Enfoque de procesos

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INTERVENCION DE DO BAJO UN ENFOQUE DE PROCESOS Enfoque de procesos Reingeniería de Procesos Procesos Análisis de Procesos

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Page 1: Enfoque de procesos

INTERVENCION DE DO

BAJO UN ENFOQUE DE

PROCESOS

• Enfoque de procesos

• Reingeniería de Procesos Procesos

• Análisis de Procesos

Page 2: Enfoque de procesos

ENFOQUE DE PROCESOS

Page 3: Enfoque de procesos

MODELO GENERAL DE

PROCESOS

ENTRADA SALIDA

RETROALIMENTACIÓN

RECURSOS

TRANSFORMADOS PRODUCTOS

SERVICIOS

RECURSOS QUE

AYUDAN A LA

TRANSFORMACIÓN

Materiales

Información

Necesidades

Colaboradores

Equipo

Tecnología…

EXPECTATIVA

PROVEEDORES

CLIENTES

CLIENTES

Page 4: Enfoque de procesos

Los procesos son cualquier actividad o grupo de actividades que

emplee un insumo, le agregue valor a éste y suministre un producto a

un cliente externo o interno.

Un proceso de la empresa consiste en un grupo de tareas lógicamente

relacionadas que emplean los recursos de la organización para dar

resultados definidos en apoyo a los objetivos de la organización.

Un proceso es simplemente un grupo de actividades estructuradas y

medidas, designadas para producir una salida específica, para un

cliente o mercado en particular.

Un conjunto de tareas lógicamente relacionadas que existen para

conseguir un resultado bien definido dentro del negocio; por lo tanto,

toman una entrada y le agregan valor para producir una salida.

QUÉ SON LOS

PROCESOS

Page 5: Enfoque de procesos

PROCESO # 1

PROCESO # 2

PROCESO # 3

RELACIÓN FUNCIÓN

PROCESO

Page 6: Enfoque de procesos

REINGENIERÍA DE PROCESOS

Page 7: Enfoque de procesos

Macroproceso

Procesos

Actividades

Tareas

Movimientos

ENTENDIENDO LOS

PROCESOS

Page 8: Enfoque de procesos

MACROPROCESO Y PROCESOS CLAVE

Empresas de Culiacán con necesidad de cubrir vacantes de empleo.

Bolsa de trabajo es el proceso estratégico que brinda apoyo en la selección de personal a las empresas, a través de los servicios de reclutamiento, verificación y validación de información, aplicación e interpretación de exámenes psicométricos y vinculación empresa-escuela, coadyuvando con las empresas a encontrar e identificar a la persona más idónea de acuerdo a la vacante presentada.

Entrada

Salida

Personas con necesidad de un empleo.

Personas con posibilidad de obtener un empleo adecuado a su perfil

Empresas de Culiacán con candidatos con perfil para ocupar las vacantes de empleo

Alumnos con necesidad de realizar prácticas profesionales para generar competencias en su ámbito profesional.

Alumnos con prácticas profesionales realizadas y con experiencias profesionales concretas en su ámbito profesional

Servicios de Apoyo a

Requerimientos

Laborales

Difusión y Atención

Reclutamiento

Page 9: Enfoque de procesos

PresentaciPresentacióón y n y

ActualizaciActualizacióón de n de

CandidatosCandidatos

Presenta a candidatos a ocupar una determinada vacante de acuerdo a especificaciones concretas, mediante un efectivo y eficiente proceso de reclutamiento, clasificación y preselección de solicitantes basado en la experiencia y habilidad de la persona responsable del proceso.

RecepciRecepcióón de n de

Solicitudes de Solicitudes de

VacantesVacantes

Empresas con necesidad de candidatos para cubrir una vacante

EntradaEntrada

SalidaSalida

Empresas con posibles candidatos a ocupar la vacante

RecepciRecepcióón y n y

ClasificaciClasificacióón de n de

CandidatosCandidatos

Medios de Medios de

ReclutamientoReclutamiento

Personas con necesidad de un empleo

Personas con posibilidad de obtener un empleo adecuado a su perfil

Reclutamiento

PROCESOS CLAVE Y SUBPROCESOS

Page 10: Enfoque de procesos

MACROPROCESO Y PROCESOS CLAVE

Empresas de Culiacán con necesidad de cubrir vacantes de empleo.

Bolsa de trabajo es el proceso estratégico que brinda apoyo en la selección de personal a las empresas, a través de los servicios de reclutamiento, verificación y validación de información, aplicación e interpretación de exámenes psicométricos y vinculación empresa-escuela, coadyuvando con las empresas a encontrar e identificar a la persona más idónea de acuerdo a la vacante presentada.

Entrada

Salida

Personas con necesidad de un empleo.

Personas con posibilidad de obtener un empleo adecuado a su perfil

Empresas de Culiacán con candidatos con perfil para ocupar las vacantes de empleo

Alumnos con necesidad de realizar prácticas profesionales para generar competencias en su ámbito profesional.

Alumnos con prácticas profesionales realizadas y con experiencias profesionales concretas en su ámbito profesional

Estudios Socio-

Económicos

Exámenes

Psicométricos

Vinculación

Empresa-Escuela

Alumnos con experiencia práctica profesional en

el ámbito de su competencia

Empresas de Culiacán con candidatos idóneos para ocupar las vacantes de empleo

Servicios de Apoyo a Requerimientos Laborales

Empresas de Culiacán con necesidad de cubrir vacantes de empleo

Alumnos con necesidad de realizar prácticas profesionales en el ámbito de su competencia

Entrada

Salida

Investigación profesional mediante corroboración de información presentada por los candidatos a ocupar un puesto y/o aproximación de perfiles personales, con orientación laboral, de candidatos, y/o vinculación empresa-escuela, para determinar, mediante un análisis y presentación de resultados, si éstos están de acuerdo a los parámetros comprometidos con la empresa.

Implementación y

Seguimiento de

Estrategias de

Difusión y

Atención

Determina e implementa las estrategias de difusión y atención de BT en términos generales de los servicios de BT, con la finalidad de inducir a las empresas y solicitantes a utilizar los servicios atendiendo a los requerimientos de cada uno de ellos, haciendo especial énfasis en los beneficios y resultados a obtener en cada uno de ellos.

Definición de

Estrategias

Empresas con necesidad de información y/o servicios que ofrece Bolsa de Trabajo

EntradaEntrada

SalidaSalida

Solicitantes con necesidad de información para darse de alta en Bolsa de Trabajo

Comunidad de Culiacán con desconocimiento de servicios de BT

Empresas con información y requerimientos de los servicios de BT

Solicitantes con información necesaria para darse de alta en BT

Comunidad de Culiacán con conocimiento de servicios de BT

Difusión y Atención

PresentaciPresentacióón y n y

ActualizaciActualizacióón de n de

CandidatosCandidatos

Presenta a candidatos a ocupar una determinada vacante de acuerdo a especificaciones concretas, mediante un efectivo y eficiente proceso de reclutamiento, clasificación y preselección de solicitantes basado en la experiencia y habilidad de la persona responsable del proceso.

RecepciRecepcióón de n de

Solicitudes de Solicitudes de

VacantesVacantes

Empresas con necesidad de candidatos para cubrir una vacante

EntradaEntrada

SalidaSalida

Empresas con posibles candidatos a ocupar la vacante

RecepciRecepcióón y n y

ClasificaciClasificacióón de n de

CandidatosCandidatos

Medios de Medios de

ReclutamientoReclutamiento

Personas con necesidad de un empleo

Personas con posibilidad de obtener un empleo adecuado a su perfil

Reclutamiento

Page 11: Enfoque de procesos

(EMPRESA)

Obtiene la solicitud de

candidatos y realiza el

llenado

(EMPRESA)

Envía la solicitud de

vacante de acuerdo a lo

convenido

(ENCARGADA DE BT)

Recibe la solicitud de

candidatos por parte de la

empresa la revisa

(ENCARGADA DE BT)

Se pone en contacto con

la empresa para

determinar

¿Solicitud cumple

requerimientos?

Proceso Estratégico: Bolsa de Trabajo

Proceso Clave:

Subproceso:

Reclutamiento

Recepción de solicitudes de vacantes

NO

INICIO(EMPRESA)

Se comunica con la

encargada de BT

¿Se puede

brindar servicio?

(ENCARGADA DE BT)

Explica

procedimiento

(ENC. DE BT/EMPRESA)

Acuerdan forma de envio-

recepción de solicitud de

vacante

SI

SIBÚSQUEDA Y

PRESELECCIÓN

DE CANDIDATOS

NO

(GERENTE GENERAL)

Informa de resultados a la

empresa

FIN

(ENCARGADA DE BT)

Envía las solicitudes de

candidatos

MONOGRAMAS

Page 12: Enfoque de procesos

PROCESO ESTRATÉGICO:

PROCESO CLAVE:

CANACO

RECLUTAMIENTO

SUBPROCESO

RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE VACANTES

Versión 1.0

1 DE 1

PÁGINA

CANACO

EMPRESA ENCARGADA DE BOLSA DE TRABAJO

INICIO

Si

1. Se comunica

por teléfono

Explica

procedimiento

¿Se puede

brindar

servicio?

5

No

Si

BÚSQUEDA Y

PRESELECCIÓN

DE CANDIDATOS

No

Obtiene la

solicitud de

candidatos y

realiza el llenado

Envía la solicitud

de vacante de

acuerdo a lo

convenido

Recibe la solicitud

de candidatos por

parte de la empresa

la revisa

Se pone en

contacto con la

empresa para

determinar

¿Solicitud cumple

requerimientos?

Informa de

resultados

AUXILIAR DE BT

Acuerdan forma de

Envío-Recepción de

solicitud de vacante

3. Envía solicitud de

acuerdo a convenio

46

FLUJOGRAMAS: ACTIVIDADES

Page 13: Enfoque de procesos

RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE VACANTES

SECUENCIA DE ETAPAS

TAREAS RESPONSABLE

1. Se comunica por

teléfono 1.1 Contacta a la encargada de Bolsa de Trabajo 1.2 Informa sobre necesidad para que se le brinde el Servicio

Empresa

2. Explica

procedimiento y

acuerdan la forma de

envío de solicitud

2.1 Explica las nuevas políticas generales de CANACO 2.2 Explica los pasos a seguir para que se brinde el servicio 2.3 Se ponen de acuerdo el medio de envío/recepción de

solicitud (correo electrónico, fax o personalmente)

Encargada de Bolsa de Trabajo

3. Envía solicitud de

acuerdo a convenio

3.1 Envía solicitud de vacantes al cliente (empresa) por el medio ya convenido. Si es por fax se realiza llamada para confirmar su recepción

Auxiliar de Bolsa de Trabajo

4. Obtiene la solicitud

de candidatos, realiza

el llenado y envía

4.1 Recibe presolicitud por medio convenido 4.2 Realiza el llenado de la solicitud de candidatos especificando:

4.2.1 Datos de la empresa que solicita el servicio 4.2.2 Datos generales sobre la vacante que desea cubrir 4.2.3 Datos específicos que requiera que cumpla el candidato

4.3 Realiza el envío de la solicitud de acuerdo a lo establecido

Empresa

5. Recibe la solicitud

de candidatos por

parte de la empresa y

la revisa

5.1 Ingresa a correo electrónico de bolsa de trabajo (en hora ya establecida)

5.2 Descarga archivo de presolicitud 5.3 Revisa presolicitud

Encargada de Bolsa de Trabajo

6. Verifica si solicitud

cumple con todos los

requerimientos

6.1 Verifica si presolicitud cumple requerimientos de acuerdo a los lineamientos establecidos 6.1.1 Se comunica con la empresa para que se le

proporcione la información faltante

7. Brindar servicio

7.1 Se determina si se puede brindar el servicio: SI:

7.1.1 Si cumple con todos los requerimientos y no hay inconvenientes se procede a la búsqueda y preselección de candidatos

NO: 7.1.2 Si la presolicitud no cumple con requerimientos 7.2.3 El que no este otorgando un sueldo a nivel de la ciudad 7.2.4 Que no acepte el socio precio por el servicio

Encargada de Bolsa de Trabajo

Page 14: Enfoque de procesos

ANÁLISIS DE PROCESOS

Page 15: Enfoque de procesos

ANÁLISIS DE PROCESOS

1 Entrega solicitud de mantenimiento.1

2Recibe solicitud y la turna a la subdirección de obra,

conservación y mantenimiento. 1

3 Recibe solicitud de mantenimiento.1

4 Revisa y confirma solicitud de mantenimiento.1

5Informa al secretario sobre solicitud de

mantenimiento. 1

6 El secretario conoce la petición de mantenimiento.1

7 Se autoriza trámite de petición de mantenimiento.1

8Entrega documentación necesaria para trámite de

mantenimiento. 1

9 Revisa documentación de trámite de mantenimiento.1

10 Realiza comparativo de cotizaciones.1

11Elabora dictamen de fallo de asignación de

mantenimiento. 1

12 Elabora orden de servicio.1

13 Se traslada a la dirección administrativa.1

14Entrega orden de servicio con documentación

soporte. 1

15 Revisa información.1

16 Autoriza realización de mantenimiento.1

17Envía autorización de mantenimiento a la

subdirección de obra, conservación y mantenimiento. 1

18 Informa de aceptación de obra de mantenimiento.1

19 Gestiona la realización de mantenimiento.1

20 Realiza mantenimiento.1

21 Entrega factura.1

22Realiza sesión fotográfica durante el proceso y

finalización de trabajo de mantenimiento. 1

23 Elabora bitácora de seguimiento.1

24Envía documentación a la subdirección de obra,

conservación y mantenimiento. 1

25 Recibe documentación1

26Revisa documentación para gestionar el pago de

trabajo de mantenimiento. 1

27Entrega factura con documentación necesaria para

trámite de pago. 1

Resumen sumario de datos:Pasos

9 14 0 4 0 0

Tiempo 33% 52% 0% 15% 0% 0%

# Paso FlujoTiempo(Minutos)

Símbolo de la Gráfica

NOMBRE DEL PROCESO: Supervisión de obras de mantenimiento de las jurisdicciones.

R

1

Page 16: Enfoque de procesos

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Operación Transporte Demora Inspección Almacén Retrabajo

R

ANÁLISIS DE PROCESOS

Page 17: Enfoque de procesos

Actividades que no contribuyen a satisfacer los

requerimientos del cliente. Estas actividades se

podrían eliminar sin afectar la funcionalidad del

producto/servicio

Actividades que se deben

realizar para satisfacer los

requerimientos del cliente

Actividad

¿Necesaria para

generar el output?

¿Contribuye a las

funciones de la

empresa?

Sin valor

agregado

¿Contribuye a los

requerimientos del

cliente?

Valor

Agregado

real

Valor agregado para

la empresa

Si No

No

Si

Si

No

Actividades

discrecionale

s

ANÁLISIS DE PROCESOS