“Carlos kasuga una persona ordinaria que se volvió extraordinaria… “

Así dio inicio esta grandiosa entrevista el conductor Carlos Alazraki del canal 40 en el

programa “Platicando con Alasraki”, Carlos Kasuga se describe a sí mismo como

alguien:

“de fabricantes japoneses, pero ensamblado en México”

Sus padres fueron inmigrantes nipones, los cuales se establecieron en México en el

estado de San Luis Potosí en la década de los 30, estudio la primaria en el Liceo

Alemán, a sus 18 años viajo a Japón para perfeccionar su escritura y aprender un oficio

que le sirviera para toda su vida, ese momento fue cuando su vida empezó a cambiar,

Kasuga observo que los empresarios en Japón eran muy distintos a los mexicanos, ya

que en el país asiático los empresarios son los primeros en llegar y los últimos en irse,

los sanitarios para los empleados son los mismos para los jefes y los empleados,

siempre ponen el ejemplo de trabajo, honestidad y puntualidad.

Carlos Kasuga comenta que el éxito que ha tenido como empresario radica en un

principio fundamental, este principio es tratar a todo el personal desde directivos hasta

obreros de igual forma ya que todos merecen un trato justo. Carlos Kasuga presidente

de Yakult tiene claro que una empresa adquiere calidad y prestigio a través de su

capital humano, por eso es de vital importancia convivir con el trabajador, y una de las

estrategias que llaman la atención en su forma de liderar es convivir todos los jueves

con uno de sus trabajadores y así saber las inquietudes o necesidades de sus

empleados.

“No es la maquinaria ni la tecnología, sino los seres humanos los que mejoran una

organización”.

El método que emplea en la busca de sus nuevos talentos se basa en la ética y los

valores humanos, por este motivo solo hay 5 razones por lo que él podría despedir a

uno de sus empleados y son:

1. Impuntualidad.

2. Faltas.

3. Robar, para kasuga no hay perdón en tomar lo ajeno.

4. Llegar al trabajo drogado o con aliento alcohólico.

5. Fuga de Información.

El también ex presidente y socio fundador del Liceo Mexicano-Japonés, mencionó que

en esta institución educativa se les forma con el valor de la limpieza, a diferencia de la

educación impartida por la SEP donde la limpieza puede verse como un castigo para

aquellos alumnos que se comportaron inapropiadamente. Asimismo señaló que el

principal problema de la sociedad mexicana viene desde muy pequeños, enfatizo que

las primarias públicas están educando a los niños en una cultura del miedo, lo cual

debe ser desterrado para formar seres creativos y con abundancia económica, social,

moral y humanitaria.

El empresario mexicano tiene una filosofía de negocios basada en el trabajo arduo,

confianza y cooperación. Carlos Kasuga ha alcanzado su éxito siguiendo cuatro pasos

día con día y son:

1. El bien ser: Ser puntuales, ser disciplinados, ser honestos, ser trabajadores y

ser responsable.

2. El bien hacer: Todo lo que hagas hazlo bien, brindar lo mejor de uno en todo lo

que se haga.

3. El bien estar: gracias a que cada día dimos lo mejor de nosotros a todas las

personas con quienes convivimos.

4. El bien tener: se consigue naturalmente como consecuencia del bien ser, el bien

hacer y el bien estar. Para poder obtener algo tiene que haber una inversión de

tiempo, de esfuerzo.

Finalmente para Kasuga, es importante que los ejecutivos hagan sentir necesarios,

útiles y respetados a sus empleados. Esto es lo que el empresario denomina el “sueldo

moral”.

Una de las frases que llama la atención es:

“Si ganamos un peso, debemos gastar solo 80 centavos y si no podemos tener todo lo

que queremos, debemos cuidar lo que tenemos”.

Comentario

Carlos Kasuga tiene ese ingenio audaz y perspicaz mexicano que nos caracteriza en el

mundo y tiene esa extraordinaria disciplina japonesa de la cual carecemos millones de

mexicanos, por eso es que ha llegado a ser ese empresario talentoso.

Esta entrevista es una plática motivacional que me impulsa a lograr mis objetivos desde

otra perspectiva, no siempre el jefe debe ser alguien que da órdenes e impone su

criterio, sino que también hay jefes que enseñan y motivan a sus trabajadores con lo

que Carlos Kasuga denomina el “sueldo moral”.

También nos motiva a perder el miedo a actuar y ser mejores, a perder ese

pensamiento del “hubiera” y arriesgarse a lograr los objetivos.

Finalmente deseo culminar este ensayo de esa grandiosa entrevista con una frase que

me llamo demasiado la atención:

“Si no puedes tener todo lo que quieres, ama lo que tienes”.