UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

CARRERA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

PMI-AGILE

INTEGRANTES 221010542 DIANA SAMANTA CAMACHO MENDOZA221011240 ROSA MARÍA JIMÉNEZ HERNÁNDEZ221011298 RICARDO OLIVARES VELÁZQUEZ221011330 OCTAVIO ARMANDO SÁNCHEZ FRANCIOLI

GRUPO: ITIC-82

ÍNDICEO RESUMENO OBJETIVOSO ¿QUÉ ES?O HISTORIAO CERTIFICACIONESO VERSIONESO COMPONENTESO CARACTERÍSTICASO PMI-AGILE VSO EJEMPLOO CONCLUSIONESO BIBLIOGRAFÍA

RESUMENUn proyecto Agile es administrado con las prácticas y

principios ágiles.

Las características de un proyecto ágil pueden ser:O Rápido retorno de la inversión a través de la entrega definida,

entregas iterativas de los incrementos del producto.O La alta visibilidad del desarrollo del proyecto permite la

identificación temprana y la resolución o  monitoreo de los problemas.

O La participación continúa de los clientes en todo el ciclo de desarrollo del producto.

O Delegación de poder al dueño del negocio para tomar decisiones necesarias y alcanzar los objetivos.

O La adaptación a las necesidades cambiantes del negocio, dando una mayor influencia sobre los requerimientos de cambios.

O Reducción de pérdidas en productos y procesos.

OBJETIVOSO Dar a conocer los modelos de organización basado

en las personas, la colaboración y valores compartidos que utiliza PMI Agile.

O Se pretende que sirva de referencia inicial q quienes deseen adentrase en el tema u obtener una certificación.

O Dar a conocer los requisitos y ventajas que obtiene la empresa y sus empleados a través de una posible certificación PMI AGILE.

¿QUÉ ES?Es una filosofía que utiliza modelos de organización basado en las personas, la colaboración y valores compartidos.

Ágil se basa en planificación gradual, entrega iterativa e incremental, respuesta rápida y flexible a los cambios y la comunicación abierta entre los equipos, demás interesados y clientes.

Hay muchos métodos ágiles que se adhieren a estos principios, como Scrum, XP, Lean y Test-Driven Development (TDD), etc.

La certificación Ágil del PMI® demuestra el valor de un profesional para los empleadores y el nivel de profesionalismo.Profesionales de la gestión de proyectos utilizan prácticas ágiles para gestionar con éxito el cambio, mejorar la comunicación, reducir costos, aumentar la eficiencia y demostrar el valor para los clientes y todas las partes interesadas.

HISTORIA La presencia fue desde las Presentaciones del Congreso

desde 2004, después en 12 sesiones en Norteamérica

Congreso 2010! También hay referencia en el SeminarsWorld

® sesiones desde 2005 y después Comunidad de Práctica

Agile se establecido 2009 y también hay referencias de el en

la Guía del PMBOK ® 3 ª y 4 ª Edición referencias para el

desarrollo iterativo.

CERTIFICACIONESO La Certificación Ágil del PMI® valida la capacidad del profesional para comprender y aplicar los principios y

prácticas ágiles en proyectos básicos. La certificación Ágil del PMI® demuestra que: El profesional puede

seleccionar principios y prácticas ágiles con un enfoque de gestión de proyectos basado en las necesidades

y demandas de un proyecto específico. Al obtener la certificación ágil, los profesionales pueden:

O Demostrar a la Dirección su nivel de profesionalismo con las prácticas ágiles en la gestión de proyectos.

O Aumentar su versatilidad profesional en herramientas de gestión de proyectos y técnicas.

O Mostrar o tener la capacidad para dirigir equipos ágiles de proyecto mediante la certificación más creíble.COSTOS DE CERTIFICACION

En el grafico siguiente tomado de “Leading Answers: Leadeship and Agile Project Management Ideas, Observations and links”, se presenta de forma esquematizada el ámbito de la certificación y su relación con las practicas tradicionales y ágiles.

VERSIONES

COMPONENTESAgile es una filosofía que utiliza modelos de organización basado en las personas, la colaboración y los valores compartidos. Ágil se basa en la planificación de onda continua; iterativo e incremental entrega, respuesta rápida y flexible a los cambios y la comunicación abierta entre los equipos, partes interesadas y clientes.Agile es un tema de creciente importancia en la gestión de proyectos. El mercado muestra esta tendencia, ya que los profesionales de gestión de proyectos Agile abrazar como una técnica para la gestión de proyectos exitosos.Debido a estos cambios en el entorno de la gestión de proyectos, el PMI ha desarrollado una certificación ÁgilLos principales líderes de pensamiento en la gestión de proyectos y la Comunidad de Práctica Agile han aconsejado a PMI sobre la mejor manera de ofrecer una certificación Ágil para servir a los profesionales de proyectos y organizaciones.

CARATERÍSTICASO Las organizaciones que usan principios y prácticas ágiles han documentado

las características que ellos ven del uso de las mismas:O Se adapta a las necesidades cambiantes del negocio, dándole a la

organización la posibilidad de agregar, cambiar, o eliminar requisitos más flexiblemente.

O Hay una retroalimentación temprana y constante por parte del cliente dado que el cliente está involucrado a lo largo de todo el desarrollo. Por eso, terminarán con un producto final que ellos usarán y les gustará.

O El dueño del negocio está empoderado y puede recibir y revisar información crítica necesaria para tomar decisiones para dirigir el proyecto hacia la meta a lo largo de todo el proceso de desarrollo.

O Una medición temprana del retorno sobre la inversión permite tener entregables definidos en cada iteración, temprano en el proceso.

O Una alta visibilidad del avance del proyecto lleva a una indicación temprana de los problemas.

O Desarrollo incremental en lugar de una única entrega completa al final del proyecto.

O Reducción de desperdicios del producto y del proceso.O Los principios y prácticas ágiles son disciplinadas y orientadas al valor.

PMI AGILE VS CSM&CSP PMI-Agile (PMI-ACP) CSM & CSP

•Desarrollado y validado de forma independiente por los grupos globales de los profesionales ágiles•Destinado a ser industria agnóstico•Puede ser enseñado por cualquier persona, (PMI PDU recomienda la obtención de Proveedores de Educación Registrados)•Debe mantener la acreditación en 3 años cycles.PMI-ACP titular credencial•Demostrar a los empresarios su nivel de profesionalismo en las prácticas ágiles de gestión de proyectos.•Aumente su versatilidad profesional.

•Desarrollado por la Alianza Scrum y validado por la comunidad mundial de Scrum•Enfocado a la industria del software•Sólo puede ser enseñado por Certified Scrum Trainers. Certificado por la Scrum •Actualmente CSM no tiene fecha de vencimie• no está destinada a ser una herramienta de entrenamiento o un eithre primer paso.

EJEMPLO

O En el siguiente link se muestra la Introducción a la certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

http://www.youtube.com/watch?v=u7ixUoEsZdw

CONTENIDOS “CONOCIMIENTOS Y PERFILES”

CONCLUSIONES

La adopción de Métodos Ágiles se ha vuelto cada

vez más amplia en el mundo empresarial y de

negocios. PMI-Agile provee métodos Ágiles para

Demostrar a potenciales empleadores su nivel de

profesionalismo en prácticas ágiles de gestión de

proyecto.

BIBLIOGRAFÍAO Secual solutions

http://www.sequal.com.mx/component/content/article/35-articulos-de-interes/51-pmi-ahile-

certification

O Project Managemen Institute

http://whitewaterprojects.com/2012/01/03/a-comparison-of-the-pmi-acpsm-and-the-certified-scrum-

master/

O PMI

http://www.pmi.org/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx

O PMI-ACP: la certificación Agile del PMI (Juan Arenas Márquez, PMP&CSM)

O PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

www.pmi.org.ar/noticiadetalle.php?id_noticia=183