ENERO 2011 Hungría decidida a impulsar la … · el marco del proyecto se asimilará fácilmente...

EUREKA debate sobre la financiación de la innovación en el Parlamento Europeo

Malta se incorpora al Programa Eurostars Cumbre conjunta de ITEA2

La revista trimestral de EUREKA en apoyo de su negocio I&D

Hungría decidida a impulsar la competitividad y el crecimiento europeos

91ENERO 2011

12 años de ITEA

www.eurekanetwork.org EUREKA

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2 EuREkA News nº 91

ÍndiceEUREKA es una red europea dedicada a la I&D orientada al mercado. Su objetivo es el for-talecimiento de la competitivi-

dad europea mediante la promoción de la investigación y del desarrollo tecnológico dirigido al mercado. EUREKA permite que la industria, universidades y centros de in-vestigación de los 40 países miembros y la UE colaboren en un enfoque de abajo a arriba para el desarrollo y la comercializa-ción de tecnologías innovadoras.

EUREKA News se publica cuatro veces al año en inglés, francés, alemán, italiano y español. En www.eurekanetwork.org encontrará una versión electrónica.

Editor: Luuk Borg Coordinadora editorial: Eleni SeriatouColaboraciones: EUREKADiseño: Crozz CommunicationTraducciones: BerlitzImpresión: ArtoosFotografía: gracias a los participantes de proyectos EUREKA, las Oficinas EUREKA de Hungría y Malta, y los Clusters ACQUEAU e ITEA2, por cualquier asistencia y material proporcionado en la producción de este número.

©2010 EUREKA Secretariat ISSN 1470-7489. Se concede permiso para la reproducción de los artículos de EUREKA News con fines no comerciales, siempre que se mencione a EUREKA News como fuente.

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3 Editorial

4 Escaparate de proyectosCaso de éxito EuREkA: E! 4160 VICATS, el camino hacia un futuro más seguro

5 Escaparate de proyectosEscaparate de proyectos EuREkA: E! 417 EuROMAR MERMAID

6 – 8 Mirada a un paísHungría decidida a impulsar la competitividad y el crecimiento europeos

10 - 11 Evento de presidencia2ª Cumbre Europea de la Innovación: “Afrontar los grandes retos: la política llevada a la práctica”

9 EventoEvento TICCumbre conjunta de ITEA2

12 - 13 OpiniónACQuEAu – el nuevo Clúster EuREkA para impulsar la innovación en tecnologías del agua

16 EuProyectos EurostarsProyecto Eurostars SME42Malta se incorpora al Programa Eurostars

14 - 15 Avance informativo

3www.eurekanetwork.org

un año satisfactorio y prósperopor la actual Comisión. Se trata de una

ambiciosa propuesta de gran alcance

que reconoce que la innovación no

consiste únicamente en I&D, financia-

ción y patentes, sino que también se

trata de competi-

tividad, plazos de

salida al mercado;

colaboración y

simplificación.

En noviembre se

publicó la evalua-

ción provisional del

Séptimo Programa Marco (PM7). Nos

complace que el informe haga refe-

rencia a nosotros de manera precisa,

anticipando que Eurostars tendrá un

“impacto sustancial” y reconociendo

que “la externalización... a un organis-

mo existente y que ya funciona bien

[EUREKA] es una mejor solución que

crear nuevos instrumentos de finan-

ciación.” Esto avala aún más que el

formato de programación conjunta

que estamos utilizando dentro de

Eurostars está funcionando bien.

Los informes, las presentaciones y

las propuestas son importantes ya

que muestran los retos a los que

actualmente se enfrenta Europa.

No obstante, llevar a la práctica

este reconocimiento y convertirlo en

resultados concretos permitirá hacerse

una idea de nuestro éxito.

Os deseo un próspero y satisfactorio

2011.

Luuk Borg

Editorial

Luuk BorgDirector del Secretariado EUREKA

Los últimos meses en el Secretariado

EUREKA han sido intensos,se mire por

donde se mire. Desde las actividades

que se están realizando bajo los auspi-

cios de nuestra actual presidencia is-

raelí hasta nuestra

participación en

los múltiples even-

tos de alto nivel

de la Presidencia

Belga de la UE; sin

olvidar nuestro pa-

pel en la gestión de

los Programas EUREKA, que no paran

de reforzarse.

Pero no estamos solos en nuestra

alta productividad. Nuestros Clusters

(iniciativas estratégicas) se han estado

reuniendo entre ellos y con nosotros

para desarrollar sólidas relaciones

y estrategias conjuntas; EUREKA

también ha estado presente en las

conferencias anuales de EURIPIDES,

ITEA2 y CATRENE, donde se mostraron

los resultados de la investigación inno-

vadora llevada a cabo por sus socios.

Es fácil, con tanto hablar de la impor-

tancia de las PyMEs para la economía

europea, pasar por alto los logros

continuos de nuestros Clusters. Ellos

siguen siendo el gran éxito de EUREKA

y del EEI y ahora buscan un mayor

apoyo por nuestra parte en cuanto a la

sincronización y la comunicación.

La gran noticia de la UE en octubre

fue, sin duda, la presentación de la

iniciativa emblemática Unión por la

Innovación, que es sin lugar a dudas

la iniciativa más importante lanzada

Llevar a la práctica el reconocimiento de los retos a los que se enfrenta Europa será la medida definitiva de nuestro éxito.


Escaparate de proyectos

Los sistemas de vigilancia del tráfico por ca-rretera desempeñan una importante función en la reducción de los atascos y permiten que los servicios de emergencia respondan a los accidentes de manera rápida y efectiva. E! 4160 VICATS, un proyecto de investigación en colaboración que ha obtenido el sello EUREKA, ha proporcionado unos resultados muy prome-tedores en el desarrollo de un innovador sistema de vigilancia que requiere una participación mínima por parte del personal técnico. El nue-vo software podría transformar los sistemas existentes y establecer un nuevo paradigma en el control del tráfico por carretera.

El proyecto, coordinado por el Dr. Vladimir Crnojević en la Universidad de Novi Sad, Serbia, es un exitoso ejemplo de colaboración entre la investigación y la industria, una asociación que ha demostrado ser crucial en la aplicación del software, que utiliza algoritmos informáticos para desarrollar modelos de evaluación en tiempo real para la gestión del tráfico.

Limitaciones de los métodos existentesHasta ahora, los sistemas de videovigilancia dependían en gran medida de los datos

que introducía el personal técnico. Aunque los avances tecnológicos garantizan que la instalación de CCTV es económica, los costes financieros de emplear a personas para anali-zar constantemente el material grabado son elevados. Incluso, de manera más evidente, la cantidad de información que se debe pro-cesar puede conducir a errores humanos con consecuencias poten-cialmente fatales.

Los socios que han participado en el pro-yecto han desarrollado un software capaz de realizar evaluaciones del tráfico inteligentes y fiables basadas en las trayectorias de los ve-hículos en movimiento. El sistema anticipa los posibles peligros o atas-cos, antes de transmitir una señal al personal técnico, mostrándoles escenarios posibles y permitiéndoles reac-cionar de manera adecuada con rapidez. En vista de esto, el proyecto ha generado grandes

expectativas para la prevención de los atascos, la identificación de los accidentes y la garantía de que se despliegan rápidamente respuestas de emergencia cuando es necesario.

Autónomo e inteligenteEl sistema de control de tráfico desarrollado es completamente autónomo y recopila información sobre las condiciones del tráfico las 24 horas del día. Acerca de la robustez del software y la capacidad de recopilar y analizar datos, Crnojević comenta: “El sistema es capaz de obtener una gran cantidad de informaciones de alto nivel. Puede detectar peatones, atascos y accidentes; clasificar vehículos y medir el vo-lumen de tráfico en un tramo de una carretera; calcular la velocidad media de los vehículos que se desplazan; y reconocer el límite de velocidad.” Debido a la arquitectura abierta de los sistemas de vigilancia existentes, se prevé que el software desarrollado y optimizado en el marco del proyecto se asimilará fácilmente

en las actuales tec-nologías de control del tráfico, aportando una especial relevancia a la gestión de los túneles.

Aunque en la década pasada se llevaron a cabo muchas inves-tigaciones centradas en el desarrollo de sofisticados algorit-mos informáticos, la mayoría de los mode-los que surgieron tan sólo funcionaban bien

en condiciones de laboratorio controladas. El proyecto E! 4160 VICATS ha logrado con éxito transferir la investigación del laboratorio y aplicarla a la vigilancia del mundo real.

Caso de éxito EUREKA: E! 4160 VICATS

El camino hacia un futuro más seguroUna satisfactoria colaboración entre investigadores y entidades del sector ha llevado al desarrollo de un sistema de vigilancia del tráfico robusto y automatizado, que podría hacer que viajar por las carreteras europeas sea más seguro para todos.

El sistema es capaz de ob-tener una gran cantidad de informaciones de alto nivel. Puede detectar peatones, atascos y accidentes; clasificar vehículos y medir el volumen de tráfico en un tramo de una carretera; calcular la veloci-dad media de los vehículos que se desplazan; y reconocer el límite de velocidad.


Escaparate de proyectosESCAPARATE DE PRoyECToS EUREKA: E! 417 EURoMAR MERMAID

MERMAID abre la posibilidad de unos mares más limpios con un sistema de aviso temprano de contaminaciónEl vertido masivo de petróleo en el Golfo de México pone de manifiesto el problema de la contaminación marina. Otro ecosistema marino contaminado, el Mar del Norte, ha sido desde hace 20 años el banco de prueba para un sistema de aviso temprano de contaminación, que actualmente ayuda a las autoridades marítimas de todo el mundo a mantener los mares limpios.

Dentro del marco del proyecto MERMAID (Marine Environmental Remote-controlled Measuring and Integrated Detection) un equipo internacional de científicos e ingenieros han desarrollado sensores y analizadores automáticos, instalados en una red de estaciones teledirigidas, para muestrear, medir y registrar los cambios químicos y biológicos del agua. El proyecto se convirtió posteriormente en una de las piedras angulares del sistema intergubernamental GOOS, (Global Ocean Observing System).

Inicialmente, se situaron tres prototipos de estaciones en el Mar del Norte alrededor del estuario del río Elba en Alemania. Sin embargo, el principal logro del proyecto fue sentar las bases para unos sistemas de control fiables y genera-lizados que proporcionan un aviso temprano y preciso de la contaminación, permitiendo a las autoridades marítimas adoptar las contramedidas de manera rápida.

Antes de MERMAID la mayor parte del control marino se basaba en la prueba y error, dependía de expediciones poco frecuentes de barcos para la recogida de muestras de agua y de los análisis de laboratorio realizados semanas, o incluso meses, más tarde; demasiado tarde para adoptar medidas efectivas. Algunos sistemas automáticos utilizados en el Mar del Norte medían paráme-tros como la salinidad y la temperatura, pero no eran capaces de registrar el perfil químico y biológico del agua.

MERMAID utiliza las últimas tecnologías infor-máticas y de comunicación para elaborar un sistema de evaluación casi en tiempo real de la calidad y las condiciones del agua que podría utilizarse para prácticamente todo el Mar del Norte y otras grandes masas de agua.

Por primera vez, fue posible detectar en tiempo real “eventos” tales como la proliferación de algas con el enriquecimiento de metales pesados

asociado o la aportación repentina de nutrientes de ríos crecidos.

MERMAID era una iniciativa del Instituto GKSS de Investigaciones Costeras, un centro financiado por el gobierno y con sede en Alemania “MERMAID fue un gran éxito desde todos los puntos de vista”, afirma el Dr. Friedhelm Schroeder, quien desempeñó un importante papel en la coordina-ción del proyecto y actualmente es el director del proyecto del programa avanzado que engendró MERMAID: COSYNA (Coastal Observing System for Northern and Arctic Seas).

Los socios empresariales del proyecto comer-cializaron los módulos de MERMAID en todo el mundo, siendo los países sudamericanos y del sudeste asiático los primeros en adoptar esta nueva tecnología fuera de Europa.

En los 20 años que han transcurrido desde el comienzo de MERMAID, se han producido algunas mejoras en la calidad del agua del Mar del Norte. Las playas turísticas no se han visto afectadas en los últimos 10 años por la desagra-dable espuma que se produce por la degradación de las grandes masas de algas. “Sin embargo”,

señala el Dr. Schroeder, “los niveles de nitratos han disminuido tan sólo ligeramente, a pesar de la intención de los gobiernos europeos de lograr una reducción del 50%. El peligro reside en que las altas concentraciones, normalmente procedentes de los fertilizantes arrastrados por la lluvia desde los terrenos de cultivo, pueden favorecer la proliferación de algas, lo que se tra-duce en una falta de oxígeno y en consecuencias desastrosas para la vida marina.”

El cambio climático mundial está teniendo repercusiones importantes: el recalentamiento del agua que está provocando migraciones de peces, a la vez que un nivel en aumento de CO2 está haciendo que el agua sea más ácida, inhibiendo el crecimiento de organismos y amenazando la cadena de alimentación. Sin olvidar que los vertidos de petróleo son una amenaza constante.

“Si queremos tratar estas amenazas de manera efectiva, es esencial comprender mejor lo que está sucediendo en el Mar del Norte. Y esto tan sólo es posible si continuamos mejorando y ampliando el sistema de control que se inició con MERMAID.”

FINALISTA DEL PREMIO A LA INNOVACIÓN 2010 DE EuREkA

6 EuREkA News no. 91

¿Cómo ha cambiado la cultura de empresa y la I&D en Hungría en los últimos 20 años?

La apertura de la economía a principios de la década de 1990 propició ingresos directos procedentes de inversiones extranjeras y un fuerte crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). Sin embargo, las instituciones y las estructuras de gobierno todavía están evolucionando y la actividad de investigación e innovación sigue estando concentrada tanto geográficamente como en términos de propiedad. Se desarrolla principalmente en el centro de Hungría y el 75-80% del gasto nacional empresarial en I&D procede de empresas con propiedad extranjera mayoritaria, especialmente em-presas manufactureras. Desde la década de 1990, ha cobrado importancia la inversión en el sector de la automoción, la investigación y el desarrollo, las TIC, la biotecnología, las operaciones de servicios compartidos y la logística. Actualmente, no sólo grandes multinacionales de fabricación y provisión de servicios han establecido sus instalaciones en Hungría, sino que sus principales proveedores internacionales también se han instalado allí y han traído a subcontratistas con ellos. Los gastos empresariales en I&D así como las actividades de innovación se concentran sobre todo en grandes empresas extranjeras. La economía de Hungría está compuesta por empresas intensivas en tecnología con alta productividad y por un sector de PyMEs que se enfrenta a las deficiencias estructurales. Por lo tanto, fortalecer el sector PyME es una prio-ridad clave para el gobierno de Hungría.

¿Cuáles son los sectores industriales más fuertes y dónde pretende Hungría ser más fuerte en el futuro?

De acuerdo con la estrategia de desarrollo del gobierno para la recuperación y progreso (el nuevo Plan Széchenyi que se lanzará en 2011)

las prioridades sectoriales de investigación y desarrollo deben atender al desarrollo de la industria del transporte y del automóvil así como el sector sanitario, que se sitúan como los sectores claves que impulsan la economía húngara. El rendimiento de la economía aumentará gracias al desarrollo de la informática, a la vez que los nuevos desarrollos del sector de la energía pueden contribuir a lograr el funcionamiento adecuado de la economía y la sociedad.

Existe una posibilidad real en todos los ámbitos de desarrollo para generar líneas de producto y clusters que puedan ser competitivos a escala europea o mundial en los próximos dos años.

¿En qué tecnologías están especialmente capacitados los húngaros?

El Plan Széchenyi identifica siete puntos que podrían revitalizar la economía:

Curación en Hungría – sector sanitario >

Renovación de Hungría – desarrollo de >una economía ecológica

Proyectos residenciales – política en >

materia de vivienda

Economía de red – desarrollo del entorno >empresarial

Economía del conocimiento - ciencia – in- >novación – crecimiento económico

Empleo – economía orientada al rendimien- >to y al trabajo

Trasporte – economía de tránsito >

El sector farmacéutico cuenta con una larga tradición y disfruta de una ventaja en la zona, y el turismo de salud podría alcanzar pronto la misma posición de liderazgo. El sistema de provisión de la industria del automóvil podría ser pronto competitivo a nivel mun-dial. La explotación de la energía geotérmica constituye una oportunidad excepcional, al igual que la agricultura ecológica junto con la industria de procesamiento de alimentos ecológicos. Existen buenas oportunidades para la industria del automóvil, el sector sanitario y las innovaciones en informática.

¿Cuáles son los retos para la I&D industrial en Hungría? ¿Y las oportunidades que presentan?

Hungría decidida a impulsar la competitividad y el crecimiento europeos

Mirada a un país: Hungría

Dado que el país se está preparando a asumir la presidencia del Consejo de la UE en enero y la presidencia de EUREKA en julio, EUREKA echa un vistazo a los ambiciosos objetivos y logros en I&D&i de Hungría.

POBLACIÓN 10 MILLONES 149.60PIB: MILLONES DE EUROS (2009, OECD)


Mejorar la participación en más actividades de valor añadido en la economía húngara es esencial para aumentar el bienestar de los ciudadanos, por lo tanto el sector de la I&D tiene una importancia crucial. El gobierno húngaro reconoce la innovación como un impulsor del crecimiento sostenible. La nueva estrategia de I&D&i desarrollada contribuye a los objetivos económicos generales ya que establece una política efectiva de I&D&i con énfasis en un entorno favorable para las actividades de I&D&i; la promoción de productos propios de valor añadido y la exportación de propiedad in-telectual. Más allá del objetivo de fortalecer el rendimiento de la economía en materia de la innovación, la estrategia se centra en fomentar las actividades de innovación en el sector empresarial incluyendo también la innovación no tecnológica.

El gasto en I&D de Hungría en 2009 ascendió al 1,15% del PIB, revelando un crecimiento gradual del sector privado, que tradicional-mente tenía una tasa más baja. En base a lo anterior, Hungría pretende aumentar su gasto de I&D al 1,8% del PIB para 2020, al mismo tiempo que espera que aumente aún más la participación del sector privado.

Para lograr el objetivo de I&D el gobierno realizará una revisión integral de las polí-ticas de I&D&i y de los planes de apoyo en este campo, lanzará nuevos programas, transformará el sistema institucional y de control asociado, y mejorará el entorno regulatorio.

Las fragmentadas infraestructuras de ad-quisición del conocimiento de Hungría se deben reforzar para poder contribuir a la consecución de los objetivos económicos nacionales. La política de ciencia, tecnolo-gía e innovación debe formar parte de la política económica. La innovación es una de las principales fuerzas que impulsan el crecimiento sostenible.

¿En qué medida son importantes las PyMEs para la prosperidad financiera del país?

Alcanzar el objetivo del gobierno de crear un millón de nuevos puestos de trabajo que paguen sus impuestos en un plazo de diez años sería imposible sin empresas privadas, lo cual incluye a las PyMEs.

El gobierno prevé tomar las siguientes me-didas para mejorar el entorno empresarial y su competitividad:

Red > ucciones fiscales

reducir el número de impuestos >

reducir a la mitad los costes y obligaciones >impuestos a las empresas

simplificar el acceso a los fondos de ayuda >nacionales y de la UE

reducir las desigualdades regionales y >fortalecer la competitividad

restaurar un entorno legal estable en la >economía

La economía húngara tiene una estructura doble: una parte importante del PIB es ge-nerada por un pequeño grupo de grandes empresas multinacionales, mientras que la aportación de las PyMEs húngaras es pequeña en comparación, aunque estas empresas desempeñan una función mucho más importante en el empleo.

➜

¿Participa Hungría de manera activa en el Programa Marco?

El desempeño de los nuevos estados miem-bros en el PM7 está muy por debajo del de los países miembros más antiguos y Hungría no es una excepción a este respecto. El número de proyectos es menor y la financiación media asignada a los participantes de la UE12 es inferior a la media de la UE15. Sin embargo, entre los países de la UE12 somos uno de los principales países con respecto a las tasas de éxito y la financiación obtenida, que asciende a 105 millones de euros a través del PM7. Los investigadores húngaros han participado en 570 proyectos del PM7. Su participación fue más activa en los campos de las TIC, la alimentación, las nanotecnologías y el medio ambiente.

¿Cuáles son las ambiciones de Hungría en cuanto a la I&D&i durante su presidencia de la UE? ¿Qué medidas estratégicas considera que son necesarias?

La cuestión más importante para la presi-dencia húngara de la UE en el ámbito de la I&D&i es la contribución a la Estrategia EU2020. El recientemente publicado pro-grama de la iniciativa emblemática Unión por la Innovación determinará el contexto general para nuestras actividades. Algunas acciones de esta iniciativa comenzarán durante la presidencia húngara de la UE, sin embargo se necesitan esfuerzos adicionales para establecer un plan de trabajo para la implementación a medio plazo. En nuestra opinión se debe crear coherencia entre los objetivos de la iniciativa de la Unión por la Innovación, la iniciativa de política industrial y la Ley de pequeñas empresas, ya que es de suma importancia establecer unas condiciones marco que conduzcan a un entorno empresarial que favorezca el crecimiento de las PyMEs y la innovación. Aumentar la competitividad de las empresas, especialmente las PyMEs y garantizar que se satisfacen sus necesidades en la estrategia EU2020 son algunas de las prioridades de nuestro programa de presidencia.

Otra cuestión prioritaria de nuestra agenda es la evaluación provisional del PM7. Los re-sultados de esta evaluación serán debatidos por el Consejo y por el PE durante nuestra presidencia y el resultado de

Prof. Dr. Zoltán Cséfalvay, Ministro de Estado para la Estrategia Económica de la República de Hungría.

El nuevo Plan Széchenyi del gobierno pretende crear un entorno económico favorable de oportunidades para la creación de empleo.

Por consiguiente, la prioridad principal del nuevo Plan Széchenyi es aumentar el peso de la I&D y el conocimiento en la economía húngara apo-yando a las empresas innovadoras con un alto potencial de crecimiento. Además, el gobierno pretende mejorar la capacidad de innovación y de concentración de las PyMEs.

La mayoría de los problemas que afectan al sector de las PyMEs no se pueden solucionar sin medidas de calado para la economía, la regulación, la educación, la reforma institu-cional y el desarrollo de infraestructuras.

GASTO BRUTO NACIONAL EN I&D:

MILLONES DE EUROS (Oficina Nacional de Investigación y Tecnología)1.060

Principales exportaciones: maquinaria y equipo de transporte, bienes de consumo, productos agrícolas, productos químicos, textiles, hierro y acero.


este debate influirá, sin duda, en las primeras discusiones políticas acerca de la orientación del futuro PM8 que se iniciará también en la primera mitad de 2011. La presidencia respaldará los esfuerzos adicionales para armonizar los programas europeos y nacionales de I&D&i y la simplificación de las reglas de participación, algo crucial en la implementación efectiva de los programas.

¿Cuáles son las ambiciones y las prioridades compartidas de la presidencia de la UE y de la próxima presidencia de EUREKA por parte de Hungría?

Nos gustaría explotar las sinergias entre la pre-sidencia húngara de la UE y nuestra presidencia de EUREKA, por ejemplo a través de la evaluación a medio plazo del programa EUROSTARS. Como parte de la evaluación provisional del PM7, la presidencia húngara tendrá la oportunidad de dar prioridad a esta cuestión y de debatirla en un contexto más amplio de respaldo a las PyMEs. La financiación eficaz de la innovación, que también es una cuestión primordial para la presidencia israelí, también es un elemento central de la iniciativa emblemática Unión por la Innovación y la experiencia y los resultados de la presidencia pueden enriquecer los debates realizados a nivel europeo. El recientemente creado Instituto Europeo de Innovación y Tecnología con sede en Budapest desarrollará su agenda de innovación estratégica durante la presidencia húngara de la UE lo que podría contribuir a aumentar su visibilidad y cumplir su misión como actor significativo en la política de I&D&i de la UE. La presidencia de EUREKA ofrecerá una oportunidad para establecer una cooperación entre la red EUREKA y el IET y para explotar los posibles beneficios mutuos de esta cooperación.

¿En qué medida es importante la cooperación internacional? ¿Con qué países colabora Hungría normalmente?

Las ventajas profesionales y financieras de la cooperación internacional se explotan mejor si se consideran como inversiones estratégicas a largo plazo y hasta ahora Hungría ha realizado 37 acuerdos intergu-bernamentales de ciencia y tecnología. El número de proyectos bilaterales se sitúa

entre 500 y 600 al año. El principal objetivo es fomentar la movilidad y la cooperación internacional y organizar seminarios y talleres en el campo de la ciencia y la tecnología. La colaboración multilateral también desempeña un papel significativo en la preparación de los proyectos del Programa Marco.

La cooperación es muy activa con Austria, Francia, Italia, República Checa, Polonia, Eslovenia, Rumania, Croacia, Ucrania, China, Sudáfrica, Argentina y Singapur.

Hungría prevé un aumento mayor de la cola-boración multilateral en ciencia, tecnología e innovación. Esto es relevante no sólo para Hungría sino también para la UE para lograr los objetivos de la estrategia EU2020.

¿Qué grado de madurez tiene el capital riesgo y la inversión privada en general en Hungría?

Existen docenas de fondos de capital riesgo en Hungría, pero el importe total del capital riesgo y el número de inversiones es bas-tante pequeño a escala internacional: su participación en el PIB es tan sólo el 6% de la media de la UE. Un estudio realizado por la Hungarian Venture Capital and Private Equity Association reveló que tan sólo el 7,4% del capital privado invertido entre 1989-2004 sirvió para financiar empresas innovadoras y la mayoría de las incubadoras de empresas operan como zonas industriales para las PyMEs y las empresas de nueva creación. Algunos inversores, sin embargo, han pasado a realizar inversiones en una fase inicial en empresas basadas en la tecnología.

Country focus: Hungary➜

Hungría asume

la Presidencia

del Consejo de

la UE el 1 de enero de 2011

Como parte de la presidencia en trío junto a España y Bélgica, Hungría quiere fortalecer la competitividad de Europa situando la innovación en el centro de su programa de presi-dencia. Por lo tanto, las prioridades de Hungría giran entorno a:

La simplificación de las reglas de >financiación de la participación en investigación;

La evaluación provisional del Séptimo >Programa Marco;

La preparación del Octavo Programa >Marco

www.eutrio.hu

Programa de trabajo de la

próxima presidencia de la UE

El Sr. Zoltan Csefalvay, Ministro de Estado de Hungría, informó al Consejo de la UE sobre el programa de trabajo en el ámbito de la política industrial y de mercado interior bajo su presi-dencia durante el primer semestre de 2011. Sus prioridades están el línea con el programa común establecido por las presidencias española, belga y húngara para el periodo de enero 2010 hasta junio 2011.

El ministro Csefalvay resaltó el hecho de que únicamente haciendo que los estados miembros de la UE sean más competitivos se podrá superar con éxito la actual situación de la macroeconomía. Tres elementos son las prioridades claves de la presidencia húngara en este sector: reglas claras, creación de valor y un Mercado Único para todos, incluyendo a las PyMEs.

http://www.consilium.europa.eu

Sra. Szonja Csuzdi, Coordinadora Nacional de Proyectos de EUREKA en Hungría


Evento

Entre el 26 y el 27 de octubre el Cluster EUREKA ITEA2, dedicado a los sistemas y servicios intensivos en software, en cooperación con la Empresa conjunta ARTEMIS organizaron juntos su tercera cumbre conjunta en Gante, Bélgica. Más de 600 participantes de la in-dustria, las instituciones académicas y las administraciones públicas se reunieron para presentar 72 proyectos innovadores y para asistir a las sesiones plenarias y paralelas que este año se centraron en el tema de “Mobile & cloud power”, que permite una escalabilidad a gran escala y oportunidades de crecimiento. El primer día de este evento ofreció la oportunidad a los participantes para comprobar el progreso realizado por sus equipos, mientras que el segundo día proporcionó una visión general de las cuestiones relativas al tema planteado en esta cumbre conjunta.

El presidente de ITEA2, Rudolf Haggenmüller, inauguró la conferencia que contó con un aforo elevado, con la presentación del espec-tacular éxito del Cluster tal y como se pone de manifiesto en el nuevo libro “12 años de ITEA: Achievements & results of the EUREKA programmes ITEA and ITEA 2” que se acaba de publicar. La publicación muestra el papel vital que estos programas han desempeñado para mantener y hacer crecer la industria eu-

ICT 2010 – “Digitally Driven” 27-29 de septiembre de 2010EUREKA participó con un stand donde se propor-cionaba información sobre los últimos avances en el ámbito de las TIC en este importante evento organizado por la Comisión Europea bajo los auspicios de la presidencia belga de la UE. El proyecto ITEA 2 CANTATA mostró su sistema automático avanzado de análisis de vídeo digital que permite mejoras en aspectos variados como la vigilancia, el diagnóstico mé-dico en situaciones críticas o el acceso rápido al material audiovisual doméstico.

El evento ICT es uno de los mayores foros europeos de investigación e innovación en tecnologías de la información y la comunica-

ción (TIC). Se mostraron más de 100 proyectos de investigación en TIC financiados por la UE. Este evento permitió reunir a investigadores, empresas, inversores y responsables políticos de alto nivel para debatir el impacto de las TIC en la vida diaria y la importancia de la financiación pública y el apoyo a la investigación e innova-ción en este campo. El evento fue inaugurado con los discursos de los comisarios Neelie Kroes y Máire Geoghegan-Quinn, del Primer Ministro Belga Yves Leterme, y del miembro del Parlamento Europeo Silvana Koch-Mehrin y con un debate VIP que contó con los CEO de varias empresas internacionales.

ITEA2 Co-summit : 12 years of ITEA — a record of long-term success

ropea a través de la innovación y el dominio de sistemas intensivos en software. También pone de manifiesto la necesidad de ITEA3. El vicepresidente de ITEA2, Philippe Letellier, resaltó la orientación del Cluster a los retos relativos a la sociedad, la innovación y el impacto sobre las empresas.

Se seleccionaron tres proyectos de ITEA para el premio Achievement Award 2010: ESNA y ParMa fueron declarados los ganadores conjuntos en la categoría Gold, mientras que Cam4Home obtuvo el premio en la categoría Silver. “2010 ha sido un año de rápida explotación de los resultados de los proyectos”, afirmó el presidente de ITEA2, Rudolf Haggenmüller. Esto se refleja en los tres proyectos finalistas del premio ITEA Achievements Awards 2010. La calidad de los proyectos que terminan en 2010 era muy alta, lo que hizo que la elección de los tres ganadores fuera especialmente difícil.

“La especificidad de ITEA reside en su esfuerzo por crear ecosistemas locales a la vez que los conectan a nivel europeo”, resaltó el Señor Letellier.

“Nuestro éxito está en la definición de los mercados objetivos y en el impacto en la sociedad que tienen los proyectos”, añadió el Señor Haggenmüller.

Evento de presidencia


Tras el éxito de la conferencia “Fomentando una cultura de innovación” celebrada en el Parlamento Europeo el 13 de julio, EUREKA, bajo su presidencia israelí, organizó nueva-mente un debate sobre la Financiación de la Innovación durante la segunda edición de la Cumbre Europea de la Innovación, en el Parlamento Europeo el día 12 de octubre. Los europarlamentarios António Correia de Campos y Paul Rübig moderaron el debate con representantes de alto nivel del Banco Europeo de Inversión, la Comisión Europea, entidades de capital-riesgo y los princiapeles agentes de este sector. El debate puso de ma-nifiesto la necesidad de Europa de varieadad de patentes y capital riesgo, a la vez que los participantes pusieron en común las mejores prácticas llevadas a cabo.

Durante la muestra de tres días en los edificios del Parlamento Europeo, EUREKA también mostró en su stand el proyecto CO2 Field Lab del Cluster EUROGIA& para el diseño de un centro de almacenamiento de CO2; el proyecto EUREKA 3732 EPOW, una tarjeta inteligente para comer una dieta equilibrada en las escuelas y el proyecto EUREKA 4195 DUALPLEX DISPLAY, un proyecto innovador sobre tecnología 3D. Los representantes de EUREKA Rudolf Haggenmüller, presidente de ITEA2; Casper Zulim de Swarte de la Agencia de Financiación Holandesa Agentschap NL; Joao Santos Silva de EUREKA Portugal y Luuk Borg, Director de la Secretaría de EUREKA, se unieron a los parlamentarios y comisarios europeos en las distintas sesiones de la cumbre.

2ª Cumbre Europea de la Innovación: “Afrontar los grandes retos: la política llevada a la práctica”EUREKA debate sobre la financiación de la innovación en el Parlamento Europeo


Aleš Mihelič, EUREKA high-level representan-te de alto nivel de EUREKA para Eslovenia

António Correia de Campos, Miembro del Parlamento Europeo

Charles Wessner, Academia Nacional de Ciencias (NAS)

Paul Ruebig, Miembro del Parlamento Europeo

Harry Youklea, Universidad Hebrea de Jerusalén

João Santos Silva, EUREKA Portugal


¿Cuál es el objetivo de ACQUEAU?

ACQUEAU pretende fomentar la innovación y las soluciones basadas en la tecnología del agua para desarrollar nuevas tecnologías en el sector europeo del agua. El objetivo principal es facilitar la creación de proyectos de I&D para beneficiar al sector europeo del agua.

OpiniónACQuEAu – el nuevo Clúster de EuREkA para impulsar la innovación en tecnologías del aguaLa directora de la oficina, Céline Hervé-Bazin, resalta los retos y ambiciones del Cluster.

Por ejemplo, ACQUEAU aspira a beneficiar al sector europeo del agua garantizando la futura competitividad de las tecnologías y servicios del agua en el mercado mundial.

¿Qué éxito han tenido las dos primeras propuestas de proyecto y que significa esto para el futuro?

Estamos muy contentos con los resultados de nuestras dos primeras convocatorias. Hemos recibido 24 propuestas de proyectos, que agrupan a más de 90 socios de 19 países diferentes. El importe total de estos proyectos era de 70 millones de euros. De los proyectos revisados por nuestro Comité Científico, 16 proyectos han sido invitados a pasar a la segun-da fase, lo que implicaba enviar una propuesta completa de proyecto. El presupuesto para estos proyectos es de 52 millones de euros. El 56% de los proyectos seleccionados están dirigidos por grandes empresas, un 25% por PyMEs y un 19% por institutos. Los proyectos aprobados recibieron la etiqueta EUREKA el

15 de diciembre de 2010. Estos proyectos representan avances tecnológicos claves con un gran potencial de innovación. Se trata de un comienzo muy bueno ya que ACQUEAU inició sus actividades en abril de 2010. Esperamos que estos resultados faciliten la financiación de estos nuevos proyectos innovadores y también animen a más empresas a que nos envíen sus propuestas.

¿Cuáles son los retos para la tecnología y la investigación relacionadas con el agua y cómo pretende ACUEAU tratarlos?

Los retos asociados a la investigación y la tecno-logía relacionadas con el agua, comienzan con el hecho de que el sector europeo del agua está altamente fragmentado: esto significa que los recursos del agua, el suministro del agua y su depuración / tratamiento de aguas residuales, y las necesidades agrícolas a menudo han sido gestionadas individualmente, sin integración. ACQUEAU trata este reto mediante el desarrollo de un plan de trabajo tecnológico, tal y como se

Céline Hervé-Bazin

Centrándonos en la Convocatoria 3ACQUEAU lanzará su tercera convocatoria el 10 de enero de 2011. Los dos temas seleccionados son:

A. “Tratamiento de aguas residuales con bajo consumo de energía” B. “Temas abiertos”

Convocatoria 3A. “Tratamiento de aguas residuales con bajo consumo de energía”El objetivo de esta convocatoria es desarrollar la planta de tratamiento de aguas residuales mu-nicipal del futuro. Los proyectos se orientarán al mercado mundial del tratamiento de aguas

residuales a nivel municipal. Para desarrollar una planta de tratamiento de aguas residuales con bajo consumo de energía, la convocatoria busca soluciones innovadoras para aumentar la eficiencia energética de los pasos necesa-rios para el tratamiento de aguas residuales así como para medir la recuperación interna de energía y la producción de la misma. Los beneficios esperados son ahorros de energía e incluso una producción de energía (beneficios tanto financieros como medioambientales) y la optimización de los beneficios medioam-bientales globales (control de la contamina-ción del agua frente a la huella de carbono). Esta convocatoria se dirige especialmente a empresas bioquímicas, empresas mecánicas (turbinas, generadores de metano, etc.), em-presas de energía renovable, la ingeniería y usuarios finales (empresas de agua).

Convocatoria 3B: “Temas abiertos”Esta convocatoria se adecua al alcance del Libro Azul de atraer nuevos proyectos que ayudarán a lograr los objetivos de la estrategia de ACQUEAU. ACQUEAU ha decidido lanzar una convocatoria abierta tan sólo unos meses después de su creación con el objetivo de:

Ser integradores, abiertos y transparentes >Lograr un objetivo global y adecuarse al >alcance del Libro AzulAtraer a nuevos miembros >Desarrollar la amplia gama de tecnologías >del sector del aguaProporcionar a las PyMEs la posibilidad de >presentar una propuesta de proyecto directa-mente relacionada con sus actividadesAdecuarse a las prioridades de investigación >nacionales. Los proyectos tendrán más oportunidades de recibir financiación.


describe en nuestro Libro Azul, y basándose en la visión proporcionada por WssTP, la Plataforma Tecnológica Europea para el Agua.

Actualmente, creemos firmemente que ACQUEAU está iniciando un cambio de enfoque respecto a la investigación y la innovación en el sector del agua. Este sector es considera-do tradicionalmente como conservador. Sin embargo, los grandes retos a los que nos en-frentamos como el cre-cimiento demográfico y el cambio climático podrían ofrecer enor-mes oportunidades de negocio si se tratan de

manera proactiva. Esto es lo que ACQUEAU intenta tratar en un futuro.

ACQUEAU se ha trasladado recientemen-te a las instalaciones del Secretariado EUREKA. ¿En qué medida este traslado

contribuye a los esfuerzos del Cluster por mantener la investigación?

Sí, el equipo de ACQUEAU está muy contento con este nuevo trasla-do al Secretariado

EUREKA. En primer lugar, la secretaría propor-

ciona una gran atmósfera de trabajo, lo que resulta motivante ya que es bueno trabajar entre personas que comparten la visión de facilitar la I&D europea.

En segundo lugar, el Secretariado proporciona una gran ubicación e instalaciones para celebrar reuniones. El ambiente agradable y de apoyo del Secretariado facilita la organización de reuniones. Además, está cerca del aeropuerto, lo que supone un beneficio para las partes in-teresadas europeas que viajan a Bruselas para asistir a reuniones.

Actualmente, creemos firmemente que ACQUEAU inicia un cambio de enfoque para la investigación y la innovación a nivel del sector del agua.


Turquía – Suiza 2ª convocatoria de pro-puestas para proyectos conjuntos de I&D

Después del extraordinario éxito de la convocatoria anterior, Turquía y Suiza han anunciado la 2ª convocatoria de propues-tas para proyectos de I&D en cooperación orientada al desarrollo de productos y apli-caciones innovadores en todos los ámbitos tecnológicos. Se espera que los solicitantes desarrollen soluciones o productos listos para ser puestos en mercado con un fuerte potencial de comercialización en Turquía y Suiza.

Aunque se pueden presentar proyectos en todos los ámbitos tecnológicos, se prestará especial atención a los siguientes ámbitos:

Electrónica, TI y tecnología de las teleco- >municaciones

Producción industrial, nuevos materiales >y transporte

Tecnologías medioambientales y de >energía

Ciencias y tecnologías biológicas >

4ª convocatoria de propuestas para proyectos de I&D en cooperación entre empresas eslovenas e israelíes

Dentro del marco del acuerdo de cooperación entre Eslovenia e Israel en los ámbitos de inves-tigación y desarrollo industrial y tecnológico

Avance informativo

343 Solicitudes de proyectos recibidas

¿SABíA QUE…?

El Parlamento Europeo votó en noviembre a favor de un plan para destinar 146 mil-lones de euros procedentes de fondos de la UE no gastados a proyectos de energía limpia y ahorro energético. Conforme a la modificación de la legislación del Plan de Recuperación Europeo de la Energía (EERP) se liberarán 146,34 millones de euros a partir del 1 de enero de 2011 que deberán ser asignados antes del 31 de marzo de 2014. http://www.europarl.europa.eu

?nología implementados por el Consejo de Investigación Científica y Tecnológica de Turquía (TÜBITAK). El objetivo es fomentar la integración del Espacio Turco de Investigación en el Espacio Europeo de Investigación común. Los programas de ciencia y tecnología tienen alcance nacional y se ubican principalmente en los centros urbanos del país. Los programas se implementarán en 2010 y 2011.

http://www.eib.org/

51 millones invertidos en proyectos de I&D de EUREKA

El 27 de octubre, el Ministro de Trabajo, Comercio e Industria Binyamin Ben-Eliezer y el Científico Jefe Dr. Eli Opper se dirigieron a los líderes empresariales europeos y a los representantes de alto nivel de la Red Eureka que se reunieron en Tel Aviv esa semana para participar en las primeras reuniones celebradas en Israel, bajo el año de presidencia israelí de EUREKA. En total se aprobó una inversión total de 51 millones de euros en 56 proyectos de I&D de países miembros, incluidos 17 pro-yectos con participación de Israel. El evento tuvo una amplia cobertura en los medios de comunicación internacionales.

Foro europeo de nanoelectrónica 2010 (antes Foro CATRENE / ENIAC)El tercer Foro Europeo de Nanoelectrónica organizado conjuntamente por el Cluster de EUREKA sobre nanoelectrónica CATRENE y la Empresa Conjunta ENIAC se celebró este año entre el 16 y el 17 de

noviembre en Madrid. El evento atrajo a los principales participantes de la industria, las instituciones académicas, las administraciones públicas y algunos de los temas tratados en el foro fueron el proceso de integración de los esfuerzos públicos y privados para impulsar la investigación en nanoelectrónica, los ámbitos de innovación en Europa y el mercado de los semiconductores. ENIAC y CATRENE operan en escenarios diferentes, pero ambos comparten el mismo objetivo: fortalecer la posición competitiva de la industria europea de la electrónica en escenario global. El éxito de estos dos programas público-privados queda demostrado por el aumento de la financiación de las investigaciones en colaboración en micro y nanoelectrónica en Europa.

EUREKA citada como

ejemplo en la comunica-

ción de la Comisión sobre

la Unión por la Innovación En una comunicación pre-

sentada el 6 de octubre de 2010, la Comisión Europea presentó la iniciativa emblemática Unión por la Innovación, lanzada en el marco de la estrategia Europa 2020. El documento esboza las acciones para alcanzar la Unión por la Innovación, impulsar el crecimiento ecológico y el progreso social. Entre otros compromisos, la Comisión resalta que “debería recurrirse más a las asociaciones con las agencias de los Estados miembros, sobre la base, en particular, de la experiencia adquirida en la iniciativa Eurostars de la red EUREKA para garantizar un acceso sencillo y una mayor participación de las PyMEs con vistas a diseñar el Programa Marco”.

http://ec.europa.eu/research/innovation-union

Un préstamo de 450 millones de euros para fortalecer las capacidades de investigación e innovación en Turquía

Los fondos del Banco Europeo de Inversión, canalizados a través de la Subsecretaría del Tesoro turca, cofinanciarán la aportación nacional a los programas de ciencia y tec-

Resultados de la 5 ª convocatoria de Eurostars:


70%1,092495 de los solicitantes son PyMEssolicitantesmillones de euros

Conferencia de orga-nismos Nacionales de Financiación de EUREKADentro del marco de la re-

cientemente fundada EUREKA Academy, el 10 de noviembre de 2010 se celebró la segunda Conferencia de Organismos Nacionales de Financiación en el Secretariado EUREKA. Más de 30 países de la Red EUREKA participaron en la primera conferencia dedicada a mejorar el plazo del tiempo para la obtención de la financiación. Las ejemplos para llevar esto a cabo fueron presentados por Noruega, Reino Unido y Dinamarca. Después de fructíferos debates con 5 grupos de trabajo formados por los participantes en la conferencia, se resaltaron algunos puntos importantes para abordar el reto de un plazo para la obtención de la financiación más corto. Por una parte, la firma del acuerdo de consorcio para el proyecto fue uno de los puntos que la mayoría de los grupos identificaron como un factor limitante. Por otra parte, la definición de plazos estrictos y comunes se identificó como importante

para los participantes y para los Organismos Nacionales de Financiación. Esto permitiría a los Organismos Nacionales de Financiación llevar a cabo un examen más sencillo y rápido de la información financiera que proporcionen los participantes.

Esta cuestión clave se trabajará en más detalle con los Organismos Nacionales de Financiación interesados en las próximas conferencias.

Programa Eurostars – 5 ª convocatoria

Eurostars ha demostrado ser el programa preferido para las PyMEs europeas intensivas en I&D. La quinta convocatoria de Eurostars ha experimentado un aumento del 10% en el número de solicitudes, con un total de 343 propuestas. Han participado 1.092 organiza-ciones de 39 países diferentes, el 70% de las cuales son PyMEs. El interés de Eurostars se está expandiendo también fuera de Europa con proyectos dirigidos por europeos que cuentan con socios de Brasil, la República Popular de China, Corea del Sur y los Estados

Programa Marco 7 – Publicado el

informe provisional de evaluaciónNoviembre de 2010 – El Grupo de Expertos para la Evaluación Provisional del Séptimo Programa Marco de la UE (PM7) ha publicado su informe. En él se analiza el programa y se realizan recomendaciones para mejorar el PM7 y el lanzar el futuro PM8.

Cabe destacar la referencia a EUREKA, y de manera específica al Programa Eurostars ba-sado en el Artículo 185 (páginas 41 y 62)

“Se espera que las iniciativas realizadas >en virtud del Artículo 185 del Tratado de la UE tengan un impacto sustancial. El principal ejemplo es Eurostars.”

“la externalización de la implementación >del Artículo 185 a un organismo existente y que ya funciona bien, como EUREKA en el caso de Eurostars, está considerada como una mejor solución que crear nuevos instrumentos de financiación, al menos a corto plazo.”

Algunas de las recomendaciones gene-rales son:

Avanzar los objetivos del EEI y de la >Unión por la Innovación, superando la fragmentación de la investigación y centrándose en los grandes retos;

Una estrategia de innovación que esté >bien articulada;

Un avance significativo en cuanto a la >simplificación;

Una revisión y rectificación de las di- >versas medidas de financiación;

La posible suspensión de la introducción >de nuevos instrumentos

Y fortalecer la cooperación internacional >en el Programa Marco.

(en adelante denominado “Cooperación de I&D”) los participantes de ambos países están invitados a enviar propuestas de proyectos en cooperación. Los proyectos se realizarán en el marco de la iniciativa EUREKA, de la que ambos países son miembros activos de pleno derecho. La convocatoria acepta solicitudes en todas las áreas tecnológicas.

Formación EUREKA Academy

Entre el 8 y el 9 de noviembre se celebra-

ron una serie de sesiones de formación

para los nuevos miembros de la plantilla

de la Red EUREKA en Bruselas en las ofici-

nas del Secretariado EUREKA. La asistencia

significativa, especialmente de los países

mediterráneos, demostró la vitalidad y la

fortaleza de una red que se ha estado

expandiendo continuamente desde su

constitución hace 25 años, al mismo tiem-

po que mejora constantemente la calidad

de los servicios prestados a la industria de

la innovación.

Unidos de América. Encontrará información detallada sobre el programa Eurostars e in-formación sobre cómo realizar una solicitud en www.eurostars-eureka.eu

La nueva fecha límite para el envío de pro-puestas es el 24 de marzo de 2011.


manera eficaz contenidos de gran volumen en un número cada vez mayor de canales. El proyecto DVB desarrolló la siguiente ge-neración del estándar de televisión digital terrestre denominada DVB-T2, y SME42 (un proyecto Eurostars franco-español) acaba de desarrollar algunos de los primeros productos del mundo que la utilizarán.

TeamCast, una PyME francesa, se reunió con SIDSA, una empresa audiovisual española, durante las reuniones de estandarización de DVB-T2 y decidieron llevar a la práctica este nuevo estándar, desarrollando TeamCast un “modulador de T2” (que generaba la señal transmitida) y SIDSA un “demodulador de T2” (que recupera los información de TV digital de la señal recibida).

Gracias a la financiación de los gobiernos español y francés que respaldaron el proyecto SME42 y a la cooperación con Telecom Bretagne, una

prestigiosa escuela de ingeniería de teleco-municación, los productos desarrollados por los socios de SME42 están ahora listos para acceder al mercado. SME42 presentó una cadena de DVB-T2 completa este otoño durante la feria de radiodifusión IBC. Las empresas están recibiendo ahora graneds muestras de interés ya que muchos difusores de Finlandia, Suecia e incluso India pretenden seguir los pasos de Reino Unido que ha iniciado con éxito los servicios de DVB-T2.

“T2 es realmente el mejor estándar técnico disponible en la actualidad y su potencial es enorme”, afirma Gérard Faria, director técnico de Teamcast. “Con DVB-T2 todos ganamos”, coin-cide Federico Ruiz vicepresidente de ingeniería de SIDSA. “Para las emisoras, se proporcionan más canales utilizando la misma red de difusión, mientras que los espectadores disfrutan de más contenidos de mejor calidad”.

un equipo franco-español sigue adelante con la nueva era de la TV digital

Malta ha logrado con éxito diversificar su economía en el sector servicios, que entre otras cosas ha experimentado el aumento del turismo,

los servicios financieros, las TIC y más recien-temente los juegos electrónicos online, el mantenimiento de aeronaves y las operaciones de apoyo administrativo.

Además, con una industria de fabricación intensiva en mano de obra que está pasando a alternativas de coste más bajo, Malta ha reaccionado aprovechándose del éxito de sus industrias existentes y aumentando la cadena de valor para que se centre en la producción con un mayor valor añadido como la ingeniería de precisión, la electrónica, la equipación médica y los productos farmacéuticos, todos los cuales cuentan con un elemento de I&D y de contenido tecnológico.

Malta se incorpora al Programa EurostarsMás allá de valores culturales únicos y sus profundos mares azules, Malta ofrece un sinfín de oportunidades comerciales que se derivan de sus esfuerzos por convertirse en un centro de excelencia activo.

De hecho, conscientes de que la I&D está pasando a ser cada vez más crucial para la supervivencia de las empresas y el mantenimiento de la com-petitividad, Malta se ha esforzado en los últimos años por fomentar un mayor uso de la I&D en las empresas, ayudándolas a fomentar una cultura de I&D y a hacer crecer la cadena de valor.

El reciente acceso de Malta al programa Eurostars es otro éxito más en este aspecto. A través de este programa, Malta pretende fomentar un mayor uso de la I&D orientada al mercado entre las PyMEs, con el beneficio añadido de acceder a nuevos mercados y ayudar a la transferencia de conocimientos y tecnología a través de proyectos de colaboración.

También se está trabajando para proporcionar la infraestructura requerida por algunos sectores para llevar a cabo su I&D, con proyectos como el Life Sciences Park que pretende proporcionar las infraestructuras para los sectores de las ciencias

biotecnológicas y biológicas.

Esta necesidad se puso de manifiesto especial-mente durante la crisis internacional, ya que a pesar de los tiempos difíciles las empresas maltesas superaron el reto y pudieron seguir invirtiendo para desarrollar nuevos productos, servicios o nuevos procesos que les ayudaron a ser más eficientes, a seguir siendo competitivas y a garantizar su supervivencia.

Con un mayor número de consumidores que adquieren televisiones de alta definición y en 3D, las emisoras tienen que proporcionar de

ENERO 2011 Hungría decidida a impulsar la … · el marco del proyecto se asimilará fácilmente...

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