del generador o revisar mensual-mente los datos obtenidos a fin de detectar“lagunas” en la adquisición de datos o da-tos anómalos.–Otros problemas: a menudo aparecenotras cuestiones, como el amarillamientode módulos, la presencia de inversores tra-bajando fuera del punto de máxima poten-cia, la rotura de inversores por encima de loesperable, el galvanizado de estructuras oseguidores de baja calidad, la presencia decableado defectuoso o de sección inadecua-da o incluso problemas de armónicos queprovocan la desconexión de la instalación.La gran mayoría de estos defectos afectan o

afectarán a la producción de la instalacióndurante su vida útil y pueden ser detectadosde forma sencilla disponiendo del equipoadecuado y del criterio para la identifica-ción y análisis de las incidencias.

3. Instalaciones con defectos en los com-ponentes secundariosAparición de vegetación excesiva en la plan-ta o presencia de falsas alarmas en sistemasde seguridad. En teoría dichos problemasse pueden identificar de forma muy sencilla,pero una pobre gestión y mantenimientohace que en algunas instalaciones dichascuestiones tengan consecuencias graves.

4. Instalaciones con problemas en loscontratos de construcción y operación ymantenimientoUn último tipo de instalación que ha deconsiderarse es aquélla que, independiente-mente de su producción, cuenta con con-tratos de construcción y de O&M sin lasadecuadas garantías técnicas, con un alcan-ce insuficiente o con otro tipo de cuestio-nes contractuales:–Problemas con la medición del Perfor-mance Ratio (o PR, un dato garantizadopor el contratista como valor de eficienciamínima de los componentes de la planta).El Performance Ratio, exigible normal-mente únicamente durante el periodo degarantía, abarca mínimamente el compor-tamiento de calidad de la planta, pero nopuede considerar defectos que afecten a ladurabilidad (especialmente si no son eléc-tricos) ni vicios ocultos que puedan apare-cer tras años después de la aceptación defi-nitiva. La realidad es que la mayoría deplantas realiza un seguimiento y control enel cual el concepto de Performance Ratio seve anulado o carece de sentido; no se reali-za distinción en su cálculo y formulación siel registro de radiación se hace con piranó-metro, célula de tecnología equivalente océlula calibrada. Asimismo, a menudo no se

realiza un registro de calidad con disponibi-lidad suficiente de datos de radiación, o enotros casos, se dispone de diversos sensoresde radiación en planta sin una formulaciónadecuada para definir cuál es la radiaciónválida. Y por encima de todo lo anterior, seconsidera, de base, que el dato de radiaciónreflejado en el sistema de monitorización esel bueno, sin realizar una calibración inde-pendiente de los sensores ni verificar poste-riormente que, aun estando calibrados, lacorrecta introducción de la constante decalibración o la instalación de los mismosha sido tal que refleje la realidad. El riesgoestá en que un error en cualquiera de estoshechos en la medición y registro de la ra-diación influye de forma directa en el valorde Performance Ratio, y por tanto en losvalores de producción garantizados.–Potencia instalada por debajo de la ga-rantizada: una de las principales preguntasque los promotores se hacen es saber si lapotencia que han comprado en el contratode construcción es la realmente instalada.Lamentablemente la respuesta es que no esposible conocer la potencia instalada en unainstalación fotovoltaica con una precisiónexacta, solo aproximada. Pero los datos deproducción pueden ayudar a intuir la reali-dad, a veces de forma decepcionante.

■ Normas y auditorías, la soluciónNo es fácil solucionar tantos problemas.No obstante, una medida ciertamenteobvia es la normalización y la generaliza-ción de auditorías independientes. En sufase de promoción y operación, se debe-ría llevar a cabo la certificación de plantasfotovoltaicas, algo así como la existencia yexigencia de trazabilidad de la calidad y"etiquetado" de plantas solares, lo cualconllevaría el seguimiento de normas decalidad y la realización de auditorías in-dependientes de plantas en su fase de fun-cionamiento. Así se podría conseguir unacalidad mínima no sólo en los componen-tes, sino también en la instalación comoun todo, con el consiguiente aumento dela producción de la planta, mejoras delrendimiento, detección de errores enequipos principales, así como mejoras enla operación diaria de cada parque solar.En definitiva, se trata de asegurar la cali-dad presente y futura del parque fotovol-taico español, así como de detectar erro-res que pueden ser muy importantes a lolargo de la vida de una instalación, y quetiene incluso más importancia ahora antela inminencia del CAD.

■ Más información:> www.pvdiagnosis.com


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Pancho PérezEE

“En cuatro años la solar fotovoltaica podrácompetir con las energías convencionales”

Director para Europa, Oriente Medio y norte de África de Sun Edison

Curtido en la industria del cine, cuando Pancho Pérezaterrizó en Sun Edison descubrió que ambos sectoresson más similares de lo que pueda parecer a primeravista. Y no solo porque ambos “brillan”. Comparten,entre otros aspectos, mucho dinamismo ycrecimiento. Pero a este gallego, al frente de ladivisión internacional de la pujante compañía solarestadounidense –integrada en MEMC ElectronicMaterials desde hace medio año– el solar le resultaaún más interesante. Y no teme que bajen las primasen España. Lo único que le inquieta es la falta demarcos regulatorios estables.

■ Sun Edison acaba de crear una joint venture (acuerdo comercial)con First Reserve Corporation. Y hay mucho dinero por medio: 1.500millones de dólares. ¿Cuáles son los principales objetivos de estaalianza?■ El objetivo principal es transformar la solar de un negocio peque-ño en una gran energía, y para eso necesitas la combinación de dosfactores: una empresa con un gran potencial de desarrollo comoSun Edison, y un fondo de infraestructura como First Reserve, quees uno de los líderes en financiación de energías (el fondo gestiona20.000 millones de dólares en activos, muchos en energía). Hastahoy, la solar se ha centrado en pequeños proyectos, y cada uno setrata como un proyecto único, incluida la búsqueda de financiación.Entendemos que la energía solar FV está ya en ese punto donde re-almente tiene que competir con energías convencionales y tenerfuentes de financiación que soporten ese crecimiento. Esta alianzanos va a permitir ejecutar de forma mucho más rápida todos los pro-yectos que tenemos en desarrollo tanto en Estados Unidos comoen Italia, España y Canadá..

■ ¿Su acuerdo con First Reserve puede ser considerado como unejemplo de hacia dónde camina el mercado solar?■ La solar tiene que evolucionar hacia empresas como la nuestra,hacia empresas industriales, grandes. Nosotros tenemos plantas deproducción por todo el mundo, llevamos 50 años desarrollandotecnología principalmente para el sector de semiconductores (SunEdison está integrada en MEMC Electronic Materials, Inc desdenoviembre de 2009) y lo estamos aplicando a la solar. Cuando co-ges una empresa que cotiza en Nueva York y realmente cree que elpotencial de la solar es competir con energías convencionales hay

Pepa Mosquera

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que pensar de a forma más creativa y crearestas infraestructuras que permiten el desa-rrollo. El mercado tiene que ir “transicio-nando” de los pequeños developers que hanestado tratando de hacer dinero hacia gran-des empresas que puedan realmente desarro-llar el avance tecnológico.

■ Y supongo que se trata de un acuerdo alargo plazo…■ A muy largo plazo. Tanto First Reservecomo nosotros hacemos inversiones a largoplazo. Creemos que va a ser una joint ventu-re que va a marcar un antes y un después ensolar. Sun Edison no construye una planta yse va, estamos con los proyectos durante to-da su vida.

■ ¿Qué tipo de proyectos les interesan más?■ De todo tipo, depende un poco de los mercados. En EstadosUnidos principalmente hemos desarrollado techos y hemos suscri-to acuerdos con las principales compañías de distribución. Con unade ellas estamos desarrollando un programa de 25 MW en decenasde techos y ese es nuestro modelo allí. Pero también tenemos gran-des proyectos. En Italia estamos construyendo la mayor planta deEuropa, de algo más 70 MW (cerca de la ciudad de Rovigo, en laregión de Véneto). Como le digo, depende un poco más del mer-cado.

■ ¿Y en España?■ Nuestra estrategia en España va a ser muy parecida a cuando em-pezamos en Estados Unidos: hacer alianzas con grandes empresasque quieran desarrollar programas solares o energía solar. Lo quevan a encontrar en nosotros es una gran capacidad de desarrollaresos programas de forma muy rápida, porque, probablemente, te-nemos los mejores ingenieros en energía solar y una capacidad fi-nanciera que ninguna otra empresa tiene. La posición financiera deSun Edison y de MEMC es de las más solventes de la industria, te-nemos prácticamente mil millones de dólares en efectivo.

En España, actualmente, el mercado está muy atomizado. Tie-nes un developer que llega a un acuerdo con un centro comercial,otro con una compañía… pero luego no tienen la capacidad finan-ciera para ejecutar los proyectos. Hay mucha frustración a todos losniveles porque esos proyectos no se pueden ejecutar. Lo que megustaría es que las empresas empezasen a ver pues que tanto SunEdison como otra serie de compañías sí tienen esa capacidad de eje-cutar proyectos. El sector tiene que profesionalizarse más.

■ ¿Les preocupa la actual situación de la energía solar en España?■ Nos preocupa, claro que nos preocupa. Cualquier empresa quequiere invertir y tiene capacidad de hacerlo, cuando hace laasignación de las inversiones trata de buscar marcos regulatoriosestables. A nosotros no nos preocupa si la tarifa baja un equis porciento, tenemos la capacidad tecnológica para ajustarnos y seguirreduciendo costes para hacer que la solar sea rentable. Ese esnuestro motivo de existencia. Si no creyéramos que podemoscompetir con las energías convencionales en el plazo de cuatroaños no estaríamos en este negocio. No queremos tener una partegrande de un mercado pequeño, queremos tener una partegrande de un mercado enorme, y eso es mucho más interesantepara nosotros que estar compitiendo en mercados con granregulación que no dejan de ser pequeños.

■ ¿Y la posibilidad de la retroactividad?■ Como decía, no nos preocupa si la tarifa baja o no. Pero sí nospreocupa la incertidumbre, el no saber qué va a pasar. Sería buenoque hubiese una definición en el mercado. La retroactividad sería,desde mi punto de vista, un desastre, ya no puedes confiar ni si-quiera en que el modelo en que se aplique se vaya a mantener. Portanto, no puedes alinear financiación, inversores, la estrategia, a na-da. Simplemente estás vendiendo a un modelo que no sabes cómova a funcionar. Y no solo afectaría a la solar, sino a todas las renova-bles. Todos los bancos y financiadores mirarían a España como unlugar donde no pueden invertir. Sin tratar de exagerar, me imaginoque también puede afectar a la credibilidad de los bonos españolesen el mercado. Sería un desastre. Pero, estratégicamente, Españanos interesa muchísimo. De hecho nuestra sede internacional la te-nemos en España.

■ ¿Han decidido qué parte de su inversión irá a cada país?■ Hemos creado la joint venture para invertir en cuatro mercados:España, Italia, Canadá y Estados Unidos. No hemos decidido quéparte de la inversión va a España, puede ser sea el 80% como puedeser el 10%. Va a depender un poco de cómo evolucione el mercadoque tenemos aquí y el marco regulatorio.

■ Además de Estados Unidos, Canadá, Italia y España, ¿en qué otrospaíses tienen puestas las miras?■ Nos interesa mucho todo el sur de Europa, además de España eItalia, Francia y Grecia. Este es un país al que estamos siguiendo muyatentamente, ahora está pasando un momento delicado pero su si-tuación geográfica es muy interesante.

■ ¿Y la cuenca sur del Mediterráneo?■ También, pero lo vemos a más medio plazo, a cuatro-cinco añosvista. Marruecos, por ejemplo, ha anunciado unos objetivos de 2GW en energías renovables y acaba de iniciar un proceso de licita-ción de 500 MW. El mercado del norte de África lo veo más congrandes plantas que puedan exportar energía solar hacia Europa,como plantea el programa Desertec, y en Europa un modelo deenergía distribuida más que de grandes plantas, y más en techo queen suelo.

También estamos siguiendo con mucha atención los EmiratosÁrabes, donde estamos construyendo el primer tejado solar, en laciudad de Masdar. Canadá es otro mercado muy importante paranosotros (el año pasado construyeron en Ontario la primera plantadel país, de 9 MW), así como India, China y Corea; y tenemos unpequeño equipo en Sudamérica.


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■ ¿Hay alguna región o país que cuyo modelo de desarrollo solarvalore especialmente?■ El modelo de autoconsumo en Estados Unidos me encanta,ayuda a que la gente se conciencie de que consumir energía solares bueno. Allí, las grandes compañías quieren consumir energíapropia y están dispuestas a pagar un pequeño premium porconsumir energías limpias y poder anunciar que lo hacen.Además, el desarrollo a nivel distribuido en cubiertas en EstadosUnidos te lleva a establecer una relación mucho más a largo plazocon los clientes, asesorándoles sobre cómo pueden ahorrarenergía, como consumirla de forma más eficiente, cómomonitorizar sus plantas... Es una relación diaria. En EstadosUnidos estamos consiguiendo en muchos casos que esteconsumo de energía tenga un coste equivalente al de la energíaconvencional e incluso sea más bajo.

En otros lugares, la gente hace energía solar más comoespeculación. Me cuesta entender que Europa, donde laconcienciación ambiental es mucho mayor que en Norteamérica,no haya evolucionado hacia el autoconsumo de energías limpias.Todos tendríamos que trabajar muy duro para mover el marcoregulatorio en esa dirección.

■ ¿Y la innovación? ¿Cuánto dedican a I+D?■ Nuestro objetivo es reducir costes hasta ser competitivos con lasenergías convencionales, así que tenemos cientos de personas traba-jando en investigación y desarrollo. Invertimos bastante dinero enI+D y la curva (de reducción de costes) es clarísima. Ahora, es im-prescindible que haya un volumen de negocio que permita a la in-

dustria seguir crecien-do y reduciendo cos-tes. La energía solar,como opción, es fan-tástica, sobre todopor su carácter deenergía distribuida.

■ Sun Edison se integró en MEMC ElectronicMaterials, Inc en noviembre de 2009. ¿Hagenerado cambios esta integración en lavisión del negocio? ■ No, a nivel de filosofía y cultura no hacambiado nada. A nivel estratégico sí. Desdeque somos parte de MEMC, el equipo deSun Edison está creciendo. Antes teníamostodo el conocimiento y la infraestructura,pero no el capital. MEMC nos da el compo-

nente financiero y la paz mental de que tenemos los recursos paraejecutar nuestra estrategia, de forma mucho más rápida. Antes éra-mos projects developers, es decir, hacíamos gestión, desarrollo, finan-ciación de proyectos, pero ahora entendemos la parte tecnológica.La combinación de Sun Edison con MEMC nos da a los dos unavisión global de la industria y de la cadena de valor, aparte de la es-tructura financiera para poder crecer.

■ Su cartera actual es de 130 MW solares fotovoltaicos instalados y90 MW más en construcción. ¿Van a añadir mucho más megavatios acorto plazo?■ En Estados Unidos el modelo es más de pequeñas instalaciones,rara es la que suma más de 700 kW cuando aquí en Europa el ta-maño medio ronda el megavatio. Pero la suma de todas esas peque-ñas instalaciones –350– es lo que ha dado a Sun Edison el know how(saber hacer) que tiene esta empresa en tecnología, en desarrollo, enfinanciación. Con nuestra entrada en MEMC vamos a hacer másmegavatios este año de los que hemos hecho en toda nuestra histo-ria como Sun Edison. Además, estamos muy interesados en evaluarproyectos con otras empresas, hacer alianzas estratégicas y operar enlos mercados con los líderes. Yo no quiero competir en España conlos líderes, mi intención es aliarme con ellos si es posible.

■ ¿Está pensando en algunas empresas en concreto?■ Estoy pensando en algunas en concreto que no puedo citar, no esel momento de comunicarlo.

■ ¿Y comprar plantas ya desarrolladas por otras empresas?■ No, ese no es nuestro posicionamiento estratégico. Nos gustacontrolar la cadena de valor desde el principio al final y sobre todoutilizar nuestra ingeniería y know How a la hora de construir lasplantas.

■ Antes de trabajar en Sun Edison Vd estuvo bastantes años en laindustria del cine. ¿Alguna conexión entre un sector y otro?■ Bueno, amabas ¡brillan! (Ahora en serio), son sectores que aun-que no lo parezca, tienen muchos puntos en común. Las películasse hacen con project finance igual que la solar, pero, sobre todo, loque yo vi en el sector del cine cuando entré fue un altísimo creci-miento, y es lo mismo que veo en el solar. Un enorme potencial decrecimiento y de expansión. Y ambos negocios son muy dinámicos.Pero me gusta más el solar, me está resultando más entretenido. ■

■ Más información:> www.sunedison.com


EE Pancho Pérez Director para Europa, Oriente Medio y norte de África de Sun Edison

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Almería, Alcalá de Henares,Castellón de la Plana, Tarra-gona, Barcelona, Rubí, Car-tagena, Asturias, León, Gra-nada, Torrevieja, Orihuela,

Valencia o Sevilla son ejemplos de la pre-sencia de la red de franquiciados de SolQ,una compañía de instalaciones solares queproporciona un servicio integral que in-cluye desde la fabricación de un productoexclusivo en tecnología y garantía, bajouna marca propia, hasta la gestión com-pleta de la instalación, pasando por la eje-cución del proyecto. Hasta el momentocuenta con 39 socios en España y cuatroen Portugal, pero su objetivo va más allá:desplegar una red comercial con el siste-ma de franquiciados de un centenar dedelegaciones en toda la península antes deque acabe el año. Y la crisis no es un frenopara la expansión de su modelo de nego-cio, porque se basa en un sistema low costde autoempleo que se beneficia de la co-yuntura adversa al permitir que un traba-jador se recicle a un sector de futuro conuna inversión –financiables– de 12.000euros que se recuperan “en tres meses omenos”, aseguran.

Pensada para poblaciones con más de50.000 habitantes, la inversión se reparteen los 8.000 euros de canon de entrada ylos 4.000 euros del software informáticoque en todo momento comunicará alfranquiciado con la central y que servirácomo herramienta básica para dirigir alnuevo empresario en su día a día, puesto

que funciona como una especie de guíade trabajo que supervisa el seguimientode actividades y clientes además de resol-ver todas las dudas o problemas que pue-dan surgir en la gestión del negocio.

De esta forma no es necesario tenergrandes conocimientos técnicos ni co-merciales del sector porque el software in-formático establece un sistema de trabajoque incluye los clientes así como la forma-ción continua cada dos meses. Este pro-grama, denominado Q-Soft, se completacon un equipo de ingenieros que facilitaasesoría y consultoría personalizada a ca-da uno de los franquiciados. “Intentamosque el franquiciado tenga total autono-mía y poder de decisión dentro del siste-ma de trabajo gracias a esta herramientainformática, pero si no es así siempre pue-de consultar a un técnico”, explica Loren-zo Castejón, director general de SolQ yresponsable de poner en funcionamientoel sistema de trabajo con los franquicia-dos.

Además se imparte un programa deformación inicial basado en los aspectosclave a nivel empresarial, comercial y téc-nico, facilitando la entrada a la franquiciaa aquellas personas que no cuentan conexperiencia previa en el sector. Tal y comoafirma Lorenzo Castejón, surge comouna oportunidad para el autoempleo “de-bido a su bajo coste y porque puede aco-ger profesionales de otros sectores queahora están pasando por un mal momen-to, como fontaneros, electricistas y tam-

bién comerciales; estas profesiones tienenmuchos lazos con las energías renova-bles”, argumenta.

■ Autoempleo y financiaciónAutoempleo y financiaciónSolQ se pre-senta como una opción de autoempleopara quienes busquen una rápida proyec-ción empresarial con el respaldo de estacompañía ubicada en Alicante. “La cuotainicial es muy baja, 8.000 euros, pensan-do en que no se puede cargar al empren-dedor de deuda”, dice Castejón, “y conposibilidad de no pedir dinero a los ban-cos, que son el peor socio posible de lasempresas”. Existen dos modelos de finan-ciación, uno que sirve para la financiaciónde los gastos del franquiciado y otro de-nominado Q-Leasing. Este último “se re-aliza a través de acuerdos en los bancoscon los que financiamos por medio de unleasing las instalaciones que el cliente finalpuede hacer con lo que facilitamos la ren-tabilidad del producto desde el primerdía”, señala Castejón.

Hasta cierto punto, se consigue unafunción social que va más allá. “Por un la-do se conciencia para ahorrar de formaeficiente con la energía renovable y, ade-más, se genera empleo, revirtiendo el be-neficio al tejido social”, comenta Caste-jón, que considera que se puede ganardinero de forma razonable sin buscarmárgenes de beneficio que no son soste-nibles con el tiempo, tal y como ha ocu-rrido en el sector de la construcción.

La empresa SolQ Energía Solar ha encontrado en la desfavorable coyuntura económica a su mejoraliado para crecer a través del modelo de negocio de franquicias. Al rebufo de la crisis, estáconsiguiendo que muchos trabajadores y empresarios que se han quedado en la estacada se reciclen y seautoempleen como franquiciados de la enseña hasta el punto de que, en apenas un año, suma ya másde cuarenta delegaciones.¿Su secreto? Tratan a los franquiciados de tú a tú, en una relación en la queel éxito de la central reside en la buena marcha de unos franquiciados satisfechos con sus beneficios.

Javi Navarro

SOLAR FOTOVOLTAICA

La crisis y la franquicia como modelo de negocio

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■ Precio justoLa central establece un royalty de la factu-ración de cada franquiciado del 3%. ¿Po-co? “Puede parecerlo, pero lo que noso-tros perseguimos es que el franquiciadoempiece a facturar desde el primer día detrabajo para que su beneficio sea tambiénel nuestro”, asegura Castejón, que detallaque un franquiciado normal cuenta conun volumen de ingresos en torno a los4.000 euros desde el primer mes de tra-bajo y que a los cinco años puede alcanzarlos 300.000 euros. “De esta forma consi-deramos que se paga un precio justo, conun canon de entrada asumible y permi-tiendo elegir a los franquiciados los servi-cios que se quiere contratar para comer-cializarlos”.

A partir de entonces, el emprendedorpuede poner en marcha una franquicia deesta cadena incluso sin necesidad de lo-cal. A cambio, la central le facilita losclientes, le ofrece un servicio de ingenie-ría y de gestión administrativa, con unaformación constante, un servicio demontaje llave en mano, consultorías pre-senciales, ámbito de actuación nacionalpara el franquiciado y un programa degestión.

El futuro de SolQ está por escribirse,pero sus gestores quieren liderar el sectorde las franquicias de la energia solar y en-tre sus expectativas se encuentra la de im-plantar su modelo de negocio en otros pa-íses europeos, como Francia, Suecia yNoruega en un plazo de cinco años. Esta-dos Unidos es el otro gran reto, “pero te-nemos que actuar antes”, asegura Caste-jón, quien ya ha establecido contactoslocales en el estado de California para su-birse a la ola del compromiso de este terri-torio con las energías renovables e instalaruna delegación en el país norteamericano.

■ Más información:> www.solqenergiasolar.com


■ 12.000 euros de inversión recuperados en dos mesesEduardo Ripoll es el franquiciado de la localidad valenciana de Benidorm de SolQ.Hace seis meses abrió su nuevo negocio después de estudiar las ofertas que habíaen el mercado para montarse como instalador de energía solar. “Me pareció la másrealista tal y como está el mercado, pero ahora después de trabajar con ellos medoy cuenta de que son los únicos que tienen claro cómo está el sector y hacia dón-de se dirige”, explica. Eduardo Ripoll trabaja junto a otra persona que le ayuda enlas gestiones diarias y su valoración tras esta primera etapa es tajante, puestoque responde sin más añadiduras que “la relación con el franquiciado es muybuena”. ¿No hay nada mejorable? “Todo es mejorable en esta vida, pero real-mente te tratan como empresario y si se equivocan por lo menos reaccionan rápido”, comen-ta. Así pues, cree que ha acertado de pleno montando la franquicia y cada vez encuentra más ventajas alconsiderar que ha dado en la diana eligiendo el sector de las energías renovables.

“Creo que estoy en el sector adecuado en el momento adecuado y creo que la relación que ha esta-blecido con SolQ como franquiciado tiene un largo futuro”, apunta. Hasta el momento, la clientela deSolQ Benidorm ha sido variada, realizando instalaciones solares en el colegio Maristas de Alicante, en elhotel Samper de Benidorm y en los apartamentos Cimbel de la misma localidad, además de bastantesoperaciones de fotovoltaica y térmica de forma aislada. Esto le ha reportado un retorno de inversión increí-ble para su libro de cuentas, puesto que apenas al segundo mes de trabajo ya había amortizado los12.000 euros que desembolsó al convertirse en franquiciado. ¿Hay algún secreto? “Ni más ni menos queexplicar bien al cliente las ventajas y razonárselas”, concluye.

En las imágenes, instalaciones de SolQ.Las personas interesadas en su modelode franquicia pueden ponerla en marchaincluso sin necesidad de local.

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■ ¿Cuál es el secreto del éxito de SolQ?■ Nosotros tratamos a los franquiciadoscomo en una relación de empresario a em-presario, con un sistema de negocio en elque todos ganamos. En el primer año elcrecimiento ha sido espectacular, porquehemos abierto 40 franquicias, todas ellasnuevas en el mercado, aunque también esverdad que ha habido algunos que se hanincorporado con nosotros de otras empre-sas franquiciadoras de instalaciones solaresdespués de finalizar sus contratos. Nos gus-ta competir de forma limpia y no hemos ro-bado la cartera de franquiciados de otrasempresas.

■ 39 franquicias en España en España ycuatro en Portugal, todo un triunfo teniendoen cuenta la que está cayendo…■ La verdad es que está muy bien, pero elproyecto para finales de 2010 es alcanzarentre 60 y 70 franquiciados en España y en-tre 15 y 20 en Portugal. En Portugal sabe-mos que el techo estaría en torno a 30 ofi-cinas, pero la cercanía territorial nos brindauna oportunidad magnífica para implantar-nos allí y, sobre todo, para aprovechar la ex-clusividad que tenemos en la península denuestros fabricantes alemanes y daneses.

■ ¿Por qué iniciaron este plan de expansiónjusto cuando las empresas empezaban anotar los dramáticos efectos de la crisis? ■ Para nosotros, sólo podemos decir que¡bendita crisis! Partimos de que bajo nues-tra idea y para nuestro sector la crisis no esdel sistema, sino de un problema de empre-sas mal gestionadas. En España los empre-sarios no son creativos, no han evoluciona-

do con el mercado. A nosotros nos gustaoir y mimetizarnos con las necesidades delos clientes. Este es nuestro éxito, por saberqué se necesita y cuándo. Esto es algo queha podido valer para detectar qué pasaríacon la construcción, porque tal y como seestaba haciendo era claro que no podía serun sector pilar para la economía, porque noera nada sostenible. La energía solar, sinembargo, nos puede dar competitividad eindependencia en España para convertirloen todo un sector pilar de la economía.

■ ¿Se refiere a cómo lo ha sido laconstrucción estos años anteriores? ■ De hecho el sector solar es ya un pilar dela economía. Lleva creados cientos de milesde puestos de trabajo desde 2008 y es elúnico sector que consigue que los trabaja-dores se reciclen. El 90% de los franquicia-dos de SolQ se han reciclado de sus traba-jos de técnicos, ingenieros, fontaneros,arquitectos o electricistas al sector de lasenergías renovables. Toda esta gente queha estado muy vinculada al sector de laconstrucción se ha reciclado dando el saltode un sector a otro. Nosotros les hemos ex-plicado cómo y en qué debían formarse pa-ra aprovechar su base y formación para estenuevo sector.

■ ¿Qué aspecto es el más importante paradar este salto?■ Hemos tenido que incidir mucho en eltema comercial. El valor añadido de SolQ ypor lo que luchamos es la micro instalación.A nosotros no nos gustan los grandes cam-pos solares, porque el beneficio en este ca-so se va fuera de España a engordar las

cuentas de multinacionales. Nosotros tene-mos que luchar por la instalación de un te-cho solar en una vivienda, de una instala-ción para una comunidad que quiere aguacaliente gratis o de una entidad pública oprivada que quiere conseguir con la solarabaratar costes… Hay que trabajar la pe-queña instalación, que es fácil de financiar,de instalar y la que además va a dejar tejidoindustrial en el país.

■ ¿Por qué se volcaron con la fotovoltaica ytérmica y no otras?■ Actualmente, estas energías son las másempleadas y las que más invierten en i+D,lo que abarata y hace más asequible su uti-lización. Ahora, los fabricantes se muevencon márgenes normales, aunque todavíatienen que bajar los costes. Nosotros nopodemos entrar en la eólica porque es muycara. Además está muy controlada por pocagente.

■ El cliente final, ¿qué visión tiene de laenergía solar?■ Tiene un desconocimiento absoluto, to-do el mundo ha oído hablar de las renova-bles, pero nadie sabe ni cómo funciona nipara qué se pueden emplear. Gran parte denuestro esfuerzo empresarial es explicarlo.Intentamos ser proactivos y hacemos reu-niones sectoriales para explicar a los empre-sarios qué es y cómo se pueden beneficiar.Esta es una forma de conseguir clientes pa-ra nuestros franquiciados cuando entramosen una zona nueva. En este aspecto llamamucho la atención que nadie haya hecho elmás mínimo esfuerzo para que esta tecno-logía se conozca, ni tan siquiera las propiasempresas. Un buen ejemplo de nuestrocompromiso y esfuerzo es que el curso es-colar que viene vamos a empezar a dar estascharlas informativas en colegios públicos yprivados, para explicar a los más jóvenesqué es la energía solar y empezar a crear unacultura solar como ya existe en otros paíseseuropeos. Además, es mucho más fácil delo que parece, porque la energía solar notiene tanto misterio. ■

La empresa de instalaciones solares (térmica y fotovoltaica) SolQ nació en2007 al calor del boom del sector. Hasta que la inminente llegada de la crisisy el parón que sufrió la economía obligó a SolQ a transformarse. Primero fuecon el fichaje, en abril de 2008, de Lorenzo Castejón como director general,todo un golpe de timón para la estrategia de la compañía. Castejón llegabadel departamento de expansión de una compañía energética para iniciar unmodelo de negocio basado en franquicias con la ventaja de conocer desdedentro los problemas del mundo de la enseña.

EE Lorenzo CastejónDirector General de SolQ

“Nuestro sistema de beneficios se basa en el beneficio del franquiciado”

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Érase una vez…. un país muycalentito en el que un grupode diez amigos jugaban y semovían gracias a la luz del sol.Sus nombres: Winnie de Po-

oh, Mickey, Minnie, Campanilla, la Ceni-cienta, Blancanieves, Tigger, Igor, Dum-bo y Ariel.

¿Te suenan? Seguro que sí. ¿Pero, aque no se te había pasado por la cabezaque pudieran hacerlo sin necesidad de pi-las o de un cargador eléctrico? Desde ha-ce menos de un mes algunos de los perso-najes más populares de la factoría Disneyse han lanzado a la aventura de las reno-vables. Y han tomado prestada laenergía solar. O mejor dicho, loha hecho IMC Toys, la em-presa que los fabrica y queacaba de presentarlos enEspaña. De hecho, la mul-tinacional española lleva-

ba tres años trabajando con la idea de cre-ar un juguete solar que además se pudieracoleccionar.

Y ya puestos a correr riesgos, los cata-lanes decidieron apostar a caballo gana-dor y contar con el apoyo de Disney, unade las empresas de juguetes con mayorprestigio internacional. “Nos decantamospor ellos por los valores que representa lamarca Disney como calidad, magia, pres-tigio, etc. Por todo ello eran el socioi másindicado del que ir de la mano”, aseguraJordi Borrell, director de Marketing deIMC Toys.

■ España y Reino UnidoEl apoyo de la multinacional

americana les ha permiti-do sacar al mercado una

primera serie exclusivade los Disney Solar

Friends formada

por diez muñecos que se mueven, bailany se desplazan únicamente mediante eluso de la luz solar. De hecho el clima y lallegada de las vacaciones han propiciadoque España haya sido el país elegido parael lanzamiento a nivel mundial de la nue-va colección, que en poco más de un mesestará también en el Reino Unido, dondeIMC Toys cuenta con una de sus filiales.Estos dos países serán por el momentolos únicos, en todo el mundo, en los quepodrán adquirirse.

No son los primeros, ni tampoco losúnicos muñecos solares que se puedenencontrar en el mercado, pero sí cuentancon el valor exclusivo de que se puedencoleccionar. Su destinatario principal sonniñas de entre 5 y 9 años. “Creemos quees un proyecto innovador con atributospara gustar a pequeños y mayores. Nonecesita pilas, es mono y coleccionable,está basado en sus personajes favoritos, ytiene un look que conecta con la genera-ción del iPod”, explica Borrell.

Esta es la primera incursión de la em-presa española en la fabricación de este ti-po de juguetes y parece que lo tienen cla-ro: “Desde un principio vimos quecoincidían diferentes aspectos que hacíannecesario abordar el mercado del juguetecon un producto como éste. Por un lado,las energías renovables están despegandocon más fuerza que nunca; por otro lado,los niños cada vez conocen y dominanmás todo lo relacionado con tecnología ynuevas formas de energías; y, por último,no existía un producto como los DisneySolar Friends que diera respuesta a todasestas cuestiones”, comenta el director demarketing.

Por fin, el verano. Sol y tiempo libre para casi todos, y especialmente para los más pequeños de la casa.Y como cada año el mismo quebradero de cabeza para los padres. ¿Qué hacer para que se entretengan?¿qué juguetes regalarles?,¿les dejamos ver la tele? Nosotros vamos a apostar por los juguetes solares comolos Disney Solar Friends, los superhéroes del viento, Xoloc y Tramontana o los dibujos animados convalores medioambientales y que apoyan el uso de las energías renovables. Yaiza Tacoronte

Mickey, Campanilla y Dumbo se mueven al son del Sol


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■ Tu mueves las alas, yo las orejas…Se trata de juguetesúnicos ya que cadauno se mueve y sedesplaza de maneradiferente. De hecho los creadores han tra-tado de resaltar los gestos más caracterís-ticos y reconocibles de todos ellos, comopor ejemplo el saludo de Mickey, el bailede Cenicienta, el movimiento de alas deCampanilla, el salto de cola de Tigger o elaleteo de las enormes orejas de Dumbo.Para ello han contado con la ayuda de lacompañía americana que se ha encargado,no sólo de diseñar en exclusiva a cada uno

de los amigos solares, sino también decrear junto con IMC Toys la imagen de lamarca.

Esta nueva familia Disney se presentacomo la primera colección de personajescon la que se puede recrear escenas enmovimiento y que permite jugar a variosniños a la vez. “Con los Disney SolarFriends los niños conocerán de primeramano los beneficios de la energía solar

mientras se puedendivertir con tantos ami-

gos como deseen”, ase-gura Cristina Camprubí, de

IMC Toys. Aunque en un principio se ha pen-

sado más en las niñas que en los niños a lahora de diseñarlos, la idea es mucho másambiciosa y pretende llegar por igual tan-to a unos como a otros, por lo que se estátrabajando ya en una segunda colecciónque estará lista en 2011 y que la formaranlos personajes de Toy Story y Cars.

Los muñecos, conocidos por ser losprotagonistas de series de dibujos anima-dos o de algunas de las películas infantilesmás taquilleras del cine, se presentan co-mo una colección ampliable y se podrán

Con un minuto de carga, los Disney Solar Friends

tienen una autonomía de unos tres minutos

aproximadamente. La potencia de la placa

solar es de 0’4 vatios

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adquirir indi-vidualmente ojunto al cargador,

en cuya base cuen-ta con una pequeña

placa fotovoltaica que sólo ne-cesita algo más de un minuto de exposi-ción solar para hacerlos funcionar.

A la cuestión de si existe suficienteconcienciación social para que productosde este tipo resulten rentables, los fabri-cantes confían en el esfuerzo que se estáhaciendo desde las entidades educativaspara transmitir interés por el medio am-biente y las energías renovables, y seña-lan que “el precio al que saldrá el pro-ducto al mercado”- menos de 10euros el muñeco-“ es asequible ycompetitivo, ya que poco a poco se vanconsiguiendo soluciones al handicap quesuponen en estos momentos los costes defabricación”.

Y... colorín colorado, ¿lo compra-rán los padres? “Sabemos que las pi-las les traen de cabeza”, contestaJordi Borrell.

Este historia se ha acabado.

■ Más información:> www.imctoys.com> www.disney.es


■ Juguetes solares en Internet¿Qué tiene en común una rana, un barco vikingo, un astronauta y un teleférico? Que también son juguetesy que funcionan con luz solar. Y es que juguetes solares hay muchos, y muy variados. Sobre todo si se re-curre a las tiendas on-line. En la red se puede encontrar de casi todo. Entre los que más abundan: los aero-generadores, los kits educativos, los helicópteros, los aviones, los animales de todo tipo (ranas, arañas,gaviotas, monos, gusanos e incluso grillos) y los astronautas. Los más demandados, los que imitan el mo-vimiento de animales, los vehículos (especialmente los coches) y los robots.

Son juguetes originales y quienes los compran buscan en ellos, además de diversión, valores educati-vos y ecológicos. Los momentos del año de mayor demanda están bastante claros. En verano, ya que setiende a verlos como artículos veraniegos y por ser la época en que más se usan, y en Navidad como com-plemento a otros regalos más comerciales.

Todos ellos tiene en común que cuentan con una pequeña placa solar fotovoltaica y que no necesitanpilas ni electricidad para funcionar. Sólo basta con unos buenos rayos de Sol.

■ Más información:> www.taersolar.net> www.energias-renovables.com/Tienda/> www.juegosinteligentes.info> www.refrescaelplaneta.com

■ De Tarrasa A Hong KongIMC Toys lleva en el sector del juguete desde el año 1981. Desde sus inicios ha apostado por los productos de alta calidad, los diseños más llamativos y los mejo-res precios. En estos momentos su facturación en España ronda los 30 millones de euros y cuenta con más de 164 productos en el mercado.

Diferentes entidades han reconocido su labor innovadora y el esfuerzo por el desarrolloempresarial llevado a cabo por la empresa, que en estos momentos ostenta la séptima posi-ción del ranking de las empresas más importantes del sector con una cuota de mercado del3% y el primer puesto en lo que respecta a empresas españolas con mayor proyección inter-nacional.

De hecho, IMC Toys ha conseguido, en tiempo record hacerse con una importante pre-sencia en todo el mundo. El proyecto de expansión e internacionalización le ha llevado adisponer de filiales en Hong Kong, Reino Unido, Francia, Alemania y Portugal y a estar pre-sente en más de 50 países, lo que todo hace indicar que en un futuro el número de filialesirá creciendo.

La apertura en 2001 en Japón tiene mucho que ver con la creación de juguetes como losSolar Friends para Disney, ya que es allí donde se lleva a cabo con éxito el desarrollo final dela mayoría de los productos, la fabricación y los controles de calidad.

Ahora toca esperar para ver cómo funciona la primera incursión en el mundo de los ju-guetes solares para luego pensar en extensiones de línea y nuevos productos.

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■ Enermanate, dibujos ecológicosTele si, tele no. Pues depende. Aunque a veces es difícil, sobre todopor los horarios -bastante intempestivos por cierto-, siempre existenpropuestas interesantes como la serie de dibujos “Enermanate”. Unproyecto creado en 2008 por el Instituto para la Diversificación y Aho-rro de la Energía (IDAE) y el Instituto Catalán de la Energía (ICAEN) yrealizada este mismo año por la productora audiovisual D’ocon.

Dirigida a un público familiar y especialmente a los más peque-ños, estos dibujos se pueden ver en Televisión Española, el Canal In-ternacional y Clan TV, y el principal motivo por el que ambas institu-ciones se han unido en un proyecto como éste no es otroque el de fomentar el uso razonable de la energía y promo-cionar las renovables como fuentes de energía alternativa.

Reciclaje, cambio climático, sostenibilidad y energíasrenovables son algunos de los temas sobre los que desdeesta serie de dibujos animados de aventuras se invita a re-flexionar jugando con hábitos tan simples como apagar lasluces o cambiar el coche por la bicicleta.

Dos familias, los Manitas y los Manirrotas, son los en-cargados de enfrentarse en cada capítulo, con mucho inge-nio y bastante imaginación, al reto de acabar con el maluso de la energía en la ciudad de Villamanzanas. Donde nopodían faltar tampoco empresarios sin escrúpulos comoManonegra y su ayudante Tejemeneje y algún que otro per-sonaje con nombres tan esclarecedores como Manodere-cha, Mari Lappa o el Alcalde Manosclaras.

Los guiones han sido elaborados por técnicos de am-bas instituciones y guionistas profesionales, por lo que setrata de una propuesta poco común, que se apunta al retode educar de forma divertida para ayudar a niños y niñas a tomar una postura comprometida y a enfrentar-se al futuro como ciudadanos activos y concienciados.

■ Más información:> www.enermanos.es > www.idae.es > www.icaen.es

■ Xaloc y Tramontana, en la aventura del vientoLa Tramontana es un viento frío y turbulento del nordeste que en España sopla sobre las costas delArchipiélago Balear y de Cataluña. Mientras que el Xaloc, o Siroco, es un viento caluroso y seco deorigen sahariano. Pero Tramontana y Xaloc son también unos superhéroes catalanes y los protago-nistas de “La aventura del viento”. Un juego interactivo cuya misión es acercar a los estudiantesde ESO y Bachillerato toda la información necesaria para conocer mejor la energía eólica.

Tanto Xaloc como Tramontana se mueven por escenarios cotidianos para explicar de primeramano cuestiones como de dónde viene, cómo es o cómo se genera la energía eólica.

Este proyecto ideado por la Asociación Eólica de Cataluña (EOLICCAT) en 2009 consta tambiénde dos manuales que pretenden servir de apoyo a los docentes de los centros que quieran dar a cono-cer a jóvenes de entre 12 y 18 años los beneficios sociales y medioambientales de esta fuente de ener-gía renovable. Y a la vez se trata de un instrumento que permite explicar teoría, hacer ejercicios y poneren práctica, mediante trabajos manuales –como la construcción de varios aerogeneradores– los conoci-mientos adquiridos.

Además de la difusión, a través de la web www.eoliccat.net, que ha sido elaborada por profesoresy profesionales del sector eólico siguiendo las directrices marcadas por el Gobierno Catalán en los cu-rrículum educativos, EOLICCAT repartirá a lo largo de 2010 varios dvds en más de 53 centros educati-vos de 37 municipios diferentes que han sido elegidos porque cuentan con parques eólicos en funcio-

namiento oproyectados. (Enestos momentosCataluñacuenta con17 parquesactivos y 51con licencia administrativa).

Entre los objetivos que se han te-nido en cuenta a la hora de abordar este proyecto figuran algunos tan básicos co-mo familiarizar a los jóvenes con conceptos referentes a la energía eólica, permitirel acceso a los contenidos a través de Internet de una forma gratuita y accesible atodos y difundir valores medioambientales.

■ Más información:> www.eoliccat.net

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Una explicación podría ser quelos promotores inmobilia-rios, para evitarse costes adi-cionales, aprovechasen el pe-ríodo transitorio para

tramitar sus proyectos y obtener las licenciassorteando el CTE. Otra es que no se estérespetando la ley. “Se saltan la normativa ala torera y no instalan energía solar térmicaen las viviendas nuevas”. Es la denuncia deuna empresa que se dedica a la instalaciónde esa tecnología en la provincia de Toledo,que quiere mantenerse en el anonimato pormiedo a la represalia más dolorosa: no vol-ver a trabajar. “Si denuncias estás en el ojodel huracán. Te conviertes en la oveja negraque hay que apartar porque ha malmetidopara que la gente tenga que hacer un gastoextraordinario”, afirma uno de sus miem-bros. “No hay control alguno”, aseguraotro de ellos, “hemos ido a Industria y alColegio de Arquitectos y lanzan balonesfuera”.

La denuncia de esta empresa es doble ysiempre referida a su ámbito de actuación,la provincia de Toledo. En primer lugar ase-gura que es extraño que una vivienda unifa-miliar nueva (en las promociones de pisos setiene más cuidado) instale captadores sola-res térmicos. “Las preinstalaciones las hacetodo el mundo. Se dejan al aire las tuberías,los cables…, pero no se ponen los acumula-dores”. Y en segundo, afirman que han per-dido algún contrato por aplicar el CTE. Seha dado el caso de que calculado el númerode paneles térmicos necesarios para cumplircon la ley (Toledo pertenece a la zona cli-mática IV y se exige cubrir el 60% del con-sumo) y otra empresa ha rebajado a un ter-cio el número de captadores sobre el

presupuesto inicial. El dueño de la casa,perplejo, ha recibido por respuesta “estábien, ya lo hemos hecho más veces” en bo-ca de quien le ha proyectado más barato re-duciendo el número de paneles.

La empresa denunciante ha presentadoun escrito en el registro del Colegio de Ar-quitectos pidiendo una explicación sobre laescasez de instalaciones solares térmicas. Ala espera de contestación su diagnóstico esque no hay control. “En el papel de fin deobra se están poniendo en el capítulo deenergía solar pendiente de suministro. Y altécnico municipal le da igual, expide el cer-tificado de primera ocupación a sabiendasde que las placas no están puestas, y en in-dustria nos dicen que se limitan a compro-bar que la persona que presenta el boletín esun instalador. No valoran el número de pla-cas puestas”.

Estas situaciones no han llegado hasta laDirección General de la Vivienda de la Cas-tilla-La Mancha. Su máxima responsable,Gema de Cabo, ha asegurado que “no tie-ne conocimiento de ello. Si lo tuviera hu-biera dado parte a la delegación provincialpara que se encargara de hacer una investi-gación. Invitaría a esa empresa a que se pu-siera en contacto con nosotros”.

■ Fraude, incumplimiento,excepcionalidad…Las situaciones expuestas, desde la literali-dad de la Real Academia Española de laLengua, encajan en dos de las acepcionesde la palabra fraude: “acto tendente a elu-dir una disposición legal en perjuicio delEstado o de terceros” y “delito que come-te el encargado de vigilar la ejecución decontratos públicos, o de algunos privados,

confabulándose con la representación delos intereses opuestos”.

La Asociación Solar de la IndustriaTérmica (ASIT), más prudente en la ex-presión, habla de cuatro posibles incumpli-mientos: inexistencia de la instalación solartérmica en el proyecto, dimensionado in-correcto, instalación distinta a proyecto yfuncionamiento deficiente. Son cuatrofrentes abiertos a la picaresca cuyo cumpli-miento recae en figuras tan dispares comopromotor, arquitecto, colegio profesional,ayuntamiento, instalador, industria y usua-rio (ver cuadro).

Lo cierto es que las instalaciones térmi-cas no han crecido al ritmo que sugería laobligatoriedad del Código Técnico de laEdificación. El CTE, según los datos deASIT, supuso en 2009 un 83% del merca-do solar térmico. Sin embargo, no estásiendo suficiente para que se cumpla elPlan de Energías Renovables (PER) 2005-2010, cuyo objetivo es la instalación de 5 millones de m2 de captadores solares. Larealidad es que no se llegará ni a la mitad.A finales de 2009 había 2.112.000 m2

(1.723 MWth), y en 2010, según los cál-culos de ASIT, se instalarán unos 320.000m2 (245 MWth), siguiendo con la tenden-cia a la baja de años anteriores (82.000 me-nos que en 2009 y 145.000 menos que en2008).

Ante esta situación se puede deducirque la ley es insuficiente para cumplir elPER o que no se está cumpliendo. Y pare-ce que suceden las dos cosas. El secretariogeneral de ASIT, Pascual Polo, se queja deque el gran número de “excepciones alcumplimiento hacen que cualquiera inter-prete la normativa como le de la gana”. Se


El Código Técnico de la Edificación (CTE) exige que en las viviendas nuevas entre el 30 y el 70%del agua caliente se produzca con energías renovables. Esta norma, aprobada en marzo de 2006,es de obligado cumplimiento seis meses después de su entrada en vigor (por aquello de los periodostransitorios). Sin embargo, ¿por qué los tejados de las nuevas casas no parecen colmados decaptadores solares térmicos? José A. Alfonso

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CTE, muchas excepciones y pocos controles

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refiere al artículo sobre el ámbito de aplica-ción, que contiene hasta seis posibles sin-gularidades. “Hemos intentado cambiar-lo”, –asegura Pascual Polo–, “el ministeriode Vivienda estaba de acuerdo, pero la-mentablemente el IDAE no quiso porquequería mantener abierta la posibilidad deque en algunos casos se pudiera poner otratecnología. Se está dando el caso de la mi-crogeneración, que no entendemos por-qué tiene que sustituir a la solar térmica. Elpropio IDAE, el departamento de eficien-cia energética, está publicando artículos enlos que dice que el CTE se cumple perfec-tamente con microgeneración”.

■ Cerrar la llave de pasoLa denuncia de Toledo es que no se ponenpaneles solares térmicos. Y la denuncia enel municipio guipuzcoano de Eibar es queno funcionan. José Fran Cid es un consul-tor de medioambiente que resultó adjudi-


■ El CTE castiga a los pioneros

El Código Técnico de la Edificación fue engendrado para conseguir un mayor ahorro energético. Enmuchos casos, no todos los deseables, parece haberlo conseguido. La paradoja, sin embargo, es quesu entrada en vigor ha “castigado” a los ayuntamientos que se adelantaron a su promulgación, a losque legislaron a favor de las renovables antes que nadie a través de las llamadas ordenanzas solaresmunicipales.

Es el caso del ayuntamiento madrileño de Rivas Vaciamadrid que en 2004, dos años antes de laentrada en vigor del CTE, ya disponía de ordenanzas municipales que favorecían la instalación deenergía solar fotovoltaica y térmica en los edificios de nueva construcción. El problema, explica JorgeRomea, Jefe de Servicios Medioambientales del ayuntamiento, es que “el CTE apoya a la térmicafrente a la fotovoltaica”. Así con su entrada en vigor se devaluó la ordenanza solar y los promotoresse acogieron a la literalidad del código. En la práctica eso ha supuesto que abandonaran lafotovoltaica, frenando los avances que se habían conseguido, y se decantaran por pequeñasinstalaciones térmicas.

Ante este retroceso, el ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid ha decidido actuar. Ha preparado unaOrdenanza de Eficiencia Energética, norma que estará por encima del CTE y por la cual “habrá unadoble imposición, exigiendo la instalación tanto de energía solar térmica como fotovoltaica”, aseguraJorge Romea. Todo está dispuesto para que los grupos políticos con representación en el consistoriola aprueben a lo largo del mesde junio.

■ Más información:> www.rivasecopolis.org

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catario de una vivienda de protección ofi-cial en la calle Ardanza promovida por Vi-sesa (Vivienda y Suelo de Euskadi S.A.),organismo de carácter público. Los porta-les 11,13 y 15 comparten una instalaciónpara la producción de agua caliente sanita-ria (ACS) mixta formada por paneles sola-res térmicos y gas natural. Una vez consti-tuida la comunidad de vecinos, Visesasugirió la conveniencia de contar con unaempresa que se encargase del manteni-miento del sistema. Los vecinos le pidieronuna relación de ellas con solvencia técnica ydel listado que les dio Visesa eligieron unade San Sebastián. Ahí comenzaron los pro-blemas. Mal funcionamiento, facturas al-tas… Año y medio después se pide unareunión con la empresa para comunicarleque se ha decidido prescindir de sus servi-cios. Durante ese encuentro, explica JoséFran Cid, “una persona de la gerencia nosdice que los problemas son por la instala-ción termosolar y nos insinúa que la mejoropción es desconectarla del sistema de ACSy que el mantenimiento nos iba a salir másbarato. Su argumento es que esas instala-ciones las hace el gobierno vasco con unasintenciones, pero que no sirven para nada.Dan problemas y se estropean mucho”.Los vecinos se niegan porque lo consideranuna barbaridad y porque lo que les propo-nen implicaría un cambio estructural. Exis-te un contrato firmado con el gobiernovasco por el que se han comprometido a nohacer cambios estructurales. Decidido elcambio de mantenedor se contrata a otraempresa que en la primera revisión para de-

terminar cómo están las instalaciones de-tecta el problema. “El circuito de conexiónde las placas solares térmicas estaba cerra-do”, asegura José Fran Cid. La comunidadde vecinos alertó a Visesa de lo sucedido,no hay que olvidar que en un listado suyoestaba el nombre de la empresa que cerróel grifo y dijo que el sistema termosolar noservía para nada. “Me parece que lo quedebe estar ocurriendo en algunos casos”–dice José Fram Cid– “es que los técnicosde mantenimiento no conocen la tecnolo-gía solar que tienen que mantener. Si no esasí sería que actúan de mala fe”.

El Director General de Industria delGobierno Vasco ha conocido el caso enuna conversación mantenida con EnergíasRenovables. Nacho de la Puerta ha asegu-rado que lo investigará “porque un sistemaque está instalado debe funcionar en con-diciones”. En su opinión, la obligatoriedadde usar captadores solares térmicos paraproducir un porcentaje determinado delconsumo de ACS ha pillado desprevenidoal usuario en dos sentidos. Primero porquees un sistema desconocido para él y segun-do porque requiere un mantenimiento es-pecífico para que funcione bien. “Con estaexigencia” -argumenta Nacho de la Puer-ta- “como siempre, y no quiero generali-zar, aparecen individuos, agentes o deter-minadas empresas, como en todos lossectores, que lo que tratan es aprovecharsedel momento de negocio y quizá sin la ade-cuada preparación y capacitación se ponena instalar. Es una picaresca que existe. Nospasa en todo el comercio y en todas las ac-tividades”.

ASIT es consciente de que, como enotros sectores, se puede encontrar de todo.

“De las 250.000 viviendas que se construi-rán este año alguna puede estar mal hecha,no solo en la parte solar térmica, sino en suconjunto”, afirma Pascual Polo. No obs-tante, “intentamos que haya formación decalidad. En algunas comunidades autóno-mas estamos trabajando en formar a forma-dores. En Andalucía, por ejemplo, hemoshecho cursos en colegios de arquitectos yde ingenieros.

■ Grado de cumplimiento, casi unacto de feASIT estima que entre un 60 y un 75% delas viviendas de nueva construcción estáncumpliendo con el CTE en lo que a la ins-talación de paneles solares térmicos se re-fiere. Pero la realidad es que los últimos da-tos oficiales por comunidades autónomasse remontan al 2005-2006.

La percepción de lo que está sucedien-do va por barrios. En Euskadi, asegura elDirector General de Vivienda, “la aplica-ción del CTE se está produciendo de unaforma absolutamente asumida por todo elsector, desde los redactores de los proyectoshasta los promotores y agentes de la cons-trucción que intervienen en la ejecución deinstalaciones, puesta en obra y puesta enmarcha de los diversos sistemas. Creo quese está haciendo con naturalidad”.

La Directora General de la Vivienda enCastilla-La Mancha calificaría con una notaalta el acatamiento de la norma en su terri-torio, al menos en dos aspectos. AseguraGema de Cabo que “ha comprobado queen cuanto a la redacción del proyecto y a la

Las imágenes que acompañan a este reportaje son solo atítulo ilustrativo. En ningún caso reflejan situaciones de lasaquí denunciadas.

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■ Las seis excepciones del incumplimiento

LLaa sseecccciióónn HHEE 44 ttiittuullaaddaa ““ccoonnttrriibbuucciióónn ssoollaarr mmíínniimmaa ddee aagguuaa ccaalliieennttee ssaanniittaarriiaa””ccoommiieennzzaa ccoonn eell aarrttííccuulloo ddee ““ggeenneerraalliiddaaddeess”” aanntteess ddee ddeessaarrrroollllaarr ccuuáánnttoo,, ccóómmoo yy ddeeqquuéé mmaanneerraa.. TTrraass ddeeffiinniirr eell áámmbbiittoo ddee aapplliiccaacciióónn eenn aappeennaass ttrreess llíínneeaass,, llaa nnoorrmmaaeessttaabblleeccee uunnaa sseerriiee ddee eexxcceeppcciioonneess.. EEss aahhíí,, ddiicceenn llooss ccrrííttiiccooss ccoonn eessttaa ppaarrttee ddeell CCTTEE,,ddoonnddee ssee hhaa ccrreeaaddoo uunn ccoollaaddeerroo ppaarraa qquuee eexxcceeppcciióónn sseeaa llaa nnoorrmmaa..

11..11 ÁÁmmbbiittoo ddee aapplliiccaacciióónn

11 Esta Sección es aplicable a los edificios de nueva construcción y rehabilitaciónde edificios existentes de cualquier uso en los que exista una demanda de aguacaliente sanitaria y/o climatización de piscina cubierta.

22 La contribución solar mínima determinada en aplicación de la exigencia básicaque se desarrolla en esta Sección, podrá disminuirse justificadamente en lossiguientes casos:

a) cuando se cubra ese aporte energético de agua caliente sanitaria mediante elaprovechamiento de energías renovables, procesos de cogeneración o fuentes deenergía residuales procedentes de la instalación de recuperadores de calorajenos a la propia generación de calor del edificio;b) cuando el cumplimiento de este nivel de producción suponga sobrepasar loscriterios de cálculo que marca la legislación de carácter básico aplicable;c) cuando el emplazamiento del edificio no cuente con suficiente acceso al solpor barreras externas al mismo;d) en rehabilitación de edificios, cuando existan limitaciones no subsanablesderivadas de la configuración previa del edificio existente o de la normativaurbanística aplicable;e) en edificios de nueva planta, cuando existan limitacionesno subsanables derivadas de la normativa urbanística aplicable, queimposibiliten de forma evidente la disposición de la superficie de captaciónnecesaria;f ) cuando así lo determine el órgano competente quedeba dictaminar en materia de protección histórico-artística.

33 En edificios que se encuentren en los casos b), c)d), y e) del apartado anterior, en el proyecto, sejustificará la inclusión alternativa de medidas oelementos que produzcan un ahorro energético térmicoo reducción de emisiones de dióxido de carbono,equivalentes a las que se obtendrían mediante lacorrespondiente instalación solar, respecto a losrequisitos básicos que fije la normativa vigente,realizando mejoras en el aislamiento térmico yrendimiento energético de los equipos.

■ Más información:> www.codigotecnico.org

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■ ¿El CTE está aportando lo que seesperaba? ¿Se puede cuantificar su grado decumplimiento?■ Ahora estamos elaborando estudios depotencial, que nos darán la situación ac-tual de cara a la elaboración del PER

2011-2020 y nos permitirán corregir sifuera necesario las medidas que se toma-ron en el PER anterior, que es donde estáenmarcado el CTE. Sí ha supuesto uncierto impacto, de hecho hasta el 2007-2008 hubo un incremento cercano al70% cada año. Lo que ocurre es que estáligado directamente a la construcción, unsector que comienza a caer en 2007. Esacaída se traslada a dos años después, quees cuando terminadas las obras se cons-truyen las instalaciones térmicas. En 2009hemos empezado a ver los efectos, perodesde mi punto de vista quedan dos o tresaños más, como poco.

■ ¿Qué estudios se están haciendo?■ Hay tres en curso. Uno es sobre el po-tencial de la energía solar térmica en el sec-tor industrial, otro sobre la aplicación delCTE, y el tercero se refiere a la climatiza-

ción. La verdad es que en el área solar don-de más esfuerzo se ha puesto es en energíasolar térmica de baja temperatura.

■ Una de las críticas al CTE es que en elapartado de “Generalidades” de la SecciónHE4 se contemplan demasiadasexcepciones. Vamos que es fácil saltárselo. ■ Hay dos tipos de excepciones y debenjustificarse. La primera es cuando no sepuede poner la instalación porque no hayaacceso al sol, porque haya limitaciones nosubsanables de la rehabilitación, porqueesté prohibido por la normativa urbanísti-ca. Y la segunda cuando se sustituyen loscaptadores térmicos por otras energías re-novables. Hay que pensar que el CTE esun documento prestacional, basado enprestaciones. Te habla de objetivos y luegoda cierta libertad para cumplirlos. La sec-ción HE4 establece unos objetivos muyclaros, es muy atrevida y ha sido pionera enEuropa. España no tenía integrada la ener-gía en las normas básicas de la edificación.

■ ASIT asegura que el Ministerio deVivienda está de acuerdo en cambiar elartículo para reducir las excepciones, pero elIDAE no. ¿Es así?■ No, ni mucho menos. En ningún caso.Piense que el IDAE ha impulsado desde elprincipio la energía solar térmica diseñan-do las mejores líneas de ayuda que ha po-dido y que siguen vigentes. Su intenciónsiempre es mejorar, y que este CTE sirvapara integrar la energía solar térmica, la fo-tovoltaica y el resto de renovables. El CTEestá en proceso de cambio y habrá que in-corporar la nueva directiva de renovables.Ahora sí es el momento de revisarlo y demejorarlo, pero el papel del IDAE no esponer trabas. Si se han redactado estos do-cumentos y se han incorporado seccionescomo el EH4 y el HE5 es para potenciar laenergía solar.

■ ¿Las excepciones pueden haber motivadoun desarrollo menor del previsto?■ No lo puedo compartir porque real-mente cuando hablas con otros sectoresno parece que haya habido un incremen-

El Plan de Energías Renovables2005-2010 establecía la instalaciónde 5 millones de metros cuadradosde captadores solares térmicos.Lograr ese objetivo, entre otros,explica la aprobación del CódigoTécnico de la Edificación (CTE). Sin embrago, vence el plazo y se vaa cumplir, como mucho, la mitad delo propuesto.

EE Carlos MontoyaJefe del departamento solar del IDAE

“Ahora es el momento de revisar y mejorar el CTE”


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to de instalaciones de estas otras tecnolo-gías por sustitución de la energía solar tér-mica, y ellos también luchan por integrarsus instalaciones. Entonces no creo quesea la razón más importante. Yo me iríamás a la caída de la construcción. Otra co-sa es que se pudiera ser más rígido conesas excepciones. Pero solo es un elemen-to más entre otros.

■ ¿Cómo cuáles? ■ Desde mi punto de vista hay tres gruposimplicados. Está la administración que po-ne las bases para que algo se desarrolle. Losinstaladores y suministradores que debenser lo suficientemente profesionales y se-rios para hacer bien las cosas, aunque des-graciadamente en ocasiones se ha produci-do cierto intrusismo de otros sectores quehan intentado abarcar esta área de nego-cio. Y el tercero sería el usuario, que es elque realmente tira hacia adelante. Si llegasa tu casa nueva y el ascensor no funcionareclamas al constructor, y esto no siempresucede con las instalaciones solares térmi-cas. Por mucho que haga la administraciónla energía solar térmica no se generalizarási fallan los otros dos grupos.

■ El PER 2005-2010, en lo que a térmica serefiere se ha incumplido. Se redactó en 2004sin prever el reventón de la burbujainmobiliaria, vivió el inmovilismo del sectorde la construcción ante los cambios, loscanales de contratación de profesionales talvez son diferentes al de los especialistas enenergía solar, falta de conciencia del usuarioante sus derechos… ¿Cómo se resuelve elPER 2011-2020?■ Estamos analizando las barreras que senos han presentado en la aplicación delPER 2005-2010, ver qué medidas de lasque se han aplicado han tenido impactopara reforzarlas y poner otras en marcha.Vemos un potencial muy grande en aplica-ciones industriales y en climatización.Cuando el recurso es más intenso hay másdemanda, la climatización solar, sobre to-do el frío solar, es un mercado con unasgrandes perspectivas. Otro tipo de aplica-ción a futuro sería la desalinización. Vemosmuchas posibilidades y estamos analizandocomo potenciarlas para que la energía solartérmica proporcione todas las ventajas quetiene en estos sectores. Y, por supuesto, se-guir trabajando en la integración en la edi-ficación. Por el momento no se ha definidoun objetivo definitivo.

■ ¿El IDAE ha detectadoincumplimientos/fraudes en la aplicacióndel CTE, en lo que a la instalación de

captadores solares térmicos se refiere?■ Nosotros no hemos detectado nada por-que no hacemos inspecciones. Las comu-nidades autónomas son las que inspeccio-nan y las que reciben las quejas.

■ ¿Quién vigila el cumplimiento del CTE?Los colegios profesionales revisan a niveldocumental, y los ayuntamientos ycomunidades autónomas no tienenobligación hacer una inspección visual de lainstalación. Si no quiero parar me puedosaltar el semáforo todas las mañanas. ■ No se puede poner un policía a cadaconductor para ver si se salta el semáforo.Lo que hay que hacer es hablar con eseconductor para que no se lo salte.

■ Pero solo vigilancia documental…■ Eso no es así. El RITE (Reglamento deInstalaciones Técnicas en Edificios) regulael régimen de inspecciones, tanto inicialcomo periódico. En la Instrucción Técnica4 se establece que no solo se podrán hacerinspecciones iniciales, sino que las instala-ciones de potencia nominal igual o mayorde 20 kW serán inspeccionadas de maneraperiódica, inspección que incluirá la insta-lación de energía solar y la evaluación de lacontribución solar mínima. La inspeccióno bien la hace la comunidad autónoma oun organismo de control autorizado en elque delegue. Habría que reforzar esa exi-gencia más allá de las inspecciones en sí.No puedes cargar toda la responsabilidaden la administración, poner un policía a ca-da usuario, pero sí puedes ser implacablecuando un conductor sea denunciado porsaltarse el semáforo. Yo creo que lo que tie-ne peso es dar a conocer a los usuarios losderechos que tienen, que sepan que esta-mos detrás respaldándoles, y ser rigurososcon los instaladores o promotores que nocumplan. La inspección es una parte, perono es la más importante. Seguramente lascomunidades autónomas tendrán que sermás exigentes con unas obligaciones queya existen. Esta es una pata, pero hay otrasdos más importantes, la del usuario exi-giendo sus derechos y la profesionalizacióndel sector.

Así sea. Porque el Artículo 30 del RITE en su punto primero dice: “El órganocompetente de la comunidad autónomapodrá disponer una inspección inicial de las instalaciones térmicas una vezejecutadas las instalaciones y presentada la documentación”. PODRÁ, futuro imperfecto. ■

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edificación se está cumpliendo en todas laspromociones. Lo que ya no puedo asegu-rar es el funcionamiento. No tengo infor-mación sobre lo que está pasando porquetrasciende nuestra competencia. No digoque quizá no tengamos una labor que ha-cer en la comprobación, como ocurre conotras normas, pero también es verdad esque la licencia de obra la da el ayuntamien-to. Es su competencia”.

■ Una ley y pocos mediosEl aspecto positivo del CTE es la intro-ducción de una serie de reglas para obte-ner un ahorro energético en los edificios.Es trasladar al ámbito de la obligatoriedadlo que apenas una veintena de ayunta-mientos legislaron voluntariamente a tra-vés de las llamadas Ordenanzas SolaresMunicipales. Muy poco compromiso siobservamos que en España hay más de8.000 consistorios. En ese escenario na-ció un Código Técnico de la Edificaciónal que parte del sector de la construcciónmiró con recelo, sino rechazo, por la re-percusión que podría tener en el precio fi-nal de la vivienda construía. Pero, ¿y unavez legislado cómo se vigila su cumpli-miento?

El CTE, en lo que a la energía solar tér-mica se refiere, señala dos actores principa-les: colegios profesionales (arquitectos e in-genieros) y ayuntamientos. Los primerosse encargan de visar el proyecto y los se-

gundos de conceder las licencias de obra yde primera ocupación. La supervisión de laadministración se produce en esos dos mo-mentos. Es la manera de observar la actua-ción de quienes tienen que cumplir la ley:promotor, proyectista, director de obra, di-rector de ejecución de obra y constructor.

Aquí es donde comienzan los proble-mas. “El papel lo aguanta todo, pero la re-alidad es que los técnicos y funcionarios delos ayuntamientos y de las comunidadesautónomas disponen de un tiempo y unosrecursos limitados”, indica Pascual Polo.ASIT considera que los filtros de controlno son efectivos en algunos casos. No segarantiza la existencia física de la instalaciónde energía solar térmica porque el colegiode arquitectos solo hace una revisión docu-mental, y los ayuntamientos y departamen-tos de industria no tienen obligación de hacer una inspección visual. No se com-prueba que la instalación se ejecuta confor-me al proyecto y tampoco se asegura sufuncionamiento ni inicial ni a corto o me-dio plazo.

El usuario también en responsable delo que suceda en su vivienda. Debe saberde qué tecnología dispone y de las obliga-ciones que conlleva. Según el Reglamentode Instalaciones Térmicas en Edificios (RI-TE) deben existir contadores de ahorro deenergía a través de los cuales el usuario pue-de conocer el comportamiento de su insta-lación. En la práctica no los hay, nadie in-forma al propietario de su existencia o ésteno los exige. “Si todo el mundo sabe cuán-

do funciona el ascensor de su casa, puesque sepa cuándo funciona su panel solar”,afirma Pascual Polo.

■ Más mecanismos de controlSon necesarios más mecanismos de con-trol. La Directora General de la Viviendade Castilla-La Mancha está de acuerdo enello, pero sin olvidar la faceta de la difusión.“Necesitamos la colaboración de los cole-gios profesionales para difundir el CTE a lasociedad”, asegura Gema de Cabo. “Loprimero es informar, que los usuarios sepanque también son responsables, lo segundoponer en marcha, y por último inspeccio-nar para que la norma se cumpla. Una delas labores que le tocan a la administraciónpública es la inspección, algo que cuestamucho en recursos presupuestarios y hu-manos”.

Lo cierto es que la ley faculta a las co-munidades autónomas a que realicen deforma aleatoria cuantas inspecciones juz-guen necesarias. Puede hacerlas ante unadenuncia, por iniciativa propia o por apre-ciar resultados desfavorables en los registrosde operaciones de mantenimiento. “Tie-nen que haber inspecciones aleatorias ycontrolar asuntos como el mantenimien-to”–reclama Pascual Polo– “que si algo es-tá mal hecho que se sancione al culpable.Tal vez esta sea una de las fórmulas, que elsector de la construcción vea que si no hacelas cosas bien le pueden pedir responsabili-dades”.

La idea que manejan los involucradosen el cumplimiento del CTE es que estanorma no es mala, pero sí mejorable. Dehecho, el Instituto para la Diversificación yAhorro de la Energía (IDAE) prepara cam-bios (ver entrevista con Carlos Montoya).Eso a nivel general, y a nivel más particularcabe destacar, por ejemplo, las actuacionesque prepara Andalucía. La comunidad au-tónoma con más captadores solares térmi-cos instalados (557.329 m2) estudia la cre-ación del Certificado Energético Andaluz.A través de él se pretende dar cumplimien-to al Código Técnico de la Edificación, ele-var la contribución solar mínima hasta un70% de la demanda energética de ACS yexigir a los edificios Planes de Gestión de laEnergía.

■ Más información:> www.asit-solar.com> www.euskadi.net> www.jccm.es> www.agenciaandaluzadelaenergia.es> www.idae.es> www.boe.es

Las imágenes que acompañan a este reportaje son solo atítulo ilustrativo. En ningún caso reflejan situaciones de lasaquí denunciadas.

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El desplome del sector de laconstrucción tocó de lleno aldesarrollo de la energía solartérmica en España en 2008.Hasta ese año, el crecimiento

previsto según el Plan de Energías Reno-vables para 2005-2010 se estaba cum-pliendo holgadamente. Pero llegaron lasvacas flacas, se dejaron de construir vi-viendas y el negocio de la solar se vio se-riamente afectado. El año pasado la solartérmica sufrió un retroceso del 14%, se-gún datos de la patronal ASIT, y a día dehoy el objetivo de llegar antes de final deaño a los cinco millones de metros cua-drados de paneles térmicos en nuestro pa-ís es un horizonte inalcanzable. La cifraactual ronda los 2,5 millones de m2.

Con este paisaje de crisis como telónde fondo se creó el año pasado un con-

sorcio de cinco países (Alemania, Austria,República Checa, Eslovenia y España)que está detrás del proyecto SO-PRO enseis regiones europeas, una iniciativa en-globada en el programa Energía Inteli-gente de la Unión Europea (IEE en sussiglas en inglés). El reto es analizar la si-tuación actual de la solar térmica de bajatemperatura y su potencial en el ámbitoindustrial después del auge que ha experi-mentado esta energía renovable en el ám-bito doméstico.

“La solar térmica es una energía quepuede ser muy competitiva en ciertos sec-tores industriales, sobre todo en los quepresentan consumos grandes y estables”,asegura Francisco Puente, director deproyectos de Escan, la consultora que co-ordina las actuaciones de SO-PRO en lastres regiones españolas en las que se está

llevando a cabo el proyecto: Madrid, Cas-tilla y León y Castilla La Mancha.

■ Barreras a derribarEl proyecto SO-PRO quiere derribar al-gunas barreras que han impedido el desa-rrollo de esta energía mediante la defini-ción de los procesos y sectoresindustriales con mayor proyección, el es-tablecimiento de redes con los agentes delmercado, el aumento del conocimientosobre este tipo de sistemas en las indus-trias, la promoción de iniciativas para lainstalación de colectores solares, nuevosproyectos demostrativos, subvenciones yfinanciación en la región, y nuevas empre-sas de servicios energéticos.

El informe de Escan recopila datosobtenidos a través de una muestra con150 empresas. “El resultado es bastanteprometedor”, asegura Puente. “La ener-gía térmica dispara en muchos casos elcoste de producción, así que, con la solartérmica y una mayor eficiencia energéticase puede producir un ahorro económicoque puede ser hasta del 50% en la facturaeléctrica. Pero es que además también hayun beneficio medioambiental. Por cadakilovatio de gasóleo que dejas de consu-mir se evitan 0,36 kg de CO2. Y si lo quesustituye es electricidad serían 0,4 kg. dedióxido de carbono menos”.

■ Como anillo al dedoSegún datos de la Agencia Internacionalde la Energía, el 30% de la demanda decalor industrial es a temperaturas inferio-res a 100ºC, un calor que podría generar-se con los colectores comerciales disponi-

Rezagada en la carrera de las renovables, la solar térmica industrial ha encontrado en SO-PROSolar Process Heat su hoja de ruta. Este proyecto europeo, en el que participa España con otroscuatro países, traza un diagnóstico del sector y establece el camino a seguir tanto por industrias comopor empresas energéticas para lograr una mayor eficiencia y un uso creciente de esta energía. Elestudio apunta al alto potencial que tienen los sectores de alimentación, bebidas, metal y químico.

Aday Tacoronte


El calor térmico industrial ya tiene camino a seguir

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bles en el mercado. Escan ha realizado unestudio de mercado para detectar quéprocesos industriales son los más apropia-dos para la solar térmica y el uso que se lepuede dar. Los resultados acreditan queestamos ante una energía especialmenteindicada para calentar baños en procesosde pintura, lavar depósitos y maquinaria,productos de alimentación, envases parasu reutilización, para el agua de alimenta-ción para materias primas, para la limpie-

za química de piezas metálicas y para ca-lentar depósitos.

El proyecto SO-PRO también ha he-cho un recuento de las instalaciones exis-tentes en España y ha examinado el gradode satisfacción de las empresas que im-plantaron esta energía renovable ¿El re-sultado? Apenas se han contabilizado másde veinte industrias; sin embargo, todasellas se muestran contentas con el rendi-miento y el ahorro generado. Una de laspioneras es la Nissan, en Ávila, con másde 500 metros cuadrados de paneles sola-res térmicos aplica-dos al proceso depintura. Fue dise-ñada para generar500.000 kWh alaño. Una instala-ción de estas carac-terísticas permitiríasustituir el equiva-lente al consumode hasta 150.000litros de gasóleoanuales, y la reduc-ción de las emisio-nes de CO2 en 540toneladas/año. Re-

nault hizo lo mismo en su planta de Valla-dolid (ver el número 70 de Energías Re-novables, de septiembre de 2008) y tam-bién la conservera Sáinz Rozas, enSantoña, que calienta agua para el desala-do de anchoas con la ayuda de 40 metrosde paneles (ver número 68 Energías Re-novables, de junio de 2008).

El siguiente paso del proyecto dirigi-do en España por Escan ha sido ofrecer a

■ Agua caliente para múltiples usosLa aplicación solar térmica más extendida es la producción directa de agua ca-liente, debido a su beneficio económico. Éstos son los usos más apropiadosde esta energía en procesos industriales. Todos ellos incluyen agua y unatemperatura inferior a los 65ºC.

✔ PPaasstteeuurriizzaacciióónn: proceso térmico en el que el agua caliente solar se aplicadurante un periodo de tiempo breve sobre un producto alimenticio líquido.✔ LLiimmppiieezzaa ddee eeqquuiippooss y maquinaria por razones de higiene.✔ LLiimmppiieezzaa qquuíímmiiccaa: proceso que incluye compuestos químicos en el baño.✔ LLaavvaaddooss ddee mmaatteerriiaa bbrruuttaa por razones de proceso.✔ BBaaññooss ddee pprroocceessoo: algún material se introduce en un baño para obtenerciertas propiedades✔ CCaalleennttaammiieennttoo ddee ddeeppóóssiittooss para mantener caliente producto.✔ EEssccaallddaaddoo: proceso para calentar durante unos minutos un producto paraobtener ciertas propiedades en su exterior


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■ ¿Por qué apenas hay solar térmicaaplicada a procesos industriales?■ La industria europea y española descono-cen la solar térmica en general, desde susventajas hasta su comportamiento. Es untema que aún les suena un poco raro. Porotro lado, también hay que decir que lasempresas solares térmicas también desco-nocen el marco de las industrias, algo queno sucede con el sector doméstico, el de laedificación. Las empresas solares han tiradodurante mucho tiempo de las oportunida-des que ofrecía para su negocio el CódigoTécnico de Edificación. Sin embargo, conla caída de la construcción se han dadocuenta de que hay que buscar nuevas vías. Yuna de ellas es el sector industrial, donde laenergía solar es muy rentable con consu-mos grandes y estables. Por tanto, pensa-mos que hay un vacío que se puede llenarcon este proyecto europeo.

■ ¿Cuáles son los requisitos para que una empresa pueda participar en el proyectoSO-PRO?■ Lo principal no es el tamaño ni los con-sumos térmicos de la empresa, lo impor-tante es que la empresa que se lo esté pen-sando tenga agua caliente en sus procesosindustriales, ya sea para un lavado o para unbaño de piezas metálicas. El punto críticoes que la temperatura sea inferior a 65 gra-dos. Si está muy por encima de eso, la solartérmica deja de ser competitiva. La solartérmica también vale para calentar el aguade reposición o de apoyo. En los procesosindustriales que consumen agua siempre segeneran pérdidas y, por tanto, tiene que sersustituida por agua de la red que entra aocho o diez grados. Pues bien, esa agua de

la red también puede ser calentada con so-lar térmica.

■ ¿Por qué a temperaturas superiores a100ºC la rentabilidad de la solar térmicadisminuye?■ La temperatura de uso influye en la efi-ciencia del sistema solar. Los captadores están diseñados para trabajar de forma efi-ciente a temperaturas que permitan obte-ner agua caliente entre 20 y 90 ºC. Si, porejemplo, en invierno, primavera y otoñonecesitase temperaturas de 100 ºC, el siste-ma no me entregaría ninguna energía, y elsistema no estaría justificado.

■ ¿Qué tamaño ha de tener la instalaciónpara que una empresa pueda contratar unaempresa de servicios energéticos?■ Para que una empresa de servicios ener-géticos acometa la inversión tiene que tra-tarse de una instalación mayor de cien me-tros cuadrados de paneles, que equivale aunos 70 kW y una inversión aproximada de50.000 euros. En este caso, el metro cua-drado cuesta unos 500 euros. Otra cosamuy distinta es el tamaño de una instalaciónsolar térmica para que sea rentable en unaindustria. Y aquí hay que decir que el tama-ño no importa. Puede ser una instalación dediez paneles solares o una como la de Nis-san, con 252 paneles. Lo importante esajustar el tamaño a la demanda real, ponersólo las placas que se necesitan, ni una más.

■ ¿Cuándo resulta más rentableeconómicamente?■ La rentabilidad depende de la calidad delsistema, de la producción anual y, sobre to-do, del sistema al que sustituye. Será más

competitiva si reemplaza un sistema de ga-sóleo o electricidad porque el ahorro serámayor debido a los precios de las distintasenergías. Si cambias un kW de electricidadpor un kW de solar térmica te ahorras entorno a 15 céntimos; si lo que se sustituyees gasóleo, el ahorro será en torno a los 12céntimos; y si sustituye un kW producidopor gas por un kW generado por solar tér-mica, el ahorro será de unos 7 céntimos.Estas cifras que acabo de dar tienen encuenta la mayor eficiencia de la solar térmi-ca. Con esta energía renovable no se pro-ducen pérdidas ya que la bomba de calorqueda instalada en el mismo punto dondese produce el consumo, es decir, entra di-rectamente en el proceso. En cambio, conlos sistemas tradicionales siempre hay pér-didas (en la caldera, en las tuberías) de talmanera que sólo llega el 70% de calor. Poreso, si el precio de un kW con gasóleo es 7céntimos, la ineficiencia de ese sistema haceque el coste en realidad sea de 12 céntimos.

■ ¿Qué periodo de retorno tiene la inversiónde una instalación?■ Entre 4 y 8 años. Es un tiempo variableporque depende del tamaño del sistema so-lar, el coste de la energía sustituida y los tra-bajos necesarios para adaptar el proceso einstalaciones actuales al sistema solar.

■ ¿Cómo están respondiendo las industrias?■ Considerando la situación de crisis, esta-mos teniendo casos bastante favorables. Demomento, ya se han hecho estudios ener-géticos a unas quince industrias y todas es-tán muy interesadas. Antes de que acabe elaño queremos que se lleven a cabo por lomenos siete instalaciones de esas quince enempresas como Dagu, Sergio y Alcaraz,L’Oreal, Basf y grupo Sada. En general sonmuchas las que proceden de la rama de ali-mentación y bebidas. Además, Escan, juntocon el resto de socios del consorcio, estádesarrollando una herramienta que permi-tirá a las propias industrias conocer la viabi-lidad de un sistema solar térmico en su ne-gocio por sí mismas, sin necesidad derecurrir a otro agente.■

EE Francisco PuenteDirector de Proyectos de Escan

“Las industrias desconocen las ventajas de la solar térmica”

Francisco Puente es el director de proyectos de Escan, una consultora querealiza estudios y proyectos en energías renovables, eficiencia energética ymedioambiente. Entre sus clientes y colaboradores figuran la ComisiónEuropea, Naciones Unidas y los ministerios de Industria, Ciencia yTecnología. Entre sus proyectos más importantes está el diseño eimplantación del Sistema de Información Energético y Medioambiental parael Gobierno de Túnez, y auditorías energéticas para empresas como Nissan,L’Oreal, García Baquero, ITP.

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las industrias de las tres regiones involu-cradas la posibilidad de realizar estudiosde viabilidad gratuitos. En total se hanhecho 150, y Escan espera que de aquí a2012 al menos una quincena implante lasolar térmica en sus procesos productivos.

■ Facilidades para la inversiónDebido a la crisis, las industrias podríanencontrar dificultades en su financiación.El proyecto ofrece a estas industrias la po-sibilidad de realizar la inversión medianteempresas de servicios energéticos (las lla-madas ESEs), que se encargan de la inver-sión, mantenimiento y operación de lasinstalaciones solares. Las ESEs energéti-cas pueden proporcionar las soluciones fi-nancieras adecuadas, entre ellas, el pagode la factura total, que el industrial devol-verá en plazos mensuales en un marco detiempo acordado. La facilidad y la rapidezen la gestión son dos argumentos que pri-man.

Una inversión de este calado sólo selleva a cabo si esa factura es inferior a laque pagaban antes por el combustibleconvencional. Y este requisito viene ga-rantizado por las ESEs, que también bus-can subvenciones de instituciones públi-cas para financiar la instalación.

Las ayudas de los Gobiernos regiona-les se consideran de gran importancia. Enalgunos casos pueden reducir los perío-dos de retorno hasta menos de seis años,lo que puede ser de mayor interés para losindustriales. “Periodos de retorno supe-riores son difícil-mente aceptables”,asegura Puente.

Aunque se sueleconsiderar solar tér-mica de temperatu-ra aquella que ca-liente fluidos dehasta 100ºC, el in-forme sostiene queesta cifra “es algoelevada para indus-

trias españolas, debido a que los sistemascomerciales de colector plano, el mas ha-bitual, proporciona agua durante un perí-odo razonable a una temperatura de has-ta 65ºC”, con lo que podría disminuir ladisponibilidad del sistema solar y su viabi-lidad económica.

■ Más información:> www.solar-process-heat.eu> www.escansa.com

■ El tamaño no es lo que importaEl estudio elaborado por Escan pone de relieve la amplia tipología de proce-sos industriales y las características tan variadas de cada empresa. Todo ellohace difícil determinar unos criterios generales, sin embargo sí que se han es-tablecido consideraciones de carácter técnico y económico que pueden ser deutilidad para todas las empresas que quieran apostar por la solar térmica.

El tamaño de la instalación no determina la viabilidad de una instalacióntérmica. La superficie de colectores solares puede variar desde 30 a 1.300 m2.Lo importante es que en el proceso la temperatura para calentar el fluido nosupere los 65ºC. Tampoco los consumos resultarán determinantes. Eso sí, amayores consumos, la rentabilidad será mayor. La demanda de calor puedesituarse en una horquilla que va desde los 40.000 kWh/año hasta 1.200.000kWh/año. El estudio concluye que “el calor que podría generarse con el siste-ma solar sería de 30.000 kWh/año a 850.000 kWh/año, lo que permitiría cu-brir entre un 65 y un 75% de la demanda energética total para ese proceso”.

El coste de la inversión en una instalación de solar térmica, teniendo encuenta todos los componentes, oscila entre 420 y 600 euro por metro cuadra-do para industrias medianas a grandes. Y como dicen los autores del proyec-to, “es altamente recomendable que, un sistema que puede perdurar un míni-mo de 25 años con el mantenimiento adecuado, sea instalado por empresascon experiencia e incorporando equipos de calidad”.


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Castilla y León, Castilla-LaMancha y Andalucía. Son lascomunidades autónomas don-de se plantarán las 55 primerashectáreas de especies arbóreas

de origen leñoso que servirán de banco depruebas para el proyecto Lignocrop, unainiciativa cuyo objetivo final es garantizarel suministro de biomasa en el mercadonacional. El Populus (chopo) y la Robinia(falsa acacia) serán comunes a las tres re-giones, mientras que en las dos primerastambién se sembrará Salix (sauce) y en te-rritorio andaluz se cultivará la paulownia.Si los resultados son satisfactorios, es posi-ble que se acometan más proyectos enotros lugares con una superficie idéntica.

En España hay poco más de 400 hec-táreas de cultivos energéticos leñosos, quesuponen una garantía necesaria de sumi-nistro. Nada más cerrarse el acuerdo conel proveedor, el consumidor dispone deuna biomasa que verá crecer y que podráincorporar a la cadena. Sin embargo, to-dos los cultivadores coinciden en el mis-mo error a la hora de planificar su posibleindustrialización. “Ensayan distintos clo-nes de forma independiente, sin medir porejemplo la caracterización del suelo. Unavez plantados, no tienen en cuenta el pro-ceso de explotación y cultivo ni han defi-nido el sistema de recolección. Al cabo deun año, el propietario se encuentra conque el tronco ha crecido tanto que nopuede recogerlo de forma mecánica y hade hacerlo a mano, por lo que decide

mantenerlo en pie. Esos defectos son con-secuencia de una mala orientación por noabarcar la cadena de valor de forma global.Es lo que diferencia a Lignocrop”, descri-be José María Otero, ingeniero de Montesde Iberdrola Renovables.

■ El primer contratiempoSin duda, la especie de la familia de las sa-licáceas que a corto plazo puede ofreceruna respuesta más óptima en rendimientoy viabilidad es el chopo que, junto con elsauce, se adecúa mejor a determinadosecotipos. “En Europa, tiene un banco ge-nético muy desarrollado y puede multipli-carse con facilidad mediante estaquillas. Elgenoma ya está identificado, rebrota decepa después de la corta y es de crecimien-to rápido. En definitiva, cumple con lascaracterísticas que se le exigen a una plan-tación de este tipo. Y, por si fuera poco,ahora mismo existe una abundante ofertaclonal de chopo en buena parte de nues-tro país”. Lo dice Hortensia Sixto, delGrupo de Selvicultura del Centro de In-vestigación Forestal (Cifor), una investi-gadora que lo tiene muy claro. Junto a es-tas especies, hay que desarrollar otras quediversifiquen las plantaciones y procurenlas mismas ventajas a más largo plazo.

El primer paso es seleccionar una seriede clones específicos en función de las pe-culiaridades del terreno donde se vayan aimplantar y propiciar su multiplicación.En esa decisión influirán las condicionesedáficas y climáticas, la existencia de plagas

en la zona, el grado de humedad, la tem-peratura, etc. Ese asesoramiento técnico-científico, que tiene que ver con la partede desarrollo del cultivo desde su perspec-tiva más agronómica, corresponde al Ci-for, centro dependiente del Instituto Na-cional de Investigación y TecnologíaAgraria y Alimentaria (INIA). Sixto preci-sa que serán ellos los que determinen elprotocolo a seguir, desde la elección de lasespecies o clones más idóneos, hasta la im-plantación de ese cultivo en campo. Inclu-so en consonancia con los referentes cul-turales de la zona objeto de actuación apartir de criterios de mínimos inputs, so-bre todo, en los tratamientos de mayorcoste, como el riego o la fertilización. Detal manera que el proceso se rija por crite-rios de sostenibilidad, y que las ratiosenergéticas, ambientales y económicas se-an mínimas. Este centro será el garante deque las cosas se están haciendo bien.

Superada la fase de laboratorio, le tocaal vivero. Es el caso de la paulownia, querequiere de plántula y necesita un periodode aclimatación, inconveniente que no tie-ne el chopo. Después, hay que preparar elterreno para el cultivo. No tienen que sertierras de labor. Si cumplen las condicio-nes de humedad, nutrientes o PH, puedenser fincas abandonadas. “El establecimien-to será más costoso por la compactacióndel suelo y necesitará más operaciones deacondicionamiento. A cambio, habremosrecuperado terrenos desatendidos”, diceOtero.

No hay un mercado nacional que garantice el suministro de biomasa. Pues bien, la solución puedeser Lignocrop, un proyecto auspiciado por el Ministerio de Ciencia e Innovación –con casi tresmillones de euros de inversión– que lidera Iberdrola Renovables y que aspira a consolidar un modelode negocio rentable. ¿Requisito? Optimizar la cadena logística a partir de cultivos energéticos deorigen leñoso. Desde la selección de los clones hasta su entrega en la central eléctrica. Es la primeraexperiencia mundial para industrializar al completo esta actividad. Maximino Rodríguez

Lignocrop, la industrializaciónde la biomasa

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Cuando aún está en un proceso preli-minar, Lignocrop ya se ha tenido que en-frentar a un inesperado contratiempo. Laimposibilidad de sembrar este año. La pri-mera plantación se iba a realizar en marzo,pero problemas de índole administrativalo han impedido. Se ha preferido no co-rrer riesgos y retrasar la planificación.Ahora, optan entre plantar al inicio delotoño o después de las heladas invernales.

Los ciclos integrales de plantación,cultivo y recolección de las distintas espe-cies arbóreas de leñosos serán cosa de em-presas de servicio, cooperativas agrarias oforestales, y el propio agricultor. Iberdrolaquiere replicar el papel de estos actores anivel de toda España. Para hacerlo más efi-ciente, el proceso estará totalmente tecni-ficado e incorporará un sistema automati-zado de información continua en remoto.Con la densidad correcta en la siembra deplántulas y retoños. Al igual que la hume-dad del suelo. Y la cantidad de riego pormicrogoteo que se requiera en cada mo-mento. Y de abonos, fertilizantes y pro-ductos químicos. Y la medición de los flu-jos de savia para controlar la actividad de laplanta. Hasta el crecimiento y grosor deltronco. Tanta minuciosidad para demos-trar que estos cultivos son sostenibles des-de el punto de vista socioeconómico y me-dioambiental.

Los destinatarios de los datos y análisisagronómicos son los cultivadores, que dis-pondránn de una solución para cada pro-blema que pueda surgir en el proceso.Con una planificación adecuada y un cri-terio concreto para que no pierdan dineroen la operación. Para eso está el centro ex-perto, que marcará las directrices a seguir.Hasta ahora, cada uno de esos eslabonesse comportaba de forma aislada en el mer-cado. Un laboratorio o vivero que vendelas estaquillas o plántulas hace su negocioy se lava las manos. Y, si al agricultor lesurge una plaga, las malas hierbas se co-men los brotes o no produce lo esperado,la culpa es suya. Ahora ya no. Pero, para

eso tiene que involucrarse hasta las últimasconsecuencias en la cadena que Lignocropva a supervisar.

“Que los cultivos energéticos sean via-bles para el abastecimiento de una centralde biomasa dependerá del turno de corta.Si es de tres años, hay que dividir cadaplantación en tres y sembrar de forma es-calonada para que cada anualidad tenga sucosecha. Y si es de dos, que acaso nos loplanteemos dependiendo del crecimientoy la zona, más de lo mismo. No tiene sen-tido plantar mil hectáreas y cortarlas todasel mismo año. Aunque se necesita planifi-car, somos flexibles para alterar esa proyec-ción a favor del mejor resultado”, señala elingeniero de la compañía que lidera elproyecto.

■ La cifra mágicaSobre la frontera que determinará la renta-bilidad de las 55 hectáreas de cultivos leño-sos que se van a plantar y que decidirá suidoneidad hay mucha tela que cortar. Lahorquilla es tan amplia que la prospectivapuede resultar decepcionante o halagüeña.Dependerá del material vegetal y la zonade plantación. Porque ese número mágicono existe. “Se puede hablar de rendimien-tos de ocho o dieztoneladas de mate-ria seca por hectáreay año, que sería unaproducción baja, ollegar hasta las 40toneladas. Imaginoque habrá un ópti-mo a partir del cualla propuesta seaeconómicamenteviable o no. No mequiero arriesgar adar una cifra. Pero,en términos genera-les, a partir de vein-te ó 25 toneladas,podríamos conside-rar que la cosecha es

productiva. Un colega italiano me hablabade 17 toneladas en su país, que para mí esescasa. Con Lignocrop hay que ser ambi-ciosos. Porque este cultivo tiene que serrentable sin ayudas, tal y como sucede aho-ra. Y más aún en el actual contexto econó-mico”, dice Hortensia Sixto.

Los aspectos relativos a la mecaniza-ción del cultivo conciernen al InstitutoValenciano de Investigaciones Agrarias(IVIA). No se trata de inventar maquina-ria, sino de mejorar la que ya existe. Y re-solver los problemas que puedan derivarsede la mecánica y dispositivos actuales, delos automatismos y tecnologías. “Ante to-do, que las máquinas que tenemos repor-ten el beneficio que pretendemos. Tal vezhaya que construir algún apero concreto.Pero nada más, nada de prototipos. ElEquipo de Ingeniería y Mecanización delIVIA elegirá la tecnología que mejor seadapte a los cultivos leñosos”, detalla JoséMaría Otero.

El último engranaje de la cadena es eltransporte, almacenamiento y caracteriza-ción del producto. Es ahí donde intervie-ne la Universidad de Castilla-La Mancha.

■ Lignocrop, en síntesis■ Inversión: tres millones de euros.■ Entidades del consorcio: Iberdrola Renovables, Centro de Investigaciones

Forestales (dependiente del Instituto Nacional de Investigación y TecnologíaAgraria y Alimentaria), Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias(IVIA) y Universidad de Castilla-La Mancha.

■ Colaboradores: laboratorios (2), empresas de servicio, cooperativas agríco-las y forestales, empresas logísticas y agricultores.

■ Especies leñosas arboreas: Populus, Robinia pseudoacacia, Salix y Paulow-nia.

■ Lugar y superficie de plantación: Castilla-La Mancha (35 hectáreas), Castillay León (10 hectáreas) y Andalucía (10 hectáreas).

■ Turno de corta: 2-3 años.■ Previsión de puestos de trabajo: 80-100 empleos por cada 1.000 hectáreas.


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■ ¿Cómo y por qué surgió el proyectoLignocrop?■ Hace dos años y medio abrimos en Iber-drola una línea de trabajo en el área de cul-tivos energéticos. Hemos recorrido granparte de las plantaciones que hay en Españay observado que casi todas son pequeñosprototipos o demos que incurren en el mis-mo defecto. No hay nadie que realmenteesté planificando esta actividad con una vi-sión industrial. Comenzamos a diseñar unproyecto que corrigiese esa desventaja. Pe-ro no de I+D, sino basado en el conoci-miento, en experiencias ya existentes y sininventar nada nuevo, que chequeara cadaeslabón de la cadena de valor. En un mo-mento determinado coincidimos con elMinisterio de Innovación y el Plan E. Lig-nocrop nació de nuestro punto de vistapráctico, y esa posible alternativa para darsoluciones al campo, y del requisito indis-pensable de la generación de empleo. Almargen de los cuatro socios que formamosel consorcio, hay una docena de actores in-termedios entre laboratorios, empresas deservicio y cooperativas para plantación, lo-gísticas, etc.■ ¿Qué organismos participan directamenteen el proyecto?■ El Centro de Investigación Forestal con-centra el conocimiento de los cultivos ener-géticos leñosos. Será el referente en todo lorelativo a clones, plantaciones y explota-ción. A través del Instituto Valenciano deInvestigaciones Agrarias trataremos de so-lucionar los problemas de maquinaria, au-tomatismos y tecnificación del campo. Elúltimo escalón es la Universidad de Casti-lla-La Mancha, que estudiará los distintostipos de almacenamiento, gestión, caracte-rización y logística de la biomasa. El fin úl-timo es acreditar que el cultivo de especiesarbóreas como el chopo, la falsa acacia, elsauce o la paulownia es rentable como ne-gocio y sostenible desde la perspectiva am-biental.■ ¿De cuánto tiempo estamos hablando paraobtener los resultados apetecidos?■ Es un proyecto de ciclo corto. En dos

años y medio esperamos disponer de sufi-ciente información de la primera corta. Lle-vamos un cierto retraso con respecto a laplanificación y puede ser que nos desvie-mos hasta el tercer año. De partida, tene-mos analizado a nivel teórico todos los da-tos económico-financieros de la cadena. Loque queremos es chequear que los distintosagentes implicados obtienen la rentabilidadadecuada y ninguno de ellos fagocita el be-neficio del eslabón que tiene por detrás opor delante. Hay que probar que, con la ta-rifa actual, los números dan de sí, conseguirque esa cadena sea lo más eficiente posibley repartir esas eficiencias.■ Ese proceso se podrá alterar a convenien-

cia y corregir los errores que puedan surgir.■ La palabra tecnificación va más allá. Que-remos dotar del equipamiento necesario alas plantaciones para, de forma remota, to-mar decisiones. Una vez analizada, la infor-mación recopilada se pondrá en valor conlos técnicos e ingenieros para determinarqué mejoras de cultivo y requerimientos sepueden hacer. Es una función totalmentedinámica que no tiene ningún precedente,de ahí que se trate de un proyecto singulara nivel mundial. Sí es verdad que hay multi-tud de pruebas sobre determinados tipos deespecies y clones, pero no con un enfoquenetamente industrial. Tenemos que demos-trar que podemos hacer lo mismo en las 55hectáreas que vamos a plantar que en qui-nientas o mil.■ ¿Se barajan cifras para determinar lasposibilidades reales del proyecto?■ Siempre a partir de parámetros de pro-ducciones máximas, que podrían oscilar en-tre 26 y 30 toneladas por hectárea y año,aunque dependerá también de la especie.Es un dato más, pero no es clave. Lo quemás nos preocupa es que el numerador,que equivale a los costes, sea el idóneo. Deese modo, obtendremos una producciónequilibrada, o sea, con el denominador jus-to. En cualquier plantación se intentan bus-car los máximos rendimientos posibles, queno siempre son alcanzables, y sin tener encuenta los costes. En ocasiones, con menor

gasto se logra menos producción, pero elresultado es más rentable. ■ ¿Qué obtiene la multinacional de estaplanificación?■ Tiene que quedar claro que en Iberdro-la no entendemos de cultivos energéticosni vamos a cultivar nada. Quienes sí sabende esto, y mucho, son los que participancon nosotros en Lignocrop. Lo único quepretendemos es establecer las mejoresprácticas para industrializar el proceso deestos cultivos. Es innegable que queremosimpulsar un mercado del que poder bene-ficiarnos, de acuerdo con la retribuciónactual de estos cultivos prevista en el RealDecreto 661. Si existe ese mercado, habrágarantías de suministro y un precio, po-dremos comprar al mejor proveedor y encondiciones óptimas de producción. Y, apartir de ahí, hacer viable tanto la planta-ción y cultivos, como el suministro regularde este tipo de biomasa para nuestras plan-tas y los competidores. Al final, se trata decompartir un mercado con aquellos queestén interesados en este sector. No somosacaparadores de ese mercado ni queremosinfluir en él. Como es incipiente, hay espa-cio para todos.■ Si hablamos del Plan E, Lignocrop tambiéndefinirá las capacidades para crear empleo.■ De momento sólo contamos con expe-riencias piloto. Hay que hacer un cálculo decuánto empleo se puede generar y en refe-rencia a una extensión de cultivo. Estamosconvencidos de que, en una cadena de estetipo y en plantaciones de 1.000 hectáreas,se pueden llegar a generar unos cien pues-tos de trabajo. Pero es un dato a contrastar.No tendrá sentido si no logramos el objeti-vo numérico que nos hemos propuesto.Ahora mismo hay una tarifa especial de cul-tivo energético con la que hay que retribuirla inversión en capital, la operación y elmantenimiento de la planta, y el combusti-ble. Una vez descontados esos valores, elresto es lo que nos queda para retribuir di-cho combustible. Si con esa cifra resultantepodemos cubrir los costes de la cadena,Lignocrop habrá sido un éxito. ■

EE José Antonio ArrietaResponsable de Biomasa de Iberdrola Renovables

“El cultivo energético puede generar cienempleos por cada mil hectáreas”

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Como mercancía viva que es, la biomasano se puede colocar en el mercado nadamás recolectada. Requiere un proceso degestión que propicie la pérdida de hume-dad y la conservación adecuada hasta quetenga las características y condiciones ópti-mas de combustión.

■ Espoleta industrial“Cuando se utiliza en grandes cantidadespara abastecer a centrales de generacióneléctrica, el almacenamiento no es algotrivial”, señala Juan José Hernández, delGrupo de Combustibles y Motores de laEscuela Técnica Superior de IngenierosIndustriales de la Universidad de Casti-lla-La Mancha: “no, no es lo mismo quela pila de biomasa tenga una altura u otra.Como tampoco lo es que se acopie enforma de astillas o empacado. O que dis-ponga de cubierta o esté al raso. Que sedecida la conveniencia de voltearla o no.Este proyecto debe definir el sistema dealmacenaje más eficaz. Al menos, para es-te combustible de origen leñoso. Paraello se medirá el comportamiento y evo-lución de las pilas a lo largo de todo unaño, en diferentes puntos y estaciones. Y

las variaciones de temperatura y el gradode humedad en el interior para evitar laautocombustión. Los cambios en suspropiedades y la actividad microbiana,que puede ser espontánea o no”, prevéHernández.

Las pilas de biomasa sometidas a estu-dio estarán monitorizadas mediante sen-sores de humedad y temperatura. De for-ma periódica, se tomarán muestras endistintos puntos que serán analizadas en ellaboratorio. “Para saber qué ha pasado enese intervalo de tiempo. Por supuesto, lasconductas y registros diferirán respectodel material que se almacene y la época delaño. Sea chopo, sauce o paulownia. Así seobtendrán las conclusiones precisas sobrelos almacenamientos y tratamientos másconvenientes. Y todo ello, en condicionesreales, algo que a día de hoy desconoce-mos”, admite este investigador.

Las pilas de biomasa sometidas a estu-dio estarán monitorizadas mediante sen-sores de humedad y temperatura. De for-ma periódica, se tomarán muestras endistintos puntos. En el laboratorio se ana-lizarán las propiedades y características. Elcontenido en cenizas y el poder calorífico.“Para saber qué ha pasado en ese interva-

lo de tiempo. Por supuesto, las conductasy registros diferirán respecto del materialque se almacene y la época del año. Seachopo, sauce o paulownia. Así se obten-drán las conclusiones precisas sobre los al-macenamientos y tratamientos más conve-nientes para este tipo de biomasa. Y todoello, en condiciones reales, algo que a díade hoy desconocemos”, admite este inves-tigador.

En Iberdrola Renovables entiendenque Lignocrop es la espoleta industrial deun proyecto que puede y debe tener con-tinuidad. Un proyecto que no quiereadiestrar en nuevas metodologías. Sóloextraer conocimiento para que los comitésde inversiones financien planes de bioma-sa basados en un mix de cultivos energéti-cos, primera piedra para garantizar el su-ministro. Porque el único objeto de estetrabajo es la divulgación de los resultadosy experiencias. Incluso entre los competi-dores. Será entonces el momento de serdidácticos.

■ Más información:> www.iberdrolarenovables.es> www.inia.es> www.uclm.es> www.ivia.es


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4,3 millones de euros y 20 meses es lo que los miembros del consorcio SINTER tienen a su disposiciónpara desarrollar seis sistemas que demuestren la utilidad de la integración de energías renovables y elalmacenamiento de energía con funciones de estabilización de red, en redes débiles, saturadas oaisladas. El proyecto involucra a la energía eólica, la fotovoltaica y la hidráulica, junto con vectores dealmacenamiento como el hidrógeno, supercondensadores, baterías y el bombeo hidráulico.

Toby Price

España sigue batiendo récords deproducción renovable. En elmes de abril, por ejemplo, lasfuentes renovables contribuye-ron el 38,7% de la producción

total, frente al 29,2% del mismo mes delaño anterior. Estas cifras son muy positivas,pero mientras que Greenpeace no albergaduda en su informe “[R]enovables 24/7”de que “es técnicamente posible operar unsistema eléctrico con más del 90% de reno-vables”, Luis Atienza, Presidente de RedEléctrica de España, advierte que “gestio-nar un sistema eléctrico con más renova-bles, que son fuentes más volátiles y menosgestionables que las convencionales, esmás complejo, sobre todo en un sistemacomo el nuestro, demasiado aislado”.

Como Atienza explicaba el mes pasadoa Energías Renovables (nº 89, mayo de2010), para poder cumplir con el objetivo

de 2020 de llegar al 40% de energía eléctri-ca procedente de renovables, necesitamoshacer muchas cosas so pena de vernos abo-cados a vertidos muy importantes de ener-gía fluyente renovable. Por otro lado, a pe-sar del elevado mallado de la red eléctricaespañola, existen multitud de puntos enlos que el suministro de energía eléctricano cumple con las garantías de calidad y se-guridad adecuadas. “El sistema centraliza-do de generación, transporte y distribu-ción de energía eléctrica ha propiciado eldesarrollo económico que hoy en día dis-frutamos, sin embargo, este sistema pre-senta ciertas ineficiencias que han dado lu-gar a las denominadas redes débiles, redessaturadas y núcleos aislados,”explica Mar-cos Rubio, director de I+D+i de Inycom ycoordinador del proyecto SINTER. “Elcoste de repotenciar las líneas eléctricas ollevar nuevas líneas es generalmente muy

elevado y no asegura la solución”, asevera.SINTER, que está dotado con 4,3 millo-nes de euros, el 67% de los cuales ha sidoaportado por el Ministerio de Ciencia e In-novación a través del Plan E, busca resolverestas cuestiones.

A desarrollar por un consorcio formadopor Inycom, Ades, Fundación Circe, Fun-dación Hidrógeno Aragón, Centro Nacio-nal del Hidrógeno y Ciemat/Ceder, con lacolaboración de la Diputación General deAragón, Endesa y la Confederación Hidro-gráfica del Ebro, el Proyecto SINTER seprolongará desde el 22 de abril de este añohasta el 31 de diciembre de 2011.

■ Demostradores en pruebaEl proyecto debe su nombre a los seis Sis-temas Inteligentes de Estabilización deRed (SINTER) que pretende desarrollarpara demostrar la utilidad de la integración

Sistemas Inteligentes de Estabilización de Red

ProyectoSINTER

¿Qué es unsupercondensador?

Un supercondensador es un elemento de alma-cenamiento de elevada capacidad (hasta 5.000faradios actualmente). Sus ventajas como al-macén de energía son su altísimo rendimiento(superior al 95%) y excelente duración, pudien-do soportar millones de ciclos de carga y des-carga sin envejecer. Por otro lado, los supercon-densadores presentan una resistencia internamuy baja, por lo que permiten el paso de gran-des corrientes siendo capaces de cargar y des-cargar toda la energía que almacenan en esca-sos segundos, y su relación potencia/peso eselevadísima (6 kW/kg), lo que les hace idóneospara ocuparse de los picos de potencia. Una ca-racterística que los hace muy adecuados parahacer frente a necesidades bruscas de la red.

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de energías renovables, más la inclusión dealmacenamiento, con funciones de estabi-lización de red, en redes débiles, saturadaso aisladas.

Estos sistemas constituyen una impor-tante novedad tecnológica tanto en el con-cepto como en su materialización. Tal ycomo se reconoce en la propia PlataformaEspañola de Redes Eléctricas, Futured, adía de hoy no existe la capacidad tecnoló-gica para adaptar la red eléctrica actual alnuevo paradigma de red. Esto se debe a lafalta de empresas especializadas en electró-nica de potencia y TICs centradas en lapropia red y en los nuevos sistemas de ge-neración y almacenamiento.

Para asegurar la viabilidad técnica delos SINTER, se están poniendo en marchauna serie de demostradores, con los que sepondrá a prueba los elementos de genera-ción, almacenamiento, conexión a red ycontrol, que permitirán mejorar sus presta-ciones y vida útil así como reducir su man-tenimiento. Son los siguientes:

■■ DDeemmoossttrraaddoorr 11:: sistema estabilizador básicoconectado a la red rural de Endesa. Está ubicado enel Polígono de Cogullada (Zaragoza). Su objetivo esasegurar los niveles de tensión de la red eléctricamediante la inyección de reactiva instantánea re-querida y compensación de armónicos. (La energíareactiva es la demanda extra de energía que algu-nos equipos de carácter inductivo. como motores ytransformadores, necesitan para su funcionamien-to. Los armónicos son distorsiones en las ondas yhacen que circulen corrientes por lugares donde noqueremos que eso pase).

■■ DDeemmoossttrraaddoorr 22:: sistema estabilizador congeneración y almacenamiento de hidrógeno conec-tado a red en el Parque Tecnológico Walqa (Hues-ca). Integra eólica y fotovoltaica con hidrógeno, su-percondensadores (ver recuadro) y baterías, para lamejora de las condiciones de calidad y seguridadde suministro de la Fundación Hidrógeno Aragón.Una segunda instalación se encuentra en las insta-laciones del Centro Nacional del Hidrógeno (CiudadReal). Integra microeólica con microfotovoltaica yun pequeño generador de hidrógeno y su pila decombustible.

■■ DDeemmoossttrraaddoorr 33:: sistema estabilizador aisla-do con bombeo hidráulico reversible (ver recua-dro).

■■ DDeemmoossttrraaddoorr 44:: sistema estabilizador de redpara funcionamiento aislado y conectado a red enlas propias instalaciones de ADES (Tarazona). Pue-de funcionar aislado y conectado a red e integrasistemas de generación eólica, fotovoltaica y super-condensadores. Se realizará una doble integración,en corriente continua y corriente alterna, para com-parar ventajas e inconvenientes de cada una deellas. El objetivo es doble: impedir que las activida-des de la planta afecten a la calidad de red y mejo-rar la calidad de suministro de la misma.

■■ DDeemmoossttrraaddoorr 55:: sistema estabilizador de redubicado en las instalaciones del CEDER (Lubia, So-ria) para comprobar la capacidad de funcionamien-

to como estabilizador dela red del CEDER de unúnico aerogenerador.

■■ DDeemmoossttrraaddoorr 66::sistema de ensayo y aná-lisis de los demostrado-res propuestos. Este laboratorio móvil será concep-tualmente similar al MEGHA (diseñado y puesto enmarcha por la Fundación Circe hace dos años), ypermitirá verificar que los demostradores del SIN-TER, y en general las instalaciones de energías re-novables a las que se aplique, cumplan con los re-quisitos del procedimiento PO 12.3 (requisitos derespuesta frente a huecos de tensión de las instala-ciones eólicas). y del futuro PO 12.2 (requisitos dediseño, equipamiento, funcionamiento y seguridady puesta en servicio de instalaciones conectadas ala red) y con los códigos de red internacionales(EEUU, Australia, Reino Unido, Irlanda, etc.).

A día de hoy, los Demostradores 1, 2, 3y 6 están ya instalados y en fase de pruebasde funcionamiento, encontrándose los dosrestantes finalizando su montaje.

“Uno de los principales objetivos deeste proyecto es demostrar que los sistemasde generación de energías renovables, conlos controles adecuados y bien gestiona-dos, son una auténtica solución a muchosde los problemas que presenta la red y quelimita su diseminación,” señala Rubio. “Silas energías renovables se convierten en so-lución en lugar de en el problema, no de-bería existir ningún límite de carácter téc-nico para su instalación en cualquier puntopor complejo que éste sea.”

■ Más información:>www.sinter.es


Generación y almacenamiento con bombeo hidráulico reversible

“Para poder cumplir con el objetivo de 2020 necesitamos más almacenamiento. Hoy por hoy los másimportantes son los bombeos, los sistemas hidrológicos reversibles,” comenta Luis Atienza, presi-dente de REE, mientras que Manuel Omedas, de la Confederación Hidrográfica del Ebro, estima que“por cada 3 MW que se instalen de eólica, vamos a necesitar 1 MW reversible para adecuar la oferta ala demanda”.

Esto no ha escapado la atención del Consorcio SINTER, que ha encargado a uno de sus miembros,la Fundación Circe, diseñar un Demostrador –el 3– que consiste en un sistema que integra generacióny almacenamiento con bombeo hidráulico reversible. Los componentes del Demostrador son un aero-generador eólico totalmente nuevo de 250 kW (diseñado por Ades), un pequeño generador de hidró-geno de 5 kW, una bomba reversible de 160 kW, y un conjunto de 270 supercondensadores de 3000faradios cada uno (el faradio mide la carga que puede almacenar un condensador cuando se le aplicauna tensión).

El sistema puede funcionar como una instalación de bombeo con generación eólica a velocidadvariable, pero también puede trabajar conectado a red. En este último caso, su función es la de mejo-rar la calidad y la seguridad de suministro de la instalación de bombeo actual, para ello entrega la po-tencia activa que en cada momento se esté generado con el viento, junto con la reactiva que requie-ren las bombas.

El plazo para construir este Demostrador finaliza el 31 de agosto, aunque el consorcio espera te-nerlo operativo en junio.

Quién es quién en SINTER

IInnyyccoomm coordina el proyecto. Además, se encarga de la medición, control y verifi-cación de la calidad de suministro de los sistemas estabilizadores de red para sugestión centralizada. AAddeess es responsable del desarrollo, montaje y puesta en marcha de sus nuevosaerogeneradores, turbina hidráulica y sistemas fotovoltaicos que se instalan enlos Demostradores. CCiirrccee es responsable del diseño de los cinco Demostradores, sus componentes,funcionalidades y política de control. Además realizará la puesta a punto del La-boratorio de Ensayo de Estabilizadores de Red.LLaa FFuunnddaacciióónn ppaarraa eell ddeessaarrrroolllloo ddee llaass nnuueevvaass tteeccnnoollooggííaass ddeell hhiiddrróóggeennoo eenn AArraa--ggóónn se encarga de la puesta en marcha de un electrolizador alcalino en uno de losDemostradores, así como del diseño y puesta en marcha de un sistema de alma-cenamiento de hidrógeno y de su posterior reconversión en electricidad mediantepila de combustible.EEll CCeennttrroo NNaacciioonnaall ddeell hhiiddóóggeennoo realiza el montaje de un Demostrador en la Uni-versidad de Ciudad Real que integra energías renovables con tecnologías del hi-drógeno.El CCiieemmaatt acoge en las instalaciones de CEDER en Soria a uno de los Demostrado-res que integra la eólica. También, realiza un estudio del estado técnico mundialen el tema de estabilizadores de red, para poder mejorar el funcionamiento y la

calidad de redes débiles, dentro del rango de hasta 5 MVA.

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Marcos RubioEE

■ Existen otros proyectos relacionados conla estabilización de red, como HyWindBalance (Alemania) o HARI (Inglaterra)).¿Qué diferencia a SINTER de ellos?■ La finalidad de los proyectos que mencio-na no es tanto la estabilización de la red co-mo el aumento de la penetración de la ener-gía eólica mediante su almacenamiento enforma de hidrógeno. La experimentacióncon esta tecnología se incluye en el proyectoSINTER en los demostradores de la Funda-ción Hidrógeno Aragón y el Centro Nacio-nal del Hidrógeno, pero los demás Demos-tradores de nuestro proyecto utilizan otrosmétodos de almacenamiento no relacionadascon el hidrógeno. El proyecto SINTER estáorientado hacia la estabilidad de la red eléc-trica, los sistemas de almacenamiento son diversos, y están combinados. Además del hi-drógeno, se usan baterías, supercondensado-res y el bombeo reversible.

■ El bombeo hidráulico reversible no esalgo nuevo. ¿Por qué han decidido poner enmarcha un Demostrador de un sistemaestabilizador aislado con bombeohidráulico?■ Ciertamente el concepto del bombeo hi-dráulico reversible no es nuevo. Sin embargo,su uso para la estabilización de la red eléctri-ca asociado a otros elementos de almacena-miento y generación no es una aplicación ha-bitual. El objetivo es que sirva dedemostrador a la gran cantidad de instalacio-nes de bombeo actuales, de manera que sedemuestre claramente la ventaja de asociar laeólica y la posibilidad de la reversibilidad.

■ ¿Por qué el hidrógeno?■ El hidrógeno no es sólo una forma de al-macenamiento para devolver la energía a lared eléctrica, sino un vector energético queproporciona un combustible 100% renovablepara aplicaciones móviles basadas en pila decombustible, o para su utilización en aplica-ciones industriales. En el proyecto se usan va-rias formas de almacenamiento en función desu aplicación. Se usan los condensadores y lossupercondensadores para hacer frente a las

perturbaciones que vayan de los milisegun-dos a varios segundos. Se usa el almacena-miento en baterías para asegurar el suminis-tro durante minutos a una hora, se usa elalmacenamiento hidráulico con el que pode-mos hacer frente a las necesidades de variashoras a un día. También se usa el almacena-miento en forma de hidrógeno, debido al alto interés que genera tanto como almace-namiento eléctrico como su aplicación a sis-temas de transporte.

■ Todo el mundo reconoce que el cocheeléctrico puede tener un papel fundamentalen la estabilización de red. ¿Por qué no estáincluido en SINTER?■ La orientación del proyecto SINTER es elde la media potencia, en el entorno de los100 a 500 kW, con sistemas de almacena-miento de elevada capacidad. El coche eléc-trico como elemento aislado implica un nivelde potencia y de capacidad de almacenamien-to mucho menor. Asímismo, las ubicacionesen las que se van a montar los Demostradoresno son las adecuadas para esta aplicación. Noobstante, el Demostrador 4 dispone de unsistema de alimentación integrado que estápreparado para realizar la carga y descarga deun vehículo eléctrico, y que probaremos unavez finalice la actuación.

■ Otro de los objetivos de SINTER es“reducir la emigración de zonas rurales azonas densamente pobladas”. ¿Cómopretenden alcanzar este objetivo?■ Los estabilizadores de red que se proponenen este proyecto permiten asegurar la calidady la seguridad del suministro sin necesidad denuevas líneas eléctricas, a partir de las fuentesrenovables de la zona. El objetivo final es re-ducir o eliminar las perturbaciones de redque generan desconexiones y oscilaciones detensión o frecuencia. En resumen, demostraren la práctica que se puede realizar la genera-ción local de una energía de calidad que ayu-de al desarrollo de estas zonas.

■ ¿Hasta qué punto tendrán un papel clavelos sistemas de micro y minigeneración de

energía renovable en los sistemas deestabilización de red que SINTER pretendedesarrollar?■ La nueva normativa, que se encuentra enfase de borrador, ya apuesta por esta realidadque es la micro y minigeneración con renova-bles, pero éstas son un complemento a sumaren el diseño de un SINTER. La base del es-tabilizador es el convertidor de potencia co-nectado a red y su control está condicionadoa las condiciones de la red a la que se conec-te. Sin embargo, las prestaciones del sistemase incrementan a medida que aumenta la po-tencia de los sistemas de generación y la ca-pacidad de almacenamiento que se integranen el mismo. No se puede hacer una gestiónadecuada de la potencia activa sin ellos. En elcaso de los sistemas aislados son absoluta-mente imprescindibles.

■ Se prevé que SINTER dará lugar a lacreación de dos empresas dedicadas a laprestación de servicios y fabricación departe de los productos que se desarrollen enel proyecto. ¿Qué productos y servicioscomercializables esperan desarrollar ycuándo estiman que estén listos paralanzarse al mercado?■ Se pretende obtener dos empresas deriva-das del proyecto, la primera dedicada al dise-ño, montaje y puesta en marcha de configu-raciones de electrónica de potencia parasistemas de generación de energía renovabley sistemas de almacenamiento integrados,que permita dar respuesta a soluciones espe-cíficas y que no se encuentran actualmente enel mercado. La segunda es una empresa deservicios para la búsqueda de ubicaciones,análisis y respuesta de las necesidades de cadaubicación, que permita el dimensionamientoóptimo de los estabilizadores, los sistemas degeneración y almacenamiento así como lafuncionalidad de los mismos. Para el segundosemestre de 2011 se prevé tener planificadasdichas empresas con sus modelos de negocioplanteados. ■

Director de I+D+i de Inycom y coordinador de SINTER

"El proyecto permitirá la creación de dos nuevas empresas"

aahhoorrrroo yy eeffiicciieenncciiaa

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mmoottoorr

Aprovechando la jornada inau-gural del Salón del Automó-vil Ecológico y de la Movili-dad Sostenible de Madrid eldirector general de Nissan

Iberia, Manuel de la Guardia, dio a cono-cer el precio del Nissan Leaf en nuestropaís que, IVA y baterías incluidas, se que-dará por debajo de la barrera de los30.000 euros descontados ya los 6.000euros de subvención del gobierno. Recor-demos que se trata del “full” eléctrico deNissan de 4,44 metros de largo con capa-cidad para 5 pasajeros y su equipaje, quedotado de un motor eléctrico de 80 kW

(109 CV) y 280 Nm de par es capaz de al-canzar los 140 km/h con una autonomíade 160 km gracias a sus baterías de ion-li-tio. Aunque resulta algo más caro queotros modelos convencionales de similartamaño y prestaciones cuenta a su favorcon un mantenimiento muy reducido y ungeneroso equipamiento entre los que des-tacan la cámara de visión trasera, el nave-gador, la conectividad con teléfonosSmartphone y el cargador rápido con elque en 25 minutos recarga el 80% de labatería.

Los primeros países europeos que vana poder disfrutar del Nissan Leaf seránPortugal y Holanda, que tienen prevista sucomercialización para diciembre de esteaño, a los que seguirán Reino Unido e Ir-landa a partir de febrero de 2011, y ya enel segundo semestre de ese año llegará alresto de Europa, incluida España. Los pre-cios en estos países oscilan, descontadas lasayudas, entre los 27.410 euros que costaráen el Reino Unido y los 32.890 euros quetendrán que desembolsar los holandeses(se puede considerar barato dado el régi-men impositivo que grava los vehículos enHolanda).

Esperemos que los planes de comercia-lización previstos en Europa no se retrasenya que en Japón y Estados Unidos, paísesen los que ya se puede reservar el NissanLeaf desde el 1 de abril, la acogida ha sidotan buena que ya ha superado las previsio-

nes de producción de Nissan previstas parael primer año que eran de 13.000 unida-des. La cartera de pedidos alcanza más de4.700 solicitudes en el país nipón y 8.500en Norteamérica, lo que va a obligar a Nis-san a replantearse al alza la estrategia deproducción. Cabe destacar que el 65% delas reservas corresponden a particulares y el35% restante a flotas y empresas de alqui-ler, lo que demuestra el interés del públicoen general por el Nissan Leaf y por los co-ches 100% eléctricos.

■ Un Golf eléctricoVolkswagen tampoco quiso dejar pasar laoportunidad y presentó el Golf Blue-e-Motion un prototipo derivado del Golfque prescinde del motor térmico a favor deuno eléctrico que suministra una potenciacontinua de 50 kW (68 CV) aunque su po-tencia máxima alcanza los 85 kW (115CV). El generoso par motor disponibledesde el arranque es de 270 Nm. Las ba-terías con una capacidad total de 26,5 kWhson de ion–litio y van colocadas tras losasientos posteriores por lo que el maleterose resiente y su capacidad pasa a ser de sólo240 litros. El peso del conjunto es de1.550 kg, 200 más que la versión térmicaequivalente. Alcanza 140 km/h y consigueacelerar de 0 a a100 en 11,8 segundos. Laautonomía se sitúa en unos 150 km. Demomento sólo se construirán 500 unida-des de pre–serie para realizar pruebas y no

Más ecos del motorEl Salón Internacional del Automóvil Ecológico y de la MovilidadSostenible que tuvo lugar el pasado mes se ha convertido ya en un referente del sector donde sepudieron contemplar las primicias y proyectos de las distintas marcas en sus modelos másecológicos. Kike Benito

Nissan Leaf


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energÍas renovables ■ jun 10 88

se espera que se comercialice antes de2013. Volkswagen tiene también previstoun Jetta blue-e-motion aunque el primereléctrico que va a comercializar será el uti-litario Up blue-e-motion.

Citroên presentó también un modeloeléctrico de inmediata comercialización, elCitroên C-Zero, un utilitario de 3,4 me-tros de longitud y 1,47 de ancho que aco-ge a 4 pasajeros adultos y dispone de unmaletero de 170 litros, mayor incluso que

el que tiene el C1 que sólo cubica 139 li-tros, gracias a que las baterías de ion litiovan situadas bajo el asiento trasero. Su di-seño y características técnicas son igualesque las de sus primos hermanos, el Mitsu-bishi i-MIEV y el Peugeot iOn: motoreléctrico de tipo síncrono con imanes per-manentes que rinde 47 kW (64 CV) a lasruedas traseras y dispone de un par de 180Nm. La batería de ion–litio de 16 kWh(88 celdas de 50 Ah) le proporciona 130

km de autonomía y se pueden recargarcon un enchufe domestico en 6 horas o sidisponemos de uno de recarga rápida ensólo 30 minutos alcanzamos el 80% de sucapacidad, incluso en 5 minutos podre-mos almacenar energía suficiente para rea-lizar unos 30 km. Sus prestaciones son su-ficientes para su vocación urbana: 130km/h de velocidad máxima y una acelera-ción de 0 a 100 km/h en 15 segundos(0–50 km/h en 5 segundos, suficientespara ser el rey de los semáforos). Su co-mercialización está prevista para el últimotrimestre de este año o el primero del2011 con un precio alrededor de los23.000 euros contando con la ayuda delgobierno. Citroên calcula que el 85% delas ventas irán destinadas a flotas. Entre losplanes de Citroên se encuentra desarrollaruna versión comercial de 2 plazas derivadadel C-Zero y una versión eléctrica de la ac-tual Berlingo que se denominará BerlingoVenturi que con baterías de hidruro de Napodrá realizar poco más de 120 km.

■ Eléctricos de autonomíaextendidaOpel nos deslumbró con el Opel Flextre-me GT/E Concept, una preciosa berlinaestilo coupé de sólo 1,3 metros de alturacon una cuidada aerodinámica que inclu-so prescinde de los retrovisores, sustitui-dos por cámaras para conseguir un Cx de0,22. Tiene 5 puertas que comparten conel Opel Meriva el sistema FlexDoor deapertura de las puertas traseras en sentidocontrario al habitual. La filosofía del OpelFlextreme GT/E Concept es la mismaque la del Ampera/Volt, se trata de un ve-hículo eléctrico de autonomía extendida.Sus baterías de ion-litio situadas bajo losasientos traseros y bajo el piso del malete-ro tienen capacidad para mover el cocheunos 60 km y una vez agotadas se poneen funcionamiento un motor térmico de1.4 litros y 72 CV cuya única misión esproporcionar electricidad al motor eléc-trico y a la batería –en ningún caso puedemover por sí sólo el vehículo– lograndoasí una autonomía que supera los 500 km.El motor eléctrico rinde 120 kW (163CV) y permite alcanzar los 200 km/h develocidad máxima con una aceleración de0 a 100 km/h en menos de 9 segundos.Unas prestaciones más que satisfactoriasque se ven favorecidas por las escasas treshoras que precisa para recargar completa-mente sus baterías si se conectan a la redeléctrica. El consumo medio estimado decombustible sería de 1,6 litros cada 100km y las emisiones de CO2 quedarían pordebajo de 40 gr de CO2 por km.

Citroên C-Zero

Volkswagen Golf Blue-e-Motion

Mitsubishi i-MIEV

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Toyota sigue con su plan de ofrecer pa-ra el año 2020 una variante híbrida para to-dos sus modelos, en esta ocasión presenta-ba el Toyota Auris HSD (Hybrid synergyDrive) que hereda la planta motriz delPrius III, es decir monta un motor térmicode gasolina de 1,8 litros y 97 CV de po-tencia máxima junto a otro eléctrico ali-mentado por una batería de níquel metalhidruro que rinde hasta 82 CV. La poten-cia máxima combinada de ambos motoresse sitúa en 136 CV. Dispone de tres modosde conducción seleccionables por el con-ductor: el modo EV exclusivamente eléc-trico con una autonomía de sólo 2 km ysiempre que no se superen los 50 km/h; elmodo Eco en el que se buscará la máximaeficiencia del conjunto y el modo PWR(Power) que busca las máximas prestacio-nes, el idóneo para realizar adelantamien-tos con soltura. Para mejorar la aerodiná-mica se han retocado los paragolpesdelantero y trasero, con lo que su longitudes 2,5 cm mayor que el Auris térmico, y seha reducido la distancia libre al suelo. Conestas modificaciones se consigue rebajar elCx de 0,29 a 0,28. Monta neumáticos de18 pulgadas sobre llantas de aleación ultra-ligeras con neumáticos de baja resistencia ala rodadura lo que le permiten que susemisiones según Toyota sean inferiores a100 g de CO2/Km. Su comercializaciónen nuestro país es inmediata.

■ Eléctricos con mucho bríoTambién estaba presente el Mini-E quedispone de un motor eléctrico de 204 CVcon un par motor de 220 Nm que es ca-paz de acelerar de 0 a 100 km/h en 8,5segundos y alcanzar una velocidad máxi-ma, autolimitada, de 152 km/h. Las ba-terías ocupan todo el sitio destinado a lospasajeros de atrás por lo que el Mini E esun dos plazas. Las baterías están formadaspor 5.088 células similares a las de losmóviles y portátiles que se organizan en48 módulos en serie, cada uno de ellosformado por dos bloques en serie consti-tuidos a su vez por 53 células en paralelo.La capacidad total es de 35 kWh aunquela útil se ha reducido a 28 kWh para ga-

rantizar su longevidad. Cuenta con refri-geración por aire forzado mediante unventilador que tiene en cuenta la tempe-ratura, la carga y la velocidad. Para recar-garla se necesitan únicamente 2 horas ymedia si se utiliza la estación de carga quese entrega con el Mini E y que denomi-nan wallbox, en caso de no disponer deella el tiempo dependerá de las caracterís-ticas de la red a la que se enchufe. La au-tonomía máxima se cifra en 240 km.

Volvo nos mostró el Salón de Madridel Volvo C30 BEV que sirve a la marcasueca como laboratorio para perfeccionarla tecnología eléctrica y valorar aspectoscomo la ubicación idónea de los compo-nentes. Por ejemplo, se estudia el empla-zamiento de la batería no sólo desde unpunto de vista de reparto de pesos sinotambién de seguridad en caso de colisióny de refrigeración para garantizar su fiabi-lidad y longevidad. El motor va bajo el ca-pó delantero y proporciona 82 kW (111CV) y dispone de baterías de ión litio conuna capacidad de 24 kW con las que al-canza una autonomía de 150 km; para surecarga se necesitan 8 horas de conexión ala red doméstica. Alcanza los 130 km/h ypasa de 0 a 100 km/h en 11 segundos.Paralelamente Volvo trabaja con un mo-delo similar pero híbrido enchufable conmotor térmico y una capacidad inferiorde baterías que se queda en 12 kW.

Ford ha comunicado estos días unanoticia muy importante para la industriaespañola: la realización de un modelo hí-brido que derivará del nuevo C-Max yque será realizado en la planta que la mar-ca tiene en Valencia (donde se hace el C-Max para todo el mundo). El nuevo mo-delo está previsto para 2013 y para sudesarrollo se invertirán 27 millones de eu-ros. También entran en los planes de Fordel desarrollo de un vehículo exclusiva-mente eléctrico del que no disponemosde más detalles. Desde luego una buenanoticia que nos permitirá estar en la van-guardia de las nuevas tecnologías híbri-das/eléctricas.

■ Más información:>www.ifema.es

Opel Flextreme GT/E Concept

Mini-E

Peugeot iOn


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eemmpprreessaass aa ttuu aallccaannccee

Para anunciarse en esta página contacte con: JOSE LUIS RICO Jefe de Publicidad

916 29 27 58 / 91 628 24 48 / 663 881 950>[email protected]


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>>PPRROOYYEECCTTOOSS DDEE EENNEERRGGÍÍAASSOOLLAARR TTEERRMMOOEELLÉÉCCTTRRIICCAA

■ Este evento se celebra en Madrid (HotelConfortel Pío XII) a lo largo de los días 22 y 23 dejunio de 2010. Los trabajos se dividen en sieteáreas: marco regulatorio, análisis de lasoportunidades de negocio, análisis de lastecnologías aplicables, requisitos exigidos para laconexión a la red, viabilidad técnico-económica deun proyecto termoeléctrico, modelos definanciación, y puesta en marcha, gestión,explotación y mantenimiento.

A través de esas siete áreas los asistentespodrán profundizar en asuntos como la situaciónen la que se encuentra el Nuevo Plan de Acción deEnergías Renovables 2011-2020, el posibleProyecto Normativo específico de Termosolar, lasventajas y desventajas de las distintastecnologías y los costes adheridos a ellas, o eldesarrollo de las distintas tecnologías dealmacenamiento térmico.

■ Más información:> www.iir.es

>> JJOORRNNAADDAA HHIISSPPAANNOO--AALLEEMMAANNAA

SSOOBBRREE GGEEOOTTEERRMMIIAA■ Se celebra el 15 de junio de 2010 en Madrid(Hotel Confortel Pío XII) organizada por la Cámarade Comercio Alemana con el objetivo de fomentarla cooperación comercial, tecnológica einstitucional en esta tecnología con España.

Representantes de instituciones alemanas yespañolas se darán cita para ofrecer una visión,tanto del marco normativo presente y futuro, comode los programas de incentivos existentes enambos países. Además, una delegación compuestapor ocho empresas alemanas especializadas engeotermia de alta y baja entalpía darán a conocer

sus experiencias.

■ Más información:> www.ahk.es

AAGGEENNDDAAaa

EEEEMMPPLLEEOO

> Empresa de formación situada en Madrid buscaprofesor/a para varios cursos de Ahorro energéticoy climatización. Flexibilidad y adaptación a otrasactividades. Necesario experiencia docentedemostrable de al menos 4.500 horas. Interesadosremitir curriculum vitae actualizado a la direcciónde correo electrónico [email protected].: 91 665 23 54

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> Empresa de Ingeniería precisa un TécnicoEléctrico (ingeniero Técnico industrial) con unmínimo de 4 años de experiencia en instalacionesde B.T, M.T y A.T. Se valorará experiencia en diseñode instalaciones de plantas termosolares. Lugar detrabajo: Madrid Retribución: a partir de 36.000euros brutos año. Enviar CV a: [email protected]

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> Profesores para cursos de operario desubestaciones eléctricas de alta tensión, familiaprofesional en energía y agua, 600-800 horas.Requisitos del profesorado: Ingeniero Industrial ocapacitación equivalente; deberá tener experienciadocente o formación metodoló[email protected].: 619 07 07 30

> Empresa relacionada con las energíasrenovables necesita incorporar un IngenieroTécnico Industrial en régimen de Autónomo en lazona de Badajoz, en pleno funcionamiento y concartera de clientes en [email protected].: 658 32 95 00

> Contact Korea es un programa de reclutamientooficial del gobierno coreano para buscar aprofesionales que posean conocimientosespecializados y experiencia en tecnología,servicios, investigación científica, ingeniería,etc.Interesados, enviar el CV en ingles a [email protected] o visitar la pagina www.contactkorea.go.kr

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(auditorías energéticas). Pensamos en un ingenierotécnico, con marcado perfil comercial yconocimientos técnicos de energías renovables yahorro energético. Residencia en provincia de ACoruña. Interesados enviar CV a [email protected] (Ref. Técnico Comercial)Tel.: 630 58 22 67

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> Executive Forum España, compañía dedicada ala realización de cursos, jornadas y eventos,necesita tres formadores para impartir formaciónen el ámbito de las energíasr enovables. Uno deellos debe ser experto en desarrollo y/ofinanciación de instalaciones [email protected]

> Empresa energías renovables precisa un técnicoeléctrico (ing. Industrial) que tenga experiencia deal menos 4 años en instalaciones de MT y BTsubestaciones MT/AT, instalaciones de fuerzamortriz, alumbrado, puesta tierra, etc, capaz dediseñar instalaciones eléctricas de plantastermosolares. Lugar de Trabajo: Gijón. Mandar CVpor [email protected]

>>IIVV CCOONNGGRREESSOO NNAACCIIOONNAALLDDEE PPIILLAASS DDEE

CCOOMMBBUUSSTTIIBBLLEE■ La Asociación Española de Pilas deCombustible (APPICE), organiza el IV CongresoNacional de Pilas de Combustible-CONAPPICE2010 que tendrá lugar en Sevilla del 16 al 18 dejunio (Hotel NH Central Convenciones).CONAPPICE 2010 es escaparate del desarrollotecnológico de última generación, proyectos dedemostración, aplicaciones industriales, asícomo principales iniciativas públicas y privadasrelacionadas con las Pilas de Combustible a nivelnacional.

La temática de CONAPPICE 2010 revisará losaspectos básicos de la tecnología, desde laconversión electroquímica de la energía químicaen energía eléctrica y térmica, los materialesempleados en las diferentes tecnologías, eldesarrollo de los componentes, su montaje ymedida de las prestaciones experimentalesalcanzadas, hasta los aspectos de desarrollo einnovación tecnológica, como el funcionamientode dispositivos y sistemas auxiliares enaplicaciones móviles, portátiles y estacionariasde diferentes rangos de potencia. Durante elCongreso tendrá lugar una Exposición comercial.

■ Más información:> www.appice.es

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