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Te guiamos paso a paso hacia tu trabajo ideal Con consejos de los expertos del mundo de los Recursos Humanos Encuentra empleo en 14 días womenalia
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Te guiamos paso a paso
hacia tu trabajo ideal
Con consejos de los expertos del mundo de los Recursos Humanos
Encuentra empleo en
14 días
womenalia
Organizamos tus dos próximas semanas para que puedasencontrar empleo paso a paso. Dedica cada día a cada unode los temas y aplícalos en la vida real poniendo en práctica
los consejos.
Itinerario
Día 1. Conoce tus puntos fuertes
Día 2. ¿Qué buscan en ti?
Día 3. Carta de presentación
Día 4. Tu plantilla ideal
Día 5. ¿Y sin experiencia?
Día 6. Redacta un CV de éxito
Día 7. ¿A quién debo enviar CVs?
Día 8. Actualiza tus redes sociales
Día 9. La entrevista de trabajo
Día 10. La entrevista en inglés
Día 11. La necesidad de negociar
Día 12. ¿Qué oferta es mejor?
Día 13. + Empleo en Redes sociales
Día 14. + Empleo en Womenalia
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Día 1Conoce tus puntos fuertes
Si ni tan siquiera tú te conoces... ¿Cómo pretendestransmitir lo que puedes aportar?
¿De verdad nunca te lo has planteado? Bueno, vale, entra dentro de la lógica. Pero paraeso has descargado este e-book. Realmente es una pregunta que pocos se hacen, perofundamental a la hora de tener éxito en la búsqueda de empleo.
Conocernos a nosotras mismas es fundamental para darnos valor. De hecho, te re-comendamos que dediques el primer día en tu proceso de búsqueda de empleo aexprimirte. El resultado será el mejor zumo natural, a buen seguro mejor que el de caja alque estabas acostumbrada.
Para exprimir nuestras posibilidades debemos analizarnos por encima delas competencias preestablecidas
Una técnica muy utilizada para analizarnos y poder tener claras nuestras capacidades esel DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) personal.
Un DAFO personal se puede dividir en dos partes, que nos permitirán conocernos anosotras mismas y al entorno que nos rodea y que puede convertirse en competencia ala hora de alcanzar nuestras metas.
1. Análisis interno
Fortalezas: son nuestros puntos fuertes y puedes descubrirlo respondiendo a estaspreguntas. ¿En qué soy mejor que los demás? ¿Cuál es mi mayor virtud? ¿En quépuedo destacar?
Debilidades: son nuestros puntos débiles, aquellos que pueden suponernos unproblema. Pregúntate: ¿qué debería mejorar?, ¿qué me impide conseguir mis obje-tivos? o ¿en qué no tengo suficiente experiencia?.
2. Análisis externo
Oportunidades: ¿Qué aspectos del entorno pueden ayudarte a alcanzar tus metas?Por ejemplo, si trabajas en un sector puntero puede ser un gran beneficio a la horade encontrar trabajo.
Amenazas: Incluye todo aquello del entorno que puede perjudicarnos, por ejemplo,aquellas personas que puedan ser nuestra competencia.
Once años atrás empezamos a abriroficinas comerciales de InfoJobs endiversas provincias españolas; personascontratadas que trabajarían solas desde sucasa. Cuando en las entrevistas les pre-guntábamos sobre la mayor dificultad queellos veían en el puesto prácticamenteninguno consideraba la distancia y lasoledad una limitación, pero muchos deellos nunca habían trabajado así.
Autodisciplina para trabajar en casa,planificación del trabajo, trabajar con unequipo remoto, disfrutar de la soledad yla independencia... estas y otras caracte-rísticas son necesarias para un puesto así.Conocerse bien ayuda a ser capaz de
dimensionar las dificultades a las que nossentimos capaces de enfrentarnos, aquiénes somos, a elegir los puestos enlos que puedo tener éxito.
Cuando alguien te pide que le invites acomer, lo primero que haces es ver sitienes suficiente dinero. Con las personassucede lo mismo: para mostrar lo mejorde uno mismo, primero tienes que mi-rarte y reconocerte. ¿Cómo hacerlo?
1. Fortalezas. Haz una lista con todas lascosas que crees que haces bien, inclu-yendo actitudes y cualidades que tú veaspositivas (esfuerzo, constancia, flexibilidad,independencia, precisión…).
Jaume GurtDirector de Organización y Desarrollo de Personas de Schisbted
Pregunta para comparar con tu visión
Puedes hacer otra con aquellas cosas quete gusta hacer, porque todo aquello quete gusta, te resulta motivador y fácil demejorar, así que fácilmente se convertiráen una fortaleza si le dedicas tiempo.
2. Debilidades. Haz otra lista con aquellascosas, cualidades y actitudes que teresultan difíciles de hacer ocreas que no son “tu fuerte”,aquello donde apreciarías laayuda de otros.
3. Contrasta con amigos ycompañeros de trabajo. Pregunta paraque te den su visión (sin enseñarles tuejercicio). Comparando respuestas hay 3posibilidades:
a) Coincidís ambos: el equilibrioidóneo. Lo que entregas al mundo, te loreconocen. No hay duda.
b) Tú lo ves, pero el entorno no. Enese caso, pregúntales qué creen ellosque te falta, cosas concretas que túdeberías hacer para que ellos lo re-conociesen en ti. Es una oportunidad deexpandir aquello que ya ves en ti y quecrees entregar para que sea visto yreconocido por otras personas.
c) Ellos lo ven, pero túno. Estos son los llamadospuntos ciegos, y acabasde descubrir partes de tique no te reconoces hasta
ese momento; así pues, ¡eres mucho másde lo que creías! Todo un mundo deposibilidades se te abre con ello.
Y recuerda: nada es positivo o negativopor sí mismo. Todo depende de donde loapliquemos o lo que nos pidan para unpuesto de trabajo concreto.
Contrastar con diversaspersonas te permitirá
disponer de una visiónmás completa de ti
Día 2¿Qué buscan en ti?
Más allá de la formación, la experiencia y losidiomas... ¿Qué queda? ¡Mucho!
¿Qué tal tu zumo natural? Seguro que mejor que el que comprabas en la tienda, ¿verdad?Ya sabes (mejor aún) quién eres en base a tu análisis. Ahora necesitas adaptar esascapacidades a un discurso que enamore a los reclutadores.
Y no, probablemente esos estudios superiores que tanto valoras no sea lo que más llamela atención. Las cosas han cambiado con el paso de los años. Determinadas habilidadesson las más codiciadas por las empresas a la hora de contratar: los seleccionadores danmás importancia a los valores personales de lo que podemos imaginar.
Ya partes de una base: tu análisis personal. Ahora debes tener en cuentaqué buscan los reclutadores
Y es que aunque la formación, los idiomas y la experiencia son aspectos importantes, losreclutadores tienden a valorar ciertas cualidades: trabajo en equipo, compromiso, res-ponsabilidad, proactividad, toma de decisiones, resolución de problemas, planificación,organización, optimismo, conocimiento técnico, empatía, flexibilidad. creatividad,resistencia al estrés, inteligencia emocional, ganas de aprender, adaptación a diferentesambientes, motivación o autoaprendizaje.
Así que trata de destacar habilidades de este tipo para poder ofrecer un plus a losreclutadores. Debes centrarte en demostrar que posees aquellas en las que destaques.
Este es un caso real. Llevaba un tiempobuscando un Director de ComunicaciónFinanciera y contacté con un headhunterpara agilizar el proceso.
Yo trabajaba como responsable de RRHHen una multinacional y el tiempo en incor-porar talento, en estos casos, siemprejuega en tu contra. La exigencia era muyalta y la empresa quería al mejor delmercado.
Nada más ver su currículum y su identidaddigital supe que era un perfil perfectopara el puesto. Me llamó especialmente laatención que el currículum estuviese tanbien redactado, especificando las funciones
y, sobre todo, mostrando todos los objetivosconseguidos a lo largo de su trayectoriaclaramente, con datos numéricos.
Tenía una identidad digital definida y traba-jada. Había creado su propia web, en la queescribía artículos relacionados con el sector.Era un perfil muy bien posicionado tanto enLinkedIn como en Twitter y transmitía tenerconocimiento especifico en transformacióndigital.
En plena revolución tecnológica, tener lacapacidad para liderar la transformacióndigital de una empresa es un valor añadidopara cualquier profesional. Trabajar tubranding y compartir tus conocimientos
Carmen MáñezTalent Acquisition & Development Specialist en Ingram Micro
Cómo encontré a un candidato inmejorable
en el área aportan credibilidad a tu perfil.Alex trabajaba para una importante empresadel sector bancario. Destacaba de él sucapacidad de interlocución, su dominio delsector, su experiencia a nivel internacional,su capacidad de innovación y sobre todo,su pasión por su trabajo.
Demostraba ser una per-sona bastante segura de símisma y presentaba unliderazgo incuestionable.Además, sus valores y suimagen personal encajaba perfectamentecon la de la marca: era una persona joven,preparada y con un futuro realmenteprometedor en el sector.
En este caso, utilizamos dos instrumentosde evaluación para valorar su candidatura.Uno era el DISC, un test de evaluación dela personalidad que también mide la
capacidad de un candidato en relación asus competencias en ventas. El otro, unaprueba específica para valorar sus conoci-mientos en el área de negocio.
Los resultados fueron inmejorables. Vistolo visto, estábamos muy seguros de queera la persona adecuada para el puesto.
Antes de lanzarle la ofer-ta,pedimos referencias anuestros contactos máscercanos. También todas las
opiniones eran positivas.
A partir de ahí ya os podéis imaginar laserie de acontencimientos que sucedieron.Le ofrecimos unas condiciones acordes almercado, un plan de desarrollo profesionaly liderar un proyecto realmente innovador.Él, Alex, aceptó la oferta y a día de hoysigue trabajando con nosotros.
La capacidad de liderarla transformación digital
es un valor añadido
Día 3Carta de presentación
Saluda de la forma más original para no pasardesapercibida
Para ciertas ofertas te la pedirán expresamente. En otras ocasiones, enviarla junto alcurriculum, o no, será una decisión propia que debes meditar dependiendo del cargo ynecesidades del empleo. Pero puede ser el impulso que necesitas.
Con la carta de presentación mostrarás un interés concreto y puede ser un buen apoyocuando has decidido enviar tu currículum a una empresa en la que tienes interés. Permitedestacar algunas cosas que en un CV podrían quedar en segundo plano.
Debe ser un documento conciso, escueto y bien redactado en el que el candidatopresenta sus mejores cualidades y condiciones para trabajar en ese puesto.
Evita los párrafos largos… ¡No se trata de aburrir, sino de saludar y sabercaptar la atención! Y si es posible, en las tres primeras líneas
Existen dos tipos: la que responde a una oferta (se adapta a sus requisitos) o la autocan-didatura (profundiza en las cualidades que el candidato cree que aportaría).
No debe ser un documento estándar. Según para qué ocasiones, deberás ser más casual eincluso original. Eso sí, hay una regla básica: ¡ni una falta de ortografía!
Ser demasiado formal puede resultar lejano. Un tono cortés pero cercano suele ser lamejor opción (sin tutear). Y no te excedas: sé concisa y te asegurarás de que lean tu carta.
Me he dado cuenta, tras muchos CV leídos,procesados y clasificados, que un buennúmero de los candidatos seleccionadosaportaron carta de presentación adjunta alcurrículum o, por lo menos, una buenapresentación por mail de su candidatura.
¿Será casualidad? Yo diría que no. No esque los descartados no tuvieran carta, perosí que es verdad que las cartas permitenhacerte diferenciar de la mayoría si seelaboran correctamente.
En selección existe un problema añadido:no sabes quién abrirá por primera vez tucurrículum. Puede ser un seleccionador, pero
también un becario, un asistente, una se-cretaria, etc. No sabemos si esa personaleerá el CV de forma concienzuda otransversal, quizás simplemente habrárecibido unas escuetas instrucciones paradescartar o hacer pasar.
No debería ser así, porque la fase de cribacurricular es sumamente delicada, pero hevisto algunas empresas que delegan estatarea fácilmente, como mínimo en un primerfiltro.
¿Qué quiere decir esto? Pues que si quienlee la carta de presentación detecta queese candidato, además de aparentemente
Silvia ForésDirectora de Recursos Humanos de Baker McKenzie Barcelona
Captar la atención con lo que queremos leer
cubrir los requisitos, ofrece un plus, merecela pena hacer el esfuerzo de redactar unaslíneas.
Si recibo una carta de presentación comotantas que he leído durante años: “Soy unapersona constante, trabaja-dora, con iniciativa, trabajobien en equipo y consideroque por ello soy la personaque están buscando”, lo quedice esta persona es muycorrecto, pero considero que no aporta valoral lector.
A veces para el candidato puede serrelativamente fácil captar la atención,repitiendo en la carta simplemente laspalabras que los seleccionadores espe-ramos leer. Un ejemplo muy obvio que ospuedo mostrar es el de un proceso en que
buscaba asesor laboral a media jornadapor las mañanas.
No puedo entender cómo de casi 400 CVsólo una persona escribió en la carta porqué quería un puesto a media jornada.
Para mí en ese momento lamotivación era básica, temíaque alguien empezara amedia jornada para salir delpaso y a la vez buscaratrabajo a jornada completa
para abandonar el puesto en poco tiempo.Ese currículum acabó siendo seleccionadoy llegó a la final.
En definitiva, como les digo a muchos demis candidatos, al redactar la carta vale lapena hacer un ejercicio de ponerte ennuestra cabeza, imaginar lo que queremosoír y darnos un motivo para seleccionarte.
No entiendo cómo decasi 400 personas, sólouna escribió en la carta
por qué quería un puestoa media jornada
Es curioso. Cierto que los tiempos estáncambiando. Y en esos cambios… hay cosasque se dejan de hacer sin considerar laimportancia de su impacto. Creo que estoes lo que ha venido sucediendo con lascartas de presentación.
Antes era impensable hacer llegar un CVsin su correspondiente carta. Hoy en día lamayoría de los cvs vienen sin ella. Bajo miperspectiva el candidato está perdiendouna oportunidad de oro para expresar suaportación de Valor.
Prueba de ello es que Linkedin ha creadoun espacio para esa presentación, en el que
además del extracto podemos incluir todotipo de media que avale nuestra experiencia.
No se trata de un trámite más: es laoportunidad de captar la atención, deexpresar en pocas palabras nuestra ofertade valor, de mostrar nuestro lado humanoademás del profesional. Requiere de unautoconocimiento profundo para extraerprecisamente aquello que te diferencia yque captará la atención de quien lea oescuche; y es que también puede tenerformato digital, media o video.
No somos únicamente formación, títulos,cargos, resultados obtenidos, retos, etc.
Antonia ArévaloDirectora de Recursos Humanos en Laboratorios Ordesa
Una oportunidad para diferenciarse
Somos experiencia. el producto de todasesas experiencias vitales y profesionalesque hemos acumulado, somos Valor. Y lacarta de presentación, como su nombreindica debiera recoger todos esos aspectos.
¿Quiénes somos?, ¿Qué ofrecemos?, ¿Québuscamos?, ¿Por qué me dirijo en concretoa esa empresa? Reconozcoque tener que responder aesas preguntas no es fácil,pero si tu no tienes lasrespuestas ¿Cómo esperasque yo las conozca?
No se trata de coger un modelo estándar,se trata de nuestro ADN como profe-sionales y por eso, la carta de Valor sólopuede ser la de cada uno y si no es asíse nota….perdiendo todo su Valor ¿Quizáspor ello se ha dejado de hacer? ¿Quizás
por ello es una herramienta muy potentepara quien se atreva?¡ Yo te animo a ello!
Hace poco, en una de las posiciones queteníamos abierta, recibimos una candidaturaacompañada de una carta de valor vía linka youtube. Jamás olvidaré su impacto: eracomo estar tomando café con aquel can-
didato, como si realmenteme estuviera hablando amí. Los gestos, la mirada,los cambios de registro... lotenía todo.
Supo transmitir perfectamente sus valorescomo persona y como profesional con unaalineación absoluta entre todos los aspectosde la comunicación. Realmente consiguiósu objetivo: finalmente provocó que quisieraconocerlo personalmente en una entrevistade trabajo.
Internet pone a nuestradisposición herramientas; lacreatividad debe ser uno delos pilares de tu currículum
Día 4Elige tu plantilla ideal
Para presentar tu trayectoria lo más convenientees ir a la moda... ¡Vámonos de compras!
El CV tradicional, en Word o PDF, ya no es la única (ni necesariamente la mejor) opción.No es lo mismo optar a un puesto de creativo que a uno en el departamento financiero.Por tanto el lenguaje, e incluso el vehículo en el que mostremos el CV, debe ser distinto.
Ten en cuenta que se trata de la primera valoración que tendrán de ti. Una primeraimpresión que, en el caso de que sea con un formato diferente e innovador, seráunánime: “¡Esta tía conoce las últimas tendencias!”.
A pesar de que hay que tener en cuenta cada caso, la mayoría de losreclutadores valorarán positivamente que el currículum sea original
CV gráfico o Infograma: Interactivo y visual, permite conocer nuestra trayectoria en unsolo vistazo. Existen plataformas gratuitas como vizualize.me y cvgram.me.Redes sociales: La creación de un perfil profesional en LinkedIn o Womenalia esimprescindible. Estos formatos te permitirán mostrarte actualizada en Internet.CV en Google Maps: Una gran opción para los que cuentan con experienciainternacional, ya que permite marcar los lugares en los que hemos estado en el mapa.Videocurrículum: Es como mantener una entrevista, con la ventaja de que podemosrepetir. No debe durar más de tres minutos y es el formato que más cercanía transmite.Tweetcurrículum: Está de moda, especialmente en el ámbito de la comunicación. Esimprescindible ser conciso, ameno, inteligente y no excederse con la ironía.
Siempre he pensado que tanto los candid-atos como las empresas estándesperdiciando una herramienta con unpotencial impor-tante en sus procesos deselección: el vídeo- currículum.
Debo reconocer que cuando recibo unacandidatura y, de forma rápida, me indicanel enlace y puedo acceder a un vídeo enel que veo a la persona que se ha postu-lado contando su motivación para eltrabajo, me proporciona más informaciónque la lectura completa y detallada de sucurrículum.
El candidato que es capaz de escribir unpequeño guión y grabar un vídeo —no
más de un minuto de duración—,mostrando su propuesta con un mensajedirecto y claro tiene, en mi opinión, másopciones de ser considerado en unproceso de selección.
Sin duda debe hacerse bien, pero enestos casos no consiste en hacer unasuperproducción. Sabemos que se tratade una exposición personal y se tienenlos medios limitados.
En los procesos de selección que participo,no es muy frecuente encontrar candidatosque usen esta herramienta. Cuando ocurre—como pasó con una candidata del últimoproceso— me sorprende la facilidad con la
Ximo SalasKnowMad at Ximo Salas Asesores Sistemas de Personas
La potencia de un buen videocurrículum
que esta persona se posicionapositivamente con respecto al resto de lascandidaturas que competían de algunaforma en el proceso de selección para elpuesto de trabajo.
En esta ocasión en concreto, observé auna persona decidida que desprendíaseguri-dad y que mostraba, en el vídeo, unaactitud positiva que simplemente salía dela sonrisa que no dejó de mostrar en losescasos 50 segundos de duración.
Esta candidata —que no presentabaexperiencia en el puesto— no mostró enel vídeo sus logros profesionales. Másbien el sentido de su vídeo era para quepudiesen ver los demás cómo era, sin darpie a que la imaginación del reclutador lepusiese rostro, voz o sonrisa.
En mi opinión, el candidato pierde unabuena oportunidad de dejar bien clarocómo es usando esta herramienta, anu-lando la posibilidad de que actúe el sesgodel reclutador, que pude ser muy negativosólo con la lectura de un escrito al quellamamos currículum.
En estos años dedicados a la comunicaciónhe visto varios ejemplos de currículum. Muyvariables dependiendo del ámbito de tra-bajo. Desde CVs de más de 100 páginas enel ámbito médico a otros reducidos yvisuales de jóvenes creativos.
Recuerdo especialmente un currículumque me sorprendió por su originalidad.Una particularidad que hoy en día ya nonos sorprendería, pero que sí lo hizo hace10 años: era una postal.
En un espacio de tan sólo 15 x 10 cm, unajoven diseñadora explicaba su formación yexperiencia de manera clara y divertida.
Como si se tratara de un recuerdo de susúltimas vacaciones.
En aquel momento, la jefa de la agenciade comunicación donde trabajaba noestimó que fuera una buena opción, perosin lugar a dudas, esa postal estarápresente en mis recuerdos laborales.
Hoy en día, la creatividad forma parte detodos los currículums: videocurriculums,enlaces en redes sociales como LinkedIn,CV en gadgets, canciones cantadas en elmetro… Muchas son las opciones que en-contramos, pero ¿cómo elegir el mejorlugar para plasmar tu currículum?
Meritxell SoriaResponsable Social Media en Associació Antisida de Lleida
Cómo aprovechar las plataformas gratuitas
Sin lugar a dudas, debes tener un perfil enLinkedIn. Otra buena opción es incluir tuperfil en Womenalia, que te ofrece laposibilidad de acceder a cientos de ofertasde trabajo personalizadas según tuscaracterísticas.
El mundo de Internet pone a nuestra dis-posición multitud deherramientas que nospermiten diferenciarnos delresto. Aprovechando esto,la creatividad debe ser unode los pilares de tu CV.
Podemos encontrar ejemplos navegandopor Internet. Busca ideas atractivas y haznuevas aportaciones: recuerda que debesdestacar, pero no olvides informar, elobjetivo final del currículum es acceder altrabajado deseado.
En internet podemos encontrar distintasplataformas gratuitas que nos ayudarán. Porejemplo, flavors.me y about.me sonservicios online que te permiten crear unatarjeta visual con información e imágenes.
O vizualize.me, que es una herramientapara crear tu CV online con diversidad de
gráficos gracias a lainformación que seintroduce como losestudios, la experiencia,los idiomas, otros enlaces…
Aprovéchalas: destacarás por tuexperiencia y habilidad, pero si ademáspuedes ser innovador en tu presentación,la empresa o persona de recursos dehumanos que te entreviste verá quecuentas con ideas e inventiva.
Internet pone a nuestradisposición herramientas; lacreatividad debe ser uno delos pilares de tu currículum
Día 5¿Y sin experiencia?
Sí, es un grado. Pero no tanto si estás dispuesta aenfrentar el dicho popular con estos métodos
Si te cuesta añadir una trayectoria interesante en el currículum, encontrar trabajo teparecerá un mundo, pero existen métodos para explotar tus posibilidades.
En tu nuevo lugar de trabajo puedes aportar frescura y, si tu etapa de formación esreciente o está en proceso, tus conocimientos (en muchos casos, digitales) fueronadquiridos con posterioridad al resto.
Así que lo primero que debes hacer es perder el miedo: sentirte segura contigo misma ycon tus capacidades.
Di adiós al miedo. La experiencia no es tu fuerte, está claro. Pero sí debenserlo la motivación, la formación y la innovación
Sin experiencia y métodos de trabajos mecanizados a tus espaldas, la empresa sabráque podrás interiorizar pronto sus valores y cultura. Eso juega en tu favor.
Cuando hayas interiorizado todo esto, puedes seguir varias mecánicas para aumentar lasprobabilidades de ser contratada.
Pero por encima de todo y antes de se te pase por la cabez: ¡no mientas! Se pilla antes aun mentiroso que a un cojo. Y más cuando lo que pretendes es caminar junto al proyecto.
La sociedad actual es totalmente diferentea la que era hace tan sólo cinco años. Sihablamos de los avances tecnológicos,parece que hubiéramos acelerado el ritmoy en los últimos años hubiéramos avanzadoel triple que en los treinta años anteriores.
Esta “aceleración” evidentemente ha tenidoun impacto en el ámbito laboral, y estamossiendo testigos de cómo casi cada díasurgen nuevos trabajos que no existían antes.
Por ejemplo, hace nada que comenzábamosa hablar de la experiencia del candidato yde la marca como empleador, lo que hahecho que surjan posiciones como la de
“HR Digital Transformation Manager”.También están cambiando por tanto losdepartamentos de selección, que handejado de priorizar determinado títulopara centrarse más en aptitutes quepermitan predecir si un candidato seráexitoso.
Os pondré un ejemplo. Hace justo cincoaños estaba trabajando como Headhuntery Ventas, cuando fui contactada porLinkedIn, empresa en la que trabajoactualmente. El puesto tendría dosfunciones; Formadora y Consultora deprocesos. El único nexo en común con miexperiencia pasada era el campo, los
África MuñozCustomer Success Manager en Linkedin
Las cosas están cambiando
Recursos Humanos. Por lo demás, abso-lutamente todo era nuevo.
Con la vivencia de haber sido reclutadora,he podido ver que hay ciertos factoresque dan más visibilidad y sobre todo quepreparan para la transformación:
Nunca dejar de estar al tantode las tendencias. Saber quéposiciones surgirán puede serdifícil pero es sencillo ver quéáreas nuevas están surgiendo (por ponerun ejemplo actual, el Employer branding).
También nunca dejar de formarse. Laformación tiene que ser algo continuo y esla única manera de estar al día en nuevascompetencias y preparado para esasnuevas tendencias. Esta formacióncontínua no tiene porqué ser sólo
formación reglada, tiene mucho que vercon leer diariamente blogs, acudir aeventos, hacer una red de contactos...
Por supuesto, nunca decir que no a un reto.Saliendo de la zona de confort es comoserás capaz de adquirir competenciasnuevas. En mi caso, hace unos tres años
me dieron la posibilidad deexponer ante una audienciade 200 personas en Londres,¡Desde luego que no dije
que no! (Eso sí, ¡No dormí bien durante lasdos semanas previas!).
Y, por último y no menos importante, nuncaomitir cuáles son tus sueños y deseos,sobre lo que quieres dedicarte, y ademásde formarte transmite tu pasión por el tema.Deja claro esta pasión en redes sociales, enun blog, publicando artículos, etc.
Ciertos factores dan másvisibilidad en la
transformación digital
Día 6Redacta un currículum
de éxito
Si ni tan siquiera tú te conoces... ¿Cómo pretendestransmitir lo que puedes aportar?
Como vimos anteriormente, la tendencia en cuanto a la presentación del currículum hacambiado con la digitalización. La forma de redactar también ha avanzado.
Atrás quedaron los CVs interminables, que daban caché al candidato por su ampliatrayectoria. En la era de la transformación digital la clave es saber sintetizar.
No se trata de que narres tu vida, ni personal ni profesional. No des el turro. Se trata deresumir los conocimientos y competencias adquiridos. El CV debe ser escrito de formasimple y concisa, cuidando al máximo cada detalle: la calidad se impone a la cantidad.
Probablemente el currículum combinado es el más completo,pero debes adaptar tu estilo a la oferta o cargo al que optas
Es decir, cuida la ortografía, la ortotipografía, elige una fuente adaptada a tu estilo y (noestá de más) consulta a otras personas qué sensación les transmite.
Para captar la atención en base a la economía del lenguaje, es fundamental la disposiciónque elijas, el reparto del texto. Puedes jugar con distintas opciones: El CV cronológico(permite organizar la información por orden gradual), el funcional (organizas la informaciónpor temas y categorías) o el combinado (divide por temáticas pero secuencia de formacronológica dentro de cada apartado).
Cada día recibo nuevas candidaturas paralas diferentes ofertas de trabajo que te-nemos publicadas. He leído miles de CVs.
Hay mucha información acerca de cómodebe realizarse un documento de estetipo, pero muy pocos saben redactarlo deforma correcta y adaptar el formato a lacultura empresarial.
Ana supo crear una candidatura acorde anuestros valores corporativos. La verdad esque su currículum me fascinó. Recibí unacaja de madera con una botella de cristalque contenía un mensaje. Pensé que eraalgo que estaba totalmente relacionado
con el mar y que seguramente habría leídomi perfil profesional en LinkedIn para tratarde conquistarme con su idea.
Una de las claves a la hora de prepararuna candidatura es estudiar el perfil dela empresa y el del seleccionador. Deesta forma, sabrás cómo enfocar tu CV ycaptar la atención del recruiter.
En la caja encontré un sobre y postalespersonalizadas que ella había creado parala ocasión. Era una idea arriesgada sóloapta para perfiles creativos y agencias demárketing y publicidad. La botella conteníasu carta de motivación para el puesto.
Carmen MáñezTalent Acquisition & Development Specialist en Ingram Micro
Enamora al reclutador
En ese momento, buscábamos un diseñadorpara incorporarse al equipo de creativos.En el sobre estaba su CV. Y las postalesmostraban su experiencia en el extranjero.
De su currículum me llamó realmente laatención que estaba perfectamente re-dactado y también estructurado; en él habíaconseguido hacer un buenresumen de su perfil profe-sional, resaltando las metasconseguidas a lo largo de sucarrera profesional.
Transmitía todo su potencial como creativoy su apuesta de valor. Describía lasempresas donde había trabajado. Destacabasus funciones y, sobre todo, destacabaclaramente los logros conseguidos en cadauna de ellas. Y, por último, y no por ellomenos importante, dedicaba espacio a
hablar de sus competencias y de suconocimiento en herramientas de diseño.
El formato era adecuado, simple y sencillode entender. En pocos segundos pudehacerme una idea del perfil de Ana. Loprimero que hice fue poner su nombre enel buscador de Google y visitar su portfolio.
Tenía personalidad digitaltrabajada y su estilo enca-jaba en la marca.
No dudé en llamarla parauna entrevista. Mostraba ser
una persona segura de sí misma. Dispuestaa encontrar un proyecto diferente y en-riquecedor. Hablamos de sus trabajos másrelevantes, su experiencia en el extranjeroy las estrategias que utilizaba para captarlas necesidades del cliente. Ana era el valordiferencial que necesitábamos.
Pocas personas sabenredactar el currículum deforma original y adaptarel formato a la cultura
empresarial
Siempre se ha dicho que el CV es nuestracarta de presentación. El problema es queactualmente... ¡Ya no se escriben cartas!La mayoría de las empresas utilizamos for-mularios predeterminados en las webs oacudimos a fuentes como LinkedIn.
De hecho, es muy habitual encontrarseempresas como la nuestra en la que puedescargar directamente los datos básicosdesde tu perfil de LinkedIn y añadir despuésla información específica en el formulariocorporativo.
Sin embargo, incluso en dichos formularioses importante tener claro cómo incorporar
la información y la forma en que redactamosinformación adicional sobre nuestra expe-riencia, formación o motivaciones.
Debemos prestar atención a las fechas,incluir aquellos datos que sean relevan-tes como por ejemplo las funciones delos últimos puestos, a quién reportaba ocómo conseguí mi nivel de inglés.
Mi recomendación es dedicar tiempo a lapreparación de la información que se debeincluir en los campos de texto asegurán-donos de que es verídica, clara y siempreargumentable en una entrevista. Esto mismoes aplicable a las llamadas killer questions,
María de SantosResponsable de cultura y talento en CEPSA
Enamora al reclutador
las preguntas que nos hacen de formaautomática los sistemas para confirmar sicumplimos los requisitos. De nada sirvedecir que tienes nivel alto de inglés parallegar a una entrevista en ese idioma queno va ser capaz de superar.
¿Y qué decir de las fotos que se suben?¿Quién no ha leído que lafoto debe ser profesional,reciente y en primer plano?Pues aún nos encontramosfotos en los currículums degente con su familia, en una cena de amigoso de cuando salieron del colegio…
Dicho todo lo anterior, aún seguimosmanejando el papel, sobre todo en lasentrevistas. En esas situaciones, siempreme han llamado más la atención los CVbreves, bien organizados y con la
información justa que aquellos másoriginales pero en los que era imposiblesaber quién era la persona, qué habíahecho y hacia donde quería orientar sucarrera profesional.
Valoro el trabajo que hay detrás de dichoscurrículums pero si no tiene todo lo que he
comentado anteriormenteno persiguen el objetivoque debe buscar todocurriculum: convencer deque eres la mejor candidata
para el puesto.
Mi opinión es que la mejor manera deconseguir una entrevista es haciendo uncurrículum claro, conciso y organizadoque facilite el trabajo de la persona quedebe decidir quién será seleccionadofinalmente para la vacante.
Recomiendo dedicartiempo a la preparaciónde la información y a las
killer questions
Día 7¿A quién debo enviar
currículums?
Todas lo hemos hecho, pero debemos evitarlo:llamar a todas las puertas no sale rentable
Vale, casi estás lista para lanzarte al ataque. ¿Pero hacia dónde? Esa es, probablemente,una pregunta crucial para la búsqueda de empleo.
Determinar tus objetivos es fundamental: ¿En qué sector quieres trabajar? ¿Cómo quiereshacerlo? ¿Qué puesto quieres ocupar?
Y sí, sé lo que estás pensando: no está la cosa para tirar cohetes ni, por supuesto, paraelegir. También tendrás que preguntarte, sin caer en el pesimismo, en cuales tienes posi-bilidades. Tus respuestas allanarán el camino.
No debemos lanzar currículums a diestro y siniestro, sino establecer unaestrategia de búsqueda de empleo efectiva
Es cuestión de eficiencia: mejor contactar con 10 empresas que ofrezcan un puesto detrabajo que te interese que con 100 corporaciones que te resulten indiferentes y en lascuales no puedas personalizar tu método de contacto ni concienciarte para conseguir esepuesto que buscas ante la multitud de frentes abiertos.
Por tanto, concretar objetivos es clave. No sólo para evitar la frustración, sino por meracuestión de lógica: esa empresa en la que quieres entrar tendrá más opciones de con-tratarte si percibe un interés superior en ti que en el resto de candidatos.
Quiero contaros una historia que meocurrió hace algo más de cinco años,poco después de terminar el máster.Estaba buscando prácticas, cuando unaconsultora de recursos humanos me citópara hacer una entrevista de trabajo.
Aquello sonaba serio, nada informal, y suweb estaba llena de imágenes de gentecon traje. Por eso, me enfundé el únicotraje formal que tenía y que nunca meponía para una entrevista, y me dirigí a lacita. Era mi momento.
La sorpresa llegó nada más entrar: lapersona que me recibió vestía pantalones
cortos y chanclas. ¿Por qué nadie me habíainformado de ese código tan relajado devestimenta? Por suerte, mi personalidadencajaba bastante más con lo que encontré.Pasé esa entrevista, aquella consultoraterminó convirtiéndose en Talent Clue y hoydirijo su departamento de Marketing.
Aquel día aprendí de golpe lo que era elcultural fit, y creo que a ti te puede ser muyútil. Este ajuste cultural no es ni más nimenos que la compatibilidad entre losvalores y principios de la empresa y los delcandidato. ¿Verdad que no te imaginas alcreativo hipster de una startup trabajandoen una aseguradora?
Toni GimenoCMO en Talent Clue
Mi corbata y yo aprendimos lo que es el Cultural Fit
Hoy en día la mayoría de las compañíasanalizan el cultural fit de sus candidatos. Lohacen porque saben que un buen encajecultural genera empleados motivados.Atento a preguntas como “¿por qué quierestrabajar aquí?” o “¿cuál sería tu trabajoideal?”. ¡Te están poniendo a prueba!
Estarás pensando quépuedes hacer tú para ins-cribirte en empresas queencajen contigo. Dedícatea investigar a las compañías. Visita todassus páginas de empleo, recorre sus redessociales, usa portales como Glassdoor oIndeed. Con Internet tienes a tu disposiciónuna fuente inagotable de información.
Llegados a este punto quiero dar un tirónde orejas a muchas empresas. Hablo deaquellas que no cuentan con una página
de empleo que muestre su personalidad,nunca publican sus ofertas de empleo enredes sociales y no enseñan nada sobrecómo es trabajar en ellas.
Están poniéndoselo muy difícil acandidatos tan talentosos como tú, quequieres saber si encajas en esa empresa y,
lo más importante, si temotiva trabajar allí. Tienenun problema no menor enlos tiempos que corren:
cada vez les costará más atraer talento.
En definitiva, el éxito en el cultural fit esuna tarea compartida. A ti te toca inves-tigar y a las compañías mostrarse tal ycomo son. Y si al final todo sale mal,espero que el aire acondicionado no estéestropeado como en aquella entrevistade trabajo que hice hace ya cinco años.
El éxito en el cultural fit esuna tarea compartida; te
toca investigar
Como consultora de carrera te recomiendoque antes de empezar a enviar currículumsa todo el mundo, hagas un ejercicio dereflexión contigo misma sobre cuál es tuperfil y qué oportunidades te ofrece elmercado para conseguir el trabajo deseado.Necesitarás perseverancia, ingenio yautoconfianza.
Recuerdo el caso de Marco, un profesionalsénior que hemos acompañado hace unosaños. En este caso hicimos especial hincapiédurante la etapa de autoconocimiento enevaluar a fondo qué competencias habíaadquirido en su trayectoria y si éstas seguíansiendo requeridas en el mercado o era
necesario adquirir otras para un óptimodesempeño del puesto. Nos centramos enlos comportamientos necesarios para elpuesto (a nivel personal y profesional) y elfuncionamiento e interacción general, atener presente para tener un buen desem-peño en las organizaciones.
Hace unos días Marco me comunicó queel proceso de gestión de carrera le sirviópara ser consciente de su valor real yapostar por hacer carrera en la empresa.Recientemente ha sido ascendido.
Lo que pretendo exponer con este caso esque es importante reflexionar con uno
Begoña ViñaHR Consultant en evoluciona-t
Tu oportunidad de causar buena impresión
mismo y comprobar si no tenemos losrecursos, buscar ayuda experta antes delanzarse al mercado laboral.
En muchas ocasiones, cuando perdemosnuestro puesto de trabajo, pensamos quela mejor acción es enviar currículums adiestro y siniestro, dar a conocer a nuestroscontactos nuestra situacióny pedir ayuda. Lo mejor esverlo con objetividad yperspectiva; te permitirátomar la decisión másacertada.
Tienes que ser consciente que más de lamitad de las ofertas de empleo no sonvisibles (de difícil acceso). Lo más poderosoque tenemos, además de la experiencia, esnuestra red de contactos. Debes cultivarlaa lo largo de toda tu vida: ellos pueden
requerir nuestra ayuda pero no podemossupeditarla a nuestra urgencia, estado deánimo o interés.
Selecciona las compañías que te parezcaninteresantes y visualiza qué personastienes en tu primer y segundo grado.Puedes hacerle una consulta acerca de si
conocen a alguien en estaempresa, cómo podríastrabajar allí, etc.
Además, intenta participaren grupos o foros con profesionales conintereses comunes aunque sean de sectoresdistintos. No podemos pensar que estaspersonas son competidores. En el ámbitode las pymes una parte de los trabajadoressiguen siendo buscados a través decontactos y a través la utilización y difusiónen redes sociales. Aprovéchalo.
Selecciona compañías quete interesen y visualiza qué
personas tienes en tuprimer y segundo grados
Día 8Actualiza tus redes
sociales
Quieres mostrarte como alguien responsable,pero... ¿cómo pretendes dar buena imagen sibusco tu nombre y sólo encuentro gin-tonics?
Aún te queda un paso más para lanzarte a la aventura. Quizás te lo puedas ahorrar, perosería positivo que lo revisaras. ¿Cómo están tus redes sociales?
Es una pregunta que deberías hacerte. ¿Sabías que un 69% de los profesionales derecursos humanos ya reclutan acudiendo a redes sociales? ¿Cómo vas a permitirte notenerlas en cuenta?
Es cierto que se trata del canal maś habitual para crear una marca personal en las redessociales. Pero vayamos a lo básico para buscar empleo de una forma efectiva:
Mientras más activa te muestres, mejor. Al menos, completa lainformación mínima. ¡Y que sea igual en todas las redes!
No caigas en el error de abandonar tus redes sociales. Incluso si eres un usuario activo,utiliza los distintos niveles de privacidad: que el reclutador no pueda ver lo mismo quetus amigas sobre tu vida íntima.
Utiliza tu nombre y apellidos para todas las redes sociales. De esta forma tendrán másfácil encontrarte. Eso sí, recuerda que puede haber personas que se llamen como tú;para ello, elige fotos de portada y perfil estudiadas, en las que no sólo aparezcas tú, sinoque estén adecuadas al perfil profesional que intentas mostrar.
Como mi objetivo es aumentar la emplea-bilidad de mis alumnos y usuarios, unejercicio muy interesante es revisar supresencia en redes sociales desde los ojosde un reclutador.
Se dice que “sólo hay una ocasión decausar una primera buena impresión” y enla mayoría de los casos ese momento dela verdad se da en internet. Si fuéramosresponsables de un proceso de seleccióny tuviéramos un listado de nombres—porque nos llegan CV o candidatos quese apuntan a la oferta—, ¿no echaríamos unvistazo a sus redes sociales para hacernosuna idea más completa?
Normalmente planteo tres cuestiones:
1. Qué dice Google de ti: al buscar tunombre y apellidos, el contenido de laprimera página ¿es positivo, negativo, oneutro? Profesionalmente hablando.
2. Redes sociales que aparecen:como los perfiles en redes socialesposicionan muy bien en Google, seguro queson los primeros resultados. ¿Hay algunaprofesional como Linkedin, además deltípico Facebook?
3. ¿El perfil de esas redes estácompleto y actualizado, y sueles tener
Sergio IbáñezServicio de Desarrollo Profesional en CESTE
Tu oportunidad de causar buena impresión
actividad, incluso mostrando aspectos pro-fesionales relevantes?
Un perfil a medio completar o sin publicardesde hace años refleja inmadurez o faltade constancia; o incluso las dos, según pordonde se mire.
Por ejemplo, recuerdo uncaso en Linkedin: unaalumna fue invitada por unaconsultora a un proceso deselección porque su perfil contenía variasveces la palabra “tesorería” (y la llamaronaunque entonces estuviera trabajando). Yotro alumno ha recibido media docena deofertas de empleo a pesar de no haberacabado aún la carrera porque su perfiltambién está en inglés (evidencia de quedomina ese idioma) y tiene recomendacionesde cada práctica o trabajo que ha realizado.
Por otra parte, en Twitter, un experimentadoprofesional en desempleo da una imagenlamentable porque usa Twitter únicamentepara quejarse “de lo mal que le trata elmundo” y mostrar que pasa muchas horasjugando a la consola, en vez de mostrar suscualidades.
En la red de las redes,Facebook, yo mismo dejéde contratar a una chicacomo cuidadora de mi hija
pequeña porque sus comentarios enFacebook contradecían la imagen deformalidad que había transmitido en laentrevista, presumiendo de ser vaga.
E incluso en Whatsapp, a una chica lepregunté si una foto tétrica suya y la frasede estado “Los monstruos son reales” eranuna buena carta de presentación.
Sólo hay una ocasión decausar buena impresión. Y
esa ocasión está en Internet
En mi día a día como consultora en Empleo2.0 y Marca Personal, veo muchos perfilesde candidatos en las distintas redes so-ciales que no escriben bien sus bios.
Es un espacio ideal para utilizar laspalabras clave por las que nos puedenencontrar. Pensemos que es un pequeñoescaparate al mundo donde comunicarnuestra propuesta de valor 365 días al año,las 24 horas. Nunca se sabe en qué redsocial el empresario, reclutador, nethunter…nos propondrá una entrevista.
Recuerdo que hace un tiempo me llamó laatención una bio en Twitter que realmente
era para ponerla de ejemplo. Dejaba bienclaro qué podía hacer por nosotros, habíaincluido su perfil de LinkedIn y también laURL a su blog. Su foto era de calidad yprofesional. La imagen que había elegidode fondo, la contextualizaba en su pro-fesión puesto que era arquitecta y se leveía en un estudio diseñando los planos deun proyecto.
Para completar su candidatura, habíapuesto como primer tweet fijado unvideocurrículum de un minuto explicandoquién era, cuál había sido su trayectoria yhacia qué proyectos se enfocaba en elfuturo.
Celia HilEspecialista en empleo 2.0 y marca personal
No pierdas tu oportunidad
¡Sencillamente genial! Ahora es uno delos ejemplos que suelo poner en miscursos sobre cómo tener la huella digitalcuando buscamos empleo.
Cuidar las bios de nuestro perfil deFacebook, Instagram, beBee, Womenalia,Pinterest, etc. ayuda a ir proyectando unacoherencia de nuestro Currículum Social ya que nuestra Marca Digital refuercenuestra Marca Personal offline.
Comparándolo con las interacciones enpersona, la bio correspondería a nuestraimagen, que es la primera informaciónque recibimos y como decía Oscar Wilde:“No hay una segunda oportunidad parauna primera impresión”.
Cuidar las bios de nuestrosperfiles ayuda a ir
proyectando una coherenciade nuestro currículum social
Día 9¿Cómo preparar una
entrevista de trabajo?
¡Te queda muy poco! Estás a un pasito... A unaconversación en la que debes darlo todo.
Has recibido la deseada llamada: tienes una entrevista. ¡Gran trabajo! Pero tranquila, aúnqueda camino por recorrer.
A pesar de ello, cuentas con una gran base para que todo salga bien. Si no hubieras seguidotodos los pasos anteriores, probablemente lo tendrías más difícil.
Volvamos al principio. Interioriza más aún tu DAFO personal: será fundamental paraque en la entrevista explotes puntos fuertes y te defiendas ante tus debilidades.
Repasa tu DAFO personal, investiga sobre la empresa y muestra interésmanejando los tiempos durante la conversación
Cuando te llamen, pregunta y toma nota del nombre de la empresa y de la persona quete va a entrevistar. Será un apoyo más de cara a la entrevista. Otras dos acciones pocohabituales son preguntar la duración de la entrevista para jugar con el tiempo y saberadministrar los silencios (el saber esperar denota inteligencia).
También puedes repreguntar: "¿Qué esperan que consiga en los primeros 90 días? ¿Cómopiensan enfrentar el reto de... (en base a lo que hayas descubierto del proyecto)?". Ah, y site preguntan por tus debilidades, no hables de fortalezas disfrazadas de debilidades. Elautoconocimiento y el deseo de cambio son valores irrechazables.
Hace unos meses entrevisté a Cristina paraun puesto en el equipo de ventas deSchibsted. Desde el principio, algo en suactitud, sus respuestas y sus formas, captómi atención. Todo resultaba muy fácil yfluido. Hoy trabaja con nosotros.
Una entrevista requiere preparación paratransmitir todo aquello que somos y podercrear las sensaciones adecuadas en nuestroentrevistador. El secreto es fácil:
1. Documéntate. Conoce todo lo quepuedas sobre la empresa: cultura, valores,a qué se dedican, cuál es su negocio...pregunta en redes sociales...
2. Prepara preguntas. La mejor forma demostrar interés es preguntar: sobre elpuesto, la empresa, el estilo que buscan, loque más aprecian... Intenta conocerla comosi fuese tu futura pareja.
3. Visualiza tu entrevista perfecta. Imaginaqué preguntas te harán, cómo estarás tú,cómo transcurrirá todo… Te ayudará asituarte y podrás preparar las respuestas.
4. Practica. Pídele a uno o varios amigos quese conviertan en entrevistadores (puedenhacerte sus propias preguntas) y en cadaronda mejora algo. Este juego te ayudará aconsolidar tu papel y tus respuestas y el día
Jaume GurtDirector de Organización y Desarrollo de Personas de Schisbted
La clave es perder el miedo
de la entrevista te parecerá una extensióndel propio juego.
5. Estar tranquila. Practica cerrando tus ojosy respira con el abdomen; te entrenará paratener el control sobre tu cuerpo y tusemociones, rebajará tu tensión y te relajará.Úsalo antes de entrar en la entrevista (cincominutos como mínimo).
Cuando trabajaba en InfoJobscomo Director General, yorealizaba la última entrevista a la personaque querían contratar, para intentar ver alser humano que había detrás del candidatoy complementar la tarea previa de RR.HH.
Entré donde César me esperaba. Habíapasado por 4 entrevistas validando capa-cidades y sabía que era la definitiva. Estabatan nervioso que le temblaban las manos.
Necesitaba calmarlo para ver todo supotencial, así que decidí invitarlo a uncafé y hacer la entrevista en unacafetería. Le pregunté la causa de susnervios y nunca olvidaré su respuesta: “Enesta entrevista me juego mucho y puedoperder el trabajo”.
Piensa que en una entrevistade trabajo sólo puedes ganary no tienes nada que perder,porque aún no tienes nada.
Lo importante, por encima de todo, esmostrar quién eres.
Siente que no tienes presión, sólo desdeahí podrás mostrar todo tu valor y ganar elpuesto. Preparándote antes y utilizando larespiración abdominal en la entrevista podrásmantener la paz interior que necesitas paraser tu mejor versión.
En la entrevista no tienesnada que perder, porque
aún no tienes nada
Día 10Preparar la entrevista de
trabajo en inglés
Deja atrás los nervios. ¡Sin miedo! Tienes dosalternativas para afrontarlo: o un relaxing cup of
café con leche o las siguientes páginas. Tú eliges...
Si de por sí los nervios pueden causar una mala pasada en una entrevista de trabajo al uso,cuando la conversación se desarrolla en inglés el problema es aún mayor.
Por ello es importantísimo partir de la misma ley una vez más: no mientas. Ni en la carta depresentación, ni en el currículum, ni de ninguna de las etapas. Si has estado un veranoviviendo en Londres, no necesariamente eres bilingüe.
Salvando este obstáculo (en apariencia básico pero en el que muchas caemos) el principalproblema a superar a continuación es la falta de confianza en ti misma.
Mientras más activa te muestres, mejor. Al menos, completa lainformación mínima. ¡Y que sea igual en todas las redes!
Siguiendo los pasos recomendados en la preparación de una entrevista de trabajo tienesmucho ganado. Estudia tu DAFO personal no sólo en español, sino en ingles. Practicadelante del espejo y prepara respuestas a las preguntas típicas.
Es fundamental manejar los tiempos: saber preguntar, escuchar y responder. Keep calmand speak slowly! Mantén la calma para escuchar correctamente al entrevistador y, si noentiendes exactamente la pregunta, pide que repita. Ni se te ocurra responder sin tenerloclaro. A pesar de los nervios, intenta mostrar calma a través del lenguaje corporal.
El primer paso para preparar una entrevistaen inglés es ser sincera contigo misma alcontestar a la siguiente pregunta: ¿cuál estu nivel real y actual de inglés? Variasinvestigaciones ya han demostrado quehabitualmente los candidatos exageran susconocimientos de inglés y llegan pocopreparados a la entrevista.
Por ejemplo, en determinadas ocasionesentrevisté a algunos candidatos que enviaronsu solicitud para ocupar un cargo elevadocomo es el de Team Leader, en el que hablaringlés fluidamente es uno de los requisitosmás importantes. Sin embargo, no lograbanpresentarse a ellos mismos o a hablar sobre
su experiencia laboral de forma adecuada,si bien indicaron en el CV que su nivel era“fluido”. En un cargo donde la comunicacióncon el equipo es tan importante, losconocimientos de inglés no se pueden pasarpor alto.
El segundo paso es asegurarte de que tucurrículum está perfecto, es decir, ¡sinninguna errata o falta de ortografía!Cometer este tipo de errores te hará pare-cer muy poco profesional y seria. Yobviamente que no conoces el idioma.
Una vez tu currículum en inglés estéimpecable, léelo en voz alta varias veces
Rita HambalkóTeamlead Talent Acquisition en Babbel
Optimiza tus conocimientos de inglés
para estar preparada a la hora de hablar detu experiencia profesional en otro idioma.
El tercero es preparar tus respuestas. Paraello, busca información sobre entrevistasde trabajo en tu ámbito profesional. Asípodrás encontrar preguntas típicas y anticipartus respuestas. Grábate con tu teléfono yevalúa el resultado.
De este modo, llegaráscon mucho menos estrés ypresión a la entrevista. Sisientes que necesitas más preparación,recurre a una herramienta online específicapara inglés empresarial o, en caso de quelo consideres necesario, contacta con unprofesor de inglés.
Por supuesto, no te olvides de informarteen profundidad sobre la empresa y su
ámbito de competencia. Para ello, lee laversión inglesa de su página web (en casode que la tenga) y prepárate para hablarsobre la empresa en ese idioma. Tienesque estar lista para hacer preguntas sobresu organización y su modo de trabajo.
Por último, uno de los consejos másimportantes y que no de-berías olvidar bajo ningúnconcepto: no debes tenermiedo a cometer algúnerror en inglés. Recuerda
que no eres una hablante nativa y todo elmundo sabrá valorar el esfuerzo que estáshaciendo.
Ni puedes ni tienes que ser perfecta. No loolvides: ¡La perfección no existe! Siénteteorgullosa y segura de ti misma. Con esto...¡Ya casi lo habrás conseguido!
No deberías tener ningúnmiedo a cometer algún erroren inglés. No lo olvides: ¡La
perfección no existe!
Día 11La necesidad de negociar
Ni tanto ni tan poco: una negociación consiste enbuscar un punto intermedio. Sí, es posible pactar
las condiciones.
¡Enhorabuena! ¡Los convenciste! Nos alegramos muchísimo de que te hayan llamado, peroaún no está todo el pescado vendido: falta la negociación. Es fácil que caigas en la euforiay descuides este aspecto; pero para eso estamos.
Toca establecer el salario a percibir, los beneficios sociales, etc., y sólo un 18% de losempleados se siente cómodo en este tipo de situaciones. Es fundamental no precipitarse,manejar los tiempos y lograr un equilibrio entre nuestros objetivos y lo que la empresapuede verdaderamente ofrecernos.
Mantener la calma será tu mejor arma. No tengas prisa yoculta la inseguridad a la hora de cerrar el acuerdo
Lo primero que debes hacer es contar con una investigación salarial en tu sector: hablarcon otras personas que trabajan en tu puesto, contactar con el colegio o asociaciónprofesional... ¡Que fluya la información!
En la negociación, habla del salario que mereces, nunca del que necesitas. Destaca lo quevas a hacer y plantea una comparativa con los salarios del sector. Y no seas cabezota: ¡Laflexibilidad es fundamental! El truco reside en calcular cuánto puedes ceder y planteartequé harás si no te ofrecen lo que consideres aceptable. Si hay atasco, pide 24 ó 48 horaspara reconsiderarlo. No sólo tú pensarás en frío: ellos también.
Una vez que ya has demostrado en laentrevista o en las primeras rondas queeres un candidato válido, es cuandoempiezas a plantearte algunas preguntas:¿hasta qué punto me motiva la posición?¿En cuánto se valora mi experiencia? ¿Quéocurre si me ofrecen menos dinero delque deseo o creo que merezco?
Sin embargo, en este punto no convieneperder la perspectiva. Hay procesos deselección que se han desarrollado deforma excelente pero se han torcido en elmomento de negociar las condiciones. Loimportante será conseguir alinear tusnecesidades con las de la propia empresa.
Eso convierte la negociación de lascondiciones salariales en una de las fasesmás críticas de la entrevista; por eso esimportante que antes hayamos preparadola estrategia de negociación con todos losdatos que nos puedan aportar información,como el sector de actividad, las empresascompetidoras…
Lo primero que hay que tener en cuentaes el poder de negociación con el quecontamos: obviamente un recién tituladonormalmente no podrá tener la mismacapacidad para negociar que el CEO de unamultinacional cotizada en las principalesbolsas internacionales.
Carlos RecarteManaging Partner en Recarte & Fontenla
En busca del punto intermedio
Por otro lado, el sector de actividad marcarátambién el nivel salarial.
En este sentido, ten en cuenta que elsector retail, el logístico o el industrial tradi-cionalmente han pagado salarios inferioresen comparación con otros como el de granconsumo o el farmacéutico.
Otro factor a tener en cuenta esla ley de la oferta y la demanda.Obviamente si la empresa noconsigue encontrar el profe-sional adecuado para una posición crítica,estará más abierta a ofrecer un mejorpaquete retributivo. Si existen muchoscandidatos, nuestro poder negociador severá más limitado.
En cualquier caso, el salario hay quecontemplarlo desde una perspectiva
global. Si la compañía tiene una reputaciónimpecable, el puesto que te ofrecen suponeun desafío y conlleva un ambicioso plan decarrera, con un atractivo plan de formación,beneficios sociales, una cultura que teatrae, ambiente de trabajo agradable,buena relación con tu responsable directo…Todos estos son factores que debes tener
en cuenta a la hora de tomarla decisión.
Por último, es importantetambién tener en cuenta que
lo que no negociemos al principio será máscomplicado de negociar después.
De hecho, en la mayoría de los casos laforma más rápida de conseguir un aumentode sueldo es cambiar de empresa.
Lo importante es queconsigas alinear tusnecesidades con lasde la propia empresa
Nunca fui buena negociadora. Cedorápidamente y me da apuro decir miscondiciones, por lo que cuando tuve quenegociar mi salario al tratar de hacer miprimer cambio de carrera, me vi en unapuro.
Me iba a entrevistar con el responsable deselección y el tema delicado iba a ser elsueldo, porque yo venía de un puestomucho más alto. Era una oportunidad parahacer el cambio de carrera que deseaba,pero tampoco podía ser a cualquier precio.
Sabía cuál era el mayor error que NO debíacometer: ser yo la primera en decir una
cifra. Pero precisamente el seleccionadortiene un objetivo: contratar al mejorcandidato por la menor cantidad de dinero.Por tanto, si te sonsaca que tu mínimo estápor debajo de su presupuesto… ¡se ahorrala diferencia!
Lo que yo necesitaba eran tácticas para“devolver el balón” de manera educada, yla conversación fue algo así:
Él: Ahora necesito una cifra para quepodamos ver si nos encaja.Yo: ¿Puedes darme antes alguna referenciasobre las posibilidades salariales de estepuesto.
María Luisa MorenoFundadura y CEO en Zumo de Empleo
¿Quién propone la primera cita?
Él: Prefiero que me digas tú una cifra – ¿talvez el mínimo que sería aceptable para ti…?
Yo: Entiendo, lo que ocurre es que esmuy difícil para mí dar una cifrafaltándome gran parte de la información,como las condiciones, las posibilidadesde crecimiento… Si me pudieras decir quéidea tiene la empresa, el rango en el queos movéis para un puesto de este tipo?
Él: Bueno, es que no están aún lascondiciones decididas; pero no tiene queser una cifra cerrada
Yo: Pero no me siento cómoda dando unacifra faltándome información. ¿Podríamoshablar de las condiciones ahora, me dasmás información y así llegamos a una cifra…?En este punto, el seleccionador cedió. Deesta manera él tuvo la oportunidad de
valorar lo que yo podía aportar a laempresa y yo pude sopesar si el conjuntode condiciones me valdrían la pena.
El seleccionador cedió ytuve la oportunidad de
sopesar si las condicionesme valdrían la pena
Día 12¿Cómo saber si una oferta
es mejor que otra?
Tener que elegir no es lo más habitual (pordesgracia) y, por ello, resulta estresante.
Te ponen encima de la mesa la oferta queesperabas y, a la vez, te llaman de otraempresa para proponerte un gran proyecto.¿Qué decisión tomas? Es estresante. Haymucho en juego…
Si has estado buscando activamente unempleo, no es extraño que se te presentenvarias oportunidades al mismo tiempo. Enocasiones este proceso coincide con unacontraoferta dentro de una empresa, lo cualpuede generar un gran estrés.
Así lo demuestra lo que le ocurrió a unacandidata que aspiraba a una posición dedirección de Marketing Digital y cayó en las
redes de una contraoferta inesperada desu empleador. El impacto la bloqueóliteralmente, como ella misma reconocíó.
Estaba tan aturdida que no era capaz detomar una decisión. Se encontraba en unaencrucijada: por un lado, la nueva opor-tunidad, que requería una decisión ágil yrápida, pero sobre todo entusiasta; y, por elotro, su empleador actual, que laembaucaba emocionalmente atrayéndolacon cantos de sirena. El resultado fue quetardó demasiado en responder a la ofertade la nueva empresa, hasta el punto deque perdieron la confianza en ella. El restonos lo podemos imaginar.
Andrés FontenlaManaging Partner en Recarte & Fontenla
En busca del punto intermedio
En estos casos, yo siempre aconsejo quese haga una buena reflexión, pero sinolvidar la importancia de manejar bien lostiempos. Es imprescindible que te dejesguiar por la intuición; la propuesta másadecuada será normalmente la que máste gusta de las posibles.
Bien sea por la seguridad que teaporta, por la progresión profe-sional, por el entusiasmo que teproduce, por la atracción por laempresa o el sector, o simplemente por unamayor compensación económica. Por otrolado, plantéate cómo afecta este paso a tusituación familiar.
No siempre es obvio el impacto que lanueva oportunidad tendrá en la estabilidadde tu vida y a veces implica una calculadarenuncia que puede justificar el cambio.
Todos estos son argumentos de peso,probablemente la combinación entre todosellos es lo que te haga inclinarte hacia unou otro lado.
Para afinar la decisión, puedes usar unamatriz de riesgos. Es tan sencillo comoincluir todas las variables que realmente
te importan, ponderarlas bien(no es lo mismo conseguir unplan de pensiones querenunciar a ver a tus hijos de
lunes a viernes) y analizarlas una por unade modo que puedan compararse.
El resultado puede estar predeterminadopero al fin y al cabo es una herramientaque facilita la reflexión. Sin duda,poniendo un poco de alma y también unpoco de cordura se puede llegar paso apaso a la mejor conclusión.
Es imprescindibleque te dejes guiar
por la intuición
BONUS
Día 13Encontrar trabajo usando
las redes sociales
En la red existen multitud de opciones paraconseguir empleo. No esperes las habituales: en
este capítulo no te enseñaremos las clásicas...
Día 14¿Cómo encontrar empleo
en Womenalia?
Eres mujer y buscas empleo. ¿Cómo no intentarloen la mayor red de mujeres profesionales?
Ser una mujer profesional en la era de la transformación digital y no estar en Womenaliaes un lujo que no deberías permitirte. Se trata de la primera red profesional diseñadaespecialmente para potenciar el mercado laboral femenino.
Lo primero que debes hacer es unirte al movimiento Womenalia. Creando tu perfilprofesional tendrás la posibilidad de ponerte en contacto con otras mujeres: directivas,emprendedoras y trabajadoras por cuenta ajena con las que podrás hacer networking.
Puedes subir tu CV o una carta de presentación para llamar la atenciónde los reclutadores
Cuando estés dentro, busca entre los servicios que ofrece el portal de empleo deWomenalia: puede ser una gran oportunidad para encontrar ofertas. Subir tu currículumserá fundamental para que las empresas puedan ver tu trayectoria profesional y ponerseen contacto contigo. También puedes generar una carta de presentación para llamar laatención de la persona adecuada con un menor número de palabras.
Si pinchas en empleo podrás encontrar multitud de ofertas de trabajo que podrás filtrarpara encontrar las que te interesen. Y no lo olvides: en el caso de que otra usuaria hayapublicado esa oferta, puedes contactar directamente con esa persona en Womenalia paraacelerar el proceso.
Cuando se piensa en Womenalia parabuscar empleo la tendencia es creer quesólo podemos encontrar talento paraposiciones en las que históricamente handestacado las mujeres. Sin embargo,incluso antes de empezar a trabajar aquí,me encontré con una agradable sorpresa.
En las primeras ocasiones en las que exploréWomenalia buscando talento descubrí queno sólo podía encontrar perfiles de expertasen marketing o recursos humanos, sino quetambién había programadoras, ingenierasy profesionales del panorama STEM. Habíamuchísima variedad y eso fue algo que mellamó realmente la atención.
Estos perfiles, además, eran los que másrápidamente encontraban mis ofertas y nose limitaban solamente a apuntarse, sinoque contactaban directamente conmigo enel perfil que había creado.
Efectivamente esto era algo inesperadopara mi. Sin embargo, me demostró variascosas. Muchas de las 300 000 womenaliasestán en la plataforma de forma activa,en busca de oportunidades.
Además, reaccionan y están educadas ensaltarse las convenciones tradicionales sindudarlo, buscando conseguir su objetivolo más eficientemente posible…
Rafael AlcaldeCDO en Womenalia
El portal de las oportunidades
Y, en este caso, lo más rápido era contactarconmigo y establecer una relación paraconocer mejor la posición y su ajuste alpuesto. Lo llevaban a cabo a la perfección.
Este comportamiento demuestra ya direc-tamente varias competencias muy deseadaspor las empresas: iniciativa, creatividad ycapacidad de comunicación.
Womenalia no tiene comomisión ser un portal de empleo,sino que considera másimportante el enseñar los métodos queayuden a la mujer profesional a alcanzarsus objetivos.
Otra de las ventajas del movimiento es elactuar como lobby. Las womenalias, comoocurre en muchas otras asociaciones,tienen el ánimo de ayudarse unas a otras
por lo que el pudor no es una barrera. Otrade las virtudes de buscar empleo enWomenalia es que posee a gran parte delas directoras de recursos humanos de lasempresas en España, por lo que elprincipal método que usan es contactarcon ellas y establecer relación directa.
Desde mi punto de vista,actualmente en España noexiste mejor método paraque las mujeresprofesionales se aseguren
encontrar oportunidades.
El movimiento Womenalia impulsa a lasmujeres profesionales desde que salen dela carrera, pasando por sus primeros años(perfil júnior y más tarde sénior) paraayudarlas a romper barreras y alcanzar lospuestos de responsabilidad.
Cuando usé por primeravez el portal de empleode Womenalia me llevé
muchas sorpresas
La mayor Red de Mujeres Profesionales. Queremos transformar el mundo laboral y lograr la igualdad entre hombres y mujeres. www.womenalia.com
