Emprendedoras Solidarias

PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO Y DESAROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS PARA MUJERES

VICTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GENERO Y EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, A TRAVES DE LA

ESTRATEGIA DEL NEUROCOACHING.

Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca “contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos Personal, Familiar, Cultural, Educativo, Social, Comunitario, Político y Económico”

Introduccion

Emprendedoras Solidarias

Apoyar actividades orientadas a la reducción de la pobreza y desarrollo social

1Nuestro

Producto

2Modelo de

Negocio

3Gestión de

Negocio

4Modelo

Financiero

5Impacto

Viabilidad Sostenibilidad

Nuestro producto

desarrollo personal e inserción social y laboral

1

Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca “contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos personal, familiar, cultural, educativo, social, comunitario, político y económico”.

Área Psico-emocional Área Física Competencias de

Emprendimiento Área Social Área Espiritual

Neurocoaching

EQUIPO DE TRABAJO

• LILIANA ESTELA MIRANDA POLO: Representante legal de COOPERTEC, líder, autora y administradora del proyecto en su formulación, elaboración y gestión. Instructora, asesora y consultora de entidades de economía solidaria y emprendimiento solidario, asociatividad, creación de empresas, liderazgo transformador entre otros. SOCORRO CLARETH OLIVO ALVAREZ Y MANUEL BUSTOS. Directivos del consejo de administración de COOPERTEC, socios y coautores del proyecto, Miembros del equipo de Investigación de la Universidad de la Guajira, Conferencistas y Coaches. *ASTRID RINCON RAMOS: Economista, con conocimientos y experiencia en las áreas Consultoría empresarial y Formulación de proyectos. Desarrollo de programas con énfasis en Desarrollo Comercial – Ecommerce. *PATRICIA PARADA: Magister en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos de Desarrollo, Manejo del Enfoque de Marco Lógico utilizado por entes gubernamentales y de cooperación internacional. *RODRIGO CIENFUEGOS: Especialista en Gerencia de Proyectos, Ingeniero Comercial, Coordinador de Emprendimiento de Instituciones de Educación Superior ,Docente de Emprendimiento y Marketing, Asesor de proyectos y Planes de Negocios.

EQUIPO DE VOLUNTARIOS Y COLABORADORES

• *GUILLERMO MINA, MARIA HERNADEZ VALBUENA Y JUAN CARLOS GRUESO: Interdisciplinario de Coaches y facilitadores certificados internacionalmente.*LARISSA MACHADO ARENAS Y JAZMIN ZAPATEIRO: Psicólogas con experiencia en poblaciones vulnerables, intervención social, visitas domiciliares, docentes en el SENA.*PAOLA CHARRY: Abogado en formación, 15 años de labor social, vicepresidenta del club de leones, campeona nacional de oratoria, experiencia en marketing en redes sociales y político. EMMA RUBBY FLORES, YULY OTERO: Liderezas e incansables defensoras de los derechos de la mujeres, representante de organizaciones de mujeres, galardonadas por su tesón y trabajo comunitario. JORGE DANIEL MIRANDA POLO: tecnólogo en mercadeo, sus conocimientos en el área de mercadeo, marketing social, Ecommerce, nuevas tendencias de mercado, aplicación de instrumentos de medición de mercado entre otros, se vincula en calidad de pasante y voluntario a nuestro proyecto. Su visión en la implementación de la idea de negocios.

2 Modelo de Negocio

Capacidad de respuesta a las necesidades de las mujeres victimas de violencia de bajos ingresos y vulnerables en actividades específicas de desarrollo local

Alianzas Claves

Gobernación de la GuajiraGobernación del AtlánticoSecretarías de la MujerAlcaldías municipalesEmpresa PrivadaGremiosOng Red de mujeres rurales de Cundinamarca.Confluencias de mujeres para la acción pública.Colectivo de mujeres excombatientes.Fundación nacional de mujeres.Worcilia EspañaEscuela de economía social y solidaria de costa rica

Actividades Claves Diseños curriculares de los contenidos. Gestión de Relaciones públicas y Comerciales.

Propuesta de Valor

1. Canal de implementación de programas y proyectos sociales.

2. Portafolio de servicio

especializado en desarrollo competencias emprendedoras mediante el Neurocoaching.

3. programa de

responsabilidad social empresarial acorde a sus requerimientos.

4. Acceso gratuito a re todos los servicios del programa que será subsidiado por los clientes corporativos y donantes voluntarios.

Relación Clientes

Asistencia personalizada

Segmento de Clientes

1. Entes Territoriales2. Cooperativas y

organizaciones sociales3. Sector Privado y gremios

económicos 4. Personas naturales

Recursos Claves

Expertos Temáticos. Material Pedagógico.

Canales Comunicación y Distribución

Visitas empresarialesRedes SocialesPortal WebRadio, prensa

Estructura de CostosCostos Logísticos: Traslados a diferentes municipios y departamentos. Talento Humano: Incluyen los gastos de salarios del personal administrativo y operativo.

Fuentes de Ingresos Venta de ServiciosContratos gubernamentalesDonaciones Voluntarias

3 Gestión de Riesgo

Una nueva estrategia e identificar líneas operativas de acción, para asegurar que la labor sea eficaz

Fortalezas

Equipo de trabajo experto en la temática.

Sólidas relaciones con el sector público y privado.

Convenios actuales con entidades públicas y privadas a través de la Cooperativa.

Resultados positivos en la

Debilidades

Capacidad Financiera limitada

Oportunidades

Programas y proyectos del plan de desarrollo departamental orientados a la atención de las poblaciones vulnerables.

Empresas privadas buscan patrocinar programas de Responsabilidad Social acorde a sus políticas.

Visibilidad y fortalecimiento de la imagen corporativa a través de canales sociales.

Estrategias FO

Ofertas de servicio gratis a través de alianzas público privadas

Desarrollar Marketing publicitario con el sector público y privado

Movilidad publicitaria y posicionamiento rápido en el mercado.

Estrategias DO

Potenciar relaciones con los sectores comunitarios

Ofertar paquetes de servicios de acuerdo a la necesidad de los empresarios.

Comprometer al mercado social a promover alianzas con el sector publico

Amenazas

No encontrar apoyo proyectado por parte de los clientes corporativos.

Efectos invernarles en algunos municipios del departamento que impida el acceso a los mismos.

Estrategias FA

Generar resultados óptimos con los sectores público y privado

Desarrollar el proyecto por etapa con gestión alternativa de recursos financieros a costo competitivo

Estrategias DA

Gestionar los recursos financieros suficientes y a costo competitivo

Acudir al mercado social con la oferta de acciones de financiamiento por etapa priorizada

La evaluación de los aspectos positivos y aquellos que deben mejorarse en una comunidad dada constituye el primer paso importante al planificar un proyecto de servicio eficaz

4

Modelo Financiero

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3INGRESOS $ 180.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000- Venta de Servicios $ 150.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000- Donaciones $ 30.000.000 0 0GASTOS $ 95.000.000 $ 106.000.000 $ 106.000.000- Profesionales $ 60.000.000 $ 65.000.000 $ 65.000.000- Operativos $ 20.000.000 $ 23.000.000 $ 23.000.000- Administrativos $ 15.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000INVERSIONES $ 85.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000- Centro Integral $ 85.000.000 - Mantenimiento Centro

Integral0 $ 5.000.000 $ 5.000.000

MARGEN DE RENTABILIDAD $ 0 $ 89.000.000 $ 89.000.000

De acuerdo a los indicadores operacionales, se calculó un margen operacional de 34% y un margen neto de 22,8%.. Dentro de los indicadores de rentabilidad, se calculó una TIR para el proyecto está calculada de 20%, y un ROI de 15%.

Indicadores

IMPACTO, VIABILIDAD SOSTENIBILIDAD

5

• Emprendedoras Solidarias cuenta desde ya con alianzas claves y convenios con diferentes entes del orden nacional e internacional

• Desde el inicio del proyecto empezamos a realizar múltiples gestiones con diversos entes las cuales han resultado satisfactorias, culminado en alianzas sustentadas con cartas de intención y otras que están en trámite.

• Hemos logrado a raíz de donar charlas a las mujeres vulneradas en varios municipios y organizaciones sociales, ser contratados directamente y por convenio por tres alcaldías municipales.

• Contamos con varios módulos desarrollados, seminarios, talleres y diplomados y el diseño del programa de competencias emprendedoras en un 70% aproximadamente.

Esta iniciativa busca rescatar, reseñar y visibilizar la lucha de las mujeres por sus derechos en la sociedad, de una manera creativa y pedagógica que permita la conquista de sus derechos económicos, sociales y políticos. MUCHAS GRACIAS