UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPEDISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de Operaciones

y Estrategia Organizacional

EJERCICIOS DE APRENDIZAJE

KATHERINE VILLARREAL 9° NIVEL

CASO HIPOTÉTICOLA EMPRESA LINEX PRODUCTORA Y EXPORTADORA DE MATERIAL DIDÁCTICO PARA LA PRIMERA INFANCIA EJECUTA UN PROYECTO BASADO EN LA UTILIZACIÓN DE BOTELLAS PET PARA LA ELABORACIÓN DE MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PARA NIÑOS DE ESCASOS RECURSOS, DICHO PROYECTO SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARÁMETROS QUE REQUIERE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA EMPRESA. PARA EJECUTAR DICHO PROYECTO EL DIRECTOR DE PROYECTO REALIZA UNA REUNIÓN CON EL GESTOR DE OPERACIONES, EL CUAL IDENTIFICA LOS DIFERENTES GRUPOS OPERATIVOS QUE DEBEN INTERVENIR DENTRO DEL PROYECTO Y PARA EFECTIVIZAR EL MISMO DECIDE CREAR PBOS YA QUE EN EL CRONOGRAMA LA FECHA LIMITE DE ENTREGA DEL PRODUCTO Y LOS RESULTADOS ES DENTRO DE DOS MESES.

DIRECTOR DE PROYECTOS

proyecto basado en la utilización de botellas

pet para la elaboración de

material de construcción para niños de escasos

recursos

GESTIÓN DE OPERACIONES

Reunión con el gestor de operaciones, el cual identifica los diferentes grupos operativos que deben intervenir dentro

del proyecto• Desarrollo de un producto nuevo• Operaciones de producción,

operaciones de fabricación, personal de ventas, representantes de atención al cliente

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y GOBIERNO CORPORATIVO

El objetivo que se plantea el proyecto se relaciona en su totalidad con la el propósito que sigue la empresa

Guía y direcciona

Cumple con las políticas y se rige a los procedimientos establecidos por el gobierno corporativo

ORGANIZACIÓN BASADA EN PROYECTOS

Para efectivizar el mismo decide crear PBOs ya

que en el cronograma la fecha limite de

entrega del producto y los resultados es dentro de dos

meses