EMPRESA NO RENTABLE

EMPRESA QUE RETROCEDE

DESPILFARRO

REDUCIR LOS COSTOS

EMPRESA

C O M P E T I T I VA

VIABILIDAD A LARGO PLAZO

POSICIÓN DESTACADA EN

EL MERCADO

CRECE

Calidad

Almacén

Costos AreasOperativasMantenimiento

Seguridad

Producción

Concepto COSTOS

Sistemas de

Producción

Contabilidad

EROGACIONES INCURRIDAS

EN LA ADQUISICION DE UN BIEN O SERVICIO

DESTINADO A LA VENTA O A LA PRODUCCION

EROGACIONES INCURRIDAS

EN LA ADQUISICION DE UN BIEN O SERVICIO

DESTINADO A LA VENTA O A LA PRODUCCION

COSTOS GASTOS

EROGACIONES OCASIONADAS

POR LA ADQUISICION DE BIENES O SERVICIOS

DURANTE UN PERIODO DADO

EROGACIONES OCASIONADAS

POR LA ADQUISICION DE BIENES O SERVICIOS

DURANTE UN PERIODO DADO

ES EL PROCESO QUE CONSERVA EL ACUERDO

ENTRE LOS COSTOS REALES Y LOS

PRESUPUESTADOS O ESTÁNDAR.

ES EL PROCESO QUE CONSERVA EL ACUERDO

ENTRE LOS COSTOS REALES Y LOS

PRESUPUESTADOS O ESTÁNDAR.

CONTROL DE COSTOS MATERIA PRIMA

PRODUCTOS EN PROCESO

PRODUCTO TERMINADO

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

SITUACIÓN ACTUAL

HERRAMIENTA CÁLCULO

MATRIZ DE OBJETIVOS DE

PRODUCTIVIDAD

HERRAMIENTA

ANÁLISIS SITUACIÓN

ACTUAL

TÉCNICA TÉCNICA

ACCIONES SOBRE RESULTADOS

CARACTERIZACIÓN DE

LA

EMPRESA

IDENTIFICARCOSTOS OCULTOS

PRODUCCIÓN

ALMACEN

MANTENIMIENTO

ASEG. CALIDAD

SEGURIDAD INDUSTRIAL

GENERAR ACCIONES

•TORMENTA DE IDEAS

•TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL

PARCIALES• Mano de Obra• Materiales• Máquinas

GLOBALUnidades / Bs.

Mano de Obra

HORAS HOMBRE

Materiales

UNIDADES

Máquinas

HORAS MÁQUINAS

INSUMOS PRODUCTOSPROCESO

INDICADORES DE GESTIÓN

PRODUCTIVIDAD CALIDAD DEL PROCESO EFECTIVIDAD TOTAL DE EQUIPOS ENTRE OTROS

SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN

MEDICIÓN DE COSTOSMEDICIÓN DE COSTOS

ANÁLISIS CONTROL• Inventarios• Desperdicios• Mal manejo• Deficiencia Supervisoria• Mala comunicación

Costos realesVs

Costos Presupuestados

ACCIONES

• Comunicar estándares• Capacitar Personal• Eliminar desperdicios

DECISIÓN GERENCIAL

• Fijación de Precios• Mezcla de productos• Mejoras Operativas• Inversión Equipos• Cambios en procesos

CALIDAD Y PRECIORazonable de Producto

CLIENTE

APUNTAR A LA PERFECCIONAUN CUANDO PODAMOS FALLAR VS

APUNTAR A LA IMPERFECCION DANDO EN EL BLANCO CON ALTOS

COSTOS

COSTOS AREASOPERATIVAS

COSTOS DE PRODUCCIÓN

COSTOS DE MANTENIMIENTO

COSTOS DE CALIDAD

COSTOS DE INVENTARIOS

COSTOS DE SEGURIDAD

COSTOS DE PRODUCCIÓNCOSTOS DE PRODUCCIÓN

MANO DE OBRA DIRECTA

MATERIALES DIRECTOS

GASTOS DE FABRICACIÓN

Mantenimiento

COSTOS DE MANTENIMIENTO

Son los gastos causados por la actividad de mantenimiento para garantizar :

DISPONIBILIDAD y CONFIABILIDAD

DE LAS MAQUINAS Y EQUIPOS DE

PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

CALIDAD COSTO DE CALIDAD

ES UN INDICADOR USADO PARA DESIGNAR EL VOLUMEN DE PÉRDIDAS DEBIDAS A LA PRODUCCIÓN DEFECTUOSA DE UNA ORGANIZACIÓN.

SE DA EN FORMA DE PORCENTAJE Y SE CALCULA COMO DIVIDIENDO LA VARIACIÓN DESFAVORABLE EN EL COSTO DE LO VENDIDO ( DEBIDA A RETRABAJO Y PRODUCCIÓN DESECHADA) ENTRE EL COSTO ESTÁNDAR DE LO VENDIDO.

CC = COSTO

COSTO STD.

SEGURIDAD

LOS CONSTITUYEN LOS EGRESOS EN QUE INCURRE LA

ORGANIZACIÓN PARA CUMPLIR CON LA FUNCIÓN DE

ASEGURAR LA INTEGRIDAD FISICA DE LOS

TRABAJADORES Y DE LAS INSTALACIONES